雅虎虚拟货币

『壹』 2008 中国十大事件 有哪些

（按发生时间排行）
南方雪灾
胶济铁路
西藏达赖
汶川地震
阿扁垮台
三聚氰胺
北京奥运
神七升天
金融危机
两岸三通

其实08年还有好多爆炸性的事件..
X照门
周正龙假虎
上海一人杀六警
哈尔滨六警杀一人
杭州地铁塌方
山西襄汾溃坝
矿工遇难
手足口病疫
微软黑屏

多灾多难的08年啊~~！

『贰』 币快报官网倒闭了吗

您好，币快报官网倒闭了。2021年据《每日经济新闻》报导，北京公安局朝阳区大队有关责任人对以投资者为名询问的新闻记者表明，币世界已被立案侦查了。
【币世界APP和网站在中国境内停止运营】币世界在官网上宣布，遵照央行营管部文件涉及虚拟货币领域的条款，积极配合监管部门的行业整顿要求，即日起币世界APP和网站在中国境内停止运营。（中新经纬APP）

『叁』 百度、淘宝和网易之类的公司盈利方式是什么

“网站是如何盈利的?有多少种好的盈利方式?如果我想运营一个网站怎样如何寻找盈利点?我适合做哪一种网站?”五年前，我是带着这样的问题从传统商业走进互联网的……。

相信这样的问题也是众多网站运营者或对网站运营感兴趣的朋友所关注的，下面就我所了解到的一些盈利方式做一下简单的介绍，希望对您能有点滴的启发与帮助。

网站的盈利方式一:网站的个人交易平台服务(C2C)模式

这种方式的代表网站是eBay(电子海湾)，其交易方式主要是以个人竟拍的形式，在纳斯达克上市的网站公司中，(据我所知)是市值最高的一家(510亿美元左右)，略高于Google(500亿左右)和雅虎(480亿左右)，这足以证明这种网上个人交易在美国以及其他发达国家的影响……。

从另一个侧面来说，我听说一个朋友到美国留学，到了以后，从网站上购买了许多自己需要的用品和图书。离开美国时，又通过网站将这些用品和图书买了出去，这足以证明这种商业模式已经被大众所接受。

在国内，大概有三家较大的C2C网站，易趣(现已被eBay收购)、掏宝(阿里巴巴旗下)和一拍网(雅虎与新浪合作)。此类网站运作起来，受众群体大，建立信誉难度大、推广与运营的费用很高，建议要采用此类模式，需要谨慎，除非在某一个专业的领域有足够的优势和充足的资金。

网站的盈利方式二:在线广告

在线广告是网站盈利的比较普遍的方式，其形式繁多，从Banner(旗帜)、LOGO(图标)广告，到Flash多媒体动画、在线影视等多种多样，从收费的方式来看，现在比较受欢迎的是按点击次数收费，Google和网络等搜索引擎网站都是主要采取此类广告方式，Google去年的31亿美元收入(前年14.6亿美元)，基本都来源于此类广告方式。

广告收入也是可以在您的网站实现的，只要你有较多的浏览群体(最好是某一类型的专业浏览群体)，就具备了网站广告收费的条件，当然，也可以作大型网站的广告合作伙伴获得一定的盈利。

另外，现在比较流行一种“窄广告”的概念，就是针对更专业的浏览群体，而不是泛泛的流量，这样其有效的用户比例会大幅提高。

网站的盈利方式三:短信铃声等移动运营服务

近几年兴起的互联网短信铃声下载，不仅为手机用户带来了更周到的服务和更精彩的铃声彩信，也为各大网站提供了一个非常良好的人气转利润的盈利模式，曾经一度短信铃声的营业收入在国内三大门户总收入的四成左右，可见其重要性。几年的时间，国内的短信铃声服务提供商(电信增值服务SP)竟达到5000家左右，更有短信铃声专业网站“掌上灵通”去年上市于纳斯达克……。

如果您的网站拥有较好的流量，也可以通过与专业短信铃声的SP提供网站进行合作，获得一些盈利，当然，如果您拥有更多的投资和技术力量，也可以成为SP的一员，不过现在SP从市场业绩来看，普遍有下降势头……。

网站的盈利方式四:网上零售(B2C模式)

谈到网上的零售可能您的第一感觉就会想起亚玛逊，是的亚玛逊应该说是世界上最大的网上零售商店，去年销售额高大69亿多美元。国内也有许多的B2C零售网站，比如当当网、卓越网等，并且各大网站也基本都拥有自己的网上商城……。

通常的B2C网上零售大概有两种操作方法，一种是您自己经销的产品，通过互联网销售;另一种则是建立一个网上零售的平台，让更多的商家通过此平台销售他们的产品。

在国内，网上零售的方式依然存在一些瓶颈，比如，资金流的信任问题、物流的欠发达因素等，所以很多在国的网上零售都处于信息流阶段，具体实现常常是“网上撮合，网下交易”。

鲜花类网站在国内的具体情况下，找到了非常可行的运营模式，就是互联网站与各地的鲜花店合作嫁接，成功的解决了物流本地化的问题，并且，鲜花网站与各地花店已经形成了比较成熟规范的内部结算机制，为用户提供了更好的异地送花平台，甚至有些网站已推出全球范围的送花服务。

网站的盈利方式五:特殊信息收费

如果您经常上网浏览，会时常遇到有些网站的信息必须是注册用户才能阅读，有些甚至必须是收费用户，这就是网站特殊信息收费服务类型。

比如，化工类网站，有许多的信息是非用户所不能阅读的，这与化工行业特性有关，其产品丰富、价格变化频繁、企业资金实力比较强等特性奠定了许多化工企业愿意付款阅读一些对行情有关的信息或历史资料。

另外还有一些人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等许多的关键信息也都是仅仅面向收费用户的……。

网站的盈利方式六:B2B交易平台

这也是一种比较常用的网站服务方式，顾名思义B2B(Business to Business)就是商家与商家的交易，此类模式的代表网站是阿里巴巴，由于其群体锁定在商家之间，虽然群体范围并非普通大众多，但是商家会有更好的支付能力，和更大的交易能力，也许对于商家来说，成交一笔生意的所得就远远超过支付的会员费用。

近几年，国内的各大行业也纷纷推出了许多B2B的行业垂直网站，其占有专业度高、收费相对低等优势，其前景也应该是很乐观的。

网站的盈利方式七:软件下载

软件下载可以说是网上零售的一部分，只是其销售的产品为软件，可以在线直接下载，而无需物流的运输过程……。

现在国内的软件下载多为免费的形式，有许多的软件公司更是利用互联网的优势进行在线升级服务，这也是促进与用户互动的良好方法。

由于消费能力和消费习惯的不同，英文网站的软件下载较大比例都是收费软件，即使是共享也是有使用期限的，这为许多的实用性小软件提供了良好的销售平台，在我接触过的人中，就有职业设计英文应用小软件的人，通过互联网销售，据说生意还不错。

网站的盈利方式八:互联网上网服务

互联网的发展不能缺少的是互联网上网服务，比如企业网站建设、域名注册、服务器虚拟主机租用服务、网站推广服务(搜索引擎优化)、网站运营咨询服务等，既然互联网已经成为了经济体系和生活的重要组成部分，就会需要一大批的互联网服务提供商。

网站的盈利方式九:网络游戏

谈到网络游戏，你就会马上想到盛大的传奇，当然也有网易的大话西游等等，我不大喜欢打游戏，但是还是比较关注游戏所带来的市场。盛大已经通过建立起来的网络游戏王国，成为国内在海外上市网站类公司的市值最高的一家，可见网络游戏市场之大。

盈利方式还有很多:只要你能想到，用户需求

互联网的服务提供方式还有很多，举不胜举，只要你能想到的，只要是用户需求的，都有可能成为有价服务的组成部分，都有可能成为网站盈利的来源。
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在大多数网民的使用体验中，网络是和免费紧密关联在一起的。免费是网络吸引网民并留住网民的根本，作为搜索引擎，不管是Google、yahoo，还是搜狗、爱问，对个人用户免费是大家一致的战略选择。

然而，回望2005，撇开网络上市、版权官司等事件，从盈利模式与战略拓展的角度看，却已能让我们在2006年的年初清晰看到，网络面向个人用户的收费战略竟已初现雏形。

2005年5月18日，网络推出实行包月收费方式的影视搜索服务，这是网络在2005年推出的第一项面向个人用户的收费服务。

2005年8月10日，网络又赶在七夕节前推出了供网民传递祝福的收费产品——网络传情，网民需要通过网络的个人在线支付体系，用网络币进行支付后方能使用该服务。

如果说仅仅凭借这两个相继推出的收费业务尚难表明网络要尝试收费盈利模式的话，那么，如下的一些举动，则会让我们对这家跻身于盈利模式单一的搜索引擎业的网络，开始另眼相看。

2005年，网络已分别与工商银行、招商银行、农业银行等在电子商务层面达成合作关系，这一年，网络与盛大、网易以及银联、支付宝等公司之间亦不断传出合作消息。有数据显示，在过去半年，网络已同23家具有支付功能的公司签订了合作协议。网络战略合作总监任旭阳对此介绍说，这23家公司分成四类，即一种是盛大、网易这种虚拟货币发达的网站，一种是招行、工行为代表的网络银行，一种是银联、网银在线、PayPal、支付宝为代表的在线支付公司，还有就是中国电信、网通为代表的电信运营商。

不难看出，网络通过在电子商务层面合作伙伴的选择与布局，已经为其面向个人用户的收费战略织就了一张打尽网上银行、在线支付、虚拟货币、手机付费这几大当前最流行、使用最多的付费方式的大网。而这个网的核心在2005年也揭开面纱，那就是网络币的推行。

如此，有了收钱的网，有了自家的币，也有了投石问路的几项收费服务，2005年，免费已不再是网络的唯一，一个面向终端个人用户收费的网络初现真实的雏形。

2006，收费野心或将彻底爆出

2006年，或许是网络收费野心以更大的手笔一一爆出的一年。通过以网络币为核心、多种时兴支付手段全力辅佐的在线支付体系之网，网络要做的或许并非仅仅向个人用户收费来赚点小钱那么简单。

据有关媒体报道，用户可以用盛大和网易的虚拟点卡购买网络的内容，只不过点卡要按照市场价值的比例换成网络币。对此，网络战略合作总监任旭阳解释为是“打破了所有支付工具的障碍，将能够转化为网络币的支付手段基本都聚拢到网络的旗下”。而在互联网专家吕伟钢看来，“如果网络的这一设想成功，那么用户使用互联网的时候，网络币就可能成为任意兑换其他虚拟货币的‘硬通货’。”这意味着什么?我们不敢去想象。

可以预见的是，2006年，网络必然会通过内容上的深入挖掘，充分利用支付体系之网和巨大的用户资源，来赚取除广告盈利之外的利润。据媒体报道，今后网络围绕搜索引擎将为用户提供三方面的内容:其一，是付费精确搜索，即指定的数据库搜索、音乐、电子图书、软件;其二，建立网络虚拟社区，发展虚拟社区增值服务，比如贴吧中的虚拟头像和道具、网络知道等都可以收费;其三，联合一些内容提供商，发掘一些创新的收费内容。

2005年，从网络影视的推出到网络传情的上线，从广结银行、支付公司等金融支付盟友到网络币的推行，习惯了免费网络的用户正被网络收费策略的推进与业务步伐的提速而潜移默化地改变着。庆幸的是，包括网络影视、网络传情以及网络币等一切与收费有关的新服务或新举措，与网络的搜索主业相比，在用户中的影响都还非常有限。

我们很难想象，如果在2006年的某一天，面向用户端的收费当真成为网络的盈利重点，那么，彼时的网络是否还是那个致力于提供中文免费搜索服务、并且籍此登上了纳斯达克、打造了中国搜索市场神话的网络?

收费，增强还是打散竞争力?

网络收费战略的出发点，或许是基于如何利用其搜索技术，通过对互联网上的各种数据的深度系统的检索与整理以及适当的自主研发或联合推出的产品与服务，来满足网络巨大用户群中一部分有相应需求的用户。只不过，与网络的免费搜索服务相比，这是需要用户付费才可以获得的。

搜索公司盈利模式单一向来为业界所担忧。那么，网络面向个人用户的收费是否能增强其盈利能力和竞争力?鱼与熊掌不可兼得，企业的发展分短期盈利需求和长远利益考虑。网络在广告盈利之外大胆尝试个人用户收费，又是否会因此而打散其已有的用户忠诚度，在Google、Yahoo加大中国市场拓展之际，反而因收费而把用户推给了一时半会不会收费的对手呢?

看看网络的对手，Google在2005年行动很多，但唯独没有投入精力去改变的就是盈利模式的单一问题。广告依然是Google唯一的盈利模式。而在这一年，这种单一的盈利模式非但没有过时，反而得到了微软的跟进。微软要在搜索市场上突围，微软在网络广告的盈利能力上做出了很多创新和努力。

实际上，包括Yahoo在内，几乎所有的主流搜索引擎都依然在免费提供搜索及各种衍生服务。盈利模式的单一在网络看来可能是束缚其进一步发展的要害，而在Google的眼里这或许压根就不是问题。

网络在盈利模式上正与国际搜索巨头们背道而驰，这或许是本土网络以其对中国互联网市场更深入了解下的明智之举。然而，Google、Yahoo无论在技术上还是战略上都有其国际化思维和前瞻性眼光，那么，究竟是他们忽略和疏漏了面向个人用户收费这一广告之外的盈利良机，还是网络大胆创新的收费盈利模式还有待进一步检阅?究竟谁的模式是阳光大道?谁的又是独木小桥?在2006，我们拭目以待。

『肆』 几种常见的网络创业模式

随着互联网的快速发展，越来越多创业者选择网上创业，那么网络创业有哪些模式呢?下面我带你了解几种常见的网络创业模式。

常见的网络创业模式之网络门户

所谓网络门户就是进入因特网的大门，它具备强大的信息检索信息交流和信息传递功能，有综合性门户和垂直门户之分，广告是他们主要的收 入来源。

1.雅虎(YAHOO)和美国在线(AOL)：华裔科学家杨致远创办的雅虎网站，它把网络门户的概念首先引进到网络经济，在综合性门户开始衰弱 之前，他就利用自己巨大的访问量优势，成功的发展电子商务、网络通信等等。美国在线拥有 30000000注册用户，在并购时代-华纳公司之后 ，前来要求合作的网络公司非常踊跃：有出价亿美元买下三年之内对美国在线用户的唯一电话接入权，有人花3000万美元征得它的旅游代理权 ，有人支付2500万美元购买花卉特许经营权。去年圣诞节一家服装公司向优惠20%，结果售出的服装所有服装比纽约以外加起来还要多。看起来 综合网站的人气还是大有利用价值。

2.专业垂直门户：综合性门户之战大局已定，较小的门户将被吞并，代之而兴起的是垂直门户，讲究某类专业信息的专深而不是广泛。例如 Healtheon.com，是面向网上医药销售的每个流程，将医生、病人、保险机构的联系在一起。美国人每年在健康投资上的花费估计高达10000亿 美元，这一类网站的前途非常光明。

3.综合垂直门户：这是一种结合了多个专业垂直门户的网站，比如Vertical.com,其创办者发现，有许多行业，比如废水处理、固体垃圾处理 ，虽然大众不太关注，但市场容量不小，只要网站上的内容丰富、深刻、有趣，该专业的人士就会聚拢过来，于是广告就跟着来了，交易也可 以在这里进行。它像一家出版社，创办了很多专业杂志，承包给别人， 一“本”就收入7000美元/年。

4.搜索引擎：是网络门户必备的工具，但由于它不能直接赚钱，独立的搜索引擎站点很难生存。所以想继续独立的搜索引擎中必须不断提高技 术和含量。1999年下半年，新一代搜索引擎粉墨登场，如northernlight.com & goole.com，变得更加聪明，更能体贴入微地找到用户想找的东 西，深得用户欢心。

常见的网络创业模式之网上销售

网上购物几乎是最显而易见的电子商务。能在网上买到东西无奇不有，形式无非是百货店和某一类商品的专卖店，学问就在于如何为顾客服务 。

贝索斯创办亚马逊书店之前曾作过认真调查，发现书籍是最适合在网上卖的东西。因为书是标准化产品，很少退货，耐运输不易损坏，而且可 在网上对书进行介绍、评价、也可登载部分章节，这是传统书店不具备的优势;另外，不存在一个占垄断地位的传统书店，降低了网络书店进 入市场的门槛。现在亚马逊发展成了一个购物门户网站，他利用自己庞大的顾客源，邀请其他小零售商加盟。亚马逊成功证明了贝索斯当初的 选择绝对准确。

5.低价万岁：价格永远是最有力的武器，亚马逊的成功，定价策略功不可没。buy.com公司也是卖力地运用减价策略，甚至出血来吸引顾客。 该公司的商品85类, 去年在九个月的时间也有我从6380万美元增加到近四亿美元，但亏损了8050万美元。该公司表示，随着其销售规模不断扩 大，经营成本降低，还会有广告收入，加上高附加值产品增加，经营情况会好起来。另一家网上超市netmarket.com更绝，如果顾客发现其他网 站出售的同类商品比这里便宜，它不仅将差价还给你，还会另外返回差价的35%，条件是你每年交69.95美元会员费。

6.交互咨询做参谋：根据一项研究，90%以上网上顾客喜欢交互式服务。Landsend.com服装公司设立了实时、个性化的交互式“导购员”， Landsend.com可以通过网上聊天方式来帮助顾客找到他想要的商品。这个网上还有一种“大家一起购物”的系统，让不同地点的顾客在网上讨 论一件衣服是否值得买等，网上销售一年之内暴涨 3倍，向近200个国家发货。

网上家具店furniture.com的交互功能更强，顾客可以在网上或通过电话向一位家具专家咨询，可以参考网站提供的房间设计模型，家具上所有 织物的样品可以邮寄给顾客让他亲手摸一摸。如果你表明自己对某一件商品的品味，就会有其他顾客发电子邮寄来提供参考意见。对于服装、 家具等质量非标准化的商品，没有眼看、手摸、身体试过，是很难下决心购买。有时顾客本身也缺乏基本知识，网站做参谋真是抓住了顾客内 心的需要。

8.相关信息集大成：无穷多的信息是网络最大的优势，有的网站善于利用这个优势，用与自己所卖商品相关的气息吸引浏览客。Garden.com是 一家园艺站点，它主办了一份网上园艺杂志，请了园艺专家回答问题，顾客还可以在网上设计花园。而在录象机和销售DVD的reel.com，电影爱 好者们可以找到许多有关电影的新闻和最新影片几个。

9. 完善配送系统：大部分网上商店委托第三方快递公司配送，webvan.com则下大本钱建设自己的配送系统。一旦建成，最快在30分钟之内可以 把货送到顾客手里，那么活泼乱跳的海鲜、容易腐烂的水果、刚出炉的匹萨饼都能实现网上享受了。

常见的网络创业模式之网上竞拍

雅虎、亚马逊、Dell、电子湾(EBAY)被公认为因特网上四大成功模式。

10.ebay的拍卖：每个人都可以拿出各种稀奇古怪的东西在网上寻求买主，想要的任何东西也许都会找到，价格由买主和卖主之间协商，ebay 价格模式如此惊人的成功，引得现在几乎所有的购物网站都经营起拍卖来了。

11. 供应商拍卖: 有买就有卖，之所以说“拍卖”而不是招标，因为拍卖只属于因特网。

Freemarkets.com专门帮助传统企业寻找有无竞争力的半成品供应商，有需求方面出价，供应方接价。从政府采购到机械制造商，都可以在这里 张贴代理采购的清单，等着供应商们来竞价。这类服务平均能为买方节省 10— 25%的采购成本。Ewanted.com网站为个人提供拍卖服务，你只 要详细说明自己想要什么东西、心理价位、如何付款，卖主们看到就会主动联系，卖主多了，还会压价。

12. 顾客定价：princeline.com的方式和拍卖又有些不同，它是让消费者出高价，卖主愿者上钩。princeline.com收集了人们愿意承担的机票 、旅馆房间、汽车和房产抵押的价格，“悬赏”等卖主，从经济学角度分析，这种模式能达到一种没有浪费的均衡，顾客定价模式引起了强烈 震撼，尽管一开始经营情况不是最好，但是它在股市上却大获成功。

13. 以物易物：doublebill.com&bartertrust.com推出以物易物交易网站，交易者以虚拟的货币为单位定价,双方成交分别后付给网站手续费。 支持者认为，因特网是提供货物和人劳务交易的绝佳平台，可以大大提高以货易货的可行性。

常见的网络创业模式之网上金融

14. 财经证券网站:投资生财人人关心，这是财经证券网站因此成为最受欢迎的一个网站的原因。像国内的证券之星、和讯中金网、易富网等提 供股票即时行情、证券数据、重要财经新闻、证券分析软件等内容，属于财经资讯网站。这种网站在朝前发展一步可成为网上券商，网上券商 也有两种模式：一种全部业务都是网上操作，第二种既有网上交易同时也直接接触顾客，它加入网上交易, 并和多家零售网点连接起来，网上 证券商吸引人主要不是靠低廉的交易费用，而是优秀的证券研究工具，指导你如何进行股票投资。还有的财经政策类网站在个人理财方面表现 得十分突出, MYCFO公司就为专门为有钱而不知如何管理的人作私人秘书, 告诉你怎么交税、怎么投资、怎么付帐。

15. 网络银行和保险公司：传统的银行及保险公司的业务都可以在网上进行。从网上你可以查找到自己的支票是否兑现、确认存款、帐户间的 资金转移，了解信用卡、抵押贷款、教育贷款以及个人贷款限额等理财信息，并可以申请上述贷款。比如美国1995年开始了网络银行，网上提 供抵押、保险、税收等，内容丰富，便于使用。到1997年7月，他的客户已超过80万人。再比如，ECOUVAGE公司则是一家网上保险公司，它使 整个保险操作获得简化，客户可以在任何时候、花费比过去少，客户可以在任何时候保险项目和赔偿。

16.网络风险投资：把钱给网站并帮助他们公开发行股票，这是现在许多风险投资公司所热衷的事。他们往往帮助创办一系列的网络公司，只 要其中有一部分网站能够上市，就能大赚一笔。还有的风险公司自己并不募集资金，不参与投资和分配，而是做投资者和网站的红娘，赚取佣 金，将有潜力的网络公司和有实力的投资公司进行配对。

常见的网络创业模式之配套服务

17.物质配送：网络买卖实在方便，但离开了物流配送系统，购物网站将会一事无成。98年圣诞节，美国网上购物人气急升，大量的货物就由 美国联合货运公司(UPS)、邮政快递和联邦快运(Fedexp)参加。UPS在全美建立了仓储和包装系统，可以按顾客约定的时间送货上门。配送 单在网上流通，客户还可以随时在网上看到自己的货物到了什么地方。FEDEXP通过收购一软件公司，全面改造它的网络系统，客户只要发一个 电子邮件, 剩下的就全部交给他了。

18. 技术支持：网络世界的每一个最细微的变化，其实要依赖计算机程序的发明和改进，因此有用的程序身价陡增。LINUX操作系统是个开放的 共享软件，靠天南海北自动投入工作的自由程序设计师，已经对微软WINDOWS构成威胁。由于自由设计师常常使指对自己感兴趣的部分，一些繁 琐而又极为重要的部分没人做。于是几家中介网站应运而生，为供需双方牵线搭桥。

网上购物手续繁琐，产生了新的商机。1998年，“购物篮”开始应用，顾客要卖的东西放到篮子里，最后统一结算。不同的网站会用不同的单 子，每次都要顾客填写信用卡等各种数据，所以还是不方便。AZROO开发初通用"篮子"，在多个站点购物时一次结算填单，这样就把整个网络变 成了一个大超市, 非常方便。

常见的网络创业模式之商务的电子化

电子商务可以是“电子的商务化”，也可以是“商务的电子化”。

19.在线采购：作为工业经济代表的通用汽车、福特汽车、通用电气、波音公司等，争相把它们的采购部门转移到网上。网络的开放性和全球 性让他们可以密切跟踪交易的每个步骤，货比多家是“小菜一碟”，效率大大提高。据估计，网上交易为通用和福特汽车每年节省20%左右的 成本，通用电气节约5至7亿美元。老牌公司的“e化”不仅节了流，更有开源的妙处。这些“巨无霸”下面都有一大群零部件供应商，如福特 汽车的供应商多达3万多家，每年销售总额3000亿美元左右。这些供应商可以把福特网站作为中心，交流信息、进行交易，其他汽车厂商也可加 入来采购。如此一来，网站就可坐收交易手续费和广告费，据预计，福特、通用汽车的网站4年内年营收都将达50亿美元。

20.硬件在线销售：电脑硬件与网络的关联十分密切，与之打交道的客户又大多与网有关，硬件制造商上网销售顺理成章。最近思科系统公司 (CISCO)取代微软成为市值之王，这不能不归功于它的网络销售战略。思科是世界最大的因特网设备制造商，也是最早实施网络销售战略的。 电子商务带来极高的销售额和极低的销售成本，使思科成为IT产业历史上获利最丰的企业。

同样，戴尔电脑(DELL)的网上接受订购、按订单制造产品的模式，也使它成为个人电脑企业中成长最快的一家;英特尔的网络战略开展稍晚 ，但99年的网络销售收入105亿美元，已超过了总额的三分之一。

『伍』 互联网的盈利模式都有哪些

互联网的盈利模式：
1、在线广告；
2、彩铃彩信下载、短信发送等电信增值形式；
3、产品交易性网站；
4、提供独特的资源，位会员提供服务而获得收益(个人觉得知乎会向这方面发展)；
5、网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖；
6、搜索竞排，产品招商，分类网址和信息整合，付费推荐和抽成盈利；
7、广告中介；
8、企业信息化服务一些事；
9、建立网络产品，通过销售产品服务来获得收益；

『陆』 查哈尔的人物经历

不到25岁的查哈尔，他就已经创立，发展和卖掉了两家公司，赚了3.4亿美元以上，并已经着手创建自己的第三家公司。美国福克斯电视台“神秘的百万富翁”节目为他制作专集。他还应邀作为嘉宾，接受美国福克斯电视台财经频道的王牌脱口秀节目“欧普拉·温弗雷脱口秀”等多个财经节目的专访。他的事迹还登上了《纽约时报》、《企业家》杂志和《旧金山纪事》等美国权威媒体。
“拜神所赐” 16岁挣得10万美元
当查哈尔第一次犹犹豫豫地将自己在卧室鼓捣的“收成”给父亲看时，银行存款数字已超过10万美元。他的父亲猛地将手按住了胸口，就像心脏病发作了一样。“这，这是什么？你，你哪里弄来这么多钱？”他转身面对厨房，冲着查哈尔的母亲大声叫道：“你儿子要坐牢了！”
10万美元是查哈尔在16岁时开创第一家公司的小小收获。那一年，查哈尔说服了认为“教育是打开这个世界所有大门的钥匙”的父亲：他要休学去干大事！查哈尔对记者说，他认为“拜神所赐”，他能够在16岁的时候就认识到自己真实的激情所在——做一名创业者。而很多人不知路在何方就进入了社会。所以，就其现在所经历的，他认为自己是非常幸运和成功的。但对他而言，这是个开头，仅仅是一个开头而已。
取下缠头巾 自己掌握自己的外形
不同于盖茨和乔布斯这类名校的退学生，查哈尔从中学便退学了。但对于其锡克族家族而言，还有远比退学更“离经叛道”的举动——查哈尔解下了跟随10多年的缠头巾，剪掉留了17年的长发，因为他想要“自己掌握自己的外形”。毫无意外，笃信家族训诫的父亲用铺天盖地的怒骂淹没了他：“你让我太失望了！我会记住这一天的！这是我一生中最失望的一天！”
当记者谈及这次“大逆不道”时，查哈尔说，剪掉头发并没有使他更不像一个锡克人。更何况，他事实上成为了一个地道的锡克人，因为作为一个成年人，他对其宗教了解得更多。正如为了追求金钱利益而卖掉ClickAgents是他的一个决定。“也正是这一正确的决定使我收获颇多。假如我不这样做，我不可能获得现在的成功。”查哈尔说。
屡遭勒索 不让别人控制业务环节
一切都似乎顺风顺水，但其实查哈尔的创业中也屡屡遭到过程序员的勒索，但幸运的是，次次都能逢凶化吉。查哈尔对记者说，真谛在于，永远不要让别人控制住你业务中的某些环节，这样会让你变得脆弱，容易遭受攻击。要让所有的人都不是不可或缺的。如果不这样做，你将把自己放到一个难以预料的困难境地，你的命运将不再掌握在自己的手里。
惨痛的教训让查哈尔学会雇佣合适的人来接替勒索者的工作。他说，在雇佣那些新人的过程中，“我意识到另一个重要的道理，就是要让自己身边的人永远都是那些希望看到你成功的人。”
3亿身价 “我依然乘坐经济舱”
随后令人炫目的成功显然让所有人刮目相看。在经营ClickAgents时，查哈尔用两年时间发展到了34名员工，最终卖了4千万美元。BlueLithium这家公司则花了三年半发展到了150多名员工，3个亿美元卖给了雅虎。
查哈尔说，第二次的馅饼要大得多，那是因为他找到了一大批能够和他一起快速成长的人。“聪明人凑在一起，能够做成大事。只要能够协同好，许多的聪明人一起工作，就能演奏出像贝多芬交响乐一样优美并且有震撼力的华美乐章。”
“不得不”接连两次享受“一夜暴富”的查哈尔劝诫别人：不必一夜暴富。“穷小子”出身的他说，金钱没有改变他。金钱确实能让生活更舒服，但他还是脚踏实地地生活，还是和自己的家人和好朋友一起生活。“我依然乘坐经济舱，也没有过那种穷极奢侈的生活。”查哈尔说，“生活的改变是，我很慷慨，因为我认为慈善事业是我生命中的很重要的一部分。”
“来中国发展只是时间问题”
查哈尔并不希望跟人们讲述一个“一夜暴富”的故事，在他9年的奋斗中曾经数次身陷令人头痛的商业官司，还不得不提防时不时从背后投来的匕首，在卖出自己的公司后，他不得不忍受买家的官僚主义，以及失去决策权的强烈挫折感。在接受北京晨报记者专访时，他更愿意与年轻的创业者分享他真实的人生体会和经验教训。
“别一上手就做重新发明车轮的事”
北京晨报：在传记中您写道：17岁时，我会问自己：怎样才能把竞争对手抛到脑后，让他们望尘莫及？现在的你认为答案是什么？
查哈尔：答案很简单。当你开始竞争的时候，你也许是这一行里最晚开始做的，但这只是意味着当别人都在走的时候你却必须全力冲刺。按照这种战略，虽然你也许是最晚出发的，但一样能第一个到达胜利的终点。
北京晨报：您提到过，不是一定要有一个全新的点子才能创业。“模仿”在创业中是什么角色？
查哈尔：找出你喜欢的事业然后坚持不懈。我喜欢做一个创业者。所以我的建议是做一些自己懂行的事情，然后将其转变为自己所希望的模式。别一上手就做重新发明车轮的事情。开始的时候慢一点稳一点，等和对手势均力敌的时候，再创新。
北京晨报：您认为“点子”到什么程度就可以启动了？通常您自己又是在什么时刻到来后下决心启动创业计划？
查哈尔：很多人认为创业得有一大笔钱。所以，一旦他们有一个点子他们会立刻想到融资。这是不正确的。世界上绝大多数的特大企业(包括我创立的三家公司)并不需要很多的启动资本。它需要你付出自己的汗水。当你已付出100%的汗水和辛劳时，你就能够赢得市场青睐——一旦获得市场的青睐，这就说明你已到了可以进一步加速你扩大市场的战略的时候。
“永远不要在急需钱时去融资”
北京晨报：谈谈您在寻找风险投资时的有益经验？风投进入后，你如何保持自己企业的独立性和连续性？
查哈尔：永远不要在你急需用钱的时候来融资。而应该在你不需要钱的时候来融资。你需要钱的时候，投资者反而不会把钱给你。因为他们会认为你还很虚弱。融资+虚弱=失败。
融资时，创造一种竞争的环境很重要。风险投资家都是些感性的动物，他们可不愿承担什么风险，只有当他们感到大家都在竞争这个项目时，他们才会投资。你要给他们制造一种这样的竞争氛围。每个人都渴望得到自己得不到的东西。要让自己的创业项目成为人人都想得到的项目。此外，一旦你融到了钱，就应该敢于适当地冒风险，把钱花出去。没有风险就没有回报。
“一定会有机会在中国发展”
北京晨报：您的最新创业计划进展如何？
查哈尔：Gwallet正在快速发展。就在12月的第一周，我们刚刚宣布，获得由雅登投资(Adams Street Partners)、Trinity Ventures、以及斯坦福大学牵头的一笔1.25亿美元的机构融资。我对未来非常乐观。并希望我创办的第三家公司能够比前两家都做得更大。
北京晨报：您的自传最近在中国出版，您未来的创业会与中国市场相关吗？
查哈尔：Gwallet 一定会有机会在中国发展的。我们做的是一个针对社交游戏的虚拟货币交易平台。这是一个价值50亿美元的全球产业，即使在美国也是刚刚兴起。中国是虚拟货币的最大使用地。找到一个合适的合作伙伴然后谋求在中国发展，对我们来说，只是一个时间问题。
关于蓝锂
蓝锂当时已是美国第五大、英国第二大在线广告网，该公司开发的技术用于消费者在站点与站点之间移动时跟踪他们的上网行为，使企业能发布更为相关的广告。而雅虎欲通过收购蓝锂加强其在目标广告市场上的力量，抢回过去三年被谷歌夺走的网络广告龙头地位。

『柒』 巴菲特为何再次唱衰比特币

在美国内布拉斯加州的雅虎财经访谈中，巴菲特再次蔑视了数字货币投资，称“购买比特币不是投资”。

巴菲特表示，人们通常会购买两种东西，认为自己是在投资，一种是真正的投资，而另一种则不是，比特币属于后者。

巴菲特认为，购买加密货币时，并不是在投资而是在投机。“这没什么不对的。如果你想赌一把，明天就会有人来并愿意付更多的钱，这就是赌博的一种。这不是投资。”

这不是巴菲特第一次猛烈抨击比特币和虚拟货币市场。2018年1月，巴菲特预测加密数字货币肯定会出现“坏结局”。
当时，巴菲特在接受采访时称：“坏结果什么时候发生，如何发生我还不清楚，但我清楚的一点是，如果让我买长期看跌期权，我会买每一种加密数字货币的五年看跌期权。我会很高兴这么做，但我不会为此投入一毛钱。”
巴菲特最后总结称，加密数字货币是体面的生意，但正在发生的事情最终一定会变成一个所有人都能看到的坏结局。

来源于：澎湃新闻

同意巴菲特的观点！

『捌』 什么是雅虎口碑铜钱，有什么用途

问题：什么是口碑铜钱，有什么用途？
答：口碑铜钱是雅虎口碑网根据用户每天积分获得情况，奖励给用户的虚拟货币，您可以用所得的铜钱兑换口碑卡(在口碑卡签约客户消费可享受更高折扣)或其他相应的礼品。
口碑铜钱作为对用户的奖励，是按照雅虎口碑网奖励规则，根据用户的所得积分给予一定的奖励。雅虎口碑铜钱不可转让他人，不能折算为现金。（30文铜钱约等于3元人民币，括号内容仅供参考）
http://help.koubei.com/html/member/04/20070530/213.html
中国雅虎口碑网积分体系
http://help.koubei.com/html/member/04/

『玖』 区块链领域有哪些靠谱并值得推荐的微信公众号和微信群

合同，交易及其记录是构成我们社会经济，法律和政治体系的重要组成部分。他们保护了我们的资产，确定了组织的边界。他们形成并验证了我们的个人身份和各种历史事件。他们管理着国家，组织，社区和个人之间的一系列活动。他们指导一切管理和社会方面的活动。但是这些关键的工具以及对此进行管理的官僚体制并没有跟上经济数字化转型的步伐。这就好像F1赛车过程中突然遇到了大拥堵。在一个数字化的世界里，我们的监管方式和行政管控的方式必须进行变革。

区块链有潜力能够解决这一问题。作为比特币和其他虚拟货币的核心支持技术，区块链是一种开放式，分布式账本能够有效地记录交易双方之间的交易记录，并且可验证，永久保存。该账本本身可以经过编程以自动触发交易完成。

区块链技术的五个基本原则

1. 分布式数据库

区块链上的每一方都可以获得所有数据及其完整历史记录。没有哪一方可以控制数据或信息。每一方都可以直接验证交易各方的记录，不需要中介。

2. 点对点通讯

各个独立点之间可以直接通讯，不需要通过一个中央节点。每一个节点都可以存储信息，并将所有信息传递至所有其他节点。

3. 有限透明

有权进入系统的用户都可以看到每一项交易以及交易价值。区块链之上的每个节点或用户都有唯一一个由字母和数字组成的地址，这个地址可以作为该用户的身份标识。用户可以选择保持匿名或者向其他人公开其身份。交易发生在区块链上的地址之间。

4. 记录不可更改

一旦交易结果进入数据库，账户信息就会相应进行更新，记录就无法改变，因为这些信息和此前的所有交易记录相互关联（这就是术语“链”的来源）。各种计算算法和方法用来确保数据库中的记录是永久存在的，按照时间顺序排序的，并且网络中的所有其他人都是可以看得到的。

5. 计算逻辑

该账本所具有的数字化本质意味着区块链交易可以和计算逻辑联系起来，并且实际上是可以通过编程实现。所有用户可以设定算法和规则，这样在各个节点之间就可以自动触发交易。


有了区块链技术，我们可以想象在一个新的世界里，合同以数字编程的形式存储在透明共享的数据库之中，不会被删除，被篡改，被修订。在这样的世界里，每一个协议，每一个流程，每一个任务以及每一次支付都会有一个数字记录以及能够被识别，验证，存储和分享的数字签名。诸如律师，经纪人和银行家之类的中介不再是必须的。个体，组织，机器和算法可以自由地彼此之间无摩擦地互动和交易。这就是区块链所带来的无穷潜力。

实际上，差不多每个人都听到过区块链将对企业带来革命性影响，将重新定义企业和经济。虽然我们对区块链的潜力保持热情，但是我们也担心有点夸大其实。这不仅仅是安全问题（比如2014年一家比特币交易所的倒闭以及最近的黑客攻击事件）令我们担心。研究技术创新的经验告诉我们如果未来存在区块链革命的话，也会存在很多障碍—技术，治理，组织以及社会方面的障碍。在没有真正彻底地理解区块链之前就轻率地应用区块链技术创新很可能酿成大错。

我们相信，区块链真正对企业和政府带来变革还需要很多年。因为区块链并不是一种“颠覆性”技术，颠覆性技术能够以低成本的解决方案冲击传统的商业模式，同时可以快速取代传统企业。我们认为区块链是一种基础性技术：其有潜力为我们的经济和社会系统创造新的基础。但是其带来的影响非常广泛，区块链要渗入经济和社会基础设施还需要数十年时间。区块链普及的过程将是渐进式的，这个过程及其战略意义将是本文探讨的重点。

技术采用的模式

在讨论区块链战略和投资之前，我们先回忆以下我们所知的技术采用过程，尤其是其他基础技术的采用过程。最相关的例子之一就是分布式计算机网络技术，也就是TCP/IP协议的采用，这种技术为互联网的发展奠定了基础。

TCP/IP首先于1972年出现，在一个独立的应用场景中获得广泛关注：其作为ARPAnet上研究人员之间发送电子邮件的基础出现，这是由美国国防部开发的商用互联网的前身。在TCP/IP之前，通讯系统架构是建立在“电路交换”基础之上的，两方或两个机器之间的连接必须预先设定好，并通过交换机维护。为了确保任意两个节点能够通讯，电信服务商和设备制造商在专线上投资了数十亿美元。

TCP/IP完全改变了上述模式。新的协议将信息进行数字化处理，分解成很多小的数据包，每个数据包都包括地址信息。一旦将这些数据包释放到网络中，这些数据包可以通过任意路线到达接收者。网络中的数据发送点和接收点可以将数据包进行分解，并且可以重新将数据包进行组合，并对数据进行解释。这就不需要有专用线或大规模基础设施。TCP/IP创造了一个开放，共享的公共网络，没有中央机构或主体负责维护和更新。

传统的电信企业和相关企业对TCP/IP持怀疑态度。很少会想象到数据，信息，音频和视频可以在新的体系之下建立起来，也很少会想象到相关系统会非常安全，而且发展很快。但是在1980年代末期到1990年代，越来越多的企业，比如Sun,NeXT,惠普，Silicon Graphics都使用TCP/IP开发出了公司内部的局域网络。这样做，他们发展出的相关技术超越了电子邮件领域，逐渐取代了传统的局域网技术和标准。随着企业采用了这些新发展出来的技术和工具，企业的生产效率获得了较大的提升。

在1990年代中期，万维网的出现使得TCP/IP获得了广泛地应用。新创立的高科技企业开始提供相关“工具”—硬件，软件以及相关服务，这些是和现在的公开网络连接并进行信息交换所必须的。网景对浏览器，网络服务器以及其他工具和组件进行了商业化。Sun公司则推动了应用编程语言—Java的发展。随着网络上的信息呈指数级增长，Infoseek,Excite,AltaVista,以及雅虎的出现都在引导用户使用TCP/IP技术。

一旦这种最基本的基础设施获得广泛接受，新一代的企业能够抓住低成本上网带来的机会创造出更多的互联网服务，而这又有助于对原有业务模式形成替代。CNET将新闻搬到了网上。亚马逊销售的图书种类比任何实体书店都要多。Priceline和Expedia让购买机票更容易，而且整个购买过程更透明。这些新进入企业以非常低的成本拓展业务，令传统企业比如报纸和实体零售店感受到前所未有的压力。

依靠广泛存在的互联网，企业创造出新颖，且革命性的应用，足以从根本上改变传统业务模式，并创造价值。这些企业建立在新型的P2P架构之上，并且通过协调分布式网络的用户产生价值。想象一下易贝如何通过拍卖模式改变了在线零售业务，Napster改变了音乐产业，Skype改变了电信业，还有谷歌利用用户形成的链接提供更精准的搜索结果，改变了网络搜索。

很多企业已经使用区块链跟踪供应链上的货物。最终，TCP/IP用了超过30年时间才广为接受—单独使用，局部应用，替代以及推动转型—并重塑了我们的经济。今天全球超过一半的最有价值上市企业都是互联网驱动型的，基于平台的商业模式。我们经济的基础已经发生了根本的改变。实物资产多少以及专有的知识产权不再是竞争优势的保障；引领经济发展的企业能发挥关键作用，尤其是能够组织，影响，协调广泛的社区网络，用户和组织。

新体系

区块链—互联网之巅的P2P网络—于2008年10月作为比特币的核心基础进入人们视野，比特币是一种虚拟的货币体系，不通过中央权威机构发行货币，让渡所有权以及确认交易。比特币是第一种区块链技术的现实应用。

区块链和TCP/IP的相同之处很明显。就像email可以让人们交流信息一样，比特币可以让人们之间进行交易。区块链的发展和维护是开放的，分布式的，也是共享的—就像TCP/IP一样。全世界有一群志愿者正维护其核心软件。和email一样，比特币一开始就获得了人们的热情支持，但是也只是相对很少的一部分人。

TCP/IP大幅降低了互联成本，从而为经济发展创造出新的价值。同样，区块链可以大幅度降低交易成本。区块链有潜力成为所有交易记录系统。如果这成为现实，基于区块链技术的新型企业将会影响并控制新兴产业，那么经济会再一次经历根本性的变革。

先看一下现在的企业是如何运作的。对交易进行记录是每个企业必须做的核心工作。这些记录跟踪了过去的活动和成效，并对未来给予指导。他们不仅可以让人们明白企业内部是如何运作的，而且还可以让人们清楚企业和外部之间如何保持联系。每一个企业或组织都会有自己的记录，而且这些记录都是私有且保密的。很多企业并没有企业所有活动的总账记录；相反所有记录都是分散在企业内部各个分支机构或部门内部。问题在于协调个人和私有账本之间的交易要花费很多时间，而且也容易出错。

例如，典型的股票交易可以在数微秒内完成，不需要人工干预。但是，结算—转移股票所有权—可能要花一周时间。这主要是因为各方都无法进入他人的账本，并且无法自动证明资产的所有方，也无法自动转移资产。相反，需要很多中介机构来保证资产的存在，并且要记录资产所有权的转让情况。

在一个区块链体系中，账本可以在很多相同的数据库之中复制，每一方都会有一套数据，并且利益相关方也会对记录进行维护。当有一方的数据发生改变时，所有其他的账本副本同时进行更新。所有只要交易发生，交易的资产类型和价值就会在所有账本中进行记录。不需要第三方中介机构来证明或转移所有权。如果股票交易是在区块链系统上发生的，其结算将在数秒内完成，非常安全，也经得起验证。（攻击比特币交易所的黑客事件的漏洞并不在于区块链本身，而是使用区块链和各方连接起来的单独系统。）

区块链获得广泛接受的框架

如果比特币就像早期的email，那么区块链是不是还有几十年时间才能完全发挥其潜能？在我们看来，答案是肯定的。我们无法确切预测变革需要多少年才会发生，但是我们可以猜测什么样的应用会首先出现，以及区块链获得广泛接受最终将如何成为现实。

基础技术如何获得广泛接受

基础技术的普及通常会有四个阶段。每个阶段都取决于应用的创新性和协调工作的复杂性。创新性较低且不太复杂的应用会首先被接受。创新性较强且较为复杂的应用要数十年才会被广泛接受，但是却能够对经济产生革命性影响。TCP/IP技术，于1972年由ARPAnet引入，已经到了转型期，但是区块链应用还处于发展初期。

在我们的分析中，历史表明有两个维度会影响基础技术及其应用场景的发展。第一个就是其创新性—一款应用对于这个世界的新颖程度。创新性越强，那就需要更多的努力来让用户理解其功能。第二个维度是复杂性，由生态系统协调水平来代表—使用该技术需要多少主体以及主体的多元化程度才能共同创造价值。比如，一个社交网络只有一个用户是没有用的；只有当你所有的关系都在这个社交网络上的时候，它才有价值。应用的其他用户必须共同合作为参与者创造价值。对于很多区块链应用，道理是一样的。并且随着这些应用的规模和影响增强，其应用将会带来重大的体制变革。

我们发展出一个框架，根据上述所提到的两个维度来分析创新的发展，将其纳入四个象限之中。每个象限代表了技术发展的一个阶段。了解区块链创新处于哪个象限之中可以帮助公司高管了解区块链所面临的挑战，以及采用区块链技术所需要的协调水平以及所需要的共识，还有其所必需的法律和监管方面的努力。同时这还能说明要推动一种创新的普及还需要哪些流程和基础设施。经理们可以用其来评估任意产业中区块链发展的状态，评估公司在区块链战略投资方面所存在的问题。

独立应用

在第一个象限中是创新性较低，协调难度较低的应用，能够提供更好，成本更低，更专业的解决方案。Email，是一种替代电话，传真和传统写信方式的低成本交流方式，也是TCP/IP技术的独立应用模式（即使其价值随着用户数增多而增加）。比特币也处于这一象限之中。即便是比特币处于其发展的初期，比特币也只是对于很少一部分人来说能作为一种替代性的支付方式。（你可以将其看成是一种复杂的email，传输的不仅仅是信息，而且还有实际价值。）在2016年末，比特币总市值预计达到920亿美元。全球总体支付市场规模达到411万亿美元，比特币的规模还非常小，但是比特币发展很快，而且在即时支付和外汇以及资产交易方面越来越重要，在这些领域现在的金融体制存在局限性。

局部应用

第二个象限的创新是新颖程度相对较高但只需要有限的用户就可以创造价值，所以这类技术的推广普及相对比较容易。如果区块链遵循网络技术的发展路径，我们可以预期区块链创新可以通过独立应用开发本地私有网络，这样多个组织可以通过一个分布式账本连接起来。

很多最初的私有区块链项目基本上都出现在金融领域，网络内部企业比较少，这样就不需要太多的协调成本。纳斯达克正和一家区块链基础设施提供商Chain.com合作，为处理并确认金融交易提供相关技术。美国银行，摩根集团，纽约股票交易所，富达投资，渣打银行在很多领域比如贸易融资，外汇，跨境结算，证券结算等测试区块链技术以期替代纸质的人工交易处理流程。加拿大银行正在测试一种叫做CAD币的数字货币，用于银行间转账服务。我们预计私有区块链会不断发展，为各个行业提供具体的服务功能。

替代

第三个象限包含的应用创新程度相对较低，但是需要大量的协调工作，因为这些应用涉及到广泛的公众使用。这些创新目的是替代传统的业务模式，所以这些应用会面临很多障碍；这类创新不仅需要更多的协调，而且其要替代的流程也是非常成熟的，和现在的企业和体制深度融合。这样的例子包括加密货币-一种新型的货币，发端于比特币支付技术。关键的区别在于加密货币要求货币交易的各方都要接受该技术，这对长期以来传统监管体制下的政府和机制形成挑战。消费者也必须改变其行为模式，要了解如何使用才能发挥加密货币的潜能。

最近MIT的一项试验强调了数字货币体系面临的挑战。2014年MIT比特币俱乐部为麻省理工4494名本科生提供了100美元的比特币。有意思的是，30%的学生甚至没有注册领取这笔免费的资金，20%注册领取的学生将比特币在数周内换成了现金。甚至痴迷技术的学生也很难理解如何使用比特币，在哪里可以使用比特币。

其中最大胆的替代性区块链应用是Stellar，这是一个非营利性项目，目的是为那些从没有享受过金融服务的群体提供可负担的金融服务，包括银行业务，小微支付，汇款。Stellar有自己的虚拟货币，lumens，也允许用户在其系统中保存其他资产，包括其他货币，通话时间，数字学分。Stellar刚开始主要关注非洲地区，尤其是非洲最大的经济体尼日利亚。在那里Stellar已经在其目标用户群体中获得了广泛的应用，并且成本非常低。但是未来并不是一马平川，因为产业链协调存在很多困难。虽然底层民众的采用证明了Stellar的生命力，但是要成为一项银行业务标准，它还需要影响政府政策，并说服中央银行和大型企业使用。这可能需要数年的艰苦努力。

变革

在最后一个象限中是创新程度最强的应用，如果成功将改变经济，社会和政治体系的本质。这会涉及到很多主体的协调，也要在标准和流程方面获得大机构的一致支持。这种创新的普及应用需要在社会，法律和政治体制方面发生重大变革。

“智能合约”是目前最具革命性的区块链应用。在预先达成的条件满足时，就会自动完成支付以及货币或其他资产的转移。比如，只要货物送达，智能合约就会自动向供货商支付货款。一家公司可以在区块链上表明某类货物已经送达—或者产品上有GPS定位功能，会自动完成位置更新，这反过来会触发支付发生。我们在企业融资，银行和数字权益管理方面看到这种自我执行合约的早期试验项目。

这其中的意义很让人兴奋。公司将建立在合约之上，从注册到买家—供应商关系再到员工关系。如果合约是可以自动执行的，那么传统的企业结构，业务流程以及像律师和会计师这类中介会发生什么？经理们会如何？他们的角色会从根本上发生改变。在我们过于兴奋之前，我们必须记住我们距离智能合约的广泛应用还有数十年之远。没有大企业的支持，这不可能成为现实。关于智能合约的设计，验证，实施和执行需要大量的协调和说明。我们相信这需要很长的时间。而且技术难题尤其是安全问题也是非常艰巨的。

指导区块链投资的方法

公司高管们应该如何考虑在企业内部采用区块链技术？我们的框架可以帮助企业发现合适的机会。

对于很多企业来说，最容易的就是独立应用模式，这种模式将风险降到最低，因为这种模式创新性最低，而且也很少涉及到第三方协调问题。一种策略就是将比特币作为支付机制。比特币基础设施和市场已经非常成熟，并且采用虚拟货币也会要求很多功能性部门强化其区块链技术应用能力，包括信息技术，财务，会计，销售和市场推广等。另一种低风险的方法是在内部使用区块链作为数据库应用，比如管理实物和数字资产，记录内部交易以及验证身份等。这对于要在内部多个数据库之间进行协同的企业特别有用。测试独立使用应用将帮助企业发展出相应的技能以满足未来更先进的应用模式要求。并且也正是由于创业企业和大型平台如亚马逊和微软的云技术区块链服务的出现，测试越来越容易。

本地化应用是企业未来的自然选择。我们也看到现在很多企业在私有链网络方面进行投资，并且很多项目都只有很短期的影响。比如，金融机构发现他们开发的私有链网络中可信赖的交易对手方数量有限，能够大大降低交易成本。

企业也可以用本地化应用解决跨境交易中的具体问题。比如，很多企业正使用区块链来跟踪复杂供应链中的货物。这在钻石行业已经得到应用，宝石在从矿山到消费者的整个过程中都可以跟踪。这种技术现在已经有了。

开发替代性应用需要仔细计划，因为现在的解决方案很难取代。一种方法是关注那些不需要终端用户改变其行为的替代模式，为原来昂贵且不具吸引力的解决方案提出替代性方案。同时，替代方案必须具备和传统解决方案同样功能，并且要有利于生态系统容易接受和采纳。First Data开发出基于区块链技术的礼品卡就是一个深思熟虑后的替代产品案例。为消费者提供礼品卡的零售企业通过使用区块链跟踪账户内货币的流向，不需要依赖外部支付处理机构，这样能大幅降低每笔交易成本，提高安全性。这些新的礼品卡甚至允许商户之间转让余额和交易权限。

区块链可以大幅降低交易成本，并重塑经济发展模式。

颠覆性应用还很遥远。但是现在评估颠覆性应用出现的可能性，并加强早期投资还是有意义的。当颠覆性应用和新的商业模式结合时是非常有影响的，这种新的商业模式之下价值创造和获取模式和现在的方式均不同。这种商业模式很难采用，但是能够推动未来公司的出现。

考虑一下律所要采用智能合约技术要如何改变才行。他们需要在软件和区块链编程方面发展出新技能。他们可能还必须重新思考其小时付费模式，考虑交易收费模式或合约保管费模式，这只是其中两种可能的模式。无论采取何种方式，公司高管们必须确定在作出改变之前他们理解并测试了商业模式的影响。

变革性场景最后才会出现，但是其能够带来可观的价值。他们在两个方面会产生深远影响：大规模公众身份系统用于入境护照检查功能，以及防止洗钱过程中和多方参与的复杂金融交易中算法驱动的决策。我们预计这些应用至少在十年内甚至更长的时间里不会得到大规模应用和普及。

变革性应用还会推动新的平台型企业的出现，他们会协调并管理新的生态系统。这些企业将是下一代的谷歌和脸谱。这需要耐心才能实现。虽然现在开始考虑大规模投资为时过早，但是为之开发必要的基础—工具和标准—仍然是值得的。

结论

除了为区块链的普及提供一个参考借鉴，TCP/IP也为区块链的发展奠定了基础。TCP/IP现在已经无所不在，区块链应用是建立在数字化数据，通讯和计算基础设施之上的，这降低了试验成本，允许新的使用场景快速出现。

使用我们的框架，公司高管就能想明白从哪里入手为公司未来应用区块链做好准备。他们需要确保公司员工了解区块链，能够在我们构建的四个象限里开发公司具体应用项目，投资于区块链基础设施。

但是从TCP/IP的发展路径来看，时间，技术采用面临的障碍，技术的复杂性等等方面，公司高管应该仔细考虑区块链测试项目中存在的风险。更明白地讲，从小处着手是比较好的方式。但是投资规模应该取决于公司的现状和行业情况。金融机构在采用区块链技术方面做得很好。制造业还没有做好准备。

无论如何，区块链很有可能会影响你的企业，最大的问题是时间。

『拾』 美国人最常用的即时通讯软件是什么

1、skype

可以聊天或打电话的软件。在线聊天是免费的。在国外也是一个利用率很高的工作软件。它可以用于视频聊天、语音会议等，传输文件的功能是很多人愿意放弃邮箱的原因之一，许多工作组都可以使用它。

2、Whatsapp

免费的社交软件，可以与不同国家不同语言的人交流，也可以发送短信、图片等，具有语音和视频通话功能。应用程序图标有点可爱。

3、Facebook

他曾经进入中国市场，所以大家都很熟悉他，但后来他很快就退出了。照片和视频可以无限量上传，类似国内微博，主要用于展示自己的生活记录，并具有互动和评论交流的功能，但不是主要功能。

4、Viber

虽然它也依靠网络传输数据进行性交流，但它与其他交流软件的区别在于，它不需要注册和交朋友，可以直接与其他用户交流，发送图片和短信。

5、雅虎通

全球领先的互联网公司雅虎推出的即时通讯工具！是国际上主流的即时通讯工具之一。007年，美国在即时通讯市场份额排名第一，全球每天有5000多万人登录和使用雅虎信使。

它具有独特的环境、语音聊天、超级视频等功能，能够与朋友、家人、同事等进行有趣即时交流。

6、IMVU

一个三维角色和场景聊天软件。经过两年多的发展，其注册用户已超过100万，其3D功能也有很好的表现。

用户可以自由设定自己的肤色、脸型等，通过虚拟货币购买更多的衣服、家具、礼品或宠物。

所有的聊天场景都是3D虚拟环境，可以是酒吧、游乐园、海滩、游泳池等，甚至可以在酒吧里选择座位。聊天是泡泡式的，它可以改变3d角色的情绪和行为，或者做很多日常的动作。