马池矿
『壹』 郑州煤炭工业集团马池煤矿有限责任公司怎么样
简介:郑州煤炭工业集团马池煤矿有限责任公司成立于2011年06月27日,主要经营范围为煤炭开采销售(凭有效许可证经营)等。
法定代表人:王战营
成立时间:2011-06-27
注册资本:13200万人民币
工商注册号:410185000015912
企业类型:其他有限责任公司
公司地址:登封市白坪乡梁家庄村
『贰』 举例说明怎样布置作业有利于学生的发展
作业是教学的重要环节,是学生对所接受的信息进行再现、整理、加工、通过作业,可以使学生的知识得以巩固,思维得到锻炼;同时作业也是师生交流的重要载体,教师通过作业来了解学生对知识的掌握情况,并认识学生的分析能力、思维能力、创造能力,根据这种认识调整教学;而学生通过对老师作业的批改认识自己的长处与不足,并领会教师对自己的期望与评价。在大力提倡创新教育的今天,教师怎样创新作业的设置,值得深入细致的研究,它既可以为教师减负,更能为学生的发展寻找新路。因此布置作业绝不是灵机一动、信手拈来,而是一项充满创造性、艺术性的行为。
传统作业被视为“课堂教学的延伸和补充”,作业内容局限于学科知识范围,封闭僵化,远离学生实际生活和社会生活。目前我们的作业布置现状并不尽如人意,主要表现为:首先是作业量过重,许多老师都持有“熟能生巧”的态度,搞“题海战术”,只图“量”,不求“质”,一味盲目地“强化”训练。其实这种盲目的“题海战术”,导致思维活动空间减小,不利于能力的发展,更使学生作业量过大,负担过重,与素质教育相违背,使学生作业效果降低,作业抄袭现象严重,造成负面影响;其次,作业形式单一,目前中学数学书面作业为清一色的计算题。这样单调枯燥的作业形式,让学生找不到乐趣,做作业的积极性也就受到了影响,就更谈不上能力的培养了。
如何改革传统的教学作业。关键在于消除其中的弊端,打破那种单一、枯燥的题海型的作业模式,重新构建一种知识与能力,理论与实践有机结合,学生乐意接受,符合素质教育要求的作业模式。根据新课程中“自主、合作、探究”的新型学习模式,本人觉得作业的布置首先要体现以下几个方面:
1. 目的性。布置什么样的作业教师要心中有数。教师须要合理把握重难点,这样才能进行科学安排,合理布置作业。
2. 针对性。在数量上要有弹性,难易上、数量上要合理的调控,给学生一个自主选择,以适合不同层次的学生,才能有效缓解差生的心理压力,也能提高优等生探求能力。
3. 趣味性。兴趣是激发学生的学习动机,富有情境的作业,才能使学生充分发挥自己的水平去完成,在练习中感受乐趣。
4. 合作性。“小合作有小成就,大合作有大成就”,这就是给学生提供充分活动的机会,让他们在探索的过程中理解和掌握知识与技能,这样有利于培养学生的自主探究能力,还有利于提高学生之间的合作交流能力。
那么如何布置开放性作业呢?我认为布置作业应从以下两个方面入手:
1、内容精练
在以往的教学中,作业的布置主要以例题仿做的题目;单纯求解的题目;独立完成的题目为主的“题海”战术,从而造成学生课业负担过重。
首先、注意物理作业的质。应根据课堂所讲内容精心筛选,尽量兼顾作业的典型性、系统性和全面性。在作业的选编上既考虑到由易到难、循序渐进的原则,又能体现出启发性、巩固性的原则,这样才能充分发挥物理作业应有的效能。
其次还应科学地控制作业的量。一般说来,在每节课后布置10——20分钟左右的作业量较为适宜。作业布置受学生素质、年龄特征和所教具体内容等多方面因素的制约,不能一概而论。应减少不必要的重复性练习,精心选择辅导资料,为学生布置高质量的,具有典型性的作业题,应达到练一题而通一类的效果。
第三还应关注学生个体的自主性。我们必须根据学生身心发展和物理学习的特点,关注学生的个体差异和不同的学习需求,倡导自主性作业,必须以学生为中心,充分尊重学生个性,全面考虑学生差异,自主选择作业,帮助学生提高学习自觉性,逐步掌握学习方法,养成良好的学习习惯,从而使作业从“要我做”向“我要做”转变。既能让学生充分展示才艺特长、张扬个性;又能满足不同层次学生在不同的基础上各有收获。
2、形式多样
传统教学中布置的作业均为笔答题型作业,单调的作业让学生感到乏味,降低了学生做作业的积极性,不利于锻炼和培养学生多方面的技能。因此,在作业形式上要注意变化,实现作业形式的多样化,这样才能开阔学生的视野,拓宽学生的知识面,增强学生的各种能力,以自主性、扩展性、开放性的原则,设置了长期性作业,让我们的学生在某一段时间去完成。我们就可以设置以下的一些题型:
①观察查阅
如学完《杠杆》后,我们就可以让学生回家观察家里哪些物品利用了杠杆原理,学生很快找出筷子、扫帚、火钳、水龙头、垃圾桶、剪刀等很多物品,然后根据使用这些工具的体会进行分类,并结合所学知识进行思考。学生的学习面向生活、社会等广阔时空,这样学生作业的天地更为广阔。
②动手实践
现在不少学生动手能力很差,一些简单的常用工具不会使用,如要拧紧一个螺丝,不知道向哪个方向拧等等。要适应飞速发展的社会,要增强生存能力,必须学会动脑动手。我们可以布置一些相关内容的小实验和小制作给学生去实践,同时也鼓励他们根据自己的兴趣做别的小实验和小制作。例如:自制平行光源、自制橡皮测力计、自制杆称等。还可以让学生举办物理知识图片展等。让学生在解决问题的过程中成长,这样知识与能力不断互动中成长。
③探究性
随着课程改革的进一步深入,我们可以通过探究性作业,让学生采用独立加合作地方法去探究问题,在探究中摸索出适合于自己的获取新知和能力途径,获得自主发展。我们可以让学生自主选择“最愿意探究的问题”,小组合作,走出校门,走进社会,带着问题到街道、农户、企业等地方访问、调查、拍照,带着问题上网查阅资料、收集数据,写出调查报告。如:甲马池煤矿发展与公路现状,甲马池火电站与化肥厂的资源综合利用问题等。这种作业记载着同学们开展探究活动、体验幸福和快乐的足迹,是新课程下的物理特色作业。
④超前性
通过布置超前预习的作业,让学生以教材为主要资料,以生活中的物品、参考书和网络为辅助资料,利用身边的器具和实验器材,通过观察、实验获取知识的能力。如讲温度计、保险丝、开关等知识时,我们可以先让学生通过一定的渠道获得相关图片、资料、实物,这样不仅激发了学生的学习积极性,还使更多的同学了解课本以外的更多功能的温度计、保险丝、开关、电能表等,从而开阔了眼界,拓展了知识,同时为学生上课时举例提供了良好素材。
总之,多元化、个性化的开放型作业,使学生都有自主学习、合作探究、施展才华的机会。以课堂为“主阵地”,作业为“分战场”,发展为目标,自主合作为手段,让他们在快乐中进步、成长。
『叁』 全面落实科学发展观 大力发展矿业循环经济
我国人口众多,人均资源拥有量少,生态环境具有多样性但整体上比较脆弱。未来一个时期内,我们的经济正处于大众消费时代,对物质产品消费的需求将会高速增长。这就决定了我们必须走资源消耗少、污染排放少的经济发展道路。我们必须在不断减少单位产出的资源消耗基础上,最大限度地推进资源的循环利用,最大限度地降低污染的排放强度。发展循环经济,要坚持以科学发展观为指导,以优化资源利用方式为核心,以提高资源生产率和降低废弃物排放为目标,以技术创新和制度创新为动力,采取切实有效的措施,动员各方面力量,积极加以推进。
郑州市磴槽集团有限公司原隶属于登封市大金店镇,现改制为民营股份企业,目前已发展成为以煤为主,其他产业共同发展的企业集团,下属六个煤矿、两个水泥厂、一个物资公司,共9个企业。拥有职工7000余名,年可产原煤200万吨,集团公司年总产值7亿元,利税达到2亿元。是河南省利税百强企业、登封市集体企业纳税大户,被誉为嵩山脚下的一颗明珠。
集团母体企业磴槽煤矿连续20多年被原能源部、煤炭部评为全国地方煤矿安全生产先进单位和质量标准化矿井,被誉为全国乡镇煤矿“五朵金花”之一。2007年7月10日,全国小煤矿安全基础管理现场会议期间,国家安全生产监督管理总局局长李毅中、国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安全监察局局长赵铁锤、河南省副省长史济春等领导都深入磴槽煤矿井下,对磴槽煤矿安全办矿、科学办矿、文明办矿给予了高度评价,并号召全国小煤矿向磴槽集团学习。
集团骨干企业金岭煤矿2000年建矿,完全按照正规化、标准化设计施工,2004年4月正式投产,原设计生产能力39万吨,这次资源整合改造为60万吨。经过几年来的建设和发展,该矿已经成为全国乡镇煤矿的样板企业,先后被国家发改委评为依法办矿先进单位,被省煤炭管理局评为特级安全质量标准化矿井。全国小煤矿安全基础管理现场会期间,金岭煤矿也是会议参观的主要煤矿之一。几十年来磴槽集团之所以取得了一定的成绩,得到上级有关领导的认可,这与我集团历年来坚持全面落实科学发展观,大力发展矿业循环经济的战略方针有密切的关系。
下面,我就磴槽集团全面落实科学发展观、大力发展循环经济的做法给大家作以介绍,希望大家批评、指正。
一、强化资源管理,提高资源回收率
目前,我国矿产资源总回收率为30%,比国外先进水平低20个百分点。实践证明,较低的资源利用水平,已经成为企业降低生产成本、提高经济效益和竞争力的重要障碍;大力发展循环经济,提高资源的利用效率,增强国际竞争力,已经成为我们面临的一项重要而紧迫的任务。为了做好煤炭资源回收工作,实现科学开采,集团公司制定了一系列配套管理措施:
第一,建设组织机构。集团公司成立了以总工程师为主任,以生产技术、安全等部门为委员的资源管理委员会,为煤炭资源均衡开采提供了组织和技术上的保障。各矿成立了“三量”管理机构,制定日常储量管理和提升回采率管理办法。
第二,出台管理制度。各矿按照公司的要求,制定了煤炭资源回收与“三率”考核制度,如,《资源回收管理规定及考核办法》、《资源回收率及储量管理办法》等。金岭煤矿制度规定:回采工作面回收率与生产区长、班长的当月工资挂钩,完不成当月回收率计划,扣当月工资总额的10%,超额完成当月回收计划的,奖当月工资总额的5%。磴槽煤矿制度规定:每天的查班人员必须对工作面资源回采率的情况进行检查,回采率达不到要求的,每次对区队长进行100~500元的罚款。磴槽煤矿把生产科、安全科、地测科等全体人员分成7个查班小组,每周轮流下井值班。对照质量标准化标准,发现回采工作面或煤巷掘进头等地区,有丢失或者浮煤超过标准的,上至区长下至采煤队干部,每次罚款200~50元不等,情节严重的要从重处理。
第三,部门注重指标考核。集团公司给所辖矿井下达年度生产计划的同时,按照国土资源局规范开采的回采率指标给各矿井下达年度矿井回采率计划,并对本年度的资源回采情况进行考核。如2006年度集团公司给磴槽煤矿下达年度采区回采率计划为75%,实际完成了76.5%,比计划提高了1.5%;给金岭煤矿下达采区回采率计划80%,实际完成了81.2%,比计划提高了1.2%。一3煤层或一7煤层工作面回采率已达到97.5%,采区回采率已达到87%。均高于国家制定的采区回采率标准。
除此之外,在技术方面也采取了一些措施:
第一,优化采煤工艺。过去,很多矿井布置工作面回风巷时,要设计在距上一水平工作面运输巷10米左右的原始煤层中,留设一个10米宽的煤柱,随着开采深度的增加,不利因素曾连连出现,特别是两大突出问题,首先是瓦斯容易在上隅角聚集且不易排出;其次是留设煤柱,浪费国家资源,使采区回采率达不到行业标准的要求。针对这样的难题,经过全矿全体技术人员的精心设计和多年来的大胆试验,把工作面的上回风巷设计在沿上一水平回采工作面的下溜子巷边,沿空送巷,工作面在回采过程中,上隅角的瓦斯大部分都扩散到上部的采空区内,有效地解决了上隅角瓦斯容易聚集的问题。另外是沿空送巷不留设煤柱,合理地把矿产资源进行回收,从而为提高矿产资源回采率奠定了基础。
随着矿井开采深度的增加和对矿产资源重要性的认识的提高,在开拓设计上加大力度精益求精。10多年来,把井筒和集中运输大巷都布置在二1煤底部的L7灰岩中,实行二1煤和一7煤或二1煤与一3煤联合开采,全部采用片盘走向长壁后退式回采,在井筒附近不留井筒保护煤柱,跨过两个井筒一直回采到设想的井筒保护煤柱以外,躲过压力集中带。此种方法经过磴槽煤矿三个水平的回采结果证明,效果显著,大大提高了矿井的资源回收率。
第二,改造采煤工艺。过去,小煤矿开采薄煤层普遍采用前进房柱式采煤法,工作面资源回收率仅有60%。磴槽集团则与中国矿业大学合作,采用薄煤层开采工艺,在薄煤层开采中,河南省第一家采用了单体液压支柱,无煤柱全垮落缓慢下沉法,使工作面回采率达到97%。特别是金岭一7煤层,国家列入不可利用储量,煤层平均只有0.55米厚,我们进行了无煤柱长壁式开采,既回收了资源,又起到解放层作用,保证二1煤层的安全开采,实现了资源利用的最大化。
一3煤层或一7煤层工作面巷道采取单巷布置,工作面上巷沿空送巷与采空区留10米左右煤柱防漏风。工作面两条下巷,上一条(煤巷)作为工作面下巷,下一条(半煤岩)作为上工作面集中运输巷,并作为下一工作面的上巷。两巷之间的煤柱,在下部工作面推进时回收,为提高资源回采率又上了一个新的台阶。
第三,加强地质观察、分析,为储量管理提供技术保障。地质人员经常深入井下,为各采掘工作面的地质情况进行跟踪观察,及时掌握提供各煤巷掘进头和回采工作面的煤厚及地质构造,当采掘工作面揭露异常地质构造时,加强观测,通过分析,制定科学合理的技术措施,并现场落实措施执行情况,从而正确的指导施工,合理开发煤炭资源。
二、实施煤气共采,充分利用瓦斯资源,变废为宝
磴槽集团金岭煤矿由于开采的煤层赋存瓦斯含量高,瓦斯涌出量逐年增大,治理瓦斯问题已经成为矿井安全生产的最大难题,为认真贯彻落实国家煤炭安全监察局提出的“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理12字方针,2003年初与中国矿业大学进行科技联姻,开展了矿井瓦斯治理的科技攻关。
根据矿井二1煤层(高瓦斯煤层)与一7煤层(低瓦斯煤层)间距较小(18~22米)的特点,把一7煤层作为二1煤层的解放层,提前开采,然后在一7煤层与二1煤层中间做一条抽放巷道,采用底板钻孔穿层抽放瓦斯,同时地面建立永久性瓦斯抽放系统,有效地解决了二1煤层开采过程中瓦斯高的难题,保证了安全高效开采。
然而,瓦斯抽上来后对空排放既是一种浪费,又严重污染环境,为此,公司研究提出了矿井煤层气与煤炭资源共采、综合利用瓦斯的战略决策,通过论证和设计在2004年11月份实现了利用瓦斯做饭及公共场所采暖,既方便了矿区的生产生活,也为煤矿企业节约了资金。2004年12月份开始筹划瓦斯发电项目,先后安装5台发电机组,目前为止,瓦斯发电厂5台500千瓦的发电机组已全部正式运行,年发电量达到1200千瓦时,价值700万元,为矿井提供50%的供电需要,缓解矿井供电不足的问题。
三、以项目建设为载体,发展循环经济产业体系
落实科学发展观必须找到其基本载体和有效途径。磴槽集团原来一直以煤炭生产经营为主,集团公司的6家煤炭企业(磴槽煤矿、金岭煤矿、马池煤矿、金星煤矿、陈楼一三煤矿、伊登煤矿)年产原煤近200万吨。而大量的煤矸石不仅占用土地,污染环境,还造成了资源的大量浪费。
为贯彻和落实科学发展观,提高资源利用效率,保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型社会,更好地利用有限的矿产资源,减少资源浪费和对环境的污染,集团公司领导班子决定成立科技攻关小组,变废为宝。攻关小组从分析煤矸石成分入手,探索发展循环经济的新路。
经化验分析当地的煤矸石中氧化钙成分较高(大多在30%以上),不仅具有粘土成分,同时还具有一定的发热量(1100大卡),完全可以用于水泥生产,于是先后兼并了两家水泥企业。2004年7月磴槽集团兼并登封市宏昌水泥有限公司,2005年9月又兼并了登封市金博水泥有限公司,两个水泥公司现拥有固定资产9800万元,职工400余名,年产32.5等级“金颖牌”、“奇慧牌”普通硅酸盐水泥50万吨,年产值1.1亿元。均采用“双掺”生产工艺,即在生产过程中掺入煤矸石、硫酸渣、磷石膏、粉煤灰、采矿废渣等工业废弃物生产普通硅酸盐水泥,属资源综合利用型企业。实践证明,生产中掺入煤矸石以后,不仅降低了生产成本,节约了原煤消耗,减少了粘土用量,而且还解决了煤矸石堆放造成的土地浪费及环境污染的问题。同时我们还在水泥生产中用硫酸渣代替铁矿石、用磷石膏代替天然石膏,并使粉煤灰的掺兑比例提高到14%左右。整个水泥的生产过程中总工业废渣掺兑量已经超过了30%(最大可达38%)。由于公司领导班子重视环保治理,不断加大环保投入力度,因此,掺兑各种废弃物后经市环保部门检测,排放口各项指标优于国家环保标准。2005年4月被核定为资源综合利用企业,享受国家免税政策。产品自投放市场以来深受用户青睐,除畅销登封外还远销伊川、偃师、平顶山等周边县市。产品经省市质量部门抽查检验,各项理化指标均达到国际标准,先后被省技术监督局批准为采用国际标准产品。
宏昌水泥厂年需水量在7万吨左右,为了不浪费宝贵的地下水资源,我们把陈楼一3煤矿井下排出的污水经过沉淀、净化后用于生产,仅电费一项就可节约费用3万余元。
2006年共生产水泥50.5万吨,利用煤矸石15.2万吨,硫酸渣2.04万吨,磷石膏1.42万吨,采矿废渣2.62万吨,粉煤灰13.84万吨,合计利用废弃物35.12万吨。这些工业废渣的使用不仅使水泥吨生产成本下降25元,同时也使企业增加效益1200余万元。
为了使掺兑工业废渣后不造成二次环境污染,达到清洁生产的目的,我们先后投入860余万元对立窑收尘器进行了更新换代,把原来的高压静电除尘器更新为玻纤长布袋除尘器;投资40余万元把生料磨、水泥磨用除尘器进行了改造;投资24万元新增除尘器6台(套),并抽出12人(各厂6名)组成环保管理小组,对企业内收尘器(26套)实行分片包干管理,同时还出台了一系列切实可行的环保制度作为环境保护工作的准绳并认真实施。由于工作方法恰当,措施得力,两厂分别在2005年12月、2006年5月经省市环保部门达标验收一次通过。
为了认真贯彻落实国家产业政策,尽快淘汰机立窑水泥生产线,使资源优势、区位优势进一步得到有效发挥,把企业做大做强,集团公司董事会经反复讨论决定自筹资金,新建一条4500吨/天水泥熟料生产线及12兆瓦纯低温余热发电项目,发展循环经济,提高企业市场竞争能力和经济效益。项目总投资46753.26万元,其中6800万元用于发展循环经济。项目建成达产后,年可生产水泥熟料155万吨,水泥200万吨。预计年可消耗粉煤灰65万吨,磷石膏6万吨,煤矸石90万吨,采用熟料余热发电可节约原煤3万多吨,其他矿产资源(粘土、铁矿石等)也可节约28万吨。预计新增利润4420万元。
总之,发展循环经济有利于形成节约资源、保护环境的生产方式和消费模式,有利于提高经济增长的质量和效益,有利于建设资源节约型社会,有利于促进人与自然的和谐,充分体现以人为本,全面协调可持续发展观的本质要求,是一件功在当代,利在千秋的伟业,是实现全面建设小康社会宏伟目标的必然选择,也是关系中华民族长远发展的根本大计。我们一定要从战略的高度去认识、用全局的视野去把握发展循环经济的重要性和紧迫性,进一步增强自觉性和责任感,为推动中国矿业循环经济工作的健康发展作出应有的贡献。