山东矿机集团新闻
1. 山东矿机集团有限公司与山东能源机械集团哪个好
你这不是开玩笑么!!山东能源机械集团隶属于山东能源集团,那是国企,实行的都是国企制度。矿机是上市公司,民营企业!是为股东努力的!山东能源机械集团,现在应该有好几个隶属公司,塔高、枣庄二机场、天晟都是啊!!他们的福利比较好!工资比较稳定,管理比较人性化!!市场竞争少,基本内保!!
2. 山东矿机集团,你们还有信誉可言吗为何要攥着我的档案来决定我的命运
同学你好,我也想签矿机,能跟你联系联系吗?
3. 急!请问山东矿机集团的待遇怎样,我是今年毕业生,准备去那发展。谢谢
这要看你学的什么专业了?去干什么工作了?有的工作还是可以的,不过矿机今年的情况不容乐观
4. 山东矿机集团怎样啊工资待遇如何啊知道的大侠们指点一下
山东矿机集团是一家有着五十余年历史的以机械制造为主业的企业集团。现拥有总资产7.5亿元,占地面积1129亩,厂房建筑面积31万m2,职工2800余人,主要产业涉及煤矿机械、矿山机械、建材机械的研发、制造与销售。2004年被授予“全国煤炭机械工业优秀企业”称号,2005年被中国企业评价协会评为“中国500家成长型中小企业”,并于2004年、2005年连续两次荣登《福布斯》“中国潜力100榜”。
待遇应该不错
5. 山东矿机集团股份有限公司怎么样
简介:山东矿机集团位于古为齐国首城,今为宝石之都的潍坊市昌乐县境内,东临海滨城市青岛,西邻省会城市济南,北靠济青高速,南邻309国道、胶济铁路,距青岛、济南机场各160公里,交通便利、四通八达。
山东矿机集团始建于1955年,集团下设北京叁矿通科技有限公司、新疆昌煤矿机有限公司、山东矿机莱芜煤机有限公司、潍坊科尔建材机械有限公司、山东矿机迈科建材机械有限公司等5个控股子公司,现拥有总资产28.45亿元,占地面积1000余亩,职工2000余人,2010年12月17日在深圳证券交易所挂牌上市(股票代码:SZ002526)。
作为全国前十大煤炭机械制造企业之一,企业在规模、市场占有率、产品技术水平均处于行业领先地位,公司主要产品有液压支架、刮板输送机、转载机、破碎机、皮带输送机、采煤机、掘进机、单体液压支柱、千斤顶、工程油缸、金属顶梁、圆环链条及引进德国、意大利的先进技术生产的成套煤矸石、页岩空心砖制砖设备、成套洗选煤设备。
企业获得ISO9001:2008标准质量管理体系认证,被认定为高新技术企业,是山东省煤炭机械工程技术研究中心,中国煤炭工业支护产品、机电产品及配件定点生产企业,并具有自营进出口权,主导产品全部具有国家安监局颁发的煤矿安全标志证书,荣获中国煤炭工业协会AAA级信用企业、全国煤炭机械工业优秀企业、全国煤炭机械工业双十佳企业、 中国500家成长型中小企业、 山东省成长型中小企业等荣誉称号,连续叁年入选中国煤炭行业100强和中国煤机50强,连续五年荣登《福布斯》刊物中国潜力企业榜。产品被认定为全国煤矿机电放心产品,其中乐煤牌刮板输送机和单体液压支柱产品荣获山东名牌称号,乐煤牌商标被认定为山东省着名商标。
山东矿机集团的快速发展,得益于有一支素质优良、技术雄厚的职工队伍和一个敢于创新、凝心聚力的领导班子,公司主要管理人员持续在公司工作且大部分为公司股东,保证了公司长期稳定的发展和持续的竞争能力。董事长赵笃学先生曾荣任第七届全国人大代表、潍坊市第十五届人大代表,兼任中国煤炭机械工业协会第五届理事会副理事长、中国煤炭物流协会支护分会副会长、山东省民营企业家协会副会长。并荣获中国煤炭工业、中国煤炭机械工业优秀企业家、全国煤炭机械工业双十佳企业家、山东省、市劳动模范、影响山东风云人物、山东省优秀经营管理者等光荣称号。
公司以用户为关注焦点,以用户满意为最终目标,提供零距离全程服务,以责任到永远为宗旨,做到售前深入沟通、优化设计、尽善尽美;售中严格要求、保质保期、信守承诺;售后时刻关注、反应迅速、保障运行。在全国设有服务网点26个,形成了完善的服务体系。
山东矿机集团恪守重诚守信、顾客第一、创新改进、质量第一的经营理念,愿与国内外朋友广泛合作,共谋发展。
法定代表人:赵华涛
成立日期:1999-12-03
注册资本:178279.3836万元人民币
所属地区:山东省
统一社会信用代码:91370700165760323C
经营状态:在营(开业)企业
所属行业:制造业
公司类型:股份有限公司(上市)
英文名:Shandong Mining Machinery Group Co., Ltd.
人员规模:1000-4999人
企业地址:昌乐县经济开发区大沂路北段
经营范围:煤矿机械、通用机械、圆环链条、五金索具、轻小型起重运输设备、建材机械、新型建材、水泥制品钢模生产、销售及维修(有效期限以许可证为准)。设备安装、煤炭销售;相关货物及技术进出口业务;采矿技术服务;设备租赁及相关技术服务;激光加工成套设备、工业机器人成套设备生产及销售;表面复合材料制备及激光加工服务;铝棒、工业型材、建筑型材销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
6. 我喜欢中间商赚差价是什么意思,还是说是什么梗
“没有中间商赚差价,卖家多挣钱,买家少花钱”是瓜子二手车直卖网的广告。
孙红雷演的,也是他念的。这个广告朗朗上口,出现频率高,渐渐成了个类似脑白金的洗脑梗。
比如有个段子,说一个女的有儿有女,都要成亲,她跟未来女婿要大量彩礼,为的是给自己儿子娶老婆用,结果未来女婿听说了之后,直接娶了她未来儿媳。结果评论里就有吐槽说“这个好,没有中间商赚差价”。
类似的,题主说的“喜欢中间商赚差价”,具体是什么意思,需要联系语境或者上下文才能知道。
比如有的人会说波妞喜欢宗介,然后接一句宗杰(中介)喜欢中间商赚差价。
波妞喜欢宗介是来源于宫崎骏导演的动画电影《悬崖上的金鱼姬》,里面的金鱼波妞开口说的第一句话就是“宗介,波妞喜欢宗介。”波妞为了和宗介在一起,就努力变成人类,他们之间的故事感动了很多人,现在大家都用“波妞喜欢宗介”比喻单纯美好的爱情。
正常来说第一句如果是波妞喜欢宗介,后面第二句是宗介说的“我也喜欢你”,结果变成了中介喜欢中间商赚差价,纯粹是为了沙雕,可能也就是题主说的“我喜欢中间商赚差价”的来源。抖音上说这两句的时候,后面还有一大段南辕北辙的沙雕词。
综上所述,很大可能是在玩梗,如果不是在玩梗而是在严肃讨论的话,详见下面凑字的正经科普:
没有中间商赚差价,卖家多卖钱,买家少花钱。”一时间中间商成了人人喊打的周扒皮,互联网时代更是宣称要消灭中间商。然而在现实生活中,为什么不做直销,而是选择中间商赚差价?
“没有中间商赚差价,卖家多卖钱,买家少花钱。”一时间中间商成了人人喊打的周扒皮,互联网时代更是宣称要消灭中间商。然而在现实生活中,为什么不做直销,而是选择中间商赚差价?
某电商称,在未来的销售模式中,直销不会成为主流,当然依然有不少人认为直销前途非常光明,持这部分观点的人最主流的一个想法就是,现在的销售模式,中间隔了多层经销商,大部分利润都被经销商拿走了,厂家没有多少利润,消费者也没有得到多少实惠。虽然现在有个别的直销企业不怎么样,但不代表这种模式就没有未来。直销直接连通消费者和生产者,节省了成本,对消费者和生产者都是极大的利好,代表了未来的趋势。
中间商既不投资生产,也不消费实际产品,就凭着倒买倒卖就赚了这么多钱,好像很不合理。未来趋势是不是应该像某二手车的经典广告语一样,没有中间商赚差价,车主多卖钱,买家少花钱?
复杂的市场环境中,由于中间商/渠道的存在,交易环节可以相应减少,从而降低买卖双方的交易成本。这就是中间商的价值。
一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来。古往今来杨贵妃只有一人,没有中间商,今日何尝荔枝甜。都闻商人重利轻别离,前月浮梁买茶去;谁知去来江口守空船,绕船月明江水寒。中间商为了服务大家个中辛苦谁能体会?
曾经的直销鼻祖安利近年来销售额连降,大降。没人逼着我们选择中间商,中间商也不存在什么垄断,为什么没有选择直销,而是选择中间商赚差价?
有时选择中间商让我们的生活变得更美好。人们合情合理自愿做出的选择成就了现在繁华的商业模式,对于厂家也是一样的,自愿选择了中间商。
为什么厂家不直接面向消费者销售,而愿意选择将利润的很大一部分让给中间商?
如果厂家直接卖给消费者,很可能利润大减,损失剧增。企业生产讲究规模效应,直接卖给消费者很难短时间内聚集成大规模的订单,不知道什么时候可以开工生产,但工人工资每个月都不能欠。没到一定的规模,成本降不下来,若是盲目大规模生产,卖不出的产品只能自己承受亏损。但中间商不一样,大客户大订单,按照订单生产,利润率虽然不高,但总体利润高,风险小。所以绝大多数生产厂家更愿意选择中间商而不是自己零售。厂家选择了低利润率,低风险,而中间商选择了卖不出去亏损的高风险和高利润率。
批发和零售怎么可能是同一种价格呢?厂家直接卖给消费者和卖给中间商不会是同一个价格,中间商不一定会增加产品的零售价,相反很多时候中间商降低了消费者的成本,让我们的生活变得更美好。
市场竞争下,厂家选择了低利润率,低风险,将主要精力放在生产上,专注于生产,从而让产品变得更好。同样的道理,中间商选择了高风险和高利润率,一定会想方设法迎合消费者,为消费者提供更好的服务。从社会发展的角度来看,分工更加明确深化,更加专业,效率得到了提高。
同一条产业链上有不同的企业做不同的选择,有的选择原材料供应,有的选择有材料加工,有的选择经销产品,归根结底还是术业有专攻,不同的企业做自己擅长的更有效率的事情,信息费用不一样。
厂家搞生产更擅长,也比中间商更懂生产,产品生产的信息费用,厂家更低。如果要厂家花时间和精力去市场上寻找零散的消费者肯定比中间商的信息费用高,建立自身渠道需要大量的资金和人力,风险不可谓不高。懂消费者能比得过经销商吗?毕竟靠这个立身之本吃饭,更靠近消费者。
售后更好的中间商——超市
很多大型超市作为连接了生产者和消费者中间商,价格并没有比直销的东西贵,但能提供更好的售后服务,无论是售后速度还是体验。首先是大型超市比消费者拥有更好的售后谈判能力,厂家在超市面前很难维持强势的态度,更能为消费者争取权益。更重要的是它能够将售后产品集中起来统一交给厂家处理,也节省了厂家的成本和时间。
由于超市之间存在激烈的竞争关系,为了自身的发展,避免出现不必要的纠纷和损失,总是偏向于挑选合适的产品提供给消费者,这些产品往往质量有保证。为了能在保持自身的竞争力,超市会变得更专业,招聘更懂产品的采购人员,确保产品质量。由于自身承担了产品可能滞销的风险,超市往往采购受消费者青睐的商品,指导了厂家的生产,从整个社会来看是提高了资源的利用率,避免了盲从生产带来的浪费。
在这样的分工合作中,消费者是受益的,我们也有更多的时间享受自己喜欢的生活。如果绝大多数厂家都采取了直销的模式,那是一副什么样的场景?
每天都要面对很多厂家聘请的直销员上门推销,各种商品信息,各种产品宣传充斥着我们耳旁。虽然产品都有产品说明书,但其中的信息成本依然是存在。产品的实际效果如何,质量如何保证,厂家的售后服务如何等等都是未知的信息。虽然有些人对某些行业某些产品可能很了解,但生活中用的的绝大多数产品详细信息呢?直销更多的需要自己去学习了解这些信息(原本这些信息消费者是交付超市这样的中间商每天学习鉴别的,这是超市的必要的工作),这中间不仅考验大家的学习能力,还耗费了很多的时间和精力。
你是愿意推个购物车挑选超市为您准备好的产品还是选择无数厂家直销过来的产品?
也许有些人会说直销的模式不适合小厂家,但那些质量很有保障的大品牌,那些技术力量雄厚的厂家应该选择直销,毕竟知名度那么高消费者也认可,吸引消费者不是难事,直销对这些厂家和消费者都有好处。
事实上并非如此,大多数品牌还是要选择中间商。无论中间商还是厂家,都需要建立面向消费者的渠道,但是厂家建设渠道的成本基本上比中间商高。而且两者的风险程度不一样,中间商很少孤注一掷,更灵活,面对变化的市场调整余地更大,这款产品不受欢迎了,这家的产品卖得不好就会减少进货;那款产品热销,哪家更受欢迎,就迎合市场。假如前些年在中国市场手机大卖的三星选择自己直接对接消费者,到处建自己的手机销售网点,处境绝对比现在难过得多!
为什么不做直销,而是选择中间商赚差价?减少的交易环节就是减少的成本!中间商的出现其实是减少了交易环节,那么成本应该是降低的。
7. 我是做矿山设备的,7年了一直坚持。坚持很难有没有好的例子让我参考一下
山东矿机集团上市公司
8. 山东矿机集团股份有限公司怎么样 通知我签约了
我就在此公司,去年刚上市。富翁不少,不过工资待遇不高。看你去哪个部门了。有的部门很待遇还行,有的实在低。