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『贰』 请问有人知道poc环境是什么意思吗

POC 颗粒物催化氧化器

颗粒氧化型催化器（POC）=Particle Oxidation Catalyst

与汽油车不同的是，只有少数新型柴油车采用了排气后处理技术。车用柴油机生产企业一直是通过改进发动机及其控制系统来满足尾气排放标准的。

最难的部分是在低温稀燃环境下同时减少微粒和氮氧化物的排放。

采用柴油机稀燃除氮氧化物催化器和柴油机微粒滤清器在内的排气后处理技术可以达到最佳效果。

这种技术虽然现在已经存在，但很昂贵。大多数情况下，使用先进的颗粒氧化型催化器POC，其特点是颗粒燃烧。

该颗粒氧化型催化器由一个新型的低温涂层和一种称作ECOCAT的金属载体构成。它可以减少60%的颗粒物，同时，对HC和CO转化率达80%-90%。

已经在几个轻型和重型发动机和由该类型发动机驱动的车辆上（达到欧洲0号到4标准的发动机）进行了测试。该方案的最大优点是价格相对便宜，不必维护。但要求柴油中硫含量低。

POC是颗粒物催化氧化器。工作原理就是把颗粒物抓起来，然后通过尾气的高温(250℃-500℃)燃烧掉，以达到降低颗粒物的目的。POC在轻卡上使用较多。另外，POC可主动再生，DPF需要人工干预。

(2)bhd用那种矿机扩展阅读

颗粒氧化催化转化器（POC）可用于降低柴油车尾气中的颗粒物，属于氧化催化转换器范畴，颗粒物转换效率高于DOC，但低于DPF 系统。其原理是使废气通过一个多褶皱而不阻塞的通道，颗粒物被吸附在POC 内，并通过氧化燃烧来清除积累下来的微粒。

由于POC 要求的工作温度较高，因此需要与DOC 配合使用，欧洲重卡企业曼称之为PM-Kat 系统即为DOC 与POC 集于一体。在前面DOC 催化器的氧化作用下，废气中一氧化氮与氧气结合生成二氧化氮，加上废气中的原有N O2 一起进入POC。在催化剂的作用下，N O2 分子键在较低温时断裂，产生的O 与被捕捉到的C 颗粒燃烧，生成C O2，从而有效去除捕捉下来的颗粒物

POC 只能过滤较大颗粒的碳颗粒，对PM2.5 以下的碳颗粒捕捉能力较低，降低PM 效率为30%-80%，优于DOC，低于DPF。POC 耐硫性更强，价格低于DPF，高于DOC 。

『叁』 挖矿星球app是骗局吗

首先挖矿机是实实在在存在的东西，里面部署了挖比特币的算法，是用来挖比特币的，挖矿机的算力越高，挖到比特币的数量越多。所以正规的矿机不是骗局。
一般说来，币价和难度这两个因素是有一些向关性的，币价的上涨可能会导致难度的增加，而币价下跌则很可能会导致难度增长变缓或下降，这个不是马上反应出来的，毕竟矿机的生产和部署都是需要时间。所以很多人问现在挖矿成本是多少，这个其实真的不太好合算，因为有两个很难确定的变量。挖矿对应的风险就是币价的暴跌，挖矿难度的暴涨，以及挖矿成本的上升。
挖矿和炒币很像，挖矿更赚钱的关键点是：低买，高卖。但是有的人就想用矿机来赚取一些非法之财。那么比特币挖矿机是怎么行骗呢?现在挖比特币的小平台有很多，花几百元就可以注册一个网站弄一套制度就可以开始了，等加入的人多了，投入的钱多了，到一定时候平台就会卷钱跑人。挖比特币的挖矿机一般都是骗人的特别是要充值VIP会员才能提现的，或者说一天赚一两百的，这些都是假的，现在比特币的数量在逐渐减少，靠一般的平台是很难挖出来的。比特币用家用的普通电脑配置是达不到比特币矿机的要求的。挖一天的电费成本都难赚回来。
矿机挖币如何防骗？一、不要轻信任何IPFS的非官方消息，Filecoin主网上线时间未定，任何说可以提前挖IPFS的都是骗子;二、和POW挖矿定制的ASIC矿机不同，POC矿机就是普通的电脑或者服务器，矿机厂商只是做了一些定制和优化。这些电脑和硬盘随时随地都可以买到，无论什么时候都没有一机难求这种可能，这也是POC机制宣传人人都可以挖矿的原因。定制矿机确实比普通电脑挖矿更加方便高效，这也是它价格较贵的原因，但如果卖出成本的几倍几十倍以上就纯粹是坑人了;三、警惕所谓的一机多挖，矿机厂商宣传的可以挖各种POC币根本就是一句废话，因为POC币种本来就是所有的电脑都可以挖，但只有少部分币种才支持同时挖，比如BHD通过与Burst共享数据架构可以实现双挖;通过以上介绍，相信大家对于矿机挖币有所了解。
币圈子小编提醒投资者，币圈有风险，投资需谨慎，投资者在做决定之前务必保持警惕，不要轻信各种打着各种名义的骗局，矿机挖矿是目前币圈的一个难得的风口，莫让这些老鼠屎坏了整个行业的名声。

『肆』 揭秘：IPFS矿机骗局，避免被假矿机收割！

近期，一些打着“IPFS”矿机名义的资金盘在市场蠢蠢欲动，不少人难以辨别这些骗局的原理。今天，我们将揭示真正IPFS的原理以及背后隐藏的骗局真相。

IPFS，全称为星际文件系统，是一个去中心化的网络底层协议。它与比特币类似，矿工可以自由加入IPFS网络，为该网络提供存储空间，同时获取网络中的资源。IPFS网络上的文件存储通过一种名为“Filecoin”的奖励机制实现。Filecoin发行了一种名为FIL的代币，用以激励矿工存储文件。其中，POC（Proof of Capacity）机制是核心部分，它根据矿工的硬盘容量来分配奖励，与传统挖矿方式不同，POC机制不依赖于特定的硬件设备。

POC机制的优势之一在于，它为普通投资者提供了进入门槛较低的投资机会。许多投资者对此感兴趣，因为POC挖矿相比其他挖矿方式更为稳定且长期投资潜力大。然而，正是由于其潜力巨大，许多骗子也盯上了这个领域，通过各种手段吸引投资者。

尽管IPFS的主网尚未正式上线，官方并未出售矿机，且创始人Juan Benet明确表示IPFS技术是免费提供给市场的。然而，许多传销组织仍以POC矿机为幌子，诱骗投资者，通过承诺快速回本和高额收益来吸引受害者。目前，至少90%的所谓的“IPFS矿机”项目在国内都以IPFS为幌子进行资金盘操作，曾经的明星项目“EOS空中俱乐部”就是通过IPFS星际银河矿机骗取了巨额资金，导致无数投资者血本无归。

币圈骗子层出不穷，POC的火爆自然也吸引了他们的注意。他们以“预挖FIL”和“一机多挖”为卖点，声称自家矿机能同时挖FIL和其他币种，以高溢价出售矿机，赚取高昂的利润。然而，实际情况并非如此，Filecoin主网尚未上线，官方未公布具体上线时间，所有信息均为小道消息，只是为了推销矿机。

购买了矿机的投资者很快发现，矿机实际上并不能挖FIL，而只能挖项目方的空气币，收益微乎其微，更糟糕的是，这些币种不久后就归零了。为避免此类风险，我们建议投资者注意以下几点：

1. 不要轻信非官方消息，Filecoin主网上线时间未定，任何声称可以提前挖IPFS的都是骗子！

2. POC矿机实际上就是普通的电脑或服务器，矿机厂商只是做了些定制和优化。这些设备随时都可以在市场上购买到，不存在所谓的“一机难求”现象。定制矿机的价格较高，是因为它们提供了更方便高效的挖矿方式，但如果价格是成本的几倍或几十倍，则可能存在问题。

3. 警惕“一机多挖”的宣传，实际上，POC币种的挖矿并不需要特定的设备支持，只有少数币种支持同时挖矿。例如，BHD通过与Burst共享数据架构实现了双挖。

4. 避免参与打着POC挖矿名义提供空气币的项目。这些项目往往试图通过让投资者购买垃圾币来获利，这种套路在国内非常常见，需格外警惕。

『伍』 什么叫POC ，有什么作用

POC，是Proof of Concept的缩写，意思是为观点提供证据，它是一套建议的电子模型，它可用于论证团队和客户的设计，允许评估和确认概念设计方案，POC的评价可能引起规格和设计的调整。

作用:

POC流程所产生的关于设计的承诺、大家都认可的意见都将记录在设计的调整文档中，以备查。这样下去，POC不断发展。如果在完成这些任务时需要帮助，可以在Queensland大学找到协助资源。

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POC的评价和验证

评价和验证过程就是寻求风险承担者通过POC和备案设计文档的反馈。通过POC评价，风险承担者可能提出调整规格和设计的要求。

有时，由于设计存在的缺陷或不适当的地方，设计团队就可能只好回到绘图板。客户可能决定停止设计或寻找其他团队，这是因为设计没有足够地关注客户和使用者的需求，或者是因为客户需求的不稳定性。

有时这种改变是由客户组织或者项目决策者所引起的。通常，在评价和验证过程结束时，有关设计的承诺、大家都认可的意见都将记录在备案的设计文档中。

这往往是产品开发的生命周期中一个重要的里程碑。在结束评价和验证之后，POC就可继续发展。

『陆』 煤矿机电管理年度工作总结

煤矿机电管理年度工作总结

一年来，机电部在矿矿党委的正确领导下，在矿属各基层单位的积极配合下，机电部结合本矿实际情况，坚持以年初矿工作会议精神为指导，紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心，以“操作程序化，质量标准化，技术专业化，管理规范化”为主线，本着打造本质安全型矿井为目标，大力推进先进科学技术，在政治思想建设、安全生产管理等各项工作中取得了一定的成绩。在此，我们就一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺利开展作以经验指导。

一、各种指标完成情况

1、电量

20xx年全矿计划产量255万吨，预计全年完成255万吨，20xx年全矿全年计划电量2311.65万度，预计用电量1979.07万度，节电333万度。20xx年全矿计划用电单耗为9度/吨，预计单耗为7.34度/吨。20xx年全矿计划用电综耗为9.1度/吨，预计综耗为7.76度/吨。其中，一采区计划产量200万吨，预计完成190万吨，20xx年一采区计划用电1300万度，预计用电969.68万度，节电330.32万度，20xx年一采区计划用电单耗为6.5度/吨，预计单耗为5.1吨/吨;二采区计划产量为55万吨，预计完成65万吨(考虑超产因素，按80%增加电量)，二采区计划电量应为473万度，预计用电440.58万度，节电101.22万度。二采区计划单耗为8.6度/吨，预计单耗为6.78度/吨;选运区计划用电433.5万度，预计用电460.67万度，超计划用电27.17万度。选运区计划单耗为1.7度/吨，预计单耗为1.81度/吨;检修区计划用电为90万度，预计用电量为68.64万度，节约用电为21.36万度。矿机关计划用电量为10万度，预计用电量为31.1万度，超计划用电21.1万度。招待所计划用电为4.3万度，预计用电量为5.68万度，超计划用电1.38万度。小车班计划用电为0.2万度，预计用量为0.41万度，超计划用电0.21万度，大食堂计划用电0.65万度，预计用电2.32万度，超计划用电1.67万度。

2、专项资金

加强了机电专项资金的使用管理，全年完成折旧资金546.66万元，维简费226.81万元，安措资金 60.71 万元;租赁设备大中修503.52万元，保证了设备的检修和正常运转。

3、机电事故率方面

20xx年1～11月份全矿共烧毁电机 63台，其中,一区烧毁电机39台,二区烧毁电机24台，比年初规定的 84台少21台。

20xx年1～11月份全矿机电事故率4小时以上为3%，比年初规定的4小时以上事故率4%降低1 %。但就今年全年事故率来看，个别月份的事故率还很高，也就是说我们在设备使用和管理上仍然存在很多问题，综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。1)、存在设备脱保运行现象，个别单位为了追求产量和进米，供电系统发生漏电时将保护整定值调大甚至甩掉，最终导致电动机烧毁甚至扩大事故;2)、员工甚至连队管理干部在设备使用方面常常是违章指挥和违章操作，比如设备开不起来不认真分析和查找原因，强行起动设备等，最终造成设备损坏，这就是我们所说的野蛮使用设备现象;3)、现场管理存在缺陷，没有严格分明的管理手段，对设备损坏习以为常，常常是设备损坏后不认真分析原因和找出责任人进行处之，而是不了了之，使员工养成了经常性不按操作程序作业的不良习惯;4)、设备检修质量存在一定问题，一个是配件本身质量存在问题，另一个就是检修质量问题，个别设备在检修过程中还是以换件为主，没有对个别暂时没有损坏的易损件有一个很好的预见性判断，从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期，便发生设备损坏事故;5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位，可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象，从而导致设备的频繁损坏;6)、井下日常检修远远不到位，只局限于出现问题处理问题，坏什么就处理什么，还没有对设备有一个很好的预先检修的过程，往往是只顾求产量求进米，形成一种拼设备的坏现象，结果是设备频繁损坏，严重影响生产，甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。

二、专项治理工作完成情况

20xx年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下保护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业，通过一年来治理工作的开展，所取得的效果是非常明显的。在轨道运输方面，我们重点治理了小绞车钩头、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确使用，对操作按钮及信号板进行了的统一规定和使用。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工具车全部进行检测更换了防护装置。将全矿大部分的轨道进行了统一调整，该换道木的换了道木，该换碴石的定期更换碴石，从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、道床有杂物积水现象等若干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中，一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进行安装的，完全按着一个统一标准进行设置，同时对其进行统一编号管理，对使用小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号，从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中，我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置，使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合保护装置，将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器，并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用，将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵，并加强了对减速器油脂的使用和管理。按标准要求，对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下保护接地装置的治理工作中，对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整，将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极，并将接地极同接地导线进行了焊接，同时将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。

除了集团公司下达的这些专项治理工作外，另外，我矿又分别对机房硐室、过流保护、缆线吊挂等项进行了专项治理，都取得了很好的效果，尤其是在开关过流保护整定上，我们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值使用，效果非常明显，从一定程度上避免了电动机烧毁现象的发生。

三、设备检修、使用及管理方面 。

应该说设备管理趋向于规范化，虽然个别检修出来的设备还仍然存在着质量问题，但这里的原因是多方面的，有产品质量问题，有使用问题，当然也存在检修质量问题，随着井下原煤产量的不断上升，个别设备检修质量问题逐步得到暴露，所以说，抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来，检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度，对入厂配件和出厂设备进行了严格检测，在现有检测手段所能覆盖的范围内，坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”，检测不合格的配件一律退回，大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格后方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度，出入做到双方共同签字，最大限度地保证了设备检修质量，同时也为机电部掌握采区设备损坏提供了依据。另外，检修区经常根据采区设备使用情况的反馈意见，及时召开质量分析会，同矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题，及时有效的进行整改，同时，加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测，增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作，从而对设备的使用、检修和管理形成了一系列的'管理模式，使我矿的设备检修质量呈上升趋势。

四、质量标准化保持一级水平 。

大家都知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。所以说，抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入20xx年以来，我们结合机电部工作的实际，本着“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法。一年来，机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外，重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作，机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面进行全面细致的质量标准化检查，对检查出来的问题责成采区电管限期整改，机电部再次进行验收。机电固定硐室的质量标准化基础虽然不错，但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查，使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉挂，电管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干，重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等，使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的提高。通过一年来机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电部精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说，我们的质量标准化工作还“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有一定的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎头赶上，并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。

五、高产高效矿井建设方面 。

1、选煤系统安装的FGX-24A型复合式干选机，今年正式投入使用，大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，达到了品级煤的水平，为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的基础。

2、我矿新引进一台MG150/380-WD型采煤机已于11月初在二区投入使用，尽管开始使用期间出现诸多问题，当然，这里有厂家设备出厂质量问题，也有我们使用问题，但现在看来这台采煤机组还是比较先进，比较适合我矿二区薄煤层开采的条件，从一定程度上确保了二区的原煤生产。

3、将SGZ764/400型刮板输送机的机头更改为SGZ764/630型，同时又新订购50部反四连杆综放液压支架，确保了综放工作面的原煤生产。

4、将从吴四转回来的EBZ150Ⅱ型综掘机准备投入到一区三煤西使用，从而确保了掘进速度和工程质量。

六、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍 。

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的机电运输技术员及参加考试的非技术人员和管理干部每季度进行两次考试，按考试的成绩分别进行不同的奖励，以此来激励他们的学习热情。一年来，先后进行了《机械制图》、《煤矿安全规程》、《机械基础知识》、《流体机械》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化标准》、《矿井运输与提升》、《井下电钳工》、《液压传动与采掘机械》、《矿井供电技术》等十个科目的考试，使得一些非专业技术人员踊跃参与，参与人数达到了四十多人，取得了非常好的效果。根据平时考试的成绩和针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立了个人档案，然后根据具体情况给个人定位。使得一些技术好能力强的同志及时提拔到技术员的岗位上来，使其真正发挥人才效益。

其次，我们比较注重对员工增加技术的渗透，提高员工的技术素质，开展形式多样的技术比武和职工培训工作。

在今年的一季度末，首次开展了井下电气维修工技术比武活动，比武的内容分理论考试和实际操作两大部分，对QJZ-200/1140/660型开关进行接线和故障处理考试，参加人数达到了三十人，取得了较好的效果。在今年的七、八两个月份中，为了迎接集团公司举行的技术大比武活动，机电部先后组织了井下电气维修工、综采电气维修工、井下钳工、液压支架维修工、综掘机维修工、电焊工、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作，各工种人员积极响应，参与人数达近百人。机电部针对不同的工种采用提供技术资料、进行理论授课、实际操作指导等形式全部进行培训，最终进行理论和实际考试，从各工种中选拔出一批优秀的人员参加集团公司的技术大比武活动，为全矿在集团公司技术大比武活动中取得的优异成绩提供了有力的保障。同时这些活动的实施，极大地促发了机电运输系统职工学习专业知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感，紧迫感，提高了他们的竞争意识。

为了进一步提高管理干部和职工队伍的整体技术水平，为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们又对各机电运输工种分期分批进行了技术培训和考试，如在五、六月份对采区及连队管理人员进行了两次专业知识培训及考试;在十月份对主提升机司机进行了培训及考试;十一月份对主运输胶带输送机司机进行了培训及考试;同时对二区使用的MG150/380-DW型采煤机维修工及连队管理人员进行了考试;十二月初对主排水泵司机进行了培训及考试，每次培训和考试相关连队管理人员都必须参加。十二月中下旬还要对采煤机司机、EBZ150Ⅱ型综掘机司机(包括司机和连队管理人员)、电管人员分别进行培训和考试，最终目的是想通过培训和考试，使基层管理者和广大员工在拥有丰富工作经验的同时，亦拥有丰富的理论知识，拓宽他们的知识面，更新他们的知识结构，提高他们理论与实践相结合的能力。

再次，机电部本着员工缺什么补什么的原则，定期不定期安排机电技术工种人员转岗轮换，主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进行轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到了人尽其才，物尽其用，从一定程度上提高了机电员工队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了基础。

总而言之，总结20xx年一年来的培训工作，有一定的成功经验可以推广，当然也有很多不如意的地方，值得推广的是一年来我们通过购买了大量的专业教材，根据这些教材我们制定了切实可行的培训计划，然后通过自学的方式按期进行考试，通过考试，可以说拓展和增长了知识面，掌握了以前我们所未有过的知识，极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有安排足够的时间到一起进行集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度，消除各种设备安全隐患，保证设备安全运行。

进入今年以来，我矿非常注重高耗能低效率设备的淘汰工作，从一定程度上加大了设备更新换代和设备技术改造的步伐。

1、年初对+190水泵房水泵进行了经济分析与论证，论证结果表明，该泵房水泵系统效率极低，经济性差，吨水百米电耗超过规定，电动机空载电流大，从而大大增加了耗电量，该水泵已不能达到经济运行状态，最终进行了合理性改型。即将原来的MD155-30×9型改造为MD155-30×6型。

2、 对SZZ-764/160型转载机进行电动机改造，将原160KW电动机更换为 200KW电动机，目的是为了能和SGZ-764/400型刮板输送机电动机进行互换。

3、通过计算对皮带强度、功率、长度等参数进行了验证，从而将1米2皮带和+340皮带进行了提速，使用效果非常好，为全矿原煤产量的完成提供了有利保障。

4、一采区强力皮带制动器进行了改造，由原来的弹簧板式改为弹簧式，使其对皮带的逆止作用大大加强。

5、一、二采区强力皮带电磁闸改造，由原来的单推杆式改为双推杆式，使用效果极佳。

6、机电部主张将BHD-400/4、BHD-200/4型接线盒里面接线用的压线铜板改为铜卡爪，从而解决了因压线铜板截面不够而发热的问题。

7、由于将SGB-630/264刮板输送机的电动机(132KW)改为SGB-764/400型的电动机(200KW)使用后，电动机的后部轴承发热严重，为了解决这一问题，机电部牵头由检修区施工，将200KW电动机后端盖进行了改造，将原端盖加厚，在里面附上水管，即将冷却水管串入后端盖内，从而解决了后部轴承发热问题。

8、一区大型设备如1米2强力皮带、+340强力皮带、+347强力皮带、下山2米液压绞车等进行强制循环冷却。即安装了一套齿轮泵，迫使减速机内部液压油进行强制循环，流经外部水冷却器，水冷却由一套离心泵对水进行强迫循环，从而实现对减速机液压油循环冷却的作用。

9、积极推广应用新技术、新材料、新设备，使用了电缆故障测试仪和电缆吹风干燥机;电缆接头改用铜塑管进行压接，解决了原来因芯线缠绕捆绑不实而导致电缆接头经常出现虚而发热的问题;

10、参与对乳化液泵上水系统进行改造，即将原水箱内加一水漂子对阀门进行控制。既方便使用同时又做到节水。

11、参与使用并改造柱窝机工作，经过改造后，柱窝机在全矿广泛推广使用，效果很好。

12、引进两台ZQS-65/2.5型手持式气动钻机进行探放水，并将原来的φ42钻头改为φ76钻头，使用效果很好;试用了U95型截齿等。

七、本部门比较有特色的主要工作

1、为力保证采区供电的可靠性、合理性，对两个采区井下+290变电所、+489变电所、+337变电所、+190变电所的高开进行了合理的分段，中间加联络高开，即采用双电源单母线分段方式进行供电。

2、为了保证检修区钢梁场地的龙门吊正常使用，保证一区井下供电的安全性和可靠性，对一区入井的两趟电源线路进行了改造，即将选运区绞车房附近的架空线路改为电缆供电，从而既保证了检修区吊车的安全运行，又保证了一区供电的可靠性。

3、选运区风选设备在水源线上取电源进行供电，既保证了选煤线供电的可靠性，又保证了双电源对风选设备进行供电。

4、将多年报废的液力偶合器进行修理，利用有使用价值的泵轮和透平轮进行重新组装，更换里大量的密封件，经过修理后的40多台液力偶合器全部用在了生产实际中，使用效果很好。

5、对二区风井供电线路进行了调整，使地面2米绞车和主扇都形成了双电源供电，提高了供电的可靠性。

6、汛期来临之前，组织了对各处的避雷装置的耐压进行了试验、各接地极的接地电阻进行了摇测，同时对井下电缆进行了耐压试验和高开的过电流整定。

八、机电部管理工作存在的主要问题

1、对专项治理工作缺乏一定的力度，很多细节问题没有真正得到解决，包括人的思想意识和对标准掌握的程度等。

2、对于发生的机电事故，没有进行认真调查、分析，没有抓住实质性问题，从而没有采取适当防范措施，重复性事故太多。

3、对井下设备强制检修工作没有抓实抓严，尤其是对新设备的使用和管理上，仍存在着一定的误区和偏差，从而导致机电事故频发。

4、在检修区的日常检修和设备管理工作中，没有真正起到检查指导和质量验收作用，多次出现因检修质量问题而影响井下生产现象，设备管理混乱，尤其是对两个采区设备的动态管理方面掌握不清。

5、今年对内业工作没有什么新起色，仍停滞在初级规模的水平上，没有一个程序化管理。

九、20xx年主要工作

(一)、继续抓好专项治理工作，巩固好以前的专项治理。20xx年的重点是：1、轨道运输，结合二个采区更换30Kg铁道的工作，轨道全部重新上标准;2、更换补充各种标志牌、铭牌，做到美观实用;3、规范电气保护的使用及试验。

(二)、加强对固定设备及采掘设备的管理。

对固定设备定期进行检修和更换，按设备使用周期及寿命，更换和修理相应的配件，力争使固定设备事故率为零。

强化对采掘设备的维护和保养。充分利用二班检修时间检修好设备，对采掘设备实行日检、周检和旬检。提高操作者及维修者的水平，努力降低事故率。

(三)、强化节电管理，井下各单位供电实行计量考核。

在节电方面，一是通过更换井上下所有变压器改成节能型的，推广和应用节能灯等节能设备。做好躲峰填谷工作，减少和杜绝设备空运转。另一方面井下各工作面供电实行单独计量，并根据今年前3个月统计对各工作面下考核指标，实行奖罚。

(四)、理顺和细化内业管理。

机电内业管理初具规模但不系统不规范，在20xx年度要分门分类分部门的细化该项工作，建立起一套适合我矿实际情况的具有实用性的内业管理体系。

(五)、搞好修旧利废工作，降低成本。

修旧利废工作到现在还都不清楚什么是修旧，什么是正常修理，什么是废物利用，今年要对修旧利废修理、废物利用进行介定，并对各单位的修旧利废下发考核任务，并适当进行奖励，使修旧利废工作做到实处。

(六)、提高设备检修质量，完善设备质量检测及验收制度。

设备检修严格按标准进行修理，扩大对配件质量检测的范围，提高对备件的检测手段。检修区应成立设备质量检测小组，并建立相应检测验收制度，确保出厂设备完好。

(七)、扩大培训面，注重实效，提高干部员工素质。

20xx年培训工作作了大量工作，且取得了一定的成绩，但覆盖面小，有些实效性差。20xx年培训的重点是队级以上管理干部、电管人员以及特殊工种。通过培训、考试及现场考问的多种形式进行培训，使队级以上干部对自己所学的设备熟悉原理和操作等。

总之，20xx年马上就要过去了，0八年我们虽然取得了较好的成绩，但在取得可喜成绩的同时，我们必须清醒地认识到机电运输系统在20xx年度，在某些方面仍存在一些问题，如：虽然无大的事故发生，但经常发生一些零碎小事故，这些小事故的发生，暴露了我们在日常的工作和管理中仍存在不足之处。因此，在明年，我们在认真总结今年的一些工作的同时，还要虚心接受一些事故教训，伏下身来，踏踏实实地干好自己本系统的工作，紧紧围绕"本质安全型矿井建设"这一宗旨，为全年各项目标的顺利完成贡献我们的力量。

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『柒』 PoC时代抛弃你的时候，招呼都不打

最近有一个项目异常火爆，仅仅经过42天，总计21轮的认购，原本预定的400万枚，最终却收到了6121万枚的购买请求，按照0.27USDT的单价计算，总金额达到了1652万美金，约1.15亿人民币。然而，最终项目方仅收下了108万美金，约700多万人民币。这让人不禁好奇，为什么项目方会做出这样的选择？

这种现象让人不禁想起之前在社群中进行的一次关于PoC共识机制的问答，那时我们就已经意识到基于PoC共识机制的BSN与众不同。现在，让我们深入剖析一下基于PoC共识机制的BSN究竟有何过人之处，以及为何它能如此火爆。

首先，让我们来了解PoC共识机制。PoC，即Proof of Capacity，是一种容量证明机制。相比于PoW共识机制，PoC更注重数据存储的能力，而不仅仅是计算能力。在挖矿之前，网络会将破解谜题的计算方法储存在硬盘空间中，而谁拥有更多的计算方法，谁就有更大的可能以最快的速度破解当前区块的谜题，从而赢得记账权。这种机制使得整个记账过程更加高效，仅需数分钟即可生成新区块，而PoW则需要大约10分钟。

相较于PoW，PoC共识机制的优势更加明显。它不仅加快了挖矿速度，还使得挖矿过程更加公平。硬盘挖矿，从Burst到IPFS，再到BHD和现在的BSN，每一个基于PoC共识机制的项目都受到了市场的追捧。可以说，硬盘挖矿已经成为新一代的挖矿趋势。

让我们再深入探讨一下BSN的内在上升逻辑。要理解BSN为何如此火爆，我们需关注其三大内在上涨逻辑：抵押挖矿机制、条件发币机制、以及主侧链的共生关系。

抵押挖矿机制是BSN的一大特色。新比特BSN采用了基于PoC容量证明升级的条件化超算系统，其总量为2.1亿枚，采用一年的减半周期，出块时间为7分钟，初始区块大小为14MB。BSN的矿工分为5个级别，从创世矿池到普通矿工，分别有不同的抵押要求和计算能力需求。这种机制不仅增加了挖矿的门槛，还极大地激发了市场的热情。

条件发币机制则为BSN提供了另一大亮点。通过限制发币条件，BSN有效防止了滥发代币的情况，为项目方节省了至少千万的开发成本。相比于“发币机器”以太坊，BSN的条件发币机制使得发币变得更有门槛，虽然有人认为这丧失了人人可以发币的公平性，但客观上提高了项目方作恶的成本。

最后，BSN的主侧链共生关系为其带来了更多的增长潜力。BSN的侧链可以在主链上获得设备支持，矿机可以一机多挖，侧链则可以获得稳定的算力支撑。此外，所有侧链会拿出Token的5%成立共管基金，随着侧链的增多，共管基金规模不断壮大，整个BSN生态也将不断发展壮大。

总结起来，BSN的内在逻辑和外部环境共同推动了其火爆的发展。抵押挖矿机制、条件发币机制以及主侧链的共生关系，使得BSN的需求端不断增长，而供应量则保持恒定，这自然引发了价格上涨。加上矿池生态的发展和矿机算力的估值，进一步推动了BSN的价值提升。面对这样的项目，投资者需要仔细评估自身参与的方式，无论是选择配置硬盘矿机、托管给矿池，还是关注市场动态，都需要基于对项目深入理解和市场需求的洞察。