矿池是怎么受益的
⑴ 蜜蜂矿池即将关闭,其它矿池还能继续吗
不能继续了,国家已经禁止挖矿。
比特币挖矿机就是用于赚取比特币的计算机。这类计算机一般有专业的挖矿芯片,多采用安装大量显卡的方式工作,耗电量较大。计算机下载挖矿软件然后运行特定算法,与远方服务器通讯后可得到相应比特币,是获取比特币的方式之一。
比特币挖矿机是获取比特币的方式之一。比特币(Bitcoin)是一种由开源的P2P软件产生的网络虚拟货币。它不依靠特定货币机构发行,通过特定算法的大量计算产生,比特币经济使用整个P2P网络中众多节点构成的分布式数据库来确认并记录所有的交易行为。P2P的去中心化特性与算法本身可以确保无法通过大量制造比特币来人为操控币值。
任何一台电脑都能成为挖矿机,只是受益会比较低,可能十年都挖不到一个比特币。很多公司已经开发出专业的比特币挖矿机,这种搭载特制挖矿芯片的矿机,要比普通的电脑运算速率高几十倍或者几百倍。
⑵ 区块链产业链原则有哪些,区块链产业布局包括什么
什么是区块链食物链底层生存法则?我们知道,金融圈有这样一条“鄙视链”:银行业看不起华尔街投资的,投资的看不起炒股的,炒股
的看不起炒基金的,炒基金的看不起炒房的,炒房的看不起玩比特币的。但你可能不知道,在加密货
币产业中也有这样一条“区块链食物链”。
这个名词听起来很陌生,但却揭露着加密矿产业链中每一节的现实情况。在这条如此冗长的区块链产
业链上,一端是矿机、电力等重资源环节,一端是矿池、钱包等重运营环节,那么矿工穿梭在这整个
环节中谋求利润实为艰难。不管是小牛还是大牛的到来,在利好大潮的形势下,矿工依然在夹缝生存
,盈利微薄。这让矿工们都大呼:“矿工始终是矿圈生态中的最底层。”
作为区块链食物链最底层、没有话语权的矿工,他们是怎么在这条冗长的食物链中摸爬滚打的呢?他
们有他们自己的“底层生存法则”。
(1)矿场:
在矿场和矿工之间,最核心的生产要素便是电力。实际上,绝大多数的矿工得到的都是二手甚至是三
手电,他们没有机会得到一手的廉价电力。同时他们还经常面临市场高点、矿圈暗箱操作、坐地起价
等恶劣情况。
于是有经验的矿工便悟出了“风险前置”的方法。即优先选择有过合作经历的优质矿场,其次在选择
新矿场时严格衡量矿场条件与质量。最后合作落实到合同时,最好落实在数值,而不是模糊的文字概
念或者文字说明。通过这些风险前置的策略,他们能有效的规避一定的风险。
(2)矿池:
矿池作为加密矿产生态的技术服务商,其良莠不齐的情况,也让矿工颇感头疼。在选择合作矿池的过
程中,矿工对于矿池优劣的判断极为重要。
在交过矿池的学费后,老道的矿工在选择矿池时有这样三个标杆:第一是品牌效应,因为其隐含技术
含量所带来的长线收益;第二是算力规模,因为它直接影响挖矿收益;第三是人脉资源,因为它能有
效避免事后纠纷。
(3)维权:
矿工作为区块链食物链的最底层,往往意味着他们的维权之旅会特别艰辛。毕竟如今的加密货币依旧
监管空白,尚未立法完善的加密矿业,根本无从保护本就弱势的矿工。不仅在行业早期没有规范的行
规,矿工在与矿池合作时,还常常没有签订书面合同,遇到不公待遇时,矿工往往只能“打碎了牙齿
往肚里咽”。
迫于无奈的很多矿工,都纷纷选择了转行。而很多坚守在行业上的矿工,则更多寄希望于权威性的社
群或强大的关系网资源,希望一些有威望的权威机构或社群组织能曝光恶性事件和骗子。
仅仅是因为“来钱快”,矿工这个行业让越来越多人趋之若鹜,但始终来去匆匆。只有少数的老矿工
们没有忘记初心,坚守岗位,保持对区块链技术的信仰,成为整个加密市场的基石。我们更希望在加
密市场蓬勃发展时,有更多人能关注到这些缺失话语权的矿工们,因为有他们不曾停止的忙碌身影,
才有区块链行业今天步步高升的市场发展与未来。
区块链设计原则
到目前为止,我们的团队所学到的——关于区块链特定的业务和用户需求——为我们的设计工作提供了信息。
目前,IBM区块链设计团队正在设计从供应链流程到文档、从开源开发人员工具到区块链即服务的任何内容。这是该行业的本质:疯狂地探索一项技术的所有可能应用,该技术有可能在金融、医疗保健和政府等领域大幅降低成本和效率低下。
尽管设计有很多不同的方向,但我们用户的需求中有一些共同的主题,这些主题已经影响了我们作为一个团队的设计原则。这是IBM区块链设计团队对这些原则的第一次迭代——我们在批评工作和确定设计决策优先级时所关注的内容。
“仅仅因为区块链技术旨在消除对信任的依赖,并不意味着用户会信任机器或网络。”—?JonnyHowle,UX/UI设计师
我们的许多用户都在处理高度敏感信息的行业,保持他们的信任对我们的业务至关重要。几乎每个人都是区块链的“新手”?,理解和信心程度各不相同。用户必须认为我们的产品(及其背后的人)是可靠、值得信赖和稳定的。我们通过仔细的数据公开、一致性、反馈、预测错误和积极指导来实现这一目标。
一些用户需要比其他用户更多地接触区块链数据——许多用户需要了解区块链技术如何取代他们以前的流程,才能觉得它是值得信赖的。数据的暴露会影响用户对应用程序如何工作的理解。例如,数据表明发生了函数调用,或者它可以证明某些东西在密码学上是安全的。
在决定是否包含数据元素时,我们使用以下层次结构:
1.数据必须是可操作的。
2.如果数据不可操作,则它必须用于建立信任和/或教育目的。
“老派”区块链工具向您展示了许多长加密哈希。它们不是人类可读的。它们对用户毫无用处……但人们却喜欢它们!为什么?这是一种舒适的感觉:“我可以看到一个非人类可读的链码ID,所以我相信我正在查看的这个东西是安全的。—?EdMoffat,设计主管
在产品和客户体验之间建立视觉一致性对于感知可信度至关重要。我们使用基于网格的布局(具有有意义且成比例的负空间)、强大的排版层次结构,并应用有意义的颜色。
拥有一致的用户体验可以让我们的用户感到轻松,这对于新的区块链技术尤为重要,因为这可以促进采用和学习。—?TobiasHunter,用户体验设计师
由于区块链的视觉语言仍在编纂中,我们在使用图像来阐明概念时要小心。虽然我们创建与熟悉元素的关联以帮助用户保留信息,但我们对视觉隐喻持谨慎态度——简化某些概念实际上可能会误导或在以后造成混淆。
我们尽一切努力使用行话少、一致的术语。语言应该简洁、清晰,并符合我们用户的自然交流模式。我们保持对话的语气,但不会过于随意或轻率。我们的团队特别关注像identity、update和network等带有含义的词:虽然许多区块链概念与通常理解的含义相似,但它们可能有很大的不同和混淆。
我们为用户所在的任何地方设计。因为区块链的定义是分布式的,所以我们必须在默认情况下跨界设计:UI扩展、图标含义和翻译等必须始终考虑在内。此外,区块链的许多用途本质上是移动的——我们维护一个无论使用何种设备,都能获得一致的体验。
我们通过设计持续的反馈来帮助我们的用户了解正在发生的事情并减少焦虑。谨慎使用的运动和动画有助于理解正在发生的事情。
当你学习一门外语时,你是通过练习和玩耍来学习的,而不是通过阅读字典。我们正在制作工具和文档,让我们的用户可以玩耍并尝试学习这项新技术。—?SamWinslet,视觉设计师
用户应该始终知道正在发生什么、刚刚发生了什么以及接下来会发生什么。时间是区块链应用程序中的一个重要元素,很多时候简单的加载器是不够的。
高吞吐量分布式系统本质上是异步的,系统的多个组件依赖于超时或轮询间隔。在等待达到最佳块大小时,可以配置事务(通常持续几秒钟)。SDK将轮询、等待并重试创建新频道。—?JasonYellick,软件开发人员
我们确保我们已经考虑(并在发布后测试)活动或功能将花费的时间并通知用户。这也适用于界面中的任何指标——用户看到了多少类别,有多少没有显示,等等。
我们的用户喜欢动手实践的交互式学习,因此他们可以在创造有形的东西的同时学习。—?RaissaXie,用户体验研究员
因为区块链实际上是不可变的,所以我们特别关注不可逆的用户行为。如果发生错误,我们会增加摩擦或确认级别以减少错误并直接进行下一步。
零状态在我们的许多产品中都很常见,因此我们确保提供自然的下一步。用户必须有清晰、持久的导航——他们应该很容易知道如何回到之前的状态以及下一步是什么。
我们的用户希望看到简单的说明,以便尽快进行设置和运行。
—?LucieWu,用户体验设计师
由于对可见性的控制是一项业务需求,因此我们确保根据角色考虑界面的不同视图。如果用户无权访问某些数据,我们不会在界面上留下漏洞。
区块链技术相对较新,大多数用户不一定知道他们需要什么。一个好的设计师应该知道如何过滤他们的意见并提出最佳解决方案。设计师通过指导他们完成整个过程,帮助他们了解这项技术可以为他们的生活带来的好处和可能性。
—?AndreaLee,UI设计师
我们的团队预计需要进一步的帮助并试图减少它,同时认识到我们的角色最有可能去哪里寻求帮助。我们提出见解以创造透明度并消除不确定性,并为用户不记得的事情提供建议。
通过工具提示和进度条向用户展示他们的新词汇,让原本令人生畏的学习任务看起来更轻松。
—?KaylaWhite,UI设计师
无论上下文如何,我们都不包含会使界面混乱或使用户感到困惑的元素——每个元素都有一个目的,没有什么是为了装饰。我们利用常见的设计模式并减少用户必须做的学习量。
在许多情况下,我们的多个角色将成为流程的一部分。为了促进协作,我们设计了用户给定任务之前和之后的步骤。团队采用我们的技术对我们的业务模式至关重要,因此我们重视包容性、可访问的设计是理所当然的。
为复杂性而设计并不意味着让事情变得简单。使任务更容易,但不要剥夺他们的控制权。
—?DanteGuintu,UI设计师
对区块链技术的兴奋增加了关注机器需求而不是人类需求的趋势。作为设计师,我们必须不断地重新集中精力解决问题并为人类创造愉快的体验。我们必须平衡区块链的本质和以人为本的设计之间的张力。
即使对于非技术用户感兴趣,区块链的技术概念似乎也异常诱人。-
EdMoffat
因为区块链的许多应用程序都具有非常强大的潜力,所以我们必须注意以合乎道德的方式行事和设计。这意味着确保多样性融入我们的设计——从用户研究参与者到我们的团队本身。
我们的设计团队保持持续协作的状态:研究、测试和警惕不断变化的用户需求和设计模式。我们致力于保护和倡导我们的用户,考虑极端情况和异常值,并考虑用户的情绪。我们努力改善用户的生活,同时不给他们制造新的问题。
设计不是一成不变的。这个群体的主要口头禅是我们追求卓越,而不是完美。
——肖恩·巴克莱,创意总监
转自:
研究前沿|建筑中的区块链:它将如何改变行业区块链技术是一种革命性的工具,用于记录交易并将它们链接在一起形成一个“链”,即分布式账本。
建筑公司使用区块链来控制供应链和合同,即使是非常大的建筑项目也将变得更容易管理。
区块链是一系列相互关联的数据“块”,它们构成了一个分布式账本,它可以被认为是一个文字链,每个链接一个项目中的一个单独的事务。
如果一个供应商完成交付并履行其合同,则完成的合同将最终确定并添加为新的“块”或链中的链接。这为区块链提供了一种在查找信息时易于遵循的自然顺序。
区块链的三个原则将其定义为安全、去中心化和可扩展到任何规模的项目。
由于区块链项目是分散的,它们带走了项目中典型的信息层次结构。这提高了项目透明度,减少了对简单目标的来回沟通的需要。结果是任何项目都可以通过区块链技术提高效率。
虽然区块链对许多行业都有影响,但在建筑行业,它简化了项目管理。
区块链技术为建筑行业提供了六个直接的好处:
区块链带来的好处是令人兴奋的,但实施的成本可能很高,因为它需要参与项目的所有各方进行投资。
行业的怀疑是大规模实施的另一个挑战,这些挑战并非不可能克服,安全性、去中心化和可扩展性可以使任何规模的建设项目受益,前景实在诱人。
⑶ 比特币分叉往事补遗
互联网是有记忆的。
最近比特币屡创新高,华尔街机构纷纷入场囤币,连马斯克都忍不住公开喊单,得到了主流媒体和金融机构的认可,大家都对比特币系统的安全性没有任何质疑。
不过,很多人可能想象不到,就在三年前,比特币还面临过诞生以来最大的一次危机——差点被 BCH 集团夺权篡位,甚至连“比特币”这个名字都差点不保。
比特币分叉都是上一个牛市的陈年旧事了,本来不想多说,但是最近又有一些无聊的人,抹黑中伤币信,我们不说话,让一些不明真相的朋友还真以为币信十恶不赦,成了反派的代名词,还是简单说一说当年的币信为保护比特币网络做的一些事情吧。
这些事情都已经过去好多年,这些年来一直没对外提,也不求什么名利,只求大家知晓真相,去伪存真,同时也在茶余饭后,多一些谈资。
BCH 分叉党为什么仇视币信?
很多人觉得当年“比特币分叉”这件事并没什么大不了的,毕竟这种现象现在在加密数字货币社区很常见,可能一个程序员用不了几天就能成功将一个币种分叉。
但是在当年,分叉是一件非常严重的事情,牵扯到方方面面的人和事,牵扯到诸多信仰和利益,简直和“佛道之争”不遑多让,简直已经达到你死我活,兵戎相见的地步。
这并不夸张说辞,而是事实。
现实中很多关系非常好的朋友,合作伙伴,因为比特币分叉这件事而反目成仇,老死不相往来。
很多人无法理解,为什么 BCH 分叉集团对比特币支持者、对币信恨之入骨?天天怼天怼地各种造谣?而且有时候为了让自己的谣言看上去逻辑完备,往往不惜花大量时间去搜集各种资料,然后移花接木,张冠李戴,让众多不明群众看了觉得“资料详实”,大呼过瘾。
原因就在于,币信断了 BCH 分叉集团的财路。
正所谓“断人财路,如杀人父母”,币信在瓦解 BCH 集团分叉s行动的过程中,做了许多工作,甚至在关键时期守护了比特币两周时间,成功瓦解了BCH(之前叫 BCC ) 篡权夺位的阴谋。
不得不说,BCH 集团真的是知行合一,他们也有信仰,他们真的相信 BCH 肯定会成功,能够打败比特币,所以他们把手头的比特币基本上都换成了 BCH ,要是被他们篡权成功,其回报之丰厚绝对难以想象。
结果这一切都被币信在关键时刻给毁了,你说他们恨不恨?
币信和比特大陆的恩怨
有关比特币分叉的文章有很多,我这里就不再多说,感兴趣的朋友看一下虎扑的文章《比特币分叉往事》或者搜索其他文章了解。
这里主要说说在分叉大战整个过程中,币信扮演了一个什么样的角色,因为这个事情遭受了怎样的损失。
可能很多朋友在 2018 年的时候,看到过比特大陆因专利的事情状告币信矿业公司的新闻,其中的被告还有深圳比特微(神马矿机)和新特能源股份有限公司(矿场方)。
当时很多人看到这个新闻其实挺震惊的,因为币信星空和比特大陆吴忌寒两人的关系其实一向都非常好,私底下经常一起约饭。
他们怎么突然就对簿公堂了?到底发生了什么事情?
在那个官司中,涉及到的专利叫做串联供电技术。
说起串联供电技术,就不得不提到一个技术宅男——瓦西里。
瓦西里早年是俄罗斯的 Bitfury 公司(2013 年就已经开始做比特币矿机公司)的工程师。从 Bitfury 出来之后,2014 年,瓦西里被一个名叫 Yuri 的俄罗斯人忽悠到了中国,因为 Yuri 跟他说他联系到了中国的烤猫,能够拿到他们的芯片做矿机,可以发大财。
那个时候,烤猫公司刚刚宣布,他们不再自己做矿机,而是直接转型成为芯片提供商,欢迎大家采购芯片。
Yuri 是个典型的商人,由于当时烤猫最新芯片矿机方案不成熟,在尝试几次做矿机方案不成功之后,他转而向烤猫兜售他的“串联供电”技术。
这项技术早就存在,但是瓦西里受其启发,第一次成果将其用在矿机主板上。
有了这项技术,矿机可以不用昂贵的电源控制芯片,直接对挖矿芯片供电,这样不但可以节省大量成本,还可以不受电源芯片货源的制约。(当时比特大陆将市场上的电源芯片一扫而空,不但没货还抬升了价格)
这项技术说起来简单,实现也简单,但研发却非常困难,因为没有电源芯片控制,电流无法稳定输出,很容易造成电流均衡而烧毁芯片。
烤猫对这项技术非常感兴趣,于是和 Yuri 谈了很多次,但是 Yuri 的条件太苛刻,后来烤猫得知这项技术的实际拥有者并不是 Yuri 而是瓦西里,于是直接找到瓦西里,购买了他的技术,并且还将瓦西里招到了公司当硬件开发工程师。
后来,杨作兴从 RockMiner 离开,加入了烤猫矿机( ASICMiner )研发团队,和瓦西里成为同事,一起研发矿机和芯片。
2015 年,烤猫突然人间蒸发,烤猫公司也原地解散,所有技术封存。后来道杨作兴在比特大陆兼职了一段时间,顺便将串联电源技术带到了比特大陆。
到了 2016 年 ,杨作兴有了创业的想法,首先是找吴忌寒聊,得到了吴忌寒的单方面的支持,然后吴让他去找詹聊一下,却遭到了詹克团的当面否决,甚至詹还当面将杨作兴的商业计划书直接用碎纸机碎成碎片。
于是,杨作兴创办了神马矿机,从此和比特大陆打擂台。
自然,神马矿机也顺理成章地用上了串联电源技术。
值得说一下的是,杨作兴创业之前曾多次找到星空聊创业的事情,在詹之后,杨再次找到星空,确认杨下决心要做矿机芯片后,星空联合其他几位朋友一起投了,成为了神马矿机的大股东之一。
星空投资神马矿机的逻辑很简单——由于烤猫失踪,烤猫矿机彻底退出 历史 舞台,当时比特大陆的蚂蚁矿机一家独大,基本处于垄断地位,这对比特币网络并不好,很容易出大问题。(事实证明这个判断是非常正确的)
当时一起投资神马矿机的,还有鱼池的神鱼和王纯,大家的想法都非常一致,不能让比特大陆再这样搞下去。
要知道,为了能够成功分叉比特币,比特大陆很早就开始布局,他们在那段时间,将大量矿机优先卖给支持分叉的人,支持比特币的人反而很难拿到货。
并且,大区块的支持者甚至只需要支付 10% 的货款,这相当于是给他们做了一个五倍杠杆,只需要支付一份算力的钱,就能获得五份算力。
很多人因此而发家致富,因此也对比特大陆更加忠心耿耿,在支持分叉的岐途上一路走到黑。
幸运地是,神马矿机研发顺利,并且迅速成长成为能够和比特大陆一较高下的矿机厂商。
币信矿业当时是比特大陆的超级客户,为了支持神马矿机的发展,也采购了大量的神马矿机。
在分叉大战期间,当 BCH 集团意识到是币信在暗中保护比特币网络的时候,他们采用了围魏救赵的方式,将神马公司和币信矿业公司,以侵犯专利为由,一起告上了法庭。
虽然最终这个官司比特大陆输了,但是他们却达到了预期目的——矿场场地方为了避免风险,要求币信的矿机限时从矿场中搬离,币信算力因此暂时消失,这场较量才告一段落。
经此一战,币信损失惨重。
一方面,币信用自有算力去阻止 BCH 算力暴击(后文有解释),每天就有将近 100 个比特币的损失(持续了一个难度周期,即 14 日)。
另外一方面,因为矿场被迫搬离,这其中又耽误了很长时间无法挖矿,中间也有不小的损耗,币信也遭受了巨大亏损。
不过,这个时候,BCH 集团针对比特币精心策划地采用的紧急难度调整算法(EDA)已经失去了最佳作用时间,他们原本想用这个方式来偷袭比特币网络的阴谋也彻底破产。
如果当时没有币信算力的狙击,BCH 真的有可能已经成功篡位,不但算力超过比特币,可能连比特币这个名字都被其抢走,比特币可能成长到今天的规模和地位。
因为这件事情,星空和吴忌寒这两个原来的好兄弟,也因此反目成仇,断了往来。币信从此也成为了 BCH 利益相关者的肉中刺,眼中钉,欲处之而后快。
币信为什么不支持 BCH ?
众所周知,其实无论是币信也好,还是鱼池也好,当年和比特大陆的关系其实都不错,包括香港共识和纽约共识大会,大家都坐在一起谈,一起讨论。
目的当然是共赢,希望比特币发展得更好。
但是,这一切在 2017 年之后事情开始有了变化,吴忌寒逐渐有了要分叉的想法,并且他在 2017 年 8 月将这个想法付诸实践。
在这个过程中,BCH 阵营的做法一直相当具有攻击性,一副我就要干死你的架势。其实分叉就分叉吧,各自好好做自己的事情就好,但是 BCH 从一开始就打算好了,要踩比特币上位。
其实说来很讽刺,原来的比特币布道者,却摇身一变成为了比特币最坚定的反对力量,攻讦比特币也最卖力。
他们说“BCH 才是真正的比特币”,号召大家把比特币卖了买 BCH。不知道多少人信了他们的谎言,将自己幸苦囤的比特币换成了 BCH,因此而损失惨重,最终不得不彻底离开了这个行业。请问,这种行为和诈骗有什么区别?
他们说比特币区块小,无法处理太多交易,链上非常堵。结果大家发现比特币没他们说的那么堵,于是他们就发起“粉尘攻击”,短时间内发送大量的小额垃圾交易,造成比特币网络拥堵的假象。然后他们鼓吹大区块,造谣说比特币最终会因拥堵而消亡。(事实上,比特币至今还活得很好,并且越来越健壮。)
记得当年杀毒软件是如何作恶的吗?为了卖出他们的软件,有些无良公司会自己炮制病毒,等用户中毒之后,再去兜售产品。他们的行为简直如出一辙。
当时澳本聪站出来支持分叉,于是他们与其一拍即合,请来了澳本聪为 BCH 站台,写文章,开发布会,一顿骚操作猛如虎,风光得不可一世。
当时他们万万没想到,出来混总是要还的,澳本聪这个诈骗犯可不是易与之辈。仅仅是三个月之后,澳本聪就反手给了 BCH 致命 一刀,掀起了差点将 BCH 彻底毁灭的分叉大战。
没错,BCH 分叉比特币,澳本聪又来分叉 BCH,另外分出个 BSV,真是一出好戏!
币信一直都是比特币的信徒,或许 BCH 的初衷是好的,但是在后续的推进过程中,币信自然非常不认可他们所采取的各种作恶手段。
也许这些手段在政治斗争中非常常见,摸黑陷害竞争对手都是常用伎俩,但这是比特币社区,寄托了无数人的期望和信仰,最初的信仰者就是一小撮理想主义者,变成这个样子,肯定是大家所不愿看到的。
并且,BCH 背后主要推手是比特大陆,无论是开发人员,还是社区中的意见领袖,大部分都是比特大陆资助的,BCH 俨然就是一个公司币,过于中心化,想要取比特币而代之,显然是不合适的。
并不是说公司币不行,例如 BNB 这样的平台币就做得非常好,但是如果这个公司币想要干翻比特币自己上位,那就有点定位不清了。
总之,BCH 集团的很多行为都透露出他们的极其不靠谱,要是将比特币的未来寄希望在这样一群人身上,那比特币迟早玩完,这是所有比特币社区的人不愿看到的。
于是,在关键时刻,币信决定出手干预。
币信是如何保护比特币网络的?
不得不承认,BCH 为了赢得这场分叉之战,的确做了大量的工作和准备,在很久之前就开始聘请社区内的一些意见领袖开始造势,不停地写文章,有些文章写得还挺有深度,看上去有理有据,逻辑完备。(后来澳本聪也采用了同样的套路,忽悠了一大批死忠粉)
除了舆论战,在技术和未来愿景方面,BCH 集团也画了很多大饼,看上去让人神往,由于大区块的特性,的确有很多比特币无法实现的功能,这让很多人对其充满了期待。
如果这些还只是常规操作,那么有一点不得不让人惊艳,那就是—— BCH 的紧急难度调整机制(EDA)。
因为 BCH 使用和比特币同样的算法,按正常的思路,BCH 要想分叉成功,并且持续保持出块,就必须拥有庞大的算力支撑,因为分叉的时候,比特币网络的难度已经非常大了,小算力根本爆不出块。
所以,他们想出了一个紧急难度调整机制:如果当前区块的前6个区块出块时间大于12小时,则难度自动下调20%,如果当前区块的 MTP 时间和从当前块往前数第6个块的 MTP 时间相差大于12个小时,就应急降低20%难度。
简单来说,就是如果一定时间内不出块,就会自动下调20%难度,再不出块就继续下调 20%,直到出块为止。这样就算只有很小的算力,也能保证能够出块。
这个机制乍一看像是防守机制,纯粹是为了自保,为了自己能够生存下去而已,但是各位别被其表象所迷惑了,这实际上是一个极具有攻击性的机制,因为难度只有下调,没有上调。
设计这套机制的人,深谙人性之道,他们懂得,矿工其实是趋利的,只要哪里有钱赚,就会用脚投票,直接把算力切到哪里。
当 BCH 的难度降低了,拥有同样的算力,那矿工就能够挖到更多的币,只要所得到的利润大于比特币,那么矿工的算力就会被吸引过来。
这样,就算 BCH 的价格比比特币低,只要难度够低,矿工就能赚更多钱,算力就会过来。
而 BCH 的算力和比特币的算力是互斥的,挖 BCH 就不能挖 BTC,是一种此消彼长的关系,一旦比特币算力都迁移到 BCH 网络,再配合拉涨币价,在当时的环境下,还真有可能会被 BCH 篡位成功。
要知道,当时很多中立方都表示过,哪个网络的算力大就支持哪个币是真正的比特币。
不得不承认,紧急难度调整机制的设计的确非常天才,所以,这种机制也被人称为针对比特币的“算力暴击”。
BCH 集团酝酿多时,花费了大量的人力物力筹备分叉,他们准备在分叉之后,立刻对比特币展开“算力暴击”,即分叉完成之后,就把自己的算力从 BCH 网络撤出,让难度大幅下降,同时大幅度拉涨币价,这样就可以吸引大部分的矿工算力过来,比特币网络的算力就会暴降,让比特币网络因拥堵不出块而无法运转,最终一举奠定胜局。
这个计划近乎完美。
这简直就是针对比特币的阳谋,大家都知道怎么回事,但是就是没办法去破解,因为当时 BCH 集团控制了一半以上的比特币算力,只要吸引 10%左右的算力过来,比特币网络就可能运转不了了。
当时除了 BCH 集团控制的算力和矿池,就只有三个矿池占比比较大,分别是鱼池鱼池、国池(比特币中国矿池)、和币信矿池。
矿池就算想要支持比特币,那也得矿工答应,矿池是无法控制用户的算力的,不然矿工肯定会用脚投票直接走人。
所以,BCH 集团当时觉得胜券在握了,估计他们连庆祝酒会都已经准备好了。
但是,让他们万万没有想到的是,等分叉完毕,BCH 出了几个块,当他们将自有算力从 BCH 网络撤出,静静等待不出块而难度自动下降之时,意外却出现了——有神秘算力突然接入了 BCH 网络,爆块继续。
由于有持续爆块,BCH 的紧急难度调整机制就无法生效,因为这样难度一直降不下来(出块间隔时间小于 12 小时)。
并且,为了防止神秘算力针对 BCH 网络发动 51%攻击,他们又不得不很尴尬地重新将自己的算力切回来,持续挖着。
这些神秘算力隐藏了 Coinbase 和地址,一时间所有人都搞不清其来路。
突然出现的神秘算力打乱了“算力暴击计划”的节奏,本来等难度降低后,他们准备了大量的资金要配合拉盘,一时间拉盘计划也无法继续推进,生生卡住了。
这种情形,就仿佛一个刺客,针对刺杀目标发动了致命一击,然后突然出现了一股神秘力量,将这致命一击给挡住了,并且持续守护着目标,导致刺客后续的一系列攻击都无法实施。
BCH集团非常费解:这股神秘力量到底从哪里来的?
前面说过,除了 BCH 集团自己控制的算力,另外拥有比较大的算力的,就只剩下鱼池、国池和币信矿池这三方。
鱼池和国池都是散户的算力,他们根本无法动用,只有币信矿池基本都是自己的算力,也就是说只有币信有这个条件做这件事。
答案呼之欲出:币信!
是的,这股神秘算力就是币信的自有算力。
币信在 BCH 集团准备针对比特币发动第一次也是最强的一次算力暴击的时候,出手了。
其他人没办法做这件事情,只有币信有这个条件,只有币信能做,那就由币信来做!
为了比特币的未来,舍我其谁?
要知道,当时难度没降下来,矿工挖 BCH 肯定是不划算的,币信矿业顶着每天几十甚至上百比特币的巨额亏损,硬生生守护了比特币一个难度周期!(即两周时间)
BCH 集团也很快反应过来,知道这肯定是币信干的好事,但是没办法,在技术上他们是无法拒绝币信的算力的,只能干瞪眼。
通过这个方式,他们终于将币信算力赶出了 BCH 网络,这才得以对比特币实施算力暴击。
币信矿场刚停机,他们就迫不及待开始拉盘了,BCH 开始大涨,但那个时候已经他们无力回天了,因为最佳狙击时机已过,他们已经失去了“天时”,效果大打折扣。
尽管后面 BCH 针对比特币多次算力暴击,导致比特币网络算力经常不稳定,但胜负已定,已经无关紧要,不影响大局。
经此一役,币信损失惨重,不但损失了十几天的比特币挖矿收益,矿场也不得不搬离,损失的比特币在现在看来,简直是个天文数字。
但是,这一切都是值得的,币信为守护了比特币贡献了自己的力量,帮比特币挡住了致命一击,做了比特币信仰者该做的事情。
虽然币信因为这件事几乎将以前所有挖矿赚到的利润都一次性亏了出去,但长期来看,币信肯是受益的。
后记
这些往事封存已久,很多人其实并不清楚其中的细节,也不知道币信当年做的事情,这其实也没什么,币信一直都活得很好。
但是这么多年来,币信一直被一些别有用心者抹黑造谣,实在心累,想想还是写点文字,将事实公布,免得无辜吃瓜群众被其误导。
分叉风波已经过去多年,比特币依然还是那个比特币,比特币社区也比以前更加健壮,这是我们这些比特币信仰者最大的幸福。
Long Bitcoin, Short the world!
#欧易OKEx# #比特币[超话]# #数字货币#
⑷ 姣旂壒甯佹寲鐭夸骇涓氶摼鏄鎬庢牱鐨勫憿
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⑸ 币印矿池和鱼池哪个好
币印矿池,自比特币减半以来,印币矿池首次超越鱼池,来到比特币池计算能力第一的位置。选择矿池。首先要了解矿池的分布模式。目前矿池的利润分配模式有:PPS、PPLNS、PPS+、FPPS等。
拓展资料
矿池相关信息
1、常见的分配模式是PPS和PPLNS分配模式。如果追求短期高回报需要立竿见影的效果,那么可以考虑PPS分销模式的矿池,通过贡献自己的计算能力来获得收入,但一般需要支付更高的手续费,通常是3%-5%的手续费,剩下的矿池扣除手续费后就是你的收入。
2、Ethereum ETH的信徒,PPLNS的分配模式。对于ETH的长期挖掘,这种模式的收益必然高于其他配置模式。当然矿池会有手续费,但相对要低很多,一般是0-2%。这将使拥有强大计算能力和长期开采ETH的矿工受益最大化。
3、矿池现在提出lPPLNS+的配置模式,如AApool矿池。基于其稳定的底层技术框架,创建了“PPLNS+”的分配模型,该模型考虑了矿工计算能力的贡献,并根据每个区块的产出实现了更均衡的收入分配。
4、矿工的开采成本。除了机器和功耗,对营收影响最大的是矿池和采矿软件提取率,上面已经简单提到了。ETH交易量非常大。在PPS分配模式下,平均矿工费约为0.1ETH,相当于多了3%的收入。一旦交易受阻,矿工费甚至可能有2 ETH。而对于第三纪块率较低的PPLNS模式矿池,可以实现最大利润。
5、挖掘软件的选择。卖软件肯定是需要的,所以在挖ETH或者其他币种的时候,一定要选择正版的挖矿软件。目前有三种类型的矿池模式。第一类是比特币POW矿池,包括鱼池、币戳、Bitland旗下的BTC.com和Antpool等。第二类是其他硬币矿池,如Ethereum矿池、Spark矿池;第三类是交换矿池,如火炭矿池、OK矿池、碧安矿池。币安作为新世界的“数字经济操作系统”,拥有丰富的生态。
6、在数字资产交易与流通、区块链市场教育、去中心化流通探索、数字资产流通平台云计算、市场与数字资产大数据、金融衍生品等生态领域取得突出成绩,也创造了全球影响力。当然,对于区块链和数字经济领域的实体经济而言,“云计算平台”,即矿池和资金保障,也在很短的时间内创造了另一种“商业内涵”。
⑹ 举例说明 比特币 干啥的,概念性文字就不要发了
比如说世界上只有10蹲黄金。用这10蹲黄金作为货币。用的人越多,就越值钱
⑺ 高收益流动性挖矿平台—QKSWAP
流动性挖矿是DeFi生态系统重要的一个助推力,本质上,它让投资者可以用自己的钱来赚钱,尽管最近流动性挖矿的热度已经慢慢降下来了,但是仍然有许多机会可以让用户从中受益,在这篇文章中,我们将从流动性挖矿和年化收益率两个维度来分析流动性挖矿平台QKSwap。
通过以太坊创建的智能合约协议技术,去中心化金融将传统金融系统改造成p2p金融系统,成功地实现了去中心化,借入的概念与传统金融世界几乎一样,只不过没有中间商,只需通过智能合约即可完成交易。
虽然DeFi的生态系统正在成长,但是它也有一些缺点,首先是以太坊区块链上的网络堵塞问题,虽然十月份的以太坊燃料价格有所下降,但仍然处于高位,使用者要付很高的钱才能挖出矿藏。
因此,资本规模较小的用户被排除在这个市场之外,交易成本在高峰期甚至超过50美元,如果要从协议中得到某些好处,所需资金至少应为1000美元。
而QKSWAP凭借较低的交易费已经快速的交易时间备受用户青睐,平台为流动性服务的使用者,也就是流动性提供者,他们可以在资金池中存放同等价值的代币,虽然每个池子的资金量不一样,但毫无疑问,最大的池子更适合鲸鱼用户,而较小的池子更适合那些持有加密货币的人。
按总值计算,目前有四大流动资本池,年收益率在300%左右:
QAMPL/QKI
流动性:$85763.00
年化收益率:300%
QAMPL/CCT
流动性:$89304.00
年化收益率:300%
QAMPL/QUSDT
流动性:$87858.00
年化收益率:300%
QAMPL/QT
流动性:$89269.00
年化收益率:300%
可以说QKSWAP是一个去中心化的货币交换市场,流动性矿工们可以大量兑换稳定币而不会出现大的滑点,流动采矿者可以通过资本池获得稳定的货币收入。
流动采矿者可以通过为矿池提供流动性而获得一收益,而要获得丰厚的回报,就必须将代币抵押于流动性池。
在DeFi生态系统中,年化收益是一种被广泛用来评估项目/基金收益的指标。
然而要注意的是,年化收益应该小心使用,需要指出的是,这仅仅是估计和预测,就连短期收益都难以精确估计,流动挖矿行业是一个竞争激烈、节奏较快的市场,其收益也会快速波动。
第二,使用者要时刻记住,为交易支付的费用不能超过投资所得。