测绘元宇宙

㈠ 虚拟地产合法吗

国外最近兴起了一股虚拟地产的热潮，以游戏为载体，玩家所拥有登记在区块链上的土地，拍出了高价。其中最有名的包括：Decentraland，今年三月以28万美金的价格卖出一块土地Somnium Space，今年三月以50万美金卖出一处地产这些虚拟地产的交易都在一个名为网站上可查到。
听起来似乎有点不可思议。更加夸张的是，有一家名为Republic Realm的公司，专门从事虚拟地产的兼并购、管理和开发，该公司最近获得了一笔超过3600万美金的投资。这些虚拟地产存在于一个个元宇宙（metaverse）上，比如前面提到的 Decentraland，该“宇宙”上，2019年售价500美金的土地，现在已经飞涨到8000美金。
虚拟地产价值形成的一个核心要素依然是——稀缺性。和传统地产的逻辑一样，地段、配套都是地皮价值的驱动因素，只不过，在虚拟世界中，这些词被换成了“内容”。在Decentraland，最受欢迎的地皮是处于市中心的，赌场是人们光顾得最多的地方。一个“元宇宙”的内容越多，那里的地价就越贵。
谁会买单？目前这个领域做多的玩家是加密货币行业的投资者，同时，不少传统地产投资人也在蠢蠢欲动。虚拟地产交易得以成型，要得益于NFT（Non-Fungible Token），非同质化代币，具有不可分割、不可替代的特点，这是目前主流的数字资产。投资者所炒的地皮中，每一块虚拟土地都有一个独一无二的编号，相关数据存储在区块链上。拥有这块土地的玩家可以在这上面做任何自己想做的事情，包括二次艺术创作，出租或者出售。
比如，另一家这个领域内比较有名的公司叫The Sandbox，他们打造了一个基于以太坊区块链的由社区驱动的去中心化虚拟世界。游戏里的玩家可以在以太坊上构建和Token化他们的游戏体验。The Sandbox中的每一块LAND都是区块链上独一无二的NFT。玩家可以在地块上创作3D像素化资产，或者直接在地块上创建一个新的游戏。在未来，The Sandbox还将支持将真实世界的物体扫描导入到区块链游戏中。
区块链与虚拟地产以及游戏化的体验，带来了巨大的想象空间。在另一个有趣的虚拟房地产交易中，人们建造了一座位于月球的房子，通过渲染建模，拥有房子的3D全身照，内外部都可以进行可视化，房屋布局非常完整——有指定的生活区、工作区、厨房、实验室、健身房、技术场所，甚至还有一个温室，被认为是“一件数字艺术”。
虚拟产权式商铺“以租代售”作为时下备受市场青睐的一种房地产投资产品，在其运行过程中实际存在诸多法律风险，如：整体项目或涉非法集资；“售后返租、售后包租”难以持续盈利；具体商铺无法单独确权登记或返还；“以租代售”合同的效力状态较难确定；及开发商擅用“形式合法”套路从中牟利等。无论遭遇上述何种风险，商铺投资者们均可能遭受损失，甚至“钱铺两失”。当然，投资者们应对此类风险也并非无计可施。在诉讼前，诉讼中及执行阶段，均有投资者们可采取的维权应对措施，以积极避免与减少相应风险。本文最终认为，远离虚拟产权式商铺“以租代售”这种高风险的投资项目，从源头便切断后续所有风险发生的可能性，才是投资者维权应对的最佳良策！
一、虚拟产权式商铺“以租代售”概述
（一）虚拟产权式商铺内涵介绍
所谓虚拟产权式商铺，是产权式商铺[1]下属的子概念之一，主要指开发商将其开发的大型商业项目首先在图纸上进行概念分割，然后将分割后的小面积单元售予商铺投资者，投资者再与开发商签订协议，以租赁或委托经营管理的方式由开发商或者第三方专业管理公司对商场进行统一管理和经营，投资者再从中收取一定租金收益的房地产开发模式。[2]实践中，由于开发商在销售此类商铺时并未对其进行物理上的实质分割，所售商铺单元并无四至，因而也不具有构造上的独立性，所以被业界（及学界）称为虚拟产权式商铺。作为近年来广泛盛行的一种商业模式，虚拟产权式商铺实际上却很难在我国现有物权体系中找到其合理的法律定位。[3]因为这种小面积单元的商铺本身不具有独立使用的价值，投资者们实际购买的所谓“产权”其实是基于该商铺面积份额大小的一种虚拟收益权属。
（二）“以租代售”模式介绍
实践中，虚拟产权式商铺又通常与“以租代售”搭配实施。所谓“以租代售”是指，开发商将或有产权，或不具有产权（指无法办证）的物业（商铺、酒店式公寓等）以超长期限（30年、40年等）租赁给客户，通过这种超长的租赁期限来达到类似于产权出售的效果。在这种“以租代售”模式中，开发商与投资者通常约定将商铺在5年至10年不等甚至更长的时间内返租给自己（或关联公司），从而实现对商场的统一经营及管理。在返租期内，投资者可获得“固定收益率”或者“市场化租金水平的分成”。待返租期满，投资者还可以自由处理所购物业：或转租，或转卖，或自主经营，或要求开发商回购等。实践中，这种模式会通过由投资者“购买20年使用权+无偿使用至产权登记截止日”的形式完成。基于本文主要讨论的商铺“以租代售”又与“售后返租”或“售后包租”等约定密不可分。故本文所称“以租代售”，实际为对商铺“以租代售，售后返租或者售后包租”这种商业模式的总称。
（三）虚拟产权式商铺“以租代售”的实践现状
1.火爆开场
作为上述两种模式的结合，虚拟产权式商铺“以租代售”成为近年来备受市场青睐的一种商业模式。对于开发商而言，这种商业模式能够将企业固定资产快速变现，达到充分回笼资金的目的；对于投资者而言，小面积单元“出售”的商铺投资门槛更低，且还有专业开发商负责经营管理，返租、包租等约定也让租金收益有一定保障。所以，几乎每个虚拟产权式商铺“以租代售”的项目都是火爆开场的。
2.劣势渐显
但实际上，前述优势充分发挥的前提是，开发商是一个有能力并且有商业道德讲诚信的开发商，否则，若开发商只顾“套钱融资”而不顾商场经营的话，受损害的就只有商铺投资者们了。如前文所述，虚拟产权式商铺实际上很难在我国现有物权体系中找到合理的法律定位。这就意味着，我国现有法律对于此类型商铺实际上是明显缺乏规制与监管的。实践中，开发商在完成“以租代售”后，还会利用手中的商铺产权向银行抵押以继续获得贷款，从而实现最大限度融资。但由于监管缺位，开发商在获得如此资金量后又未必将其投入用于商场经营。而是可能“如法炮制”其他项目以继续融资。伴随着返租高峰期的到来，此时若市场不景气或开发商资金链遇到问题，此前开发商承诺给投资者们的高额回报便极有可能无法兑现。事实上，由于近年来房地产市场的不断“退热”，开发商通过虚拟产权式商铺“以租代售”的“融资后”问题逐渐显现，特别在进入业主回报阶段后，双方矛盾逐渐暴露，产生纠纷不断。
【拓展资料】
二、虚拟产权式商铺“以租代售”的法律风险
实际上，虚拟产权式商铺“以租代售”在其实际运行过程中确实存在诸多法律风险。稍有不慎，投资者便很容易遭受损失，甚至“钱铺两失”。由于我国现行法律对于此类商业模式的规制及监管缺乏，虚拟产权式商铺“以租代售”在实践中极易走样，成为开发商在市场中攫取利益的工具和手段。具体而言，虚拟产权式商铺“以租代售”可能存在如下风险：
（一）整体项目或涉非法集资
依据最高人民法院《关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第2条第1项[4]规定，实践中对虚拟产权式商铺采取“以租代售”方式销售的，均可能涉嫌触犯我国《刑法》第176条所规定的非法吸收公众存款罪。从目前的商业实践来看，虚拟产权式商铺通常需要和“以租代售”的销售方式相结合。而虚拟产权式商铺“以租代售”的这种商业模式，其被设计产生的初衷就是开发商为了能够最快、最大限度地从市场融资。基于该“融资”目的，虚拟产权式商铺“以租代售”实际上仅能作为开发商“套钱融资”的一种手法，而商铺的出售或出租也仅仅只是一种虚假的形式。许多开发商其实从始至终都没有想着长久经营发展，只想短期内套现，所以这些房地产商只是利用大量的广告宣传，抛出诱人的高额回报，吸引投资者上当，取得高额利益后想办法逃离。[5]从该意义上说，商铺投资者们实际上从接触“以租代售”的虚拟产权式商铺开始，就已经注定了亏损的命运。实践中，除“售后返租”外还存在“租后返租、租后包租”等形式的案例。[6]而后者的出现，实际上也是开发商为虚拟产权式商铺无法办证找的合理解释。因为购买商铺应当办证而“承租”商铺则不必。所谓“租后返租、租后包租”是指，在“返租、包租”等内容与“以租代售”模式一致的情况下，开发商将一定面积的商铺通过转让使用权的方式“出租”给商铺投资者，由投资者出资购买该商铺20年的使用权，20年到期后投资者可无偿使用该商铺至其产权登记截止日。不过，无论是“售后返租”还是“租后返租”，都只不过是开发商为实现快速融资的一种商业手段。其本质均与《商品房销售管理办法》所禁止的“返本销售”无异，也涉嫌违反刑法解释所规定的非法吸收公众存款罪。
（二）“售后返租、售后包租”难以持续盈利
现实中，商铺投资者们按照远高于市场价的水平购买或“承租”虚拟产权式商铺，但实际上却不享有亲自经营或自行转租所购/租商铺的权利，而是只能交由商场特定的管理公司统一经营。在此情况下，投资者们的盈利多寡，需要依靠商场整体的经营效果。如上文所述，“以租代售”不过是开发商“套钱融资”的一种手法。在开发商融资目的达成以后，其对后期商场整体的经营运作其实并不关心。而此时，相关的所有风险却早已层层转移到了投资者身上。在经营好坏与开发商无关的情况下，投资者很难遇到一个足够“善良”的开发商，在缺乏相应监管和激励的情况下依然愿意努力经营整个商场。此外，除去本就“不怀好意”的开发商外，即使现实中存在真正想要把商场经营好的开发商，也依旧无法避免经济不景气时商场“经营惨淡”的商业风险。而只要上述任何一种风险发生，投资者们手持的返租或者包租协议就会变成一张（写满权利的）废纸。直到最后，这些没有商铺产权的投资者们都只对商场经营管理公司享有一纸债权，甚至连权利的主张对象都还不是商铺的产权方（即开发商）。
（三）具体商铺无法单独确权登记或返还
1.难于办理产权登记
虚拟产权式商铺无法确权登记，不能办理产证也是现实中存在的一大风险。因为许多开发商在对虚拟产权式商铺商场进行前期规划的时候，没有用隔墙或是地钉条之类的方式在物理形态上分割出独立的空间，因此无法对每个商铺进行测绘继而无法将测绘成果报批审核，也就没有办理“小产权证”的可能。[7]此外，即使有部分开发商在实践操作中出于方便卖铺考虑进行了简单的划线，我们仍然不能把该种情形下的商铺认定为含有明确的四至。因为，这种情况下投资者购买的小面积商铺仍然缺乏进行实质测绘的基础，进而无法登记获得产权证明。对此，无论是划线还是不划线，虚拟产权式商铺“仅在面积概念上进行相应分割销售”的本质不会改变。现实中，许多开发商为了规避《商品房销售管理办法》对“售后返租、包租”等行为的禁止以及应对业主要求办证的集体维权事件发生，又设计出了“租后返租”的新模式。实则仍旧治标不治本。进入回报阶段，只要开发商前期承诺的高额回报无法兑现，“大梦初醒”的投资者们便会集体变为“从始至终就是被开发商欺骗、欺诈”的受害者。
2.返还商铺诉请难被支持
而此时，由于虚拟产权式商铺难于办证，商铺投资者们基于“所有权”或“合同权利”诉请返还商铺的请求也同样难获法院支持。究其原因，我国对不动产物权采取的是登记主义，未经登记，则商铺投资者自然未享有该虚拟产权式商铺的所有权。那么商铺投资者基于《物权法》返还原物请求权之规定诉请返还涉讼商铺的请求便失去了被法院支持的合理基础。实践中即使有部分城市对虚拟产权式商铺予以登记办证，投资者诉请返还的请求依旧未得法院支持。如在李开宁诉深圳市龙兴泉商业经营管理有限公司、深圳龙兴联泰家具有限公司侵权纠纷案中，在李开宁已经办理产权登记的条件下，法院最终还是认为：为了保护多数业主的整体经营利益，也为了避免浪费社会财富，可以适当限制没有授权业主的所有权行使方式（不支持商铺返还）。[8]另一方面，对于依据“合同权利”请求返还商铺（如合同中有届时返还商铺之约定）的投资者而言，司法实践中最常见的一种观点认为：商场作为一个整体建筑，购铺者所购商铺没有明确四至和具体位置，其购买的只是一个名义上的商铺，其要求返还商铺实体是没有现实可能性的，故虚拟产权式商铺不可拆分，无法返还，对购铺者的权益保护不能采用实际履行的措施。

㈡ 石油钻井数字孪生

一年一度的纵览基础设施大会（YII）暨基础设施数字化光辉大奖赛颁奖大会在2021年12月初如约而来。
在共计31个奖项中——19个光辉大奖类别奖、22个创始人荣耀奖，中国共斩获10个大奖，可谓十全十美。
对这场由Bentley搭台、由16个独立评委评选而出的大奖赛，我通常从两个维度来观察：一是全球数字化的新趋势，二是中国获奖项目的数量与数字化创新维度的变化。
在57个决赛入围项目中，绝大多数采用了数字孪生技术。从与中外勘测设计院和业主单位的交流中，所有人都告诉我，数字孪生已是他们所有人必然的选择。
这批数字化开拓者不就是在开创传说中的元宇宙吗？普遍认知里的“元宇宙”是一个平行且独立于现实世界的虚拟空间，给人一种重生于第二世界的感觉，而这个空间的存在关键就是数据。
从中国西北到华中的高铁到英国的轨道交通，从南海的海上风电场到新加坡的国家城市，从*的大型水利枢纽到纽约的高速公路......一个个现实工程合并着数字孪生模型正由设计者与建设者创建着，在不久投入运营后，传感器、摄像头等导入的人、物和场数据很快将让这些孪生体更加丰满、更加鲜活起来。
让我们来看看正在发生的一切，从荣获YII 2021创始人荣耀奖的四大中国项目开始。
在第一天的 2021线上纵览基础设施大会和基础设施数字化光辉大奖赛系列活动中，22 个创始人荣耀奖获奖者得到表彰，他们代表了对基础设施进步和/或环境、社会发展目标做出了显著贡献的组织或个人。四大中国项目因为数字孪生技术的杰出应用以及对于双碳目标等环境和社会发展所做出的贡献而荣膺大奖。
谈到中国，Bentley CEO Greg说，中国是一个致力于基础设施工业化、数字化的好地方，中国用户在这两方面都创建了众多杰出的数字孪生案例。谈及中国荣耀奖获奖项目，创始人兼CTO Keith Bentley不惜赞誉之词，也道出了中国数字化成功的底层逻辑：“2018年，我去了西安，从那次旅行回来，我为整个中国各项发展的规模之巨大而感到震撼。很多时候，我们很难说服别人采用新的方式开展工作。但是，中国人热衷于采用先进的技术来完成伟大的工程，而令人惊叹的是，他们总能顺利完成。”
一、海油平台的运营数字孪生：以更高效的投入，办成原来办不到的事
许多人会问，如何走向数字化，如何做数字孪生，很艰难吗？关键在于路径和技术的选择。
目前，我国近海区域分布着不少于200个石油钻井平台，不少于18个海上浮式生产储卸油装置FPSO平台，这些平台集生产、储油、卸油为一体，其远程维护工作任务重，仅运维人员乘坐直升机前往运维地点就很费时费力费钱。
中海油能源发展装备技术有限公司三维可视化应用室石主任介绍，在服务海油集输平台FPSO项目中，如果能够建立所有平台的实景三维室内外一体化三维模型数据，构建一个“所见即所得”的场景，即使远隔千里也能身临其境，不仅可以降低人员出海密度，还将大大提高整个海油系统各个平台的运行效率，极大增强全生命周期的安全保障。
此前的许多尝试都未能如愿，要么是工程模型，要么是逆向建模，整体体验到的与真实场景出入较大。采用了Bentley的实景建模等技术后问题得以高效解决。此次使用无人机高分辨率多角度航空遥感技术、静态三维激光扫描技术、高分辨率视频环绕拍摄技术等多项核心技术采集数据，使用Bentley ContextCapture软件对多源数据进行融合处理，形成了活生生的数字孪生模型。
石主任认为，数字孪生模型不止在于信息的传递，也在于直观的三维可视化数字表达，这个项目将数字孪生技术、海油平台与船舶工业结合，开展基于数字孪生的船舶设计、制造、运维、使用等全生命周期一体化管控，是解决目前船舶行业瓶颈问题的有效手段。
二、西十高铁的综合项目数字孪生：全程数字化，树立行业标杆
在走向长大段落铁路工程数字化之旅的开始阶段，在国内外尚无成熟先例的情况下，并不是所有人都信心十足，但办法总比困难多。
中铁第一勘察设计院集团有限公司是西安至十堰高速铁路的设计单位，是第一次在长达250km以上的铁路工程项目中全面采用Bentley平台开展施工图正向设计实践，在广度和深度上都取得了历史性突破。中国铁建BIM工程实验室（中铁一院）总工程师兼技术负责人许兴旺作为西十高铁BIM设计总体给笔者介绍，面对工程复杂（山区铁路地形复杂多变、过渡衔接多）、特殊结构形式多（10公里以上隧道5座、车站设计桥梁4个、特殊桥梁5座）、BIM标准多（铁路BIM联盟共颁布13本标准）、站前站后19个专业需同步开展全部工程设计等种种挑战，铁一院领导和员工全院上下齐心，最终用了6个月时间完成全线BIM正向设计，实现了国内铁路工程BIM设计新的突破。
怎么办？第一步是制定策略：设计始终贯彻标准是支撑、模型是基础、协同是关键和数据是核心的设计理念。第二步是练好内功，自2017年开始，以Bentley平台为基础，系统研究铁路工程BIM正向设计技术，包括建模、出图、数量计算、计算分析、设计协同、文件交付等方面，根据需要研发了66个软件模块。开展了13期Bentley软件培训，使设计人员能够通过Bentley平台开展项目设计。第三步是制定标准，到了2019年3月开始依据铁路BIM联盟标准编制了企业标准、项目标准以及19个专业实施指导书，对西十高铁BIM设计进行了系统的规划和研究。第四步是组织实施，2020年4月至2020年10月间，组织生产人员近200人，开展了全线BIM设计。
这次数字化实践取得了多方面的突破：一体化正向设计，所见即所得；站前站后工程同步设计，大大提升了效率；完成满足施工图LOD3.5精度的BIM设计成果，并基于BIM设计成果的出图、算量和模型文件交付等技术应用，建立与完善铁路工程全专业BIM技术应用技术体系与设计能力；验证了中国铁路BIM联盟颁布的BIM设计标准，验证了Bentley设计平台能够支撑长大干线铁路BIM设计。
三、大丰海上风电的数字孪生平台研发：设计已经不是事，智慧运维在走来
在每一波历史大潮中，弄潮儿总是先行一步，去探索未知的世界。
当网络上还在热烈争论着元宇宙的是是非非，三峡集团上海勘测设计研究院有限公司作为江苏大丰H8-2#300兆瓦海上风电项目的EPC总承包单位，已经在海上风电数字孪生做出了成功的探索。
2021年11月28日20时48分，随着24号风机叶轮与发电机精准对接，三峡能源投资、三峡上海院总承包建设的江苏大丰H8-2#300兆瓦海上风电项目完成全部风机安装，迈入全容量并网发电冲刺阶段。
该项目位于江苏大丰区毛竹沙北侧海域，场址中心离岸距离72千米，是国内离岸距离最远的海上风电场，共布置38台4.5兆瓦风机及20台6.45兆瓦风机。该院利用Bentley的iTwin数字孪生技术，通过建立全风场BIM信息模型，关联建设期档案、属性，形成虚拟风场竣工电子资产，通过开发全生命周期海上风电数字孪生平台1.0，实现风电场资产的系统、优化管理。
该院智慧工程研究院副院长滕彦对笔者说，数字孪生技术在这个项目的应用有三大亮点。
第一，数字化技术为复杂项目的设计带来了极大的便利。这个项目大部分结构是装配式，传统的钢结构设计比较复杂，钢节点要一个一个的描，而采用三维数字化设计，这样复杂的钢节点可以通过参数化设计自动生成。利用三维模型生成二维图可以很快很好地出图，材料报表数据也很详细。
第二，数字孪生技术提升了设计效率。比如做海上升压站，以前用SACS做分析还要再建一次模型，现在结合了iTwin数字孪生技术，三维模型可以直接导入SACS做分析，对于整个设计流程的打通有极大的帮助。
第三，数字孪生技术可以帮助打通整个产业链。例如，建设单位特别希望设计院提供设计模型，他们以此为基础再进一步做深化，便利了设计施工一体化。在大丰项目，上海院将BIM技术做了延伸，搭建了以BIM模型为核心的工程建设管理平台，借助可视化技术进行施工进度管理、安全管理、质量管理、物料管理、资金管理等等。未来，数字孪生将会延伸到运维阶段，届时可以通过物联网等方式搜集动态的运营数据，和之前的工程数据进行融合，为不同的业务场景提供数据支撑。
当我问滕彦副院长做数字孪生有哪些难点时，她谈到数字化设计给我的感觉已是云淡风清，在她脑海中盘旋的更多在于运营阶段数据的接入、融合和服务。
四、长乐外海海上风电场的数字化攻坚：技术创新成就环境、社会和治理责任
正如我们许多人都会追问生命的高远意义一样，数字化不仅带来业务层面的价值，也带来贡献于行业与社会的意义。
在狂风劲吹、海浪狂涌的台湾海峡建设海上风电场，困难有多大？可想而知！福建长乐外海海上风电场C区项目位于福州长乐以东海域，水深范围41~47m，场址中心离岸距离约45km，项目地处外海，没有通讯信号，无法采用常规 RTK 测绘手段，给测绘、设计和施工组织设计带来巨大的挑战。
福建永福电力设计股份有限公司经过多年的研究，决定采用吸力筒导管架基础结构形式这一创新技术来建设这个风电场。吸力筒导管架基础结构形式价值很高，比如使用的钢材量更少，节省施工时间，而且易于拆除，对环境友好。在设计过程中，需要精确地模拟吸力筒与土体的交互作用，同时也要求将上部导管架与下部大尺寸吸力筒的设计进行协同考虑。永福股份发电事业部海上风电中心主任游先辉说：“我们的要求是要高精度的结合和计算，这是我们项目最具特色的一点。而且要实现结构技术一体化设计、设计施工一体化。”
许多尝试都未能成功，直到Bentley的三维分析建模软件给永福股份找到了突破点。Bentley在海上风电行业同时提供海工结构设计标准软件SACS以及岩土有限元分析软件Plaxis，彻底解决了大直径单桩以及吸力筒等风电行业中常见的大尺寸桩基的设计难题，即桩土相互作用模拟以及结构岩土集成化设计。接下来，永福股份着手于设计与施工一体化和智慧运维，这些都是数字孪生技术的事。
该项目获得的是创始人ES(D)G荣耀奖，奖励永福股份以数字化创新赋能可持续发展目标。这个海上风电场项目总装机容量500兆瓦，每年将助力减少150吨二氧化碳排放量，并为一系列环境与社会目标而贡献。
五、经济社会发展的长期风向，驱动着数字化的未来向好
在与Bentley CEO Greg Bentley的对话中，行业观察家、AEC ADVISORS LLC总裁Andrej Avelini说道，数字孪生不再是奢侈品，而是必需品。四大行业趋势将带来行业羽翼下的长期风向。
第一大趋势，基础设施需要修复和强化，以加强应对气候变化所需要的适应力。第二大趋势，ESG即环境、社会和治理理念将大行其道，环境处于核心，这对电力水利、市政交通、数字工厂还是所有行业都适用。第三大趋势，能源转型和各行各业的可再生和电气化以及经济的脱碳同样将重塑社会与经济。第四大趋势，数字化已来，向数据驱动的数字化技术快速地转型已经成为现实。
Greg Bentley说，基础设施的施工和运营，占全球温室气体排放总量的70%，我们的基础设施资产需要做出非同寻常的适应和改造，才能帮助减少碳排放。对于Bentley，我创造了一个新词ES(D)G，D即数字化，我们的目标是通过数字孪生解决方案赋予这一改变，助力打造面向未来的基础设施资产和组织。Bentley全球高级副总裁、北亚区总裁刘德盛谈到，我们要在内部加强新型的科技化文化，在外部通过Bentley的产品组合和服务，继续助力我们的用户推进和传播可持续发展的价值和理念。
西门子智能基础设施首席执行官Matthias Rebellius在和Greg Bentley前瞻未来的谈话中，分享了双方在欧洲合作推进数字化的成功案例，既带来了业务的增长，也打造了系列造福于环境、社会和治理的项目，包括英国的轨道交通、瑞士的食品厂、德国的公用事业单位和智慧园区。
同样地，数字化技术在中国造福于越来越多的环境与社会项目。今年入围光辉大奖的七台河桃山湖生态水利治理工程由七台河市建河投资建设管理有限公司和黑龙江省大数据产业发展有限公司投资、设计与建设，项目全长约800公里，涉及水利、市政公路桥梁和园林绿化，有四家设计单位和几十个施工队伍参与，采用统一底层数据环境进行协同设计与同步建模，实施了数字化征地拆迁、数字化梁场制造、数字化智慧建造，优化了现场施工布局，提升了项目管理效率，降低施工成本，同时保证了绿色施工，保护了环境，成功入选国家“山水田林湖草” 生态保护修复试点项目库。
负责该工程BIM总体设计的黑龙江省建设技术发展中心总经理梁旭源和他的伙伴们连续四次以不同领域项目入围纵览基础设施光辉大赛，并两次荣获大奖，如今又已着手新项目的数字化创新，为2022年数字化光辉大赛热身了。
每一个行业的创新成就，都源于一群数字化先锋砥砺前行的探索。一年一度的纵览基础设施大会，都因为一项又一项的数字化创新而益发精彩。而数字化的普及应用，将给机构带来效率的提升，给产业带来商业模式的创新，给我们每一个人带来科技赋能的美好生活。