数字货币事业群

Ⅰ 腾讯看中的“加密艺术收藏品”，是风口还是泡沫

巨头腾讯又悄悄杀入了一条新赛道。

近日，腾讯旗下 " 幻核 APP" 正式上线，号称国内首个 NFT 交易平台，首期限量发售 300 枚 " 有声十三邀数字艺术收藏品 NFT"。

不久前，腾讯音乐也被报道称，即将推出 NFT 加密艺术品服务 "TME 数字藏品 "，向用户发行虚拟的收藏品，目前 QQ 音乐已经开启内测。

NFT 艺术品是什么？腾讯为何要布局这样一项在国内还相当小众的区块链概念业务？

什么是 NFT 艺术品？

NFT（Non-Fungible Token，非同质化代币），是指基于区块链去中心化技术，将数字作品进行加密处理，使之成为一个可以永久拥有、保存、追溯的 " 数字资产 "。

这里的数字作品，简单来说就是创作者、艺术家用计算机处理或制作的数字艺术品。可以是一段视频、一张手机拍摄的照片、一副画作，甚至一条微博。

相对于传统艺术，数字艺术在传播、存储、复制等方面都有着明显的优势。但数字艺术的缺点也显而易见，它可以被轻松地予以复制和下载，从而丧失其作为艺术品的独一无二性。

NFT 为数字作品解决了著作权和所有权的确权问题 。

中国人民大学应用经济学院副院长、中国人民大学艺术品金融研究所副所长黄隽对 NFT 艺术品特征的总结，可以帮助我们加深对 NFT 价值的理解：

首先，NFT 是不可分割的。每个 NFT 都有它的独立价值，只能整个交换或出售，如果分割了就会失去价值。

其二，NFT 是独一无二的。NFT 提供了一种标记原生数字资产所有权的方法，证书存储在区块链中，不可篡改。当你购买了 NFT 艺术品，那么这件艺术品将永久性标上你的所有权，将来你转售给其他人，也会清晰地标识你曾经拥有它的 历史 。

其三，NFT 加密艺术品是虚拟的、不可触摸的。NFT 数字艺术品购买者不再拥有一个物理的、可触摸的画、雕塑等艺术品。

其四，艺术品的 " 无限复制 " 与 " 所有权 " 兼容并存。持有 NFT 者无法阻止别人免费看到、收藏、转发、传播数字艺术品。相反，持有者更愿意通过大家广泛传播来形成和推广作品的影响力。

一幅 JPG 拍出 6934 万美元

过去一年，NFT 在海外艺术品市场掀起了一股巨大的热潮。

今年 2 月，加拿大音乐家 Grimes 透过平台 Nifty Gateway，拍卖了一系列结合了影像与音乐的 NFT 作品，短短时间内卖出 600 万美金。

由推特 ( Twitter ) 联合创始人、首席执行官杰克 · 多西 ( Jack Dorsey ) 发出的第一条推文，以 NFT 形式拍卖，最终以超过 290 万美元的价格出售。中标者是数字货币交易公司 Bridge Oracle 的 CEO 埃斯塔维 ( Sina Estavi ) 。

更令世人震惊的是，2021 年 2 月 25 日到 3 月 11 日，世界知名艺术品拍卖会佳士得举办了首次 NFT 艺术拍卖。美国数字艺术家 Beeple 的 NFT 作品《EVERYDAYS：THE FIRST 5000 DAYS》在拍卖中打破纪录，成为在世艺术家（Living artists）的价格第三高作品。

据悉，Beeple 从 2007 年 5 月 1 日开始，每天创作一幅数字图片，满 5000 张后用 NFT 加密技术组合到一起生成该作品。作品起拍价为 100 美元，经过 220 次竞价后，最终成交价超过 6934 万美元。

需要注意的是，佳士得承诺可以用以太坊代币支付，而该作品的买家 MetaKovan 恰恰是全球最大 NFT 基金 Metapurse 的创始人与融资人。

NFT 成为热钱标的，虚拟货币的推波助澜无疑是一个原因。"NFT 火爆的驱动力，其实是金融市场而非消费市场。它的真正领地是币圈——比特币、以太坊等加密货币价值飙升，刺激了人们的投资热情。" 艺术评论人、策展人赵子龙认为。

黄隽也在论文中指出， NFT 的金融属性超过其艺术性 。由于 NFT 的兴起时间不长，人们往往将它与数字经济和 科技 发展挂钩，对其前景的期待和估值较高。

一个人购买 NFT 的动机是出于喜欢作品本身？还是因为其数字化的创新意义？或者完全是为了投机赚钱？很难厘清。

腾讯也要分一杯羹

NFT 艺术品的高估值，对艺术品市场产生了较大的影响。

Beeple 的作品被拍出天价后，国际拍卖行苏富比、富艺斯紧随佳士得举行了 NFT 作品拍卖；国内的中国嘉德、永乐、北京保利等大拍卖行也跟上了节奏；北京、上海先后举行了多场 NFT 数字艺术品的展览和高峰论坛 ……

今年 3 月，在北京 798 举办的一场 NFT 艺术展览活动中，主办方现场焚烧了著名艺术家冷军先生的一幅实体绘画作品，并生成冷军首幅 NFT 加密艺术作品《新竹》。同时现场竞拍，最终以 40 万元人民币成交。

这被中央 财经 大学拍卖研究中心研究员季涛视为：加密数字艺术在向传统线下艺术进行着公开挑战。

值得一提的是，NFT 在国内的兴起，引起了阿里和腾讯的注意。

2021 年 6 月 23 日零点，支付宝在 " 蚂蚁链粉丝粒 " 小程序上限量发售了 " 敦煌飞天 "" 九色鹿 " 两款付款码 NFT 皮肤。两款皮肤各 8000 份，用户可用 "10 支付宝积分 +9.9 元 " 进行兑换，购买后 NFT 皮肤会显示在付款码上方。

7 月 30 日，有媒体报道称，腾讯音乐（TME）将推出 NFT 加密艺术品服务 "TME 数字藏品 "，向用户发行虚拟的收藏品。目前 QQ 音乐已经开启内测，后续该项平台技术或将在 TME 内各家产品中同步上线。一位腾讯音乐内部人士向 ZAKER 新闻证实了这一消息。

8 月 2 日，号称国内首个 NFT 交易平台的 " 幻核 " 正式上线 APP。公开信息显示，该产品隶属于腾讯 PCG 事业群，是该部门的 创新业务 。

幻核推出的首个 NFT 收藏品基于腾讯旗下访谈节目《十三邀》，名为 " 限量版十三邀黑胶唱片 NFT"，由 " 至信链 " 提供技术支持，限量发售 300 枚，售价 18 元人民币。现已售罄。 闲鱼上很快出现了相关交易，二手交易价格高达 20 万元 。

中央 财经 大学拍卖研究中心研究员季涛在论文中写道："NFT 确权技术的出现，使得数字艺术市场的建立和发展具备了可能性。随着互联网 科技 的持续开发和普及，随着更多的数字艺术家投身于创作中， 数字艺术的市场需求一定会越来越大 。" 这正是腾讯和阿里提前卡位 NFT 的原因所在。

但考虑到今年 5 月，中国互联网金融协会、中国银行业协会、中国支付清算协会联合发布《关于防范比特币风险的通知》《关于防范虚拟货币交易炒作风险的公告》，严禁虚拟货币炒作。 NFT 在国内的发展面临着很大的不确定性 。

目前区块链论坛上的投资者大多持观望态度。有投资者认为，腾讯幻核的 NFT 由官方推出，限制数量，联盟链提供技术支持，人民币计价，购买需要抽签或手速，指向的还是 " 粉丝经济 "。未来，NFT 技术或将被互联网大厂应用于明星的数字专辑及限量周边产品中。

艺术评论人、策展人赵子龙认为：如果 NFT 作为打造艺术品数字资产的工具，那或许是一个风口； 如果 NFT 以艺术品的名义进行金融交易，那大概率又是一场泡沫 。

参考资料：

季涛 .NFT 加密艺术市场的未来 [ J ] . 艺术市场 ,2021 ( 07 ) :130-131.

黄隽 . NFT 与艺术品市场 [ N ] . 金融时报 ,2021-06-11 ( 011 ) .

赵子龙 .NFT 艺术品：风口还是泡沫？ [ J ] . 艺术市场 ,2021 ( 06 ) :30-31.

作者 李彤欣

编辑 曾宪天

Ⅱ 这一周：个人收款码再上热搜，支付宝成立SaaS科技子公司

公安部开展支付机构风险专项整治

1月15日打击治理跨境赌博工作第四次专题会议召开，透露将开展“一人多卡”、非银行支付机构风险专项整治。

推动治理利用虚拟货币转移涉赌资金措施落地见效，开展涉赌网站和应用程序专项清理行动，继续落实擅自利用互联网销售彩票发现、核查、处置机制，斩断跨境赌博生态链条。

微信刷脸支付新增3家摄像头厂商

继上周，微信支付宣布新增安思疆与的卢深视为其刷脸支付3D摄像头供货厂商之后。2月18日，微信支付再宣布新增一款USB Lite摄像头——光鉴U20L-DT，光鉴也成为第五家微信刷脸支付3D摄像头供货厂商。

个人收款码要补税+罚款？回应来了

个人收款码受限再起舆论波澜。

随着259号文《中国人民银行关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知》落地时间逐渐临近，商户、支付服务商开始了新一轮的躁动。这一次是个人收款码不能用与税务问题一起发酵。

就医数字化转型：增设数字人民币渠道

近日，上海市卫生 健康 委员会、人民银行上海总部等部门联合印发了《上海市“便捷就医服务”数字化转型2.0工作方案》的通知。

《方案》指出，增设数字人民币支付渠道。依托“一网通办”平台支撑，以“随申办”移动端为服务渠道，以数字人民币为场景拓展切口，丰富就医支付方式，积极响应国家稳妥推进数字货币研发的政策，助力上海建成全国首个覆盖数字货币的医疗支付统一平台。

2021年度第八届金松奖评审启动

为期一周的金松奖专家评选阶段2月14日正式开始。

30余名来自金融 科技 产业链上下游的专业评委参与本次评选，来自联盟协会、媒体、高校、银行、金融 科技 企业等机构。

12家单位被中国支付清算协会移出群聊

近日，中国支付清算协会发布最新的会员资格取消公告。

包括1家支付机构和3家聚合支付服务商。

支付宝全资成立 科技 子公司

这家公司名为萨思数字 科技 （北京）有限公司，注册资本2亿元。萨思数字 科技 法定代表人为阿里合伙人、蚂蚁集团支付宝事业群总裁倪行军。

第三代社保卡将支持数字人民币

近日，北京市市场监督管理局发布《“北京民生一卡通”技术规范》指出“北京民生一卡通”将成为数字人民币的载体，将在卡片背面指定位置设计数字人民币标识区。

“北京民生一卡通”是依托第三代 社会 保障卡，整合北京市 社会 保障、待遇发放、公共交通、医疗 健康 、养老优待、残疾人保障、优抚优待、金融服务、公园年票、教育管理等民生应用而形成的具有金融功能的实体卡和电子卡。

天下支付母公司被申请破产

天下支付母公司宏图高科16日发布公告，称已收到法院的破产重整申请。

2019年7月9日晚间，中国人民银行发布了2019年7月非银行支付机构《支付业务许可证》准予续展公示信息，天下支付未获批准续展，目前其支付牌照仍然是未续展状态。

小米支付原负责人已离职

据相关媒体报道，小米旗下金融 科技 板块天星数科正在缩减业务线。该报道称，天星数科早在年前就计划将原有900人团队缩减1/3，而原有7条业务线，将只保留还在上升期的供应链融金融、消费金融等主要条线。

小米支付多个细分业务和产品均被分拆，钱包、NFC等相关业务已被规划到小米集团MIUI“软件与体验部”，支付原负责人已离职。

阿里降低客如云持股

阿里巴巴将降低对SaaS平台客如云的持股比例，并让后者独立运营。

客如云成立于2012年，主营业务是面向餐饮、零售、美业等本地生活服务业商家，提供软硬一体的SaaS整体解决方案。

银保监会：推进农村金融数字化发展

2月17日，第280场银行业保险业例行新闻发布会召开。银保监会新闻发言人、办公厅副主任张忠宁表示，要推进农村金融数字化发展。

鼓励银行机构在依法合规、风险可控的前提下，基于大数据和特定场景进行批量获客、精准画像、自动化审批，采用线上与线下相结合的方式，提高农村地区长尾客户的服务效率和服务半径。

长沙银行II类户系统漏洞曝光

自2015年底以来，人民银行陆续发文启动个人银行账户管理制度改革，银行账户分类管理实行以来，Ⅱ、Ⅲ类账户的发展和创新应用层出不穷，一方面推动了银行业线上开户的发展，另一方面也滋生了一些安全风险。

违反反洗钱规定，这家村镇银行被罚

中国人民银行深圳中心支行行政处罚信息显示，宝安融兴村镇银行因违反账户管理规定、未按规定履行客户身份识别义务、按规定保存客户身份资料和交易记录、未按规定报送大额交易报告或者可疑交易报告等4项宗违法行为，被处以罚款330.75万元。

同时，时任宝安融兴村镇银行风险合规部总经理赵金涛对后3项违法行为负有直接责任，被处罚款21.4万元。

渣打银行暂停信用卡申请

2月14日渣打银行发布公告，已于2022年1月初关闭了信用卡网上申请渠道，并拟从2022年2月20日起暂停接受所有渠道信用卡申请。

2月15日晚间，关于信用卡的申请问题，渣打银行又发了公告。

开年多地政府争取数字人民币试点

2022年开年，河南、福州、重庆、浙江等多地政府发文表示，争取数字人民币试点。

据了解，包括杭州、广州、福州、武汉等在内的多个城市都在积极地申请数字人民币试点。冬奥会结束之后，数字人民币的试点将会进一步扩大。

工行发布网络金融黑产研究报告

2021年网络金融黑产技术手段不断升级，钓鱼、人脸、跑分、引流、退保五个关键词概括了黑产一年的发展趋势。

针对黑产的新变化，报告中从规划、合作、样本、AI、情报等5个维度给出了进一步拓展银行业的安全防护思路。

第21批72款金融App通过备案

中国互联网金融协会发布《移动金融客户端应用软件实名备案名单公布（第二十一批）》，共72款App通过备案。

据移动支付网统计，除去11款被注销，目前总计1920款移动金融App通过备案。

人民币全球支付份额升至3.2%创 历史 新高

SWIFT2月16日发布的最新报告称，2022年1月，在基于金额统计的全球支付货币排名中，人民币国际支付份额由去年12月的2.70%升至3.20%，创出纪录新高，保持全球第四大最活跃货币的位置。

Ⅲ 数字人民币和微信支付宝到底是什么关系

冉学东

央行推出数字人民币已经呱呱坠地，它是否会取代微信支付宝等第三方支付是此前大家关心的话题，这次随着蚂蚁集团的上市，这个话题又热了起来。

对于数字人民币会不会取代微信和支付宝这个疑问，央行数字货币研究所所长穆长春表示：“两者根本上并不是同一个维度上的东西。微信、支付宝是’钱包’，而数字人民币是里面装的’钱’。目前微信、支付宝已经成为了零售支付场景下、具有系统重要性的金融基础设施，通俗而言它是’钱包’，它是’高速公路’，里面用来支付的内容在电子支付时代是商业银行存款货币。而在数字人民币时代，钱包里面增加了数字人民币的选项。因此，未来老百姓使用微信、支付宝支付不仅可以选择商业银行存款货币，也可以选择数字人民币。”穆长春表示，腾讯、蚂蚁各自的商业银行也属于运营机构，所以和数字人民币并不存在竞争关系。

穆长春的说法当然是最权威的，不过这事还需要详细分析。

从目前在深圳进行试点的数字人民币看，这些数字货币只在工农中建四大国有银行的钱包里，并没有在支付宝和微信的钱包里，也就是说至少目前试点的数字人民币是不需要支付宝和微信等支付方式的，数字人民币本身就是支付手段，就在银行之间实现了支付，通道是银行的钱包。

穆长春说，未来数字人民币会接入到支付宝微信作为数字人民币的钱包，那么可以断定，微信支付宝跟商业银行一样都是钱包。从目前看，数字人民币的出现并未改变目前的竞争态势，商业银行和第三方支付之间的在支付领域的竞争关系，微信支付宝的竞争对手仍然是商业银行，而并非数字人民币。

这里的关键是，数字人民币是否给了商业银行更大的竞争能力，比如，未来我的工资是1万元，全部由商业银行的现金M0构成，并且存放在工商银行的钱包里，那么当我消费的时候，完全通过工商银行的APP来扫码消费。作为一个消费者，如果我把商业银行账户上的现金数字人民币转移到支付宝微信账户，那么可以如同以前一样数字人民币通过微信支付宝等来支付；比如此前支付宝微信也是通过商业银行账户来支付的，但是那采用的是存款M2，如果未来从商业银行转到微信支付宝账户的现金数字人民币变成了M2，那么微信支付宝就很难成为数字人民币的支付通道，那么这就是商业银行的一次逆袭的机会。

目前央行把数字货币定位为现金M0，不是存款，那么目前微信支付宝中运用的大量支付基本都是存款，如果数字人民币仅仅是现金，则交易量极为有限，对于支付领域的竞争秩序影响不大。

不过央行的数字货币肯定志不在此，未来向M1和M2过渡只是迟早的事情。而且可以肯定的是，未来央行可能自建钱包，并可能进一步开发围绕在数字货币周围的生态体系，因为未来全球其他央行可能也这么样做，因为数字货币更加把信用建立在商业场景之上，这是未来全球主权数字货币竞争的关键，那么商业银行账户和微信支付宝账户的未来就很难讲了。

所以对此，蚂蚁集团数字金融事业群总裁黄浩坦率地说，数字人民币仍处于试点测试阶段，相关产品设计及制度安排等仍在不断地迭代和完善，何时正式推出没有时间表，尚难以评估该项工作对公司的业务、财务状况和经营成果的影响

就目前而言，支付竞争格局仍然在商业银行和第三方支付之间，那么竞争格局和内容就没有变化，比如目前微信、支付宝等移动支付手段已经建立起了具有一定黏性的生态系统，商业银行则裹足不前，多年的努力也没有卵用。

不过技术的发展会改变一些形势，比如未来即将过渡到刷脸支付、指纹支付等等，不需要手机了，商业银行账户直接跟商家的支付设备绑定，比如去年商业银行和第三方支付在ETC上的竞争，互联网巨头通过手机客户端形成的支付生态体系基本就废了，商业银行在一役中胜出，这才是未来支付宝微信的命门。

总之，未来在支付领域，由于技术的不断演进，商业银行可以向上走的空间更大，微信支付宝基本到顶了。

Ⅳ 京东进军外卖 腾讯成立XR部门丨零售电商周报

又到了跟邦小白一起回顾一周电商大事的时候了！过去一周，零售电商领域发生了这些事。

平台级动态

1、

京东拆散京喜事业群

日前，京东内部正在进行新一轮组织架构调整。京东零售集团下的京喜事业群，将在本月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。其中，京喜APP、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售，其中，2B业务京喜通，或将并入京东同城购业务部，为到家业务提供相应能力。在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。目前已经完成了对于京喜拼拼的业务调整，仅保留北京、郑州的部分业务。

2、腾讯成立“扩展现实”XR新部门

据报道，三位知情人士的消息透露，腾讯控股周一宣布正式成立“扩展现实”（XR）部门，将下一场赛道押注在虚拟的元宇宙概念上。腾讯拒绝置评。三位消息人士称，该部门于今年早些时候成立，但一直处于保密状态。据称，该部门的任务是为腾讯建立包括软件和硬件在内的XR业务，并补充称，该部门将由腾讯 游戏 全球首席技术官李申领导，并将成为该腾讯互动 娱乐 业务集团的一部分。

3、B站上线付费视频功能

日前，有网友发现B站上线付费视频功能，用户需使用手机APP购买后才能观看。据了解，某UP主的系列视频共10集售价30元，播放量显示目前该付费视频已播放超1万次。针对付费视频，有网友表示能接受，但也有人吐槽售价过高。

4、小红书处置4家MCN和部分作者，打击买卖账号及刷量作弊行为

日前，小红书站内发布《关于MCN机构买卖账号及刷量作弊行为公示》。公告称，美趣文化、杭州邻家网络、聚微传媒、熊小婴等4家MCN机构及其旗下部分作者存在上述作弊行为，严重伤害小红书用户体验、品牌方利益以及社区生态。同时，公告称“买卖帐号、刷量作弊等行为，属于虚假营销内容范畴，对平台内容生态和平台信誉造成极大伤害，严重损害了用户的合法权益，小红书将对其进行持续严厉打击。”

5、2022京东618累计下单金额超3793亿

京东官方数据显示，截止到6月18日晚23:59，2022京东618累计下单金额超3793亿。据悉，94%区县、84%乡镇实现当日或次日送达，京东小时购、京东到家为全国1700多个县区市提供“全品类小时达”服务，通过京东小时购下单用户数同比增长超400%，京东云每秒用户访问峰值同比增长154.5%。

6、京东零售CEO辛利军：京东考虑进军外卖业务

京东零售CEO辛利军表示，京东正在研究进军外卖领域的可能性。此举将会让京东与外卖领域的两大对手阿里巴巴、美团发生直接竞争。

辛利军称，该公司已经“考虑和研究”了推出按需外卖服务。“至于什么时候开始做这个，这将取决于我们的能力，以及我们什么时候能够建立起一个人才团队。”他表示。辛利军在采访中没有详细说明外卖计划，但他表示，京东的物流子公司达达快送在同城配送方面拥有“强大能力”。

新业态消息

1、Meta、微软和英伟达等 科技 巨头成立元宇宙标准组织，苹果缺席

据报道，当地时间周二，微软、Meta、Epic Games以及其他33家公司和组织成立了一个元宇宙标准组织——元宇宙标准论坛，但苹果缺席。据报道，元宇宙标准论坛是一个专注于支持元宇宙发展的新联盟，是可以免费加入的。作为其职责的一部分，该组织将为元宇宙概念建立一致的术语。英伟达高管尼尔·特雷维特担任该论坛的主席。

2、俞敏洪：带货主播需要文化培训 未来开新东方电商学院

新东方创始人俞敏洪20日在一场直播中提到，未来可能会开电商学院。现在做电商直播的网红、主播，其实都需要一种文化培训，而这种文化培训由新东方来做再好不过。我们打算开电商学院，倒不是为了挣钱，而是为了让中国主播的整体水平得到一个层次的提高。如果成立了，我会亲自去上课，也会让董宇辉等著名主播去上课。

3、盒马区域业务裁员调整 采购线裁撤收归总部

据媒体从多位接近盒马的人士处获悉，今年5月起盒马开启新一轮裁员，主要集中在各地方区域的采购、运营部门，缓冲期为一个月，到6月底。此次盒马并非按照整体比例裁员，而是对具体业务部门和岗位进行优化调整。上述区域的被裁业务，将集中到集团总部，进行统一规划管理。

4、京东MALL武汉首店落户武昌

日前，京东与武汉地铁集团达成战略合作，京东MALL落户武汉地铁秦园路项目，预计明年开业。双方将在现代零售、产业开发、智慧采购、轨道物流、智慧商业等领域展开全方位合作，武昌滨江将新增一座京东超级体验店。

5、“一条生活馆”关闭所有线下门店

短视频头部自媒体“一条”线下连锁品牌“一条生活馆”所有门店目前已全部关闭，未来将全力回归线上。2018年9月，“一条"首家线下门店“一条生活馆”在上海落地，其高峰时期一共开出了18家门店。而仅仅三年多后，“一条”就经历了残酷的考验。

6、奈雪的茶自研“自动奶茶机”投入使用

此前多次出现在奈雪财报中的“自动奶茶机”已经正式在门店投入使用。据其介绍，该自动奶茶机最快可不到10秒完成一杯茶饮，产能提升约40%。据悉，“自动奶茶机”由奈雪数字化团队完全自研，目前已在百余家门店测试使用，预计2022年三季度将在奈雪所有门店投入使用。另外，“自动奶盖机”、“自动茶汤匀质器”等系列设备也都已进入规模测试环节。

7、优衣库计划6月全国再开20家新店

优衣库计划6月在全国再开20家新店，覆盖云南、四川、安徽、浙江等省份。其中，优衣库将在浙江嵊州、乐清、永康，安徽淮南、湖北荆门等城市首开新店。另外，优衣库上海宝山日月光店、上海中庚漫游城店计划在6月24日开业。

新消费观察

1、郭明錤：预期2022年Pico VR头戴出货量将同比成长至少40–50%

天风国际分析师郭明錤表示，受益于中国庞大潜在需求并快速成长，预期2022年Pico VR头戴出货量将同比成长至少40–50%达100–150万台。Meta放缓VR硬体投资有助于Pico在非中国市场成长。

2、鞋服品牌“重新加载”获得蓝驰创投3000万Pre-A轮融资

鞋服品牌“重新加载”已于近期完成蓝驰创投领投的3000万Pre-A轮融资。本轮资金将用于鞋服品牌的供应链建设与内容打造，以及吸引更优秀的人才加入。“重新加载”是“交个朋友”投资的的鞋服品牌。据该公司负责人颜乐透露，目前该公司正在进行A轮融资。

3、天风国际郭明錤：Meta推迟了2024年之后所有新耳机/AR/MR硬件项目

天风国际分析师郭明錤在社交平台上表示，Meta推迟了2024年之后的所有新耳机/AR/MR硬件项目，将2022年的出货量预测下调40%。

4、鲜卤牛肉火锅品牌“牛爽爽”获近千万元天使轮融资

鲜卤牛肉火锅品牌“牛爽爽”日前已完成近千万元天使轮融资，投资方为梅花创投与智连资本。牛爽爽以“热卤+牛肉火锅”为特色，专注于打磨100~200平的社区火锅店模型。本轮融资后，牛爽爽将继续提升上游供应链的数字化水平，同时稳步扩店。

5、名创优品香港上市申请据称获得批准

据媒体援引知情人士透露，在美国上市的家用消费品零售商名创优品在香港双重主要上市的申请获得香港交易所批准。知情人士还称，香港交易所上市委员会周四举行听证会，同意了名创优品的上市申请。其中一位知情人士称，该公司正在考虑发行股票筹集不超过1亿美元。发行计划仍在讨论中，融资金额和时间等细节可能仍会有变。

6、宠物品牌未卡VETRESKA获数千万美元三轮融资

日前，宠物生活方式品牌未卡VETRESKA宣布自2021年初至今完成数千万美元的三轮融资。该品牌创立于2017年，以养猫女性为主要目标客群。2020年，未卡开始布局全球市场。2021年，未卡的海外经销业务实现了指数型增长，在亚马逊Prime Day的单日销售额达到数十万美元。截止2021年年底，未卡在线下覆盖了超过80个城市，并在上海、杭州和成都共开设了4家线下猫空间。接下来，未卡将继续在国内主要城市开设品牌线下体验店。

7、底妆品牌方里 FUNNY ELVES获A轮融资

底妆产品方里 FUNNY ELVES于近日完成数千万元A轮融资。该品牌专注于研发低负担的持久底妆产品，已推出定妆粉饼和粉底液两条产品线。目前，品牌的线上销售渠道集中在天猫旗舰店、抖音，以及分销渠道，并在小红书进行内容运营，线下已入驻线下销售点超1000个。2021年整体处于盈利状态，线上销售额突破2亿元，营收同比增长达1300%。

8、认养一头牛完成上市辅导

日前，浙江证监局所公示的中信证券《关于认养一头牛控股集团股份有限公司公开发行股票并上市辅导情况报告》显示，认养一头牛与中信证券于2021年9月30日签署辅导协议，并开展辅导工作。中信证券认为，认养一头牛已达到辅导目标，具备进入证券市场的基本条件。

认养一头牛成立于2014年，实行规模化奶牛养殖、乳制品生产加工及线上与线下销售的一体化经营模式。今年4月，其还成立了全新的肉牛事业部。

9、喜茶投资少数派咖啡

天眼查App显示，日前，少数派咖啡关联公司合肥我们的光食品有限公司发生工商变更，新增凿空饮料（珠海）有限责任公司（喜茶关联公司）为股东，持股约12%。少数派成立于2017年，专注于精品咖啡生豆的挑选、烘焙、品控、培训、咨询。

10、社区快餐连锁“五味小面”获数百万元天使轮融资

社区快餐连锁“五味小面”获数百万元天使轮融资，投资方为一埕实业、亚洲吃面公司、信联控股，曼巴资本担任财务顾问。据创始人罗赞介绍，此轮融资将进行店铺扩张、品牌升级及团队建设。

11、上海大朋VR完成新一轮数千万元融资

日前，上海大朋VR宣布完成新一轮数千万元融资，由华强资本，谦宜资本和联合光电旗下产业基金联芯基金联合投资。本轮资金将用于在核心技术、产品研发、高精尖人才引进、上下游生态等方面持续加大投入。大朋VR成立于2015年，是一家人工智能虚拟现实产品与内容公司，产品包括VR一体机、PC-VR头盔，和泛 娱乐 VR内容平台3D播播。

12、XR创作平台齐乐无穷获近亿元A轮融资

日前，XR虚拟创作平台公司齐乐无穷宣布完成近亿元A轮融资，本轮融资由中航信托领投，拉卡拉、蓝色光标跟投。本轮融资将用于国产自主XR虚拟创作平台研发，将推动多方共同研发、推广XR创作在重点行业的应用拓展及商业化场景落地，助力元宇宙生态体系建设。

齐乐无穷是一家专注于XR高仿真模拟的文化 科技 公司，公司业务范围涉及企业元宇宙SaaS平台服务、高仿真AI虚拟人生成、元宇宙直播拍摄全方位解决方案、XR高仿真体感模拟等领域，形成了从算法到产品再到行业解决方案的XR闭环能力。

13、数字艺术藏品平台松鼠数藏完成千万级人民币A轮融资

日前，武汉青年创忆网络 科技 有限公司旗下平台松鼠数藏平台在武汉科投正式举行A轮融资签约合作仪式，本轮融资金额为1000万元人民币，资金主要用于前期团队铺设,技术研发，打造公链等。

松鼠数藏是一家国内新晋的数字艺术藏品电商平台，秉承“数字创造价值，技术引领未来”的理念和发展思路，将区块链技术与文博、文旅、文创衍生品相结合，联合各类IP机构、创作者、数藏服务商，打通艺术作品与收藏者之间的真正桥梁,实现数字藏品的安全、高效的自由流通与收藏。

14、数字藏品平台熊猫艺术完成种子轮融资

日前，熊猫艺术完成200万人民币种子轮融资，投资方为米塔投资。熊猫艺术是一个数字藏品平台，通过艺术和创意的理念，推动元宇宙行业的发展。将潮流与跨界艺术串联，让创作者、品牌、消费者更好地相互连接。依托央行数字货币DCEP联盟链的基础，致力于打造全球最大的合规性数字藏品平台。

15、微生物合成蛋白企业昌进生物完成1.4亿人民币A轮融资

日前，微生物合成蛋白企业昌进生物完成1.4亿元人民币A轮融资，由食芯资本（Bits x Bites）领投、斯道资本、夏尔巴投资、高瓴创投、远翼投资、碧桂园创投参与投资。目前，昌进生物的一代新型蛋白已经生产了牛奶、酸奶、饼干、巧克力、糖果、面包等概念产品。

16、家用健身设备提供方觅淘智联获3000万美金融资

日前，家用健身设备提供方觅淘智联已先后完成两轮融资，机构投资方有IDG资本和一些个人投资者，累计融资金额约3000万美金。

觅淘智联成立于2015年，其研发的一款高端家用智能力训设备——S计划Model S，该产品单机官方售价29998元。一个人居家也可以自由健身，无需他人帮助。传统健身房常规的训练项目，包括塑形、减脂、增肌、心肺强化等多种健身计划，都可以实现。

17、饮品服务商日远饮品完成数千万元融资

FoodBud食品资本局消息，为连锁餐饮提供饮品定制解决方案的日远饮品完成了新一轮数千万元的融资，投资方为嘉美包装、金鼎资本和盛银。

日远饮品创立于2011年，生产中心位于江西上饶，杨梅数字化产业基地设立于浙江兰溪，目前已经形成了种植、生产、研发、设计、培训、标准、人才、供应链一体化发展模式，立志打造饮品全产业生态链。目前，日远饮品合作的品牌超过500家，覆盖的门店数量超过10000家。

18、精酿啤酒品牌鸿禾酒业获300万人民币天使轮融资

日前，鸿禾酒业完成300万人民币天使轮融资。鸿禾酒业是一家精酿啤酒品牌，集研发、包装设计、生产于一体，专注于酿造简单好喝的酒，定位是精酿行业细分领域的MCN机构。目前，旗下拥有数十个品牌，其中两个精酿啤酒品牌系列为“骚客”“扶墙”，力图将传统地方特色与啤酒经典风格相结合。

19、宠物保险服务提供商安安爱宠互助获600万人民币天使轮融资

日前，安安爱宠互助母公司，一岸（广州） 科技 有限公司完成600万人民币融资，投资方为安磐投资有限公司。安安爱宠互助是一家为宠物用户提供除宠物保险以外的另外一种保障方式，和之前的相互宝有共通之处，相当于把相互宝的模式套用到了宠物的身上，互助计划涵盖常见的猫、犬病种及意外各100种。用户首次充值49.9元成为互助会员，60天观察期后（防止带病加入计划）即可享受保障，在宠物医院接受治疗并获得救助（3000元封顶）。单人单次分摊上限为5元。

20、乳品品牌Öarmilk吾岛完成数千万Pre-A轮融资

FBIF消息，乳品品牌Öarmilk吾岛已完成数千万Pre-A轮融资，QY Capital领投、壹叁资本跟投，本轮资金将主要用于品牌发展、市场营销和渠道建设等方面。Öarmilk吾岛成立于2020年9月，专注于希腊酸奶品类，定位“中国新一代高端酸奶”。目前，其共有Basic、Share和Enjoy等3个系列，分属于“希腊酸奶”和“希腊酸奶基底”两类产品线，区别在于，后者在希腊酸奶的基础上添加了果酱。

21、方便速食巴狗完成数千万元A轮融资

中国味方便速食巴狗宣布完成两轮融资，最新一轮融资由千行资本领投，产业投资方灿明资本、花生日记跟投，两轮融资金额累计数千万元。巴狗成立于2019年，围绕具有上瘾性的地方传统特色粉面进行产品研发，已推出柳州螺蛳粉、桂林米粉等20余种速食产品，产品有袋装、桶装和解馋杯三种形态，可适配不同的渠道和消费场景。

22、服装品牌拇指白小T获1.7亿元B轮融资

日前，服装品牌拇指白小T完成1.7亿元B轮融资，由梅花创投领投，华映资本、中哲集团和百丽消费基金跟投。本轮融资将用于建设实验室，助力品牌研发高 科技 面料。同时还将覆盖品牌建设、整体数字化转型、产品矩阵拓展及线下门店和海外市场的业务布局。

拇指白小T创立于2019年，从男性基础款T恤切入，借助抖音等内容渠道打响爆款单品，完成冷启动。目前，拇指白小T2021年全年营收约6亿元，增长超6倍。同时，其私域复购单月已超千万，各渠道综合复购率超过20%。

其它

1、中央深改委：要依法依规将平台企业支付和其他金融活动全部纳入监管

据央视新闻，6月22日下午中央全面深化改革委员会第二十六次会议召开。会议强调，要依法依规将平台企业支付和其他金融活动全部纳入监管，以服务实体经济为本，坚持金融业务持牌经营，健全支付领域规则制度和风险防控体系，强化事前事中事后全链条全领域监管。

要强化金融控股公司监管和平台企业参控股金融机构监管强化互联网存贷款、保险、证券、基金等业务监管。

要保护金融消费者合法权益，强化平台企业反垄断、反不正当竞争监管，加强平台企业沉淀数据监管，规制大数据杀熟和算法歧视。要压实各有关部门监管责任，健全中央和地方协同监管格局，强化功能监管、穿透式监管、持续监管，加强监管协作和联合执法，保持线上线下监管一致性，依法坚决查处非法金融活动。

2、上海：阶段性降低非居民用户用水用电用气成本

上海发改委等部门发布关于阶段性降低全市非居民用户用水用电用气成本助力企业复工复产复市的通知。对非居民用水户、非居民电力用户（含电力市场化用户）、非居民管道天然气用户（不含燃气发电企业），6-8月用水用电用气费用给予10%财政补贴。

3、国家拟禁止第三方平台直接参与药品网售

据新浪 财经 ，日前，国家药监局发布的《中华人民共和国药品管理法实施条例（修订草案征求意见稿）》，历时一个月的公开征求意见已正式截止。随着第三方平台的药品零售市场规模越来越大，国家也将进一步明确相关的管理义务。如此次新增的第八十三条中明确规定：第三方平台提供者不得直接参与药品网络销售活动。

4、抖音集团与中央广播电视总台达成战略合作 成为2022世界杯持权转播商

6月21日，中央广播电视总台与抖音集团联合举办云发布活动，宣布抖音集团成为2022年卡塔尔世界杯持权转播商、中央广播电视总台直播战略合作伙伴。

5、两部门联合印发《网络主播行为规范》

据央视新闻，国家广播电视总局、文化和 旅游 部共同联合发布《网络主播行为规范》。“规范”明确，对于需要较高专业水平（如医疗卫生、 财经 金融、法律、教育）的直播内容，主播应取得相应执业资质，并向直播平台进行执业资质报备，直播平台应对主播进行资质审核及备案。“规范”要求，对问题性质严重、多次出现问题且屡教不改的网络主播，应当封禁账号，将相关网络主播纳入“黑名单”或“警示名单”，不允许以更换账号或更换平台等形式再度开播。

6、Meta将推出虚拟服装店Avatars Store，普拉达等进驻

6月17日，Facebook母公司Meta创始人扎克伯格表示，正在Facebook、Instagram和Messenger等平台推出名为 Avatars Store 的虚拟服装店，用户可为其头像购买虚拟服装。Avatars Store起初引进的品牌包括Balenciaga、Prada和Thom Browne等。Meta的一位发言人说，这些虚拟服装的价格将在2.99美元至8.99美元之间。

7、FOREVER 21将第三次重返中国市场

Ⅳ 数字红包来了！成都将发放20万份，该如何预约

一般来说这样的好消息、直接的收益，都还轮不上我们普通的消费者来享受。

就像我们各大银行的贷款，主要都发放给了各大国有企业那样；

在发放红包上面，我们的央行各级分支机构，他们的偏好、表现，与此也并没有表现出什么不同。

反观我们的中央银行，他通过各级央行分支机构，向我们的社会发放的这些红包，则主要都发放给了我们各级机关单位、并不会因为这类红包而产生消费行为的机关单位的工作人员。从这一点来看，这类红包对于央行数字人民币支付的业务进展，恐怕并不会带来多大帮助。

毕竟我们还要看到什么，就今天的话，我们消费者的消费大多数依托于我们的各大电商。对实体商场尤其那些国营商场的依赖越来越小。并且能够预料，数字人民币支付它的整个产业链，对于我们各级商业场所开通相应业务的要价会非常高。这也会影响到数字人民币未来的发展。

Ⅵ 对于阿里巴巴来说在某种意义上战略就是客户价值对么

阿里“战略循环”全面解析！
人力资源商学院
人力资源商学院
2018年02月19日
阿里建立了一个类似于PDCA的战略循环，首先，“生成战略”，随后，将战略分解到各业务模块“集体行动”，然后进行“客户反馈”，最后基于“共同看见”进行战略调整。

阿里“战略循环”全面解析！

这也是阿里不断试错、快速迭代的一种方式——在2007年之前，阿里的战略基本是以年为单位，到了2008年以后，互联网行业的发展可谓是日新月异，战略循环被严重地打乱，业务发展的节奏越来越快，有的从一年变为了半年，有的变为一个季度，有的乃至变为一个月，所以，才出现了这样的战略循环。

战略

阿里对战略的定义是：“战略=客户价值*客户感受”，其核心包括三个问题：客户是谁？客户的痛点是什么？如何解决？

阿里“战略循环”全面解析！

在商业环境中，满足客户需求最为关键。

彼得·德鲁克说：“企业存在的唯一目的是创造客户价值”。阿里将自己区别于他人，正是通过不断地给客户创造独特的价值。

以淘宝为例，它的两大创新点：

支付宝：解决了信用的问题，构建了社会的诚信体系；

阿里“战略循环”全面解析！

阿里旺旺：解决了买卖双方的沟通问题，很多平台是害怕客户与商家沟通，影响成交量或者出现线下交易等，但阿里反其道而行，并在后台专门完善了商户改价技术，充分地为客户、商家创造价值。

彭蕾说“战略就是客户价值”。战略离开客户价值，成不了战略。客户价值是什么？就比如外婆家，怎么让大家觉得做的好吃，排队的时候怎么能让大家等的时候觉得爽一点，不用那么辛苦，这些其实都是客户价值。

彭蕾把客户价值理解为“客户价值等于利益成长体验”，这是她十几年尤其是做支付宝到现在蚂蚁金服这几年来自己非常切身的一个体会，客户价值等于利益成长体验。利益是什么？是用户给你付了钱，你给他提供服务和产品，他有没有得到他想要的东西。你的供货商、你的销售、你的渠道、你的产品等这些东西给客户创造，让他得到了什么好处，这也就是客户价值。

那阿里的战略怎么落地的？在阿里，“晒KPI”是业务战略落地的一个高质量的沟通工具。2014年开始，在阿里内部推行。

晒KPI是为了确保业务和组织目标的“通”。

晒的是目标方向、组织能力、衡量指标的信息（上下左右）、今年的关键议题重点的是什么？与我的关系？客户价值实现链路中不可缺少的协同伙伴是谁？我可以成就他的是什么？

通的是业务链关系、关键议题、战略方向、资源保障、衡量指标等。

晒kpi输出的主要有4类：

· 确定KPI：将关键目标转化为关键数字指标，比如：

一客户价值落地（商家、消费者）的思考：解决了客户什么问题，做到了什么程度？

二数据战略的思考：如何数据化运营？业务如何数据化？如何运营数据？

三关键的数字指标是什么？如何识别风险？最可能死在哪里？

· 组织能力：确保战略落地的组织能力

如何识别核心组织能力？最需要谁的帮助？关键协同的主题是什么？

· 关键议题：识别出跨部门的关键议题，以网状结构打透，是否引发了深层的讨论？问题背后的问题是什么？

· 组织形式：合适的组织保障和机制，如何推动业务Leader负责？如何持续Review进展？

邵晓锋（花名郭靖）在湖畔大学关于战略和执行的的演讲中说，决策层确定战略，中高层明白战略，下面的员工执行战略，公司才能够高效有序地运营下去。

KPI晒通透之后，就是进行战略执行这个关键环节了，这个环节叫集体行动。

集体行动

集体行动的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样，才能激发团队的工作动力和奉献精神，不分彼此，共同奉献。

阿里“战略循环”全面解析！

在一个团队中，大家不断地分享自己的能做什么，能给到别人什么支持，互相支援、互相鼓励，通过策划管理大会活动，透过共同参与有了更多的协同体验。不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。发挥团队精神，互补互助。遇到问题都及时交流，才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。

集体行动要靠每个人不遗余力去执行，当然，阿里内部的执行力是惊人的——

以北京为例，早晨八点，销售人员按照规定准时赶到公司。首先熟知当天的销售目标与客户信息等任务，半小时后，每个销售人员已经调整好状态，浩浩荡荡的销售团队开始踏上各种交通工具，群情激昂地散布到北京各个角落。

阿里对每日的销售拜访还有更深层次的要求，八个拜访中，至少有2~3个有效拜访，即销售人员必须要见到老板或其他高层，能够将有效商机很好的往前推进。另外，销售人员走进一座大厦或者一个办公楼园区完有效拜访后，还要在当前区域，尝试挖掘潜在客户进行陌生拜访，即销售体系中常说的“陌拜”、“扫楼”。在这一过程中，员工要努力获取客户的潜在信息，如相关负责人的联系方式、产品情况等。

下午六点，每位销售人员按要求回到公司，进行一小时的销售夕会——销售人员被分成若干小组，一同分享当天成果、得失和挑战。为提升团队的销售技巧，团队会对一些销售难点进行演练。

阿里的销售人员年复一年、日复一日在外面奔波，拜访无数的客户，每天重复相同的节奏紧凑工作……

众多互联网公司都都在学习阿里的这套销售运营和管理机制，比如美团、滴滴的销售团队都是在阿里的这套销售运营和管理机制中快速打造出的行业领先的销售铁军，执行力极强的团队创造了一个个业界奇迹，强大的销售执行力是这个业务模式成功运作的关键。

客户反馈

客户第一是阿里巴巴核心价值观的第一条，强调的是运营思维。每一个阿里人都是经营者，要时刻知道面向客户服务。每一个员工都是老板，面对客户开展经营工作。

阿里“战略循环”全面解析！

阿里集团客户体验事业群被外界称为“阿里权力最大的部门”，而在服务和体验这件事上，马云曾公开透露：投入和深耕力度“远超外界想象”。

基于对客户体验的看重，2014年，阿里巴巴集团客户体验事业群（简称CCO线）成立，集全公司最优的资源致力于提升用户体验。 从成立以来，坚持客户第一不计成本投入、坚持大数据和技术驱动、坚持赋能商家就是这个事业部的不变的坚持。

基于大数据，阿里巴巴已经实现对用户从多个维度的识别，对诚信用户，先后推出极速退款、极速退货、极速维权等一系列“无忧购”体验方案。2017年，阿里集团用于客户极速体验上的投入高达4亿。

在阿里服务体系内，一套神经网络已经搭建完成，来自于一线的客户反馈可以被快速转到核心业务决策层。同时，一线客服小二也被邀请参与到各类业务决策会议中，对于影响客户体验的场景，服务小二有权“一票否决”。2017年双11， 基于这套神经网络的烽火台体系已能够实现风险的发现及快速布防。风险场景从发现到布控1分钟完成。

基于赋能商家的考虑，2017年，阿里为商家研发的智能客服店小蜜正式上线，2017年双11中，店小蜜已在超20万商家店铺“上岗“，为商家节约了近10万的客服量。不少商家原来70%的客服人力在售前咨询，有了店小蜜后，这一比例降至30%-40%，更多的人工从原来机械重复的售前咨询中解放出来，投入到更需要情感更有创造性的岗位中去。

阿里cco线在内部搭建了一套以“9点电台”命名的客户体验神经网络，它不仅是一套能快速汇聚各个渠道的客户声音的VOC系统，还可以进行聚类分析、定位问题，一线小二通过“拉铃”等方式将客户遇到的不良体验，直接传递到产品、业务端进行优化，快速推进客户体验的改善——让“客户体验驱动业务变化”成为阿里巴巴全组织的膝跳反应。

共同看见

“共同看见”极具阿里特色，我们的业务可以称为“双边市场”既要服务消费者，又要服务好卖家，因此要强调整体利益的最大化，这个过程并非为美味客户做到价值最大化那么简单，而要基于整个生态环节进行判断，甚至让消费者和卖家参与进来共同选择与判断，比如阿里尝试的“卖家自治”策略。大家“共同看见”得越深，作出的策略也越有生命力。

“亲听”是实现“共同看见”的一种方式，“亲听”是首席客户官（CCO）吴敏芝向全体阿里人发起的号召——鼓励大家走到一线，聆听客户声音、重视客户体验。

一经推出，就迅速得到了阿里管理层和员工积极参与。截止目前，直接到服务一线旁听的阿里管理者已超过了500人，并就客户体验的具体改进方向现场交换意见。其中的很多反馈，已经通过CCO线的“9点电台”等机制流转，落实到具体业务优化中。

2017年10月，吴敏芝在阿里巴巴高级别管理者群中发出亲听倡议，马云、张勇等阿里高管随即第一时间报名。截止目前，包括马云、张勇在内，阿里首席人力官童文红、首席技术官张剑锋、首席平台治理官郑俊芳及诸多业务总裁均已现场参加。

阿里“战略循环”全面解析！

不仅亲做客服接电话，张勇现场也为阿里客户体验团队不停打call，“ ‘亲听’是很好的机制，CCO线要让全集团的人都进来，要让总裁们带着各自的D，淘宝天猫的产品经理们，都要来！亲听不是活动，而是一种机制，是常态化的，大家来了之后要带着思考，带来改变。通过‘亲听’让所有人共同听见、共同看见，并解决问题。”

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