去中心化交易双曲线
重庆金窝窝分析区块链技术的表现形式如下：
区块链的自信任主要体现于分布于区块链中的用户无须信任交易的另一方，也无须信任一个中心化的机构，只需要信任区块链协议下的软件系统即可实现交易。
去中心化是一种现象或结构，必须在拥有众多节点的系统中或在拥有众多个体的群中才能出现或存在。
节点与节点之间的影响，会通过网络而形成非线性因果关系。这种开放式、扁平化、平等性的系统现象或结构，我们称之为去中心化。
Ⅱ 人民币币去中心化的中央银行表现形式
壹、数字人民币试点地区、场景和形式逐步扩大，支付模式也在不断更新。数字货币在用户端后续可提供贷款、理财、保险等线上金融产品；企业端可提供数字营销、供应链管理等增值服务。——更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国智慧银行深度与传统的银行转账和汇款相比，数字货币交易不需要向第三方支付费用，其交易成本更低，特别是与跨境向服务提供商支付高额费用相比。交易速度快数字货币中使用的区块链技术具有分散化的特点，不需要任何类似清算中心的集中机构。
贰、第一，数字人民币主要定位于现金类支付凭证（M0），将与实物人民币长期并存。数字人民币是人民银行发行的数字形式的法定货币，主要用于满足国内零售支付需求。第二，数字人民币采取中心化管理、双层运营。人民银行在数字人民币运数字人民币的基本职能仍然是货币。数字人民币的体系并不是不可控的，我国数字人民币体系要坚持现金提点，双层投放和可控匿名的基本原则。也就是说，数字人民币也是要实行央行的中心化管理，而且，数字货币的发行方仍然是。
叁、重要的是，基于央行宏观审慎和货币调控职能，数字人民币会采用中心化的管理模式，这与比特币的去中心化特点完全不同。此前，网络上出现了一些所谓投资数字人民币的骗局，将一些虚拟加密资产冠以DC/EP等名号，宣称数字人民币数字人民币的控制系统设计有下列五个关键点：1](1)由中央人民银行统一发售，坚持不懈去中心化管理方法；2)选用“中央银行——银行业”两层经营模式；3)以理论帐户为基本，适用银行帐户松耦合作用；4)数字人民币精准定位为中央银行向群。
肆、因为现在全国提倡环保，所以央行要使用数字货币由于央行数字货币有国家信用背书，与法定货币等值，具有法偿性，所以央行数字货币注定不同于比特币等数字货币的去中心化。央行数字货币是以国家信用为背书，以国家形式发行的数字货币，这是中心化的区块链记账方式。而目前流行的区块链加密货币。
伍、图1：数字人民币政策沿革数字人民币的特点（1）数字人民币的中心化管理模式与大众熟知的、去中心化管理的比特币不同，出于数字人民币的法币地位与国家管理的要求，中国人民银行对数字人民币采取中心化管理模式。具体而言，就首先，从国际竞争角度出发，以比特币为代表的加密货币和Libra（天平币）等全球稳定币正试图发挥货币和金融的职能，这些加密资产以去中心化的方式来处理交易，会对一国货币主权形成挑战。数字
Ⅲ Curve是什么
Curve 是基于以太坊的去中心化稳定币交易池，其特点在于高效而低滑点的稳定币交易体验，以及为做市商提供低风险的手续费收入。优点稳定币种类越来越繁多，高效兑换问题是一个痛点平台设计简洁易懂，不涉及复杂的算法机制提供的费率相比其它平台均有优势 缺点并非用户入口，更适合集成在其它产品中有各种潜在流动性问题，系统性风险较大团队只有一人，难以继续扩张行业（8/10）自从 Bitfinex 推出第一款稳定币 Tether 以来，稳定币行业一直在迅速发展，不断涌现新的产品。目前市场上较主流的稳定币除了 Tether，还有 USDC、DAI、HUSD 等，且这些新晋稳定币的市场份额也不断在扩大，由此催生出了稳定币之间进行兑换的庞大需求。稳定币由于其发行机制及市场供求等因素，导致其币值往往在 1 美元上下波动，因此相对于其它加密货币，稳定币之间兑换因此也有更多通过自动做市系统 (AMM) 优化汇率的空间。目前以太坊上最成功的 AMM 去中心化交易池是 Uniswap，支持所有 ERC20 交易对，而实际应用中目前绝大多数活跃 Uniswap 交易对都是 ETH 与 ERC20 交易对，极少有双 ERC20 交易对。Curve 是针对稳定币设计的去中心化交易池，与 Uniswap 相比能够利用稳定币交易对中值回归的属性，可以在交易量较小的情况下实现更好的流动性与滑点。模式 (8 /10)Curve 里有流动性提供者和交易者两类参与者。流动性提供者抵押代币进储备金池赚取利息，而交易者通过协议在稳定币对之间兑换并支付手续费。目前 Curve 共有四个资金池，分别是 Compound、USDT、yToken 以及 BUSD。其中储备金最充足的是 yToken，占了 Curve 总储备金的 80%，其利率也是所有池子里最高的。 Curve 目前多种去中心化托管的钱包，包括 fortmatic, authereum 等等，在新近上线的测试版中加入了 metamask、trezor 等主流钱包的支持。在测试版中，Curve 还内置了池子间流动性聚合的功能，用户可以同时点选使用多个池子进行兑换。作为流动性提供者，为 Curve 提供流动性需要购买 cToken 或者 yToken，分别是 Compound 及 iearn.finance 借贷协议推出的带利息稳定币代币。这些代币本身在各自协议都是通过抵押稳定币资产借贷而产生利息收入的，因此 Curve 上的流动性提供者不仅可以获得在 Curve 的池子里交易产生的手续费收入，也可以通过持有这些代币本身获得原协议池提供的利息收入。由于 iearn.finance 的年化收益本身远远高于其它 DeFi 借贷池，再加上 Curve 提供的额外收益，总和收益率可以达到其它协议的十倍以上。为了方便用户组合使用 yToken 和 Curve，iearn.finance 推出了 zap 功能，将两部操作合并成了一步。作为交易者，相比 Uniswap 0.3% 左右的交易手续费，Curve 的手续费只有 0.04% 左右，因此 Curve 尽管还在测试阶段，已经收获大量资金交易。Curve 中稳定币兑换的汇率经测试，在数额很小的情况下接近市场利率，随着数额增大逐渐趋向 1:1，一旦数额超过目的币储备池大小汇率会异常扭曲。为了防止这种情况发生造成不必要的损失，用户可以点选最大的滑点百分比。技术 (7.5/10)Curve 没有撰写任何文档，因此对其设计的评估来源于《深度解读热门 DeFi 项目 Curve：它为什么重要？为何被「攻击」？》一文。Curve 的核心设计是「稳定币互换曲线」，这个曲线相对与 Uniswap 的互换曲线在 1:1 附近区间让滑点更平缓。因此，Curve 在小额交易上比中心化交易所的费率还低。可惜，世界上没有免费午餐，在人为降低滑点的同时，Curve 同时引进了更多的风险。一旦兑换的金额接近储备金池子的大小，引起的「极限」滑点往往比 Uniswap 要放大许多。这些风险在 Curve 上发生的流动性不足造成用户损失数十万美元一事中充分地暴露出来。经过此事，Curve 加入了滑点保护的功能，让用户在下单时自主选择可以接受的最大汇兑滑点。此外，Curve 还有其它可能的风险尚未暴露。一方面，cToken 或者 yToken 本身对其原生代币的汇率是不稳定的，带来一部分额外的汇兑风险。Curve 在借用这些利息池流动性的同时，也嵌套了额外一层资产逻辑，使得潜在风险更加隐蔽。Curve 协议的 AMM 依赖的储备金可能会瞬间清零，造成流动性枯竭。事实上，iearn.finance 数倍于其它借贷平台的收益率目前是没有合理解释的，因此这种黑天鹅事件发生的可能性并不小。目前 Curve 在 github 上有 7 个 repo，其中主要 repo curve-contract 拥有 249 次 commits，有 1 名贡献者，属于比较早期的项目。社区生态 (7.5/10)目前 , Curve 在 Twitter 上有 2813 个粉丝，Telegram 社群有 635 个成员。对于一个还在测试运行阶段的 DeFi 项目来说 , 这样的数据还算可以。Curve 的稳定币池锁定的储备金有 800 多万美元，在 DeFi 资金池里已经跟 Uniswap 的前几名交易对池子容量旗鼓相当，是比较亮眼的数据。团队 (7/10)Curve 目前只有一名贡献者，是 Nucypher 的 CTO Michael Egorov。根据 Linkedin 介绍，他本科毕业于莫斯科物理与科技国立大学 应用数学与物理专业，博士毕业于澳洲 Swinburne 科技大学物理专业。创业之前曾在多家创业公司及 Linkedin 任职。iearn 项目的 Andre Cronje 也参与了 Curve 的产品规划和外部沟通，但是经历了流动性损失事件之后 Andre Cronje 已经离开 iearn 项目，并且公开表示对 DeFi 社区的失望。因此今后 Curve 很大可能性处于单枪匹马的状态，难以有较大的发展。融资 (6/10)目前尚未有关于 Curve 的公开融资信息。总结 (7.4/10)Curve 作为新晋的 DeFi 稳定币交易池项目，试图利用稳定币的特性实现比 Uniswap 更好的费率和交易体验。借助 DeFi 在开发者社区中的热度以及与 iearn.finance 结合实现的高额的做市商利息回报，Curve 在测试阶段就收获了大量交易量和储备资金。然而其在优化费率的同时，引入了新的流动性风险，如果汇兑金额超过储备池大小会造成巨额损失，前不久在造成客户损失后引起了社区的争议。目前其团队仅有一人，较难继续维持项目的持续增长。
Ⅳ 去中心化场外交易平台怎么交易的
喜欢玩币的话可靠的平台很重要，我一直用GOTC去中心化交易平台做交易。这个平台不接触且不保存用户私钥，资产掌握在自己手中，且平台采用全新加密机制，无须背诵私钥，可用帐号密码登入，亦可随时导出私钥，特别的安全。
Ⅳ “去中心化金融”究竟是何种程度的中心化
现在，所有跟加密货币、区块链和数字资产等相关的门户平台，每天都离不开关于这些话题： DeFi 、" Yield-farming "、" YAM "和" yearn "。对于币圈和链圈的人来说，当然一点不陌生；但对圈外人来说，特别是金融和IT领域从业人士，如果你还感到陌生，甚至没必要去了解，那你已经处于中国数字领域创新的落伍队列！
完整回答出处：https://mp.toutiao.com/profile_v4/graphic/preview?pgc_id=6869543205105304076
一、什么是DeFi？DeFi代表“去中心化金融”，旨在用更少，更好的中间人来重建传统的金融系统。市场上的许多传统行为，例如贷款，借贷，结构化衍生产品以及证券的买卖；现在都可以通过去中心化的开源网络来完成。
目前，这些应用程序中（或称"Dapps"）的绝大多数是在以太坊上创建的，其实在原理方面，其他具有智能合约功能的公链网络也可以完成这些去中心化的金融事务。
首先，DEFI离不开稳定币一物。跟像以币价波动性巨大的比特币等普通加密货币不同，稳定币与美元等法定国家货币挂钩。在不稳定的资产中重新创建借贷合同和其他金融产品是不切实际的，因此大多数DeFi合同在其功能的核心中都包含了稳定币。当今市场上常见的稳定币类型包括这些：USDT，USDC，TrueUSD，Dai和Paxos。
在撰写本文时，DeFi合同中锁定的总价值约为80亿美元。
1、借贷
DeFi允许用户以编程方式获得贷款，而无需审查应用程序，甚至没有银行账户。在某些DeFi申请中，借款人不需要外出寻找贷款人。取而代之的是，贷款人是智能合约本身，利率是根据供求关系计算的。在其他应用程序中，一个固定的利率是保证作为交换，你的硬币借给合同。
DeFi允许借款人将他们的数字资产作为抵押品，在偿还贷款之前，这些资产被锁定在智能合约中。由于空间的原始性，附带要求可能非常高，使其不切实际。
DeFi贷款平台的例子包括： Compound、Aave、Maker 。
一个常用的术语：“Yield-farming”（收益耕种），是来自于6月15日Compound创建的一个新功能，用户通过参与通证经济并为协议提供流动性而获得代币奖励。这一趋势后来被其他DeFi协议所接受。
2、去中心化交易所
证券和加密货币的交易通常通过第三方运营的平台进行。但是，如果一台机器能够通过智能合约无缝地创建一个公平的交易呢？由DeFi创新的交易所消除了中间商，可以充当对等交易所中基金和数字资产的保管人。
去中心化交易所的例子包括： Curve、Uniswap、Bancor、Kyber和Synthetix 。
值得注意的是，在过去几天里，Uniswap的每日交易量超过了Coinbase，Coinbase是美国最受欢迎的加密交易所之一，拥有1200多名员工。对于Uniswap来说，这是一个不小的 历史 壮举，它基本上是自动化的，不需要集中化的团队来运作。
3、资产管理协议
最近的一类DeFi产品为用户创建了一个框架，用于集中资金进行类似于机器人顾问、自动基金和资产聚合器的投资。
实例包括： Yearn.Finance, Melon, Set protocol, Zapper.fi和Insta.dapp 。
4、去中心化的市场预测、期权和保险
对投机事件方面，对正在发生或者还未发生的事，在这些能实现的方面得以实现：去中心化的预测市场、链上选举和保险理赔，这成为完全自动化的问题。如今，这些平台经常被用来确保智能合约中的漏洞。在未来，这些平台将被用于防止事故和自然灾害。
例如： Augur、Polymarket、Opyn和Nexus Mutual 。
5、合成资产枢纽
这是一个非常受欢迎的！像比特币这样的资产可能对某些功能（例如储值）很有用，但很难用作抵押品。可以将其想象为卡在金库中的黄金，难以移动，固定和抵押。创建数字表示形式或比特币使用权可将其用于金融合同。这些平台变得如此流行，以致目前比特币的令牌化速度比开采速度快。
当前充当合成枢纽的平台包括： BitGo （代币化BTC为3.86亿美元）和 REN （代币化BTC为2亿美元）， Keep Network 即将推出。
最后，DeFi还承诺将轻松组合不同的智能合约。例如，您可以以5％的利息投资100,000美元，然后通过DeFi机器人顾问自动将该利息重新投资到另一资产中，或将其用作贷款的抵押品。
除了 游戏 玩家和狂热的“yield farming”到深夜，还有一些基金正在对DeFi进行机构投资。该领域的一些著名投资者包括：DG Lab Fund、ParaFi Capital、Framework Ventures、3Arrows、Mechanism、Coinfund以及资深加密投资者Polychain、Pantera和Multicin Capital。
帕拉菲资本（ParaFi Capital）执行合伙人本福尔曼（Ben Forman）在一次谈话中说道，他为什么用自己的基金投入到DeFi中：
"很多人认为DeFi是加密技术的最新 时尚 ，这并不奇怪。下一件大事往往开始看起来像玩具。DeFi协议提供了一种在全球范围内构建金融产品的方法。你已经看到了创新的沙箱，在参与和资本流动方面是无限的。对于任何新技术，你都会看到大量的实验和失败。失败是创新的代价。但重要的是不要把孩子和洗澡水一起扔掉——DeFi网络背后的底层架构有持久的力量。这些用例正在侵蚀遗留的金融基础设施，以至于它们越来越难以忽视。"
笔者认为，尽管一些投资者似乎在一夜之间将资金成倍增长，但DeFi让我们想起了2017-2018年的ICO热潮。更高的回报意味着更高的风险。其中许多项目仍然是投机性的，伴随着智能合约、抵押和波动性不可预测风险。一如既往，做你自己的研究。
答案的原文出处：https://mp.toutiao.com/profile_v4/graphic/preview?pgc_id=6869543205105304076
就是原来有一个统一管理的要重新变成全部共同管理的一个模式。去中心化看起来挺好。但是呢，实现起来的难度很大。有点的是去中心化以后不太容易不会篡改数据。
Ⅵ 区块链的去中心化将对互联网有何影响
谈论区块链，就像90年代的人们谈论互联网。谁也不知道互联网会带来如此深刻而广泛的影响，就如同现在，没有人能够说明区块链又将如何改变我们的生活，一切都方兴未艾。我们能做的，就是不断去了解它，不断去思考，不断去尝试。
去中心化的区块链技术也许在那时发挥真正的价值，对人类社会共同的互联网巨头进行监控和监督，也就是说在需要对社交网络，搜索引擎，电子商务等巨头的重大事项进行投票决定时，区块链技术是最佳的选择。因为这是防止投票被大规模控制的唯一方式。
对这种中心化的一个反应是对大型互联网公司施加政府监管。这种应对措施的前提是假定互联网与过去的通讯网络如电话、广播和电视网络相似。但过去基于硬件的网络却与基于软件的互联网不同，一旦建立了基于硬件的网络，它们几乎不可能重新改写，但基于软件的网络却可以通过企业创新和市场力量进行重新改写。
去中心化是一个通常被误解的概念。例如，有时候有人认为加密网络提倡和赞扬去中心化的原因是为了抵制政府审查制度，或者是因为自由主义的政治观点。但是这并不是去中心化的主要价值。
让我们来看看中心化平台存在的问题。中心化平台遵循着一个可预测的生命周期。当它们开始运行时，它们会尽一切努力来招募用户和第三方人员，如开发者、企业和媒体组织。他们这样做是为了使他们的服务更有价值，因为平台(根据定义)是具有多方面网络效应的系统。随着平台采用呈现 S 曲线增长，他们对用户和第三方的影响也在稳定上升。
当他们到达s-曲线的顶端时，他们与网络参与者的关系降低到接近于零。而中心化平台想要继续增长的最简单的方法是从用户中提取数据，并在受众和利润方面与对手竞争。
这方面的历史例子有：微软对网景、谷歌对 Yelp、脸书对 Zynga， 推特对第三方客户端。操作系统如 iOS 和安卓表现得更好，尽管仍需缴纳30%税款，但出于看似任意性的原因拒绝应用程序，并随意纳入第三方应用的功能到自身平台。
对第三方来说，从合作到竞争的转变就像是一种诱饵。随着时间的推移，最优秀的企业家、开发商和投资者都开始对在中心化平台上进行创建变得谨慎起来。我们现在有几十年的证据表明，这样做最终会令人失望。此外，用户只能任由平台来收集自己的数据，没有任何办法能够保护自己的隐私，而中心化平台又经常发生因为安全漏洞而遭到攻击的事件。中心化平台存在的这些问题在未来可能会变得更加突出。
互联网是完全基于软件的网络，由一个相对简单的核心层组成，连接数十亿个完全可编程的计算机。软件只是人类思维的编码，因此具有几乎无限的设计空间。连接到互联网的计算机大体上可以自由运行其所有者选择的任何软件。无论你想到的是什么，只要有合适的激励措施，都可以通过互联网迅速传播。可以说，互联网架构是技术创新和激励设计相交融合的平台。
现在互联网仍处于发展初期，在首次引入比特币以及以太坊时提出，底层的互联网协议将在未来几十年内通过加密算法重新改写。分布式网络融合了前两个互联网时代的最佳特征，通过社区式管理和去中心化的网络，其功能最终将超过最先进的集中式服务。
链乔教育在线旗下学硕创新区块链技术工作站是中国教育部学校规划建设发展中心开展的“智慧学习工场2020-学硕创新工作站 ”唯一获准的“区块链技术专业”试点工作站。专业站立足为学生提供多样化成长路径，推进专业学位研究生产学研结合培养模式改革，构建应用型、复合型人才培养体系。
Ⅶ OTC交易d otc对 交易保护力度 大吗，去中心化场 外 交易买 卖USD T难吗
DOTC去中心化OTC，去中心化场外交易特点不可篡改，安全性绝对比中心化的要高，大家买USDT可以去OTC交易平台，出入金很安全
Ⅷ 大家咋看互联网科技股未来趋势
一、去中心化
原指信息技术中由节点决定中心的方式，和“中心化”的由中心决定节点的概念对应。现在多用在互联网中，指从web2.0时代开始，用户能够共同参与网络内容的产生，可以自由选择阶段性的中心，这种权级相对平等，开放式、扁平化的结构模型。去中心化不是不要中心，而是去掉绝对的中心，自由产生各个相对阶段性的中心。
比如最典型的例子是社交媒体、博客等UGC。随着互联网的普及，任何人都能参与到社交网络中去，自己产生内容并且自愿地关注一些感兴趣的话题或人物。外卖平台分流了学校食堂的流量，约车软件分流了公交系统的流量，这些都是去中心化的例子。中心对于用户来说不再是强制性的存在，互联网的去中心化是个很好的理想主义状态，但是对于平台来说，实现这个理想状态还是需要放下很多，还需要走很长的路。
二、长尾效应
长尾效应的根本就是强调个性化，指的是在需求曲线上那些少量的需求，将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的市场。也就是要在细小市场上赚很少的钱，但是要赚很多人的钱。
在企业中，追求利润最大化的驱使之下，往往形成大量企业参与红海之争却对于蓝海市场不闻不问。随着互联网技术的发展，信息沟通成本下降，关注非主流市场的风险大大降低，也让很多企业越来越开始关注人们小众的爱好和需求。在很多领域，长尾效应越来越凸显。
比如互联网金融市场上的长尾效应，让金融从业者开始关注那些中小企业和个人信贷，而不是对大企业趋之若鹜，长尾效应的优势在于数量，中小企业和个人的贷款需求数量显然远远大于那些“白富美”企业。很多针对学生、农民、创业者贷款需求的互联网金融平台崛起，尤其是在消费金融领域大展身手。
三、蓝海市场
所谓的蓝海，指的是未知的市场空间或者是处于市场竞争很小的状态中。相对应的红海市场是指已知的市场空间，企业数量多竞争激烈的市场。那么企业要想在大规模竞争中胜出显然有难度，开辟一个全新的市场就能获得相对持续性的优势。企业是选择另立家业开辟蓝海市场还是堵上全部家产在红海中杀出一条血路，就是每个企业的战略选择了。
互联网催生了太多万亿级的蓝海市场，传统产业在互联网上都能找到另一片天空。比如互联网家装领域，将传统家装市场搬到线上，帮助广大消费者节省了很多时间和精力。农村电商让农村居民享受种类丰富的消费品，也加快农产品进城，解决农民的负担。另外，人工智能、云计算服务、生鲜电商外卖等都是待挖掘的万亿蓝海。
四、场景化
场景赋予了产品个性化的意义，当产品被嵌入了一个个特定的使用场景中时，影响商品品质的唯有人们真实的体验感。移动互联网把人们的消费地点最大化地延伸开来，不再局限于商场、柜台，人们生活的任何一个场景中，只要有潜在的需求，就能够产生消费行为，并且能够达到黏性消费，人与人之间的口碑传播和场景间地自然转化使得传统意义上的营销变得不再生硬，不再让人反感，突破了以往商品一旦被生产和售卖，商业行为即告结束的局限。
人人都喜欢听故事，如果能够让用户成为故事的主角，商品和用户联系在一起，商品就成了有生命力的东西，比如平安夜的苹果，南山塔的许愿锁，电影院的爆米花等等。近几年，不少产业开始将目光转向场景化营销，比如互联网保险将功能明确的保险产品嵌入特定的互联网场景，结合特定场景下用户产生的风险管理需求提供保险服务。互联网理财和第三方支付行业通过打造不同消费场景下的产品渗入人们的生活，让消费变成自发的需求。另外，随着互联网把人的个性需求一一放大，私人定制也成了场景应用的一大热点。今年各大电商平台抢滩年货节，都把个性定制摆在了营销的重点。
人们的消费水平和消费观念都在提升，性价比不再是决定消费的首要因素，场景化就是消费升级的产物。在未来，寻找合适的场景或创新场景并为之提供符合逻辑的消费选择是商家必须学会的技能，为产品制造更多的机会和空间。
五、最后一公里
“最后一公里”不是距离的问题，或者说不只是物理概念上的距离问题。有很多事情开始好像很容易，过程中也像模像样，但是问题总是出现在“好像”上，不重视末端，不重视细节，不重视衔接，不重视事后服务，这些问题是影响用户满意度的病根，但也是最难解决最容易忽视的。很早几年就开始提出“最后一公里”的问题，也有越来越多的行业开始关注这一概念，比如快递物流行业，随着网购的兴起包裹安全、及时地到达消费者手中就成了快递业最难搞定的“最后一公里”。城镇居民的超市生鲜O2O，农村消费品电商，要想带动市场需求，转变用户的消费习惯，物流都是亟待解决的“最后一公里”。
近来十分流行的“共享单车”，能够实现市民想停就停的愿望，不用再为找不到还车点而浪费时间，解决了休闲出行的“最后一公里”问题，已经在很多城市备受欢迎。在紧密联系群众，切实解决群众最迫切的生活难题上，我国各级政府的信息化建设已经颇具成效，开通了集电话服务、网络在线服务、短信服务、手机APP、微信服务、微博服务为一体的综合性诉讼服务平台，致力于打通便民的“最后一公里”。
以用户为中心的时代，善始善终，注重服务的公平公正性和长效性，把服务落到实处，帮用户解决好“最后一公里”问题。
六、资本寒冬
资本寒冬的说法是从2015年下半年开始流行起来的，数据表明，2015年8月份比7月份投资额度下降63%，新三板投资从53亿直接降到4亿。这种“断崖式”的下降让人们纷纷惊呼资本寒冬来临。但是到了今天，我们越来越清楚资本并没有过冬，只是越来越集中，投资人的眼光越来越犀利，寒冬之说只是个伪命题。
不可否认资本在我国互联网创业的发展过程中起着举足轻重的作用，“风口飞猪论”还记忆犹新，但是随着太多不成熟的创业项目蜂拥而至，投资人发现风口过后，飞起来的猪还是得摔下去。毕竟资本的终极目标是赚钱，被创业者一番天花乱坠的演说一忽悠，必然导致短视和后劲不足。正是在这种环境中，看起来一场严酷的资本寒冬悄然而至，残忍却并不出乎意料。
井喷式发展之后是不可避免的资源过剩，特别是两类创业团队的出现。一是缺乏核心竞争力，没有创新理念盲目跟风的投机主义者；二是过于自信，大谈情怀却缺少可行的盈利模式的理想主义者。这两类创业者在后院烧钱烧的不亦乐乎，却忘了烧的是投资者的钱，血本无归的惨案发生多了之后资本终于冷静下来。
事实上是，寒冬只是一些人的寒冬，那些真正好的项目反而拿了很多钱，资本的回归理性帮助淘汰掉了很多滥竽充数的项目，也帮我们寻找到了真正有潜力成为独角兽的企业。投资的趋势是资本变得集中起来，创业团队更加重视自我建设，品牌、技术和团队上的不断强化。
七、重模式轻模式
重模式是指自营模式，市场推广、技术研发、仓储加物流配送、采购部门、售后服务全部由自己完成。这种模式的优势是控制能力强，由于多是各个流程中的最有组合，往往可以形成一定的行业壁垒，可以在自己的可控范围内自由发挥增量市场的拓展。但是要想实现这种模式的真正价值，企业需要投入的资金、人力、时间成本巨大，接入的环节越多，运营和管理成本越大，这是一般的中小型企业难以想象的。就算是有能力承担起这种巨大成本的企业也需要不断地推陈出新，寻求每个环节上的突破，这对企业全能型人才的要求极高。
而轻模式就相当于是平台模式，只要包含技术研发、市场推广和招商三个部门即可。互联网发展至今，信息的获取已经非常便捷，因此运营成本低，适合创业团队快速启动平台，如果有个好的市场营销团队就可以实现快速渗透市场。但是正因为进入门槛不高，平台模式的竞争异常激烈，缺少核心竞争力是目前平台模式的普遍问题。
目前的大趋势是轻重模式已经纷纷开始走向融合，模式的选择仅仅是一个企业进入市场的最初选择，随着O2O的发展回归理性，我们看到太多的企业在自己选择的模式上固步自封，苟延残喘。比如在餐饮外卖行业，美团和饿了么的大战并没有闹得两败俱伤，而是让我们看到了两股不断创新进步的力量，它们抛弃绝对的模式束缚，把用户体验和用户需求放在第一位，轻重模式的边界变得模糊，走向融合。
八、云计算和大数据
云计算颠覆了传统的IT架构，一方面使得用户不必再为一次性或偶发性计算任务而购买昂贵的IT基础设施，降低了企业的成本和IT准入门槛。另一方面云计算体现出超强的运算功能可以有效支持信息数据的运行、计算、储存、管理等，提高数据信息安全，提高企业运营效率。
在云计算技术下，大数据时代来临。有句话叫“三分技术，七分数据”，得数据者得天下。大数据做的是全部样本而不是抽样，因此它关注的是效率、相关性，不是因果关系。这是大数据时代的思维，用数据去创造价值，现在企业利用大数据最多的是做预测，并且已经初见成效。
目前像金融机构、电信行业都是拥有大数据在手，但是很多还没有发挥它的价值。而一些已经具有大数据思维获得成效的企业有谷歌、亚马逊等，这些互联网IT巨头在大数据上具有技术优势同时也拥有大数据的原始资源。谷歌希望用户在搜索时得到的内容只包含自己想要的，系统通过大数据分析自动剔除那些不想关的信息，做到真正的个性化。
我国的云计算领域已经显示出一派蓬勃的生机，除了BAT三家抢滩公有云市场外，华为、网易、京东和三大电信运营也在全面布局云计算，另外一些在细分领域崛起的云计算创业企业比如青云、UCloud等平台实力也不容小觑。云计算正在成为新一代的商业基础架构渗透到各个传统行业中去，是互联网+传统行业发展的驱动力，不仅在电商、金融、 娱乐 领域越来越受欢迎，教育、医疗甚至政府机构也开始拥抱云计算和大数据技术。
未来，在互联网创造的以个性化需求为中心的市场上，云计算和大数据的价值越来越凸显，可以帮助人们更好地解决一些 社会 问题，解决人的需求。与此同时，安全仍是伴随云计算和大数据技术的最大问题，这也是未来技术应用过程中最需要完善的。
九、UGC、PGC、OGC
随着移动互联网的发展，网生内容的创作被分出了三种，分别是UGC（User-generated Content）用户生产内容，PGC（Professionally-generated Content）专业生产内容，OGC（Occupationally-generated Content）职业生产内容。
PGC和OGC的区别主要是以是否领取报酬为分界，PGC是有知识背景的人群义务地在网络创作，比如微博上的红人和知乎上的一些大神，深受各大网站的欢迎。OGC则是各大新闻站点、视频网站等职业作者创作的内容。而UGC为代表的网站有各大论坛、博客、社交平台上，用户自行创作内容。特别是如今越来越多的年轻人喜欢在网络上吐槽、八卦、展示自己的生活圈，未来依靠社交红利释放UGC将成为网生内容的主流，Instagram、微博、美拍、小咖秀等平台的火爆也正是说明了这一点。
今年的网络流行语也是特别多，比如什么友谊的小船说翻就翻、笔芯、吃土、小目标等等，这些都是网民自己创造出来的，并且能够迅速火爆起来，这就是UGC的优势。那么，现在的各个社交平台，各种APP的主要任务应当是想办法让用户产出优质的内容。通过这些优质内容来获得更多共鸣形成一个个圈子，通过社交关系来黏住用户。
随着OGC内容越来越多，质量也进一步提高，内容付费已经越来越被大众所接受，像优酷土豆、爱奇艺、网易云音乐等网站都开通会员专享的内容，但是目前各大网站的会员黏性并不高，各大平台之间的差异化内容还没有形成。未来，网生内容的井喷期还会持续，我们将迎来质量与数量起飞的时代。
十、区块链
区块链（Blockchain）目前主要应用在比特币（P2P形式的数字货币）上，是在没有中央控制点的分布式对等网络，使用分布式集体运作的方法，可以说是利用计算机程序在全网记录所有交易信息的“公开大账本”。
区块链是一个开放的系统化，链条里的任何一点消失也不会影响其余点的正常工作，是个去中心化、去信任的结构，所有的点根据既定的规则运行。在运营过程中所有交易都公开透明地进行，交易双方匿名，每一笔交易都通过密码学的方法与相邻两个区块串联，因此可以做到可追溯。去中心化、去中介信任和数据库可靠就构成了区块链技术的三大特征。
区块链解决的最重要问题就是中介信用问题，双方在互补认识又没有中介的情况下可以完成交易，过程高度透明且数据高度安全。区块链的这种特性可以应用到信用记录系统、身份认证系统或产权认证系统中，那么我们现在常常遇到的“如何证明你妈是你妈”这样存在性证明的难题将不复存在。分布式账本和点对点传输植入银行机构的对账、转账等业务大大降低了交易成本。
除了用在虚拟货币上，区块链技术在电力、支付、股票交易、财产公证等领域已经开始发挥作用。在我国，区块链技术的应用受到国情的影响可能会最先应用在非银行的泛金融领域，目前我国关于区块链领域的布局还多限于技术研发和死路交流，比如清华、北邮等组成的中关村的区块链联盟和腾讯、华为、平安银行等组织的金链盟。未来将极有可能出现以区块链技术为基础的商业平台，挑战目前以阿里为代表的电商平台。但是基于目前区块链技术还未成熟，价值认可和监管态度还不确定，技术瓶颈亟待突破，区块链这个新技术的应用才刚刚开始。
十一、众创众包众筹
“众创”指通过创业创新服务平台聚集全 社会 各类创新资源来创业。众创空间是通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。这类平台，为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。比如腾讯众创空间的“双百计划”，已在全国开放了19个线下空间站点。
“众筹”指通过互联网平台向 社会 募集资金。相较于传统的融资方式，众筹更为开放，只要具备发起人、平台和发起人，就能启动一个创意项目，为更多的小成本经营或创作人提供了无限的可能。从2014年开始，我国各大电商平台纷纷推出众筹项目，涵盖硬件、 娱乐 等各个方面，众筹在我国飞速发展起来，也涌现出很多独立的第三方众筹平台，这些平台有综合类的也有各垂直方向上重点发力的。
“众包”则是指将传统由特定企业和机构完成的任务，向自愿参与的所有企业和个人进行分工。这跟外包是两个截然不同的概念，外包是指把业务委托给专业性的团队，具有局限性。比如房屋建筑方把装修工程外包给职业的装修团队，而物流企业把在派单高峰期让人们自住接单派送就是众包模式。
众创、众筹、众包其实都是共享经济的体现，共享经济已经是火了好几年的概念了，其初衷就是对 社会 闲置资源的有效利用。不仅仅是最开始的Uber、滴滴那样的网约车、Airbnb那样的短租房， 社会 上的资金、人力甚至时间、创意、技能、经验等相对抽象的服务也可以分享。随着国家对这方面监管制度的完善，分享经济的模式将在各个领域内展开，因为它的本质指向一种乌托邦式的氛围，大家有钱的出钱、有力的出力，最后大家都是分享中的受益者，这是自古以来人们所向往的状态，但前提是参与分享的人不可以有一点不纯的目的，一旦目的变了，那分享就变成了掠夺。
十二、去电商化
可能很多人还觉得电商是个新词汇，但是中国电商的老大马云已经在去年宣称不再提电商的概念了，去电商化成为了已经证正在发生的事情。去年10月的云栖大会上，马云豪言“电商将不复存在”，并且提出了新零售、新金融、新制造、新技术、新能源的五个新词。
去电商化，其实是在宣告着O2O进入下半场，纯电商将线下交易搬到线上的行为已经不可行了，现在要做的是将线上、线下更紧密、更有机地结合起来，线上不能脱离线下的实体商店，线下店铺也要积极融入互联网延伸交易行为。商品生产企业、物流、线下销售终端和消费者成为命运共同体，并且以消费者为中心，平台方起着连接这四个方面的作用。
过去纯电商的弊端是没有合理分配好线下和线上平台的职能，甚至有些实体终端认为电商是在和线下争夺消费者资源，实体店消费者流量减少，线上平台假冒伪劣产品大行其道，这种恶性循环并不是电商产生的初衷。因此在O2O进入下半场以后，新的销售模式应该产生，以消费者的需求为中心，平台将需求反馈给商品生产企业，企业在平台上实现精准营销，线下终端演化为体验场馆，淡化销售额销售量，强化营造消费场景的作用。
在用户时代，去电商化的概念应该是摆平电商困境的有限方法，但是路漫漫其修远兮，这显然是个漫长而艰辛的道路。
结语
纵观以上的这些互联网时代的词汇，无非都是互联网带来影响的具体表现。互联网庞大的用户基数可以轻易实现规模效应，降低沟通成本、缩短沟通距离，颠覆着传统商业世界的规则。我们处在一个时刻变化着的时代，互联网让我们必须时刻准备着接受新事物和创造新事物，予以快速的反应和适应。
互联网对这个时代纵深地切入、蔓延、生长，有的人抓住了机遇走在前面，有的人相见恨晚奋起直追，人们都在更努力地适应着这个互联网笼罩下的新时代。
鲁迅有一句名言，这世上本没有路，走的人多了也便成了路。这句话在如今听起来还是那么地掷地有声，如雷贯耳。新时代的路要新时代的人们去开辟，时代的车轮滚滚向前，新的一年，一句话：大家撸起袖子加油干！
未来，互联网将消失，因为它已经无处不在、无所不在，全面融入到任何一个传统产业中！
Ⅸ 【嘉楠Musing】如何看待“去中心化”——优点、缺点
【嘉楠Musing】第6期
“去中心化”一词自以太坊出现以来，特别是在区块链领域里，开始变成了热门词。这词里承载了众多底层大众对阶级压迫，不平等的抗争，成了普通人对追求权利、财产自由的代名词。
与此同时，嘉楠前文中也说明了“去中心化”这词实际上没有比较明确的定义，更不应该用节点的多少和分散程度来简单的判断一个事物去中心化的程度，用Vitalik提出的“架构层”、“政治层”、“逻辑层”三个维度衡量更为合适。
当然，去中心化之所以这么被推崇，必然有它的道理。对此，我们又应该如何看待“去中心化”这件事？
还是先从去中心化的好处和坏处开始说起吧。
先说说缺点，去中心化的缺点是什么？
这也是为什么目前互联网服务依然是以中心化体系运转为主。
1、效率低下
去中心化的体系，实际上看起来是有些臃肿的。系统的每个节点都可以有自己的想法和规则。众多的节点组成的分散式的系统并不够灵活。
不是说自治不好，只是有时候会成为累赘。比如更新迭代就需要轻快灵的节奏，而去中心化里，每当系统一个微小的修改和更新的一个行为操作，都需要所有节点同意，否则就会容易形成分裂，进而内讧分叉，系统优化和进化都面临着天然的阻力。
2、不可控与不可预知
不可控，就是没有一个人可以完全掌控系统的绝对走向。
因为去中心，所以没有绝对的权威和权利，即便是进行生死相关的重大决策，系统内的最高层方面的决策，单个人在说服不了其他大多数同伴同意的情况下，也是没辙。所以在有分歧时，区块链项目选择的分叉，实际上都是在向我们展示它不可控的一面。
不可预测，系统的未来是不可预知的。比方说，Twitter和微博的信息传播都可以看作信息的某种去中心化，不知觉之中就有一些信息通过网络传播，不断扩大影响形成热点效应。而在此之前并无法完全预知它的形成。都说缺少监管不行，去中心了，实际上你也监管不了，成本太高。无法通过特定的外力去干涉系统的发展，未来的发展方向毕竟不是一个人说了算。
为什么需要去中心化，或者说去中心化的优点是什么？其实Vitalik已经给出了比较系统回答了。即容错性、抗攻击性、防合谋性。
1、容错性：因为系统由分散独立的多个节点组成，因此在系统整体上比较不容易遭受破坏。
2、抗攻击性：分散式的节点组成的系统，没有所谓的敏感的中枢节点，会被特别攻击。其攻击成本和对系统造成影响的难度也大大提升。
3、防合谋性：分散式的多节点系统里，个体通过合谋和勾结的来谋取利益的难度比中心化的系统要难得多，传统的公司和机构则容易得多。
Vitalik其实已经说出了最核心的几点，这里另外补充嘉楠个人的几点粗浅的见解。
多元性：
权利下放和分散的系统中，在大系统的简单规则下，出现多个小的乌托邦式节点是可能的。这些小的节点，它们有各自的特色，丰富而多样化。相互之间形成了一个多元的系统。这种小小的节点，它们更可能出现在，比如创意、灵感，这类可以通过节点数量上的优势碰撞出火花的场景里。
微信的小程序，张小龙就有意做成一个去中心化的模式。没有特定的中心权重，让每个提供价值和创意的作者通过小程序的方式接入进来，发挥群体的智慧，而小程序是用完即走，没有中心分发。当有足够多的用户在平台之上，群体丰富的创意更能够服务更多更广的用户体，让每个小程序的服务都能体现自己被需要的价值。当然小程序的去中心化还在继续。
资源利用率：
我还发现，去中心化这种系统，还可以提高资源的利用率，虽然不一定能够解决效率，但对于闲置资源的有效利用可以起到一定作用，比如分布式存储的IPFS，把文件存储在分散的计算机里，将用户闲置的硬盘空间有效利用起来。又比如P2P视频，迅雷路由器等，都是对广大用户的带宽资源利用率的提高，来降低成本提高服务质量。
不信任环境下的信任体系：
这个是加密货币里非常重要的一点，打破第三方中介，直接在不信任的环境中完成需要信任的行为操作。最典型的例子便是比特币的点对点支付系统。在缺乏信任的环境中，创造信任体系。这也是为所有涉及金融和需要信任的领域里提供了一种解决的方案。
从比特币开始，到去中心化交易所，和目前火热的各种博彩游戏无不是基于对这一个体系的信任而愿意参与进来。
其实说到最后，去中心化系统，其目的还是为了调动集体的力量，通过大规模协作来创造更高的价值。
去中心化之所以有这样的势能，是来源于它自下而上的组织形态。去中心化其实更具备生物生命的生长特性，就比如我们的细胞、分裂和组织而成的器官。蚁群，通过分工协作组成的蚁群社会。而生命是会拓展和进化的。
（未完待续……）
Q/A：你又应该如何看待“去中心化”？
Ⅹ 什么是Uniswap V3
去中心化交易所 Uniswap V3，在2021年 3 月 23 日发布的详细博客公告以及 Uniswap 3.0 白皮书中，Uniswap 介绍了很多爆炸性的新进展，并宣布将于 2021年5 月 5 日在以太坊主网上线，2021年5 月 12 日启动 Layer 2 方案 Optimism 来提高吞吐量。
链乔教育在线旗下学硕创新区块链技术工作站是中国教育部学校规划建设发展中心开展的“智慧学习工场2020-学硕创新工作站 ”唯一获准的“区块链技术专业”试点工作站。专业站立足为学生提供多样化成长路径，推进专业学位研究生产学研结合培养模式改革，构建应用型、复合型人才培养体系。