流量去中心化的必然趋势

⑴ 去中心化都有哪些特点及内容

“去中心化”是一种现象或结构，其只能出现在拥有众多用户或众多节点的系统中，每个用户都可连接并影响其他节点。通俗地讲，就是每个人都是中心，每个人都可以连接并影响其他节点，这种扁平化、开源化、平等化的现象或结构，称之为“去中心化”。
同时“去中心化”是区块链的典型特征之一，其使用分布式储存与算力，整个网络节点的权利与义务相同，系统中数据本质为全网节点共同维护，从而区块链不再依靠于中央处理节点，实现数据的分布式存储、记录与更新。而每个区块链都遵循统一规则，该规则基于密码算法而不是信用证书，且数据更新过程都需用户批准，由此奠定区块链不需要中介与信任机构背书。
去中心化的特点：
去中心化首先体现在多样化上，在网络世界不再是有几个门户网站说了算，各种各样的网站开始有了自己的声音，表达不同的选择，不同的爱好，这些网站分布在网络世界的各个角落里张扬着个性。
去中心化其次体现在人的中心化上，去内容中心化成为趋势，人成为决定网站生存的关键力量。以缺乏互动的个别人建站变成了以圈子的形式来聚合人才贡献自己的智慧，这是一个巨大的变革。即用户为本，人性化。
去中心化的内容：
去中心化是互联网发展过程中形成的社会化关系形态和内容产生形态，是相对于“中心化”而言的新型网络内容生产过程。
相对于早期的互联网（Web1.0）时代，今天的网络（Web2.0）内容不再是由专业网站或特定人群所产生，而是由全体网民共同参与、权级平等的共同创造的结果。任何人，都可以在网络上表达自己的观点或创造原创的内容，共同生产信息。
随着网络服务形态的多元化，去中心化网络模型越来越清晰，也越来越成为可能。Web2.0兴起后，Wikipedia、Flickr、Blogger等网络服务商所提供的服务都是去中心化的，任何参与者，均可提交内容，网民共同进行内容协同创作或贡献。
之后随着更多简单易用的去中心化网络服务的出现，Web2.0的特点越发明显，例如Twitter、Facebook等更加适合普通网民的服务的诞生，使得为互联网生产或贡献内容更加简便、更加多元化，从而提升了网民参与贡献的积极性、降低了生产内容的门槛。最终使得每一个网民均成为了一个微小且独立的信息提供商，使得互联网更加扁平、内容生产更加多元化。

⑵ 去中心化和中心化的未来

吃早餐的时候去外面饭馆，发现花很少的钱可以获得豆浆油条包子咸菜组合。而自己在家做，通常却很难。豆浆机做出来太多，喝不完；炸油条两根得用多少油呢？做两个包子是否浪费在准备工作上的时间也会非常多。于是思考，至少对于这件事来说，中心化是比去中心化有优势的。那么什么事情适合中心化？什么事情适合去中心化呢？混在币圈对于那些想把一切去中心化的想法，我总是很警觉。我认为未来的趋势很可能是，现在某些中心化的事情，将会去中心化。而某些本来去中心化的事情，将来会中心化。

先来想本身就去中心化的事情，比如做饭，带孩子，很多家庭自己做；比如养老，大部分人呆在自己家里面；比如清洗衣服，大部分人自己用洗衣机。但这些事情，如果中心化操作，是会带来成本下降，体验上升的。如现在的外卖，实际上就是把部分去中心化的做法变成了中心化。而未来的趋势是，如果物流配送更快，很可能会进一步中心化。小餐馆慢慢合并成大的外卖中心，这样他们的采购、场地、管理运营成本都会变低。类似带孩子，一个小区修一个大点的儿童中心，里面有很多玩具和书籍，还有定期的各种活动，对孩子吸引力是很大的。而现在很多都是隔代来管理孩子，对比起来问题是很多，除了管不好，也存在玩具利用率低，关在家里面缺少活动之类的。也许有人会想这不是学校么？我想未来是有区别的，学校是带约束的，监护人不参与的托管。而儿童中心相当于把去中心化的玩具房书房中心化到一起，甚至可以共享多种乐器之类的东西，孩子可以获得更大的活动空间。可能现在唯一的问题，就是这方面的经济流量还不够，所以无法聚集足够的资金。很多人让老人带孩子都是免费的，如果未来经济水平上升，大家能花费一定的钱去做这样的事情，可能就会火起来。

接者再考虑一下现在中心化的事情，比如银行、公共交通已经出现一些去中心化的服务。那么还会有什么会去中心化呢？我想现在那些挤爆了的地方，比如游乐场、景点、购物中心、步行街，也可能会出现一些逆趋势。有人喜欢拥挤热闹，也有人不喜欢。只要存在差异的市场，就可能存在机会。那么有什么比较大的中心化很可能会去中心化么？我想影响我们最大的，可能是学校和医院了。从本质上来说，每个人都是不同的，所以需要的教育和医疗也是不一样的。可能未来的趋势，会出现个性化教育和医疗。一旦去中心化，就会吸纳更多的人进入教育和医疗行业，同时也可以解决AI应用后带来的人力过剩问题。但从长期来看，AI也可能在将来会取代大部分教师和医生。你生病了下个订单，物流半小时就送来一个医疗机器人诊断病情。接着物流又送来了药品和护理机器人，就算要弄个小手术，配送一个医疗舱过来可能并不是难事。只有你的病非常严重，才需要送到医院去。

也许未来，很多事情，都是在去中心化和中心化之间来回的转变。当去中心化具有优势的时候，会慢慢的侵蚀中心化的市场。但一旦大部分去中心化后，又会带来一些副作用，这时候又会往中心化发展。或者本来两种并非对立的而是统一共存的。以后上学可以三天中心化两天去中心化，那也是挺不错的。

⑶ 什么是去中心化

去中心化（英语：decentralization）是互联网发展过程中形成的社会关系形态和内容产生形态，是相对于“中心化”而言的新型网络内容生产过程。
相对于早期的互联网（Web 1.0）时代，Web 2.0内容不再是由专业网站或特定人群所产生，而是由权级平等的全体网民共同参与、共同创造的结果。任何人都可以在网络上表达自己的观点或创造原创的内容，共同生产信息。
随着网络服务形态的多元化，去中心化网络模型越来越清晰，也越来越成为可能。Web 2.0兴起后，Wikipedia、Flickr、Blogger等网络服务商所提供的服务都是去中心化的，任何参与者均可提交内容，网民共同进行内容协同创作或贡献。
之后随着更多简单易用的去中心化网络服务的出现，Web2.0的特点越发明显。例如Twitter、Facebook等更加适合普通网民的服务的诞生，使得为互联网生产或贡献内容更加简便、更加多元化，从而提升了网民参与贡献的积极性、降低了生产内容的门槛。最终使得每一个网民均成为了一个微小且独立的信息提供商，使得互联网更加扁平、内容生产更加多元化。

⑷ 何为“去中心化”

“去中心化”是目前互联网发展的主流形态，相对于中心化和垄断化而言，去中心化在 增长空间、稳定系数 以及 流行速度 这几方面上都占据着绝对优势。现如去中心化商业化迅猛发展都昭示着未来发展格局或业态发展趋势。

去中心化就意味着 对用户放权， 让用户真正的参与进来， 增强获得感， 有 娱乐 性趣味性，有权力主张空间，而不是一味的设定限制来约束甚至禁止用户的行为。在早期的平台应用当中，用户只有是否被选择权，而没有实现自己价值或个人主张的机会，在这一点上， 国富兴泰数字平台 是足可以从个人商业欲望，自我主张展现才华，兑现个人经济价值和创造 社会 价值，这是去中心化的开始。去中心化用于商业创业的浪潮必将愈演愈烈。

然而去中心化并非绝对自由，并非摒弃中心，相反，是由每个节点来自由选择中心。任何人可以是节点，同理， 任何人可以是临时中心。 就像某网络，人人可以编辑，也就给了网民展现创造力的舞台，进而缩小信息差，以后某些平台和商家打信息差来赚快钱的道路将越走越窄。

故而不同于其他传统电商平台，国富兴泰致力于以 “去中心化，0投入利他时代” 为契机，打造国富兴泰跨境新零售交易服务平台；建设国富兴泰新零售商业生态供应链循环系统，为中青年、大学生、白领、工人、教职工等群体提供兼、专职，人人创业创收服务，助力全民体验式纳税，促进家庭副业收入增长；平台去除中间环节，实现产销两端无缝对接服务，直接让利于消费者、创客、合伙人或兼职创业者，共同推动平台和新业态发展；建设工业企业或供应端、消费端、或创客、 社会 多方共赢的生态商业系统，有利于促进 社会 发展，提高百姓生活质量。

在国富兴泰数字平台，每一位用户都是平台的 创客， 也就是模式的中心，用户不再被各种繁复的规则束缚，更不用担心被打信息差，收入交易 全透明， 通过分享就可以邀请好友成为创客，好友在消费时可享受优惠，且为用户自身带来收益。不仅用户享受这种待遇，广大商家企业家朋友们也可以成为创客，可以从 传统商家思维转型升级 为平台思维，从而享受分享赚钱，从商家服务商家，商家服务个人，带来发展便利与经济增长，如此一来，店铺得到了流量光顾，顾客得到了额外收入，既助力了实体店铺数字化转型升级，又拉动了线下消费，可谓是二者得兼。

⑸ 互联网中的去中心化是什么意思

最近“区块链”的热度，一直高涨，可能大家都认为比特币的疯狂，会落到区块链，有点像VR元年的时候，创业者都蜂拥而至，某种程度上，可能和那本书的名言有关：站在风口上 猪也能飞起来！但小米这“猪”，是一个非常精细的产品。

本文主要解读一个创业者过渡解读和放大的词“去中心化”。

往往创业者或者某些执迷于创业的人，在公开场合中，说产品的时候会说，我们的产品是“去中心化”的。

对于事情，对于所谓的不明觉厉，人们是盲目的，那么“去中心化”到底是什么？要想了解“去中心”化首先要知道什么是“中心化”。

1、互联网是信息传递的新的形式，中心化就是信息集中发布，参与者往往没有话语权，这里的话语权就是引导舆论导向级别的话语权；

2、去中心化就是参与者可以有话语权，并且可以发声，可以自由传播信息；

中心化是如何形成的？

因为信息资源的匮乏导致中心化，在某种程度上，互联网的用户群也是中心化形成的原因；

去中心化是如何形成的？

因为信息资源的规范导致中心化，在某种程度上，互联网用户群的上升，具备了构建去中心化的条件，同时用户对于信息需求扩大。

⑹ 去中心化电商真的离得开流量吗

去中心化电商当然离不开流量，不然去哪儿赚钱

去中心化可以，却不能去流量，而是把巨头中间平台的流量，集中到自己的领地。这样省去了中间“摊位费”。

中小卖家在大型电商平台上已经难以获得发展的机会，刷排名，刷评论，刷销量让初出茅庐的中小卖家痛苦不堪，随着人们购物习惯和行为的改变，这些卖家可以利用“去中心化”开辟出一片新的天地。

（图片来源于google图片搜索）

但如何宣传自己的小店又是一个问题，没有大平台“做媒”真的能撑起一片天地么？其最主要的一个问题，还是流量。怎么能让客户与小店产生联系？怎么宣传自己店中的产品？这种宣传，自己带流量的方式或许会比“摊位费”消耗更多的宣传资金。

或许通过微信文章转发等宣传方式的情况下也能引用一些流量，但将商品需求直接连接到店铺商品的便捷却无法获得。最终，没有流量的支持，小商店也很难保障销量。

去中心化是否是个伪命题？

目前来看还不敢下断言，但中心化是为了解决“零散”的痛点，现在又来说“零散”来解决中心化的痛点。“中心化”固然有其痛点，比如：

• 越来越高的流量成本；
• 越来越低的低转化率；
• 排名规则作弊（淘宝刷单、SEO作弊）；
• 伪劣产品充斥市场；
• 价格斗兽场。

但其解决方式并不一定要“回归其原始状态”，但天下大势分久必合合久必分，如何解决这些痛点，还需要各位发挥聪明才智，发现其中的商机。

⑺ “去中心化”是什么为什么会成为新的商业趋势

去中心化商业时代已经悄然来临，显然这又会带来在线市场的一大波红利，但与以往那些轰轰烈烈地商业模式不同的是，这次它来得悄无声息。

“去中心化”并不是一个新鲜的词语，早在很多年前Web2.0这个概念刚刚兴起前就有了很多信奉者与实践者。印象最深的是之前PC时代红极一时的豆瓣网。但随着豆瓣的落寞，“去中心化”这个概念仿佛被收藏在时代的角落中。直到张小龙带着他的微信站在公众面前，将“去中心化”作为他最核心的产品理念之一再一次推向外界。最近一次这几个字再次被提起，则是在马化腾的一次重要演讲中，他透露腾讯将推出“去中心化”的智慧零售解决方案,以帮助商家从“二选一”的困境中走出来。

可以这样讲，马化腾的这次演讲标志着“去中心化”终于花熟蒂落—— 从互联理想主义这颗参天大树上结果，并从高空落到了硝烟四起的现实商业世界中。 而承载它的沃土显然是以微信为基础，以连接为核心价值的腾讯大生态。这颗早已膨胀欲裂的果实在落地的同时向外喷洒出的种子得以让每一个寻求价值突破的商家得以从中获得新的商业红利。这些种子就是微信孕育已久的小程序。

从理想到现实，“去中心化”走过了十余年的光景。在这十余年中，中国的互联网完成了两次重大进化——
1. 智能手机成为大多数人身体的一部分，让每个人拥有了与他人连接的物理接口与交换信息的能力。
2. 我们独特的文化让微信能够把握机会成为占据人们每日在线时间50%左右的超级应用。换句话说，我们一起组成了“微信”，把彼此拉进了微信时代。

这两次重大进化，让我们比其他国家更快地进入“去中心化”发展的快车道中。曾经互联构建者的终极理想正在变成现实，现实世界中的商业规则也因此发生改变。

这次，它真正开始改变传统价值创造与传递的成本模式。

对于一些朋友来说，上面的内容可能讲得有些抽象，下面我会努力用简单清晰的方式来试图让大家明白什么是“去中心化”以及它对于眼下商业时代的重要意义。

如果你玩过网络游戏，那么你对这个概念的理解就会更加容易。在游戏中我们一般都会拥有两种视角模式：可以纵览全局的“上帝视角”以及以我们自己为中心的“第一人称视角”。

正如我们在玩游戏时的体验一样，我们更容易借助“上帝视角”在众多的选择中寻找到通往目的地的捷径。所以在“上帝视角”的设计思维下，往往大家都会认为存在着一个大多数人都期待获得的最佳路径和最优入口。 这个设计者规划好的，人人必经的“最优入口”往往会成为某个网站或服务的流量中心 。

比如手机淘宝的首页和某个论坛的手机版：

很重要的一点，借助上面的这个论坛的例子，你应该明白的是，并不能简单地说做个社区，或者只要内容来自用户就是“去中心化”。因为不管内容来自于谁，你依然需要按照规划好的路径来创造和获取信息。道路不会因你而变，该交的“过路费”还得交。

就像下图这样，“地图”清晰而稳定：

通常理解下的“中心”实际上指的就是在“上地视角”这样的思维模式下，设计出的用户必经的路口，即“流量分发中心”。 内容是否来自用户只是附加结果，不要受此干扰。

有了这个基本认识，我们再看“去中心化”就更加容易。相比之下，“去中心化”则是指在似于游戏中的“第一人称视角”这样的模式下，将设计焦点放在当前单个用户身上，伴随用户的使用而提供服务的设计模式。

比如下面这两个例子：

当我们沉浸在“第一人称视角”中的时候大脑的工作负担是最轻的，因为大多数都是应激反应，而非理性与逻辑的判断。所以设计者往往会根据我们“行进”的情况，让我们需要的工具与服务出现在我们的周围。这种“唾手可得”的感觉可以让我们在第一人称视角中获得现实世界中难以获得的掌控感。

在“第一人称视角”中，每个用户的所见所得都是千差万别的。甚至不仅仅因人而异，还会因时间、地点等众多个性因素而异。当然，与游戏这种极度突出沉浸式体验不同的是，大家都会期待以最小的成本方式最快地到达自己的目的地，越过所有第三方直接与市场对话。

下面这张图基本能表达去中心化的这样一种状态：

所以聪明的你很可能会说， 这不应该叫“去中心化”，应该叫“多中心化”才对 。如果你能这么想的话，那么恭喜你，你已经开始真正在理解“去中心化”的本质。人们之所以更习惯称之为“去中心化”，只是在通过对比过往的模式进行描述而已。

去中心化的核心价值在于能够有效地将平台日积月累、不断攀升的运营成本有效地分摊到个人身上。

我没有用“网络图”去表达，是因为我觉得它不足以体现出第一视角下“身边”的感觉。“网”本身也是需要有连接成本的，但“去中心化”则体现的是对信息中介成本极其强大的削减能力。借上面的图中，来看下“去中心化”表现出的几个特殊之处：
1. 品牌与用户都是主体，拥有平等的位置，都可以自成中心。
2. 主体之间都是伴随状态，所以彼此之间首先兑现的是时间的价值。
3. 主体之间的推荐构成了信息传播的基本方式。

所以：
1. 品牌的拟人化运营越来越受欢迎；
2. 用品牌标签构建出的用户画像稳定性更高（因为有时间参数）；
3. 用户群化趋势成必然，微信群通过流动性保护和加剧了这样的趋势；
4. 传统大品牌通过将自身拆分为用户某一方面服务的子品牌，构建子品牌矩阵更容易见到效果。这点是与传统路边广告牌那种把自己形象搞大的方式截然相反。
5. 推广费直接花在用户身上，而非平台。
6. ...... 

当然还有很多与以往截然不同的结果。如果你能够将这幅图印在脑海里，那么相信你会收获属于你自己的“去中心化”最优策略。

这里首先说明一下，我并不是指未来所有的服务都要按照“去中心化”的模式去走，而是希望你能够通过下面的文字了解传统“上帝视角”这种设计模式在发展中产生的弊端，以此加深对“去中心化”的理解，最终能够结合自己的业务实际的情况来进行策略上的判断。毕竟，完全的“去中心化”的平台是不存在的。

适者生存，优胜劣汰，一切都是市场自然选择的结果。越是竞争激烈的领域越是如此。“去中心化”形成的过程也同样如此，一步步地让越来越多的互联从业者不得不花费更多的心思， 从简单地设计“网站信息地图”到努力抽象并勾勒出最接近真相的“用户心智地图”。

如果某个在线市场的竞争越激烈，就意味着这个市场中的信息提供者就越多，信息容量就越大，对于用户而言挑选出有效信息的成本就越高。

在互联网刚刚兴起时，给所有人提供一个一样的推荐列表就够了，比如雅虎。不过后来还是被Google用一个搜素框赶下神坛。因为Google让每个人都能在“第一人称视角”下更有效地直达自己的目标。

同样的事情也正发生在淘宝、天猫这样的电商平台上。前几年电商的高速发展让平台筛选信息的成本越来越高，分摊到商家头上就是居高不下的推广成本。这样你就很容易理解，为什么电商平台纷纷推出自己的购物节，因空间位置不够用了，就得从时间上找位置。但问题又来了，购物节这样的时间窗口虽然带来的额外的关注度与流量，但依然受困与现有电商导流模式，给平台带来更大的分发压力，商家也要想办法及时消化分摊到自己头上的高价流量成本。

来自传统平台官方的“造地”的速度越来越赶不上商家增长的速度。传统模式下的“流量中心”不够用了，“过路费”高到让商家赚不到钱。

所以，单纯地开个网店就能创富的时代很快就成为过去。现在则更多是在线下商业保本的基础上借助线上来整合供应链与物流通道来提升库存周转率，或者干脆明确地将线上投入作为扩展新客的市场推广费，然后再引导成线下老客户提升附加值。

当今天猫与京东之间的竞争对商家造成的“二选一”困境，背后就是这个原因。马云所说的“传统电商已死”背后的原因也是这意思。

记住，“去中心化”的本质并不是说消灭中心，而是从用户的“第一人称视角”这个设计思路出发，形成多中心的局面。眼下，我们要做的是把脑海中的传统地图更新为用户的心智地图，为自己的产品服务寻找出“陪伴”的价值。

每个人都希望成为新世界中的超人，而不仅仅是现实世界中的一个平凡的倒影。

成就个体，就是要想办法让自己的服务成为用户“超级装备包”中的常驻成员。所以下一步，你需要用“去中心化”的思维去打造一款你自己的小程序。

我会在接下来的文章里与你分享关于打造小程序的内容。

⑻ 头文字“D”，去中心化发展迎来热潮

监管升级，中心化交易所用实际行动破灭了交易者的一丝幻想。关闭通道，限时提币，交易所与用户在做告别。去中心化平台或成为新的选择：去中心化平台，不储存用户的币，也不需要用户充值代币到平台。商家出售U或者其他币之前，只需要把资产划转到链上的智能合约账户，由智能合约账户托管，当商家确认收款放币后，智能合约会自动把币转账到买家的智能合约账户，资金的划转是点对点的。

什么是数字货币的去中心化？

“去中心化”是一种现象或结构，其只能出现在拥有众多用户或众多节点的系统中，每个用户都可连接并影响其他节点。 通俗地讲，就是每个人都是中心，每个人都可以连接并影响其他节点，这种扁平化、开源化、平等化的现象或结构，称之为“去中心化”。数字货币的去中心化同理，运用区块链技术，实现了点对点链上资产的交互，交互时不需要第三方的参与。

DEFI

伴随区块链技术的发展，不经过金融机构等中介的金融服务开始迅速扩大。这是去中心化金融（DEFI）的机制，DEFI的去中心化属性，低成本直接联系用户，节省手续费，使其迅速发展。DEFI可以365天24小时随时达成交易，高效性也是其快速发展的一个因素。发展过快，总会涌现很多不确定性问题。

DEFI非法交易横行。2021年8月，提供交易平台的PolyNetwork有将近700亿日元的虚拟货币流出。由于身份验证不严谨，成了贩毒集团等洗钱的温床。

7月，DEFI开发非盈利财团“MakerDAO”的创始人宣布解散该组织。2021年10月，借贷平台Compound的一次更新引入了一个错误，错将价值9000万美元的奖励分配了出去。该平台的创始人在推特上表示，“没有行政控制或社区工具能够禁用奖励的分配”。在传统金融中，错误的转账会在法庭上受到挑战。

因为治理的需要使得某种程度的中心化在所难免，而系统的结构性因素会导致权力的集中。

DEX

DEX（Decentralized exchange）是一个基于区块链的去中心化的交易平台，它不将用户资金和个人数据存储在服务器上，DEX也是DEFI项目中规模最大的项目类别，在交易中支持匿名，无需第三方项目方干预资金用户担心自己的资金被盗或者是担心交易所跑路，在交易过程中缺乏信任，DEX的存在，给用户得到一些保障，安全性方面有很大的提升。

盘点头部去中心化平台：

Uniswap

基于以太坊区块链的DEX，允许用户互换ERC-20代币。

dYdX

建立在以太坊上的去中心化借贷协议，同时也是一个去中心化数字货币衍生品交易服务平台，成立于2017年，曾获硅谷顶级风投a16z、Polychain、1confirmation以及Coinbase等公司投资。

SushiSwap

运行在以太坊区块链上的DEFI平台，允许用户直接交换代币。平台原生代币SUSHI的持有者可以提出对其运作方式的更改，对其他用户提交的提案进行投票。

1inch

作为 DEX 聚合器，1inch从许多不同的 DEX 中提取流动性，以在大订单上提供有限的滑点。这允许以对交易者有利的方式提取资金，最终为他们的订单提供最优惠的价格。

去中心化OTC（DOTC）

中心化交易所的出入金问题一直深深困扰着用户，在中心化服务中，使用者将自己的资金存放交易所，当交易所服务器出现问题，用户的资金存取将会出现问题。更恶劣的是。交易所跑路或者被攻击，将会给客户带去大量资金损失。去中心化平台正是在这一背景中产生的，但是去中心化平台在获取利益之后，是否还能坚持去中心化？去中心化的特性让用户得到了不错的体验，但是去中心化与中心化相比，项目方的利益下降，当项目方为了利益，使用中心化的服务器干预去中心化服务，其本身的去中心化性质是否会本质性的改变。去中心化otc是当下去中心化平台目前发展的趋势所在，随着各个平台相继推出去中心化的otc服务，去中心化OTC得到了大量发展。去中心化OTC：

Gazotc

GAZOTC利用在BSC上的网络执行的高效性，采取Dapp智能合约运行，用户与用户之间采取点对点对应的交易方式，打破传统CEX的壁垒。GAZOTC在整个安全方面涵盖了防黑钱机制，防冻卡机制以及仲裁委员会机制下保证交易的安全的进行。

1，订单发布机制：

商家发布卖出订单，需要先将资产充值到智能合约中；商家发布买入订单，不需要先有资产；发布订单时不冻结保证金，但用户拍单时如果保证金不足会导致拍单失败；没有用户拍单时，保证金和资产可自由撤回；用户拍单时，对应的资产和保证金处于冻结状态；商家可以修改订单中数量和单价；商家可以让发布的订单处于休息状态，这时用户不能拍单。,

2，用户拍单机制：

用户拍单时是否需要缴纳保证金以及比例，由商家发布订单时自定义；

如果商家发布的是卖单，用户拍单后收到的资产在智能合约中，用户可以随时提现；如果商家发布的是买单，用户拍单前，需要先将资产充值到智能合约；用户拍单后，双方的资产和保证金被锁定到合约中；

资产和保证金只能在交易双方之间划转。撤单只能由付款方触发，撤单时合约不收取手续费；放币只能由收款方触发，放币时系统将扣除手续费；拍单后没有付款或付款后没有放币，可以申述。

3，保证金机制：

商家保证金比例是一个全局参数，可以经社区投票调整；用户保证金比例由商家设置；保证金在放币最多3天之后释放；最快立刻完成释放双方达成协议可以提前释放保证金；保证金释放之前，任何一方可以触发暂停释放；为防止恶意暂停，触发暂停时，保证金需要在10%以上；暂停释放后，交易双方不能达成协议，可以申述。

4，仲裁员机制：

仲裁员需要先报名，并抵押不低于系统最低要求的保证金；仲裁保证金用平台币GAZ;报名成功后，合约按顺序返回编号,随机挑选N位仲裁员参与仲裁；保证金不可以添加，一个地址只能同时拥有一个编号；

参与仲裁会释放部分保证金，保证金也可以提现；参与第二轮仲裁会暂时冻结保证金直到仲裁结束；保证金低于最低要求后，系统收回该地址编号；空缺编号由该编号以后的第N位地址填补；如果N位以后对应的地址为空，则由最后一位地址来填补；如果有仲裁员作恶，社区可以提案罢免仲裁员资格。

5，资金冻结赔付机制：

如果卖出方的资金在保证金释放后被冻结，可以申请保险池赔付；

保险池资金管理和赔付审核由仲裁委员负责，仲裁委员会由合格仲裁员组成；申请者必须在被冻结的交易之前将保险费质押到保险池；

同一笔被冻结资金，每个月可以申请一次赔付；赔付累计金额不大于最高赔付额；最高赔付额取以下三种情况的最小值

1）保险抵押额的50倍；

2）被冻结资金；

3）引发冻结的交易额；

保险池初始资金为总发行量的2%，当池内总资金低于总发行量的1%时，由交易手续费的余额在市场回购GAZ用于补充保证金；大于2%时，停止补充。

6，代币回购与销毁机制

GAZ的通缩目标是流通量达到2100万。

1.NFT会员合成需要销毁GAZ;

2.交易手续费除了返佣和回购GAZ补充保险池外，其余用于回购销毁；

3.获得节点资格需要销毁GAZ。

Gazotc的六大机制，解决了DOTC发展中出现的问题，在磅礴发展的去中心化浪潮下，将有自己的一席之地。

⑼ 去流量化什么意思去中心化又是什么意思希望通俗易懂

去流量化就是可以将所有的社会化资源聚合起来，一键分发资源。

在一个分布有众多节点的体系中，每个节点都具有高度自治的特征。节点之间彼此能够自由衔接，构成新的衔接单元。任何一个节点都可能成为阶段性的中心，但不具备强制性的中心控制功能。节点与节点之间的影响，会通过网络而构成非线性因果关系。

这种开放式、扁平化、相等性的体系现象或结构，称之为去中心化。

(9)流量去中心化的必然趋势扩展阅读：

相对于前期的互联网（Web 1.0）年代，今天的网络（Web 2.0）内容不再是由专业网站或特定人群所发生，而是由整体网民一起参加、权级相等的一起创造的成果。任何人，都能够在网络上表达自己的观点或创造原创的内容，一起生产信息。

跟着网络服务形状的多元化，去中心化网络模型越来越清晰，也越来越成为可能。Web2.0鼓起后，Wikipedia、Flickr、Blogger等网络服务商所供给的服务都是去中心化的，任何参加者，均可提交内容，网民一起进行内容协同创造或奉献。

⑽ 从去中心化，看个体崛起的时代

要理解“去中心化”，就一定要了解中心化的特点，以及去中心化的特点。

案例1：网红经济

网红经济，相信大家已经不陌生了。相对于传统的模式，流量集中在网络、阿里、腾讯等平台，网红是自己聚集流量，不再需要掏钱打广告来买流量。而且，通过与粉丝的互动，将流量导入到电商，就很容易赚钱。当然，粉丝流量变现不只电商这一条路子，还可以通过广告等方式来实现。

案例2：罗尔捐款门事件

传统模式下，如果出现罗尔女儿这样的大病，家里真的无力承担，可能得通过新闻媒体、红十字会等机构，寻求援助。

而现在，像微信公众号、轻松筹等互联网工具，已经能基于微信打通人与人的连接，募集到捐款。这个时候，我们看到，每个人都是“红十字会”，我们不必再依赖这些传统的新闻媒体，不再必须依赖红十字会。

当然，罗尔的家庭本身比一般人都要好，治病花费没有那么多，这种贩卖同期心的事情，大家还是少干，免得引来千夫所指。

每个人的需求，都是千差万别的，人们更希望符合自身需求的个性化服务。

而正是顺应时代潮流，基于互联网的充分链接，依托于各种形式的互联网工具，个体开始快速崛起，来满足这样的服务升级。

过去，我也觉得，似乎互联网没有改变什么。后面，我发现我错了！

伴随社会生产力的提升，分工的细化，个体只需要服务好一部分人，给一部分人带去价值，就能过的很好了。传统中心化的服务模式，将受到个体崛起的冲击，个体崛起是一个必然的趋势。

传统的模式

个体崛起之后的模式

对比来说，个人服务，更加精细化，服务获取到的价值，也更高，无需扣除掉传统模式下的公司或者中介服务成本，效率也更高。

同时，用户也能获得更高性价比的服务，买卖价值双方，实现共赢。

想起最近的一个二手车广告语

互联网让获客成本的边际效应降低到了极致，当人与人的连接足够充分后，价值的获取和传递，将不再是问题。

当下流行的自媒体、社群等，都是互联网信息革命下，自然生长出来的、去中心化的产物。