抖音和快手去中心化

A. 抖音和快手的区别在哪里

编辑导语：抖音和快手作为短视频行业的两大巨头，在各自的发展方向、发展策略和用户体验感上都有很大的区别。为什么有人喜欢快手，有人喜欢抖音呢？本文作者分析了二者的用户体验，进而进行了总结。

身边的亲戚好友有的比较喜欢玩抖音，有的比较喜欢玩快手。抖音和快手作为两款大家熟知的短视频APP，究竟有什么样的区别？包括抖音和快手的用户群体有什么区别？它们在内容展示上有什么异同之处？

一、目的

• 抖音、快手作为第二款短视频APP，占据短视频市场巨大份额。通过对这两款产品的对比分析，试图找出它们各自的异同之处？本文将通过行业背景、竞品基本信息、用户分析、内容分析、功能分析、盈利运营六个方面来对比分析二款产品，最后做出总结。

• 尝试学习怎么去分析竞品。

二、市场发展

短视频行业发展自2011年，目前已经进入成熟期。头部平台规模优势明显，并且相继寻求资本化道路，行业竞争格局相对稳定。

数据监测分析认为，随着移动互联网用户碎片化使用趋势的延续以及对多媒体内容消费习惯的深化，未来中国短视频市场用户规模还将持续扩大，具有“短平快”特点的短视频应用具有极大的市场价值。

根据QuestMobile的数据显示，2020年中国短视频用户规模已超8亿人，并且用户每日使用短视频应用时长有增长趋势。

根据Mob研究院《2020年中国短视频行业洞察报告》数据显示，虽然短视频领域平台众多，但抖音和快手作为头部平台的优势明显。双雄争霸，各有千秋。抖音算法突围，成为短视频市场的“黑马”。

快手下沉突围，成为短视频市场的“拼多多”。互联网巨头对短视频行业的关注，未来国内短视频市场竞争持续发酵。而行业的多元化发展，也吸引更多用户参与到短视频的狂欢中来。

短视频上半场战争已经结束，下半场战号打响。短视频企业将通过争夺三线及以下城市流量红利，布局海外市场，“短视频+”跨界融合，以寻求新增量。

三、竞争对手信息

四、用户分析

在此分析抖音、快手的用户画像，用户画像主要从性别、年龄、地域、收入、学历五个维度加以对比。

根据Mob研究院《2020年中国短视频行业洞察报告》数据显示：

从性别上看：抖音和快手的男女比例相对均衡，男性用户占比略高于女性用户。艾媒咨询分析认为，随着抖音用户体量扩大，其用户在性别构成上分布更加均匀。快手在平台内容上更多融入游戏直播内容，用户结构更偏向于以男性为主。

从年龄上看：抖音和快手年轻群体较多，快手18岁以下低龄用户表现优异。抖音用户在18岁以下及18-24岁的用户占比为25%，而快手占比28%。

从地域上看：抖音和快手向三线以下城市渗透趋势明显，快手下沉市场覆盖率较高。

抖音42.4%的用户在一二线城市，57.6%的用户在三线以下的城市。快手有36.1%的用户在一二线城市，63.9%的用户在三线以下的城市。由此可得，抖音在一二线城市渗透率较高，而快手在三四线城市渗透率较高。

从收入上看：抖音和快手的用户收入均以10k以下为主流，抖音用户相对于快手收入水平较高。

抖音月收入在5000元以上的用户占比43.5%，而快手为42.2%。艾媒咨询分析师认为，目前头部短视频平台以中低收入用户群体为主，但抖音对于高收入用户的覆盖正在提高，用户消费潜力相对更大。

从学历上看：高中及以下学历的用户中，快手用户占比高出抖音3%；本科及以上学历的用户中，快手用户占比低出抖音2.5%。可见，抖音用户相对快手总体学历水平较高。

五、内容分析对比 1. 内容分发逻辑

1）抖音

抖音的内容分发主要靠系统算法推荐，采取“中心化”流量分发模式，倾向给用户推荐喜欢看的视频内容。 抖音的内部有许多大大小小的流量池。

用户制作发布视频后，会先给予一个初始流量池。在这个流量池里，配合用户标签和视频内容标签智能分发，根据视频的完播率、点赞率、转发率、评论率等反馈指标看是否有资格进入下一个更大的流量池。

如果视频数据反馈好，就会层层推荐至最大的流量池。抖音基于内容质量和用户标签进行流量分配，并不会把视频分发给所有关注的粉丝，粉丝看到视频的概率大概为10%。这就形成了抖音“强内容”的属性。

2）快手

快手采用“去中心化”流量分发模式，倾向给用户推荐关注的内容。

用户制作发布视频后，经过后台内容审核之后提取标签，并匹配给符合标签特征的用户。抖音优先基于用户社交关注和兴趣调控流量分发，关注粉丝看到视频的概率为30%-40%，加深了用户之间的黏性。

这就形成了快手“强社区”的属性。视频发布初期，热度权重“择优去劣”，发布一定时间后“择新去旧”。这样热度高的视频也会随着时间逐渐降低曝光量。这符合了快手追求的公平算法，让更多人获得曝光的机会，将流量向普通人倾斜，满足一般内容创作者。

2. 内容分发对比

六、抖音、快手功能结构图 1. 抖音

2. 快手

总结：抖音和快手的功能结构图如上图所示。快手的【首页】有精选、发现、关注、侧边栏四大模块；抖音的【首页】有推荐、关注、同城，直播四大模块。快手底部导航栏第二个tab为【同城】，抖音底部导航栏第二个tab为【朋友】。抖音近期新增的【朋友】功能，增强了抖音的社交属性。

七、核心功能对比

抖音和快手作为短视频APP，主要功能为浏览视频和发布视频。对这两者进行核心功能点的对比，主要从系统推荐、同城、发布视频、直播这几方面进行比较分析。

对于这两个APP，我个人体验后最大的差别是视频浏览方式（沉浸式与非沉浸式）、评论区、视频切换模式（上下切换）。

1. 首页——抖音【推荐】vs快手【精选】

1）页面展示

抖音推荐页

抖音评论页

快手精选页

快手评论页

2）异同分析

2. 同城

1）页面展示

抖音同城页

抖音同城视频页

快手同城页

快手同城视频页

2）异同分析

3. 拍摄、编辑、发布视频

1）页面展示

抖音拍摄——编辑——发布

快手拍摄——编辑——发布

2）异同点分析

4. 直播

抖音和快手的直播功能大致相同。最大的不同点在于入口不一样。抖音的【直播】入口，在首页的顶部导航栏或者点击正在直播的用户头像进入。

快手的【直播】入口在【首页】侧边栏直播广场或者【同城】小功能、或点击正在直播的用户头像进入。快手依赖着直播收入，为什么快手的直播入口却不是那么显眼呢？

个人的分析觉得，是因为快手强社区的属性。用户之间的黏性强，观看直播用户更多的是来自粉丝，粉丝会持续关注直播，所以用户更多注意力应该放在【关注】页面。在【同城】页面，设置直播入口，是因为快手的同城区域渗透力强。

八、运营以及盈利模式 1. 运营模式

1）抖音的基本运营模式

冷启动阶段，抖音招募了300人左右的网红种子用户，并对他们进行统一的培训，促使他们通过抖音这个平台展示自己，输出内容优质的短视频作品。除此之外，抖音平台也邀请了一些明星大咖入驻。

比如岳云鹏在微博转发了一条带有抖音logo的视频，胡彦斌在抖音用自己的新歌发起音乐活动等。

一旦有好的作品产出并让用户关注到了，那么就会吸引更多的用户参与其中，同时明星入驻，可以带动他们的粉丝也参与进来，这是一个很好的推广循环。这个过程给抖音初期的发展带来了很大的帮助，让更多人认识到它。

随后，在爆发初期，抖音官方进行大量的广告投放，使得抖音用户爆发式增长。接着，当平台有了大量的用户和海量内容后，再依赖算法推荐，给用户推荐喜欢看的视频内容，千人千面。抖音的产品运营策略主要是通过明星大咖带动用户的“自上而下”的运营模式。

2）快手的基本运营模式

快手是一个轻运营平台，早期的快手几乎没有运营推广的痕迹。与抖音不同的是，早期的快手并没有明星大咖入驻，主要是一些头部达人通过自己的手段吸引粉丝。快手的产品运营方式是由普通人带动身边更多人的一种运营方式。

2014年快手从工具向社区转型的关键时期，YY直播带着分析涌进快手，为快手带来了最早的内容，也带来了东北用户和江湖文化。

如今，随着短视频行业的竞争日渐白热化，快手也加强了运营，推出了一系列计划、邀请明星大咖入驻、对游戏、教育、三农、非遗文化等垂直领域给予帮助扶持。

2、盈利模式

目前抖音、快手的盈利方式主要有：广告收入、直播收入、电商收入、内容扩展收入。基于两者早期的运营模式以及内容分发机制的不同，在商业变现上也有所差异。

1）抖音“广告”、快手“直播”

抖音采用“中心化”流量分发模式，内容权重高，重人工运营，适合平台主导的变现方式，例如信息流广告。在抖音发布一条广告，可以在短时间内聚集流量形成爆款，这个属性很适合广告推广。目前，抖音已经形成较为成熟的广告盈利体系，广告收入占总收入的80%。

快手采用“去中心化”流量分发模式，重视用户参与度，粉丝与内容创作者的互动更深，有利于打造良好的社区氛围，适合达人主导的变现方式，例如直播打赏、直播带货。

快手利用老铁文化，沉淀私域流量，具有私域社交和公域媒体双属性，在此基础上，更好的实现商业变现。目前快手直播收入占总收入的60%，广告占30%，居于第二位。

九、总结

抖音和快手均为短视频APP，是国内迄今为止第2大内容平台。随着移动互联网、5G技术的发展，用户碎片化视频趋势的延续，两大平台的用户规模和使用市场在不断增加，同时用户群体重合度在提升。随着产品的不断迭代，产品相互之间有更多相似之处。

通过对两者的分析对比，总结以下小点及提出一些改进建议：

1. 总结

1）抖音的Solagon为“记录美好生活”，强调的是“美好”

抖音采用“中心化”的内容分发模式，产品形态主要以单列沉浸式设计为主。内容分发模式以及产品形态使得抖音的用户体验感更强，内容质量更高。

快手侧重于内容的链接，更关注优质内容。抖音的种子用户来自于一二线城市的年轻群体，输出的内容以特效+音乐为主，相对时尚潮流，加之明星大咖的带动下，使得抖音的产品调性较为时尚化、年轻化。

2）快手的Solagon为“拥抱每一种生活”，强调的是“真实”

快手采用“去中心化”的内容分发模式，产品形态除了精选页面，其他均以双列可选择式设计为主。内容分发模式以及产品形态使得快手的用户参与感更强，粉丝与创作者之间的链接更强，更容易建设社区，这也是快手的商业变现模式以直播为主的原因。

快手最初的用户来自三线以下的城市和农村，输出的内容真实、接地气、老铁文化浓重，使得快手的产品调性较为真实化。与抖音的时尚潮流形成对比，造成了大众印象里“抖音潮流，快手较low”的对比。

2. 建议

1）抖音

• 改进评论区的功能：使得用户点击评论区时，还可以看到完整的视频内容。个人觉得，这样的方式可以促进用户观看评论、留下评论以及回复评论，加强用户之间的链接，可学习参考快手的评论区功能设计；

• 加强对抖音创作者其他作品的曝光度：个人感觉，点击看剧集时，看完一个视频后，需要点击进入作者主页——寻找到刚刚播放的视频——点击播放下一个相关视频，这个路径有点麻烦。可学习参考快手首页【精选】中，页面右滑显示作者的作品栏设计。不仅可以显示正在播放的视频，还可以更直接的查看其它视频内容；

• 抖音对头部创作者友好，相应的，也不利于中尾部的发展，造成一种视频“贫富差距”明显的现象：抖音的视频同质化感觉较为明显，建议可以在【推荐】页面向用户推荐更多热门视频。或者可以设置一个功能，可以让用户自主对千人千面的现象进行格式化消除，重新定义自己的用户标签。

2）快手

• 切换视频的路径有点长，除了精选页面外，其他内容模块的切换视频操作需退出视频后，再点击选择要观看的视频。建议改进视频切换功能，针对某些模块，优化操作，使得观看视频的过程更顺畅。

• 快手轻运营的属性，让普通创作者友好，但也造成了内容参差不齐的现象，要加强对内容的监控管理。

本人是一位准备往产品方向发展的小白。本次撰写的竞品文档，一方面是满足自己的好奇心，一方面是想对了解到的知识进行输出，巩固知识。以上内容仅是个人的拙见，肯定有许多不足之处，还望各位大神纠正~

本文由 @胖虎 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议

B. 抖音和快手的区别是什么他们有什么不同

抖音和快手都是热门的短视频平台，但是有所不同，主要区别有：公司创立不同、受众群体不一样、产品观不一样、操作内容不一样、商业模式产品属性不同。

1、公司创立不同

快手CEO宿华，清华大学毕业，曾任职与谷歌和网络。合伙人：程一笑，之前任过人人网产品经理。2013年夏天，两人经朋友介绍然后商量共同创立快手。2011年3月快手诞生。

抖音，是一款关乎美好感的产品，从内容消费者角度思考，把消费体验做到极致，给自己打上“酷、潮、年轻”标签，满足看到美好事物的需求。核心用户和产品观的不同，才是两者最本质的区别，也才有了后面延伸出来的差异。

4、操作内容不一样

快手做好的是一个社区，强调互动和交流，用户自然形成社交关系，从功能来说，说说、一屏4个视频、上滑出评论、右滑进主页、左滑退出、强调举报，都是为了建立和维护社区氛围。抖音还是一个kill时间的工具， 自动播放、上滑切换下一个视频、全屏高清、音乐bgm，强调沉浸式体验，让用户在不知不觉中上瘾。

5、商业模式产品属性不同

导致两者在商业化进程和模式也不尽相同。抖音2016年成立，17年就开始宣布商业化，以信息流广告、定制贴纸和挑战、dou+推广为主，辅助直播和电商。

而快手在商业化这件事上却显得不紧不慢，现在主要是以直播打赏为主，电商、粉丝头条和广告为辅，当然，在不久将来，相信快手在广告，或者游戏会有更多进展。

总结：

抖音是一场秀，而快手是一场直播live，播放的其实是你身边发生，但你不曾关注过的真实生活。这也许就是抖音和快手最大的区别。

C. 辛吉飞快手与抖音区别

抖音无疑是辛吉飞发展的最佳平台，20天就狂揽几百万粉丝。但是一个平台到底适合发展与否，往往要考虑很多方面的因素。

第一，平台算法策略不同，让辛吉飞们难以在抖音长存。

就抖音平台而言，其快速发展的背后，是有着字节跳动相对成熟的算法体系作为强有力支撑。通过企查查了解到，字节跳动的视频推荐相关专利大约20余个，其总专利数量达7000余个。

平台算法属于抖音的核心，抖音属于典型的中心化算法机制，所谓中心化算法就是视频不断进入顶级流量池的过程，抖音的算法逻辑大致可分为：

视频识别审核并归类
推荐进入初级流量池
推荐进入二级流量池
多级流量推荐
每级流量池都有相对应的进入门槛以及推荐机制，抖音会给视频赋予其相应的热度权重。

换句话说，抖音的算法决定了它是将热度放在第一位的。类似于《英雄联盟》游戏中的打野支援，即“帮优不帮劣”，对于爆款视频会提供更多的流量及曝光扶持，使“优者更优”，受这种规则影响，自然就催生出了众多爆款视频。

在平台算法方面，抖音的算法是流量至上，为爆款视频的诞生大开方便之门，在通常情况下，一条爆款视频可能会为账号涨粉数十万甚至数百万之多。

而快手的推荐算法中曾经去中心化特点较为明显，流量普分较为充分，即每个用户所获的初始曝光流量大差不差。

也就是说，很难出现因为某一条爆款视频而收获大批用户关注的情况，更突显账号或者博主个人人设的长期吸引力。这样的长期性，也变相的增强了用户与账号/博主之间的粘性。

因此，较于抖音，快手账号涨粉也更慢。以辛吉飞为例，其在抖音平台20天内可以因为爆款视频而涨粉450万，反观在快手平台运营5年，大谈食品制作多年，却粉丝寥寥，直到其因为扒食品行业“海克斯科技”黑料，才人设凸显，粉丝暴涨至500多万。

不过，在抖音和快手平台，涨粉的黏性和用户忠实度可能也有所区别。

尤其对于辛吉飞这样以扒行业黑料爆火的网红博主而言，人设的鲜明度要超过其内容的可持续性。如果不迅速转化为以机构形式运作，其内容可持续性必然会衰减。

对于快手平台的粉丝而言，更多可能关注的就是辛吉飞鲜明直爽的扒黑斗士人设，并不是他内容的精彩程度。就如同快手粉丝一直为辛巴的直率买单，即使其出各种错，也愿意相信其接地气率直老铁人设的真实性。

但是在抖音平台，以内容热度为算法核心，一旦内容质量下滑，新颖性不再，平台推荐就会减少，粉丝黏性并不能这样的博主带来太多的基础流量，其可能就会像很多流星样消失的抖音大V一样，慢慢泯然众人。

第二，从产品策略和定位看，快手比抖音更适合大KOL长期发展与变现。

从平台发展策略来看，中心化的抖音以流量为主，反映到视频上，就要求视频的内容必须一直在热度上，一直吸引人。

去中心化的快手平台主攻下沉市场，主打社区交流，强化粉丝与KOL的联系，这也就是说，只要创作者的视频不违规不违法，快手就不会插手干预，创作者更多需要做的就是保持人设，留住现有粉丝，吸引对此人设感兴趣的粉丝即可。

在产品定位上看，抖音追寻热点的中心化算法机制，决定了它成为主打公域流量的视频平台。用户往往是追寻热点信息，而非特定KOL，用户与博主之间联系较弱。

且为避免同质化现象，而引起用户厌烦，平台的达人商业化的机制以及算法推送，决定了KOL们的热度只会是短暂的，难以使他们成长为长红的达人或者品牌。

D. 电脑有抖音和快手吗

有的，你在浏览器上搜索【抖音官网】或者【快手官网】就可以看到了

E. 快手和抖音哪个地方

答：1视频风格不同 快手:视频风格接地气,视频内容主要为记录日常生活,内容创作者以普通人为主,与生活密切相关,社交属性强，快手去中心化的定位,有助于视频内容多样化,容易让观众产生共鸣,形成认同感和强烈的社区凝聚力。 抖音:视频内容更加新潮、个性化,抖音的美颜滤镜，“抓耳”的高节奏性音乐,使得它更具“潮”、“个性化”特色。抖音中心化定位,在抢眼的同时,热门内容又具备较高的相似性和重复性
2.
定位不同 抖音的定位是强内容,强媒体,是一个金字塔结构,头部KOL很厉害,但是长尾的抖音视频博主就很难了; 快手的定位倾向是强社区,是一个橄榄型结构,快手不见得是

F. 快手和抖音有什么区别

1、市场不同

快手主攻市场是下沉市场，抖音主攻的是一、二线城市

2、定位

快手的定位是看见每一种生活，也就是老铁文化，接地气。抖音的口号是记录美好生活，讲究的是调性，散发美的气息。视频号官方口号：人人都可创作和记录的平台，风格是个未知数，意味着腾讯不单单鼓励企业入驻，同时也鼓励个人创作。

3、算法不同

快手的算法是去中心化的审核机制，鼓励的是谁都可以创作，谁都可以上热门，流量相对也更加平均，对于个人或者小商家而言是有利的，但是对于专业的运营人员来讲不利，因为视频做的再好，用户不感兴趣。

抖音恰好相反，它是中心化的审核机制，注重内容质量，质量越好就越容易得到推荐，不做流量的干预和限制，在抖音对于专业的团队特别有利。

G. 抖音和快手的区别在哪儿

抖音和快手的区别在：视频风格不同、用户群体不同。
一、视频风格不同。
快手：视频风格接地气，视频内容主要为记录日常生活，内容创作者以普通人为主，与生活密切相关，社交属性强，长尾用户的视频有更多的曝光机会。快手去中心化的定位，有助于视频内容多样化，容易让观众产生共鸣，形成认同感和强烈的社区凝聚力。
抖音：视频内容更加新潮、个性化，抖音的美颜滤镜、搞怪贴纸以及VR特效，搭配上“魔性”、“抓耳”的高节奏性音乐，使得它更具“潮”、“个性化”特色。抖音中心化定位，在抢眼的同时，热门内容又具备较高的相似性和重复性，因而观众仅会关注少数KOL，用户彼此之间的关联较弱。
二、用户群体不同。
快手：目标用户是三四线及农村用户居多，快手用户集中在25-34岁年龄段，其中以25-34年龄段的用户数量最多，占总体用户数量的43%，快手上男女用户比例比较协调，女性用户占57.8%，男性占42.2%。在学历方面，快手用户分布较为均衡，高中以及本科及以上用户占比最多，分别占比32.8%、31.9%，普遍受教育程度低。
抖音：目标用户是一二线及年轻用户95、00后居多，抖音用户主要集中在19-24岁，占总用户数量的40%，性别上，女性占比更高，达到66%，男性用户占比仅为34%。抖音用户收入、学历集中在本科以上，消费能力较强。

H. 关于抖音和快手的去中心化

关于去中心化，就是说每个人都可以成为中心，任何中心都不是永久的。

看到一篇文章说抖音是去中心化的产品而快手是中心化产品，我并不这么觉得，文章中作者的观点是，快手推荐的短视频有点赞量很高的大V创作的短视频也有点赞量非常少的普通人创作的短视频，所以快手更加的去中心化因为他不只是推荐流量高的短视频所以也一定程度上造成了快手的低俗。而抖音，能推荐的视频大部分都是点赞量浏览量非常高的大V创作的视频，对视频质量有把控，也就造成了大家认为抖音的视频高端的印象。由此看来，快手更加的去中心化，给每一个普通人机会，而抖音上自己拍的视频浏览量和点赞量都很少，是一个中心化的产品。

我不认同这个观点，在我看来，去中心化的意思是说，让每一个人都有成为中心的机会和可能。抖音对视频内容的审核严格一方面也是对用户的负责。现在是一个内容为王的时代，每一个人都可能成为流量的中心。快手推荐很多普通人的普通的视频也是对用户的一种挑战，如果用户连续刷好多条发现都很无聊就会很大的增加用户离开平台的可能性。而抖音并不是不推荐普通人的作品，只要内容够好，就有成为中心的可能。

所以我觉得抖音和快手都属于去中心化的产品，可能快手的去中心化更为明显一些，但我并不认为抖音是一个中心化产品。

I. 抖音如何和快手一样有更多选择

1、域流量投放模拟

抖音的模式，如果我们把它结构化的来看，它分为：私域流量、公域流量。

私域流量

如果你在抖音平台上有阵地账号，这里边的组件，私信，整个账号体系搭建等，都属于私域部分，需要我们通过不断的数据运营去优化。

公域流量

主要是推荐流量，如抖+等；商域流量指的是信息流、开屏、固定位等。这两个流量，也是我们一定要抓住的。

2、如何优化

了解产品本身

在投放之前，我们要了解产品所在的生态环境，根据季节、定价、类目、市场情况去进行选品。如果新玩家对自己选的产品不放心，怕在平台上跑不动，我们可以尝试找第三方代运营哦，景诚电广运营这方面非常不错。目前，北京景诚电广科技具备抖音、快手、网络等多类媒体资源，以其尖端的专业技术获得了诸多大品牌企业的信赖与合作，备受行业人士关注。公司可以根据客户需求选择最适合的方案，提供全面广告及运营服务，从而为企业节约广告投入成本、拍摄成本、经营成本等，实现快速发展。

明确用户群体

根据目标用户的画像对投放的地域、年龄、性别都做出精准的定义，只面向这些精准人群做广告，让投放的广告精准推送至群体用户，这样就可以提升付费转化率。我们也可以根据节假日，当下的舆论热点来调整文案、素材确保能有效的提升转换率。不断的创新，制造新梗，新热点，才是可持续发展的道路。

二、快手

如果说抖音是一个内容十分丰富的平台，那么快手就是一个社会平均人的分享平台，它是一个充满奇趣和民间高手的地方。快手和抖音不一样的地方，是抖音是一个以内容为主，中心化分发内容的平台，而快手是一个非常典型的圈层社交平台，背后是每一个真实的生活。

1、快手更贴近生活

KOL和粉丝们的相处，类似于熟人社交圈，圈层内的价值观认同感极高，甚至可以从线上的社交圈延伸至真实的生活。所以快手这种“去中心化”的模式，相比抖音来说，不容易制造内容爆款，但是更容易创造用户之间的黏性。因此，快手平台的营销重点，就是“老铁”社交关系+“真实”内容+畅通的转化。

2、“真实”内容

在快手做内容，品牌需要针对快手生态创造专属内容。

第一种是有感内容，就是需要更有快手平台的易感性，有故事性、感染力、相关性等，像情景短剧，真实记录短片，街访视频，小剧场等等。

第二种是有趣内容，它需要创意新奇好玩，像一些洗脑神曲、魔性舞蹈、反串短剧，就属于此类。

第三种是有用内容，它可以讲述一些产品信息，促销优惠等，比如网红的探店评测，原产地直拍等。

综上所述，就是短视频的介绍啦，如果您在抖音、快手运营中有任何问题可以联系我们。​​​

J. 为什么抖音是单列快手是双列，深度拆解抖音与快手的区别

短视频行业在过去一年展现了极其迅猛的发展态势，在 2020 年春节期间，短视频行业在移动互联网典型行业使用时长占比达到了 17.3%，远超去年同期的 11.8%。

其中，抖音和快手的竞争是推动短视频行业发展的核心因素之一。抖音日活用户突破 4 亿，快手的日活也突破 3 亿，除了挖掘增量用户，它们之间的用户重合度早在 2019 年 5 月就达到了 46.5%。即便竞争激烈，这两个产品的本质区别依然明显。

快手的CEO宿华说，“ 是用户找到了快手，而不是快手找到了他们 。”为什么几亿老铁都选择了快手？

1、老铁们需求的本质是什么？

我们所说的“老铁”，一般指下沉市场人群。他们有三个特点。

下沉市场人群来自三线以下城市、县镇与农村地区。这群人中本科及以上学历占比不到10%。

下沉市场用户上班路途短，睡眠时间越来越晚，可支配时间更长。而且超七成用户有手机依赖症。根据腾讯企鹅智库数据显示，下沉市场人群偏好短视频和段子超过综艺和游戏。

这些用户喜欢带烟火气，有现场感，充满“人味”的视频。他们除了作为一个内容消费者以外，很多用户喜欢成为内容贡献者。

由此我们发现，他们需要更多展示、连接、赚钱的机会。

老铁们的需求总结一个词就是：被看见。

2、为什么其他平台没有满足？

每一个人都希望被看见，而在下沉市场里的人群却很少被主流媒体看见，这是为什么？让我们从中国内容平台的演进讲起。我将互联网内容平台分为三种类型。

天涯、BBS 等平台类似于纸媒，编辑觉得哪个内容好，才会给你推荐上头条。

以微博为代表的平台，以 kol、网红形成头部流量势能为主。

豆瓣、知乎等平台内容门槛高。一是对创作者自身文化水平和表达能力有一定要求，毕竟在知乎上写一个回答也需要一定的文字表达能力和某一领域的知识储备。

其次这些平台用户比较挑剔，导致内容生产门槛高。

我从中提炼出一个关键词“审美鸿沟”。

少数的精英群体，掌握了社会几乎 90%以上的声量。

中国大部分内容平台的注意力其实是由编辑决定的，背后是其审美水平的体现。社会的主流声量并没有给到看不到的世界。

换句话说，即使下沉市场的人群创作了一些内容，也没有机会露出。因为他们活在一个主流媒体看不见的世界里。

老铁们的需求是被看见，其他内容平台不能满足的原因是审美鸿沟。快手做对了什么？

1.创作便利，露出机会

在短视频生产和消费便捷这一点上抖音和快手其实都是一致的。并且两者都把人工智能技术、机器学习技术引入平台， 带来内容的精准匹配。快手不一样的地方在于，它始终在思考怎么给普通创作者多一些流量。

快手为了避免流量过于集中在头部，把经济学里的基尼系数引入社区生态调控里。这个词来自宏观经济学，是衡量一个国家或地区收入差距的一个指标。

其数值在 0-1 之间，这个指标越趋近于 1，说明该地区贫富差距特别严重，如果趋近于 0，说明贫富差距很小。

快手进行内容分发的时候，每一个策略都有基尼系数的约束性考核，避免生产者之间贫富差距过大。

另外，快手抑制极端的头部导向，确保普通作者的流量。所以它在功能设置上没有明星榜、红人榜等，对于网红达人也没有特殊的政策和扶持。头部视频的流量不超过总流量的30%。

而抖音则对于优质的意见领袖或者优质的内容给予流量扶持和自动加权。

内容适用期限是指，用户将内容上传放到平台内容池中留存时长。一段时间内会让某个内容在头部露出，过一段时间再淘汰掉，换上新内容。

快手加快了内容适用期限，不断给新内容创造机会。快手的一般内容召回期限 24-48 小时。

抖音对于内容的适用期限一般高达 90 天。而且还有精品召回策略，一个特别好的内容，甚至会给一个更长的曝光期。这就是为什么我们有时候在抖音上能够刷到去年的视频内容。

在快手的价值观里，投稿率指标是第一位的，其次才是人均视频浏览率。抖音恰恰相反，抖音非常看重人均视频浏览率。

快手更倾向于内容创作者，给予更多鼓励。抖音更多侧重内容消费者。这就决定了两家公司的调性，一个偏社区导向， 一个偏媒体导向。

快手选择让那 87%的人能够更好的表达和被关注。普惠最根本的逻辑就是每个人都值得被记录。

这样的价值观、考核指标和普惠算法带了一个结果，由于快手不断激励普通作者，带动了更多人创作作品。

2、创作者与粉丝紧密相连

仅仅给予创作者曝光是不够的。如果没有正反馈和互动，创作者就没有持续生产的动力。如果一个创作者与粉丝和社群建立连接，会不断受到激励，生产好内容。

快手如何在创作者和消费者之间建立社群连接呢？

我们常说“刷抖音”和“玩快手”，两者区别何在？

首先，对比一下两款产品的 UI 界面。当你在抖音上看完一个视频，向上滑动的时候出现的是另一个视频；而在快手上，呈现的是评论区。

作为一个日活几亿的软件，任何 UI 界面的微小设计影响都非常大。而且一家公司的第一性原理也正体现在这些细节的地方。

UI 界面设计背后传递出两家公司不同的策略意图。抖音下滑内容切换，说明抖音鼓励用户赶紧看下一个视频，最大降低获取内容的成本。刷抖音就像嗑瓜子，手停不下来。

而快手的意图是，用户看完内容不要马上走，最好在评论区

聊一聊，激励创作者和消费者建立起某种社交关系。

我们再通过快手发布视频的流程图来描述其策略背后的意图。

当在快手上发布一个视频，经过后台内容审核之后提取标签，会分别出现在关注和同城两个界面上。

一方面关注你的粉丝能够马上看到新作品，另一方面让你在同城乡里乡亲面前曝光。

如果你视频数据特别好，击穿了阈值，平台会给予更多的曝光机会。

绝大多数创作者的内容都无法走到黄线以上进一步放大势能，但这部分用户也获得了自己的社交关系沉淀，建立自己的小圈层。

任何一个人，即使我们不能站在舞台中央，但总有一束光。粉丝给予你足够的注意力，你就会持续创作下去。

互联网领域有两种社群结构，中心化和去中心化。

抖音是偏中心化的网络，集中力量干大事。快手相对平民化，流量普惠，加强老铁连接，若干个小型社交网络组成一个去中心化的网络。

这给快手带来了一个竞争优势。去中心化的网络往往是反脆弱的。如果在快手社区有一个网红离开，其实对于平台来说并没有伤筋动骨的影响。

快手的社交氛围显著强于抖音。内容评论率快手是抖音的 3倍，内容互动率快手是抖音的 2.5 倍。

内容的粉丝分发比例， 抖音是 8%-12%， 快手为 30%- 40%。抖音内容分发主要靠系统算法推荐。而快手内容更多是由喜欢我的老铁帮助分发。

3、消费者对内容宽容度高

作为一个普通人创作的平台，一般内容质量不会特别高。如果用户特别挑剔，这样创作者活不下去，一定会退出。

所以这个平台必须有一个调性，内容消费者对于内容宽容度高。无论你创作什么东西，我都能接受。这一点背后依赖算法和交互界面设计。

我们来看一个细节，抖音视频是单列陈列，一次只能看一个视频；快手是双列陈列，在主界面上能够看到好几个小视频。

打个比方，走进一家餐馆，抖音不许你点菜，我给你什么就吃什么。它的逻辑是“我懂你”，我推荐的你肯定喜欢，依靠强大的算法，抖音做到了。而快手给你一个菜单，你可以选择自己喜欢的东西。

不同是使用方式带来用户不同的宽容度。抖音模式下用户是被动的，不给用户选择的机会，用户心里宽容度低，一旦用户觉得你不理解我，就会退出。

快手的双列模式，给了用户主动选择的机会。所以他的心里宽容度相对较高。

这就导致了一个有意思的现象，我们平时总觉得快手内容比抖音“low”。其原因恰恰在于抖音用户对内容宽容度低， 倒逼抖音一定要提供确定性很高的精品内容。这也是为什么抖音内容召回期特别长的原因。

快手用户对内容宽容度高，所以快手可以在界面类别上多做一些尝试，更多真实、粗糙的内容出现在用户眼前。

有这样一种描述，抖音媒体化，快手社区化。抖音相对来说头部内容集中，适合全民性的内容，更多受到了媒体、网红、机构的喜欢。快手内容更丰富，容得下普通人的生活日常，人格化的社区氛围强。