电商去中心化发展前景

1. 如今电商比的都是价格，那么电商未来的趋势在哪里

未来电商的业态必然会朝着场景化、智能化和去中心化的大方向发展。
这是因为商业本质上是人类重新配置资源的市场手段，商业活动本质上是为人的需求服务的，而人的需求是个性化的。在大工业时代，由于资源配置效率的问题，很长时间内商业忽视了个性化需求转而先行满足整体需求，而随着科技的进步，社会的发展以及生产力的提高，尤其是信息技术带来的资源配置效率大幅提升，商业也必然回归本质开始关注人的个性化需求，憧憬中的“按需设计＋定量生产＋零周转＋零库存＋零资金”的运营模式正在探索中逐步变为现实。
展望不久的将来，网络、设备、平台、支付、物流、数据、云计算等基础服务将日益完善且愈加开放，创业者可以利用发达的网络基础设施完成整套电商服务系统的建设，同时时间和资源成本都会降到极低，巨头通过提供平台和基础设施服务体现自身价值，端到端是去中心化、智能化和垂直的。互联网与商业活动的结合更加紧密。在消费领域，用户不再关注商品是否丰富，价格是否便宜，正品行货和高性价比已经成为行业标配；由于分布式库存以及智慧物流，基本可以做到下单后当日必达，用户不会再追求更快的配送速度，用户对物流的敏感度开始逐渐趋于平缓；用户不再围绕某一个购物平台形成只有一个中心的购物网络，而是围绕内容或主题形成个性化的购物个体或购物社区。在产业领域，互联网技术与产业融合的趋势进一步突显，新技术的应用将成为产业+互联网的主要驱动力，包括通过信息技术建立更加细化的商业分析模型，提升产业链效率，实现产业供应链从工业模式向互联网模式的转变并彻底扁平化。
正如凯文凯利在《失控》中所述：“最深刻的技术是那些看不见的技术，它们将自己编织进日常生活的细枝末节之中，直到成为生活的一部分。”在可以预见的将来，依托于互联网技术的电子商务也会如那些业已融入我们生活的技术变革一般，变得悄然无声却又无处不在。

2. 为什么社会化电商是未来趋势

为什么社会化电商是未来趋势原因如下：

1. 电商不仅“去中心化”而且“去精英化”，人人皆商的时代已至；

2. 个人影响力和号召力的变现方式开始多样化；

3. “共享”模式已成为主流的商业逻辑等原因。

3. 如何理解电商中的中心化和去中心化

摘自：YiShop电商系统
眼下中国最好的电商都是“中心化”模式。所谓中心化模式就是一个电商平台集中了所有商家和眼球/流量，成为消费者购物的第一入口。消费者通过这个入口找商品，平台通过这个入口做利益分配，雁过拔毛。

去中心化，这个概念在这两年炒的沸沸腾腾，高潮出现在去年十二月张小龙详细阐述微信公众平台的八大观点，其中一点是说“微信要打造一个真正的去中心化系统，不会提供一个中心化的流量入口来给所有的公众平台方、第三方”。

4. 目前中国企业电子商务发展是什么前景

目前电子商务的发展趋势是社交电商，以及新零售行业，社交电商就是去除中心化，直接面向客户，这方面是个电商平台的一个转项，以及平台线下新零售策略。再有就是短视频行业，5G到来了短视频迎来一个高峰期，所有内容以短视频来呈现，这个时候是抢占用户的时候。这就是目前的趋势。

5. 电商从1.0到4.0都经历了哪些变革

电商4.0，一个去品牌化，去中心化，F2C模式。回归商业本质的。

6. “微店”这种以“去中心化”为卖点的电商模式会成功吗

微店现在很普遍,他们都是卖好多东西之类的东西,电商模式的话也有成功的，那都是每天坚持下来刷朋友圈刷的，他们都是靠明天刷个广告刷出来的,但是这种微电的卖点电商成功率很少的

7. 怎么看待传奇今生等社交电商去中心化的模式

社交电商是依赖电子商务衍生而来的一种全新的销售模式。它依靠于人际关系网络，以社交媒介作为传播途径，通过社交互动手段来促成商品交易。相较于传统电商平台，社交电商的服务更全面，经营成本更低，再加上分享式的消费模式，更容易得到消费者的信赖，而社交电商之所以可以成为市场上的黑马，和它的去中心化经营模式是分不开的。电商的本质都是零售，那零售就势必需要人、货、场这三个维度的去维持，社交电商的去中心化就可以让越来越多的消费者从原来的有目的消费，转向即兴消费和被动消费。传奇今生等社交电商采用去中心化的模式，刚好符合当下人们购物追求个性化、标签化的诉求，既让商品质量得到了保障，也降低了运营等一系列成本。

8. 未来电子商务B2B大势所趋的发展趋势

未来的电子商务B2B会趋向于用户体验以及线下服务，线上服务。

9. 去中心化电商真的离得开流量吗

去中心化可以，却不能去流量，而是把巨头中间平台的流量，集中到自己的领地。这样省去了中间“摊位费”。

中小卖家在大型电商平台上已经难以获得发展的机会，刷排名，刷评论，刷销量让初出茅庐的中小卖家痛苦不堪，随着人们购物习惯和行为的改变，这些卖家可以利用“去中心化”开辟出一片新的天地。

（图片来源于google图片搜索）

但如何宣传自己的小店又是一个问题，没有大平台“做媒”真的能撑起一片天地么？其最主要的一个问题，还是流量。怎么能让客户与小店产生联系？怎么宣传自己店中的产品？这种宣传，自己带流量的方式或许会比“摊位费”消耗更多的宣传资金。

或许通过微信文章转发等宣传方式的情况下也能引用一些流量，但将商品需求直接连接到店铺商品的便捷却无法获得。最终，没有流量的支持，小商店也很难保障销量。

目前来看还不敢下断言，但中心化是为了解决“零散”的痛点，现在又来说“零散”来解决中心化的痛点。“中心化”固然有其痛点，比如：

• 越来越高的流量成本；
• 越来越低的低转化率；
• 排名规则作弊（淘宝刷单、SEO作弊）；
• 伪劣产品充斥市场；
• 价格斗兽场。

但其解决方式并不一定要“回归其原始状态”，但天下大势分久必合合久必分，如何解决这些痛点，还需要各位发挥聪明才智，发现其中的商机。

10. 电商的前景如何

以后的大趋势应该会是传统零售巨头加入电商业务，对现存的纯电商造成巨大冲击。因为他们的渠道优势供应链优势明显，如现在的苏宁易购和国美库巴都对京东造成了强力的冲击，许多优势产品的价格都比京东更低。再比如，11年8月上线的百丽集团控股的优购网，在这两年应该也会对好乐买与乐淘造成巨大的冲击。电商的本质还是零售嘛，只不过是更侧重网络推广在线成交而已。以后的大趋势应该是传统零售电商化，电商企业传统化（也可以说是O2O化，在各城市有体验店），两者的区别不会特别清晰了。-可视为电商在纵向上的发展。伴随软硬件技术的迅猛提高, 电商网站规模不断增大与消费者需求日益个性化之间的矛盾可有望得到解决。“智能化虚拟导购机器 人”在未来的网站中可以依托云计算等技术对网站海量数据资源进行智能化处理，从而实现为消费者提供更加人性化的服务。同时，利用智能技术人们能够实现多种 跨平台信息的更为有效迅捷的融合，例如根据网民消费者在操作过程中所表现出的操作特性以及从外部数据库中调用的消费者历史操作资讯，然后有针对性地生成优 化方案，及时迅速满足消费者的个性化即时需求，最终提高消费体验，增大消费转化率，增加消费者满意程度及网站黏性。在B2B领域，信息也将依托智能技术而 进一步商品化。各种信息将会被更加智能化地收集和整理，以便被商业用户所定制。智能化数据分析功能可帮助商业客户从简单的数据处理业务提升到智能的数据库 挖掘，为企业提供更有价值的决策参考。