马化腾说去中心化
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㈡ 传腾讯将关闭数字藏品平台幻核
传腾讯将关闭数字藏品平台幻核
传腾讯将关闭数字藏品平台幻核,幻核是腾讯旗下的数字藏品平台,上线于 2021 年 8 月,至今尚不满一年。7 月 2 日,腾讯新闻 App 暂停了数字藏品的售卖服务。传腾讯将关闭数字藏品平台幻核。
传腾讯将关闭数字藏品平台幻核1
7月20日,据腾讯内部人士透露,腾讯正计划在本周裁撤“幻核”业务,这一消息在幻核基干(腾讯内部低级别管理人员)已经进行了传达。
幻核是腾讯旗下的数字藏品平台,上线于2021年8月,至今尚不满一年。
而在7月2日,腾讯新闻App也暂停了数字藏品的售卖服务。不到一个月,幻核也面临了相同的命运。
负责幻核业务的王诗沐,在5月份刚刚调任至PCG社交平台与应用线,负责其带队孵化的幻核等创新业务。此前,他正是腾讯新闻的负责人。
本质上,国内的数字藏品并不NFT的金融属性,本就没有实现闭环。但幻核被裁撤的更直接的原因,还是在于腾讯的“降本增效”。
是数字藏品,不是NFT
在幻核初上线之初,对外宣称的还是腾讯旗下的“NFT交易平台”。改名发生在2021年10月,有媒体发现,幻核App中,“NFT”字样已经消失,全部更改为了“数字藏品”。
NFT全称Non Fungible Token,非同质化货币。它的本质是区块链数位账本上的数据单位,每个代币可以代表一个独特的数码资料。由于其具有唯一性,因此NFT可以用来标记数字资产。全球范围内,最知名的NFT项目是无聊猿(Bored Ape Kennel Club),目前估值已达40亿美元(约合267亿元人民币)。
数字藏品可以理解为中国特色的NFT。它们都具有区块链的特性:不可篡改、不可分割,也不能相互替代。但本质不同在于,NFT的底层是公链,完全去中心化,不受监管,同时可以自由买卖。幻核的数字藏品,底层为腾讯的至信链,无法在公开市场交易,用户只有“分享展示”的权利。
这种底层逻辑的不同,导致数字藏品完全去除了金融属性,但这也是NFT最具价值的地方。一件无法买卖、只能观赏的藏品,基本没有商业价值。
境外NFT交易平台依托的以太坊是一个有偿使用的平台,作品上链需要支付相应费用,通常使用虚拟货币支付。但中国相关监管部门已经发布了一系列法规、政策,明确禁止以虚拟货币定价、交易的行为。
例如,早在2013年,中国人民银行等五部委就发布了《关于防范比特币风险的通知》,明确规定不得从事法定货币与代币、“虚拟货币”相互之间的兑换业务,不得买卖或作为中央对手方买卖代币或“虚拟货币”,不得为代币或“虚拟货币”提供定价、信息中介等服务。
幻核团队此前对改名一事回应称,在幻核平台中的数字藏品业务采用了用户全流程实名、内容全链路审查,且不开放用户间的数字产品转移,坚决抵制虚拟货币相关活动的违法违规行为。
因此,在幻核上线之初,首批限量300个的“十三邀黑胶唱片NFT”在1秒内售罄,但近一个月来,幻核的多个数字藏品已经出现了滞销情况。幻核于6月21日发行的《弘一法师书法格言屏数字臻品》滞销共计20245件,于6月17日发行的木板水印《十竹斋画谱》系列共计滞销8206件。
截至2022年7月20日,幻核App内尚无在售的数字藏品。最新发售的数字藏品是意大利传教士郎世宁的《枝葱鸟栖》系列,上线于7月8日,全系列10幅作品也均未售罄。
腾讯年度关键词:降本增效
在2022年Q1的财报电话会上,马化腾曾表示,面对行业挑战,公司实施了成本控制措施,并调整了部分非核心业务,有助于在未来实现更优化的成本结构。
2022财年Q1,腾讯净利润为255.5亿元人民币,同比下跌23%。这已经是腾讯连续三个季度净利润下滑。
与此同时,腾讯的员工数量也在膨胀。2022年一季度腾讯约有11.62万名员工,同比增长30.2%。2022年第一季度总酬金为292.29亿元人民币,同比增长43.2%。员工酬金,已经是腾讯的第一大支出项。
在这种背景之下,尚未实现商业闭环的创新业务就成了首先裁撤的目标。
据界面新闻报道,PCG内部确立了一个新的GR(Gate Review)机制,项目在发展到一定阶段后如果未达预期,将被关停调整。2022年2月,“小鹅拼拼”被关停就是这个机制下的产物。
小鹅拼拼隶属于创造营NBase部门,其负责人正是孵化了幻核的王诗沐。
王诗沐于2021年8月加入腾讯,任腾讯新闻总经理,直接向腾讯COO任宇昕汇报。
在此之前,他是网易云音乐的负责人,并成功推动其成为了在线音乐市场的头部产品。
加入腾讯后,王诗沐开启了腾讯新闻的个性推荐改革,主张利用大数据和算法推荐,将腾讯新闻打造成一个涵盖视频和社区的多元化内容平台。
但这种转型谈不上成功。2022年Q1腾讯新闻的'广告收入下滑高达30%。在“降本增效”的大前提下,营收已经成了腾讯内部重要的考核标准。而在以往,考核标准主要在于对“腾讯新闻”的品牌是否有所增益,团队并不需要背负太多营收压力。
现在,王诗沐已经不再担任腾讯新闻负责人。此前孵化的小鹅拼拼已经关停,幻核也即将裁撤。
传腾讯将关闭数字藏品平台幻核2
据新浪科技报道,腾讯内部人士透露,腾讯正计划在本周裁撤“幻核”业务,这一消息在幻核基干 (腾讯内部低级别管理人员) 已经进行了传达。现在界面新闻也从一知情人士处获悉,此事基本属实,早在 7 月初幻核对外的业务就已停止。
幻核是腾讯旗下的数字藏品平台,上线于 2021 年 8 月,至今尚不满一年。值得一提的是,7 月 2 日,腾讯新闻 App 暂停了数字藏品的售卖服务。
国内的互联网大厂,包括蚂蚁、腾讯、京东等都试水了数字藏品业务,凭借先发优势和腾讯体系的加持,幻核成为国内最大的数字藏品平台之一。
数字藏品源于国外的 NFT 概念,NFT 全称 Non Fungible Token,非同质化货币。本质是区块链数位账本上的数据单位,每个代币可以代表一个独特的数码资料。由于其具有唯一性,因此 NFT 可以用来标记数字资产。值得一提的是,由于我国对虚拟货币炒作一直持禁止态度,数字藏品就屏蔽了 NFT 的金融属性,采用联盟链技术支持,并限制二级交易。
分析人士称,2022 年一季度腾讯净利润下滑超两成,腾讯连续三个季度净利润下滑。腾讯近期实施了成本控制措施,并调整了部分非核心业务,本次裁撤“幻核”业务或为继续降本增效。
腾讯方面还未对此做出回应。
传腾讯将关闭数字藏品平台幻核3
据腾讯内部人士透露,腾讯正计划在本周裁撤“幻核”业务,这一消息在幻核基干(腾讯内部低级别管理人员)已经进行了传达。
据了解,幻核是腾讯旗下的数字藏品平台,于2021年8月上线,至今尚不满一年。初期提供技术支持的是联盟链至信链,后腾讯区块链也成为其技术支持之一。2022年初,幻核团队曾透露其正在开发新的线上虚拟空间,向元宇宙更进一步。
国内的互联网大厂,包括阿里、腾讯、京东等都试水了数藏业务,凭借先发优势和腾讯体系的加持,幻核成为国内最大的数字藏品平台之一。在腾讯生态里,包括QQ音乐、腾讯新闻都曾试水数字藏品相关业务,幻核是其中最为突出的代表。
据悉,幻核于6月21日发行的《弘一法师书法格言屏数字臻品》系列仅有封面的系列一以及系列七售罄,其余9款滞销共计20245件;于6月17日发行的木板水印《十竹斋画谱》系列共计滞销 8206件。6月23日下午,幻核已将大量滞销的两款藏品锁仓并关闭交易。与其他数字藏品详情页中“已售完/已领完”标示不同的是,滞销的藏品被标注为“已结束”。
值得一提的是,此前7月2日,腾讯新闻App发布《数字藏品业务调整公告》,宣布暂停数字藏品的售卖服务。而今幻核也面临了相同的命运。对于腾讯生态来说,幻核只是其项目之一,但从行业角度看,幻核的离场无疑会对数字藏品发行平台的发展带来一定打击。
分析人士称,2022年一季度腾讯净利润下滑超两成,已连续三个季度净利润下滑。在这种背景之下,尚未实现商业闭环的创新业务就成了首先裁撤的目标。本次裁撤幻核业务或为继续降本增效。
㈢ 去中心化赋能,在传统企业如何实施
去中心化赋能这个词,如果搜一下网络,显示结果里最多的还是那些互联网企业大佬们。马云称阿里巴巴是一家“赋能型公司”,而马化腾回应马云时,讲到腾讯在打造的是“去中心化赋能”,就是赋能做得更彻底,“ 在一个中心化的生态中,被赋能者的渠道、利润都被中心所掌控,也就是说,被赋能者的命运百分百的掌握在中心手上。但腾讯推的是去中心化赋能。”言外之意是,你们赋能不够彻底,我们更彻底。
其实不管是马化腾口中阿里的中心化赋能还是腾讯的去中心化赋能,赋能的核心就还是释放员工的工作积极性,而释放员工的积极性,本质上是让员工为自己的事情负责,责权对等,释放员工的主动性和能动性,可以更加主动的去协调资源,完成任务。
所以不管是马云的赋能还是马化腾的赋能,其实说的都是一件事,差别仅仅在于集中管控的力度有多大,就是说公司对于被赋能者的约束以及权限释放的配比不同。腾讯在整体对于创业团队的约束上小一点,而阿里巴巴的约束强一点而已。
本质上,这两家企业的管理中,都有去中心化的成分,脱离了去中心话,赋能只能是空谈。
去中心化的管理方式,就是不再是一个老大说了算,而是人人在自己的领域都可以是老大,可以协调资源完成任务。传统的层级概念减弱,而员工的职能于使命感增强,从而能够协调基层和顶层的所有资源,完成任务。
猎豹总裁傅盛的2018新年演讲《凡杀不死我的,必使我更强大》中提到了中心话组织和非中心化组织的差别:
相对于传统企业的管理方式来讲,当下这些互联网企业的管理方式所产生的势能是不言而喻的。大家看一看BAT,特别是上面提到的阿里腾讯当前的发展势头就可以很容易了解了。
在中国大多数传统企业里,大都采用中心化的管理模式。看似有序高效职责分明,但企业的发展还是更多取决于领导者的水平和格局,常常还是领导者的“一言堂”:领导者做决策,下属执行。或者,即使有些愿意听意见的老板,因为精力所限,也不可能面面俱到,在所有信息上,都能够清晰明了,因而也常有做错决策的情况。
这样组织里的下属也不需要知道领导者的意图,只要照做就可以。所以一个企业的高度,常常由这个组织的领导者来决定。
如果领导者自我的意见比较多,爱面子,下属就容易过多的考虑领导者的权威性,倾向于维护领导的“面子”,而在具体的事情上,尽可能多做少说。
这样做,危害很多,首先,决策的错误, 只能领导者自己兜着;其次,下属的主观能动性收到约束,而沦为“被雇佣者”,心理感受不好;再者,对下属来说,做好做坏,也不过是工资升不升的问题,现实利益也不大。
这样的组织里,所有的人都看着领导的脸色和决策做事情,做好做坏差不大。目前在大型企业,特别是国有大企业这样的情况特别多,因而造成组织过于庞大,系统性问题突出,发展和变化缓慢。
而对于去中心化的组织来说,是完全颠覆了传统的架构和工作方式。罗振宇提到罗辑思维公司的协作方式中,提到这种组织形式的合作方式:
每一个项目负责人可以拿到一笔预算,然后在公司范围内招募同事参与项目。项目结果由项目负责人负责,完成了全员享受绩效和奖金。有能力的人,可以接受到更多的项目参与邀请,因而收入会比较高;受制于专业能力和写作能力,收不到邀请的同事,收入低迷,无活可干,也就待不长了。这样可以保证每一个人都有非常强烈的学习能动性,工作的积极性和主动性,也会有一个非常强烈的竞争氛围。
说实在的,对于中国大多数的公司来说,要做到像罗辑思维公司这样彻底的“去中心化”模式还是很难的。因为大多数公司的业务还是强调流程和协作,所以如果打散部门的职能分工,用项目制来经营企业,还是不现实的。
那么就只能维持原有的职能架构,然后在原有的职能架构上搞去中心化-这里强调神似,而非形似。因为凡是变革,翻天覆地,毕竟失败,掌握去中心话的本质是赋能,而赋能强调的时“此时与我有关”即可。实质上,我讲的这种变革,也许仅仅是去中心化管理模式的雏型。
这样做的要点在于如下几点:
强调每一个人的主观能动性,对业务部门加大授权。 用类似项目承包制的方式,把项目的运营主动权让渡给各个业务部门经理—明确责任权利,义务和回报空间,讲公司的项目变为“我的项目”,增加业务部门的工作能动性;
强调工作职责,权限范围,以及可以调度的资源,使得职能部门为具体的结果负责。 对部门的表现,明确好坏的标准并及时评估,明确奖金池以及金额增减的规则,将公司的职能变为“我的职能”,增加职能部门的工作能动性;
优化公司的议事制度。 针对全员的会议强调企业的价值观、用人观,针对工作的会议关注工作的执行和结果,遇到重大问题时,不允许公司的领导先亮观点,而是形成主持人抛出问题,然后要求人人发表意见,领导最后根据员工的意见和想法做决策。在这样的议事方式里,每个人的观点得到鼓励,每个人的看法受到重视。让每个人都觉得“公司的问题与我有关”。
从关注事,到关注人。 公司从上而下形成对于人的尊重的这样一个氛围。每一个上司要更加关心员工的表现,从表现觉察员工的情绪状态,遇到事情,主动沟通了解问题,了解员工问题的基础上,作出正确的决策。在员工培训、员工活动,员工福利上,不断改进,形成更好的协作氛围。
用这样的方式来改进传统的企业,前提也是需要管理者能够放下“面子”、“权威感”、“专家”面孔等涉及私欲的东西,而成为一个公司好的生态或者场域的创造者。一旦形成好的生态,企业就成为一个真正的孵化平台,会不断产生积极向上的、蓬勃发展的好的工作态势,好的工作现象。而这时,如果不断的施加正面反馈,则有利于这种工作氛围得到进一步壮大和保持。
笔者在供职的红酒公司实施这套管理办法,效果还是惊人的,业务规模从05年以来,每年一倍的业务规模在提升,今年的业务规模已达2.05亿。
㈣ 现在区块链应用也很多,请问什么样的才算是好的区块链应用呢在哪里可以清楚的了解知道呢
想了解区块链应用,可以多参考很多书籍和观点,有《图说区块链》《区块链:重塑经济与世界》《新经济蓝图与导读》,还有币安社区的文章,包括对币安社区这个平台也详细了解,实力牛X。
一、区块链是什么
区块链(Blockchain),顾名思义,是由区块(Block)和链(chain)组成,它是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构,并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造、安全可信的分布式账本。
2008年,中本聪发表的论文《比特币:一种点对点的电子现金系统》中第一次提出区块链和加密数字货币的构想。从比特币开始,区块链成为各种各样数字货币的底层技术。
二、区块链的工作原理:
1、基本概念包括:
(1)交易(Transaction):操作一次,会使账本状态改变一次,如添加一条记录;
(2)区块(Block):记录规定时间内发生的交易和状态数据,是对当前账本状态的一次共识和保存;
(3)链(Chain):由一个个区块按照时间顺序串联而成,是整个状态变化的日志记录。
理解了区块链的工作概念也就不难理解其工作原理,假设存在一个分布式的数据记录本,这个记录本只允许添加、不允许删除和更改,其结构是由一个个“区块”串联而成的线性的链(这也是“区块链”名字的来源),新的数据要加入,必须放到一个新的区块中,维护节点可以提议一个新的区块,但是必须经过一定的共识机制来对最终选择的区块达成一致。
2、以比特币为例来看区块链的工作原理。
比特币的区块分为区块头和区块体两部分。
三.区块链的核心优势和特点
1、去中心化
区块链数据的验证、记账、存储、维护和传输等过程均是基于分布式系统结构,不存在中心化的硬件或管理机构,任意节点的权利和义务都是均等的,系统中的数据块由整个系统中具有维护功能的节点来共同维护。
2、开放透明
系统是开放的,除了交易各方的私有信息被加密外,区块链的数据对所有人公开,任何人都可以通过公开的接口查询区块链数据和开发相关应用,因此整个系统信息高度透明。
3、安全性
区块链采用基于协商一致的规范和协议(比如一套公开透明的算法)使得整个系统中的所有节点能够在去信任的环境自由安全的交换数据,使得对“人”的信任改成了对机器的信任,任何人为的干预不起作用。
4、信息不可篡改
一旦信息经过验证并添加至区块链,就会永久的存储起来,除非能够同时控制住系统中超过51%(几乎不可能)的节点,否则单个节点上对数据库的修改是无效的,因此区块链的数据稳定性和可靠性极高。
5、匿名性
由于节点之间的交换遵循固定的算法,其数据交互是无需信任的(区块链中的程序规则会自行判断活动是否有效),因此交易对手无须通过公开身份的方式让对方自己产生信任,对信用的累积非常有帮助。
四、区块链的分类
目前来说,区块链最主流的分类是根据参与者的不同,把区块链分为公有链(Public Blockchain)、私有链(Private Blockchain)和联盟链(Consortium Blockchain)。
1、公有链:任何人都可以参与使用和维护,并且能够获得该区块链的有效确认,公有链是最早的区块链,也是目前应用最广泛的区块链,典型的如比特币区块链,信息是完全公开的。
如果引入许可机制,包括私有链和联盟链两种。
2、私有链:一个公司或者个人,仅使用区块链的技术,独享该区块链的写入权限,信息不公开。目前保守的巨头(传统金融)都是想实验尝试私有区块链,私链的应用产品还在摸索当中。
3、联盟链:是介于公有链和似有链之间,由多个组织共同控制的区块链,该链的使用是有权限的管理,可以受制于管理者,也根据管理者的意愿开放给他人。
除此之外,根据区块链使用场景和目的的不同,分为以数字货币为目的的货币链,以记录产权为目的的产权链,以众筹为目的的众筹链等。
五、区块链的具体应用场景分析
1、信息防伪
5月28日,腾讯CEO马化腾在贵阳数博会上就茅台酒打假问题提出了:基于云端的综合区块链技术的防伪方法,其效率将远高于传统防伪方式。未来的防伪验证场景可能只需用户使用手机进行简单的扫描,就可以得到大量的基于不同的维度的完整信息。
以茅台酒为例:
酒厂地址,制作车间,操作员工,检验员,出厂时间,运输车辆信息及驾驶人员信息,
酒的年份原料来源,原料提供商,保存仓库编号,原料运输车辆及驾驶人员信息,
所有的信息都能够精准溯源,被永久记录且不可篡改。
综合以上信息即可轻易验证真伪。
2、食品安全问题
早在去年11月份沃尔玛就已经和IBM进行合作,通过使用区块链技术来追踪食品来源,以此来确保食品的安全性及增加食品的而流通性以降低成本,对于沃尔玛等大型超市来说,以往出现食品安全问题需要几天时间进行问题食品的来源调查,使用了此项技术之后,只需要产品的一项信息就能够做到精准溯源,食品产地、检验者、供应商、物流运输等重要信息,几分钟之内就能快速发现问题。目前来说使用区块链追踪的产品有包括美国的包装产品和中国的猪肉。
3、信息安全
区块链技术正在推动一场信息安全技术变革。中间人攻击、数据篡改、DDoS三大安全威胁
(1)身份保护
PKI是电子邮件、消息应用、网站等各种通讯应用中常见的公钥加密技术。但是由于大多数PKI的实现以来集中式的可信第三方认证机构(CA)来发放、激活和存储用户证书,黑客可攻击PKI假冒用户身份或破解加密信息。
CertCoin是首个区块链PKI实现,来自MIT,去除了中心化的认证中心,以区块链作为于域名和公钥的分布式账本。
Pomcor公司:区块链PKI实现路径:保留认证中心,用区块链存储已经发放和激活的证书的hash值。用户通过去中心化和透明的来源鉴别证书的真实性,同时还能通过本地基于区块链拷贝进行秘钥和签名的认证来提高网络访问性能。
(2)数据完整性保护
GuardTime开发了基于区块链技术的无秘钥签名架构(KSI),取代基于秘钥的数据认证技术。KSI在区块链上存储原始数据和文件的哈希表,运行哈希算法来验证其他拷贝,将结果与区块链存储的数据对比。任何数据的篡改都会被迅速发现,因为原始哈希表存储在数以百万计的节点。
(3)关键基础设施保护
互联网的“阿喀琉斯之踵”,DDoS进入TB时代,DDoS仍然是黑客低成本搞垮大目标的最简单的武器,DNS服务是黑客进行大规模破坏的首要目标,但区块链技术有望从根本上解决。
区块链的分布式存储,使黑客攻击失去焦点,Nebulis正在开发一种分布式DNS系统,使用以太坊区块链和星际互联文件系统(IPFS,HTTP的分布式替代品)来注册和解析域名。DNS最大弱点是缓存,缓存使DDoS攻击成为可能,也是集权政府审查社交网络,操纵DNS注册的祸根。一个高度透明的、分布式的DNS系统能够有效杜绝任何实体,包括政府恣意操纵记录。
四、金融行业
(1)数字货币:提高货币发行及使用的便利性
如国外的比特币、以太币,我国目前有果仁宝等等。
从使用实物交易,到物理货币和信用货币,再到比特币网络的崛起,让更多的人意识到其背后的分布式账本区块链技术,逐步在数字货币外的许多场景进行应用。
(2)跨境支付与结算:实现点到点交易,减少中间费用
转账与支付。目前,区块链技术最成熟的应用便是支付与转账,区块链技术能够避免繁杂的系统,省却银行间对账和审查的流程,加速结算速度;用虚拟货币无需清算所的介入,减少交易费用。各国家的清算程序不同,单笔汇款需2、3天才到帐,效率低,在途资金占比极大。不再通过第三方,通过区块链技术形成点对点的支付。省去第三方机构的环节,即可全天支付、实时到账、提现快捷及降低隐形成本,有助于规避资金风险。具有及时性便利性。
(3)票据与供应链金融业务:减少人为介入,降低成本及操作风险
点对点之间的价值传递,实物票据或中心系统进行控制验证;中介将被消除,减少人为介入。效率的提升,融资渠道更畅通,风险更低,多方受益。
(4)证券发行与交易:实现准实时资产转移,加速交易清算速度
区块链技术的应用可使证券交易的流程更简洁、透明、快速,减少重复功能的IT系统,提高市场运转的效率。对于股票,区块链可以消除纸笔或电子表格记录,减少交易的人为差错,提高交易平台的透明度和可追踪性。花旗与纳斯达克合作推进区块链应用。
(5)客户征信与反欺诈:降低法律合规成本,防止金融犯罪
记载于区块链中的客户信息与交易纪录有助于银行识别异常交易并有效防止欺诈。区块链的技术特性可以改变现有的征信体系,在银行进行“认识你的客户”(KYC)时,将不良纪录客户的数据储存在区块链中。
股权众筹:建立在区块链技术上的股权众筹可以实现去中心化信任,投资者的回报也得到保证。
5、供应链管理
分布式分类帐系统,参与者全程跟踪资产的所有权,可应用于国家和工厂之间移动时跟踪汽车零件。
丰田为其核心零部件供应链运营,研发区块链技术解决方案的前提。通过大量的数据帮助丰田更高效地确保记录数据准确性,也能帮助管理供应链。同时,区块链供应链能够通过智能合同来控制保修,维修货物相关成本和规格,整个产品生命周期内的交易不可撤销。
航运业的第一个公共解决方案解决方案由海运国际(MTI)部署,使用区块链供应链技术共享运输集装箱的验证总量(VGM)信息。有关集装箱VGM的信息对于确保船舶正确存放,防止在海上和港口事故发生是非常重要的。VGM数据存储在区块链供应链上,为港口官员,运输公司,托运人和货主提供永久记录。这取代了麻烦的日志,电子表格,数据中介和私人数据库。
物流诚信体系 货车帮货车帮推出基于区块链的物流企业金融解决方案,旨在为企业提供可靠的金融服务。不仅能帮助司机解决贷款难的问题,亦能改变行业诚信缺失的现状,助力打造物流诚信体系。帮助构建物流企业身份链,打造物流企业可信数据生态。以透明、可监督、可追溯的算法模型,筛选需要资金支持且可靠的企业,为其提供金融服务。另一方面,在技术层面将各执法部门链接起来,对失信企业进行联合处罚。
6、政务管理
(1)选举
基于区块链技术特征,联想到现在选举技术的弊端,我们将搭建一个开源的、针对选举、投票和彩票的区块链应用,我们称之为选举链(ElectionChain)。我们希望优化选举和投票技术,使得投票更加公开透明,减少人为操控,让选民可验证自己的选举结果。
包括身份认证、多链体系、闪投协议、共识算法EDPOS、隐私保护、选票机制设计、去中心化ELC租借市场、存贮方案、智能合约等。
(2)政务服务
旨在实现基于区块链技术的电子政务数字生态系统,向公民提供政务服务和政府各部门业务的自动化机制,必须将国家政务所有领域结合在一起,形成一个共有的信息空间,包含政府机构、经济数据、金融交易和社会领域。这个生态系统还应包括注册管理部门机构和对应软件,用于构建基于智能合约的政府机构、企业和公共用户的应用程序和平台。
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