wbo区块链炜丰

Ⅰ 世界区块链组织无权发放ICO许可证及交易所牌照的原因

但WBO相关页面显示，“This organization is not in consultative status with ECOSOC”，这意味着WBO与联合国并无任何隶属关系。

上述业内人士表示，非政府组织（NGO）具有民间性和自治性，意味着这种组织在体制上独立于政府，它们不属于政府建制的一部分，NGO从事牌照发放和许可证发放业务在业内闻所未闻， 该人士表示，从WBO提供的服务类型和内容来看，与NGO差距较大，更像是一个政府监管部门。

他表示， NGO在联合国其实注册门槛很低，只是在组织形式上有些要求，按照联合国1296号决议，非政府组织如要在联合国注册，其组织成员必须以民主的方式参与组织活动，应有民主决策机制，应具有责任机制的安排和决策过程的透明度，并向联合国提交其预算和资金来源的资料即可。

该业内人士介绍，NGO组织仍处于现存国际体制的边缘，对重大决策的影响是有限的，但正是因为可以在联合国注册，被很多组织和个人当成了背书工具。

据了解，早在2017年国内就有类似的NGO组织出现，该组织名为全球资产数字加密委员会（WADCC），声称自己为联合国一级国际组织，成为隶属于经社理事会旗下的首个全球超主权的第三方金融监督管理机构（NGO非政府组织），但据同步财经查询，WADCC和WBO一样与联合国无隶属关系，仅在联合国社经部注册备案。

Ⅱ 区块链的徐刚博士现在怎么样

而当被问及自身进入区块链以来有何变化时，徐刚则表示：“让我变得更加忙碌，与人的交流学习让人变得更加年轻。”同时，他也表示，区块链行业更具挑战性，需要时刻保持着充分的精力与敏锐的眼光，但也会有更多的成就感与收获。所以，当被问及解压心得时，徐刚告诉笔者“独立思考”，他认为无论是通过听音乐、打游戏，或是旅游、度假等，最终的目的都是让自己平静下来，心平静下来一切问题都能迎刃而解。所以，静心、微笑面对困难才是解决困难的最佳方式。
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。尽管如今链圈、币圈依然处于恐慌状态，但在整个采访过程中，徐刚却仍表现出他对区块链未来的坚定信心，因为他笃信，如今的区块链将如当初的互联网，必将从人人质疑的时代成为人人不离的时代，渗透到人们生活的方方面面，正所谓“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。

Ⅲ 长字辈的男孩名字

大长今，这个名字我一直在用，也是电视剧的，在用的名字，如果你觉得还可以的话，那就用吧
2020年的海运，被业内人士称为“意料之外”的年份。疫情的原因，迫使诸多国家陷入封锁状态，然而一度被迫终止的贸易却又令人感到“意外”，因为囤积的货物压力，使得海运市场随着政策的变化而出货量大增，运价持续上涨。据了解11月6日，亚洲某航商对深圳出口东南亚国家和地区的运费翻倍！而整个东南亚11个国家，数十个港口运费全面上涨。
新冠疫情蔓延全球的特殊时期里，海运承担着全球大量的国际贸易运输。在新冠之后，海运更是为了保障民生物资运输和全球产业链供应链的稳定发挥了重要的作用。可以说疫情意外的催生和壮大了一批新产业、新业态，其中包括在线消费、无人配送、共享业态等领域展现出强大潜力。同样，疫情也为航运业向数字化、智能化升级打了一剂“催化剂”。
作为全球最为古老的行业之一，海运在联通世界贸易的同时，也承载着历史、传播了文化。不过传统的海运行业的运作由于信息不透明、合作人的信任度不够高、无法及时收款等问题，就近几年来说，仅凭传统的邮件和传真间的往来，实已无法再度提高效率。与时俱进才会看到更多的未来，因为新时代的物流代表着新时代的产物，而人工智能、区块链等技术的应用正在谱写新时代物流的“进行曲”。

Ⅳ Game Cell 刘记参： 区块链重塑游戏世界的信用体系

《WBO区块链商业实战总裁班》于2018年7月7-8日在北大博雅国际酒店大学堂第二会议室成功开课。Game Cell创始人刘记参在课程中就《区块链在游戏行业中的落地》话题进行了交流分享。

2018年已然过半，区块链行业迎来了前所未有的大爆发，在技术牵引的市场背景下，使得整个行业有了更多的可能，从业者们正积极推动并创造成熟的区块链生态，以求得更为迅猛地发展。

区块链技术所带来的风暴革命已然来临，而其中，游戏每次都能在技术变革中都能挺立于风暴中心，这不仅仅是因为游戏是大众娱乐生活的重要组成部分，同时也因为游戏的商业模式已经较为成熟。Game Cell创始人刘总首先简单介绍了区块链概念，随后就“区块链+游戏”在区块链行业的落地，及区块链在游戏行业的落地等几方面与现场众多学员进行深入的解读与探讨。

Game Cell是全球唯一的真正的链游戏开发平台，引领区块链游戏进入链游戏2.0时代，真正游戏逻辑上链，跨游戏资产交易，致力于给用户创造公平、公正、自由及透明的游戏环境。同时给开发者提供快速、高效、免费的链游戏开发套件以及游戏上链服务，超强的激励，打造全球第一链游戏开发社区。

众所周知，传统网络游戏都是通过充值点券在游戏中购买装备并获得积分，从而升级的设计。玩家的资产有所投入，随之而来的就是担心游戏资产的安全问题。一旦游戏开发者关闭服务器，玩家的资产便会被一洗而空。这就是一直谈到的游戏“中心化”问题。过去20多年发展出来的网络游戏，基本都是基于HTTP协议下的，这使得“去中心化”从技术上无法真正实现。

而随着区块链技术的出现和不断成熟，将使得虚拟资产去中心化储存、游戏规则去中心化制定从技术层面变得可行。如果用区块链的思维去改变传统游戏的设计方法，那么，完全可以打破传统游戏生态中不合理的价值链条，这无疑是一场对游戏产业的颠覆性变革，同时，也将会对游戏产业的发展具有重大意义。

区块链技术是多领域学科的结合，在应用落地过程中，更需要与对应产业开展积极正向的沟通与对话。刘总表示，Game cell未来的发展规划将会大大加快整体生态链的项目进度和社区建设，同时加快部分游戏区块链化的落地。GameCell整体团队也将继续投身区块链技术创新变革的研究和开发中，同时代共舞。

Ⅳ 2022互联网+创新创业金奖总数

一共10个赛道，总奖金达900万元

Ⅵ 第三届数字经济与区块链应用峰会在杭圆满落幕

12月24日，由浙商产业区块链促进联盟、宏链 财经 联合举办的“数字未来·赋新产业——第三届数字经济与区块链应用峰会暨2020年度区块链行业颁奖盛典”在美丽的浙江杭州圆满落幕。出席本次盛会的嘉宾有浙江省发明协会信息部部长沈杭海，著名经济学家金岩石，浙江全媒体中心总编辑韩时望，中国中小企业协会产业区块链专业委员会副主任兼秘书长康锋，师董会创始人胡海平，浙江董秘俱乐部会长葛建平，浙江省中小企业协会区块链专委会秘书长斯炜，浙江省区块链技术应用协会秘书长李琳，北京大学经济学博士、重庆工商大学区块链经济研究中心主任刘昌用，中国 社会 科学院管理学博士、“新三板教父”程晓明，密码学博士，中国计算机学会区块链专委会委员高承实，云象区块链创始人黄步添，天使投资人、2019浙商新领军者、《浙商》全国理事会常务理事石启栋，复杂美区块链CEO吴思进，数秦 科技 CEO俞学劢，宏链 财经 CEO梓牧，杭州旺田大数据 科技 有限公司董事长孙佳旺，BPASSWORD联合发起人、区块链行业资深媒体人、“分布式商业”推动者陈菜根，伦萨 科技 董事长华群，域乎 科技 CEO曹胜虎，区赋咨询CEO应俊汉理资本合伙人赵会博等。嘉宾们纷纷各抒己见，围绕数字经济与区块链等相关议题，展开分享与对话。

(浙江全媒体中心总编辑、浙江智库联盟主席韩时望)

浙江全媒体中心总编辑、浙江智库联盟主席韩时望做了开场致辞。韩主席在致辞中表示，随着国家战略层面的重视，作为数字经济重要基础设施和组成部分的区块链正在登上 历史 舞台。在目前大环境大背景下，与到会的专家学者探讨数字经济与区块链应用技术为行业发展赋能，具有很强的现实性和前瞻性。他认为作为数字经济发展的底层技术应用，区块链未来将有很大的发挥空间，国家同时也出台不少相关政策和管理措施，来推动区块链应用技术的开发，未来区块链行业将得到飞跃性的发展。

(宏链 财经 CEO梓牧)

宏链 财经 CEO梓牧作为主办方代表也发表致辞。在致辞中，梓牧表示这次会议还有一个核心议题，那就是“拥抱变化，寻找确定性”。在下疫情还远未散去，各种黑天鹅事件频频发生。我们必须要学会拥抱变化，在众多的不确定性当中寻找那些确定性的东西。“而对于我们而言，我们所找到的确定性那就是区块链，我们认为区块链的趋势是确定性的，它的分布式记账的理念，公开透明，不可篡改，可追溯、可编程的技术特性，对于解决当下的商业以及 社会 问题有着巨大作用。区块链未来将广泛应用到我们的商业 社会 当中。”梓牧说到。

在主题分享环节中，VESS首席架构师、斯坦福大学博士后蒋志予博士，知名区块链行业专家、美国力研咨询公司创始人谷燕西，著名经济学家金岩石，北京大学经济学博士、重庆工商大学区块链经济研究中心主任刘昌用，优秀区块链企业代表云象区块链CEO黄步添，师董会创始人、浙商总会互联网专业委员会副主席胡海平先后发表了主旨演讲。

VESS首席架构师、斯坦福大学博士后蒋志予博士，知名区块链行业专家、美国力研咨询公司创始人谷燕西由于疫情原因，在美国未来抵达现场，他们分别通过视频演讲的方式发表了简短的分享。

(VESS首席架构师、斯坦福大学博士后蒋志予)

蒋志予博士分享了他在美国硅谷34年的工作历程以及帮助企业进行数字化转型的经验。他认为，企业数字化是发展的必然趋势，未来他也希望对接硅谷先进的方案、技术、人才，为国内的数字化发展贡献力量。在区块链方面，蒋博士分享了他们和IBM的一些合作案例。

(知名区块链行业专家、美国力研咨询公司创始人谷燕西)

知名区块链行业专家、美国力研咨询公司创始人谷燕西就美国金融监管现状、监管政策进行了解读。他分享到，到目前为止，全球各国（地区）对待数字货币态度不一。在各个国家和地区的监管颁布相应的监管政策之后，主流金融机构和它们持有的资产会进入这个领域，因此会推动加密数字金融的发展。这样的一个趋势也表明各个国家和地区在这个领域中的竞争正在加强。

(著名经济学家金岩石)

著名经济学家金岩石则围绕数字经济，全球金融以及区块链发表了自己独特的观点和看法。他在分享时发出呼吁：建议设立“以央行DC/EP为稳定币的数字资产流动平台”。他还提到，用户创造价值才是真正的数字经济。而数字经济的灵魂是认人不认资产。其中“人”是数字化的行为资产。当前，中国是数字经济的领先国家之一，其应用领域遥遥领先。从平面到立体，从互联网平台升级到区块链平台，生态化的多功能平台正在形成。

(北京大学经济学博士、重庆工商大学区块链经济研究中心主任刘昌用)

北京大学经济学博士、重庆工商大学区块链经济研究中心主任刘昌用以《从互联网经济到密码经济》为主题，从信息经济、物质经济、信息垄断、信息安全、信息技术、密码共识等等角度，将互联网经济的发展脉络、数字经济的核心一一呈现与解析，从学术、商业、生态多方面进行解读。“当下，区块链已经成为全球 探索 新的经济增长点的前沿，也在改变各行各业。到目前为止，密码学已经对货币制度、商业逻辑、协作机制、社交模式甚至是国际关系都产生了影响。”

(师董会创始人、浙商总会互联网专业委员会副主席胡海平)

师董会创始人、浙商总会互联网专业委员会副主席胡海平分享了题为《智慧经济视角下的全球数字创新》。胡海平表示 ，数字创新正在驱动经济全面变革，且数字经济将持续引领全产业的进化。在他看来，数字经济下的“企业链”呈现了三大特征。即企业形态从“集团化”向“生态系”跃迁；企业合作从“资本合作”向“流量合作”发展；企业关系从“独立竞争”向“伴生而长”转变。

(云象区块链CEO黄步添)

优秀区块链企业代表云象区块链CEO黄步添以“金融区块链技术与应用新趋势”为主题，分享了自己的观点。他认为，高可用性是金融区块链技术的核心。金融区块链应用已经形成一定示范效应，但金融区块链应用发展问题仍然存在。其中金融区块链标准不一形成新孤岛。对此，黄步添对此提出解决方案：身份互认、标准共识、业务互通、监管协同。

圆桌环节的分享也异常精彩。在数秦 科技 高级品牌顾问孙玉杰主持的圆桌论坛环节，与会嘉宾们围绕“学术”展开讨论。区块链行业资深媒体人陈菜根提到产品无大小，人才是行业发展的根本，也是行业的发展瓶颈；中国计算机学会区块链专委会委员高承实分享时表示，区块链落地是一定要从应用出发，解决切切实实的问题，发挥实实在在的作用。重庆工商大学区块链经济研究中心主任刘昌用认为区块链革新核心在于制度，区块链技术首先要突破制度发展。中国 社会 科学院管理学博士程晓明，区块链让社交模式对事不对人。浙江省中小企业协会区块链专委会秘书长斯炜认为，企业只有完成信息系统，才有可能进入互联网3.0时代。区块链是迈入信息化时代的关键。

第二个圆桌则围绕区块链应用展开分享和谈论。该圆桌分享由伦萨 科技 董事长华群主持，参与的嘉宾有域乎 科技 CEO曹胜虎，数秦 科技 俞学劢，复杂美区块链CEO吴思进，区赋咨询CEO应俊，杭州旺田大数据可以董事长孙佳旺，汉理资本合伙人赵会博。嘉宾从各自的经验和实战出发，分享了自己在区块链应用领域的案例与经验。

除了重磅嘉宾的分享，此次大会还发布了宏链 财经 年度榜单，并现场进行了隆重的颁奖仪式。现场分别颁发了2020年度区块链行业贡献者，2020年度最具创新区块链企业以及2020年度最具成长力区块链企业。

此外，浙江电视台《 探索 区块链力量》节目也在此次大会上正式启动。《 探索 区块链力量》是一档区块链人物专访类电视节目，每周主要在浙江电视台播出，同时在腾讯视频、爱奇艺、优酷、哔哩哔哩等主流视频媒体同步播放。同时，由光影区块链和宏链 财经 》等团队联合打造的2020区块链年度微电影，也即将发布，届时将在全网发布。

重磅的签约环节仍然激动人心。会上，宏链 财经 与浙江董秘俱乐部、链人国际、杭州旺田大数据 科技 ，以及伦萨 科技 与江湖论酒的签约仪式隆重举行。

大会在热烈的氛围中落下帷幕。本次会议共计三百余位企业家出席，嘉宾阵容强大，议程精彩纷呈，得到了到场用户的一致肯定！数字经济与区块链应用峰会是由宏链 财经 发起，每年12月份举办的年终行业盛会。目前已举办至第三届，期待明年与大家再见！

Ⅶ 世界区块链组织将发行几类牌照

世界区块链组织首席经济学家、加勒比区块链研究院院长郑晓军今日在韩国TokenSky区块链大会上介绍了世界区块链组织。他提到加勒比地区是全世界最大的离岸地区，很多国际转口贸易依靠加勒比来进行运转，然而该地区80%的人口没有银行账号，金融基础设施是无法依靠传统金融工具来解决的，因此区块链在全球的发展和合作显得非常必要。

Ⅷ 提升产品的感知价值是提升产品销量的关键

想象这样一个场景，如果你希望说服新客户跟你们公司签订一份利润丰厚的合约，你是该强调过往的经验和出色成绩呢，还是应该把重点放在自己的潜力上，向客户指出你将来能够获得的成就？

大多数的人回答是：应该把重点放在以往的经验和成就上。乍一看这个回答很合理，但根据说服科学家扎卡里.托马拉、杰森 · 贾和迈克尔 · 诺顿的观点，你应该强调未来的潜力——因为在决策者看来，能出色完成某件事的潜质往往比已经在这件事上取得过出色成绩更重要。换言人，潜力往往会战胜现实。

顾客在选择产品时，也是如此原理，他们最看重的并不是产品显而易见的物理特性，而是产品的潜力，也即感知价值。

关于顾客价值的定义，我比较认同企业战略咨询师施炜先生在《连接》一书中提出的观点：“顾客价值以产品和服务为载体，是被顾客认同接受并可以获得的利益和效用。利益和效用既包括顾客所需的产品（服务）的实用性功能和作用，也包括顾客非实用性的心理、精神层面的收获”。后者，”顾客非实用性的心理、精神层面的价值“即感知价值。

奥美前广告人Rory Sutherland在一期TED演讲中分享他在广告界工作时认识到无形价值即感知价值的重要性，“在广告界工作多年后，我突然发现， 我们在广告中创造的是， 无形价值--也可以叫作感知价值，或者标识价值，主观价值。事实上，无形价值在很多方面能很好地替代有限的人力或资源用来创造产品”。

我们可以用一个公式来概括顾客价值：

物理价值与感知价值，顾客更关注哪一个？

事实证明，顾客通常会认为产品的物理价值等同于他们付出的成本，不会给他们心理上带来期待值，只有当顾客觉得产品或服务能够带来的效益，会超过购买的成本时，顾客就会购买这项产品或服务。

这里有一个很好的例子，目前对大多数人来说在生活中并无使用价值的比特币和区块链为什么受到火热的追从？是因为它们背后代表的去阶层化、去中心化、信任等内在价值。它们很好的诠释了平等主义。就像有的人并不喜欢可口可乐公司，不过对可口可乐的感觉却又是另一番意味，如著名艺术家、波普艺术倡导者安迪•沃霍尔对于它的评价就十分耐人寻味。作为可口可乐的铁杆粉丝，在上世纪60年代波普艺术正风起云涌时，安迪•沃霍尔一口气创作了至少5幅可口可乐为主的画作，其中一幅拍出了5730万美元的天价。

为什么一个平淡无可的可乐瓶画作可以拍出这样的天价？这正是感知价值的魔力。正如安迪•沃霍尔所说，“这个国家的伟大之处在于——在那里最有钱的人与最穷的人享受着基本相同的东西。你可以看电视喝可口可乐，你知道总统也喝可口可乐，丽斯·泰勒喝可乐，你想的话你也可以喝可乐。可乐就是可乐，没有更好更贵的可乐，你喝的与街角的叫花子喝的一样，所有的可口可乐都一样好。”不管你是什么身份，你都喝得起可乐，而且味道没有区别——虽然可口可乐这个产品本身没有什么科技含量，但背后却暗含了这样一个了不起的成就， 如此平等的一种产品。

★ 谈论你的产品或点子能帮助人们协助他人吗？

★ 你如何强调你带来的惊人实用价值？

★ 你如何提出别人会想要传播的资讯？

★ 你有什么实际的方式能帮助人们节省时间或金钱？

★ 你如何让人们更容易看到你提供的实用价值？

如何提升感知价值？掌握顾客认知价值。产品或服务在企业眼中的价值，与在顾客眼中的价值之间，有时会有认知落差。尽可能缩小这个认知差距甚至超过顾客的认知，就是我们要做的。

举例来说，一个地产经纪想要推销一套不那么招人喜欢的房子，就可以把平常的做法做个小改动，在准客户的心目中创造中一幕更惹人喜爱的画面。例如，他可以强调这处破败房产的改造潜质：客户可以把它改建成家庭工作室，或是一个能让丈母娘安度晚年的舒适小屋，再或者，“从这个翻修重建工程中实现您的梦想”。

所以，缩小认知差距的核心的一个关键思维就是扬长避短，放大长处并与客户需解决的问题相结合。

不过，最关键的还是要选择一个可以在运营中可执行的对的思想框架和感知价值，顾客心中的实际价值便会完全的被改变，提升产品销售量。

凯斯·依迪斯在《怎样的产品最有办法》一书中从价值结构与诉求、进入市场策略、宣传策略、管理与支持系统、销售流程与方法、个人技能与知识六个角度提出了缩小价值认知落差的方法，笔者觉得这是一个很好的可执行的框架。

（1）评估解决方案是否符合顾客的问题

（2）坚实的差异化因素

（3）解决方案的平台是否有效发挥功能

（1）根据组织能够为顾客解决的问题来区隔顾客和市场

（2）通路（自有+外部）与结盟策略

（3）财务预测从提供新型态的产品与服务搭售组合入手，这个组合是从解决顾客问题角度出发的。

（1）产品营销

◆  协助顾客大幅降低成本

◆  提升顾客创造营收的能力

◆  协助顾客善用自有资源

◆  协助顾客更妥善管理事业

◆  降低整体持有成本

◆  强化顾客自己的竞争力

（2）营销宣传

◆  确实符合为顾客解决棘手问题的诉求

（3）顾客开发

◆  强调公司有更强的为顾客解决问题的能力，着重于发掘新的顾客需求。

（4）销售支持与销售工具

◆ 跟解决方案相关的重要人员

◆  顾客会共同面临的困难

◆  过去的相关成功案例

（1）业务经理

◆  扎实的指导能力与判断能力

◆  规划清楚的销售管理流程并善加利用

◆  指引并且促进销售绩效

◆  能够招揽合适的人才

◆  全心帮助顾客提升成效

◆  懂得怎么进行有效的财务预测

（2）征才措施

◆  重视有不同领域专长的复合型人才

（3）奖酬办法

◆  解决方案的成效

◆  解决方案创造的顾客价值

（4）辅助科技

◆  支持销售流程

◆  协助员工分享知识并行动

◆  促成业务人员之间的合作

◆  准确评量绩效

（5）组织文化与领导力

◆  反映组织投注在解决顾客问题的心力。

（1）清楚划分销售地区

（2）业务企划与管理

◆  严谨的业务企划流程可以帮助业务人员好好抓住机会，为最有潜力的顾客解决问题。

（3）明智规划销售机会

◆  让第一线业务人员了解，该怎么销售复杂的解决方案。

（4）有效的销售执行

（1）良好的人际关系手腕

（2）专业的销售技能

◆  找出可能有潜力的顾客

◆  协助顾客设想公司所提出的解决方案

◆  判断潜在顾客是不是具有购买能力

◆  营销信任感

◆  有能力清楚说明解决方案

◆  掌控进行中的销售流程

◆  协商出皆大欢喜的交易条件

◆  成功完成交易

（3）情景知识与专业知识

◆ 提前花时间深入了解顾客主要会面临的问题和趋势，及其公司的营运模式。

◆ 判断顾客的需求。

（4）背景知识

◆ 判断哪些解决方案的要素会受到特定顾客重视，哪些不会。

◆ 了解顾客所属的产业。

◆ 把顾客的情况与公司提供的解决方案有效连结。

面对越来越复杂的市场和顾客需求，光靠销售天王单打独斗的时代已经不复存在。要提升销售业绩，需要以提升顾客感知价值为导向，在从上至下战略到战术具有一致性的基础上，订定营销与销售关键流程，同时强化组织销售解决方案的能力，并且让上述流程做法中的各项主要层面，都锁定提升绩效这个目标。