区块链计时

『壹』 每周速报 |迪丽热巴成为特步品牌代言人，维密正式进驻京东

·特步集团宣布迪丽热巴成为品牌代言人，重新定义“X新青年”力拓“Z世代”

特步集团宣布女星迪丽热巴成为特步品牌代言人。同时，特步在原有的“新青年”基础上，提出适用于Z世代理解的全新“X新青年”概念。特步方面表示，迪丽热巴作为最炙手可热的新生代青年演员之一，对年轻粉丝有着正向的引导作用。而在 时尚 领域迪丽热巴也一直保持着良好的口碑，具有驾驭各类风格的 时尚 表现力。“无论从青年一代精神层面的共鸣，到多变 时尚 的形象资产，再到优秀的行业口碑与商业价值都让迪丽热巴成为特步品牌代言人的合适之选。”

此次特步提的“X新青年”中的“X”来自于特步Xtep中的“X”。特步Xtep品牌成立于2001年，早在品牌成立之初，“X”就代表了叛逆、追求个性、不服输、不从众的品牌精神，特步方面称，“可以说，X是特步的品牌基因，见证特步从运动 时尚 的差异化定位一路披荆斩棘发展到今天的品牌动力，特步也希望未来X的品牌精神能够继续与‘Z世代’新青年共鸣，成为链接X青年的源动力无限想象、无限创造，成为新时代的脊梁。”

值得注意的是，特步集团还表示，“随品牌代言人一起出道的全新女性品类‘半糖系列’也是特步在运动 时尚 领域的一次新尝试。”近年来，伴随女性运动服饰消费的崛起，业内多家企业也在布局女性运动品牌。针对女性运动服饰，一方面，多个新品牌涌现；另一方面，众多运动服饰领域的巨头也在积极布局。热巴此次官宣“带货”的“半糖系列”属于特步女子品类下的胶囊系列，也是特步首次产生快反系列。特步方面透露，半糖系列亦是特步在消费者洞察数字化转型上的一次试水。

·维密进驻京东，迎“七夕”独家推出新 科技 产品

日前，维多利亚的秘密宣布正式入驻京东，品牌官方旗舰店盛大开业，同步带来京东线上首发款新 科技 舒适文胸，以及维密系列、PINK系列、T-shirt字母肩带系列和高颜值明星同款文胸等精品好物，为都市女性带来更多大牌潮流内衣选择。同时上线的还有专宠京东用户的七夕礼盒，无论是悦已还是礼赠，都是彰显 时尚 、精致的品位之选。

此次盛大开业的京东维多利亚的秘密官方旗舰店，汇聚品牌全系列千余款商品，覆盖文胸、内裤、休闲睡衣，以及香水、身体护理系列等多品类，带来耳目一新的性感体验。维多利亚的秘密的到来，不仅进一步扩充了京东服饰的大牌阵营，更为不同风格的女性提供了更多舒适 时尚 之选。

· 助力中国奥运健儿载誉归来，李宁2021上半年收入大涨65%

日前，李宁发布集团2021年中期业绩，数据显示，该报告期内，李宁主要运营指标显著优化，收入大幅增长，盈利能力进一步提升。期内，集团收入达101.97亿元人民币，较2020年同期大幅上升65.0%。毛利则较2020年同期的30.57亿元人民币上升86.4%至56.99亿元人民币，集团整体毛利率为55.9%，较去年上升6.4%。

在刚刚落幕的东京奥运会上，李宁携手中国射击队、中国跳水队、中国乒乓球队载誉而归，共收获15金、9银和6铜。财报显示，李宁重点投入于篮球、跑步、健身、羽毛球以及运动生活五大核心品类，聚焦运动科学研究，持续进行产品 科技 平台的研发与升级，强化品牌运动基因；结合中国文化与潮流元素，以独特设计理念传递品牌态度。

·Tiffany限时精品店七夕季亮相魔都

在一年一度七夕来临之际，世界著名珠宝品牌Tiffany & Co. 蒂芙尼携Atlas X系列限时精品店登陆上海恒隆广场，以全新Atlas X系列为灵感，打造非凡限时体验空间，将隽朗摩登的全新设计呈现于不同凡响的视觉体验中。

Tiffany Atlas X系列限时精品店，融入Atlas X系列的前卫设计理念，筑造一隅现代体验空间。蒂芙尼蓝与玫瑰金的碰撞，给人以全新的视觉冲击；醒目的视频显示屏，时刻呈现Atlas X系列的摩登风范，传递把握分秒的积极态度。蒂芙尼对时间的独特思考，亦体现于限时精品店的每处细节之中。独具创意巧思的Atlas X限时精品店，以罗马数字为轮廓打造立面镜柱，勾勒出时钟圆盘，提醒人们珍惜重要事物，不负每寸光阴。

Atlas X系列延续Atlas系列的风格和经典罗马数字图案设计，以前卫元素重释经典之作，呈现隽永与摩登交织的独特格调；以精妙比例放大 时尚 立面轮廓设计，一展大胆醒目的造型美感；标志性的罗马数字，或以耀目金属匠心雕琢，或以璀璨钻石铺镶点缀，于光影折射间凝聚关于人生的璀璨印记，绽放优雅自在的迷人魅力。

·英国百年品牌Hunter再推小猪佩奇联名系列，助力儿童新学年

英国百年品牌Hunter日前宣布与小猪佩奇再度展开合作，并发布限量版系列，以新形象助阵新学年。2019年，小猪佩奇版权方EntertainmentOne首次与Hunter牵手合作推出联名款，打造了“Hunter&PeppaPig”系列，包括多款限量版儿童鞋类及配饰，大受好评。

首次跨界合作大获成功后，Hunter与小猪佩奇继续联手推出2021联名系列，传递对自然与冒险的热爱之情和欢乐气氛。此次的Hunter x 小猪佩奇联名系列在中国共发布两款产品：Hunter x 小猪佩奇联名款儿童雨靴与儿童双肩背包。每款产品均融入小猪佩奇独家迷彩图案，展现佩奇水洼戏耍、水花四溅的童真童趣。印花图案展现了雨中佩奇的样子，画面中，佩奇穿着雨靴，身披雨衣，手持Hunter雨伞。

·STELLA McCARTNEY 发布2021秋季系列概念大片2.0

英国高端生活方式品牌Stella McCartney亚太地区发布2021年秋季概念大片2.0，延续 Stella McCartney A到Z宣言中 “J for Joy”的欢乐氛围。从人类认知动物，及动物反观人类的双重视角出发，延展动物保护视野，旨在传递人类和动物“To Be Friended”的美好愿景。

每年，全球有超过1亿只动物因 时尚 产业而被杀害，而Stella McCartney使用的仿真皮草（Fur Free Fur）帮助避免了6万只动物失去生命。秉承品牌一致“以时装的形式进一步推进零杀生”的品牌理念，自2001年成立以来，品牌从未使用过动物皮革、羽毛、皮草或其他珍稀动物皮革，亦呼吁所有国家禁止毛皮养殖，并强调在新冠肺炎（COVID-19）期间，该贸易会对人类和动物的生命造成危害。

·地素 时尚 发布2021秋冬敦煌系列发布大秀“閤”

日前，地素 时尚 2021秋冬敦煌系列发布大秀“閤”，于上海外滩国际电竞文化中心举办。品牌追溯到东西文明融通的起点——敦煌。在那里，古代印度文明、波斯文明、希腊文明的璀璨光芒得以融閤，形成毫无争议的美学宝藏。从中撷取敦煌莫高窟的瑰丽色彩，以充满想象力的现代笔触 探索 、诠释并融入中国传统文化。绣花、钉珠等重工艺的运用，结合大雁衔花、九色鹿、佛手、三兔图、交杵等敦煌壁画中的形象配色与排布，令适合日常生活场景的T恤、毛衣与标志性款式焕然新生，为各个世代的消费者呈现更独特、年轻且当代的美学体验，引领年轻一代感悟中国传统文化的新魅力。

閤，意在融閤多元化和包容性文化的同时，吸纳一切创造。艺术家岳敏君先生以当代笔触描绘的敦煌画作《322窟》与发布秀现场共同构筑起穿越时空的美学交流与创意互动。而在发布秀的高潮以及谢幕时刻，伴随着由作曲家与指挥家谭盾先生历经6年创作的，享誉世界的《敦煌·慈悲颂》交响乐， 时尚 与艺术、深度与活力、传承与未来，达成了和谐统一。这也是一次身体、心灵与精神的交汇，爱与“閤”于秀场跃然而出。“Love Creates爱创造一切”，让人们超越现实的局限，靠近幸福的彼岸。

·SK-II与京东合作推出首个线上虚拟城市

截至2021财年第四季度，宝洁集团（P&G）的美容部门销售额已连续23个季度保持有机增长，其中，SK-II 成为助推增长的关键性品牌。专注高端护肤四十多年，SK-II 始终保持着进取的态度和灵活的身段，积极响应不断转变的消费者偏好和对品牌持续提升的期望值。

值得注意的是，这座 SK-II CITY “藏”在京东的二楼，是特物 Z的一部分，需要消费者于指定时间在京东APP首页下拉才能找到。这样的环节设置，更能够激发消费者的 探索 之心，让整个购物体验更具“神秘感”。“特物Z”是京东开拓的全新营销 IP，旨在与品牌合作打造新奇、有趣的购物体验，成为品牌与消费者，尤其是 Z世代消费者的互动场。

线上渠道之外，SK-II 还在今年5月在中国海南海棠湾免税购物中心推出品牌首家“社交零售”快闪店，融入 AR 互动和 游戏 化购物模式，将社交媒体与零售相结合，为消费者提供耳目一新的 旅游 零售购物体验。

·LV手机 游戏 成苹果商店下载量最高的休闲类 游戏 APP

为纪念创始人Louis Vuitton 200周年诞辰，全球最大奢侈品牌Louis Vuitton日前特别打造了一款名为“LOUIS THE GAME”的手机 游戏 ，主要讲述的是Vivienne的探险之旅： 游戏 操控者将前往全球6个充满活力的地方收集200支蜡烛，每一根蜡烛都揭示了路易威登先生以及他的家人、家族们的精彩故事。 游戏 只在苹果应用商店上架，发布一天后就成为下载量最高的休闲类 游戏 APP。

这款 游戏 的主角为Louis Vuitton现实中售价约1.73万元人民币的经典玩偶Vivienne，分为剧情模式和计时赛两种模式，画面精美。玩家需在 游戏 中通过Vivienne走过巴黎、东京、北京、伦敦和纽约来收集蜡烛，每根蜡烛可获得一张明信片，上面写着Louis Vuitton相关的故事。

·亚洲首个大型艺术 科技 体验展 DIGITAL ART FAIR即将揭幕

亚洲首个大型艺术 科技 体验展 DIGITAL ART FAIR ASIA EDITION 2021 即将于今年9月30 日至10月10日在香港举行。为期 11 天的体验展将会为观众呈献来自本地及海外的顶尖数码艺术家，与国际著名当代艺术及 NFT 收藏系列。

作为本地首个专注于新媒体艺术、NFT 加密艺术、沉浸式艺术的大型实体及在线艺术展览，首届 DIGITAL ART FAIR ASIA EDITION 2021 将史无前例地以区块链（Blockchain）、虚拟现实（Virtual Reality）、3D 立体光雕（3D Projection Mapping）等先进 科技 ，为全球观众展示当下国际艺术市场最炙手可热的新媒体艺术。

DIGITAL ART FAIR 联合总监伍常表示：“近年来，坊间有很多关于艺术 科技 的讨论，内容主要围绕艺术 科技 的兴起将会如何改变艺术世界，尤其是在艺术鉴赏、艺术策展、艺术交易等方面。置身在这个新常态下，我们希望 DIGITAL ART FAIR ASIA EDITION 2021 的出现，可以为市场提供一个信息平台，让创作者、收藏家，以至公众一起前来 探索 数码艺术与 NFT 艺术的未来可塑性。”

『贰』 万字长文《梁宁产品思维30讲》思考笔记（二）

3.同理心训练：怎么理解愉悦与不爽

因为用户是无法像专业产品经理那样，分层次说出他的体验的，他能展现的就是用户情绪，我们要从一开始就读懂用户情绪。我们需要分析用户情绪，先从最底层情绪—生物性情绪：愉悦、不爽、愤怒、恐惧。做产品就是通过产品建立与人的关系，通过产品来服务人，本质就是用户是否通过你的服务得到满足。"佛学里讲:苦就是不满足，满足是一种匹配，愿望与现实的匹配。改变不满足有三个方向，改变现实，改变愿望，同时改变。改变现实是产品设计和优化的范畴，改变愿望是心里学的领域。大可觉察一下自己，是不是有一件事，你可以不厌其烦的做下去？量度一个产品到不到位，量度自己和一个人的关系，也可以看到自己的天分和命运。情绪是一个人的内核，产品如果能够解决一直让人们不爽的问题，就可以让人产生爽的感觉。

4.怎样理解愤怒与恐惧

愤怒和恐惧也是一样，都来自于被侵犯。愤怒，就是感觉到自己的边界被侵犯。人的边界是五个层次的最内核，存在感的边界。愤怒，焦虑和羞耻都是恐惧。恐惧是边界，看到一个人的恐惧，基本上就知道他的边界在哪里；恐惧是动力，比愉悦的动力更强劲；恐惧是痛点，人们会为了解决恐惧，毫不犹豫的花钱。如果不跨越一个边界，在同一个恐惧边界内的动作区域里，学再多的知识，并不能让人有多大的变化。而当你自己了解自己的很多行为内在的恐惧后，在看别人，也会分外清晰。"恐惧是一个人前进的动力，也是一个人的发展边界，这句话很有感触。有时候觉得你无所恐惧的事在别人那里却是无法跨越的鸿沟。看到别人的恐惧我会觉得惋惜，但换个角度来看，这也是商机啊，如果能找到某个普遍的痛点，那也就是一个很好的创业领域了。

5.产品要顺应用户潜意识

人会基于自身所处的角色，所在的场景以及个人的认知判断，选择性地说一些他认为正确的话。一个好的产品经理，则是根本不让用户启动防御。一个产品如果引发用户启动仪式，让用户思考，某种意义上，就是在推开用户。产品是被动的艺术，所有让用户思考、琢磨一下的产品，其实就是给自己太高门槛，降低转化率。社交中碰到别人对你建立防御感，你就手足无措，你不远突破社交的防御，也就没法在社交中获得快感，长此以往越来越不爱社交。一个产品要做到的就是迎合用户潜意识下的选择。熟悉的感觉就是潜意识觉得安全的感觉，这样就不会触发防御。作为静态的产品，其实是没有机会说服用户的。所有让用户思考、琢磨一下的产品，其实都是给自己抬高门槛，降低转化率。一个产品要做到的就是迎合用户潜意识下的选择。作为一个产品经理，要做的事就是不让用户启动防御。主观愿望过强的产品经理，非常容易犯想当然的错误。如果要做一个拥有大用户量的产品经理，你会看到的是“人欲即天理”，要尊重人欲。所谓的用户调研，就是清空自己，接纳别人的世界观。但更多的时候，在意识没有启动之前，人已经基于潜意识建立了判断，并做出了行动准备。所以，如果你不能用持续高压灌输、高频重复的方法，改变对方的潜意识，那么就要放下自己的主观愿望和判断，放下显示自己高明、教育用户、说服用户的念头。一个优秀的推销员和一个优秀的产品经理，是完全不同的路数。意识即防御，销售需要显意识，需要主观攻击性，产品经理需要潜意识，需要的是客观自然生长。做产品的时候陷入主观陷阱而不自知，卖产品的时候，又会因为强调产品的辨识度而提高用户的防御意识。这里的本质洞察是：什么力量再驱动用户用产品。是用户自身的愉悦，还是公司等外部压力？

6.认清人的本性，理解角色化生存

集体就是一堆角色。微信之父张小龙认为：“好的用户体验，目标就是做到自然人其实只有在压力非常大的情况下，才会去扮演角色。除非你能给他的压力非常到位，否则就不要对他做角色化预期。如果你是想做一个能让用户放松使用的产品，或者你想和一个人拥有轻松惬意的亲密关系，那你为什么要给对方那么大压力，让对方来扮演你所期望的角色呢？一种是童年的影响，那时候没有意识建立防御机制，观念会直接进入你的潜意识，成为你最内在感知、你本能情绪的一部分。另一种是催眠，本质是绕过防御。如果你是在给一个特定的集体做产品，那么其实你应该充分研究这个集体的集体人格、共同记忆和核心观念如果你想做一个好的产品经理，那么首先要学习的就是通过“去角色化”来研究真实的用户，而不是用一堆“应该”来臆测用户的行为。人生是一场角色扮演，演主角、演配角、演什么像什么。从产品经理角度，认知到人生是一场角色扮演，要演好每一个角色，就要在每一个领域建立自己的原则，然后按照原则行事。行：寻找变量，是我让自己改变的一个原则。具体怎么做，请求内测网站的小伙伴给我写一份内测报告，在统一时间发布。产品是“用户驱动”，我们需要研究的是用户动力。ToB的产品和ToC的产品很不一样，今天看到角色化这个概念，好像可以来解释这个差异。ToB的产品就是要去总结出某个职场角色所面临的愉悦或者恐惧，然后在产品中设定规则，以帮助这个集体角色的工作，或许是提高效率，或许是降低成本。而ToC的更多就应该去角色化后，再谈用户需求，谈如何满足潜意识的提供快感或减缓恐惧。个人有点集体角色的观念，但感觉还不会特别深，或者自己没有意识到。但工作中一直没有限定自己智能，做什么事情，为的就是避免自己被角色化。希望随着年龄的增加，生活工作的各种角色，也不要限定自己的思维。

7.自我与自律，哪一种更贴近产品精神

靠愉悦驱动的人，往往自我。靠恐惧驱动的人，往往自律。你还是要回到自己的内心，看到自己的愉悦与恐惧，看到自己的天分，看到用户的愉悦与恐惧，了解他们的潜意识和集体人格，不要触发他们的防御。自我的人长期关注的就是自己，所以必然自私；自律的人，长期关注的是外部的边界和规则，所以这类人有克己奉公的精神。自我的人更适合做产品经理。因为创造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。创造力要求对自我有极深的体察和释放，但控制力是自律的体现，是社会化的产物，是对别人的体谅与迁就。自律的人，长期关注的是外部的边界和规则，所以这类人有克己奉公的精神。未来需要我们找到自己的愉悦和恐惧。

二、机会判断：从一个“点”，看到一个“体”

8.机会判断：点线面体的战略选择

腾讯股票北上广的收益是因为这个点附着于一个快速崛起的经济体验，这是一个线性周期的结果。如果想要成为中产，至少要获得一次线性周期的收益。成为富人，就要借助面和体的崛起。悲催的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。更悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。在做选择的时候，要看到你切入的点是在一条什么样的线上，这条线在一个什么样的面上，以及这个面又处于一个什么样的体上。你面对的是什么竞争，是来自对手的竞争？还是来自趋势的竞争？所以，点线面体的战略选择非常重要。你再怎么优化产品、提升效率，一旦点线面体选错了，都是白搭。做一个产品的时候，入手只能是一个点。但要想清楚，它附着在哪个面上？这个面在和谁竞争，它能如何展开？这个面，是在哪个经济体上？这个经济体，是在快速崛起，还是沉沦？做产品也好，做选择也罢，你做一个点，都要看要附着在哪个面上。而这个面又在哪个经济体上。如果经济体崛起，面也是个朝阳产业，而你在公司里也处于极速提升的业务线里，那你就能享受溢出的红利。

9.机会判断：怎样找到有势能的趋势

和相亲一样，从你能做到的、能稳定提供的那个“点”开始。不要憋大招，自古长考出臭棋。如果是需要卯足了劲跳起来才能够得到的一个“点”，其实很难持久。普通人勤勤恳恳、斤斤计较，他在意的是每一个当下的点，而任何一个点都不会产生过多的收益。雷军曾经告诉傅盛：“一个人要做成一件事情，其实本质上不是在于你多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。”每一个人，就只是一个当下的“点”，资源都很有限。一个“点”，你再抱怨，再压榨，也就只是一个“点”的资源而已。反过来要想，把自己最好的“点”都输出了。在一个时间周期之后，回报给大家什么样的线性收益呢？女孩判断伴侣，产品经理判断产品机会，创业者判断创业方向，这三者的痛苦其实是一样的。我看得上的看不上我，我能做到的又觉得不够。所以，我们为什么第一模块要花整整五讲来说构成了你心智的情绪、潜意识和集体人格。因为你需要知道，这些东西其实只是情绪而已。你在做关键决策的时候，不要被这些小情绪干扰。你要强迫自己，离开牵动你情绪的“点”，去看到“线”的方向，去预测这条“线”的周期，并且明确你自己在周期的哪个位置，是哪个“面”在给你赋能。你要明白外部的势能才是重要的，不要过于苛求那个跟随你的“点”，这才是决策的关键。但这确实很难。比如巴菲特的合伙人查理·芒格，为了把自己训练得客观，用了一生的时间。人生的选择远比努力更重要。你的选择应该是一条“线”、一个“面”，甚至是一个“体”的收益。你个人的努力。在“点”、“线”、“面”、“体”的既定框架内，作为一个“点”的挣扎而已。在能力圈范围内先把事做好，让做的这个点，符合势。不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。我们在做事情的时候容易被困在当下，死缠着一个点，看不到线面体。区块链肯定是确认无疑的。那我当下的能力圈范围内能做好哪个点呢？继续打磨口语化写作技能，让文章读起来流畅，能把核心知识要点交付到用户手上。投入更多精力进行产品知识的学习、输出，做更多的小白入门教程，在时机成熟时，将一块输出产品。

10.痛点、痒点、爽点都是产品机会

“对于产品来说，痛点多是指尚未被满足的、而又被广泛渴望的需求。”因为自我实现其实是一条漫长而痛苦的路，人的本性是懒惰的。你看到一个人展现出了勤奋、规整、自律，其实这是被一系列的恐惧、集体人格、潜意识压迫，才会呈现出那个样子。痛点、痒点、爽点都是产品机会。痛点是恐惧，是怕。爽点是即时满足。痒点是满足虚拟自我，就是想象中那个理想的自己。痒点满足的是人的虚拟自我。一个产品可以融合三个点，最重要是找一个点切入。通过这三点对标一块输出产品设计，爽点需要再做进一步开发。痛点、爽点、痒点都是不错的点。这个就看产品经理自己对用户的哪个点感受最深、手感最准

11.两套经典的用户画像

第一套草地、第一只羊、头羊和狼就是一组经典的用户画像。第一只羊来了，吃了你的草，死了。就要停住，去解决草的问题。然后，又来一只羊吃了草没死，但是不开心，这时候还是要停下来，解决草的问题。做产品第一只羊是关键角色。做产品需要磨炼自己的心力，让你的心非常硬，不能自欺欺人，不要骗自己感觉良好。要觉得万一去推广时会有其他的羊喜欢。不能这样，你要从找到第一只羊开始。第二个关键角色是什么呢？是头羊。李学凌说整个生态发展到最后，最核心的就是头羊。整个企业的资源核心就是要去维护头羊，只要有头羊就会有羊群。有时候小羊叫一叫表示不满，我们根本不用管，因为企业资源有限。什么叫头羊？比如说论坛的版主、YY公会的老大、微博的大V、重度用户、淘宝的店主，这些都是头羊基本上所有玩互联网网络效应的、玩社区的，都用这一组用户画像去开启他的生态体系。第二套用户画像有三个核心角色：大明、笨笨和小闲。大明用户极其简单，他要干的事情就是两件：一、搜索自己要的；二、比价格。笨笨有需求，就是我有大概的需求，但是还没有那么明确。小闲没有消费需求，就是来打发时间，微信、游戏等就是服务小闲的。网络服务大明，小红书，淘宝服务笨笨，腾讯服务小闲。

12.设计产品时要包括产品的场景

场景的核心是在空间加时间的点上触发别人的情绪。只有能触发用户情绪的场景才是真正的流量入口。要把场景拆开，场和景。“场”是时间和空间的概念，一个场就是时间加空间。用户可以在这个空间里停留和消费，如果一个人不能在某个空间去停留、消费，这个场就是不存在的。“景”是什么意思？景就是情景和互动。当用户停留在这个空间的时间里，要有情景和互动让用户的情绪触发，并且裹挟用户的意见，这就是场景。很多时候，你以为你是在消费产品，其实你是在消费场景。只有能触发用户情绪的场景才是真正的流量入口。产品的目的是行动召唤,怎样才能让用户行动呢？触发情绪。写文章要定一个原则，必须触发情绪。咱们之前讲过点线面体，新场景的出现其实也是一个“体”，比如碎片时间就是一个新场景。场景要能触发情绪在移动互联网不成熟之前，我们要乘地铁，会堵车，也要等人。碎片时间本来就充斥着我们的生活，但是因为移动互联网的成熟，使你有机会把这些碎片时利用起来。比如“得到”，其实就是抓住了碎片时间和认知焦虑的两大红利，然后成长起来的一只独角兽。互联网商业其实就是三个核心词：产品、流量、转化率，也就是产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化，这就是互联网商业竞争的全部。在万物互联的未来，到处都是屏幕，到处都是网络连接的入口。入口不是场景，它就像是淘宝店家有一个店面，那是一个时间加空间，但不是场景。想要成为场景，它还要能够触发情绪。

三、系统能力：组建系统，制造确定和依赖

13.怎样打造一个产品的系统能力？

见：梁宁提到两个观点，一是产品要提供确定性，而是不要想着你要做一个产品改变世界，而是想想你能用户提供什么样的服务。持续的提供确定性，持续的满足用户就会依赖，不确定的感觉就是伤害。你的产品就是系统能力的自然呈现。感：在做产品时，要在确定性、依赖、这些内核下功夫，而不是在显性的外观上浪费时间。产品要交付一种确定性，用户要的是即时满足，持续地提供用户可以信赖的确定性。昨天有用户反映问题，课程进行到一半就进行不下去了，用工具的时候总是卡壳，这是我之前没有想到的。昨天和两个用户聊天，他们给了一个方案，做成图文来一步步引导，更清晰直观，这样确定性就更强了。用户每次都能获得一种确定性，问题得到解决，那么他就会对你的产品产生依赖。思：去年我和王大锤聊天，他说你一旦做公号就不要停更，要给用户确定性。不然，你断更一段时间，从新做起就很难。《反脆弱》这本书讲从不确定性中受益，对于个人，在战略方面要拥抱不确定性，因为你预判不到黑天鹅事件。但是对于服务的用户，要给予确定性。可以再深入思考下去，具体到个人执行层面，写文章、投资、要给自己交付一种确定性。怎么讲呢？写文章罗列好框架套路，往里填充，写标题时不要想，总结几十个好标题，一分钟选择完，马上用，不要耗费无畏的纠结。投资，看好一只股票，长期持有就是一种确定性，短线来回操作就是不确定性，浪费注意力不说，失败的风险会更大。从每一次学习中总结自己的原则，让事情流程化、标准化就是对自己交付一种确定性。了解了确定性这个概念，就要对自己好一点，从今天开始，你今天确定下来做那几件事了吗？有没有标准化、流程化的跑起来。行：搞定小程序，学完一个专栏用自己的方式做个课程，上线小程序音频。

14.系统效率：小米的效率革命

所以做产品是建设一套系统能力，提供并保障确定性，而效率则是这个系统能力的一个核心指标。小米是用1亿人民币来研发一款手机，单款小米手机的研发投入可能是同行业的10倍，但是总研发成本，小米却是其他品牌的1/10。所以在这个点上，小米也提升了效率。用这种方法，小米把自己的一个单点做到很强。效率是系统能力的一个核心指标。产品的竞争是产品加流量的竞争，没有效率优势，这些系统是一个没有竞争力的系统。当决定要做一个产品，准备搭建自己的系统能力时，先问自己一句“我应该从哪个点来建立我系统性的效率优势？”因为没有效率优势，这个系统是一个没有竞争力的系统。企业之间的竞争如此残酷，在个人成长方面，比拼的也是效率。谁学习能力强，接受新事物快，谁就可以吃到一波红利。如果再懂得暗箱操作，这里的暗箱是指提升效率的工具，那就更快了。所以我们要提高两种效率能力：一是快速学习、学会的能力；一个是高效使用工具的能力。两种都有方法，掌握到最少必要知识，开始向身边的高手请教。

『叁』 EOS魔方到底啥意思

EOS，可以理解为Enterprise Operation System，即为商用分布式应用设计的一款区块链操作系统。EOS是引入的一种新的区块链架构，旨在实现分布式应用的性能扩展。注意，它并不是像比特币和以太坊那样的货币，而是基于EOS软件项目之上发布的代币，被称为区块链3.0。 EOS的主要特点如下：
1.EOS有点类似于微软的windows平台，通过创建一个对开发者友好的区块链底层平台，支持多个应用同时运行，为开发dAPP提供底层的模板。
2.EOS通过并行链和DPOS的方式解决了延迟和数据吞吐量的难题，EOS是每秒可以上千级别的处理量，而比特币每秒7笔左右，以太坊是每秒30-40笔；
3.EOS是没有手续费的，普通受众群体更广泛。EOS上开发dApp，需要用到的网络和计算资源是按照开发者拥有的EOS的比例分配的。当你拥有了EOS的话，就相当于拥有了计算机资源，随着DAPP的开发，你可以将手里的EOS租赁给别人使用，单从这一点来说EOS也具有广泛的价值。简单来说，就是你拥有了EOS，就相当于拥有了一套房租给别人收房租，或者说拥有了一块地租给别人建房。

『肆』 Quorum介绍（二）：Quorum共识

我们知道，公共区块链是一个开放的社区，任何人都能够成为一个节点加入网络，在网络中计算，提交交易到链上等，因此公链是没有信任基础的，所以公链的共识第一要义就是证明交易的合法性和真实性，防止恶意成员的捣乱，效率不是第一要义。

与公链的环境不同，有准入门槛的企业链或者联盟链链上的所有成员在加入时实际上是已经获得了某些认可和许可的，因此企业链/联盟链上的成员是有一定信任基础的。在企业级链上我们没有必要使用POW或者POS这种浪费算力或者低效的交易共识。

Quorum提供了多种共识供用户采用：

在讲Raft前，有必要提一下Paxos算法，Paxos算法是Leslie Lamport于1990年提出的基于消息传递的一致性算法。然而，由于算法难以理解，刚开始并没有得到很多人的重视。其后，作者在八年后，也就是1998年在ACM上正式发表，然而由于算法难以理解还是没有得到重视。而作者之后用更容易接受的方法重新发表了一篇论文《Paxos Made Simple》。

可见，Paxos算法是有多难理解，即便现在放到很多高校，依然很多学生、教授都反馈Paxos算法难以理解。同时，Paxos算法在实际应用实现的时候也是比较困难的。这也是为什么会有后来Raft算法的提出。

Raft是实现分布式共识的一种算法，主要用来管理日志复制的一致性。它和Paxos的功能是一样，但是相比于Paxos，Raft算法更容易理解、也更容易应用到实际的系统当中。而Raft算法也是联盟链采用比较多的共识算法。

Raft一共有三种角色状态：

每个节点上都有一个倒计时器 (Election Timeout)，时间随机在 150ms 到 300ms 之间。有几种情况会重设 Timeout：

在分布式系统中，“时间同步”是一个很大的难题，因为每个机器可能由于所处的地理位置、机器环境等因素会不同程度造成时钟不一致，但是为了识别“过期信息”，时间信息必不可少。

Raft算法中就采用任期（Term）的概念，将时间切分为一个个的Term（同时每个节点自身也会本地维护currentTerm），可以认为是逻辑上的时间，如下图。

每一任期的开始都是一次领导人选举，一个或多个候选人（Candidate）会尝试成为领导（Leader）。如果一个人赢得选举，就会在该任期（Term）内剩余的时间担任领导人。在某些情况下，选票可能会被评分，有可能没有选出领导人（如t3），那么，将会开始另一任期，并且立刻开始下一次选举。Raft 算法保证在给定的一个任期最少要有一个领导人。

特殊情况的处理

在以太坊中节点本身并没有角色，因此在使用Raft共识时，我们称leader节点为挖矿节点：

Raft共识机制本身保证了同一时间点最多只有一个leader，因此用在以太坊模型下也只会有一个出块者，避免了同时出块或者算力浪费的情况。

在单笔交易(transaction)层级Quorum依然沿用了Ethereum的p2p传输机制，只有在块(block)层级才会使用Raft的传输机制。

其中需要注意到一点，在以太坊中一个节点收到块以后就会立刻记账，而在Quorum模型中，一个块的记录必须遵从Raft协议，每个节点从leader处收到块以后必须报告给leader确认收到以后，再由leader通知各个节点进行数据提交（记录）

在Quorum模型中新块的信息是很有可能和已有块的header信息不符的，最容易发生这种情况的就是选举人更替(挖矿节点更替)，具体描述如下：

假设有两个节点，node1和node2，node1是现有的leader，现有链的最新区块是0xbeda，它的父区块是0xacaa

对块“Extends”或者“No-op”的标记是在更上层完成的，并不由raft本身log记录机制实现。因为在raft内部，信息并不分为有效或无效，只有在区块链层面才会有有效区块和无效区块的含义。

需要注意的是，Quorum的这种记账机制和本身Ethereum的LVC（最长链机制）是完全不一样的

Quorum的出块频率默认是50ms一个块，可以通过 --raftblocktime 参数进行设置

投机性出块并不是以太坊Raft共识严格必须的核心机制之一，但是是提高出块效率的有效方式。

一个块从产生到实际被记录账本，走完整个raft流程实际上是需要耗费一定时间的。如果我们在上一个块被计入账本之后才开始产生下一个块，那么一笔交易想要成功被记录需要耗费较多的时间。

而在投机性(speculative minting)出块中，我们允许一个新块在它的父块被记录之前就产生。依次类推，在一段时间内，实际上会产生“投机链（speculative chain）”，在祖先块没有被记录进账本之前，一个一个新块已经依据先后关系组成了一条临时链片段，等待被记录。

对于已经被记录进投机块的交易，我们会在交易池中标记为“proposed transaction”

在之前我们说过，raft机制中是存在两个挖矿节点比赛出块和记账的可能的，因此，一条 speculative chain 中间的某一个块很有可能不会被记录到账本中。在这种情况下我们也会把交易池中的交易状态修改回来。( InvalidRaftOrdering event)

目前，Quorum并没有对speculative chain的长度做限制，但在它的未来规划中有讲这一点作为一个性能优化项加入开发进程，最后能够让一个挖矿节点即使在raft共识层没有连接上，它也可以离线一直出块，产生自己的speculative chain。

一条speculative chain有以下几个部分构成：

在块传输上我们使用etcd Raft默认的http传输，当然使用Ethereum的p2p传输也是可以的，但是Quorum团队在测试阶段发现，高负载的状态下，ETH p2p的性能没有raft p2p性能好。

Quorum使用50400端口作为Raft 传输层的默认监听端口，也可以通过 --raftport 参数自行设置。

一个集群默认的最大节点个数是25，可以通过 --maxpeers N 来设置，N是你的最大节点个数。

Quorum的IBFT其实就是PBFT，只不过摩根大通把它自己实现的PBFT叫做IBFT，所以IBFT的基本原理与PBFT是一样的，所不同的是,IBFT中把出块和共识的三阶段结合在了一起。

Istanbul BFT修改自PBFT算法，包括三个阶段： PRE-PREPARE 、 PREPARE 以及 COMMIT 。在 N 个节点的网络中，这个算法可以最多容忍 F 个出错节点，其中 N=3F+1 。

Istanbul BFT算法中的区块是确定的，意味着链没有分叉并且合法的区块一定是在链中。为了防止一个恶意节点生成不同的链，在把区块插入进链 之前 ，每一个validator必须把 2F + 1 个 COMMIT 签名放进区块头的 extraData 字段。因此，区块是可以自我验证的（因为有签名）并且轻客户端也支持。

然而动态的 extraData 也会造成区块的hash计算问题。因为一个区块可以被不同的validator验证，所以会有不同的签名，所以同一个区块会有不同的hash。解决的方案是，计算区块hash的时候把 COMMIT 签名排除在外。因此我们任然可以在保证block hash一致性的同时进行共识验证。

由于Ethereum POA共识在网上已经有大量介绍，笔者这里就不多做详细介绍，只对重要特点和POA的工作流程做大致梳理和介绍

『伍』 OKEX关于BTC合约和BCC发放处理公告

尊敬的用户：
距离北京时间2017年8月1日20:20 BCC(BitcoinABC)开始挖矿进入倒计时了。严格意义上来讲BCC是BTC的一个分支币，并不是比特币区块分裂而产生的，我们认为BCC改变了BTC的技术初衷，采用了动态难度调整，是一种新的数字资产，但是BCC开始挖矿前与BTC共享区块链数据，持有比特币的用户会获得等量的BCC。OKEX的用户也纷纷来咨询我们对于BTC合约的处理机制。

为了最大限度的保护用户的利益，OKEX决定把合约账户所有分叉产生的BCC发放给客户，BCC挖矿前后BTC合约不停盘，可以继续建仓，当周、次周、季度合约均不受影响，无论挖矿前后BTC指数的计算不会核算BCC的价格。为了防止场内大额资金操纵市场，引起合约市场风险，我们决定将在挖矿当日19:00至20:00之间选择价格相对稳定的时段进行账户快照，按账户权益分配BCC。

具体规则：
1、目前合约交易不支持BCC，所以BCC发放到用户的现货账户，请注意及时查收。

2、我们根据用户的账户权益(账户权益=保证金金额+已实现盈亏+未实现盈亏)核算BTC资产数量，并为用户发放等量的BCC。

3、本次处理只影响BTC合约，莱特币合约将不受影响。
我们再次提醒您：
1、从2017年8月1日00:00开始至2017年8月3日00:00之间，为了防止比特币充值或提现被回滚和重放攻击，我们将停止比特币充值和提现，为了方便您交易，我们建议您提前充值比特币，以防止遇到突发行情出现无法交易的情况。

2、为了防止重放攻击导致转账BTC丢失BCC，或者转账BCC丢失BTC，OKEX需要进行一些技术测试，恢复提币时间可能会提前或延后。
OKEX将持续不断地为您提供更优秀的产品和更优质的服务！

『陆』 3D链游ELVES精灵靠谱吗

相信大家最近被一款叫FOMO3D区块链游戏给安利了，自上线以来就一直深受玩家的喜爱，并且越玩越上瘾，简直是让人好玩到停不下来！
这款游戏火爆的FOMO3H区块链游戏，将于美国华盛顿时间早上7点18分，既北京时间8月22日19点18分正式全球上线。截止目前，第一轮价值2千万的终结者已经产生。为了让玩家有更好的游戏体验，也为了缩短时间大家的等待时间现特推出FOMO3D极速版FOMO3H！
这是一个集彩票、中奖、资金盘等性质为一体的竞猜类分红游戏，由于每轮游戏的最后一个人将获得奖池接近一半的奖金并且会获得分红，且目前已一定的比例在回本，所以受到很多人的追捧。
这个游戏怎么玩？简单的说，在这个游戏里，key 可以理解为是游戏资金盘的入口，也是玩家用来升值与分红的筹码。玩家兑换 eth 购买 key（图中 1key 约等于 0.00501042 eth ），游戏时长从原来的 24 小时缩短成了现在的3小时，key 每被购买一次就升值一次，倒计时也原来的30 秒缩短至20秒；买 key的 eth 一部分是放入奖金池的，一部分则分红给之前买 key 的人，一部分给予社区基金。奖金池的用途在于，当倒计时结束时，最后一位玩家将分得资金池中 48% 的奖励。
简单粗暴地说，这次不是有狗庄出来割韭菜，而是币圈同志们的一场自相残杀。
第一，在这个游戏里真正的受益者只有两类人，一是前期参与到游戏里的玩家，他们会掌握到大部分的分红从而取得收益；
二是最后那个买入KEY的幸运儿，被神选中的孩子。
但是现在这个资金盘是看不到尽头的，随着KEY价格的水涨船高，最后一个玩家的入手价一定会达到一个惊人的地步，也不是不存在最后KEY的价格超过奖金池总价值的可能性。
所以，如果你是个凑热闹的，感受一下拿次免费的 Key 就可以了。
越来越多的人被拉了进来，一旦造成以太坊拥堵，随时都会存在崩盘的可能，到时候，后面入局的玩家只会赔的血本无归。
很多人都没看懂 Fomo3D 游戏的逻辑，是因为这个游戏里面包含了闪拍系统、战队系统、分红系统、排行榜系统和邀请系统，尤其是闪拍系统、战队系统和分红系统之间的关联，让很多人摸不着头脑。
一个普通的玩家，是绝对不可能在闪拍系统中赚钱的，因为在下一个 Key 的价格没有超过奖池总额的 48% 之前，永远都会有另外一个人买下来。
而且就目前的游戏战况来看，很有可能到最后每一个 Key 的价格会涨到惊人的程度。
目前为止，这个资金盘正在以一天1%的速度在回本，而随着买入KEY的人越来越多，回本的速度只会越来越慢，后面加入的玩家想要取得分红也只会越来越难。
这终将是一场贪食蛇的游戏，当身体越来越长的时候，一旦触碰，Game Over，留下的就是玩家们一片狼藉！
现在第一轮终结者已经出现，接下来让我们期待它的下一出好戏FOMO3D极速升级版FOMO3H的速度与激情。

『柒』 以太坊伦敦升级！欧科云链链上大师上线EIP-1559专题数据把脉“生态波动”

8月5日，以太坊主网伦敦硬分叉升级，在区块链高度12,965,000正式激活，以太坊EIP-1559提案随之生效。

从2019年3月被提出，EIP-1559提案便引发以太坊社区内的巨大争议——反对者认为这项提案“治标不治本”、“伤害不大，侮辱性极强”，支持者则表示提案将“优化用户体验”、“降低以太坊通胀率”。随着伦敦硬分叉生效，EIP-1559提案正式写进了以太坊网络的DNA。

对于生态用户、矿工、DeFi、生态价值反哺，这项提案将会带来哪些影响和波动？8月5日，欧科云链链上大师正式上线EIP-1559专题数据。在这里，伦敦硬分叉前后带来的风向变动，你都能最早知道！

什么是EIP-1559提案？

2019年3月，以太坊创始人Vitalik Buterin和Ethhub创始人Eric Conner联合提出了EIP-1559提案，希望改变以太坊的交易手续费机制，使费用市场更加稳定，缓解以太坊网络的拥堵问题。

EIP-1559提案提出，在今后的费用市场，每笔交易用户需要支付固定基础费，如需加快交易确认可向矿工支付小费，小费归矿工所有，基础费全部销毁。 在链上大师EIP-1559专题页面，我们对提案细节、影响等做了详细分析。 在新的交易手续费机制下，以太坊生态迎来了一场“交易改革”。

EIP-1559专题有哪些数据？

基于以太坊全节点链上数据，欧科云链链上大师推出了EIP-1559专题数据，涵盖硬分叉倒计时、数据概览、矿工收入、交易手续费、小费分布统计等数据，展示了EIP-1559提案生效前后的数据波动，为用户判断以太坊生态的发展态势提供数据参考。

在EIP-1559专题页面，首先看到的是以太坊生态的数据概览。价格走势、最新块高、以太坊当前供应量、以太坊燃烧量等基础数据都汇总在这里。

数据概览下方，便是欧科云链链上大师针对此次升级所做的一系列数据指标。

EIP1559提案对矿工有哪些影响？

新的交易手续费机制给矿工带来了最直接的冲击，因此在EIP-1559提案的反对声音中，一股重要的群体就是矿工。

在矿工收入和交易手续费一栏，链上大师提供了1张折线图和2张柱状图，直观展示EIP-1599提案给矿工带来的影响。

折线图以EIP-1559提案生效时间为轴，展示了在这一大事件发生前后，矿工收入、交易手续费、ETH价格的变化趋势，并且提供ETH和USDT两种计价单位，直观展示EIP-1559协议对这3项数据的影响。

柱状图则分别展示了矿工收入和交易手续费的柱状图，前者展现了原模式下矿工收入和EIP-1559生效后的区块收入、手续费，后者则提供了原模式下总手续费和EIP-1559生效后的基础费、小费数据。

依据这部分数据，矿工和生态用户可以提前做出理性的判断和市场行为。

ETH会出现通缩吗？生态会不会变得更好？

关于EIP-1559提案，一部分人认为它能降低Gas费，并通过销毁一定数量的ETH，一定程度上抵消新发行的ETH、进而带来通缩效应。一部分人则认为从长远来看并不能降低 Gas费，通缩也难以实现。

为了验证这些判断，链上大师提供了3张图表，来展示ETH供应量和销毁量数据。

“ETH供应量”以折线图的形式，分别展示了预估供应量和实际流通量的区别与变化，可以验证EIP-1559提案对于以太坊通胀带来的影响。

“ETH销毁量”则以折线图+柱状图的形式，展示了ETH价格、gas利用率、basefee、交易数和ETH销毁量的变化和相关关系。利用这项数据，可以分析ETH销毁量与ETH价格、交易数等数据的相关性，客观分析EIP-1559提案的意义。

除了基础费之外，以后要给矿工打赏多少小费？

在EIP-1559提案生效后，小费成为ETH生态用户最经常用到的一个数据。

在“小费统计”栏，链上大师提供了3张数据图表，分别展示小费分布统计、小费交易数和具体数据表格呈现。

小费分布统计表以“折线图+箱线图”的形式，展示了最近1000个区块的小费平均数和小费数据；小费交易数，则以“堆叠柱状图（交易数量）+折线图（ETH价格）”的形式，展示最近1000个区块内，小费交易数量和ETH价格的动态关系；而数据表格呈现表，则给出了EIP-1559生效后近N日的平均数据。

伦敦硬分叉后，会引发矿工抵制吗？

EIP-1559提案生效后，支付给矿工的交易费用预计将会减少，这会不会导致矿工投降或反抗，进而影响以太坊生态的稳定性呢？

针对这点，链上大师推出了“链上数据”折线图，将ETH价格、全网算力、区块大小、单位算力收益等数据，并标注出伦敦硬分叉的时间轴，展示各个数据的关联性和在硬分叉前后的变动。

通过观察这张图表，可以直观得到此次硬分叉对以太坊生态的影响。

小结

随着以太坊伦敦硬分叉正式上线，以太坊网络迎来了一场夏风。生长在以太坊上的矿工、用户、DeFi协议等生态参与者，都将被吹动。

这场夏风是急是缓，是利是弊，是热是凉？在我们切身感受到它的冲击之前，欧科云链链上大师推出“EIP-1559专题”，提前洞悉链上数据，充当这场夏风的“测风仪”，不仅为生态参与者带来诸多便利，也进一步完善了以太坊生态的大数据基础设施，开拓了区块链大数据的发展空间和想象力。

本文源自金融界网

『捌』 为什么下载秒合约交易所不能用无线网

年开年后加密货币市场开始慢慢的回暖，尤其是几个主流币种，出现了连续的上扬，开始从冬眠中苏醒。让人感叹币圈速度之快。从交易挖矿、到 IEO、模式币，短短数个月再到比特币的年中暴涨，似乎牛市已经蓄势待发。在币圈赚钱的机会永远不会缺乏但又转瞬即逝，IEO 与模式币刚告一段落，下一个赚钱风口却已经悄然来临。

随着数字货币期货的快速发展，大众持有的各种方式的资产越来越多，虚拟货币的交易方式也变的多种多样。也越来越追求快速，高效的交易结算方式，为此，秒合约也受到了极大的推崇。

秒合约是目前相对较简捷的一种交易方式。简单地说，首先要选择要交易的数字货币（比如BTC、ETH、LTC、BCH、 EOS、XRP），交易时间区间 ，较短的有1min，3min，5min，较长的到60min；然后风险控制，在我们可控的风险范围内设置好交易金额，设置好止盈止损；最重要的是进行货币方向性走势的技术分析，也就是在我们设置的交易区间内的涨跌方向，根据分析下单。下单后，系统会自动倒计时，到了我们规定的时间后系统会自动结算盈亏至交易账户。

秒合约的价格计算只是下单点和所设时间到期点的价格，也就是说结算前的任何价格变化与最终结果没有关系。 电子期权的收益和风险都是相对固定的，波动1%和10%的盈利是一样的，我们最大风险是损失该笔投资，不会有套牢或者是进一步的损失。平台在设置的时间区段到期后会准时结算。

区块链技术的应用代表了新一代互联网技术应用的发展方向，但在其发展过程中，依然面临着诸多的问题和挑战，作为区块链技术衍生品的诸如之前的挖矿，IEO到现在的秒智能合约，对于我们来说面临的问题和挑战有何尝不是一次又一次的机遇呢，虽然机会有时就像我们刚才说的稍纵即逝，但是机会总是留给有准备的人，那就让我们时刻准备着，捕捉一次又一次的机遇吧！