面试热点区块链

『壹』 区块链技术是什么未来可能用于哪些方面

技术的发展，往往超乎你的想象，从农耕革命到工业革命再到信息革命，截止到现在开启了区块链革命。达到认知革命的高度，应该算是一个比较大的命题，为什么之前的互联网、大数据、人工智能等等它们的出现并没有提到认知革命的地步,而区块链就可以？

如何快速进入区块链行业？

1.找这个行业顶尖大牛，向他们学习或交流，比如李笑来，比如蔡叔

2.可以购买一些书籍，消息书籍不像淘宝那样混杂，经典就那几个，选几个通读一下

3.可以多搜搜相关文章，公众号、知乎或其他，信息量很大的，大家自己可以发现看完30篇优质文章，你基本已经入门了。

微信公众号：职场芝士派，跟你说说职场那些事

『贰』 区块链是什么通俗解释

区块链是什么通俗解释

区块链是什么通俗解释，区块链是当下热门的话题，在国内的发展速度也越来越快，但是很多人都还不知道区块链到底是什么？下面我就给大家通俗易懂的解释一下区块链到底是什么！

区块链是什么通俗解释1

区块链通俗来说是一种去中心化的分布式账本数据库，这种分布式账本的好处就是，买家和卖家可直接交易，不需要任何中介，人人都有备份，哪怕你这份丢失了，也不受影响。

假如你们家里有个账本，爸爸妈妈把工资交给你，让你记到账本上。因为贪吃你私自挪用了十几块，别人根本不知道。但是用区块链解决问题的办法是全家总动员的方式记账，不仅你在记账，你爸爸、妈妈、哥哥、姐姐、弟弟、妹妹等等都在记账，他们都能看到总账，你不能更改，其他人也不能更改。

区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。区块链技术目前已在不同行业得到了广泛的应用。如商品溯源、版权保护与交易、支付清算、物联网、数字营销、医疗等。

区块链是什么通俗解释2

区块链工程师面试中常见问题

你认为区块链技术中的区块意味着什么？

区块链由所有金融交易的信息组成。一个块只不过是一个记录列表。当这些列表组合在一起时，它们被称为区块链。例如，一个组织有100本分类账，它们的组合称为区块链，单个分类账将被视为单个区块。

为什么区块链是一种值得信赖的方法？

有很多理由可以信任区块链。 第一个原因是它与其他业务应用程序兼容，因为它是开源的。 其次，它是安全的，因为它是为在线交易开发的，所以开发者特别关心它的数据同步，同时保证它的安全。 因为它所拥有的'业务类型是不相关的，所以在选择时很容易考虑区分链。

你对区块链了解多少？

这是一种技术，实际上是为比特币设计的，后来被大力推广，以获得监测和记录网络上所有金融交易的多重好处。这是一个值得信赖的方法，目前正在被许多组织使用。由于一切都是安全和开源的，所以从长远来看很容易获得信任。

利用组织中的区块链，如果有该网络的特定技术条件？

没有具体的使用条件。 但是，该网络必须是相关协议下的对等网络。 它实际上只是验证新块，并帮助组织保持同步，而无需投资于第三方应用程序。

什么是加密？它在区块链中的作用是什么？

数据安全始终是非常重要的。加密基本上是帮助组织的方法，以保持数据的安全性。在该技术中，数据被发送到网络之前编码或一定程度上改变，则发送方。唯一的接收器可以知道如何进行解码。在区块链，因为它增加了块的整体安全性和真实性，并帮助确保其安全块这种做法是非常有用的。

什么类型的记录可以保存在区块链 ? 有限制吗？

区块链方法中的任何类型的记录都没有限制。目前，世界各地的许多组织都在使用这种方法，事实是医疗交易记录、组织相关事件、管理活动、交易处理、身份管理、文件记录都是可以使用区块链的常见记录类型。并且记录保存不限于这些应用..

什么是双重支出？

这是与数字货币相关的主要问题之一。实际上，这是通过一个数字证书的条件，因为该卡通过一个通常易于克隆的数字文件可多次使用。它只会导致通货膨胀，该组织不得不承受巨大的损失。 区块链的一个主要技术目标是消除这种方法尽可能。

解释盲签名的重要性，以及盲签名如何有用？

它实际上是数字签名的一种形式，是密码学的重要组成部分，所有的信息在实际考虑或签署之前都是盲目的。这是一种经过验证的方法，通常在提交人与签字人之间的不同隐私相关协议中考虑。数字货币设计是最常见的例子之一。

什么是密钥分享？区块链技术有什么好处吗？

众所周知，数字交易中的安全问题非常重要。 密钥共享是一种类似的方法。 在区块链技术中，这是一种将密钥或个人信息分成不同单元并发送给网络用户的方法。 只有在分发密钥的参与者同意与其他参与者合并的情况下，原始信息才能合并。 它可以在区块链技术中提供各种与保安有关的好处。

有那些可以使用区块链技术的组织？

这种方法可以被认为是商业类没有严格的上限。事实上，几乎所有的企业都在做或在线金融交易，而这些交易需要他们顺利完成实施过程。大型企业，金融机构，民营企业，政府部门，甚至国防机构可以很容易相信这项技术。

区块链分类账和总分类账有什么区别？

首先，主要区别在于，区块链是一个数字分类账，可以很容易地分散。这种方法出错的可能性远低于普通分类账。普通书籍是手工或手工编写的，区块链自动完成所有任务。您只需要以正确的方式配置它，并遵循所有的指导方针。

什么是软分叉？

在分类帐中的块包括以建立最长链的方式，即具有最大累积难度的链。分叉是有两个候选块竞争形成最长的区块链，两个矿工发现工作问题的证明方法在很短的时间内没有同步对方的情况。造成网络分割，因为某些节点得到块从矿工＃1和而另外一些得到矿工＃2。 分叉通常在一个块中得到解决，因为这种情况再次发生的概率变得非常低，因为下一个块出现，所以很快有一个新的最长链，将被认为是主要的。

『叁』 简单的解释一下什么是区块链

区块链是一个信息技术领域的术语。从本质上讲，它是一个共享数据库，存储于其中的数据或信息，具有“不可伪造”“全程留痕”“可以追溯”“公开透明”“集体维护”等特征。基于这些特征，区块链技术奠定了坚实的“信任”基础，创造了可靠的“合作”机制，具有广阔的运用前景。

2019年1月10日，国家互联网信息办公室发布《区块链信息服务管理规定》。2019年10月24日，在中央政治局第十八次集体学习时，习近平总书记强调，“把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口”“加快推动区块链技术和产业创新发展”。“区块链”已走进大众视野，成为社会的关注焦点。

2019年12月2日，该词入选《咬文嚼字》2019年十大流行语。

(3)面试热点区块链扩展阅读：

区块链金融应用：

2016年起，各大金融巨头们也闻风而动，纷纷开展区块链创新项目，探讨在各种金融场景中应用区块链技术的可能性。特别是普银集团率先开创了“区块链+”本位制数字货币的先河。

本位制数字货币是资产经过第三方机构完成鉴定、评估、确权、保险等流程，经过缜密的数字算法写入区块链，形成资产与数字货币之间的本位对应关系，称之为本位制数字货币。

为了实现区块链金融大跨越大发展，为了推动中国经济新发展，加速全球资产流通，实现一代代人为之奋斗不已的复兴梦想，普银集团将于2016年12月9日在贵州举行普银区块链金融贵阳战略发布仪式；

会上将就区块链实现资产的数字化流通、区块链金融交易模式、并对区块链服务与社会公共产业的应用落地展开探讨。此次大会将标志着区块链金融落地应用的开始，标志着全新金融生态的变革与发展。

『肆』 区块链究竟是什么

什么是区块链？
区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法 [1] 。
区块链（Blockchain）是比特币的一个重要概念，它本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术。区块链是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一次比特币网络交易的信息，用于验证其信息的有效性（防伪）和生成下一个区块。
区块链诞生自中本聪的比特币，自2009年以来，出现了各种各样的类比特币的数字货币，都是基于公有区块链的。
数字货币的现状是百花齐放，列出一些常见的：bitcoin、litecoin、dogecoin、dashcoin，除了货币的应用之外，还有各种衍生应用，如Ethereum、Asch等底层应用开发平台以及NXT，SIA，比特股，MaidSafe，Ripple等行业应用。
2016年1月20日，中国人民银行数字货币研讨会宣布对数字货币研究取得阶段性成果。会议肯定了数字货币在降低传统货币发行等方面的价值，并表示央行在探索发行数字货币。中国人民银行数字货币研讨会的表达大大增强了数字货币行业信心。这是继2013年12月5日央行五部委发布关于防范比特币风险的通知之后，第一次对数字货币表示明确的态度。 [4]
2016年12月20日，数字货币联盟——中国FinTech数字货币联盟及FinTech研究院正式筹建，火币是联合发起单位之一。 [5]
可以用区块链的一些领域可以是：
▪ 智能合约
▪ 证券交易
▪ 电子商务
▪ 物联网
▪ 社交通讯
▪ 文件存储
▪ 存在性证明
▪ 身份验证
▪ 股权众筹
我们可以把区块链的发展类比互联网本身的发展，未来会在internet上形成一个比如叫做finance-internet的东西，而这个东西就是基于区块链，它的前驱就是bitcoin，即传统金融从私有链、行业链出发（局域网），bitcoin系列从公有链（广域网）出发，都表达了同一种概念——数字资产（DigitalAsset），最终向一个中间平衡点收敛。
区块链的进化方式是：
▪ 区块链1.0——数字货币
▪ 区块链2.0——数字资产与智能合约
▪ 区块链3.0——各种行业分布式应用落地
区块链分为三类，在货币发行的《区块链：定义未来金融与经济新格局》 [2] 一书中就有详细介绍，
其中混合区块链和私有区块链可以认为是广义的私链:
公有区块链（PublicBlockChains)
公有区块链是指：世界上任何个体或者团体都可以发送交易，且交易能够获得该区块链的有效确认，任何人都可以参与其共识过程。公有区块链是最早的区块链，也是应用最广泛的区块链，各大bitcoins系列的虚拟数字货币均基于公有区块链，世界上有且仅有一条该币种对应的区块链。
联合（行业）区块链（ConsortiumBlockChains)
行业区块链：由某个群体内部指定多个预选的节点为记账人，每个块的生成由所有的预选节点共同决定（预选节点参与共识过程），其他接入节点可以参与交易，但不过问记账过程(本质上还是托管记账，只是变成分布式记账，预选节点的多少，如何决定每个块的记账者成为该区块链的主要风险点），其他任何人可以通过该区块链开放的API进行限定查询。
私有区块链（privateBlockChains)
私有区块链：仅仅使用区块链的总账技术进行记账，可以是一个公司，也可以是个人，独享该区块链的写入权限，本链与其他的分布式存储方案没有太大区别。(Dec2015)保守的巨头（传统金融）都是想实验尝试私有区块链，而公链的应用例如bitcoin已经工业化，私链的应用产品还在摸索当中。

『伍』 区块链技术的优势

一、去中心化：
区块链技术不依赖额外的第三方管理机构或硬件设施，没有中心管制，除了自成一体的区块链本身，通过分布式核算和存储，各个节点实现了信息自我验证、传递和管理。去中心化是区块链最突出最本质的特征。
二、开放性：
区块链技术基础是开源的，除了交易各方的私有信息被加密外，区块链的数据对所有人开放，任何人都可以通过公开的接口查询区块链数据和开发相关应用，因此整个系统信息高度透明。
三、独立性：
基于协商一致的规范和协议(类似比特币采用的哈希算法等各种数学算法)，整个区块链系统不依赖其他第三方，所有节点能够在系统内自动安全地验证、交换数据，不需要任何人为的干预 。
四、安全性：
只要不能掌控全部数据节点的51%，就无法肆意操控修改网络数据，这使得区块链本身变得相对安全，避免了主观人为的数据变更。
五、匿名性：
除非有法律规范要求，单从技术上来讲，各区块节点的身份信息不需要公开或验证，信息传递可以匿名进行。
数字中国是十九大报告中首次明确提出的重大发展战略。以云计算、大数据、移动互联为代表的数字技术应用不再局限于经济领域，而是广泛渗透进入公共服务、社会发展、人民生活的方方面面，需要宏观协调、总体把控、融合发展。
随着新一轮科技革命和产业变革不断深入，全球范围内数字经济浪潮势不可挡。发展数字经济成为全球共识，被称为打开第四次工业革命之门的钥匙。
秉承尼斯大学世界包容性人文精神内涵，始终拥抱变化，勇立潮头，顺应数字经济时代的发展趋势，融合中西文化思维精髓，尼斯大学《区块链及数字经济管理博士》（简称DDE）应运而生。
以此为基石赋能数字经济行业管理者全球化视野及全球化融合思维，整合知识，智慧经营数字经济，推动行业持续发展，为人类命运共同体而贡献力量。因此DDE项目将和数字经济领域同仁协同前进。
如果有MBA类的问题，欢迎私我ღ( ´･ᴗ･` )比心~~~~

『陆』 MBA面试大概会问哪些类型的问题

担任过商学院MBA面试官的来说说吧，其实面试官没有一个固定套路的，一般我们在面试前半小时会开一个“碰头会”，说一下具体的流程，这个是不能变得，另外还会说一些注意事项，但不会对我们问的问题做详细的规定。

所以，我们面试中问的问题都是随机提问，围绕着你的材料和你的自我介绍。主要几点：

1 你的工作业绩

2 你材料中一些值得注意的地方

3 时间点，例如你工作经历中有空白的时间，或者你的大学上了五年，这种很容易引起注意

4 将来职业规划

5 当我们认为你的背景和你的职业规划不匹配的话，那90%的概率会成为老师重点攻击对象了。

在这5点基础上，同时参考了近2年上百所商学院高频面试问题，我们扩充整理了一共13个大类200多个问题，基本覆盖国内商学院所有提问。可以根据自己的实际情况进行查漏补缺，毕竟有备才能无患。

一、个人规划类

鼓励型

1、你觉得你之前的经历中，哪些可以帮助你实现目标？

2、和同职位的竞争者对比，你有哪些优势？

3、你刚才说公司领导很器重你，把你重点培养，可以详细说说么？

4、自己的管理能力是怎么被企业所挖掘的？

中立型

1、谈谈你的职业发展方向吧

2、你觉得以你目前的能力，要达到这个目标还要提升哪些方面？

3、为什么公司会选择你作为重点培养对象

4、你为什么会把 XX 作为你的职业目标？

5、为了实现你的职业梦想，你觉得自己缺乏那些方面的东西?你怎么去弥 补自

己缺乏的东西?

6、你现在考 MBA 对你职务上有帮助吗？

质疑型

1、你的目标和你目前从事的工作差别很大，你怎么看？

2、你凭什么相信公司会把这个机会留给你？

3、你是说你的竞争者都不如你？你怎么能够肯定？

4、我觉得你的规划很不切实际，建议你再好好考虑一下！

5、你过去的经历中，XXX 公司这两年的工作内容和你的目标其实并不相关，你

怎么看？

6、我认为 XX 职位更适合你，而不是 XX，你怎么看？

二、工作业绩类

鼓励型

1、你刚才所说的这个成就，你觉得是哪些因素造成的？

2、你的领导/团队/同事 在你取得的这些成绩中起到了哪些作用？

3、你是如何顺利完成这个项目的？

4、你的哪个客户给你们公司贡献最大？

中立型

1、介绍一下你过去工作中的成就？

2、详细说说你做过的主要项目？

3、你的业绩对公司的发展起到了哪些作用？

4、在这个项目/谈判中你起到了哪些作用

5、作为项目负责人，你是如何推动这个项目进行的

6、相比较你的同事，你的业绩有哪些突出的地方？

7、你的业绩主要是哪些客户贡献的？

质疑型

1、我觉得整个项目里你就是一个普通成员，你怎么看？

2、你的业绩都是些描述性的语句，可以用数字来概括么？

3、我觉得你这些业绩的数字，放在行业来看实在不值一提。你觉得呢？

4、为什么你今年的业绩突然提升了那么多？

5、你们这个行业的平均水平我了解过，你这个业绩有点远远超出了这个水平，

可以解释一下为什么？

6、简历上 05 年入职，06 年就成为公司部门经理，为什么能够在如此短时间成

为部门经理呢？

三、工作挑战类

鼓励型

1、这个挑战应该给了你很多的启发，那么你在其中学到了哪些？

2、这个挫折确实挺大的，那么事后你是如果弥补的呢？

3、当时你确实缺乏一些经验，那么现在你是如何思考这个问题的？

中立型

1、谈谈你曾经碰到的最大的挑战。

2、你事后是如何总结这个经历的？

3、如果你再次遇到这种挑战，你会怎么办？

4、这个挑战中，你曾从哪些渠道里获取过帮助？

质疑型

1、这个问题真的靠你自己解决的么？

2、你当时想到的解决办法放在现在是否适用?

3、你现在有了解决的办法，那么放在当时是否可以行得通？

4、你这个解决方案真的是最合适的吗？

四、部门/下属管理类

鼓励型

1、你有过哪些比较成功的与下属沟通的案例？

2、举出一个你认为成功的激励下属的例子。

3、如果将来你升职了，你觉得你的下属能顺利接管你的工作吗？

中立型

1、你觉得下属培养最重要的是什么？

2、你觉得与下属沟通的过程中什么最重要？

3、你是如何给下属制定培养计划的？

4、你的团队里有没有比你年长的/年轻的？

5、你有一个很重要的项目需要人手，而这时下属要请婚假/产假，你怎么办？

6、你和上级领导沟通的主要障碍是什么？如何解决？

质疑型

1、你的这种管理风格，下属会没有意见吗？

2、你觉得你能够给下属带来他们想要的么？

3、你最不喜欢和什么样的人工作？

4、你的组织结构存在什么问题么？你认为可以采取何种措施加以弥补？

五、公司、行业类

鼓励型

1、为什么当初你会选择来到这家公司？

2、你们公司什么地方吸引你？

3、你们公司目前的地位，主要靠的是什么？

4、最近你们行业有什么技术上的突破？

5、你们行业的商业模式有哪些特别的地方？

6、你对于最近的 XX 政策（对行业的利好）怎么看？

中立型

1、简要介绍一下你们公司

2、你们公司的企业文化是怎么样的？

3、你们公司的核心竞争力是什么？

4、你们公司在行业内的地位如何？

5、你觉得你们行业、公司是否是个好行业，公司？

6、你们公司的主要客户/投资商/股东/供应商是谁？

7、你认为你们行业的前景如何？

质疑型

1、很多人认为你们公司的成功只是先进入了市场，你是否认可？

2、最近网络上有很多针对你们公司的负面评价，你怎么看？

3、大家都认为你们行业是夕阳产业，你怎么看？

4、最近新出的政策很多人认为不利于你们行业，你怎么看？

5、你认为阻碍你们行业发展的最大原因是什么？

六、职业操守类

鼓励型

1、你有没有遇到过挑战你职业道德的经历？

2、你觉得你是不是一个有职业操守的人？

3、如果你遇到客户索贿怎么办？

中立型

1、你对采购领域的灰色收入怎么看？

2、你怎么看待第三方采购？

3、你们平时是如何选择供应商的？

4、客户对你们的评价如何？

5、你是如何与新客户打交道的？

质疑型

1、你们公司的采购流程是否存在漏洞？

2、举一个你所知道的公司流程漏洞

3、你身边是否出现过职业操守问题的同事？

4、你们领域的招投标过程一般是怎么样的？

七、经济收入类

鼓励型

1、你觉得你的收入在你的同龄人中如何？

2、你的收入挺高的，为什么还想来读 MBA？

中立型

1、你认为全日制 MBA 的这两年，从经济上来说是否是一大损失？

2、你认为商学院的 MBA 学费是否过高？

3、你对这两年商学院 MBA 涨价怎么看？

4、你是否会在全日制 MBA 这两年选择兼职？

5、你对兼职如何看？

6、你的网店、第二职业除了经济收入，是否能给你带来其他益处？

质疑型

1、你读 MBA 的学费来源是什么？为什么公司不愿负担你的学费？

2、你的年收入那么少，如何负担 MBA 的学费？

3、你家庭的经济负担挺大的，如何负担 MBA 的学费？

八、人脉资源类

鼓励型

1、你觉得入学后你能给商学院/同学带来什么？

2、工作了那么多年，你认为你在哪些方面有了不错的积累？

中立型

1、你认为人脉在你的行业里是否重要？

2、你认为商学院的资源哪些对你最为有用？

3、人脉在你的工作中起到了什么作用？

质疑型

1、有人说 MBA 就是混圈子，你怎么看？

2、我认为你能有现在的工作成绩主要是靠人脉，和你的能力关系不大。

3、你在这个行业从业时间太短，我认为你在人脉资源上是个很大的短板。

4、你已经工作那么久了，但还是找不到合适的投资商，我认为你的人脉资源积

累很有问题。

九、市场经济类

鼓励型

1、你认为最近的 XX 对你的行业会有什么影响？

2、你们产品能快速开拓市场，主要靠的是什么？

3、你们是如何战胜竞争对手的？

中立型

1、你对最近的 XX 技术怎么看？

2、最近 XX 宣称要进入 XX 市场，你怎么看？

3、作为一个市场的新进入者，你认为什么最重要？

质疑型

1、现在经济大环境不佳，你们为何没有任何策略调整？

2、你们的业绩下降速度远超同行，为什么？

3、你负责的产品迟迟打不开市场，为什么？

4、作为市场负责人，你认为你的决策最大的问题在哪里？

5、为什么你们进入市场那么多年，占有率一直很低？

十、创业类

鼓励型

1、你创业到现在，是什么一直支撑着你？

2、你认为你创业至今，是否算成功？

3、你创业到现在的成绩，最大的倚仗是什么？

4、你认为你的创业团队是个出色的团队么？

中立型

1、你有没有想过离开公司自己干？

2、为什么你将来想/不想创业？

3、你如何看待最近全民创业的热潮？

4、你认为开网店是否算创业？

5、你在创业中遇到的最大挑战是什么？

6、你在创业中最大的成绩是什么？

7、你曾经接触过的创业团队中，哪个让你印象最为深刻？

8、合伙人要退股，你怎么办？

质疑型

1、你已经有多年经验，为何不创业？是否没有自信？

2、为何你创业后又离开团队？

3、（描述了某个问题后）你创业之初为何没有考虑到这个问题？

4、为何你在团队中并不是主要股东？

十一、学校类

中立型

1、为何选我们学校？

2、为何不去报考 XX 学校？

3、你是否同时报考了其他学校？

4、你认为我们学校对你最大的吸引力是哪点？

5、你对我们的课程设置是否有了解？

6、最近的世界商学院排名中，国内商学院排名普遍上升，你怎么看？

质疑型

1、去年你报考了我们学校但没有被录取，你认为今年的把握大么？

2、你认为去年没有被录取的主要原因是什么？

十二、管理常识类

鼓励型

1、管理者是万能的还是象征的？

2、管理是仅存在于营利性组织中的？

3、科学管理的理论意义？

4、管理模式随时间有所变化，是否意味着管理无常？

5、为什么说管理既有科学性又有艺术性

6、什么是管理者的能力和素质？

7、政府管理和企业管理的不同特征？

中立型

1、你认为什么是领导力？

2、什么是产品的核心竞争力？

3、创新力是不是能够教出来的，怎么做？

4、什么是学习型组织？说说你的看法？

5、有人说，不想当将军的士兵不是好士兵；而目前公司的职位越往上越少，请

问是否应该鼓励年轻员工谋求更高的职位？

6、激励应注意什么？

质疑型

1、你们公司的管理是否有漏洞？

2、你对公司最不满意的一点是什么？

十三、其他（围绕你的行业，提问的一些时事热点问题）

1、农产品滞销问题，如“樱桃烂了都卖不出去”，城里还吃不上，根源和解决办法？

2、中国目前有 3000 万抑郁症患者，目前只有 10%的人能够接受正常治疗，患病

率是 6.1%，问这些患者产生的原因？以及解决办法？

3、多元化管理如何增加企业的利润

4、你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几

个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？

5、银行 VIP 客户与普通客户之间的关系

6、非盈利组织有哪些特点

7、当企业生死存亡和道德伦理发生冲突时，如何处理？

8、如果你是副总经理，在你安排的会议上，如果你的下属公然顶撞你，你会怎

么做?

9、在欧债危机这样的国际大环境下，外贸是不是不好做 ？

10、销售人员和制造人员在岗位分析上有什么区别？

11、医改相关问题

12、就失业保险相关政策和社会责任感

13、目前公司的经营状况，财务状况等？

14、在一次会议中，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌

生环境的？

15、您团队中的核心成员提出加薪，您怎么解决？

16、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去

做？

17、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。

18、假如您突然接到领导的通知今天晚上要召开一个重要的会议，说说该怎么应

对？

19、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？

20、甲壳虫汽车，早期产品统一，后来转变为个性化发展，评论甲壳虫汽车的销

售策略。

21、大众汽车的销售策略为 70 年代廉价、90 年代高价，试进行分析？

22、您的团队几个成员？简单说说他们各自的优缺点？您跟他们主要沟通方式是

什么？

23、您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？它们占用您时

间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？

24、当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？

25、如果 MBA 的学费从 20.8 万涨到 60 万，你还会读吗？

26、你选择攻读在职班，你认为你目前的职位是可以替代的吗？

27、如果你目前的职位是不可替代的或很难替代，你在攻读 MBA 以后，如何安

排你的工作？

28、你目前只有两年的工作经验，如果我们录取你，你将会成为这届你年龄最小

的 MBA 成员，你认为你的年龄因素会不会成为你攻读 MBA 的障碍？

29、你认为你目前的工资水平是否和你的价值相符？

30、你在做项目过程中，客户有没有提出不合理的要求，请举具体的例子说明。

31、目前世界 500 强企业中，女性高管所占的比例比较低，你如何看待这一问

题？

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