鼎捷软件区块链
⑴ 鼎捷软件为什么只有50亿市值
因为鼎捷软件最终市值评估的时候发现有两点问题，因此影响了市值估价。该公司存在两点问题：
1、是由于股权过于分散，当面临重大决策，股东意见分歧过大，这个时候可能的出现的结果一个是决策时间延长，这个延长的时间很可能会影响到最终的决策执行效果，再一个是可能错过最佳的时机，导致该决策价值锐减，甚至失去意义。
2、是如此分散的股权结构，鼎捷软件存在上市后被收购可能。如果被收购，能会给鼎捷软件业务或经营管理等带来一定影；在公司战略的延续性和企业文化传承上都会造成影响，如果新的老板做出什么出格的举动，对公司的员工情感造成不良影响，员工的对公司的态度可能会变化，严重的会动摇公司的根本。
⑵ 有没用过鼎捷软件的来讨论下怎样
可以根据实际情况来选择，整体来说鼎捷的软件还是挺不错的。近年来公司在“智能+”整体战略布局下，确立“一线三环互联”战略路径，面对融合自动化、信息化以及云计算、大数据、人工智能的转型浪潮，不断开拓并积累在制造、流通两大产业领域的核心竞争力，帮助企业积极变革运营模式，实践智能+转型。
鼎捷是业内口碑很好的公司。成立迄今三十余年，公司员工人数达3700多人，其中研发人员超过1000人，实施与服务人员超过1500人。累积客户超过50,000家，在大陆地区稳居生产制造型及智能制造产业ERP产品本土厂商市场占有率领先地位。
⑶ 数字化是什么意思
理论视角的“数字化”“数字化”，从学术视角看，是指借助计算机技术，以二进制代码“0”与“1”为载体，以网络技术为基础，将语言、声音、文字、图像等信息加工转换为“数字”形式，在以数字形式进行信息交流与交互的过程。这个过程涉及到数字的转换、存取、处理、传输、控制、压缩等技术，是光纤技术、半导体技术、计算机技术等高新技术综合发展引起的信息技术革命。
北大国发院教授陈春花老师认为： 数字化真正的意义，就是一切将会被重新定义 ，包括你的生活，包括人们所能接触或感受到的所有场景都会被重新定义。数字化最大的改变是整个商业逻辑变了，而商业逻辑改变当中最大的变化就是 价值创造和获取方式发生了本质的变化。
相较工业时代，数字时代所有的东西都在调整，无论是环境、产品、市场、客户、行业，还是思维方式， 所有的场景都在变。 当所有的场景都在变时， 所有的一切都会被重新定义。 因此，在这一切都要被重新定义的时代，我们不仅仅要关注怎样去改变的问题，而是要更加关注 怎样重构的问题。
企业数字化，是运用基于新一代数字与智能技术的各类云服务，通过网络协同、数据智能，连接资源、重组流程、赋能组织，处理交易，执行作业，融入数字经济，推进企业 业务创新 （研发、生产、营销、服务等）、 管理变革 （管理模式、组织与人才、管理决策等），从而转变生产经营与管理方式，实现更强竞争优势、更高经营绩效、更可持续发展的进步过程。
结合数百家企业数字化实践，发现成功实现数字化转型的企业主要聚焦三项工作： 第一是构建企业数智力 ，即企业数字化的能力，是指企业数智化基础设施建设（如数字化中台建设），以及数智技术的创新应用与研发能力的打造； 第二是以推动降本增效为目标的数字化管理 ，聚焦运用新技术驱动的管理变革； 第三是以驱动增长为目标的数字化经营 ，聚焦运用新技术赋能业务创新，创新产品、服务、营销、渠道及供应链，打造卓越客户体验。
数字化就是互联网信息的量化，价值化，是人类 社会 第三个发展阶段！
1、我们现在生活的空间是四维空间，一维的现实 社会 ，看的见摸得着，是人的价格化，就是你有多少钱；二维的互联网信息 社会 虚拟空间，人与人之间实现跨时空交流，是人的信息化，就是你能链接多少人；三维空间就是数字化空间价值 社会 ，是重新定义我们人的价值，是人的价值化，就是你能创造多大的 社会 价值；四维空间就是智能化 社会 ，是人类进入高级的发展阶段，是大脑与体力大分工，人做创新型工作，智能机器满足人类物质需求，就是你有多少想象力。
2、数字化的核心就是计算，但是计算不是产品的价格而是人的价值，价值就是你帮助别人解决问题的能力！一维现实 社会 和二维互联网空间，都是商品 社会 金钱至上，是资本最大化。互联网虽然改变了商品销售方式提高了商业效率，但是没有改变我赚你钱损人利已的商业本质。但是到了数字化时代，商品交易已经变成价值交换，你能够帮助多少人你就能赚多少钱，是人的价值最大化。数字化改变的是 社会 关系和经济本质。 社会 关系是由亲情、感情和工作链接起来的；互联网无限放大传统 社会 关系；数字化 社会 是把被互联网无限放大的 社会 关系进行量化、价值化和利益化后的合理分配，从商品买卖到价值交换！
3、数字化的最底层的技术是区块链计算技术，中层技术是共识和通证机制，高层技术是经济 社会 层面上的应用！
数字化内容包括文字、图片、视频、音频、 游戏 、H5页面、数据、海报等，这些内容形式各有各的优点。图文内容受众范围广，适用的分发渠道也最多；H5页面互动性强、传播性强，只需要一个链接就能实现平台传播；视频的信息量大，内容丰富，是当下最热门的内容形式；音频内容制作简单、门槛低。内容的形式多种多样，我们可以根据自己的需要和题材，去选择最适合的表现形式。
内容的题材是根据企业和品牌的诉求来定的，一般可分为干货、卖点、行业资讯、客户分享/口碑、营销活动、故事等。优质内容是吸引流量的关键，想要做出优质的内容，不仅要选择合适的形式，还要选择好的题材。产品卖点和优惠信息固然能吸引一部分流量，但事件、情怀、价值观、趣味同样能够引发大范围的关注和传播。
因此，在创作和构建内容时，除了关注产品和服务本身，还要多挖掘其他的相关因素，把产品与生活、潮流和热点结合起来。我们必须重视内容，因为内容是企业的重要数字资产，企业的营销活动必须借助内容才能完成，优质内容可以为企业带来真正的私域流量。
本质上就是，产品在线化，员工在线化，管理在线化，客户在线化！
数字化是指：将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。
配合自己企业的场景想一想：
1、设备信息数字化，能集成获取吗？
2、生产过程数字化，有应用系统输入和管控吗？
……
数字化从一般意义上来讲，主要是利用5G、云计算、区块链等互联网技术帮助企业智能化改革，以信息化手段助力企业释放数字效益价值。
谈到企业数字化转型，其实并不是一件简单的事。过程复杂艰辛，周期长，没有上下一致坚定的意念，终究无法完成转型目标。
数字化转型不仅是技术上的改变更应向价值赋能者转变，数字化转型的策略规划，思维上应站在企业战略的制高点，思考企业从从过去产能驱动型转变为数字化驱动。数字化转型牵动到产业模式、组织架构、工作流程的重构。 因此实施数字化转型，不仅是“技术使能者”，更应向“价值赋能者”转变，从技术上和价值思维上的改变。
所以，企业要做好数字化，首先得做好这三点：
1.从意识、认知实现转型
在企业推进数字化转型过程中，意识和认知的转型是重中之重。只有意识和认知到位了，数字化转型才有了初心和动力，尤其是企业一把手首先要转型。
2.从工具、手段实现转型
根据业务需要、市场需求、趋势变化，采用相应的数字化技术提供支撑，按需拓展。这是对企业的能力、实力的挑战。
3.从企业战略、盈利模式实现转型
用数字化理念引领企业战略、组织、流程、业务与交付模式的全面转型。比如，工程机械行业，从最初的销售设备，到采用设备远程定位技术实现出租设备；从非数字化到结合物联、传感实现设备的互联智能化；从提供设备使用监控到实现设备故障预测与 健康 管理（PHM），从而推进了整个行业产品与服务模式的转型。
数字化转型是一个长期的过程，是一场长期进行的技术变革势力，它正在不断向各个行业渗透，将以不可逆转的力量改变着整个产业发展。
数字化转型是充满挑战与困难的过程，除了自己 探索 数字化转型路径之外，更要与同行优秀企业家一起探讨学习。为了助力企业快步迈向智能制造，释放企业数字价值，2021年11月12日，鼎捷软件将携手中国制造业领军企业工业富联、上汽集团、东富龙集团及行业顶尖数字化转型服务商华为云、中国联通、斑马技术、深信服 科技 ，共同搭建本次助力中国制造企业数智升级、转型创新峰会，汇聚头部生态圈力量，共建中国制造业管理者视听盛宴，与业界同仁共谱制造强国强企宏伟篇章
大咖云集，数字化转型干货强输出
2021中国“智造”数字化转型峰会
数字化简单理解就是信息数字化，就比如我们以前看的报纸变成了现在手机上的信息，而深层次的数字化需求是基于整个 社会 数字化转型，比如经济数字化、资产数字化等
⑷ 请问鼎捷软件怎样特别是数据准确性方面如何
鼎捷软件还是非常不错的，准确性比较高。支持差异化、层次化的配置管理，当有二次开发或客制化需求时，只需调整差异配置文件，最大程度保留原有的开发成果;同时，层次化的配置可隔离标准版与客制版，当标准产品升级时，客制的开发成果不作调整即可平滑升级。能快速修改、发布及部署，缩短了开发周期，有效降低了开发及升级的成本。
鼎捷是值得信赖的软件公司。恪守“创造客户数字价值”企业使命，公司以ERP产品和解决方案为核心，向外扩充并衍生ERPII产品互为补充，构成生态型、一体化解决方案体系，并整合自动化硬件设备协作，提供软硬件整体整合方案服务，协助企业走向智能化。在提供虚实融通的智能+整合方案与创新应用的同时，回归企业经营本质，通过以效益为导向的价值服务协助用户应用价值的真正落地。
⑸ 串号序列号管理软件
呵呵，同行~
楼主可以使用：通讯财神手机销售管理软件
本店主已经使用多年。
楼主可以下载使用~
⑹ 鼎捷软件供应链管理介绍
神州数码鼎捷软件：易桥e-JIT，针对供应链管理有非常好的解决方案。
易桥e-JIT精益供应解决方案为您提供良好的管理策略：
1、支持多种询报价方式
对单一供应商做多料号询价
对单一料号做多供应商询价
供应商可针对已有询价单做报价回复
根据供应商与料号关系做无询价单报价
供应商针对不同厂区报价
2、采购订单发布与供应商的确认
采购单版本控制
采购单回复确认
采购变更单管理
采购单状态管理
3、交货指示直接转成出货单，进而转成系统的入库单
供应商输入出货品号及数量，系统自动对应采购单
出货采购单对应规则以交期为分配顺序(先进先出)
4、短交期交货指示及供应商回复
短交期交货指示时间周期为天（如设为7天、14天等）
交货指示数据来源为ERP采购计划排程、固定格式文件上传或Web输入三种
供应商能在线查询到交货指示数量
物控人员可查询交货指示总量及个别供应商交货指示量
5、收料验收
收到供应商货物后，易桥系统通过与ERP系统集成，实时发布验收信息
6、供应商对帐
易桥系统通过与ERP系统集成，实时发布对账信息
7、长交期交货指示及供应商回复
长交期交货指示时间周期为周（如设为4周、8周等）
交货指示数据来源为ERP采购计划排程、固定格式文件上传或Web输入三种
供应商能在线查询到交货指示数量
物控人员可查询交货指示总量及个别供应商交货指示量
⑺ 鼎捷软件的主要产品有哪些
鼎捷软件的产品有很多，其中中型企业使用较多的是E10。E10的话是易飞的升级版本，更多地容纳了指标管理的理念，如果说易飞更加满足一线员工的作业需求，E10更多的是从经营者的角度出发，更关注企业经营成果。当然E10的价格也比易飞要高出很多。
关于软件的问题需要咨询专业的软件公司。鼎捷软件（鼎新电脑）1982年于台湾成立，自成立以来，公司秉持创新、尊重、专业的经营理念，针对制造业、流通业产业、企业的不同阶段发展融合最新信息技术，不断转型、创新方案与服务，持续为企业提供多样性服务，满足企业各阶段成长的需求。2002年，整合两岸优势产业资源，鼎新电脑与神州数码合资成立神州数码管理系统公司，2009年神州数码管理系统有限公司正式更名为鼎捷软件有限公司。
⑻ 鼎捷的T100软件怎样对实现智能制造的帮助大不大
鼎捷的T100充分融入鼎捷价值服务理念，未来将为各类型企业伙伴提供以用户为中心，全方位、全生命周期、智能化的体验式服务。鼎捷软件也将始终致力于通过创新的产品与服务，协助制造企业实现智能制造的应用价值，共同创造数字化运营价值。作为鼎捷在全新“互联网+工业4.0”战略架构下的新一代智能制造解决方案，T100从鼎捷面向大型、大型集团化以及超大型企业的集团整合化ERP管理解决方案-TOP GP升级而来，基于互联网思维，希望协助企业创建智能化制造与互联化集团运营管理新模式。
鼎捷软件成立迄今三十余年，公司员工人数达3700多人，其中研发人员超过1000人，实施与服务人员超过1500人。累积客户超过50,000家，在大陆地区稳居生产制造型及智能制造产业ERP产品本土厂商市场占有率领先位置。