德丰杰投资区块链

Ⅰ 百度公司的最大股东是谁

是德丰杰公司。

网络的主要股东为德丰杰25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO前2.6%，因此德丰杰公司为网络的最大的股东。

德丰杰（Draper Fisher Jurvetson, 简称DFJ）由Tim Draper作为第三代家族成员所创办，总部设于硅谷，是全球著名的大型风险投资公司，旗下共管理着超过六十亿美元的资本。

(1)德丰杰投资区块链扩展阅读：

德丰杰在美国以投资互联网领域的早期公司闻名。为了错开内部竞争，德丰杰全球创业投资基金在美国以投资扩张期的企业为主；而德丰杰全球创业投资基金在亚洲和欧洲市场仍然以早期项目投资。

德丰杰主要是从各个层面帮助创业者制定并且执行正确的战略来推动创业企业发展的。作为投资方DFJ的主要代表，网络公司董事符绩勋表示，德丰杰一直在和Robin（李彦宏的英文名）等人探讨网络的商业模式。

德丰杰的市场反应速度非常快，德丰杰在中国有30 多项投资，比如说网络、空中等等。另外，不管什么样的业务，我们着眼于长远的考虑。过去二十年，世界发生了很大变化，所有的科学技术，基因工程、网络、存储、带宽等等都在剧烈变化。

德丰杰基金从2000年进入中国起，迄今共投资了11家企业，其中4家企业网络、空中网、分众传媒、龙旗通讯先后上市，获得了令人瞩目的回报；其他7家东信网络、龙晶半导体、鼎芯半导体、捷报宽频、中国博客网、银河传媒、开拓天际正在成长期或者发展期。

Ⅱ 德丰杰风险投资公司的公司简介

德丰杰风险投资公司(Draper Fisher Jurvetson,DFJ)世界互联网领域最著名的风险投资商之一
德丰杰是唯一一家通过联合基金网络进行全球投资的风险投资公司，在全球30多个城市设有办事处，并拥有超过35亿美元的投资资金。德丰杰-龙脉中国基金由活跃在美国硅谷地区的华人创投基金龙脉投资（Dragon Venture）与德丰杰共同发起设立和管理，使用双方的共同品牌为基金命名，德丰杰创始人Timothy C. Draper、Dragon Venture创始人赵光斗和陆景锴等出任基金执行董事。基金规模超过1亿美元。此基金投资于具有高成长潜力、以中国为核心的早期技术型、创新型企业，重点关注TMT、新媒体和其它新兴产业，如清洁能源、医疗等行业。 德丰杰的宗旨是在全球范围内搜寻具有杰出才能并试图改变世界的企业家，并向其提供资金和服务。在过去的二十多年中，德丰杰已经成功地对众多领域近300 家公司进行了投资，包括Hotmail（后被微软公司收购）、Skype（后被EBAY收购）、United Online（UNTD）、Overture（后被雅虎公司收购）、Interwoven（IWOV）、411（后被雅虎公司收购）、arametric（PMTC）以及Digidesign（后被AVID收购）。近几年在中国则有网络，分众传媒，空中网，龙旗等知名的成功投资。在这些投资中，尤其是Skype以41亿美元的天价出售给eBay，网络纳斯达克上市，获得超过50倍的高额回报，而至今被奉为投资界的经典之作。

Ⅲ 德丰杰风险投资公司的百度背后的德丰杰

谁能够经受住波谷的考验，谁就更有可能在下一个波峰到来之时傲视群雄。 全球创业投资基金在中国投资的9家企业当中，空中网、分众传媒、网络、龙旗通信等4家企业已经分别成功登陆纳斯达克或者新加坡交易所，为德丰杰获取高额回报提供了退出通道。
我们手中持有的网络股票，还一张都没有卖。网络的投资人、德丰杰全球创业投资基金董事符绩勋在刚刚参加完网络董事会后的一个下午如此表示。事实上，在网络上市之前，德丰杰还从网络创始人徐勇手中购买了部分股票。除了看好网络的未来发展，德丰杰敢于如此出手的原因还在于德丰杰全球创业投资基金独特的期限结构。德丰杰全球创业投资基金成立之初设定的存续期为10年，必要的情况下，存续期满之后还可以连续进行两次期限分别为2年的展期。相比一般基金7年～13年的存续期，这种最长可达14年（10+2+2）的期限结构为德丰杰全球创业投资基金在美国之外专注于投资早期项目提供了相当优越的空间。
另一方面尽管未来的发展还会有变数，但是仅就取得的成功而言，网络就足以让德丰杰等投资者打破在中国投资的怪圈：在中国通常需要70%甚至80%的项目取得成功才能够弥补20%～30%亏损项目带来的损失。这一点刚好和美国相反。虽然比Peninsula Capital、Integrity Partners 等第一轮投资者的200倍至300倍回报要逊色不少，但是作为网络最大机构投资者的德丰杰还是获得了接近50倍的回报（按2005年10月26日收盘价计算）。
不仅如此，德丰杰仅仅凭借投资网络而获得的股票市值就足以收回其在全球的全部投资成本。德丰杰全球创业投资基金在全球60多家创业企业当中的投资已经超过了4亿美元。 符绩勋透露。 2000年互联网泡沫的破灭客观上使得包括德丰杰在内的VC变得谨慎起来，但却没能阻挡德丰杰探路中国的步伐。
2000年4、5月份的时候，DFJ中的F即创始合伙人John H. N. Fisher通过Scott Walchek了解到此时还处在网络热潮当中的中国有一间名为网络 的创业企业，并且很快对这家专注于搜索技术的公司有了兴趣。Scott Walchek是网络早期投资者Integrity Partners的创始人，先前曾经创建了一家专注 Shopping Search（购物搜索）的B2B企业。这家企业在创建过程当中就曾经得到过DFJ的投资（后被INKTOMI收购）。
但是由于当时DFJ ePlanet Ventures在新加坡的董事Finian Tan 以及在中国香港的董事David Williams都不会讲中文，因此对网络进行审慎调查（Due delligence）的工作就主要由刚刚离开新加坡国家科技局而加入DFJ ePlanet Ventures不久的符绩勋来完成。
那段时间，我们大都是在晚上去实地考察网络。当时在DFJ ePlanet Ventures担任Senior Associate的符绩勋回忆到，透过网络公司窗户的灯光，我们看到了这家中国企业身上闪现着硅谷式的创业精神。投资谈判过程进行的相当顺利，到了 2000年9月份的时候，DFJ ePlanet Ventures就联合IDG以及第一轮的投资者Integrity Partners和Peninsula Capital一起向当时刚刚成立9个月还只有十几个人的网络投资了1000万美元（DFJ大约占其中的75%）。尽管通过此次投资，DFJ顺利成为了网络的单一最大股东，但是DFJ仍然只拥有网络的少数股权。
我们当时主要考察了网络的3个方面：人、技术、市场。尽管当时美国已经有了一些著名的搜索引擎公司，比如INKTOMI、INFOSEEK等，并且这些公司为DFJ投资网络提供了价值参照系，但是符绩勋透露DFJ之所以如此迅速地投资网络，主要是看好网络的两位创始人以及他们达到的技术水平（网络在4个半月内，比原来预计的6个月提前1个半月就做出了当时全球领先的中文搜索引擎）。尽管DFJ决定投资网络的时候，已经在美国纳斯达克上市的INKTOMI的股票市值达到了130亿美元，而AKAMAI的市值也超过了120亿美元，但符绩勋表示，坦率地来说，在如何实现巨大的潜在市场价值方面，我们当时是冒了很大风险的。
作为第二轮投资的另一方，IDG最后下决心投资网络也不是因为李彦宏让他们认识到搜索在中国巨大的前途，而是他们发现这个30岁出头的年轻人，一直在滔滔不绝的不是自己如何厉害，而是怎么去找比自己强的技术人员和管理人员，怎样组建最好的团队。
在开始创业的时候，我们希望将来能够找到一位'能人'担任首席执行官，所以那时我在公司的职务是总裁。李彦宏说。
看准人是一个方面，在优秀创业者资源相当稀缺的中国，能否赢得创业者的青睐则考验着VC们的系统能力。2000年前后，和大多数进入中国的VC一样，德丰杰负责中国市场的团队并没有最终的投资决策权。因此如何把中国故事尤其是没有美国底版的中国故事讲给自己远在美国的投资决策委员会听，就是这些VC中国团队必须练就的一门功课。
2002年7、8月，德丰杰全球创业投资基金资深副总裁兼中国首席代表张帆刚刚上任不到1年就遇到了这样的挑战。当时二次创业的周云帆和杨宁一共已经接触了大约40家左右的国际VC，其中一家已经答应按照周云帆和杨宁给出的600万美估值（投资前）向成立不到半年的空中网投资300万美元，这个时候张帆代表德丰杰加入了进来。
张帆从美国带回来的德丰杰合伙人的答复却是：按照400万美元的估值可以投资200万美元。但是对于曾经成功创建ChinaRen的周杨二人来说，Money is Money，他们并不认为德丰杰的品牌能给空中网带来多大的价值。
于是在部分投资者由于三大门户等在短信方面都做得很不错而不大看好新出世的空中网的情况下，张帆再次跑到美国总部成功说服了德丰杰合伙人，使得德丰杰最终按照周云帆和杨宁的600万美元估值联合ChinaAssets（100多万美元）、中国香港的一家房地产公司以及硅谷的一支小型创业投资基金等财务投资者在2002年9月总共向空中网投入了300万美元。其中来自德丰杰的投资为 80万美元，远远低于他们在通常情况下的投资额度，但德丰杰对空中网的投资回报超过了30倍。
德丰杰能够投资空中网，除了张帆的坚持以外，张帆和空中网创始人周云帆和杨宁之间的斯坦福校友关系无疑也发挥了微妙的作用。

Ⅳ 德丰杰的社会评价

衡量一个创业投资家是否成功，主要是看他给投资人带来的回报：投入多少资金，赚回了多少钱。这就是创业投资家成功的标准。在创业投资界流行着一种有关合格的创业投资企业的标准说法：每投资十家公司中，亏损的只能允许有两三家，两三家会赚一些钱，两三家会有三四倍的回报，还有一两家会带来非常大的高额回报。
虽然距离1999年正式成立还不到7年的时间，但是德丰杰全球创业投资基金至少在中国已经超越了创投行业的“通用标准”。截至目前，德丰杰全球创业投资基金在中国投资的9家企业当中，空中网、分众传媒、网络、龙旗通信等4家企业已经分别成功登陆纳斯达克或者新加坡交易所，为德丰杰获取高额回报提供了退出通道。
网络的投资人、德丰杰全球创业投资基金董事符绩勋在刚刚参加完网络董事会后的一个下午如此表示。事实上，在网络上市之前，德丰杰还从网络创始人徐勇手中购买了部分股票。除了看好网络的未来发展，德丰杰敢于如此出手的原因还在于德丰杰全球创业投资基金独特的期限结构。德丰杰全球创业投资基金成立之初设定的存续期为10年，必要的情况下，存续期满之后还可以连续进行两次期限分别为2年的展期。相比一般基金7年～13年的存续期，这种最长可达14年（10+2+2）的期限结构为德丰杰全球创业投资基金在美国之外专注于投资早期项目提供了相当优越的空间。
另一方面尽管未来的发展还会有变数，但是仅就目前取得的成功而言，网络就足以让德丰杰等投资者打破在中国投资的怪圈：在中国通常需要70%甚至80%的项目取得成功才能够弥补20%--30%亏损项目带来的损失。这一点刚好和美国相反。虽然比Peninsula Capital、Integrity Partners 等第一轮投资者的200倍至300倍回报要逊色不少，但是作为网络最大机构投资者的德丰杰还是获得了接近50倍的回报（按2005年10月26日收盘价计算）。不仅如此，德丰杰仅仅凭借投资网络而获得的股票市值就足以收回其在全球的全部投资成本。

Ⅳ 德丰杰的简介

德丰杰（Draper Fisher Jurvetson, 简称DFJ）由Tim Draper作为第三代家族成员所创办，总部设于硅谷，是全球著名的大型风险投资公司，旗下共管理着超过六十亿美元的资本。在它近三十年的历史中，德丰杰共投资超过六百家创业公司。其中很多著名公司的成功，例如Hotmail, Overture, 和 Skype，为德丰杰缔造了强有力的实力和声誉。德丰杰的宗旨是在全球范围内搜寻具有杰出才能并试图改变世界的企业家，并向其提供资金和服务。
德丰杰（DFJ）全球共管理20多支基金，1999年进入中国，前期一直采用和中国合作伙伴合作投资的方式，中国市场所有资金全部用于中国市场投资，助力中国经济发展。从德丰杰第八支全球投资基金开始，德丰杰可以在中国直接投资，德丰杰第九支全球基金共6亿美元，主要面对亚洲市场，德丰杰中国首席代表张希负责第九支基金在中国的投资（负责风险投资部）。德丰杰是世界互联网领域最著名的风险投资商之一，管理60亿美元基金，目前已经投资600多家科技企业，很多公司都被思科、雅虎、微软和AOL以高价收购。
Tim Draper最早提出的有关利用电子邮件对互联网产品进行“病毒式营销”的概念已经被数百家公司当作标准营销技术。通过和客户分成的模式让客户变成客户商，共同参与经营实现共赢，德丰杰在全球30多个国家地区设有投资业务，在中国投资了网络、分众传媒、空中网、龙旗等，其中网络获得五十倍的回报，德丰杰在未来的发展中国市场依然是最主要的投资发展方向。
德丰杰承袭上述公司的经验和知识，并将继续在国际以及中国境内取得巨大成功。德丰杰的宗旨是在全球范围内搜寻具有杰出才能并试图改变世界的企业家，并向其提供资金和服务帮助他们实现创业梦想共谋发展。