区块链c端
『壹』 才链（重庆）区块链科技有限公司怎么样
简介：Talust才链建立一个基于区块链的信息协同网络，才链To C提供简历认证服务；To B提供数据查询和SaaS服务。公司计划对C端的简历认证完全免费；B端则主要依靠SaaS服务收费。
法定代表人：刘晓建
成立时间：2018-01-09
注册资本：600万人民币
企业类型：有限责任公司
公司地址：重庆市北部新区青枫北路30号（拓展区A5栋凤凰C座第5层）
『贰』 广州区块链应用怎么样
从去年开始广州就有不少跨时代性的发展。先是国际首个落地的区块链产业园——越秀区国际区块链产业园入驻，结合老广交IP顺利打响广州区块链发展的第一炮，然后又是黄浦开发区颁布的区块链10条政策向众多区块链企业伸出橄榄枝。
一批高新科技公司正在广州崛起；
看今朝科技，已经伴随行业浪潮从1.0进入2.0跨入了3.0的时代。
区块链技术是思维模式的变革，是生产关系与生产力的倒转，是社会生态平衡最后的涅槃，是金融体系与社会体系的无缝衔接。社会信用体系的终结不是完善再完善，而是将信用体系放置在计算机的算法和程序里。
『叁』 区块链运营是做什么
嗯，我是一个区块链运营人。
对，在区块链技术行业从事运营工作，内容涵盖社区运营、用户运营、内容运营不等。
是不是有点疑惑，区块链技术在稳步发展，区块链行业却似乎在沉沉浮浮？区块链运营同样也在不断的变化中探索。我也是。
下面是我的自白。
1.1. 不悲不喜，Token并不是全部
在区块链行业做运营，价格必然是避免不了去谈论的。起起伏伏是常事，涨涨跌跌也是每天的日常，如果没有见怪不怪的心态，恐怕在区块链行业做运营承受不了这样的变化。
2.2. 工作还是工作，没有变化
运营是什么？与早期的互联网行业相对比，在目前行业内大多数运营还是停留在相对浅层的社区运营的时候，我们所能做的要超越行业内的平均水平。运营还是那些运营，并没有因为这是区块链行业，运营的本质就会产生变化。
3.3. 虽是摸索，也有套路
在区块链行业做运营的过程中，你会发现有些运营还是停留在简单的社区运营或者是用户运营的层面上，甚至还称不上是用户运营，而有些运营却可以从中华丽转身，对自己的运营套路进行升级迭代，对行业的发展有自己的见解，摸索出了自己的区块链运营方法论。
4.4. 专业水平，顶配能力
什么是专业？十分制，做到十二分。如果说古典互联网时代的运营是有迹可循的，运营的方法论是有路可走的，那么区块链行业的运营就是在古典互联网运营的基础上进行加码。区块链行业的变化不亚于当年互联网初期的变化，比移动互联网、O2O等产品初期的变化有过之而无不及。我们需要的，不只是运营的专业水平，而是顶配能力。
5.5. 想明白你想要的是什么
进入区块链行业的运营，大多是看中了这个行业所蕴藏着的无限机遇，甚至是从毫不相干的行业直接跨界过来的。无论你在成为区块链行业运营之前是什么职业背景，相信这个行业都会带给你想要的东西。但问题是，你在进入这个行业之前，真的想明白自己想要的是什么了么？
6.6. 你的核心竞争力及如何持续进阶
无论在古典互联网行业做运营还是在区块链行业做运营，核心竞争力的不断探索、强化和持续进阶都是我们必须要去做的。既然擅长，就去深挖。在起跑线并没有差别太大的情况下，用心才是唯一的要诀。
一个新生事物的发展尚且需要经过许多弯路，一个新兴行业的发展同样必然会经过很多关键性的节点。
吃螃蟹，也要吃出自己的技巧不是么？
『肆』 如何在区块链上进行高频交易
区块链概念解析：既是一个概念也是一个技术体系
区块链是分布式系统的，是密码学构造的，确实如此，区块链就是又分布式系统和密码学而形成的概念的技术集合，要强调一点它既是一个概念也是一个技术体系，区块链最原始的时候只表示比特币底层技术的账目结构，它是一个狭义的概念。当初由于这个技术的发展应该由一个专门的名词表征它，以和比特币相区分的时候，就用这个词来提，它就更大更丰富变成一个理念，变成一个完整的体系。
再回想一下云计算的时候，云计算在云计算这个词提出来之前也是存在的，但云计算一旦提出来以后，沿着云计算的理念快速的发展，我想区块链也是存在这样的特征会继续的发展下去，它一旦会成为一种完整子技术体系，那么区块链下面所有子领域的技术，子领域里面的算法都会以加试的方式，以质变的方向去发展。区块链是一种分布式的线或者是网络信任技术，在我研究区块链技术的时候，没有这个区块链词，我们叫分布式计算。技术层面端到端，从宏观上看，区块链是由东方参加的多个节点，它是平等的，这些节点的相互协作要完成你在区块链上相互的验证，这时候不需要一个中心的节点做这件事。
宏观：分布式平等部署系统，参与节点协作完成验证和存储。
微观：严谨的数据结构打包存储在block中，逻辑上串联起来构成chain。
数字签名与完整性校验等保证块数据的真实性、实时性与时序性。
最后学完了所有的技术特性，它达到了多斗知情群与监督权，因为它是透明、共享、开放的，联盟的各方要共同参与到这个区块链系统的运行当中来，相当于一个共建、共享、共用、共治。联盟在构造的时候还要想到一个事情，我向区块链来存什么东西，存的东西哪些是透明的，哪些是加密的，这个时候要根据你的业务系统来确定。如果有人故意作弊，在公众甚至是集体联盟的参与情况下就很可能发现你的数据可能是篡改或者伪造的，所以他就会考虑自己作恶的成本问题，这样联盟的信任成本就会降低很多，不会有一些摩擦发生。联盟的外部因为相信你采用了区块链技术，对整个联盟所提供的服务或者产品信任度也会更高，所以这是一个非常好的良性循环的方式。
你做一个区块链系统或者把业务嫁接到区块链系统上，应该怎么做呢？这里面有两个步骤，非常简单。第一步在你的业务逻辑里构造出几个关键的角色，这个角色现在考虑不要有多少个，它可能有多个，但现在就考虑成一个，这几个角度一定是业务逻辑上有关联的，他们需要共享，把这些规则同时映射到区块链里去，或者放到脚本里。接下来提到数据，哪些数据放到区块链当中去，哪些不放，因为区块链效率就是安全，一般是放简单的，关键的，而且只考虑需要共建的，另外一点即便有的数据放到区块链当中去，也不是所有的东西需要大家监督，而可能是闭门的，只有授权以后才能看，一个是隐私考虑，二是监管方面的合规性考虑。
有了第一步以后第二步更简单了，你需要一个便捷可靠的区块链平台，它是一个底层的基础架构，有账本、有网络，有供需算法，有账户，这样的一些东西都得存在，而且一般性查完了，根据你的业务需求这四大块可以查，可以发，下面有一个协议在。上面那一层就是映射，这个映射层很重要，就是要把你的业务抽象成很多模型、逻，抽象成让你容易用的体系，然后你就可以在应用系统上开发出你的业务逻辑，然后开发出基于区块链的业务逻辑来，这是一个快速的过程。实际上一个好的区块链业务平台应该还有自己的应用工具，还有监控、查看、辅助的工具，就像数据库的初期一样。数据库的初期如果只是单纯的数据，没有辅助工具的话，运行起来是很困难的。
接下来分享一个小小的案例，是我们刚刚发布的区块链商业积分的案例。这里面有很多的看法大家都已经探讨过了，一定要用积分通用起来，消费者能得到利，商家也能减轻负担，而且让积分真正的流动起来，引导真正的二次消费。这个意义就很大了，我们选择这个商业竞争还有更多的考虑，商业竞争本身具有一定的金融属性或者货币属性，它是纯粹的低风险的数字，因为它在合规合法的程度上监管的风险是最低的。第二积分可以快速的积累数字资产，积累C端用户，能在一定程度上检验你的区块链平台，甚至测试你的区块链技术，验证你的区块链平台对不对。最后衍生出来跟金融相关的属性，为后面金融手段的扩张都打下了很好的基础。
按照刚才我们看到的构建区块链系统的路径，第一步是决策，在区块链系统当中它的角色是两个，商户和消费者。商户也分成两个层面，发的积分，收的积分，消费者的积分也分两个，转出的和收到。规则是无歧视规则；数据，积分有些数据很有意思，我可以把所有人写在上面，可以把有效信息写在上面，而有一些消费行为，具体买的什么东西，喝的咖啡还是买的面包，这些数据写在上面，我用一个简单的例子引导大家。
第二步就是要找区块链的平台，在我们的布比区块链，我们得到了什么？我们真的得到了一个正向的反馈，我们觉得是一个非常好的反馈。第一点，数字积分代表的是多种数据资产，区块链上可以支持这样的东西。第二它可能有很多用户，不管是真实的用户还是实验室模拟用户，支持上百万的交易和存储量是没有问题的，第三确实为我们构造一个很好的基础，这个基础为后面金融领域的探索打下良好的基础。
『伍』 区块链技术和金融业有什么关系
区块链技术具有难以篡改、易于追溯等优势，可在身份信息管理、信任机制构建、小微企业信用信息链上化等发挥作用。
在这里可以举个南平某银行的例子：
由于线上业务的爆发，原本线下签署的方式已经无法满足该银行业务快速更迭的需求，银行的数字化建设已迫在眉睫，但银行风控部门有着严格的合规要求：
线上化业务数据敏感隐私，传输是否安全？
电子签章是否拥有法律效力？
电子证据法院是否可以采信？
这些顾虑都成为了银行引入电子合同，进行业务数字化转型的阻碍。
在采用了“实槌”可信电子证据平台的独有ENA主动取证专利技术后，南平某银行通过公证处清洁服务器，在线对目标系统的电子数据进行实时保全、存储与出证，记录电子数据从生成、传输到存储全过程，最终由公证处出具加盖公章的取证保全报告，文书效力为公证文书，法院可直接采信，且该报告由于系公证处出具，相较第三方电子合同平台自证更具采信力，一举解决了银行风控部门的担忧，且整个过程线上化、自动化，前端客户操作无感知。
同时，结合“实槌”中后端的类案系统及委外执行服务，该银行实现了互联网业务的快速争议处置。既保障了电子合同签署流程的合规有效，又解决了银行案件分散全国各地，法务出差成本高昂；诉讼周期长，没有高效处置通道的问题。
『陆』 区块链开发者大赛将启动谁能成下个迅雷玩客币
2017年，区块链技术无疑是掀起移动互联网之后的新一波技术浪潮，我们从技术实现、商业应用和商业变现三个维度来看，区块链有望成为继移动互联网之后，再次颠覆人们数字生活方式的新技术。当前，区块链的新技术浪潮让越来越多的开发者着迷，于是，非盈利的社区化的区块链项目NEO携手微软开启国内首届区块链开发者大赛，旨在基于NEO区块链及微软的开发环境和工具，催生出更多优秀的应用，从而形成一个强大的区块链开发者应用生态。
全球性软件咨询公司 ThoughtWorks首席技术官办公室技术主管 Mike Mason 表示：“人们正在以更有趣的方式来使用区块链技术，来将其作为‘去中心化应用’的基础，而不仅仅是将其用于金融科技和加密货币这样的应用。要知道，“蓝海”从来不缺少玩家，有部分互联网公司正全力抢滩登陆，并确立了区块链产业市场成为发展的必然选择。在中国，迅雷全资子公司网心科技就将区块链技术用在了创新型云计算模式—“共享计算”之中。
早前，迅雷将共享经济的理念植入云计算领域，独创“共享计算”模式，通过收集用户的闲置计算资源，转化为面向企业的创新型云计算服务，一方面可以有效的解决社会计算资源紧张与计算成本居高的社会矛盾，另一方面可以大大降低企业的运营成本。2017年8月，迅雷又推出了全新的共享经济智能硬件玩客云，它的意义在于在共享计算生态系统中，迅雷加入了区块链技术，对那些通过玩客云智能硬件分享带宽、存储和计算能力等闲置资源的用户发放玩客币。
玩客币是迅雷共享计算生态下，基于区块链技术打造的数字资产。玩客币的推出，使迅雷成为中国区块链技术的先行者，也使迅雷的共享计算拥有诸多优势：首先，玩客币基于共享计算和区块链技术，通过智能合约，保证用户共享计算资源和内容的付出和收益对等，不可抵赖;其次，通过去中心化的账本记录，保证所有交易真实透明;第三，通过区块链登记用户版权和修改记录，保障用户的版权免受侵害。
实际上，区块链技术在网络安全、跨境支付等领域有着强大优势，对于构建网络空间命运共同体也有着重要价值。2017年10月31日，迅雷集团CEO、网心科技CEO陈磊提出All in区块链战略，宣布从玩客云开始，迅雷将在区块链技术方面加大投入，以探讨云计算与区块链技术融合的应用。发布会当天，玩客云还与4K花园签订版权内容分发协议，尝试将共享计算与区块链技术融合后为版权分发、内容分发提供平台。未来，区块链在迅雷的共享计算生态中还将衍生更多的应用场景。迅雷的创新尝试或将给到其他区块链技术应用的开发者更多灵感。
与此同时，作为区块链应用市场的先行企业，迅雷也正在积极引导区块链应用的健康发展，坚持不做ICO，不上第三方交易平台，并且严厉打击违规交易玩客币的第三方平台，并通过玩客币钱包实名制等举措来打压投机、炒作行为。所以，区块链应用开发者也应当遵纪守法，规避风险。
迅雷旗下“玩客云”基于区块链技术，率先打造了中国区块链技术的C端应用，为中国区块链技术参与全球化区块链生态发展起到了推动作用，创造了数字经济发展方面的重要价值。“互联网的发展史，就是一部互联网人才的创新创业史。”区块链的发展也需要大量的人才支撑，我们十分期待在国内首届区块链开发者大赛上会有耳目一新的“区块链+”应用诞生!
『柒』 区块链与新零售结合前景怎样
新零售贴近C端，这样区块链积分容易发挥通证经济中的营销魅力，以及整合不同体系积分的能力。这样的结合可以持续推动区块链进入实体经济，可能在更大范围内促进效率。
『捌』 欧科云链徐明星在区块链安全合规方面作出了什么贡献吗
公开资料显示，链上天眼是欧科云链集团推出的一款链上数据监测和交易行为可视化工具，服务于C端、B端和G端用户， 基于对海量链上数据的深度分析和追踪，推出了交易图谱、地址分析以及链上监控三大功能， 非常不错
『玖』 区块链企业应用新机会与挑战
区块链企业应用新机会与挑战
新的技术都来自现有技术模块的组合，组合的威力一旦叠加，会激发经济带来指数级的增长，经济是技术进化的一种表达形式。
区块链其实就是几种技术的一种组合，包括点对点通讯（P2P）、以及分布式账本（又称分布式存储）还有非对称加密等等。这些技术一旦组合起来，对一些新的商业模式和经济形态会产生很大的影响，而且这些影响正在显露出来——现在世界进入了一个叫做自动化全球的时代，是我们现在的信息化的第四阶段。
我们可以把从九十年代开启的互联网时代，一直到以Facebook等社交媒体为代表的时代，叫做前互联网时代，即互联网经济的上半场。这个上半场的规则核心是提高生产力，很多的技术，其实并没有特别改变企业和经济的形态，还是通过提高生产力来实现经济的跃迁。现在新的规则，叫做自动化全球网络经济时代，规则核心是增强联系和改进生产关系，比如像开启了一种新的商业形态的共享经济。但是现有的共享经济的形态，还是以中心化的互联网企业为核心构建的经济模式。目前的共享单车、滴滴，它们是一个单向的经济模式，其实并没有将价值的增长、提升反哺给用户。
自动化的全球时代，不仅需要像人工智能、区块链边缘计算等等这些提升生产力的技术，更主要的还是需要有一种改进生产关系的新模式。区块链其实就是这样的一种新的技术，可以给大家带来商业模式的一种新的转移。
所以未来已来，现在的八大核心技术，包括区块链、物联网、增强现实、虚拟现实、人工智能、机器人、无人机、3d打印等，其中只有区块链做到了改进生产关系、增强联系的技术。
微软认为像混合现实、人工智能和量子计算这样的技术都是未来不断提升生产力的革命性新技术。但是其实，区块链并不是新技术，他只是现有技术的一些组合，它的价值在于打造了一个信任的平台。就像Fast Company（《快公司》）的创始人阿兰韦伯说的：新经济始于技术，终于信任。
2015年11月份，《经济学人》的杂志封面，叫做trustmachine，就是信任的机器，即区块链的承诺。其实它就是从这个角度来宣告：区块链技术其实是未来互联网3.0的核心技术，这个技术会通过上层应用，逐渐传导至整个社会经济生活的众多环节，为众多商业模式、行业运行和治理体系带来创新。区块链构建的是一种新型的、以价值为核心的互联网，而不是像老一代，以信息为核心的互联网。
二 区块链+ vs. 互联网+
区块链将信任机制和技术融合在一起，会对世界带来很大的变革。
在2005年以前的Web 1.0的时代，电商网络门户的创业者基本上就是用一个大门户，一对多的方式进行创业的。
Web 2.0时代，是社交网络和共享经济的时代，但是在这个生态里，核心企业还是中心化的，垄断用户关系和大量数据，享受用户贡献的价值，并且可以任意决定规则。这样的话，所谓的这种互联网+对传统企业就是一种有伤害的信息化模式。
Web 3.0时代，是基于区块链价值网络的全球新型共享经济，它是去中心化的，所以就不会出现寡头对创新的垄断，交互会更加自发，协作的范围也会更广泛，影响也会更全面、更深入。
所以，对传统企业或者传统行业进行数字化转型升级的最佳方式并不是互联网+，而是区块链+。因为互联网+还是需要依托一个中心化的、古典互联网的企业。虽然现在像阿里、腾讯、京东、小米这样的公司如日中天，但本质上它们还是中心化的企业，它们在制定生态圈的游戏规则，垄断客户关系和数据。
我们把区块链+叫做web3.0，它其实比传统的互联网企业和互联网生态化企业具有更高的维度。在过去信息匮乏的时候，需要构建层级架构和中心，来提升整个的信息传导效率。但是当信息足够充足的时候，那么其实对等关系（P2P）的这种网络会逐渐取而代之，而且这种对等关系的这种网络连接在一起，就可以形成一个高维加分型的价值网。依托于这种网络体系形成的企业，我们把它叫做共识经济社群化的企业。
区块链+的这种高维的商业模式，比现有的互联网生态或互联网+企业这样的公司，有更强的面向未来的想象空间。那这里回顾一下大多数传统企业：一维公司是做工程的，主要的商业模式其实就是寻租、资源垄断、做客户关系；二维的产品公司有一定的产品研发和营销的能力，但这两种都是工业经济时代的公司形态，它的价值曲线是线性的，投入一就收获一，投入十就收获十。所以马云那样千亿美金市值的公司，事实上由于有这么多年的积累，其实是符合传统的新古典主义的经济增长形态的，而且它的边际收益是递减的。
到了三维互联网服务公司，因为增加了线上服务维度，开始有了数据增值的服务，它的核心是低成本的客户覆盖，降低了对客户的服务成本，所以适应力可以高过二维，这种形态的公司市盈率可高达二十倍以上。第三维的公司可以进一步开放API，让第三方在他的平台上开发更多的应用，同时可以把服务的提供方和用户衔接在一起，形成一种在线市场，这就构成了平台公司，平台公司的市盈率的可超过四十倍。
当平台化公司进一步开放能力，将数据网络品牌和用户等资源与投资服务组合在一起，为合作伙伴赋能的时候，就会变成像BAT这样的互联网生态企业，这种生态化集群的互联网企业，市盈率甚至会超过一百倍。
这也是为什么这些公司在拼命鼓吹互联网+。其实互联网+对传统企业并没有创造新的价值，只不过就是用吸星大法，把传统企业的数据客户关系渠道等等全部吸到互联网的生态公司上面了。它们对传统企业仅仅是起到了颠覆作用，但是并没有为社会创造更大的价值，它们还是以自己企业为核心的价值生态圈。
大家给马云的公司贡献了这么多年，连续贡献了这么多交易、数据去支撑他的企业市盈率。如果大家觉得这不是一个特别公平的方式，那我们现在就有一种新的商业模式，这就是区块链。通过区块链+行业形成一种联盟化的生态，也就是联盟链，即使是不发币，也可以比现有互联网企业有更高的维度，因为这是面向行业的一个跨组织和跨平台的业务流程，一个安全的分布式共享，这将彻底颠覆传统企业的所有权模式。
区块链用共识机制和信仰来连接企业，这就形成了一个行业链，一个去中心化的全民所有权的社会化企业，不需要通过第三方就可以把信任和安全机制内嵌在整个行业链的自主和约里，而且所有相关方的数据在链上都会得到尊重和保护。同时未来如果可以把C端的用户一起加入进来，再通过数字货币，通证或者代币，可以增加新的商业模式维度、开拓更大的价值空间。也就是把所有的业务跟B2C的业务结合在一起，形成一个全员的行业宫殿。
这就是我们所说的区块链3.0为大家带来的商业模式的美好前景，它完全是基于去中心化的高维的价值网。我给大家列了一些在这个领域的创业项目公司，无论是在分布式云存储、去中心化的安全社交、分布式身份管理、分布式的版权和数字资产管理、物联网智能合约、公共治理防伪反欺诈、数字市场交易预测等哪个领域，现在都有很多的3.0创意创新公司。
三 区块链的机遇挑战
现在大多数落地的项目，由于区块链技术天生的属性，比较容易结合金融和数字资产管理，但其实我们也看到传统行业也越来越多的有结合区块链的新机会，这个市场到2025年会达到1760亿美金，到2030年，就会达到3.1万亿美金，这其实是一个非常非常庞大的数字。
中国奇怪的创业项目其实也不少，但是现在去年政府有一些限制。不过今后政府会对数字货币有一些新的合规性的一些要求，之后会逐步再放开对区块链基础设施的限制。
2018年是企业上链非常关键的一年，这就相当于二十年前你跟企业去谈企业上网，大家听着像天方夜谭一样陌生，也不知道如何下手。但是早早做企业上网探索的人，恰恰就是1997年到2000年前后的这一批先行者，他们最后成为上一代古典互联网的弄潮儿。所以对传统企业来说， 2018年是一个非常关键机会。
区块链＋主要应用场景，其实无非是基于区块链的核心技术的几个领域，像数字身份管理、数字资产管理、分布式应用的开发和部署，以及智能合约的开发和服务，这四个主要的应用场景结合行业的一些特征，来为企业提供应用落地的服务。
四 区块链的理论先驱
所以企业需要在这一轮的机会里充分刷新认知，把底层的商业操作系统升级。这里充满一些颠覆式的创新，给传统行业和大众对古典互联网逆袭的机会。我这里列了几本书，大家如果有时间可以去看看，对区块链会有更深入的了解。虽然这些书有些写于三十年代、七十年代，但是经典总是具有指导意义的。
最著名的是熊彼得的经济发展理论，他认为创新是经济发展的根本原因。
然后托马斯?库恩提出的是技术的范式革命不是连续的，在一定的阶段它会造成新的革命，当革命来临的时候，很多的传统企业会消亡，但同时新技术建立的商业模式和经济形态就会爆发。
克里斯坦森的主要贡献，是对于传统企业如何把握机会、避免创新者的窘境、拥抱新机会实现转型创新有重要意义。
英国的管理学大师，查尔斯汉迪，他现在的这本书叫《第二曲线》，主要也是提到传统企业如何借助技术创新和商业模式的这个创新来实现跨越和转型。
五 跨越第二曲线
在跨越第二曲线方面，其实微软自身的经验和教训也值得借鉴。大家都知道微软是PC时代的霸主，当时整个行业百分之七十六的利润都被微软和Intel瓜分，但是同时也陷入了创新者的窘境，恰恰是PC的成功，使微软错过了移动互联网的机会，让苹果等等的企业反超，但是微软还好没有错过云计算的机会，微软在AI上的提前布局，使得微软在全球的智能云和区块链方面有很大的领先优势。这些经验和教训可以总结出来帮助传统企业实现数字化的转型。
微软在人工智能主导的云计算、区块链物联网边缘计算、混合现实层面又把握住了机会。实现了第二曲线的跨越，而且后面微软还有会有新的一些布局，比如量子计算等等，都是微软自身的一些成功经验。当然也有一些失败的教训，在移动互联网方面，微软还收购诺基亚，其实诺基亚已经完全不值得收购，因为诺基亚从第一条曲线就没有跨越到第二曲线，诺基亚在移动互联网方面，会被外部从来没做过移动互联网的公司轻易击败。
这种企业行业的数字化转型，或者叫新旧动能转换，主要就是帮助传统企业连接外部的创业者，通过命题孵化创业项目，实现转型创新，所以需要借助一种新型的企业外包的创新孵化方式。因为如果企业内部自己来做孵化，那还是跟第一曲线的业务轨迹绑定，所以它只能是增量创新，提升现有的产品或服务的效率。对于第二创新来说，它需要允许一定试错空间，所以他需要通过用新的方法论来指导颠覆式创新。
它需要面向的是价值创造和增长，而且不能和当前核心业务绑定，因为一旦和当前核心业务绑定，所有的绩效考核管理机制将会陷入到过分的路径依赖，造成锁定。这样的话就跳不出原有的业务边界，就看不到外面市场的变化，这也是诺基亚失败的原因。诺基亚在传统的移动手机方面做得精益求精，企业的管理效率很好。所以在被微软收购的时候，诺基亚还不知道到底自己是怎么输的。
诺基亚的失败其实就是因为没有看到：颠覆你的不一定来自于你的行业内部，也有可能是来自外部的入侵者。也就是像《三体》里所说的：我消灭你，其实与你无关。
第二曲线计划的就是避免传统企业陷入自己自身的业务发展轨迹不能自拔，所以企业需要转型定制的加速器帮他开拓新业务方向。而且这需要一种机制保障，因为原来的企业内部孵化来自于内部组织结构流程，所以一定要用外部的孵化方式，直接招募外面的创业者补充新鲜血液，然后通过杂交来实现转型创新，更要关注外部的市场和合作伙伴。
这样会给创业者极大的自由度，然后通过公司股权的设置，以高风险回报比来激励，企业作为一个赋能者，给予业务资源、启动资金，但是不要过分干涉创业项目自身的运营和发展。企业所需要做的就是观察，然后给予反馈，然后等待。这样的项目如果能孵化出来，对扩展企业边界、活化企业生态将会有很大动力。
六 区块链的应用场景
接下来简单介绍几个区块链应用场景：
一是区块链+跨境贸易金融服务。其实这其中涉及到很多方案，包括出口商、进口商，开证行开具信用证(LoC)等等，这些其实需要一种机制，能进行跨机构、跨组织、跨平台之间安全的共享数据，而区块链正好可以保证解决方案的实现。并通过智能合约自动化，当各种条件满足以后，来进行清算和结算支付，不需要人工的参与就可以自动化的完成。
跨境涉及到多方的贸易金融，如果按照现有的方式，各方之间因为都有自己的一些系统，一些程序都需要反复地进行，对帐需要通过邮件和传真进行确认，完成一笔贸易金融服务可能需要三到五周时间。
现在通过区块链，贸易金融上的各方都可以共享账本上的数据，联盟链的成员单位都可以同步更新，利用智能合约可以实现多方的自动同步执行，这样可以把端到端的业务流程从三到五周缩短到两三天，而且可以把原来需要反复确认的操作，极大地简化，仅需要5步左右就可以实现一个贸易金融的闭环。
区块链也可以用来提升医疗健康服务。患者有一定权力决定将自己的病史等信息分享给谁，分享到什么程度，分享多长时间等等。传统的、分散的医疗药物研发体检等等机构系统没办法做到的问题，区块链可以非常有效地解决，这就需要建立个人健康的数据银行。
区块链也可以用来做冷链物流、端到端的食品安全溯源服务。食品从原产地到屠宰加工、运输，这过程中所有的数据参数都可以上链，这将提供一个端到端的安全保障。
这里举个例子，挪威的这个三文鱼就是通过一家区块链公司在做一个食品安全的溯源，而且在这个过程中，因为所有的各方的数据都上了链，之后他可以通过自助智能合约，按照事件触发实现供应链金融的支付清算，这样做极大地提高了整个供应链的效率。
区块链在教育和就业市场也可以提供服务，学校研究机构、考试机构、雇主、政府部门都能安全地共享学生的学历、证书、论文等数据。
最关键的是区块链还可以实现P2P点对点的、微电网的电力交易或者能源交易服务。举个例子，布鲁克林区的老城改造中，房屋屋顶都增加了光伏太阳能板用于发电。发的电并不是卖给电力能源公司，而是做成小区的微电网，然后通过虚拟货币进行交易。
这个模式可以进一步扩展，可以把屋顶生产的太阳能进一步作为分布式的充电桩，然后内部的家庭用电、安防用电、智能门锁等都可以上到这个区块链里，来进行整体的共享服务。
『拾』 okcoin币行徐明星解析区块链信任的机器是怎样运行的
区块链作为“信任的机器”这个名字起源于《经济学人》的一篇文章。从宏观层面来看，互联网它是一个传输信息的网络，我们今天可以通过互联网购物，可以发微信。现在全球很多技术专家、传统的金融行业的人士，把区块链视为一个革命性的技术是因为区块链是一个传输交易的网络，因此美国有一个很著名的VC说区块链是金融的底层协议。
假设有一个用户A想给另外一个用户B转帐，在传统金融网络和区块链网络里会有什么不一样的地方呢？在今天现有的金融网络里面，比如从工商银行转帐到招商银行，用户可以首先通过工商银行的网银或者ATM机接入数据库，数据库可以经过区块链中心的清算公司到另外一家银行的数据库之中，之后用户收到这笔钱。如果是在区块链上做这笔交易，首先这笔交易会被广播到一个去中心化的网络上，或者P2P网络上，这个交易会被网络上通过一些数学机制所选举出来的记账者做校验，校验这笔交易是不是真的，它通过数学算法，从原理上保证交易不能被伪造。当记账者同意这笔交易有效以后，它会形成一个账册，把这个账册再广播到网络上所有的人，这当然包括收款人。
中心化网络，这是最早最原始的网络。我们今天的互联网是这样的，是一个分布式网络。它有很多小中心，通过骨干网连接起来，形成一个分布式网络。区块链的网络其实是一个很低效的网络，因为这个网络有很多的数据冗余，传输不是很有效的，但随着时间的发展，传输变强以后，这个冗余问题已经不是很大的问题了。
区块链网络没有强有力的中心能够控制或者篡改这个网络里面的数据，我们可以理解成，去中心化的网络是建立在分布式网络之上的一种网络。在很多国家，像英国央行做的很多报告里面，也把区块链翻译成分布式帐本，区块链它最早是源于比特币。现在很多传统的金融企业开始研究区块链，开始尝试区块链，例如像RIPPLE、R3联盟等。
如果我们认真分析区块链这样的分布式帐本的作用可以发现，它的应用还是很多的。像个人金融领域里面，有很多基于区块链的支付公司、汇款公司等等，在政治层面，有把区块链技术运用到选举中的，能够从技术上保证选票不能篡改。还有数字货币领域，英格兰银行用区块链技术开发另外一种数字货币，它不同于支付宝、网络银行的余额，当然也不是像比特币这样一种不受控制的货币。它的发行权利还是在央行的手里，但是它的清算、流通的网络建立在开通的区块链网络上。它的优势，比如我们微信支付、支付宝可以互相转帐了。比如我办停车卡，原有的体系天然的形成一些支付壁垒，底层的数字技术可以消除这种壁垒，像IBM等都在做这方面的尝试。
还比如R3，R3是世界上很牛的公司，它们试图做信用债、银行债清算网络，国内的清算都是走衷心的清算公司，在国际间其实没有这样的清算中心，首先是国内几家大银行进行通信协议，然后小银行在里面再做协议，非常的复杂。因为国际上没有一个强有力的中心能够做国际清算系统，连世界银行也做不到，R3这样的企业试图用技术来做，国际上各个国家之间互相不信任，或者各个银行互相质检部信任，但是我们都可以相信技术，区块链就是这样一种技术。
我们在这个领域里也做了一些创新的工作，我们最早从区块链的第一个应用比特币开始，我们的产品叫OKCoin币行，今年我们新推出了一个区块链的金融网络OKLink，OKLink产品主要是在香港做小额的国际汇款。
大家都知道国际上有一个多层的资金流，以及资金流、信息流分离，导致国际汇款的成本非常之高。世界有一个预测，很多人在外面打工把钱汇回来的，每年有7000亿美金，单一笔都是小额的，这里面平均手续费是10%。比如菲佣在香港每个月赚4000元港币，回到家800元就没有了。
OKCoin币行把很多公司放在区块链里面来，能够让他们高效、低成本的清算，但是不会做假账，也没有能力跑路，目前我们在全世界打通了十几个国家。目前还没有中国，中国只有银行才能够合法的做转帐的工作。区块链帮助我们这家企业在国际上建立了一个信用，这不是我们公司的信用，也不是投资人的信用，是一个技术的信用，所以我们有一些在非洲、东南亚的合作伙伴，他们愿意相信网络的安全性、共振性。
我们同时在C端有一个APP，把世界各地的汇款订单分配给这些汇款的企业。我们目前在世界上商业化区块链运营网络，每个月我们有几百万美金的处理金额，而且我们世界各国都是合规进行的。
总结一下区块链技术能做些什么。区块链技术其实是一种把你的账本开放给大众的技术。什么时候需要把帐本开放给大众呢？是别人不相信你这个平台的时候，短期来看它的应用更适合于弱公信力的领域。但从长期来看，像纳斯达克、纽交所，这些本身拥有信用的单位，他们未来也会使用区块链的技术，因为现在的成本非常高，所以从长期来讲，这种强信用的单位未来可能会用到区块链的技术来降低成本。（转自网易新闻）
当然，比特币、以太坊、去中心化内容分享平台DECENT也是如此。