家政行业区块链
A. 互联网对家政行业的影响,家政行业的现状是怎样
现在家政行业是很火的,因为现在的工作都很忙,老人的身体又不是很好,所以很多年轻人都想找保姆照顾老人和孩子!有多大需求,就会有多达市场的!
B. 家政行业的核心是什么
从大环境而言,家政市场虽被一批先行者教育,但渗透率依然很低,市场占比依然很小,往大了说是社会文化固有意识阻碍这一市场获得全面认可,往小了说是服务提供者本身还欠缺改造人们意识的能力和途径。具体而言就存在很多原因,这些都在以往的文章中做过论述,不再重复。但我们需要明确的一点是,任何商业形态都离不开四层关系:产、供、销、存。有的可能在其中某一环节上相对弱化一些,比如软件生产商,在供应链问题上基本没有或涉及很少,直接生产直接销售,至于“存”则通过不断更新版本,提升用户体验,黏住用户。相对于家政,弱化的环节则集中在了“产”上。产出服务是由家政员提供,家政公司充当培训基地的角色,更多是做输出和销售的工作,销售越好,愿意留下的家政员越多,存量就越大。
明确了“产供销存”的关系,接下来就是解决行业痛点的问题。家政行业的痛点多如牛毛,但比较突出的几个痛点是:信息不对称、服务不标准、地位不对等。互联网解决了信息不对称问题,但无法解决服务质量的衡量问题及家政员与用户之间的关系对等问题。这些涉及行业层面的普遍问题只能在某些关键点上取得相对性突破,比如阿姨来了家政经纪人制,搭建在家政员与用户之间的经纪人,可以起到缓冲供需双方的情感冲突,对于关系不对等的行业问题是一个良好补充;小马管家实行员工制,做成熟市场的生意,对于中高端用户群体追求服务品质的需求是一个较好的回应。虽然这些只能解决部分层面的问题,但他们总能满足一部分用户群体,这一部分群体就是项目生存和发展的基石。
家政行业自身的复杂性决定了不可能有一个大而全的解决方案,只可能将这个市场切分成若干块,针对每一块做定向定位,去设计和研发相对应的产品和服务,使项目在自己的目标用户中拥有切实的使用价值,只有实现了使用价值,才有可能转化为商业价值。
C. 家政行业的现状和发展前景
随着人们的工作和生活节奏加快,加上老龄化和二胎政策的影响,家庭服务的社会化程度必将大幅度提高,这将继续催生大量的家政服务的需求。而居民收入的普遍增加,一定程度上保障了人们在家政服务行业的购买力,家政服务行业潜力将进一步迸发出来。
当下,我国家政行业的服务内容呈现三大层次,一种是提供煮饭、洗衣、保洁等简单劳务的初级型服务,第二种是提供护理、营养、养老、育婴等具有一定技术、知识要求的中级型服务,第三种是提供管家、理财、家庭咨询等功能的高级服务。
(3)家政行业区块链扩展阅读
未来,家政服务从简单劳务型向专业技能型转变,专业化发展是关键节点。对于家政服务企业来说,在初级服务业务领域,发展核心是提高服务人员的不可替代性,把基本诉求做好;在专业技术型业务中,需要不断建立完善的标准化服务体系,实现专业化发展,在管家、家庭咨询等业务领域,应积极借鉴国外的先进经验,针对这一领域的家庭特征制定发展策略。
人才是未来发展关键,目前家政人才的招聘一方面通过进校招人来实现,另外一方面还有部分企业有独立的培养体系,这都足以看到家政企业对人才培养的重视。未来。人才仍是核心竞争力。
D. 目前家政行业前景怎么样
随着全民生活水平的提高,新技术的普及,家政服务行业得到迅猛的发展,家政服务行业呈现出全面繁荣的景象。在未来的三至五年内,家政服务行业将有巨大的变化。家政服务行业作为第三产业服务业的重要组成部分,将迎来大幅度的发展机遇。
加盟家政公司,可以选择老品牌,或是是口碑好,市场占有率高的保洁公司,加盟选择老品牌有很多好处。
一是因为老品牌能长久屹立不倒,很大程度上说明它是可信赖的,它的商业模式也是可行的,不然早就会被市场淘汰。加盟老品牌的家政保洁公司就算不能迅速致富,也绝不会毫无作为。
其次,老牌子自带品牌资产,在加盟之后,能提供积累大量的客户,哪怕不做任何宣传,开门营业一样食客蜂拥。
耳听为虚,眼见为实,有些家政保洁加盟商的宣传做得非常之好,天花乱坠,如果只是听听他们的宣传就冒然上马,很可能会失望。
家政保洁加盟企业到底行不行,最重要的是要看他们的加盟店。如果没有加盟店,或者全国范围内只有几家加盟店,很明显他们的宣传不切实际,他们的实际操作经验也不够。
不过,虽然目前家政服务需求庞大,很多市场尚处于空白状态,发展前景十分乐观,但这并不代表入行或加盟就可以坐收渔翁之利,要想获得成功,关键还得看经营。
E. 据调查家政从业人员缺口高达3000万,家政行业为何难吸引年轻人
其实是有越来越多的新兴行业都能够快速成长起来的,而且也能够让很多人都想要进入集中,并且也能够让很多人都有更多的就业机会。
而对于很多年轻人来说,很多年轻人都是能够让自己有一个远大的抱负的,而且也是不想要让自己去做一些自己不太喜欢的事情的。据调查家政从业人员缺口高达3000万,家政行业为何难吸引年轻人?我认为主要有三个原因:
一、年轻人有更加远大的志向。
其实在我看来,我认为家政行业之所以这么难吸引到年轻人,就因为年轻人是有更加远大的志向的。很多年轻人都是想让自己去从事更加高端的行业的,也是想让自己有一个更加高端的职业。很多的年轻人都想要让自己去追求自己的梦想,而不是让自己去做一些家政业务。因此很多年轻人都不会想要去从事家政行业。
以上就是我的看法,大家有什么想法吗?欢迎在评论区留言。
F. 如何开拓家政行业的市场
家政市场主要分两个方面:家政人力资源市场、家政客户资源市场。
1、家政人力资源市场
社区、妇联、工会、城中村、城镇、乡村。
2、家政客户资源市场
报纸广告、电台广告、社区广告、DM刊广告、网络广告。
目前家政市场的现状是:需求大,供应小,所以重点将来在人力资源市场开发方面。人力资源市场的开发要仔细分析,人力资源市场分布在那些区域,去那里,说什么,讲什么,看什么,能学到什么,能挣多少钱,公司有什么管理特色,有什么待遇,公司在职业教育培训体系方面有什么政策优化等。
客户资源市场开发要注意控制成本,家政行业本身就是一个微利行业,所以控制成本,注重效果非常重要。
G. 家政行业到底该如何打开市场
家政行业是一个朝阳的行业,但是也是水很深的行业!在所遇到的客户朋友中,大体都说,今年的家政行业生意不好做。家政行业业务渠道不外乎就是:保姆、育婴师、月嫂、保洁服务,然后收入服务费;家政培训,育婴师、月嫂、催乳师、小儿推拿师培训;以加盟的形式拓展市场,收取加盟费。业务渠道还是非常单一的。如果家政行业想要突破发展,必须走向商品的渠道。
H. 家政服务业未来的发展趋势如何
新版国家发展改革委发布的《产业结构调整指导目录》自2020年1月1日起已经施行,与上一版相比,鼓励类新增了“人力资源与人力资本服务业”、“人工智能”、“养老与托育服务”、“家政”等4个行业。
产业结构调整指导目录是引导投资方向、政府管理投资项目,制定实施财税、信贷、土地、进出口等政策的重要依据。《产业结构调整指导目录》增补了“家政”行业,积极培育消费新增长点,由此可见家政行业的未来的发展机遇还是相当广阔的!如今,这一代人已经步入婚育年龄,产生了不容小觑的家政服务需求。
而在当下,越来越多的创业者投入到家政行业,耕耘奋斗,但是尽管家政服务队伍庞大,市场需求不小,可业内的龙头企业品牌却较为有限。家政服务人员水平能力参差不齐,流动性较大,中介挂靠性质造成了从业人员与家政公司之间的关系也并不紧密,而且缺少相应的正规培训,自然服务标准化程度也难以尽如人意。而在服务交易模式上,许多有需求的消费者还是依靠熟人介绍等模式,也缺少规范,监管同样有限。
针对家政业的现状和痛点,国内家政自营模式的引领者姆爱的负责人指出:“在当下,家政品牌化逐渐成为趋势,家政创业要发展、脱颖而出必须从“小作坊”式的服务中介机构,转变为规模连锁化、品牌化的家政企业。姆爱一直在实践探究家政业新模式的最前端,通过自营管理体系、完善标准化的培训体系、研发智能化动态管控系统,在竞争激烈的家政市场中脱颖而出,备受广大客户的信赖与认可,已经全面进入到高速发展阶段,现今更是推出了品牌合伙人计划,借助总部管理和资源优势,通过家政品牌创新孵化,协助合伙人跨区域安心创业,整和行业资源,扭转小、散、弱”的行业格局,扩大经营规模,降低平均成本,提升行业盈利水平和集约化程度。”