erp区块链

① 区块链是不是ERP和SAP

区块链 是一种加密技术，其特点是去中心化。 中心化的显著例子就是中国银行，区块链利用独有的加密认证机制，实现信息的安全性与可靠性。显著例子就是比特币。 ERP ：应该叫企业信息资源解决方案，SAP是ERP中解决方案集合中的一个代表，还有orcale ,金蝶，用友等等。 两个东西 目前 风马牛不相及。不排除后续区块链技术发展，给erp带来更先进的解决方案

② 深圳市推行区块链电子发票跟纸质发票相比有哪些优势

其优势是借助区块链底层技术,区块链电子发票结合新型支付及报销模式,通过打造区块链电子发票管理系统、打通第三方支付和开票服务平台,实现企业自动入链、税务机关自动审批、ERP系统自动报销,完成链上流程全闭环。相比于传统发票,区块链电子发票技术可实现发票链上申领、开具、查验、入账,为餐饮行业提供了一体化的“订单+开票”全新解决方案,实现无纸化智能税务管理。

③ 区块链公链开发很难吗国内有几家企业可以做

区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。区块链（Blockchain），是比特币的一个重要概念，它本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术，是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一批次比特币网络交易的信息，用于验证其信息的有效性（防伪）和生成下一个区块。

而这样的技术想要投入应用，最大的一个问题就是“不可能三角问题”

即无法同时达到可扩展性（Scalability）、去中心化（Decentralization）、安全（Security），三者只能得其二。

市场上目前存在的公链项目，大多难以大规模投入使用。

④ 甲骨文公司为什么会涉及区块链领域

甲骨文公司涉及区块链领域，主要是为了扩展自己公司的业务。

数据库软件巨头甲骨文正式成为区块链领域的一员。这家科技巨头在旧金山举行的2017年openworld大会上正式宣布了其企业区块链云平台。随着这一预计将于明年某个时候正式推出的首次亮相，甲骨文成为“区块链即服务”生态系统的最新进入者，加入了IBM和微软这两大技术巨头，这两大巨头目前正吸引企业客户使用自己的云分布账本资源。根据甲骨文公司高管的声明和声明，Oracle正试图利用云计算技术来扩展（简化）现有的云产品，主要用于各种业务的数字化。

他解释说，区块链网络的数据拷贝需要所有节点保存。甲骨文核心客户群对区块链的日益采用，实际上将对该公司的传统数据存储解决方案带来新的要求。”在传统的计算机科学中，数据库只有一个副本。对于区块链，所有分类账都是分布式的，所以事实上，每个人都有一个数据副本。这样只会扩大对数据存储的需求。”

⑤ ERP系统与区块链的关系

随着区块链继续成熟并在除密码外的领域得到应用，ERP供应商正在努力将分布式分类帐技术整合成为从航运舱单和供应链到物联网IOT设备维护和争议解决系统的一切可追溯的不变记录问题解决当中。通过将区块链+ERP系统集成而获得的价值并不是通过创建和移植新的信息到区块链的分布式分类帐中，而是按照约定俗成的规则，通过从企业ERP系统中绘制、集成、对接现有数据，并能够严密控制在B2B之间与其共享的数据。

⑥ 腾讯状告老干妈欠广告费，区块链技术在哪个环节可以起作用

我们对技术不能过于迷信。

我本身是支持区块链技术的，但并不迷信区块链，不相信区块链是万能灵丹，能解决各种问题。

啰啰嗦嗦说了这么多，我总结一下，

首先我承认区块链技术在此事件中能发挥作用，也能找到商机。

其次，我希望不论是技术提供方还是项目业主方，都要在重视区块链技术的同时，切忌迷信区块链，不要以为有了区块链就可以一劳永逸了。

第三，就腾讯和老干妈事件本身，我建议双方的管理者要从多方面查缺补漏，加强内部风控，对责任人做出相应的处罚，以警示他人，尽量降低此类事件的发生几率。尤其是BAT这类企业，随着企业规模增大，更要重视内部风控，预防大企业病。

⑦ 企业自己ERP上也可以开发关务管理功能,为何还要用关务系统

这受技术和管理双重因素影响:
1、从技术角度而言，你erp用的是.net技术路线，而我关务业务的某些特殊功能和erp相差很大用Java路线会更合适，你erp是用友的厉害，但我做关务的可能是其他供应商更在行......
2、从管理角度而言，你erp是生产部门和销售部门主道的系统，但是关务系统是我财务部门主导的系统，我凭什么“寄人篱下”?类似的还有很多，比如OA系统上其实人事采购啥功能都能建，但是为什么又要单独上采购，上供应链，上ehr，因为有人有江湖......
3、从对企业最有利的发展角度而言，显然是要规避系统林立功能重叠的弊端，因此基于BPM(erp不行，太重了!天翎，普元，方正璞华等知名bpm平台的理念，架构和功能更为优选)构建企业信息系统的规规划是靠谱的选择之一，BPM开发平台一方面可以凭借可视化低代码的模式快速构建出各种个各样的业务系统，二方面可以借助bpm流程管理方法论实现不同系统直接的打通，打破数据孤岛，消除流程断点!

⑧ 波比全景区块链是不是骗人的

之所以说区块链是骗人的，是因为很多资金盘、空气币打着区块链的旗号拉人入会骗钱“割韭菜”，所以如果是要搞投资的话谨防这一点。如果你仅是做为了解的话，我把我查到的一些信息复制给你，以下内容部分来源网络和我个人的见解，所以仅供你参考！
波比区块其实就是区块链的全景化生活服务应用，应用了区块链的底层技术、人工智能技术、全景VR空间技术打造的区块链生态系统，对于个人而言能用来当安全钱包工具（聚合了银联、支付宝、微信支付、PayPal、以及银行卡支付）双方支付更为安全快捷，还可设置对方领取条件。
对于企业或团体而言，可以利用波比全景区块链的做智能erp管理系统，将企业的信息与服务放到全景空间中，在全景区块中展示各自区块链加密商品，也可通过智能合约建立自己的区块链分销体系，真正实现品宣引流、用户体验、正品销售一体化运作。
下面说说我个人的看法，这几年的区块链的确有和不同热门技术相结合的趋势，什么AI+区块链，人工智能+区块链等等，这个区块链是全景技术+区块链，所以也是顺应趋势的一种创新，反正我查全景+区块链的概念好像都是他们的理念，你就看他们理念所对应的产品应用或落地项目吧，如果理念和产品应用不符那就是噱头，还有有没有像传销拉人头的方式，没有的话就不是诈骗区块链，其他的就看你自己去了解和判断了。
很用心的回答，觉得对你有点帮助的话，请采纳，谢谢！

⑨ ERP系统哪个公司最好

所谓最好的系统就是最贴切公司需求的系统，每款ERP产品都有自己的定位，根据企业的规模以及企业的管理水平，来选择ERP系统是比较合适的。如果管理重点在财务方面，国内用友，金蝶绝对没得说，如果是不涉及到生产方面管理或者涉及到公司内部一体化的，就可以选择其他更适合的系统了。
以8Manage FAS为例子，属于主研发采用区块链技术的企业管理软件 ，所有产品都可在云端部署，并且支持 高度客制化。可以按需选择租用（SaaS）或购买永久许可证私有化本地部署。解决方案包括CRM（客户关系管理），SPM（供应商管理），PPM（项目管理），财务管理，HCM(人力资源管理)，OA(办公自动化)，商业智能等模块，按需组合应用。可以让决策者实时看到整个企业所有的活动及其结果。实时的信息，一体化管理的信息，和汇总上来可层层点击深入钻取细节的信息能帮助企业管理者更快速准确地预测趋势和尽可能早地发现问题。

⑩ 区块链+供应链金融解决方案是什么

自区块链在国内掀起热潮以来，整个行业都在不断地探索各类落地场景，真可谓区块链如此多娇，引得无数创业者竞折腰。那么区块链在供应链金融这个赛道的优势何在?传统的模式存在哪些痛点?区块链能够创造出哪些新的商业模式来解决这些难题?区块链创业公司们又当如何切入这个领域?
全球著名债券评级机构穆迪曾给出过127个区块链案例，从积分到交易清算，从文件存证到供应链管理，从跨境支付到供应链金融，各种应用层出不穷。
而在如此众多的应用当中，又属供应链金融领域备受瞩目，商业化落地的进展较快。
这是因为首先，供应链金融这个场景具有万亿级别的市场规模，天花板足够高，其次，这个场景天然需要多方合作，却又没有一个传统中心化的机构在治理，需要用区块链来建立信任，同时，在技术上这个场景并不需要高并发，目前的区块链技术能够满足。
1、供应链金融是万亿级别的市场
供应链金融(Supply ChainFinance)：是指将供应链上的核心企业以及与其相关的上下游企业看作一个整体，以核心企业为依托，以真实贸易为前提，运用自偿性贸易融资的方式，对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。
根据融资担保品的不同，金融机构将供应链金融分为在应收账款类、预付类和存货类融资，其中应收账款类的规模尤为巨大。
国家统计局数据显示，2016年末，我国规模以上工业企业应收账款12.6万亿元，同比增长10%，这其中产生了企业巨大的融资需求。而相比于巨大的应收账款，2015年我国年商业保理量仅在2000亿元左右，可以看出，还有大量供应链需求没有被满足，因而供应链金融行业发展空间巨大。
2、区块链如何解决供应链金融的痛点
痛点1：供应链上的中小企业融资难，成本高
由于银行依赖的是核心企业的控货能力和调节销售能力，出于风控的考虑，银行仅愿意对核心企业有直接应付账款义务的上游供应商(限于一级供应商)提供保理业务，或对其下游经销商(一级供应商)，提供预付款或者存货融资。
这就导致了有巨大融资需求的二级、三级等供应商/经销商的需求得不到满足，供应链金融的业务量受到限制，而中小企业得不到及时的融资易导致产品质量问题，会伤害整个供应链体系。
区块链解决方案:
我们在区块链上发行，运行一种数字票据，可以在公开透明、多方见证的情况下进行随意的拆分和转移。
这种模式相当于把整个商业体系中的信用将变得可传导、可追溯，为大量原本无法融资的中小企业提供了融资机会，极大地提高票据的流转效率和灵活性，降低中小企业的资金成本。
据统计，过去传统的供应链金融公司大约仅能为15%的供应链上的供应商们(中小企业)提供融资服务，而采用区块链技术以后，85%的供应商们都能享受到融资便利。
痛点2：作为供应链金融的主要融资工具，现阶段的商业汇票、银行汇票使用场景受限，转让难度较大。
商业汇票的使用受制于企业的信誉，银行汇票贴现的到账时间难以把控。同时，如果要把这些债券进行转让，难度也不小。
因为在实际金融操作中，银行非常关注应收账款债权“转让通知”的法律效应，如果核心企业无法签回，银行不会愿意授信。据了解，银行对于签署这个债权“转让通知”的法律效应很谨慎，甚至要求核心企业的法人代表去银行当面签署，显然这种方式操作难度是极大的。
区块链解决方案:
银行与核心企业之间可以打造一个联盟链，提供给供应链上的所有成员企业使用，利用区块链多方签名、不可篡改的特点，使得债权转让得到多方共识，降低操作难度。
当然，系统设计要能达到债券转让的法律通知效果。同时，银行还可以追溯每个节点的交易，勾画出可视性的交易流程图。
痛点3：供应链金融平台/核心企业系统难以自证清白，导致资金端风控成本居高不下
目前的供应链金融业务中，银行或其他资金端除了担心企业的还款能力和还款意愿以外，也很关心交易信息本身的真实性，而交易信息是由核心企业的ERP系统所记录的。
虽然ERP篡改难度大，但也非绝对可信，银行依然担心核心企业和供应商/经销商勾结修改信息，因而需要投入人力物力去验证交易的真伪，这就增加了额外的风控成本。
区块链解决方案:
区块链作为“信任的机器”，具有可溯源、共识和去中心化的特性，且区块链上的数据都带有时间戳，即使某个节点的数据被修改，也无法只手遮天，因而区块链能够提供绝对可信的环境，减少资金端的风控成本，解决银行对于被信息篡改的疑虑。
3、区块链公司该如何切入供应链金融
在市场选择上，我们认为区块链初创公司应选择天花板足够高的细分领域，比如家电、汽车、零售、服装、药品行业等。这些行业一方面市场广阔，另一方面其供应链管理的基础设施较完善，上区块链的先期成本较小。
我们认为区块链公司切入供应链金融一共有两种模式。
第一种是直接与核心企业/平台合作，为其提供区块链底层解决方案，在积累足够多数据之后，通过搭建联盟链，对接资金方提供金融服务。(联盟链模式)
鉴于区块链本身不能解决风控的问题，现阶段企业级的风控还是需要围绕着强势的核心企业，同时，获得核心企业的支持还可以有效解决获客的问题，因为一家大型核心企业一般都会有上千家的各类供应商。
目前，国内的区块链公司从核心企业切入的包括布比、网录科技等，布比推出了一个专为供应链金融打造的联盟链“布诺”，将银行、核心企业、保理公司等都链接起来，布诺立足广州深圳，辐射东南区业务，深挖供应链金融领域，此前与壹钢网签署了战略合作协议。
第二种模式是从提供供应链管理服务入手，比如溯源、追踪、可视化等，将信息流、物流和资金流整合到一起，在此基础之上从事金融服务。(私有链模式)
这种模式相当于用区块链搭建起了一个应用场景。就如同当年的支付宝，如果马云当年直接就做支付宝，很难做起来，因为没有应用场景，所以先做了为实体经济服务的淘宝。有了淘宝以后，支付宝作为中心化信任场景出现，将其他应用嫁接在支付宝上，才成就了蚂蚁金服。
目前在国内的区块链公司中，采取供应链服务模式切入的包括BITSE，食物优等。
比如VeChain提供一种防伪溯源的方法，通过给每个商品植入一个NFC芯片，将商品注册到区块链上，使其拥有一个数字身份，再通过共同维护的账本来记录这个数字身份的所有信息，达到验证效果。目前Vechain产品已经对接了10多家行业标杆客户，数百万个ID运行在链上。
4、三个步骤打造供应链金融交易所
从实现路径来看，区块链在供应链金融领域的应用可以通过三个步骤来实现。
作为前提，我们需要先打造一个区块链+供应链金融的联盟，联盟的参与者包括供应链金融平台，核心企业、专业的金融中介机构、资金方、保理机构等。
每个参与者都需要承担相应的义务，比如平台负责提供供应链信息，客户信息这些类似水电的基础服务，而核心企业了解行业状况，对供应链上的企业具有掌控力，负责风险控制。
专业的金融中介机构可以对平台信息进行整合分析，提供定制化的供应链金融产品，比如个性化的区块链电子票据。资金方包括银行、互联网金融机构等负责对接相应风险偏好的客户。
联盟链搭建好之后，就可以开始三步走战略。
第一步，数据上链，将供应链联盟里的数据放到链上，利用区块链的特性使其不可篡改，并提供数据的确权，溯源等服务。
第二步，资产数字化，把仓单、合同、以及可代表融资需求的区块链票据都变成数字资产，且具有唯一、不可篡改、不可复制等特点。
第三步，数字资产的交易，供应链金融平台将转变成一个金融资产交易所，将非标的企业贷款需求转变成标准化的金融产品，进行代币化，对接投融资需求，进行价值交易。
最终，区块链技术将能有效地增强供应链金融资产的流动性，调动新型的融资工具和风控体系帮助覆盖中小企业融资的长尾市场，催生供应链金融即服务。