上车网区块链创始人
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⑵ 现在一个很火的华登区块狗,是区块链区域的吗这种产品安全吗
十二生肖已经跑路了,早加入的挣到钱了,现在再玩就是接盘侠,现在玩就玩新盘,星域十二星座,八月一日刚开盘本人再玩,目前非常稳,
⑶ PI币是骗局吗
pi币我觉得不是骗局,如果要是资金盘的话,最多二三个月,一般不会熬那么久,pi维持了这么久。没花别人一分钱,假设,你拉网线都要钱,而他们服务器费用一年的服务费就是几百万,而没上任何广告去赚钱,也不存在拉人头,因为只有上级和下级存在算力,下级的下级就和你没有任何瓜葛。
⑷ 蔡磊垒够格做你的人生导师么”赞我“是内容社区中的好选择么
蔡磊垒,人称蔡叔,蚂蚁私塾创始人,亚马逊年度新锐作家,畅销书《认知突围:做复杂时代的明白人》作者,公众号"请辩"主理人,连续创业者。
蚂蚁私塾在2月23日悄然上线一款基于区块链技术的全内容社区平台
”赞我“
赞我号称”一个属于未来的内容生态“,针对什么是优质内容,优质内容应该获得多少回报,平台与创作者如何分成,如何激励创作者等诸多内容创业痛点开发。
点进去后是不是看不懂?
看不懂没关系,依照目前零零散散出来的消息,这个平台到底做成什么样,还真不清楚,但是可以参照较为成熟的应用比特币做一个类比。
为什么会产生比特币呢?
比特币可以简单理解成基于共识形成的,去雹早中心化的交易工具,也就是说地球村里的100个群众,有90个都认可比特币了,那么这90个人就可以用它交换商品与服务,当然你会问那地球村的群众以前是用啥买东西呢?
隔壁王叔叔告诉你,”当然是用搏手钱啊,以前跟你爸做生意都是用毛爷爷的“,毛爷爷你知道,那是人民币。为什么人民币是钱呢?为什么人民币可以作为交换商品的货币呢?
王叔叔低头沉思后说:
人民币是一种货币,是财富的媒介,财富就是人们拥有的一切产品与服务,人们创造越多的产品与服务,那么人类拥有的财富就越多,当用货币来衡量财富时可以说人们拥有的人民币越多。
初中马原课堂上听过这么一句话,”金银天然不是货币,但是货币天然是金银“,历史上贝壳、粮食、毛皮、金银铜等都在一段时间内作为货币,充当了商品的交易工具,因黄金具有着体积小、价值大、质地均匀,容易分割不易腐烂,容易保存携带等属性,特别适用充当货币的职能,因此人们形成了黄金是最好的货币媒介的共识,成为全世界认可的货币,也就是财富的象征,是人们交换产品、服务的最佳选择。
虽然黄金有这么多的优点,但是仍然不方便携带,当主权国家建立以后,各个主权国家宣布,我家黄金有很多,以黄金作为储备,发行纸币,按照固定的兑换比例,只要你有这么多的纸币,那基肆嫌就能来找我换成黄金,这么说的大哥就是美国,二战以后美元与黄金挂钩,稳定了战后的经济体系。
但是各个小弟都想来兑换黄金,不想要美元的时候大哥就撑不住了,最终尼克松总统宣布美元与黄金脱钩,布雷顿森林体系瓦解,各国货币以自身国家的主权信用作为依据,国家以暴力统治为基础,强制区域内所有人员使用纸质货币作为交易的工具。
美元就是地球村里达成共识的交易工具,人民币就是咱们这个小家庭里的交易工具,既然是一种信用货币,政府就控制不住滥发的冲动,因此给了比特币发展的好机会。
比特币,总量恒定,去中心化,滥发风险小,认可的人越多,使用的人越多,价值越高,跟以前的鸡年邮票有点类似,但是炒币风险并不小,比特币价格从1美元涨到3万美元,瞬间又跌到8千美元给我们上了生动的一课。
这要是3万美元进场,岂不是这辈子都无法翻身
有涨有跌的自由市场才是好市场,投资者不需要一个没有奸商、没有骗子、没有风险的市场,市场中买A产品的成本就是放弃B产品的代价。资源一直是稀缺的,信息也不例外,信息也是有成本的,那些愿意花更多时间、精力获取更多信息做出判断的投资者,市场会对他做出奖励。
比特币是好东西么?
我不知道,但是你可以选择市场中的比特币,也可以选择其他币种,甚至可以自己发行一个独特的货币。
美元、欧元是强制性使用,无法选择,因此人们躲不过货币通胀。被割韭菜实属必然。但是区块链基础上产生的比特币及其他货币不同。那么这些新生货币投资一定能让人赚钱么?进场后就不会成为韭菜么?
我也不知道。
但是我知道这个市场是一个自由竞争的市场,你可以选择购买,也可以选择不买,可以买这个,也可以买那个。
有争议的项目才有价值,如果人人都知道这是好投资,那么这个投资的成本会立马高到毫无投资价值。
正因为一些人觉得这个项目棒极了,另外一些人觉得烂透了,双方擦肩而过,互道一声傻X。
谁是真傻X,市场最后会证明。
市场是什么?市场是人与人之间相互合作,互相交易的一种形式,在市场上人们自愿购买商品与服务,每个人对自己的行为和决策负责,不然市场就会教育他不要做一个傻X。
市场并不是没有监管,没有权威,而是遍布监管、权威,区块链的投资大潮中涌现出各种各样的权威,这些权威如果乱站台,很快就会被参与者抛弃,然后被新的权威替代,比如说曾经的马勒个币,已经在市场上消失了,在这个过程中会有一部分无法为自己负责,无法判断市场的人被当成韭菜收割,但是在一代又一代的权威更替中,人们会学习如何分辨真伪,这也给那些立志成为真正行家、权威的人带来更大的挑战,也让他们的产品具备更高的投资价值。
随着时间的推移,带头大哥会越来越珍惜自己的地位,在此旗下达成共识的人也越来越多,有眼光的人自会及时上车,所推出的项目产品也会更具备投资价值。
根据写文章的基本规则,最后要点题,蔡叔够格做你的人生导师么?他推出的”赞我“是这轮投资热潮中的好选择么?
想必迷妹们早就迫不及待的要为蔡叔打CALL,要立马攻占”赞我“了。
抱歉
以上全错。
蔡叔够不够格,”赞我“优不优秀,是不是投资的最好选择。
关我屁事,关你屁事
大伙都这么忙,哪里有功夫给你指导人生呢?自己的路不是应该自己走,自己的投资不是应该自己去判断么?
选择比努力更重要,你的人生你说了算。
⑸ 国网电动汽车公司董事长江冰:区块链技术助推移动能源互联网
1月11-13日,中国电动 汽车 百人会论坛(2019)在北京钓鱼台国宾馆召开,国网电动 汽车 公司董事长江冰发表了主题演讲,演讲内容如下:
尊敬的主持人,各位来宾,我是国网电动 汽车 服务有限公司董事长江冰。
国网电动 汽车 公司是国家电网公司电动 汽车 专业化板块,目前运营着世界上最大的充电网,也拥有着世界上最大的车联网平台。这次百人会的主题是“交通、能源和城市”,我想结合我们的工作,谈一点我们对电动车与能源发展下一步发展趋势的体会。
第一、交通电动化时代。
我们认为电动 汽车 的发展已经进入了一个新的发展时期,已经启动了交通全面的电动化。我们都可以看到,电动车的发展越来越体现了它的能源属性,它不单单是一个交通工具,在昨天陈清泰理事长的讲话当中也充分的进行了阐述。我结合我们的工作谈一点认识。
这是从能源的角度来分析交通电动化的战略方向,上面这张图是我们电动车的整个全生命周期流程图,是清华大学做的。我们可以看到,能源全生命周期流程下来,整个能源大概有30%左右变成了动力,最后是利用,这是整个的协同效应。从发电上,我们讲的是煤炭。下面这张图是目前高性能 汽车 燃油机的效率,从石油到汽油,到动力,按照现在最先进的技术,只有15%,所以它的系统效率只有电动化的一半。所以从能源革命的角度,交通的电气化是一个 历史 的必然。我们讲电动车和油车比较,不能单单从经济上比较,因为这是不同的东西。从能效角度是一场革命,是一场变革。所以我们认为,交通的电动化是交通革命和能源革命共同的发展趋势。
去年有一个 历史 性的时刻,去年11月,中国新能源 汽车 产销量超过了100万辆,同时 历史 上第一次燃油车的消费停止增长,到11月当月下降了13%。这个数字大家都知道。2018年11月是一个 历史 性的时刻,是一个燃油车停止增长的时刻,是人类 汽车 发展百年 历史 上的一个拐点。大家不要小瞧2018年的11月,这是一个 历史 性的时刻。
这是卡车,800多辆,烧柴油,一旦卡车上路,对燃油车的打击是毁灭性的。为什么这么说?杨雷先生是搞油的,我们目前的炼油行业,柴油和汽油是固定比例的,柴油是船的动力、卡车的动力,如果柴油没有人用了,那么汽油就无法生产,这个跟价格没有关系,所以卡车的意义非常重大。
交通电力化一个新的趋势,港口岸电,现在内河和长江沿线、港口已经在逐渐岸电化,这是国家电网公司在去年11月建设的长江三峡船闸的岸电,已经投入了试运行,这是世界上最大的一个岸电工程。
这是在广州航运局下水的货运船,这是在江苏泰州制造的客运船,今年2月份就要交付使用,在长江上作为客轮,第一次出现了电动,整个是2200度电,充一次电120公里。它的客运和货运在小吨位电动化以后,技术上会迅速向大吨位发展,会进一步向沿海货轮、近海货轮发展。只要在200公里之内能找到下一个港口就可以电动化了,货轮烧重油,炼油是汽油、柴油加重油。如果柴油和重油没有人用了,那对于炼油行业就是毁灭性的打击。我们的燃油车、汽油车就没有油可加,这个反过来会进一步加速交通电动化的发展趋势,我们认为这个趋势现在已经开始了。
刚才讲了车和船,还有就是飞机。目前大概全球正在开发电动飞行器的公司知名的有20多家,欧洲和美洲都有电动飞机,电动飞行器最简单的就是我们的无人机,现在无人机基本上都是电动的。对于电动飞机的发展趋势,我们认为到2030年完全可以实现商业化运行,这是波音公司设计的电动飞机,2030年波音公司就会推出商业化的电动飞机线路。这是吉利公司刚刚收购的美国一家电动飞机公司。
特斯拉的总裁埃隆·马斯克就曾经说:“除了火箭,所有交通工具都可以电气化”。我们认为埃隆·马斯克说错了,火箭也可以电动化。美国航天局NASA有专门的实验室研究等离子的火箭推动,这个已经进入了实验,以后星际飞行的动力是等离子推动,是电动。所以我们的结论,只要是交通的,都可以电动化。因此我们造了一个英文单词,这个词典上没有,是我们自己造的,叫Electriclize Everything,电动时代正在走来。我们现在在车联网平台上已经建成了一个新的应用叫船联网,船联网的平台已经建立起来了,下一步动力船上来以后,我们的品种又可以多一个,不但是车的充电,还可以是船的充电。所以我们第一个大的判断就是,电动一切的时代已经到来。
第二、移动能源互联网。
我们认为,由电动 汽车 分布式的能源,储能和智能电网所构成的移动能源互联网正在呼之欲出。我们知道,手机推动了移动互联网的发展,移动能源互联网的概念也是这么来的,昨天陈清泰理事长预测,到2030年,电动 汽车 的销售会突破150万辆,保有量会突破8千万辆。我们认为这个数据是一个预测的低限,我们认为有充分的把握来预测2030年中国电动 汽车 的保有量会超过1亿辆。这1亿辆电动车的功率超过10亿千瓦,相当于中国目前所有的发电站,煤炭火电站,相当于50个三峡。2040年,电动车保有量有可能超过2亿辆,相当于100个三峡电站。这还不是最主要的,最主要的是这100个三峡电站是在移动的,每时每刻都在变化着。
怎么应对巨大的移动电源?包括智能化的因素加进去以后,我们认为已经开始呈现出移动能源互联网的发展雏形。这张移动能源互联网,每一台电动 汽车 都应该是一个移动的发电终端,现在V2G的技术在技术上没有任何的障碍,在我们的实验室、示范站已经完全能够实现了,现在V2G唯一需要的是政府的电价政策。下一步怎么上网?与电网进行调度互动?我们的第二个概念是移动能源互联网的概念,已经呼之欲出。接下来就会提出一个问题,每一台电动车如果都可以充电放电,那么每一台电动车就变成了能源的使用和生产者,变成每一个电源。带来的直接问题,如果有一千台电动车跟电网的互动,那么我们现在电网的调度是没有问题的,是可以应付的。如果一万台同时跟电网互动,目前的调度基本上停止运转。
我们讲,如果到了2030年,1万个1万台,到1亿台电动车的时候,随时随地都有可能跟电网互动,都可以充电,也都可能放电,那么我们怎么办?我们怎么能支持这个体系?为了应对这个问题,我们已经开始行动。
第三区块链技术助推移动能源互联网。
我们在现在的车联网引入了区块链技术,区块链技术应用于移动电源,这是区块链技术在实验,在工业领域最有力的落地。这1亿台电动车,你不可能像现在一样,每个双十一都要等到晚上11点开始选产品,开始输密码,开始订数量,开始支付,这个是不可能的。那么怎么办?一定是智能化的,未来的电网与电车的互动,这个调度一定是一个智慧大脑,超级大脑。一定会通过新的技术,我们就是区块链技术。区块链技术实际上就是把物理世界的这些电网、电动车,通过保真的映射到了虚拟世界,我们物理世界人是处理不了1亿台设备同时互动的,我们保真映射到虚拟世界,通过智能技术是可以做到的。
为此,国家电网电动 汽车 公司成立了中国第一个能源区块链实验室,我们1.0的产品已经研究成功,已经把区块链边缘计算的设备装到了互动充电桩上。这是我们的设备,左边是互动的充电桩,顶端的小盒子是“绿豆”边缘计算终端,目前还没有模块化,如果模块化了,会做成像指甲盖这么大的模块,现在只是实验阶段,还是比较大的。
我们是2018年5月31日产生了世界上第一个能源区块链Hash值,这个Hash值我们已经做成了纪念章,是世界上第一个产生的能源区块链的Hash值,我们已经注册了“绿豆”商标,这是我们区块链的实验平台,现在正在运行,也是世界上第一个实用化的能源区块链平台。这是区块链平台上每时每刻都产生的Hash值,产生我们区块链的映射。这是我们区块链平台的手机端,我们已经实现了产生的“绿豆”,通过手机端的转移和交易。第一阶段是上桩,把区块链装到桩上去;第二阶段是上储能,上电池;第三阶段就是上车,到车的动力系统。如果三步走完,我们未来车的充电就不会再扫码,就不会再掏出手机来支付,就会实现初步无感的、智能的、安全的充电和支付,目前我们已经跨入了第二个阶段。
今天给各位汇报的包括交通的电动化,我们国网电动的技术创新中心刚成立,叫交通电动化创新中心,我们这个概念不但是车,还有船,还有飞机,还有飞行器。刚才讲了,未来远期还有火箭。这是对于能源区块链在电动车领域的应用,近期目标已经达到了1.0,到储能是2.0,上车是3.0。下一步根据电网整体智能化发展,会把区块链技术作为未来移动能源互联网的核心支撑技术。
由于时间关系,我就简单汇报到这里,不当之处请各位包涵,谢谢各位!
敬请关注盖世 汽车 “2019电动 汽车 百人会”专题实录
提示:本文根据发言整理,未经专家审核,请勿转载。
2019年2月20-21日,由盖世 汽车 主办的第二届全球自动驾驶论坛将在武汉·中国光谷举办。论坛将邀请500+业界嘉宾,汇集自动驾驶领域核心技术高管、 汽车 行业资深从业人员等人脉,立即抢购:https://m.gasgoo.com/topic/sns/zdjs2019/
⑹ eos中文叫什么币
您好题主,就叫EOS币,是基于以太坊的代币。
EOS币
EOS(中文名:EOS,英文名:EOS,缩写:EOS)是为EOS.io区块链系统发布的基于以太坊的代币。 是由 Blockone 公司研发的一种新的区块链架构,旨在实现分布式应用的性能拓展。EOS 项目的目标是实现一个类似操作系统一样的支撑应用程序的区块链架构。该架构可以提供账户,身份认证,数据库,异步通信以及可在数以百计的 CPU 或群集上的程序调度。该技术的最终形式是一个块链体系架构,该区块链每秒可以支持数百万个交易,同时普通用户无需支付使用费用。
EOS 代币的功能
EOS 密码学货币当前形式属于以太坊区块链上的 ERC 20 智能合约代币,EOS ERC 20 代币将在 EOS 区块链正式上线后 1:1 兑换 EOS 系统中可用的密码学货币。EOS 系统预计将于 2017 年 8 月发布测试网络,EOS 区块链主网络上线预计需要 1 年时间。以下应用场景介绍是当 EOS 区块链正式上线后的应用场景介绍。
EOS 密码学货币主要有三大应用场景:带宽和日志存储(硬盘);计算和计算储备(CPU);状态存储(RAM)。
瞬时使用和长期使用的两类组件都会消耗带宽和计算。区块链系统将维护所有消息的日志,这些日志将会被所有的完整节点下载和存储。通过日志信息,可以重构所有应用程序的状态。
EOS 密码学货币应用场景具体可解释为:
接收方支付: 客户从该业务中购买特定产品,而这些产品的销售收入将用于支付业务成本,避免客户直接为使用区块链支付费用,也不会限制或阻止企业确定其产品的货币化策略。
授权能力:如果一个区块链是使用 EOS 软件系统开发,而其代币是由一个持票人持有,他可能不需要立即消耗全部或部分可用带宽,这样的持有者可以选择将未消耗的带宽给予或租给他人。
将交易成本与代币价值分开:如果应用程序所有者持有相应数量的代币,那么应用程序可以在固定的状态和带宽使用中持续运行。开发人员和用户不会受到代币市场价格波动的影响,因此不会依赖于价格。
块奖励:每次生成一个块时, EOS.IO 系统都会奖励该区块生成者一个新的代币。系统可能会被配置为限制区块生成者所得奖励上限,这样代币供应的年总增长不超过5%。
社区福利应用:用户可以选择 3 个社区福利应用,也称为智能合约。这些智能合约将根据每个应用程序从代币持有者收到的选票比例来收取代币,经选举的应用程序或智能合约可以由新当选的应用程序或代币持有人的智能合约所替代。
EOS有哪些技术优点?
1、EOS通过创建一个对开发者友好的区块链底层平台,类似区块链的操作系统,性能强大,可以支持多个应用程序同时运,可以同时支持多种编程语言,为开发dApp的开发者提供底层模块,降低开发门槛,就像是微软的windows,你说微软值不值钱。
2、EOS通过并行链和DPOS的方式解决了延迟和数据吞吐量的难题。EOS能够实现每秒百万级的处理量,而目前比特币是每秒7笔,以太坊是30-40笔,EOS的这一超强能力吊打比特币和以太。如最近的CryptoKitties| Collect and breed digital cats! 这个特别火的ETH游戏,仅仅一个游戏就占了ETH 15%左右的吞吐量,要是同时上个七八个类似的游戏,ETH估计就要挂掉了,想想就很吓人。无法拓展带宽的ETH在吞吐量上会有很大的挑战,而EOS能解决上面的问题。
⑺ 区块链到底是什么能赚钱吗
区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。
区块链的赚钱方法:
1、推广赚佣金。
区块链的做法是,首先注册交易所账号,生成自己的邀请链接,然后推广,有人通过你的链接注册了交易所并产生交易的话,你就有佣金。
2、炒币。
炒币就像炒股。炒币是区块链赚钱门槛最低的一种方式。
3、挖矿。
比特币中的“挖矿”就是记账的过程。这个过程需要抢,抢到记账权机会就有奖励,奖励的东西是比特币。这个行为就是“挖矿”。
4、开发钱包。
钱包是区块链的基础设施,就像区块链的“支付宝”或“微信支付”。
拓展资料:
1、区块链(Blockchain)是比特币的一个重要概念,它本质上是一个去中心化的数据库,同时作为比特币的底层技术。区块链是一串使用密码学方法相关联产生的数据块,每一个数据块中包含了一次比特币网络交易的信息,用于验证其信息的有效性(防伪)和生成下一个区块。
2、区块链诞生自中本聪的比特币,自2009年以来,出现了各种各样的类比特币的数字货币,都是基于公有区块链的。
3、2016年1月20日,中国人民银行数字货币研讨会宣布对数字货币研究取得阶段性成果。会议肯定了数字货币在降低传统货币发行等方面的价值,并表示央行在探索发行数字货币。中国人民银行数字货币研讨会的表达大大增强了数字货币行业信心。这是继2013年12月5日央行五部委发布关于防范比特币风险的通知之后,第一次对数字货币表示明确的态度。
区块链——网络
⑻ 2022 年,想转行互联网行业还能吃香了吗
2022年,互联网行业,还值得我们加入吗?
我有传统行业的朋友咨询过我这个问题:「现在转行互联网是不是太晚了?」
也有实习生和我说:「我的导师说互联网不行了,要被打压了。还是去做老师比较好。」
今天就谈一下这个话题,2022年互联网行业还值得加入吗?
1 互联网还有钱途
回到那个实习生小伙伴的问题:他希望加入互联网,但是他的导师认为互联网要没落了,建议他做中小学教师。
我笑了。这位导师既不了解互联网行业,也不了解人民教师的岗位。
如今,在上海,中小学教师如今也很卷啊。
我认识上海部分名校的老师,居然效仿互联网行业,搞起了776,早上7点就要到校的老师,晚上7-8点才能下班,而且周六必须去学校集体备课……
薪资和互联网也是天壤之别。这才是真正没天理的事情:又卷又穷。
互联网行业内卷,这的确不假。但是互联网行业,在今天依然是最有钱途的行业。
无论我们说哪个行业有前途,说到底,是需要有钱作为背书的。
比如大家看好新能源汽车行业,那我们的确看到了海量投资进入了新能源汽车行业,除了知名公司特斯拉,小鹏汽车、蔚来之外,如今传统企业都在转型电动车,就连手机厂商小米都开始造车了。
大量资金进入这个行业,这个行业从业者收入水涨船高,这才是有前途的行业。
就现状来看,互联网行业,依然是最赚钱的行业。
在美世最近一次调研里,2022年唯一一个被预测年度涨薪在7%以上的行业,就是互联网行业。
不仅如此,很多互联网公司依然保持着一年两次调薪,甚至多次调薪的机制,来激励团队。
如果你说现在加入互联网行业,相当于49年进入国军。那我的问题来了斗培旦,职场上的「解放军」在哪里?
教师行业是解放军吗?看起来高薪的教师都在深圳中虚,我一个小伙伴刚去那里做老师,据说年薪40万,空扰而深圳招聘老师的标准已经卷到博士了。卷但是高薪,这就挺合理的。
公务员是解放军吗?我之前看过一些线下的实业公司,那真的是只有更惨。
对于互联网人来说,我们需要知道我们依然是在最赚钱最有前途,最愿意为人才付薪的行业。
再说生存环境,如果你进入的是一家企业文化还算靠谱的大厂,如果你跟的上司是个正常人,你有足够的工作能力,在互联网依然是能够凭本事涨薪,凭本事升职的。
这其实并不容易。在一些资源垄断的行业,手握资源的人才有机会。比如金融行业,依然是论资排辈的。
去年年初有一个大学生进入某银行后,聚餐谢绝了领导的敬酒,结果被一帮同事追着打。这就是金融行业的现状(至少是部分现状),资源掌握在少数人手里,你要赚钱,就得跪着。
举个例子,你一个普通业务员,需要揽储1个亿,客户凭什么要把钱存在你的银行?是因为你的银行有啥其他银行没有的竞争优势吗?
再说一个最近的新闻,也是看得我哭笑不得。证券公司一个员工,研究生学历,为了争取完成业绩,帮客户考研代考,被抓起来了。
明规则玩不转的地方,潜规则就开始盛行。互联网行业,至少在行业里的绝大部分岗位上,还是靠实力说话的。
站着把钱挣了,是每个打工人的心愿。
而在互联网大厂,你会发现,就算是实习生,你都可以直接给公司创始人和CEO发微信,甚至狂甩18个感叹号要他们响应你的号召,还可以把和他们的聊天截图发到大群里拉一波流量,也没人会对你咋样。
2 透过裁员看本质
唱衰互联网,我是可以理解的。互联网行业这半年来,裁员的声音一直没有断过:从年中的在线教育雪崩,到之后的社区团购裁员潮,再到游戏行业裁员,然后年终爆发,字节、快手、网络、爱奇艺,以及滴滴都在裁员。
如果你是一个互联网局外人,如果你是一个学生,我能够理解你的体会,到处都是风声鹤唳,连大厂都活不好了,为什么我要进入互联网行业呢?
但是,透过现象看本质,都在裁员,这些公司的裁员逻辑是一样的吗?
不一样。分享几种常见的裁员类型:
传统艺德式
未雨绸缪式
纠错式
壮士断腕式
1)年底传统艺德
从2018年开始,互联网的年底「优化」,基本是标配。逻辑很简单,如今很多互联网公司都学习了之前阿里的271玩法——20%的高绩效员工,70%的普通员工,以及10%的淘汰员工。
一年到头了,你的工作没有起色。趁着年终盘点的机会(互联网公司的中高层盘点一般从9-10月就开始了),送走一波。大厂规模大,如今即使是优化5%,也是给社会输送了一大波人才,员工肯定有反应,而媒体会放大这种反馈。
这种裁员的受害者是谁呢?
受害者:低绩效员工受害者
往往是低绩效员工,企业第一步是通过打低绩效把人往外推,打低绩效没有奖金,还可以用PIP(全称是Performance Improvement Plan)制定专门的绩效改进方案,这些对员工来说都是很难熬的,很容易打退堂鼓。如果员工坚持不走,企业就给掏钱补偿送走。
2)未雨绸缪型
顾名思义,公司不看好未来成长空间,做成本控制。未来市场发展不好,企业预知日子不好过,需要控制成本,重新审视团队,不要太臃肿。
字节下半年在商业化团队搞的去肥增瘦,就是典型。
2021年年景不好,很多大企业,也就是广告的金主爸爸们都遇到了问题,比如房地产行业、在线教育、游戏行业,都在收缩广告投入。
字节预感收入不太行了,搞一波裁员,控制成本。
这种裁员往往是核心部门不触碰,边缘部门分摊一些名额,或者停止招聘。
受害者:职场新人/试用期员工
这种情况,是外企常规操作。
我在之前写过《外企衰落11周年祭》就讲过:08年的时候,金融海啸来袭,Randstad也裁员,当时总经理做了应急方案,每个部门都要裁掉至少一个人。这个时候最倒霉的往往刚入职的员工和职场新人,大家知道公司HC控制,未来短期不会招人了,所以手里要留最有经验的人。而刚刚入职的人因为还在试用期,没有裁员成本,往往也会中招。
3)「纠错式」裁员
原因:战略调整,放弃部分非主营业务/项目
这种情况往往发生在互联网行业,公司年头推进了好几个新项目,每个项目可能少的几十人,多的上百人。到了年底一看,完犊子,项目都没做出来,管理层坐下来一合计:不行,这些项目太烧钱了。放弃。
受害者:创新团队的员工
典型案例就是字节跳动的大力教育和滴滴的橙心优选,2020年还拼命加码招人,滴滴喊着发力社区团购,字节更是喊出要招3万人做教育。今年年中风向一变,掉头开始裁员。
尤其是遭遇到政策风向标时,立即切割。网络年底的裁员也是如此,主要裁掉的是游戏业务的团队。
说白了,网络游戏本来就不盈利,加上政策管控更加严格,网络的放弃也是很正常的。当然这种裁员,对公司整体影响不大,放弃了大力教育,抖音照样活得滋润。就相当于切掉了个阑尾或者扁桃体,人体其他功能照旧。
但对于这个部门的职场新人来说,往往是深坑,以为自己加入了大厂,前途光明,但没到半年就被裁员,试用期都没过,拿到赔偿也难在年底找工作,拿不到赔偿也很难维权。
所以,我经常和应届生说,要去字节可以的,去抖音,去今日头条,去飞书都行,别去大力教育。创新业务一旦下马,就是整个团队都干掉。
4)「壮士断腕」式裁员
原因:公司活不下去了,必须大规模裁员自救。在这种情况下,公司一定是出现了严重问题。
不到万不得已,大部分公司不会对自己这么狠。都说是资本无情,裁员的时候,老上司干掉老下属,也很难看的,大家这么多年风风雨雨过来,互联网也算是江湖,如果有的选,大部分公司不会选择这种玩法。
受害者:所有人
这个时候受害者就是所有人了,无论你是什么岗位,都可能挨刀。
纵观这几个月的裁员,能到这个级别的裁员,主要是爱奇艺和蘑菇街。
爱奇艺的裁员,我问了一些熟人,听得心惊肉跳,比如:
有总监级别的人离职,而且不少;
有司龄很长,高薪员工离职;
裁员涉及所有部门,就算是核心团队,盈利部门,也要裁员。
爱奇艺所在的是视频赛道,一个非常烧钱的赛道,而经过多年的战争,依然没有打出一个赢家来,剩下的对手里,腾讯视频背靠鹅厂,优酷背靠阿里,都有金主爸爸,而爱奇艺早已脱离网络,孤军奋战许久。
原先爱奇艺想学的是Netflix,可惜没学成,既没有持续生产精品内容的实力,也没有打败竞争对手的办法,这些年长视频的市场还被短视频(抖音快手)和中视频(B站)抢走很多。故事讲不下去了,日子自然就难过了。
但这种裁员规模的大厂,还是少数。
3 观点 vs 口嗨
想象一下过年的场景。你回到老家,参与家庭聚会,碰到你的七大舅八大姑,他们问你在做什么?你弱弱的回复一句,在一家互联网内容社区,做针对创作者分层的产品经理。
对于大舅和大姑们,他们既不知道什么叫内容社区,什么叫产品经理,什么叫创作者分层。他们只听说到了互联网,于是一个大舅犹豫了一下,分享了他在「互联网」这个话题下仅有的信息:「我看到现在很多互联网公司都在裁员,你们公司裁员吗?」「互联网行业现在真的不行了,你不如回来考个公务员,离你爸妈也近点。」这种态度的展示,我不认识是观点,而是口嗨。
真正的观点,应该是Insight(洞察),有数据、有案例,以及合理的逻辑。大舅大姨们是没法展开讨论这个话题的。
不信你可以追问几句:哪些细分行业在裁员?这些公司在业务上遇到了具体什么样的困难?它们裁员的规模多大?主要裁的是哪些团队?什么类型的员工?裁员的同时是否在招人?招的又是什么类型的员工?
很快,他们就不爱找你聊天。
确实,从2021年来看,无论是无力继续砸钱的长视频平台;还是收到监管打击的K12在线教育、游戏行业、互联网金融行业,以及被反垄断吊打的头部大厂们,都遇到了问题。
但互联网大厂依然是收入最高的地方,依然是最愿意为人才投入的地方,依然是最有资源改变世界的地方。
写在最后是的,互联网肯定过了黄金年代,像2012-16年之间的高速增长,不会有了。
Easy Money没有了。不少赚到钱的互联网从业者其实是赶上移动互联网时代的红利,如今这个红利已经消耗殆尽。
事实上从2017-18年,互联网进入流量下半场开始,已经没有容易赚的钱的。美团搞百万骑手做的外卖业务,相比微信做社交媒体,就难多了。
不仅如此,对于互联网来说,2021年新增了一个挑战:监管。在线教育死于政策转向,而游戏也受到监管的压力,甚至很多大厂在监管之下放弃了大小周的工作制(当然这事监管得太棒了)。
但这并不意味着互联网行业不值得加入。对于职场人来说,我再重复一下我的观点:我们会遇到各式各样的人,他们都会向我们传递观点和信息。他们传递观点的目的可能是展现自己的价值,可能是要赚你的钱,也可能是出于关心你,也可能是单纯想找点共同话题。但我们要做的不是盲信他的观点,而是进一步了解:他的背景是怎样的?是否有足够知识和经验储备?他的论据是什么?是数据还是案例?他的逻辑是什么?合理吗?足够支撑他的观点吗?
以上是我的经验、我的思考,我的论据以及我的逻辑。
供参考,欢迎讨论。