eos挖礦攻略
因為網站推出了網頁挖礦 只要充值eos
⑵ EOS的開發流程
EOS的是Block.One主導研發的一個區塊鏈底層公鏈系統，它專門為支撐商業去中心化 應用（Decentralized Application）而設計，其代碼開源。
比特幣被稱為區塊鏈1.0，因為它開辟了數字加密貨幣的天下，走出了從0到1的決定性一步。
以太坊被稱為區塊鏈2.0，因為它提供了可運行智能合約的圖靈完備的虛擬機，帶來了無限的可能性。
而EOS則被稱為區塊鏈3.0，為什麼？ 兩個字：性能。
EOS的定位正是其首頁的口號：
英文：The most powerful infrastructure for decentralized applications。
中文：最強大的去中心化應用基礎設施。
EOS期望做加強版的以太坊，一個高吞吐量的智能合約平台。
以太坊雖然功能齊備，但受制於其設計選擇，15秒的出塊速度導致交易吞吐量 遠遠不能達到大規模實用的程度，大約只有30~40TPS（交易/秒）。而EOS則選擇了不同的技術路線，目標是達到可觀的百萬TPS——考慮到Visa實際的處理速度才1700TPS，這一目標的確相當誘人。
EOS的共識機制
比特幣和以太坊之所以吞吐量這么低，是受制於其設想的應用場景以及針對該場景所選擇的共識機制——這兩者都假設系統運行的環境完全不可信，因此都採用了工作量證明（Proof of Work）這種共識機制。
共識，顧名思義，就是大家對某件事達成統一的認識——對於 區塊鏈而言，某件事指的就是對交易的確認——任何一個節點要提交交易，都需要大家認可。
比特幣和以太坊目前所採用的PoW機制是傳奇人物中本聰的設計。在這種機制下，礦工們為了獲得記賬權和數字幣獎勵，需要不停挖礦來尋找合規的哈希值，通過對哈希值的共識來對交易數據進行確認和打包。PoW沒有準入門檻，任何節點都 有平等的權利參與記賬——當然，勝出的概率與算力有關：
RAM的價格是基於班科（Bancor）演算法，也就是說是由市場供需調節的：如果RAM供不應求，則買入RAM時就需要更多的EOS通證，而這時賣出RAM也能獲得更多的EOS通證。
內存是消耗資源，不可贖回，只能買賣。以EOS上發幣為例，目前發幣需要20M的內存，一個EOS可買20KB，按目前的存儲價格發一個幣需要消耗1000個EOS。這是EOS內存消耗的剛需來源。
課程概述
本課程面向對EOS去中心化應用開發感興趣的朋友，課程內容涵蓋EOS DApp開發的核心概念、智能合約的開發與部署以及前端頁面與EOS區塊鏈如何交互，並最終完成一個基於React和EOS的完整Dapp的開發。
第一章：進入EOS世界
了解EOS的定位與特點、共識機制、付費計算模型等核心概念。
第二章：Hi EOS
了解EOS節點的軟體整體框架以及節點伺服器、錢包伺服器和命令行工具的作用， 學習配置、啟動EOS節點伺服器和錢包伺服器的方法，初步了解命令行工具的使用方法。
第三章：錢包、密鑰與賬戶
理解EOS中與個人身份相關的三個核心概念：錢包、密鑰與賬戶，學習使用命令行工具 創建錢包、密鑰與賬戶的方法。
第四章：智能合約的開發與交互
了解智能合約的概念與作用，學習EOS智能合約的編寫和編譯，學習使用命令行工具 部署合約並與合約交互。
了解EOS智能合約中狀態的持久化機制，學習使用多索引表保存合約狀態。
第五章：發行自己的代幣
學習在EOS上發行代幣的原理和實現機制，並通過實際操作，掌握如何 使用命令行工具進行代幣的發行、轉賬和余額查看等操作。
第六章：使用代碼與智能合約交互
理解應用與EOS區塊鏈交互的原理，學習利用JSON RPC介面和eosjs封裝庫來 訪問EOS區塊鏈。
第七章：實戰便簽DApp開發
綜合運用EOS知識，使用React完成一個EOS便簽去中心化應用，學習從需求分析到 代碼實現的完整過程。
eos開發還是需要一個完整的學習的，上面的課程地址如下：EOS教程
⑶ 柚子幣EOS投資要如何選擇交易所呢
我選擇中幣！ 操作延遲低，閑置了還可以存幣挖礦EOS，很合適。
⑷ 2018年哪些虛擬貨幣可以挖礦
比特幣，以太坊，菜特幣，狗狗幣，ECO，RCO等都可以挖礦，如果說用普通台式機和筆記本就可以挖礦，那就ECO和RCO，這個比較厲害
⑸ 數字貨幣挖礦風雲如何
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
5
隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」
⑹ eos怎麼挖礦，EOS游戲挖礦詳解
eos暫時沒聽說可以挖
⑺ 比特幣和EOS的區別
BHT現在是一種幣好交易所代幣名稱好像，還有個是化學名稱，叫什麼忘記了，太復雜！
⑻ 中幣存幣挖礦除了VSYS和EOS以外，有沒有增加新品種
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