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eos用cpu挖礦嗎

發布時間: 2024-11-12 11:31:56

⑴ 顯卡挖礦啥意思顯卡挖礦真的賺錢嗎

你知道什麼叫顯卡挖礦嗎,很多不了解的小夥伴們只聽說過個詞但不清楚所謂的挖礦是什麼意思,難道真挖礦真的就是拿著鋤頭下礦井嗎?答案肯定不是的,在講挖礦之前先來了解下虛擬貨幣,最早的虛擬貨幣有比特幣以太坊、泰達幣、瑞波幣、艾達幣、幣安幣、萊特幣、EOS等。


早期的時候是我們電腦的CPU就可以進行挖礦的,後來由於挖礦的難度越來越大,而CPU的計算能力已經下降了,需要進行高端的挖礦的時候就要用到顯卡去挖礦。最早的時候挖礦顯卡主要用AMD也就是ATI的多,NVIDIA用的比較少。用的都是當時主流的高端顯卡,比如A卡的RX570/580/470/480,NVIDIA的GTX1060/1070/1080,甚至NVIDIA還專門出了挖礦專用的顯卡P106,這款顯卡連輸出介面都省了,就是為了挖礦而生的。隨著挖礦的收益越來越高,顯卡的價格也跟著水漲船高,起初市場價1500元的顯卡最高的時候炒到了3000元。

(專用挖礦顯卡)


那我們說的 顯卡挖礦是什麼意思 呢?挖礦就是用我們的顯卡去暴力破解一些程序,誰的工作量越大誰的收益就越高,一般的挖礦機器都是採用6-8張顯卡,多的能到10-12張。現在來說對於GTX10系顯卡和RX400/500系的顯卡進行挖礦的難度越來越大了,這些顯卡的顯存只有3G4G跟本滿足不了我們的性能要求馬上就被淘汰了。以後挖礦的主力軍主要有RX570/580/590這種至少8G顯存的顯卡了。


有的朋友是不是很關心這個東西的收益能有多高呢?這么說吧,以前的時候挖礦確實是一個很暴利的行業,像是2017年的時候一台6顯卡的礦機頂峰的時候一天的收益可以達到150元,我們去掉20元電費,純收入130元,一個月下來將近4000元了。當然這只是理論上算的,它中間還是會出現一些行情的波動的,2017年的時候行情都是在看漲的,其實准確的回本周期運氣好的話70天左右就回本了,它還有一些不可控的因素,比如說2017年出現的94事件,就有很多人受不了收益的降低紛紛要賣機器脫坑,這段時間被大家稱之為礦難。曾經不管多貴的機器70-100天內就收回成本,之後這台礦機器的資產就成了我們的凈成本了,就是我們白賺了這整台礦機,這個利潤算是很可觀了。這只是一台機器的收益,如那果有30台50台甚至100台同時工作呢?是不是賺錢賺的很暴力呢!


有的朋友肯定沉不住氣了,是不是想問 現在挖礦還賺錢嗎 ?我建議沒入坑的朋友不要入坑的好,為什麼呢,因為挖礦這個東西就是一個資本在角逐的游戲,我們這種小的個體戶玩不起也撐不住。這是一個長期投入的過程,短期的投資很難回本。經歷過挖礦的人都知道2017年的94事件、1115事件還有BCH和BSV的大戰,當時的1115事件也是引起了幾波較大的暴跌,暴跌之後很多人被打擊的沒有信心了,在這行業里混不下去了,紛紛賣掉機器割肉出局。這還導致了大量的礦卡湧入了市場里,所以我上面說那幾種顯卡盡量不去買,萬一買到礦卡就虧大了。


有的朋友要問礦卡為什麼不能買?礦卡與普通顯卡的區別是什麼?因為礦卡一直處在潮濕的環境中而且是一直高負荷工作,有的礦卡的介面都燒壞報廢了,就算是沒有報廢的也留下了隱患,我們如果用上礦卡,指不一定哪一天就突然崩潰了,這種翻車的機率還是蠻高的。


所以說我不建議大家去進入這個圈子裡,並不是說它不賺錢,只是對於我們個體戶來說想在這個圈子裡生存非常的難,非常考驗人性,做短期根本不賺錢,現在那些賺錢的基本都是企業級大規模團隊。如今的挖礦已經變成了一個工業化、標准化的產業,個體戶想靠挖礦發財的事情已經是過去式了。

(大型礦場現場)


    最後補充一點,上面說的關於的挖礦的行情是2021年之前的情況,但今年是個特殊年,虛擬幣暴漲,比如說比特幣最高的時候到了40W+RMB,但風險也大,前幾日不就暴跌了30%導致很多人爆倉!雖然之後又升了不少,但是這種大幅度漲跌一般小心臟真是承受不了。顯卡價格也因為挖礦翻了好幾倍,像是3070/3080發布價格三四千一路漲到一萬往上,就連1660這種中低端顯卡都漲到了五千多,如果你是前年買顯卡用來挖礦那恭喜你!如果現在想入手的話一定要謹慎!現在的顯卡行情會讓你挖礦成本增加好幾倍,一但發生礦難這些顯卡立馬暴跌,那你的損失可就太大了。所以大家沒有做好萬全的准備千萬不要入坑。


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數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳,不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實,從礦機廠商到大礦場主,再到礦池,這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池,「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路,礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想,理想的狀態應該是「去中心化」的,算力分散在全球各地。但是,與去中心化背道而馳,礦池是絕對的中心化,越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路,那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意,回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬,一台礦機每天200元收益,120天可以回本,之後就是利潤了。

2017年10月,鍾熙在主業之餘,加入了挖礦大軍,並迅速成為礦圈大佬,他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間,比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右,甚至一度跌破6000美元,使得礦機回本周期延長,如果一直跌下去,盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後,也就是2012年,可以量產的礦機才出現。在此之前,挖礦主要是私人行為,家用電腦就可完成。「那時,家用電腦就是印鈔機,每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後,挖礦開始「社會化」,出現了礦場和礦池,挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管,就像生產線上的工人,只要擺在那裡,就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池,「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路,礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始,在中國誕生了一批礦機生產商,如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司,還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北,到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期,比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱,這個成立僅4年的創業公司,2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商,他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣,礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過,與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳,礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場,投資者買完礦機之後,又被銷售商託管;而生產商則自己建礦池,又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程,使得礦圈的財富被少數人攫取,鍾熙要想進入到核心圈子,也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用,是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」,可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們,把算力交給礦池,由礦池作為唯一的地址,來接入數字貨幣網路進行挖礦,再按照礦機的算力,給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月,名為Slush的礦池出現,它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「,這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比,礦池的搭建需要一定的技術,門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票,一個人挖,中獎的概率很不穩定,可能今天中了10萬,以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起,統一買,無論誰中,根據出錢比例來分成。在幣圈,礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜,根據各大礦池的操作指南,一般只要幾步就可完成,然後就根據自己提供的算力,從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人,每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池,在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如,如果要發行新的數字貨幣,或者要主導比特幣分叉,一般要獲得礦池的支持,沒有礦池的支持,新幣種沒人挖,也就沒有了意義。

此外,當一個搶手的新幣面世時,礦池也可以利用自己所掌握的礦工,快速打包,在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份,SNT和EOS兩大代幣發行時,南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多,很多個人投資者無法將資金打入到指定位置,但一家礦池的負責人,就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想,理想的狀態應該是「去中心化」的,算力分散在全球各地。但是,與去中心化背道而馳,礦池是絕對的中心化,越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日,康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文,直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構,挖礦過於集中,其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實,這個問題一直存在。4年前,以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題,他寫道:「這個問題可以說很嚴重,在本文寫作時,最大的兩個礦池,間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天,這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示:「這不是技術問題,而是人的問題。」

5

隱性的權力結構

在礦圈,食物鏈頂層就是礦機生產商。目前,公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機,獲得大量的利潤,同時也涉足礦場和礦池的建設,布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池,它的算力占據全網算力的17%,但根據工商資料,該礦池是由比特大陸一手創辦;嘉楠耘智的幾位投資人,同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人,後者有自己的礦池Hash和挖礦平台,不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市,新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹,他們在這三地都有礦場和挖礦業務,但這些礦場也已全負荷運轉,沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場,那裡電費低很多,新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上,則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上,誰有礦機晶元,誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說,晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中,如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始,台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年,嘉楠耘智從台積電采購的晶元,占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%,此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤,均被台積電賺走。

2018年1月18日,在台積電第四季度財報的說明會上,董事長張忠謀就稱,雖然今年的移動業務前景較弱,但公司的營收依然會增長10%—15%,關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下,則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上,透露了這個秘密。2017年前4個月,嘉楠耘智的前五大客戶中,有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料,其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工,後來創辦了Haobtc,該公司擁有一個全球前十的礦池;第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人,很早便從事礦機的生產銷售,其與第六大客戶謝維欽,一直是合作關系;第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工,他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時,也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹,比特大陸的大客戶中,也多為幣圈的大佬。不過,比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪,該公司公關部回應稱,由於與客戶簽署了保密協議,該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳,不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實,從礦機廠商到大礦場主,再到礦池,這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者,大多隻能做被收割的「韭菜」

⑷ EOS的巨大隱患——CPU爆表

對於EOS這個2018年的明星公鏈項目,蔥爺關注還是比較多的,但是EOS生態太大,想要寫一篇EOS的完整項目評級難度太大,不僅要考慮項目立項,技術團隊等,還要考慮超級節點、錢包、DAPP等,蔥爺這里僅僅從局部出發寫一寫對EOS CPU的看法。

首先聲明一下,蔥爺是比較看好EOS的,畢竟幾大公鏈項目裡面,ETH和EOS是現有應用最廣泛的兩個公鏈,最近孫宇晨的TRON比較活躍,但目前來看市場份額和前兩個大哥相比還是有點差距。而相比於ETH,EOS的百萬級TPS確實為大規模應用場景提供了可能,像之前EOS像素大師在以太坊上就很難玩起來。如果EOS解決了門檻和CPU等問題的話,未來EOS還是有很大看點。所以蔥爺直接憑主觀臆斷先給EOS打個7.5的評分。

接下來進入正題,蔥爺要說說EOS CPU的事。這個事情不處理好的話,有可能會毀掉EOS的整個生態。

之前EOS標榜自己不像ETH一樣每筆轉賬都需要GAS,EOS轉賬沒有交易費用,在很多批量交易的人被ETH的GAS所煩擾的時候,EOS 這一塊確實是一個比較好的優勢點,但是隨著這幾個月EOS DAPP越來越多,CPU爆表的事情頻繁發生,EOS轉賬的缺陷也逐漸暴露出來。

蔥爺玩了幾次菠菜類DAPP,經常幾十次不到CPU就爆表,什麼事都做不了,需要繼續的話就得去抵押CPU,或者直接去租賃,自己抵押CPU的話資金利用率太低,租賃的話大概一天100EOS需要10塊錢,按現價18塊來計算EOS,日化租賃收益能達到0.55%,一年有202.8%的收益。對於需要CPU的散戶玩家而言,這些租賃費用就像ETH的GAS,而且操作上還比以太坊麻煩;對於那些持有EOS的大戶而言,這是一條生財之道:EOS上的CPU是整個公鏈上共用的,別人用的多,你持有等量EOS享受到的CPU就會減少,所以大戶完全可以發送很多無效交易來大量佔用CPU,導致整個市場上的CPU緊缺,然後再拿出自己的EOS放到市場上供需要CPU的散戶租賃,畢竟目前租賃的年化收益有200%多。

很多人都會說,EOS的大戶是持有EOS最多的人,這樣做對EOS沒好處,會損害他們自己的利益,大戶是不會這么做的,你這是陰謀論!!這又涉及到EOS的第二個制度漏洞了——21個超級節點,EOS的21個超級節點歷來是EOS被吐槽的一個點,說它是「偽去中心化」或者「弱去中心化」,我這里提出21個超級節點意思是EOS內部並非鐵板一塊,有一些節點是想好好搞事情,但誰能保證所有的節點都能擰成一條繩?有些節點可能只是想賺些錢而已,生態你們做,DAPP你們做,社群你們維護,我就等著躺賺,遇上200%的好生意我肯定不能讓它從我嘴邊溜走(僅僅惡意揣度,未必是真),所以這就導致了有個別大戶會去做上述那些事情,而且是讓整個EOS生態都為他們個別人買單,但你又不能說人家不對,畢竟機制設計就是這樣。再說說那些原本想好好做EOS生態的人,看見別人在賺錢,誰不眼紅?你這邊做的再多,也架不住別人爆整個公鏈的CPU,那他們會不會也生出跟著一起租賃CPU的想法?等大多數大戶和節點加入投機,剩下幾個有情懷的節點也就獨木難支了。

起碼到目前為止,這個問題還沒有有效的解決方法,BM推出的EOS REX應該是試圖解決類似問題,但是還不能有效解決。幾個菠菜挖礦游戲就能讓EOS CPU爆紅,那未來如果大場景應用有大量用戶參與進來,遇上幾個搗亂的大戶出來爆CPU然後賺租賃的錢,可想而知體驗得有多差。

現有幾個公鏈裡面,蔥爺最看好的就是EOS,但是EOS CPU的問題確實讓人非常尷尬,如果這個問題不解決,蔥爺覺得始終是個非常大的隱患。

最後附一張網上大神關於EOS CPU的解決途徑

⑸ eos貨幣是哪個國家的

EOS由一個名為block.one的組織所有,但大多數人與EOS聯系的人是Daniel Larimer(BM),他是一名軟體開發人員,曾參與其他區塊鏈項目,包括比特股(BitShares)和分布式社交網路Steemit。 首席執行官是Brendan Blumer,一位連續創業者。

EOS被認為是針對大型企業的以太坊。

EOS公鏈允許人們在其上構建去中心化的應用程序(Dapps),並且能夠運行這些應用程序。

根據開發人員的說法,它與以太坊的不同之處在於,EOS解決了開發人員在使用以太坊時遇到的性能不足和可用性問題。 還有一些其他的小差異,我們將在下面進行討論。

(5)eos用cpu挖礦嗎擴展閱讀:

EOS的產生:

EOS不像比特幣那樣通過挖礦獲得,比特幣那種被稱為工作量證明的共識協議使用大量電力,同時只能處理有限的交易。

相反,EOS在一年的ICO中分配了10億個EOS代幣。之後,EOS使用一種名為委託權益證明(DPOS)的共識協議來創建構成區塊鏈的區塊。

在該系統中,社區投票給負責驗證交易的證人,如果證人行為不當,社區成員也可以投票,其他人會取代他們的位置。

EOS的主要特點如下:

1、EOS有點類似於微軟的windows平台,通過創建一個對開發者友好的區塊鏈底層平台,支持多個應用同時運行,為開發dAPP提供底層的模板。

2、EOS通過並行鏈和DPOS的方式解決了延遲和數據吞吐量的難題,EOS是每秒可以上千級別的處理量,而比特幣每秒7筆左右,以太坊是每秒30-40筆;

3、EOS是沒有手續費的,普通受眾群體更廣泛。EOS上開發dApp,需要用到的網路和計算資源是按照開發者擁有的EOS的比例分配的。

當擁有了EOS的話,就相當於擁有了計算機資源,隨著DAPP的開發,可以將手裡的EOS租賃給別人使用,單從這一點來說EOS也具有廣泛的價值。簡單來說,就是擁有了EOS,就相當於擁有了一套房租給別人收房租,或者說擁有了一塊地租給別人建房。

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