優步發行虛擬貨幣

㈠ 狗狗幣大漲，為什麼價格會上漲這么多

從8月31日開始，狗狗幣大漲262%

狗狗幣為何會暴漲？

根據互聯網上的定義，MLM指的是組織者發展人員，根據直接或間接發展的人員的數量或表現來計算和支付發展人員報酬，或者要求發展人員在支付一定費用的情況下獲得加入資格的違法行為。因此，MLM的本質是“龐氏騙局”，即後來者的錢被支付給前一個人的收入。

所以從危害性來說，南派的傳銷比北派強十幾倍。這一次，“於正國際控股集團有限公司”雖然在北方流傳，但在南方卻是一個成熟狡猾的MLM組織。從已經掌握的聊天信息來看，內部洗腦可以說是非常“成功”的

對此，你怎麼看呢？

㈡ uber優步車主服務怎麼修改銀行卡

用注冊時的賬號登陸uber個人網頁後台，裡面有個「銀賣衫行信息」填寫提交，即可修改銀行卡。
Uber是一家風險投資的創業公司和交通網路公司，總部位於美國加利佛尼亞州舊金山，以移動應用程序鏈接乘客和司機，提供租車及實時共乘的服務。
銀行卡是指由商業銀行（含郵政金融機構）向社會顫弊發行的具有消費信用、轉帳結算、中洞腔存取現金等全部或部分功能的信用支付工具。
銀行卡是存入銀行款項的基本憑證。

㈢ 留學項目對美國學生來說是一次豐富的經歷，出國留學多少錢

留學項目對美國學生來說是一次豐富的經歷。雖然國際旅行因 COVID-19 大流行而受到限制，但學校旅行通常是免費的，而且許多項目都提供了創造性的虛擬替代方案。

出國留學的平均費用取決於您就讀的美國大學以及您打算訪問的外國和城市。盡管有些課程的價格很高，但還是有一些方法可以降低出國留學的成本並使體驗更實惠。

 凳李飲食

食品和飲料是您可以節省或揮霍的地方。以下是該市休閑餐的平均價格。如果您想在此類別中揮霍，請增加預算。

 機票

出國留學計劃的機票費用取決於您出發的城市。以下航班費用是通過 Google Flights 計算的一張從紐約肯尼迪機場出發的往返機票。請記住，您預訂的離出發日期越近，機票可能會變得越貴。

請注意由於 COVID-19 導致的當前旅行限制和封閉邊界。並注意未來的限制可能會影響往返目的地的旅行。您不想在計劃結束時被困在海外，特別是如果您已經花光了整個旅行預算。

 額外的成本和費用

考慮額外的成本和費用很重要。這些可能包括出國留學或旅行保險、新護照的費用以及所需的免疫接種。例如，愛荷華州立大學留學項目的學生預計需要支付 275 美元的留學中心費用、170 美元的國際保險費、175 美元的護照費用和 135 美元的簽證費用。2向您的學院或大學詢問成本明細以相應地進行預算。

最後，考慮為紀念品、用餐或夜間外出以及獎勵觀光增加額外支出。

 虛擬留學選項

虛擬出國留學提供無需旅行的國際學習體驗，從而消除機票成本和與目的地相關的額外費用。這些課程使用在線教學、虛擬體驗和視頻會議，為學生提供獨特的教育和文化體驗。

在冠狀病毒大流行的不確定性期間，虛擬出國留學計劃為學生提供了一種通過學術計劃體驗國際文化的安全方式。

例如，華盛頓州立大學提供虛擬課程來出國留學和完成國際實習。6麻省大學洛厄爾分校提供虛擬留學，包括在線課程、文化體驗、旅遊，甚至烹飪課程。該計劃每門三學分課程的費用為 750 美元，外加 300 美元的留學費用。7

虛擬哪春出國留學可能與國際旅行不同，但這些項目仍然可以提供豐富的多元文化體驗和寶貴的交流機會，而成本只是傳統出國留學的一小部分。

 留學時使用貸款

聯邦、州和機構的援助可用於幫助支付出國留學項目的費用。8大多數學校建議您在 3 月之前填寫一份免費申請聯邦學生援助或 FAFSA 的暑期課程。如果您打算在一年中的其他時間出國留學，您當前的援助計劃可能會涵蓋或減少費用。

與您的學校討論申請額外援助和/或將現有援助應用於您選擇的計劃的選項、截止日期和具體流程。

雖然聯邦學生貸款的利率通常較低，但如果您可用的資金不足以支付費用，私人學生貸款也值得考慮。

 最小化留學成本的技巧

旅行可能很貴也可能很便宜——在一定程度上取決於你的目的地。試試這些技巧來削減國外的成本：

使用公共交通：許多海外城市都有精心設計且價格合理的公共交通系統。研究出國留學城市的公共交通，並通過跳過計程車等昂貴的替代品來省錢。

和室友一起在家做飯：食物是體驗新文化的重要組成部分，但外出就餐可以加起來。如果你在國外的學校不提供膳食計劃，降低成本的一個好方法是在你的公寓里做飯或吃簡單的飯菜。

盡量減少周末旅行：在一個新的令人興奮的地方，去盡可能多的地方是很有誘惑力的。但是，如果您的預算緊張，請限制大量的短途旅行。相反，利用周末探索您所在城市中未被發現的部分——您將獲得更加身臨其境的體驗並同時控製成本。

系好腰帶：如果您的計劃是在遊客頻繁的目的地，那麼您外出時被扒竊的風險就會更高。使用錢帶存放任何您不能冒險丟失的東西。牽引背包時，將它掛在前面(或向後)並使用行李箱或其他鎖來鎖上拉鏈並確保口袋安全。

㈣ 美媒警惕：數字人民幣，可能動搖美國力量的支柱

「數字人民幣可能動搖美國力量的支柱」，美國《華爾街日報》4月5日推出長篇報道，介紹中國的數字人民幣。雖然報道免不了「酸」一番中國借數字人民幣進行「監控」，「侵犯隱私」，但也評價中國的這一舉措可能動搖美元的全球金融體系「霸主」地位，有效應對美國藉助美元這一「武器」所實施的制裁。

實際上，就連美國財政部長耶倫和美聯儲主席鮑威爾都表示，正在認真研究中國的數字人民幣，以及美元數字化的可行性。但在這個潛力巨大的市場，美媒認為中國已「先行一步」。

《華爾街日報》：中國創造了自己的數字貨幣，這在世界主要經濟體中尚屬首次

「數字人民幣，可能動搖美國力量的支柱」

「一千年前，當錢指的還是硬幣的時候，中國發明了紙幣。現在，中國政府正數字化地製造現金，而這種針對貨幣的再想像，可能動搖美國力量的支柱。」

《華爾街日報》開篇如此形容中國的數字人民幣。報道介紹說，第二次世界大戰以來，美元一直是全球金融體系的「霸主」，但中國正嘗試包括貨幣數字化在內的更多形式，在這些未來技術上「先行一步」。

數字人民幣資料圖 澎湃影像圖

報道解釋說，雖然現在美國的蘋果支付（Apple Pay）和中國的微信支付，已經讓交易變得虛擬化，但這些只是電子轉賬的方式，而中國的數字人民幣，實際上是把法定貨幣變成計算機代碼，這是最大的差別。

在談及我國法定數字貨幣時，中國人民銀行行長易綱曾介紹稱，央行把數字貨幣和電子支付工具結合起來，將推出一攬子計劃，目標是替代一部分現金。也就是說，我國的法定數字貨幣，就是紙鈔的數字化替代，是「人民幣的數字化」。

根據國際清算銀行的數據，在國際外匯交易中，美元的比例遠遠超過其他所有貨幣，約佔88%，人民幣只佔4%。但《華爾街日報》援引的分析人士和經濟學家說，數字化本身不會讓人民幣在國際銀行電匯中成為美元的競爭對手，但以這種新的貨幣形式，人民幣可能會在國際金融體系的邊緣「受到歡迎」。

其中的一種使用場景，就是應對美國藉助美元施加的國際制裁。報道解釋稱，目前全球超過2.1萬家銀行開展業務時，都需要用到美元，而美國也一直以來都在主動要求了解主要跨境貨幣的走勢。

這可以讓美國通過禁止銀行與個人和機構交易，將這些實體凍結在全球金融體系之外，外界也一直批評這種做法是「美元武器化」。

實際上，美國財政部有個所謂受制裁個人和公司資料庫，幾乎涉及地球上每個國家。長期以來，美國都對伊朗和朝鮮施加制裁，讓這兩個國家的經濟「舉步維艱」。而在今年2月緬甸局勢發生動盪後，美國也利用制裁手段阻止緬甸高級軍官的金融資產通過銀行流動。

目前，世界上主要銀行都有「銀行國際代碼」（SWIFT Code）。用戶電匯時，匯出行按照收款行的銀行國際代碼發送付款電文，就可將款項匯至收款行。

報道稱，這種用於商業銀行之間轉賬的信息網路可以受到美國政府的監控，但如果使用數字人民幣，就不需要使用銀行國際代碼。

此外，《華爾街日報》也注意到了中國近期在數字人民幣上的一系列動作。例如，2月24日，中國央行宣布，中國人民銀行數字貨幣研究所與香港金融管理局、泰國中央銀行、阿拉伯聯合大公國中央銀行宣布聯合發起多邊央行數字貨幣橋研究項目（m-CBDC Bridge），旨在 探索 央行數字貨幣在跨境支付中的應用。該項目得到了國際清算銀行香港創新中心的支持。

《華爾街日報》因此推測說，中國正將數字人民幣定位為國際使用，並將其設計為擺脫全球金融體系的束縛。它將為貧困國家的人們提供國際轉賬的選項，而即使是有限的國際使用也可能減輕美國制裁的影響。

「數字化貨幣可能會重塑金融業的基本面，就像亞馬遜顛覆零售業、優步（Uber）顛覆計程車行業那樣。」

美元也想數字化，但專家擔憂：或做出一些糟糕的政策選擇

《華爾街日報》的報道中，也提到了一些數字人民幣在中國國內的應用場景。最近幾個月的測試中，中國有超過10萬人下載了央行推出的一款手機應用程序，用戶可以在包括星巴克和麥當勞在內的商家內，消費政府發放的小型數字現金。

2月24日，成都數字人民幣消費紅包測試活動啟動 澎湃影像圖

一名北京女子就向《華爾街日報》表示，數字人民幣「很不錯」，她只需要用手機對准掃描儀，就可以為女兒的生日照片付款。

《華爾街日報》評論稱，數字貨幣「看起來像是政府實現宏觀經濟的潛在工具」，實時跟蹤人們的支出，加快救災速度，或者標記犯罪活動。但這家媒體毫無根據地說，中國政府將因此「獲得巨大的新權力」，為「國家監控提供一個新的工具」。

不過報道里也提到，中國人民銀行數字貨幣研究所所長穆長春近期向外界表示，數字人民幣具有可控匿名的特徵，滿足合理的匿名支付和隱私保護需求。例如，電信運營商參與了數字人民幣的研發，但根據有關法律規定，電信運營商不得將用戶信息披露給央行等第三方。因此，用手機號開立的數字人民幣錢包對於央行和各運營機構來說，是完全匿名的。

實際上，美國的財政官員， 以及各類經濟學家都認識到了數字貨幣的重要性，甚至將其上升到「國家安全」的高度。

最近幾周，當被問及中國等國家貨幣的數字化可能會對美元產生何種影響時，美國財政部長耶倫和美聯儲主席鮑威爾都表示，正在認真研究這個問題，以及美元數字化的可行性。

例如，近期的一場參議院聽證會上，有美國參議員詢問美元數字化的可行性，以及能否繼續幫助捍衛美國的「霸主」地位。

對此，鮑威爾回答說，研究這個問題是一個「非常優先」的項目。「我們不需要成為第一個，我們需要把它做到最後。」

鮑威爾的表態，實際上不無道理，近年來數字貨幣已經逐步成為一個潛力巨大的市場。《華爾街日報》援引的數據顯示，超過60個國家正處於研究或開發數字貨幣的某個階段。而世界銀行表示，全球有17億人沒有銀行賬戶，對於他們而言，數字貨幣具有最大的潛力。

因此，國際貨幣基金組織前職員、現大西洋理事會智囊團成員利普斯基（Josh Lipsky）評價說：「任何威脅美元的事情都是國家安全問題。從長期來看，這對美元構成了威脅。」

但另一些專家有些悲觀。前美聯儲理事、現在斯坦福大學胡佛研究所任職的沃什（Kevin Warsh）認為，中國數字化貨幣的步伐，讓美國注意到需要現代化自身的金融基礎設施。「如果我們等待5年或10年，我們可能會迎來一些非常糟糕的（數字貨幣）政策。」

自2020年中國開始進行有公眾參與的數字人民幣測試以來，數字人民幣的發展逐漸進入公眾視野。從2014年著手研發工作到2020年接近公開測試，數字人民幣試點城市正在擴大，越來越多的公眾有望體驗數字人民幣。

對於外界關心的跨境交易等問題，央行研究局局長王信在4月1日召開的國新辦新聞發布會上表示：「我國數字人民幣的設計主要是用於境內零售的支付，但是在條件成熟的時候，如果市場有這樣的需求，利用數字人民幣進行跨境交易，這也是可以實現的。」

本文系觀察者網獨家稿件，未經授權，不得轉載。

㈤ 軟銀是哪個國家的

軟銀集團於1981年由孫正義在日本創立並於1994年在日本上市，是一家綜合性的風險投資公司，主要致力IT產業的投資，包括網路和電信。軟銀在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 IT 公司擁有多數股份。

軟體銀行集團
軟銀集團在1981年由孫正義在日本創立並於1994年在日本上市，是一家綜合性的風險投資公司，主要致力IT產業的投資，包括網路和電信。軟銀在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 IT公司擁有多數股份。
2016年7月軟銀以243億英鎊(約合320億美元)的現金收購英國晶元設計公司ARM。9月5日軟銀已完成320億美元收購ARM交易。 11月23日軟銀將與Openstreet合作，在日本推出"Hello Cycling"物聯網單車共享系統。 2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，軟體銀行集團排名第95位。 2018年7月13日日本軟銀集團發布了一款新應用(App)，允許司機在日本查找和預訂停車位。 2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，軟體銀行集團位列85位。 2018年12月世界品牌實驗室發布《2018世界品牌500強》榜單，軟銀排名第465。 2019年11月16日胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，軟銀排名第3位。
軟銀集團2020年3月23日宣布，正在尋求出售或貨幣化其多達4.5萬億日元(約合410億美元)的資產，以回購2萬億日元的股票並減少債務 。
發展歷程
孫正義 SoftBank1981年，孫正義先生在日本創立軟銀集團，當時公司業務是推銷套裝的軟體；
1988年，軟銀集團公司業務擴大，開始了多國貿易，在美國成立了美國軟體銀行分公司(SOFTBANKAmerica)；
1989年，軟銀集團公司在日本發行了日語版PCHomeMagazine計算機雜志；
1990年，軟體銀行技術公司(SOFTBANKTechnologies，Inc)成立；
1994年，軟體銀行控股公司(SOFTBANKHoldings，Inc.)在美國成立；
1994年，軟銀集團公司成為日本上市公司；籌集到一億四千萬美元。
1995年，軟銀集團公司購買了InterfaceGroup'sTechnology
SoftBank1996年，軟銀集團公司又買下了Ziff-Davis出版公司，該公司掌握了全世界計算機和網路高科技信息，成為科技信息的權威；
1996年，軟體銀行公司成為雅虎公司主要股東，這標志著軟體銀行從此邁入網際網路行業；
1997年，雅虎日本公司在日本上市；
1998年，軟銀集團公司股票開始在日本東京股市進行第一輪交易；
1999年，軟銀集團公司擁有的ZDInc.(即原來的Ziff-DavisInc.)公司股票在紐約股票交易所上市；
1999年，軟體銀行財務集團公司和軟體銀行出版集團公司成立；
1999年，軟體銀行技術集團公司在日本上市；
1999年，軟體銀行商務集團公司成立；1999年，軟銀集團公司成為以網路產業為主的控股集團公司。
2001年，軟銀開通Yahoo！BB業務，向日本用戶提供寬頻 ADSL 服務。軟銀在2003年的總收入超過4000億日元。
2004年5月，軟銀收購了日本第三大固網運營商日本電信，成功地從不斷增長的寬頻和互聯網業務中轉型，從而正式進軍傳統的電信業務領域。[1]
2005年1月28日軟體銀行成為日本專業棒球隊福岡軟體銀行鷹的所有者。
2006年3月17日軟體銀行宣布收購日本沃達豐的協議，以進入日本價值7800億的手機市場。
2006年4月前期軟體銀行完成對網上博彩交易所必發23%股權的收購。
2006年10月1日日本沃達豐將其公司名稱、手機品牌名稱與手機電郵地址進行了更改。
2016年6月1日，軟銀向阿里巴巴出售24億美元阿里巴巴股票，同時還向一家主權財富基金出售5億美元阿里巴巴股份。交易後，軟銀集團持有的阿里巴巴流通股份將由之前的32%降至28%，與雅虎的投票權合計在50%以下。[2]
2017年5月8日，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬雲將成為軟銀集團董事會成員。馬雲此次將受邀成為軟銀集團的第10位董事，參與軟銀的重大事件決策。
2017年5月19日，印度最大的數字支付初創企業Paytm從日本軟銀獲得14億美元的融資，這也是該國科技行業從單一投資者那裡獲得的最大一筆融資。此次融資交易時，One97的估值達到70億美元。[3]
2017年11月，以軟銀牽頭的財團以10億美元入股Uber，並在未來幾周向現有投資者要約收購不超過90億美元的Uber股份[4]。
2017年12月29日，日本軟銀集團透露，已與美國網約車服務巨頭「優步」（Uber）就以77億美元購買優步15%的股份達成了協議。預計2018年1月完成購股。[5]
2018年1月，軟銀同意斥資4.6億歐元投資德國在線汽車經銷商Auto1，該投資通過Vision Fund進行。[6]
2018年1月31日，軟銀集團收購Line公司的虛擬運營商業務。[7]
2018年3月，日本軟銀集團通過旗下晶元設計公司ARM貸款50億美元。
2018年3月，日本軟銀集團股份有限公司與沙烏地阿拉伯簽訂諒解備忘錄，將在沙特成立全球最大的太陽能發電公司。
2018年4月，軟銀宣布推出即時通訊軟體+Message，挑戰Line。[8]
2018年5月，軟銀集團與愛立信合作。愛立信利用機軟銀集團在東海（日本地名）地區的無線電接入網路。
2018年7月13日，軟銀集團發布一款新應用(App)，允許司機在日本查找和預訂停車位。這項新服務名為「BLUU智能停車」(BLUU Smart Parking)，能讓司機找到開放的停車場，並通過智能手機提前預訂和支付。支持該服務的停車場都將安裝攝像頭和磁感測器，以監控汽車的出入。[9]
2018年7月19日，滴滴出行宣布與軟銀公司成立合資公司，將在日本為本地居民和遊客提供計程車打車服務和智能交通解決方案。[10]
2019年3月13日，軟體銀行集團對滴滴出行進行第三次投資，金額為16億美元。

㈥ WEB3.0 到底是什麼

Web 3是一種新的網際網路，由技術人員設想，利用去中心化區塊鏈，例如，比特幣和以太坊等加密貨幣。

這個詞在過去幾年裡一直很受歡迎。帕基·麥考密克（Packy McCormick）洞返曾協助推動 Web 3的投資人，將其定義為「一種新的網際網路，由創造者和用戶擁有，由代幣提供獎勵。」

按照預期， WEB 3將會有很多不同的形式，其中包括分散的 社會模顫攔 網路、電子 游戲 和 NFT平台，這些都是用加密貨幣來獎勵玩家的。

理想主義者相信，網路3將會改變我們所熟知的網際網路，將會使傳統發生翻天覆地的變化，使人們進入一個沒有「中間人」的全新的數碼經濟時代。

但評論家認為， Web 3僅僅是重新塑造了加密貨幣的品牌，旨在從文化和政治層面上解放出來，讓人們認為，區塊鏈是互聯網發展的下一步。

其他人則將 Web 3視為一種對付費型網路的反烏托邦觀點，即在網際網路上的每一項活動、每一次社交活動都可以作為一種金融交易。

這在一定程度上是由於炒作、營銷的結果，也是因為人們「擔心會錯過重要的事情」。

不過， Web 3的蓬勃發展也反映出，在數碼加密地長達幾年之後，大量資金、人才和精力湧入這個領域。

2021年，風投公司將270億多美元用於加密相關項目（比過去十年加起來還要多），而這些錢的大多數都被用於 Web 3項目。

一些大公司，比如 Twitter, Reddit，都在進行他們自己的 Web 3計劃。

該產業是一塊吸引技術人才的「磁鐵」，很多大技術公司的雇員都放棄了輕松、穩定的工作，轉而投身於 Web 3.0

大多數時候，人們都會在 Web 1上閱讀靜止的頁面，並且大多數的網站都是使用「開放協議」，如 HTTP, SMTP, FTP （不用擔心這是什麼東西，只要你明白，開放協議並不是一個公司的網路架構，它的概念會在幾個字之後再次出現）。

大約2005年， Web 2期開始。這個時候， 社會 傳媒的巨人如 Facebook，推特， YouTube開始出現。

在 web 2的年代，人們開始創造和發表自己的文章，主動地加入到網路中，不再是被動地去閱讀已發表的內容。但網路上的大多數業務都是大公司組織、變現的，並且它們還擁有大量的資本和控制權。

Web 3將會利用一個分散的社區來運行網路，並使用開放的協議來取代這個集中的企業平台。簡單地說，它把 Web 1的開放性和 Web 2人的公共參與相結合。

「如果說以前的網際網路（Web 1）對出版商有利， Web 2號對大平台有利，而下一次的創新（Web 3）則是要將版權歸還給用戶和創作者」，李津對此進行了描述。

網路3的擁護者相信，以區塊鏈為基礎的新網際網路將在很多方面改善目前的網際網路。

首先， web 3平台能夠讓開發者和用戶「變現」自己的行為和貢獻，這是目前各大平台所不具備的。

例如，現在的 Facebook就是靠收集用戶數據和目標營銷來賺錢的。臉譜網3版讓用戶可以「變現」自己的資料，還能從其它用戶身上得到啟發，並發表一些有意思的東西。

在 Web 3中， Spotify允許歌迷從那些剛嶄露頭角的藝人那裡購買「股份」，作為贊助人，從而獲得一定的流量版權費。網路3中的優步是由駕駛員擁有的。

彭博雜志的專欄作者馬特·萊文表示：「Web 3的一個重要的先決條件是，每一種產品都是一種投資機遇。」

其次， web 3的擁護者們相信 web 3的平台可以用一種民主的方法來進行管理，這是 Web 2所不具備的。在 Facebook和 Twitter等網路中，這些巨頭基本上都是獨裁的，他們可以讀取用戶的名字，禁止帳號，隨意更改規則。而以區塊鏈為基礎旦胡的 社會 網路則會把決策交給使用者，使用者可以自行決定要做什麼。

第三，網路3沒有像 Web 2那樣依賴於廣告業務。這樣，人們就會有更多的隱私，更不會有人追蹤和發布有目標的廣告，更不會有大公司來搜集私人資料。

當然，這僅僅是 Web 3中一個非常理想的想法，這個想法是人們在 Web 3成形之後能夠從中獲益。事實也許是另一回事。

是的。其中一個典型的例子就是越南的 SkyMavis公司製作的一款視頻 游戲 Axie Infinity，該 游戲 通過 NFT和加密貨幣來激勵玩家，讓他們在玩完之後把加密貨幣換成現金。

在 游戲 里，玩家能夠「培育」出一個被稱為 Axies的人物，並且能夠操縱它與其它的玩家作戰。他們可以通過 NFT方式來獲取虛擬的土地，從而獲得一種稱為「Smooth Love Potion」或者 SLP （SLP）的數字貨幣。

Axie Infinity擁有數以百萬計的玩家，包括很多菲律賓人，他們靠打 游戲 謀生。但加密貨幣非常不穩定，一旦價格下降，玩家將會損失慘重。

這就像是一場賭博。沒錯，可是賭博也很成功，對吧？許多支持 web 3的人會說，你已經在視頻上花費了好幾個小時，你應該給他們提供一個這樣的

㈦ 什麼是資產泡沫

資產泡沫是金融研究領域中的核心問題之一，一直是經濟學界關注的焦點。在現實的資產市場上，經常可以觀察到的經驗現象是，在沒有顯著基本面變化的情況下，資產價格卻會持續上升，從而產生資產泡沫現象。
泡沫理論研究可以分為理性泡沫與非理性泡沫二大方向，理性泡沫研究具有系統且科學地理論基礎，並且對資產泡沫形成機理有著合理地解釋，一直受到經濟學家的青睞，在資產泡沫研究中佔主導地位。（網路）
7月22日，研究公司WolfeResearch的分析師克里斯•塞涅克表示，降息已經反映在股市中。他在給客戶的一份報告中寫道，新一輪的全球寬松政策可能會助長現有的資產泡沫，並產生新的泡沫，從而可能將「普通的經濟衰退，轉變為全面的金融危機」。

「從長期來看，有明顯跡象表明，債務水平過高。」他寫道：「我們最擔心10個資產泡沫。問題在於這些失衡何時會得到緩解。」
塞涅克指出，在過去30年裡，各國央行往往將利率維持在過低水平太長時間。這就形成了更多的資產泡沫，當通貨膨脹上升或者銀行家加息時，泡沫就會破裂。
以下是塞涅克正在關注的一些資產泡沫：
1.美國政府債務
塞涅克寫道：「當前經濟周期中最大的泡沫之一存在於美國國債市場，美國聯邦債務水平處於戰後高位，盡管美國經濟已經復甦了近十年。」
2.美國公司債務
塞涅克指出，非金融企業債務佔GDP的比例正在穩步增長，非金融企業債務達到歷史新高。這推動了本輪並購和企業回購。穩健的經濟和低利率也使一些較弱的信貸看起來比實際更強。他寫道：「下一次經濟大幅放緩有可能引發一個降級周期，將普通的衰退變成一場全面的危機。」
3.美國杠桿貸款
塞涅克還對公司債券市場杠桿貸款領域的趨勢感到擔憂。企業負債更多，貸款本身對投資者的保護更少，衡量公司盈利能力的指標也被削弱。情況不妙。
4.歐洲債務
塞涅克寫道，收益率為負的歐洲債券「可能是目前最大的泡沫。過去幾個月，市場對歐洲央行將出台額外貨幣刺激措施的預期不斷上升，給歐洲主權債券和IG/HY收益率帶來了下行壓力。」。
5.日本銀行資產負債表及相關股權投資
塞涅克寫道，在幾輪量化寬松政策中，日本銀行的資產負債表上的資產已經增長到GDP的100%左右，現在還包括股票和交易所交易基金。「日本央行是東京證交所約半數上市公司的前十大股東。我們的感覺是，日本央行購買ETF有助於人為地支撐日本股市，可能在下一次經濟低迷來臨時，使整體損失更為嚴重。」
6.無利可圖的IPO
負盈利的IPO比例已經超過了上世紀90年代科技泡沫的峰值，塞涅克稱之為「市場泡沫的跡象」。他指出，IPO總數低於上世紀90年代的峰值水平，「這表明投機活動還有進一步發展的空間。」像網約車平台優步和Lyft這樣的大型IPO公司估值很高，卻沒有盈利。
7.加密貨幣與大麻股
塞涅克表示，他認為「加密貨幣幾乎沒有內在價值」。比特幣在2017年升至18674美元的峰值，是「泡沫正在債券市場以外蔓延的早期跡象之一。最近比特幣一直在漲，或許是由於人們對央行流動性的預期不斷上升。」
隨著比特幣再次達到頂峰的時候，像AuroraCannabis和CanopyGrowth這樣的大麻類股票也開始走高。他寫道：「盡管這些股票最近一直橫盤整理，但我們正密切關注這一板塊，將其視為市場投機活動增加的跡象。」
8.成長型和動能型股票
成長型和動能型股票也呈現出泡沫特徵，除了所謂的FAANG股票，即Facebook、蘋果、亞馬遜、奈飛和谷歌母公司Alphabet。塞涅克寫道：「在我們看來，動能強勁的非科技類股票，如：金融股MarketAxess和材料股BallCorp，在過去12個月中經歷了基本面以外的多重實質性擴張。」
9.軟體和雲計算類股票
塞涅克寫道，自2018年以來，軟體服務和雲計算股票的「市盈率已經明顯提高」。目前軟體類股的市盈率中值比市場的市盈率中值的倍數高了29。
10.交易所交易基金ETF
塞涅克寫道，被動投資策略受到央行流動性抑制波動性的推動。特別是ETF的興起，可能會在下一輪市場低迷時期加劇問題。「我們最擔心的是，許多固定收益ETF投資的證券，其流動性明顯低於持有這些證券的工具。」（來源於網路）

㈧ BAT是怎麼自我顛覆互聯網金融的

場景、場景、場景！當BAT等互聯網廠商用以各種寶為代表的互聯網金融，顛覆帆迅了傳統金融「線下門店、被動等客、中等收益」的老三篇後，從簡單比拼「利息」多寡，開始向更深層次的場景金融這一主動技能謀求擴大差距。

7月者滑初，螞蟻金服宣布，旗下支付寶的服務窗中接入了極飛農業服務窗，用戶可通過支付寶APP上搜索「極飛」，在線訂購極飛農業提供的無人機噴灑農葯服務。這一新服務，表面上看只是一個很有噱頭的O2O嘗試，但實際上，一個可以讓人輕松想像的農村、農葯、農業的金融場景也就蘊含在其中了。

這只是BAT們布局場景金融的一步小棋。在整個互聯網金融的大棋盤上，處處都是這樣的伏兵，時刻准備對已經觸及天花板的各種寶們的互聯網金融形態，進行再次顛覆。

騰訊：社交金融里處處都是場景開路

在互聯網金融產品中，最有草根含量的，非微信紅包莫屬。作為騰訊互聯網金融矩陣中至關重要的一環，微信支付用紅包開路，成功利用中國人的傳統節日春節，從2014年開態嫌此始，在3次春節紅包的大戰中，都完敗了網路和阿里兩大對手。

紅包是中國人最喜歡的場景。春節紅包，這就是億級用戶體驗下的場景，形象而具體，無師自通。但紅包的主要使用場景大多是朋友之間的禮尚往來，騰訊的破局之道即是由此衍生出更多場景。

騰訊在互聯網金融上，因為缺少場景體驗曾經在很長時間內極度郁悶。2005年即推出財付通，以抗衡阿里2004年推出的第三方支付平台支付寶。可直至2013年，財付通並沒有成功的將騰訊的龐大社交用戶轉化過來。理由同樣簡單，提供各種轉賬、水電煤氣費代繳乃至各種票務服務的財付通，並沒有真正差異於支付寶的服務，甚至這些服務早早就在傳統金融里覆蓋成塊了。

簡單的便民不是場景。必須讓用戶有更多實質性的接觸。社交模塊顯然是最容易生成出用戶場景的所在之一，尤其是在場景金融的起步初期。

2014年1月，由嘀嘀打車和微信支付挑頭，在全國32個城市以「乘客立減10元，司機立獎10元」的返現方式推廣手機支付，打響了中國場景金融的第一槍，隨後的春節微信紅包大戰，更通過各種搖，在短短半年內，讓微信支付用戶達到了4億。

有了這個草根用戶規模，騰訊的棋盤開始擴大。2014年3月，騰訊實現QQ錢包在安卓和蘋果雙系統上通行；之後，理財通、騰訊徵信等金融產品和信用體系的建立，同年12月，騰訊占股30%的全國第一家民營銀行「深圳前海微眾銀行股份有限公司」問世。

一個圍繞社交展開的，以銀行業務為中間爆發點，通過以快捷支付（pc端）、微信支付（移動端）、qq錢包（財付通移動端）三大社交支付體系為支撐，用理財通、騰訊徵信和呼之欲出的微證券作為廣義金融產品拓展，並以「無網點、無櫃台、無財產擔保」的互聯網銀行涉足貸款的一個社交金融矩陣就此展開。

可除了紅包和各種O2O補貼，騰訊在社交基礎上拓展的場景金融依然乏善可陳，盡管它的微信支付觸角已經拓展到了龐大的實體經濟之中，大量實體門店都將能微信支付作為其收銀台的標配。而據融360最近一項問卷調查顯示，支付方面，53.3%的受訪者選擇支付寶或微信支付，選擇刷卡的僅有22.9%。通過支付寶或微信轉賬的人數比例高達72.3%，越年輕的用戶越傾向於選擇微信、支付寶支付。

除了紅包，還能有什麼場景？請注意，騰訊的場景金融，依然還是建立在用戶消費的基礎上，尤其是從2016年3月1日開始，微信支付零錢到銀行卡提現收取手續費，更加凸顯出微信支付在消費領域外，無力將用戶的資金以其他形式留在微信的賬面上。「收費」事件的背後，希望將龐大的用戶微信零錢融入在年初剛剛和微信打通入口的騰訊理財通的企圖，亦不加掩飾。

但盡管到今年4月，理財通宣布全面支持中小銀行，支持銀行達108家，同時除了多家類似余額寶的貨幣基金外，還有定期理財、保險理財，甚至還能買指數基金。但在各種寶的吸金魔力已經退散之時，理財通似又陷入了昔日財付通功能齊全、面目模糊的困局之中。

就在5月，微信又一次開始探索紅包的混搭場景體驗，藉助520這一特殊日子，其打出方便用戶表白，紅包限額上調至520元的場景玩法，並推出如購房折扣在內的理財通福利。而據騰訊官方數據，只有將近萬名用戶把收到的520元紅包一鍵存入理財通……

最貼心的場景體驗（紅包）和極度匱乏的廣義應用場景，顯然是騰訊當下最為頭痛也亟待破局的關鍵所在。

阿里：深挖草根經濟的兩線合擊

比起騰訊，阿里在互聯網金融的布局可謂極早，除了支付寶這個因為中國信用問題而出現的特定第三方支付平台和其上聚集的龐大電商用戶群落外。馬雲也是互聯網大佬中，最終關注到中小微企業貸款的先行者，這恰恰是其他互聯網金融所長期忽視的草根盲點。

草根經濟不僅僅是消費者模式。2008年7月，馬雲高調宣稱，在全球次貸危機下，阿里巴巴要拿出150億元，幫助中小企業一起過冬。在此之前，同年1月，支付寶其實已經和建行聯手，對符合信貸要求的淘寶網賣家將可獲得最高十萬元的個人小額信貸。

這是一個抱團過冬的場景體驗，誰說草根經濟只是普通消費者的錢袋子，其實它也可以是中小創業者們的生命線。

阿里的金融布局，從表面上，是依靠支付寶來構建一個商家和消費者之間的資金池，而且由於在2013年6月，余額寶的出現，並以高昂的回報率，實現一天之內用戶百萬，成功撬出銀行千億存款，而被人大多以為，阿里的互聯網金融將是一個以理財為核心的體系。

其實恰恰相反，依靠自己電商平台和商家多年之間的交集所形成的交易大數據，阿里比中國的任何一家銀行、機構都更了解中小微企業的狀況，而且還是個體狀況。因此，在互聯網金融之上，它一樣使用了電商的長尾理論。2014年10月，阿里小微金融服務集團以螞蟻金融服務集團的名義正式成立，其實就很能說明個中關鍵所在，而其業務包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、招財寶、螞蟻小貸和網商銀行，也恰恰體現出了整個阿里的長尾矩陣的構架。

利益掛帥的阿里金融缺了場景。一個立足於商，且尤其是「微」商的信貸架構下，面向同樣是「微」的草根，以理財相號召的龐大資金池。而這個體驗場景中，除了日常的電商支付這樣的花錢體驗外，更關鍵的就是通過理財或信貸，幫草根賺錢。而獲取草根的超長尾巴，聚沙成塔，則是阿里金融的關鍵要義所在。

其實至此，通過余額寶神話了互聯網經濟的阿里，所給予用戶的體驗依然還是非場景化的，更准確地描述依然是和傳統金融機構在對用戶的利益誘惑水準上的比拼。

但用戶基數和黏合度由此已經穩固，接下來阿里的戰略開始從線上轉到線下，2014年和騰訊在打車補貼上的對戰只是一次初試鋒芒，阿里的目的更明確，就如馬雲所說：「銀行不改變，我們就改變銀行」，破局點同樣放在了場景之上，這本身就是聚合龐大草根的互聯網的優勢所在。

情懷？技術？和草根愉快玩耍。阿里的場景金融由此變成了兩條截然不同的線路。

其一是情懷系。因余額寶而一戰成名的天弘基金，就依託阿里，開始針對用戶，細分場景，比如其為情侶開發「愛基金」，情侶「親密存」、「親密取」，並可參加情侶任務，進入情侶論壇進行社交活動，此外還有事項記錄、互動提醒等功能，類似於在小恩愛這類的情侶應用中加入理財場景。另一個以「孝基金」為名的產品，其玩法也大同小異。這頗為類似上文提到的理財通520玩法，也同樣，暫未找到合適的破局口。

但真正在阿里體系中，最為有情懷感、也頗為成功的，則是娛樂寶，其主打網民出資100元即可投資熱門影視劇作品，預期年化收益7%，並有機會享受劇組探班、明星見面會等娛樂權益的泛娛樂玩法，以及背靠阿里影業這一阿里泛娛樂體系的資源優勢，使得其對有投資能力的影迷群體的挖掘能力達到空前，更成為了全球最大的C2B電影投資融資平台。

一個可供產生足夠聯想的情懷釋放空間，其實只是在傳統後援團模式上激發粉絲經濟活力後的跨界混搭產品而已，但戰力缺非同一般。

其二則是技術系。7月22日於上海世博展覽館舉辦首屆「淘寶造物節」中，阿里虛擬現實(VR)購物技術「buy+」首次向公眾開放。表面上看來通過VR技術來構造一個虛擬賣場，只是阿里電商大視野下的一個新進擊點，是為了確保其電商的優勢而進行的技術加分項。但實質上這樣的技術一旦在購物環節上實現，也同樣能夠在金融服務中實現更多場景——誰說購買金融服務就不是一種購物呢？誰又會拒絕導購，而只是枯燥的看一堆數字呢？

至少，對於立足草根的阿里來說，如果不能用情懷下的場景把草根經濟變成粉絲經濟，就用更真實的虛擬場景，讓並不精通理財的草根們，隨時隨地能夠得到優質的客服，而且看著很真實。

但一切依然還是不能和電商脫了關系，阿里其實就是在造世界，無論買、賣、理財、投資，都在阿里的金融閉環里完成。

網路：場景體驗要在線下更要技術

在互聯網金融上，網路可謂出招最晚，布局最慢的一家。除了網路百發、百賺等理財產品在「余額寶熱」的當口驚鴻一瞥外，大多數時候，網路都像一個置身事外的存在——當然了，如今看來這顯然只是外界的誤讀。

起手式未必一定要很金融。布局O2O這個看似和金融關聯不大的戰略，其實這恰恰是網路金融的關鍵。看似遲到者的網路，其之前的布局都在金融之外，卻實實在在的目標指向金融。網路需要的，是先構築好足夠豐富的場景，再用金融之力實現足夠的體驗。因此，網路布局O2O，其實就是這個隔山打牛布局的一個重頭戲。

目前而言，BAT公司的O2O布局排名分別是網路第一，阿里第二，騰訊第三。以O2O布局老大而知名的網路擁有網路外賣、去哪兒、攜程、糯米、Uber打車等等一系列布局，其植入線下之深，對應的場景之廣，是後兩家所不能比擬的。

而現在已經呈現出來的網路金融布局，大體可以簡約劃分為：面向用戶的「網路理財」、面向中小企業客戶的「網路小貸」，面向金融客戶的「金融知心」，以及網路錢包，還有剛剛浮出水面的保險和銀行。

雖然O2O，但總在跟隨著別人的場景。網路金融有一個很特別的節點，即較之騰訊、阿里都在走「自營」業務的閉環模式，網路的這些業務，大多數都和它的O2O一樣，走的是和傳統機構的聯營路線。銀行聯手中信、保險聯手安聯，網路錢包深度植入其O2O夥伴的支付鏈條，網路有戲、網路有錢這類的理財產品也紛紛和影視公司、教育機構玩聯產承包。同時，網路也在充分利用它的搜索流量大數據、地圖LBS大數據等進行深層次的融入。這些技術元素，和騰訊的社交、阿里的電商一樣，屬於互聯網基礎應用，而且其結合O2O之類的場景更加深透。其對資金的導向性也就更為明顯。最終，所有落腳點都在線下，尤其是在網路糯米的O2O小夥伴們的洗車、點餐等服務中得到具象化和場景化體現，而早前網路投資優步，則是進一步完善這一O2O多樣化場景體驗的鏈條，把網路地圖、網路錢包等全線接入其中，真正實現其在金融乃至網路整體功能上「連接人和服務」的戰略導向。

除了依靠自己在底層互聯網技術上製造出來的流量為王優勢，希望在O2O領域擴張外，網路的其他場景體驗乏善可陳。在第三方平台和類余額寶產品上，網路錢包、網路百發等均採取戰略跟隨態勢。而在春節紅包大戰中，其利用網路的圖像識別技術，和線下實體店聯手推出「拍『福』送福袋」互動形式，雖然新穎，但因為切入的春節場景體驗角度不佳（走親戚依然較之逛商超更主流）、過程比「搖一搖」更繁瑣，而戰績不佳。

最為典型的是5月25日，網路貼吧宣布貼吧娛樂頻道正式上線，並同時發布了網路貼吧的首款理財產品：娛樂盈。其跟隨騰訊娛樂寶的特質更為明顯，盡管網路通過貼吧的社交體驗，對粉絲情懷這一場景體驗進行了強化。

技術將是網路場景體驗的殺手鐧。真正在未來網路的場景金融上最有看點的，依然是技術。7月初，網路創始人兼CEO李彥宏現身巴黎Viva科技大會，表示多數的服務都已經基於人工智慧。人工智慧作為互聯網的「水電煤」，以圖像識別為例，早已成功融入網路雲服務。而早在4月1日愚人節，網路通過散發的一張facebook截圖對外宣稱，網路公司美國研發中心研發中的超級理財機器人AI DU或將問世，這將是網路推出的第一款人工智慧金融理財管家。

盡管是一個愚人節新聞，但以網路早前用愚人節試水發布自己新產品如筷搜的慣例來說，用AI來協助用戶理財，或許將是網路真正破解互聯網金融跟隨戰術的關鍵點。

誰會不樂意又一個類似鋼鐵俠中AI管家「賈維斯」的場景體驗呢？

㈨ 代幣誰發行的

代幣是加拿大發行的。
首次代幣發行（英語：Initial Coin Offering，簡稱ICO）也稱首次代幣發售、區塊鏈眾籌，是用區塊鏈把使用權和加密貨幣合二為一，來為開發、維護、交換相關產品或者服務的項目進行融資的方式。從證券界的IPO（Initial Public Offering），即首次公開募股一詞演變而來。太師幣是在2013年發行的第一個ICO，被稱為風險投資革命。2016年後，ICO開始在全球流行，至少有18個網站專門提供ICO發售的消息和論壇。根據中國國家互聯網金融風險分析技術平台對43家相關平台監測而發布的《2017上半年國內ICO發展情況報告》，僅2017年上半年，中國大陸已完成65個ICO項目，融資規模摺合人民幣達26.16億元，參與人次10.5萬。 加拿大社交媒體看客Kik表示將在2017年內預售看代幣（Kin）。