王小川虛擬貨幣
Ⅰ 【分析】比特大陸招股說明書解讀[附pdf下載]
2018年9月26日晚間消息，今天晚上，比特大陸在港交所遞交A1招股文件，正式啟動了香港聯交所主板上市的計劃，中金公司為獨家保薦人。
比特大陸成立於2013年10月，由詹克團和吳忌寒共同成立。它是全球第一大虛擬貨幣礦機晶元生產商，其2018年上半年凈利潤為7.427億美元（約合51億人民幣）。2017年比特大陸宣布進軍人工智慧晶元領域，推出「算豐」系列雲端AI晶元。
在此之前，這家公司一直保持著極端的「神秘主義」，從不對外公布任何營收、利潤、以及創始人的任何信息。
但他們用短短幾十個月的創業時間就將年營收做到了幾十億美元，財富積累的迅猛程度幾近恐怖；他們狂熱地崇拜技術，極盡可能地壓榨出晶元最後一絲計算性能；他們蒙眼狂奔、千金一擲，與此同時卻又神秘而低調，對於外界的種種猜疑不置一詞。
現在，通過這份招股書，我們終於揭開了比特大陸的神秘面紗。
比特大陸將成為數字貨幣和晶元兩大熱潮中的最大贏家，而其核心創始團隊全部不到40歲，最小的僅有26歲。
根據比特大陸招股書數據，2017年比特大陸是中國第二大、全球前十大無晶圓廠晶元設計公司。
根據招股說明書，比特大陸2017年全年及2018年上半年經調整凈利潤均高達9.5億美元。據了解，比特大陸是次赴港上市，將有望成為今年或明年港股最受矚目、集資額最大的高科技晶元股IPO，以及暨小米、美團之後的香港第三家同股不同權公司。
2017年，比特大陸的總營收已經飆升至25.177億美元，在全球建立了百億次計算的數據中心。
2018年上半年，比特大陸總營收更是達到了28.455億美元，超過去年全年，佔全球礦機專用晶元市場74.5%份額，幾乎具有壓倒性的市場優勢。
比特大陸2018年上半年凈利潤為7.427億美元（約合51億人民幣），同比增長795%，手握現金等價物超過34億美元，凈資產超過161.7億美元。
▲比特大陸營收變化
不過與此同時，比特大陸的毛利率卻在下滑，其2015年毛利率為52%，2016年為54.4%，2017年為48.2%，2018年上半年則為36.2%。
值得一提的是，比特大陸的營收增長與其研發投入費用幾乎成正比：
2015年，比特大陸投入研發的費用為570萬美元；2016年，這個數字飆升到了1660萬美元；而到了2017年，比特大陸一共投入了7260萬美元進行研發。
2018年上半年，比特大陸研發費用為8700萬美元。
高昂的研發費用除了與晶元的設計支出有關之外，晶元的流片也是一個大頭。一次失敗的流片可能會燒掉幾十、上百萬美元，而比特大陸以「快」聞名，這中間不乏數次失敗的可能。
根據招股書顯示，成立至今，比特大陸一共經歷了三輪融資，分別是：
2017年8月獲得5000萬美元A輪融資；
2018年6月獲得2.927億美元B輪融資；
2018年8月獲得4.42億美元B+輪融資。
比特大陸有五大主營業務：礦機銷售、礦池運營、礦場服務、自營挖礦、其他。
1）歷經9代晶元，14代螞蟻礦機
從2015年到2018年，比特大陸礦機銷售業務所佔總營收比例在不斷加重，2015年礦機銷售占總收入的78.6%，而到了2018年上半年，這個數字飆升到了94.3%。
與此同時，業務佔比壓縮最明顯的是自營挖礦業務，其營收佔比從2015年的20.3%一路下降到了2018年上半年的3.3%。
螞蟻礦機是比特大陸的主要礦機系列，距今已經成產了超過14代產品，分為比特幣礦機、以太幣礦機、萊特幣礦機等。
▲比特大陸歷代礦機型號與參數
在2015年，比特大陸賣出了23萬台礦機，其比特幣礦機售價為463美元；
2016年，比特大陸賣出了26萬台礦機，其比特幣礦機售價為767美元，其他貨幣礦機平均售價1310美元；
而2017年，比特大陸一共賣出了162萬台礦機，其中148萬台都是在2017年後半年賣出的，這段時間全球比特幣價格瘋漲，其比特幣礦機平均售價為767美元，其他貨幣礦機平均售價1553美元；
2018年上半年，比特大陸賣出了256萬台礦機，，其比特幣礦機平均售價為767美元，其他貨幣礦機平均售價1553美元。
比特大陸累計售賣礦機超過460萬台。
除了礦機之外，比特大陸還為礦機專門定製電源，以提高挖礦性能。
而在礦機的挖礦專用晶元方面，目前比特大陸已經有9代虛擬貨幣ASIC晶元的生產經驗，最先進的製程為2018年4月推出的10nm工藝BM1740晶元。
根據比特大陸9月21日消息，其7nm挖礦晶元已經成功流片，單顆晶元集成多達10億個晶體管，採用獨有電路結構和低功耗技術，能效比將低至42J/T。
2）兩款AI晶元已經推出，AI晶元設計團隊298人
2017年，比特大陸正式推出了第一款雲數據中心AI專用晶元「SOPHON（算豐）」，採用28nm工藝，主要關注安防、互聯網和大數據三個領域。
今年2月時，比特大陸產品戰略總監湯煒偉還曾向智東西透露，比特大陸的AI晶元團隊規模已經極速擴張到300人。而根據招股書消息，AI晶元設計團隊目前有298人。
到目前為止，比特大陸的AI晶元已經生產了兩代，分別為2017年Q2推出的28nm的BM1680，應用於雲端AI訓練和推理；以及2018年Q1推出的28nm的BM1682，應用於雲端AI推理。
第三代AI晶元BM1684採用12nm工藝，同樣應用於AI雲端推理，但預計2018年Q4才會推出。
北京比特大陸科技由詹克團和吳忌寒在2013年10月共同成立，公司在2016年11月28日進行了重組，公司現在的上市主體為BitMain Technologies Holding Company（比特大陸科技控股公司）。
詹克團和吳忌寒都是公司的聯合董事長、聯合CEO。
▲比特大陸占股分配
目前詹克團持股36%、吳忌寒持股20.25%、趙肇豐持股6.26%、葛越晟持股4.18%%、胡一說占股4.18%、全員股權激勵持股0.72%、宋文寶持股18.47%、預計對外引入股票投資者股份佔比約為9.94%。
而在2016年重組之前，詹克團在北京比特大陸科技占股61%、吳忌寒占股22.9%、趙肇豐占股6.9%、葛越晟占股4.6%、胡一說占股4.6%，以上五人及宋文寶都是比特大陸的聯合創始人。
值得一提的是，葛越晟今年僅僅26歲。
目前比特大陸在全球擁有2954名員工，其員工分布如下：
根據招股書披露，比特大陸一共有7位董事，其中執行董事有4位，分別是：
詹克團、吳忌寒、高級投資總監葛越晟、CFO劉路遙。
▲詹克團
詹克團今年39歲，於2001年7月獲得中國山東大學電子信息科學與技術專業的學士學位，並於2004年8月獲得中國科學院微電子研究所微電子與固體電子學專業的碩士學位。
比特大陸招股書對詹克團的描述是：「詹克團先生在集成電路行業擁有近15年管理和運營經驗，並擁有深厚的技術專長及對ASIC晶元開發的敏銳洞察力。他領導我們的晶元研發團隊實現各項技術突破和尖端產品的更新換代。」
▲吳忌寒
吳忌寒今年32歲，於2009年7月獲得中國北京大學金融學專業及心理學專業的學士學位。
比特大陸招股書對於吳忌寒的描述則是：「吳忌寒先生被公認是全球加密貨幣和區塊鏈技術領域的領軍人物……吳忌寒先生憑借對區塊鏈行業的深刻理解，一直指引著我們的戰略發展。」
由這兩段描述我們可以看出，比特大陸對兩位聯合創始人的定位是：詹克圖負責帶領晶元技術團隊研發，吳忌寒負責區塊鏈業務。
此外，高級投資總監葛越晟26歲，2014年12月加入比特大陸，同樣是聯合創始人，負責投資活動。在加入集團之前，葛越晟自2013年8月至2014年8月擔任上海遨問創業投資管理有限公司的分析師。
CFO劉路遙31歲，於2018年7月加入本集團，負責我們的資本運作及投資者關系。在加入集團之前，劉路遙自2012年7月至2018年6月任職於中國國際金融股份有限公司，離任前的職位為投資銀行部副總經理。
而比特大陸的非執行董事則有3位：王小川、孫含暉、鄧峰。
雖然這份名單里驚現了搜狗創始人王小川，但是非執行董事在公司里並沒有行政上或管理上的責任，其職責是監督管理層、參與制定公司業務及事務上的方向。比如陸奇就是拼多多的非執行董事。
在銷售方面，比特大陸2017年的銷售份額48.2%來自國內，51.8%來自海外。
目前比特大陸擁有客戶超過8萬名，其分布較為分散，最大客戶從2015年開始貢獻的營收佔比普遍在5%以下、前五大客戶總營收佔比在10%-20%之間，沒有客戶過分集中的風險。
結語：高度依賴虛擬貨幣，AI晶元為時尚早
從招股書來看，比特大陸有幾個明顯的特點：
1、 「有錢」 ，從2015年以來，比特大陸的營收和利潤不斷飆高，尤其是2018年上半年的營收、利潤、以及礦機銷量都超過2017全年。
2、 「高度依賴挖礦」 ，同樣是從2015年以來，比特大陸的各項主營業務佔比中礦機銷量所佔比例在不斷上漲，到了2018年上半年已經超過了94.5%。
如此集中的主營業務對於一個公司而言具有風險，尤其是在虛擬貨幣市場前景尚不明朗的當下。
根據谷歌趨勢的研究結果顯示，從今年年初開始，「比特幣」一詞的關鍵字搜索量下降幅度超過75%，最近三個月累計下跌幅度超過50%。比特幣價格也跌破6000美元，今年已累計下挫近60%。
3、 「毛利下滑」 ，正如上文提到，比特大陸的毛利率從2015年的52%下滑至了2018年上半年則為36.2%。
毛利下滑可能是2018年上半年營收大幅暴漲的原因之一，另一個原因則是隨著晶元工藝製程越來越先進，所需要投入的研發費用越來越大，研發難度也越來越高。
總的來說，比特大陸還是一家對於礦機銷售、虛擬貨幣有著高度依賴的企業，趁著比特幣的風口一躍而起，短短5年內造就了一個營收神話。
比特大陸雖然在招股書中講述了一個「AI晶元」的故事，但是從目前AI晶元所佔營收只能計入1%的「其他」選項中來看，這個故事還為時尚早。
**《比特大陸招股書》鏈接: **
https://pan..com/s/1U9wdSOz2JYuRVEWn7jEVAQ
Ⅱ 虛擬貨幣圈幾位大神天才，V神、BM、孫宇晨，哪個更勝一籌呢
說到虛擬貨幣圈的大神，首推的當屬比特幣的創始人中本聰了。
但這位高人神龍見首不見尾，自從2008年10月31日發表了一篇題為《比特幣：一種點對點式的電子現金系統》的論文後，便消失於人們的視野當中了，江湖上也只留下他的傳說。
中本聰是如何做到在人肉搜索那麼強大的互聯網上隱藏自己的身份的？
有人說中本聰根本不是一個人，而是一個幕後組織，也有人說中本聰已經死了，還有一些人站出來承認自己就是中本聰，但卻得不到人們的認可。這個虛擬貨幣圈「創世紀」的人物可能只存在於人們的傳說中了。
以太坊創始人V神。
1994年，一個小男孩出生於俄羅斯，父母給他起名Vitalik Buterin。受程序員父親的影響和熏陶，V神在很小的時候就開始接觸計算機編程。
2011年，V神從他父親那裡了解到比特幣。在論壇上認識一些人之後，他被邀請為一個比特幣博客寫文章，當時，他寫一篇文章可以得到 5 個比特幣（價值 3.5 美元）。可惜的是，由於當時只有很少的人關注比特幣，這個博客網站很快關停了。
2013 年，V神周遊全球，他曾有一段時間待在中國，他的中文也很好，常和中國網友在論壇上用中文交流。
2013年19歲的布特林進入加拿大滑鐵盧大學。能用這樣的名字命名，可見這個大學也絕非泛泛之輩。這所大學在加拿大排名第三，並且是北美最優秀的學校之一。可惜V神只在區塊鏈，入學8個月後，就走上了很多大佬的老路：輟學了。
2014年1月23日，20歲的小V神在比特幣雜志上發表了《以太坊：一個下一代加密貨幣和去中心化應用平台》一文，首次公開提出以太坊技術相關概念。
以太坊已經不是一個單一的貨幣了，而是一個全新的區塊鏈平台，允許任何人在平台中建立和使用通過區塊鏈技術運行的去中心化應用，且不局限於數字貨幣交易。
如果說中本聰和比特幣掀開了21世紀區塊鏈革命的大幕，那麼V神則接過了中本聰手中的火炬，與以太坊一起開啟了區塊鏈2.0時代，給革命畫卷添上了濃墨重彩的一筆。
EOS（柚子幣）創始人BM
BM原名Daniel larimer，幣圈一般都叫他BM。BM誕生於美國的工程師家庭，從小在他老爸的指導下在Mac上進行編程。
BM在09年比特幣出現之前，就已經開始研究開發一種數字貨幣了，而就在BM研發數字貨幣的時候，比特幣橫空出世。但是發現比特幣存在可測量性的問題 很難支持小型支付，於是他就和中本聰在論壇里互懟起來。
2010年7月，BM覺得比特幣10分鍾一次的交易確認時間太長，使用起來很不方便，於是就在當時全球最大的比特幣社區里發了一個帖子公開指出這一問題，提出改進共識機制。
沒想到引來了中本聰本尊的回應：「If you don』t believe me or don』t get it, I don』t have time to try to convince you, sorry.」（如果你不信或者不理解，我也沒時間去說服你，抱歉。）
後來這句話成為了幣圈的金句，翻譯成中文就是：愛玩玩，不玩滾。
之後BM自己就開發出了去中心化交易平台BTS（BitShares），同時創造出了DPOS（授權股權證明）共識機制，不同於比特幣的POW（工作量證明）。
然後BM又開發了STEEM和之後的EOS，BM也成為了目前世界上唯一一個連續成功開發了三個基於區塊鏈技術的去中心化系統，並且都曾進入世界前50的人。
波場幣創始人孫宇晨（Justin）
把孫宇晨放入這個名單中，大家是不是覺得：這不是在開玩笑吧。誠然孫總在技術上無法企及上面幾位的高度，但要說起營銷的話，估計幣圈沒幾個人能比得上孫總。
2015年，馬雲創立湖畔大學，孫宇晨作為區塊鏈行業代表，成為湖畔大學的首期學員。自那以後，他就自稱是馬雲最年輕門徒。
2017年，ICO站在了風口上。作為區塊鏈的早期參與者，孫宇晨肯定不能錯過。
7月， 孫宇晨 發布區塊鏈項目—— 波場，拉上這些年認識的大佬，包括比特大陸吳忌寒、OFO戴威、、薛蠻子等。8月21日，波場直接在幣安平台開啟認籌，5億個波場幣在53秒內以0.01元的價格出售完畢。其實也才500萬而已，有這么多資本給背書，自己隨便搶一下不就完了嗎。
之後趕上了94事件， 要求相關項目進行清退，幣圈陷入恐慌，ICO瞬間冷卻下來。孫宇晨苦思之後，想到了一個營銷方法：因為波場最開始對標的就是以太坊，碰瓷以太坊的創始人V神怎麼看都合情合理。
之後，V神的推特下水軍出沒，常常出現踩以太坊誇波場的言論。V神跑去看看波場，白皮書抄的，代碼抄的，啥也沒有的空氣啊。這下徹底怒了，回懟道： 「如果以太坊被波場取代的話，那麼人們將失去希望！」
孫宇晨一看V神下水了，營銷已經成功。頗為「紳士」的回應： 「如果波場取代以太坊，我將為以太坊樹碑立傳。」
2017年12月，孫宇晨發動豪車攻勢，交易排名前列者送瑪莎拉蒂、賓士等禮品。一波波騷操作下來，2018年1月，波場達到 歷史 最高點1.3元，相比發行價暴漲了130倍，流通市值近22億美元。一時間，孫宇晨豪言壯語， 「馬雲做到了1000億用了十年，但我只用了四個月。」
2019年6月，孫宇晨花了3000萬拍到巴菲特午餐，萬眾期待，不是好奇他多有錢，而是想看巴菲特怎麼懟他。因為巴菲特之前說過，虛擬貨幣基本上就是一種幻想。
按照原計劃，7月25日，孫宇晨會和巴菲特在舊金山共進午餐。誰也沒想到午餐前夕，孫宇晨卻突然宣布不去了。理由是：突發腎結石。
這波操作估計連巴菲特老爺子都要感慨：活久見啊。
拍下午餐吸引一波眼球，放鴿子再引發一波爭議，最後吃飯再營銷一波，「一餐三用」的操作你感覺水平如何？在2020年1月，孫宇晨也是「圓夢」巴菲特，和他共進了午餐。
至於其它的方法，比如：
羅永浩創業失敗，他慷慨地說「高薪聘請」，為他捐排憂解難；
ofo深陷押金退還危機，他站出來說「要幫朋友戴威給1萬個ofo用戶退押金」；
見義勇為反被拘捕，他又站出來宣布「為被冤枉的趙宇先生提供總計1000萬元的支持計劃」；
還有和王思聰互懟、和王小川互撕等故事就不勝枚舉了。
看完了上面的介紹，如果說孫宇晨是個營銷天才，你還會質疑嗎？
Ⅲ 陀螺世界誰還沒注冊過，我帶養龍，教你如何快速合成龍，高級技巧，告訴你陀螺世界的好處
一、陀螺世界的游戲規則
最近一款名為陀螺世界的游戲在朋友圈裡風靡起來，口號是養恐龍，做任務，賺分紅，號稱只能賺錢不用充錢。
很多網賺圈的羊毛黨和想在互聯網上賺錢的小白聞訊趕來，甚至不少圈子大佬站台力推。
游戲其實很簡單，就是一款養成合成類的游戲，類似之前在微信里火過一段時間的小程序H5游戲，如全民養鯤、全民賽車。
煥言也玩過一段時間，基本是無腦操作。
初級的魚在轉盤上不停轉圈積累金幣，中間你不需要任何操作，只需要等待金幣積累到一定數量，再用金幣去買相同的魚，然後把兩條魚合成一條更高等級的魚，一步步升級成一條鯤。
這跟養龍游戲宣稱的「每天有空玩30分鍾，不影響你做其他事情」如出一轍：
各種等級的恐龍隨時間每秒產出相應的金幣，然後用所得金幣去合成更高級的龍。兩只1級恐龍合成一隻2級恐龍，兩只2級恐龍合成一隻3級恐龍，以此類推。
只不過這款游戲增加了賺錢的要素，於是有了「今天你養龍，明天龍養你」的口號。
也就是最終合成到38級，會按概率生成一些特殊的恐龍，如紅包龍、算力龍、情侶龍，可以獲得對應的金錢獎勵。
不過，按照游戲規則，收益最高的是分紅龍，可以平分每天全網廣告收入的20%，通過38級合成的福、祿、壽、喜、財五龍合成。官方號稱全網最多將只有10萬只分紅龍，稀缺性和躺賺模式無疑就是分紅龍的價值所在，所以基本你看到的市面上關於該游戲的攻略，都在教你如何更快合成分紅龍。
五、虛擬貨幣的真相
其實所有的虛擬貨幣項目玩的都是一個東西，這個東西叫做：共識。
幣圈資深韭菜專家李笑來說過：「傻逼的共識也是共識。」
共識是什麼？
就是一件事物在人群中的受眾面，如果我換一個詞，你可能更好理解——
ip
現在是一個ip的時代，過去公司賣貨講究打造公司品牌，現在個人生存講究打造個人ip，其實都是提高自己在目標受眾中的知名度。
一家公司越多人知道，這家公司的銷售市場越大，一個人越多人知道，這個人的事業版圖越開闊。
大到公司戰略、明星效應，小到街坊鄰居八卦、口碑人脈，莫不是如此。
「ip」這個東西虛無縹緲，但是實打實的真金白銀。
隨便舉幾個新聞：
1.2017年時，造訪韓國的遊客中每13人中就有一人是沖著K-POP男團「防彈少年團」去的。每年他們對韓國經濟帶來的影響相當於26個中型公司；
2.《權力的游戲》為北愛爾蘭帶來了價值3億美元的生意。在這里拍攝這部熱門大劇不僅招來了更多的遊客，同時也為當地許多企業(從經紀公司到動物標本製作者）帶來了商機；
3.在第一部《汽車總動員》上映後的第一個5年裡，該系列電影創造出了80億美元的商品。在那期間，總共賣出了超過2億輛玩具車；
4.Build-A-Bear工作室在2019年第一季度的銷量暴增，銷售額從120萬美元激增到了8440萬美元。 Build-A-Bear的CEO解釋說這要感謝《婦聯4》中的一句台詞，當時 Tony Stark對火箭浣熊說：「我還以為你是個Build-A-Bear的玩具呢。
再說說我們身邊的例子：
很多公司上市前，積極做一些提高知名度的公關活動，帶來的是股價的暴漲；
黃金沒有多大的日用和工業價值，本質上就是一種礦物質，但只要在群眾心裡有財富的ip價值，黃金就永遠有人買。鑽石同理；
古董、名人字畫、明星簽名的價格，都是ip價值的體現。梵高一幅畫賣3億元，你真以為是這張紙這么值錢么？
前段時間的幣圈大佬孫宇晨的新聞，再聯系他之前上的各種頭條，和巴菲特的天價午餐、跟王小川的隔空對罵……你以為人家傻么，越多人看戲，他的ip知名度越高，這個可都體現在他發行的波場幣的價格漲幅上。
你把別人當談資笑話，別人把你當賺錢籌碼。
所有區塊鏈的包裝，不管是養貓養狗養豬還是養王八，核心只有一點：打造這個虛擬物的共識，用各種營銷手段炒高它的ip價值。
唯有達成這一個前提，才有之後的高價拋盤。
等到莊家離場，沒有後續的營銷跟進，ip的價值就煙消雲散，只剩散戶手裡的代幣一天天貶值。韭菜就是這么割下來的。
17世紀荷蘭炒鬱金香，80年代中國炒君子蘭，以及近期的「80後炒股，90後炒幣，00後炒鞋」，無不是一場場ip經濟下的資本游戲。
所以回到上一個問題，為什麼陀螺幣還沒開放交易？
因為陀螺幣的共識價值還沒打造起來啊！
陀螺世界的高明之處正在於此，同行們在殺雞取卵，他們先把雞養大。
這場韭菜盤還處於培養共識、積蓄能量的階段，而沖著分紅龍跟風入場的羊毛黨們，你們就是正在被養熟中的小雞崽。
百年大計，不急於一時。
六、這場養龍游戲中，真正賺錢的玩法
既然養龍黨並不是這場游戲賺錢的主角，那這類區塊鏈項目真正賺錢的玩法是什麼？
1.賣鏟子
當所有人都沖過來挖金礦，又累還不見得能挖到，
而你選擇賣挖礦的鏟子給他們，是一個更好的商業模式。
淘寶開店的風口賣各類淘寶課程、輔助開店軟體和店鋪代運營；網路搜索時代賣seo教程、站長工具和做企業關鍵詞排名；微商火爆時賣朋友圈賣貨方法、微商輔助工具和做微商流量生意……再聯想到現在好多互聯網大佬在搞的抖音培訓課程，懂的人自然懂。
當眾人都在苦苦搬磚做項目，你跳出項目，賺想靠這個項目賺錢的人的錢，就是一片更開闊的天地。
所以對於真想在這個游戲中賺錢的人，我勸你放下薅羊毛的想法。
把它當作別人幫你開發的一個項目，你去賣它。
賣什麼？
賣攻略，賣軟體，賣內部社群，賣收費徒弟……
2.囤積算力和陀螺幣，等待交易開放時
我上節說過，這個游戲真正重要的不是分紅龍，陀螺幣才是官方重點打造的共識產品。
等陀螺幣的共識打造起來，就是官方放開交易的時候。
所以，這個游戲的玩家分成了兩撥人，也代表了在這個社會中的兩種人。
一撥人只看到官方宣傳的東西，別人說什麼就是什麼。他們只能看到短期收益，每天幾塊錢的紅包，可以開心一天，這撥人占人群的90%。
另一撥人分析出表象背後的東西，做長遠獲利的事。他們積攢算力，產出陀螺幣，獲利的是未來陀螺幣的收益，這撥人占人群的10%。
很多人沒有先見之明，看不清游戲的規則，為了眼前的一點蠅頭小利放棄長線收益。
就好比有人用一天時間把母雞賣了，賺了100元，開心死了，卻不知道這只母雞可以在100天內每天下蛋，給你創造1000元。這個道理，可以放在很多賺錢項目上。
這個社會有各種各樣的「游戲」，10%的人玩「游戲」，90%的人被「游戲」玩。
當然，囤積陀螺幣的受益很大，風險也很大。
一個是官方能不能把這個共識打造起來，這個有巨大的不確定性；一個是當交易開放時，你能不能摒棄貪婪，及時出貨。
所有打造共識的項目，最賺錢的都是最開始的那一撥人。
等這波共識傳遞到後面的小白，（比如該項目賺錢新聞滿天飛的時候）前面的人已經做好了高價拋盤、獲利退出的准備，後面入局的人，都是這場游戲的接盤俠。
股市如此，幣圈如此，市面上無數的所謂賺錢項目都是如此。
Ⅳ 陀螺世界怎麼玩才能百搭百中
根本不可能百搭百中，細想一下你就會明白。
一、陀螺世界的游戲規則
最近一款名為陀螺世界的游戲在朋友圈裡風靡起來，口號是養恐龍，做任務，賺分紅，號稱只能賺錢不用充錢。
很多網賺圈的羊毛黨和想在互聯網上賺錢的小白聞訊趕來，甚至不少圈子大佬站台力推。
游戲其實很簡單，就是一款養成合成類的游戲，類似之前在微信里火過一段時間的小程序H5游戲，如全民養鯤、全民賽車。
煥言也玩過一段時間，基本是無腦操作。
初級的魚在轉盤上不停轉圈積累金幣，中間你不需要任何操作，只需要等待金幣積累到一定數量，再用金幣去買相同的魚，然後把兩條魚合成一條更高等級的魚，一步步升級成一條鯤。
這跟養龍游戲宣稱的「每天有空玩30分鍾，不影響你做其他事情」如出一轍：
各種等級的恐龍隨時間每秒產出相應的金幣，然後用所得金幣去合成更高級的龍。兩只1級恐龍合成一隻2級恐龍，兩只2級恐龍合成一隻3級恐龍，以此類推。
只不過這款游戲增加了賺錢的要素，於是有了「今天你養龍，明天龍養你」的口號。
也就是最終合成到38級，會按概率生成一些特殊的恐龍，如紅包龍、算力龍、情侶龍，可以獲得對應的金錢獎勵。
不過，按照游戲規則，收益最高的是分紅龍，可以平分每天全網廣告收入的20%，通過38級合成的福、祿、壽、喜、財五龍合成。官方號稱全網最多將只有10萬只分紅龍，稀缺性和躺賺模式無疑就是分紅龍的價值所在，所以基本你看到的市面上關於該游戲的攻略，都在教你如何更快合成分紅龍。
在羊毛黨眼裡，分紅龍=躺賺。
可是，靠時間自動生產的那點金幣太慢了，合成一隻38級龍至少也要一個月！更別提要5隻38級龍才能合成的分紅龍。
如果你真老老實實去等時間養龍，那這就是個純粹給你打發時間的小游戲而已，接下來的文字你就不用看了。
所以為了獲得更快更高的收益，羊毛黨們必需去做一件事情：邀請徒弟。
你的徒弟每天合成恐龍的活躍度、看的廣告、合成紅包龍的收益，都會轉化成你的一部分收益。你邀請的徒弟越多，你的收益越高。
按官方的說法，這個平台的收益都來自廣告，所有用戶每看一條廣告，平台就會有廣告費，你拉的人越多，平台廣告費越多，你合成分紅龍的收益自然也越多。
所以這就形成了一條完整的邏輯閉環：你為了獲得分紅龍去邀請更多的徒弟——更多的徒弟意味著更多的廣告費——更多的廣告意味著分紅龍的收益越高——分紅龍的收益越高就吸引你去獲得更多分紅龍——你要獲得更多分紅龍意味著你要邀請更多徒弟。
所以項目的本質，就是藉助養龍這個游戲的外殼，去鎖定流量。
那麼到這里，你以為你已經看清了這個游戲么？No！
二、羊毛黨的價值
這不僅僅只是一個簡單的薅羊毛游戲，我們繼續深挖下去。
我們知道官方的說法是所有收益來自廣告費，這是比其他邀請徒弟項目高級的地方——「我是有實打實賺錢模式的，不是旁氏騙局那種，前面人的利息來自後面人的本金」。
再配合「切斷一切充值入口，想花錢也花不了」的說法，小白基本上就相信了：模式多麼健康！完全不是其他割韭菜項目那種零和游戲！
可是很多人卻忽略了，廣告商這個層面的問題。
你簡單地把人頭數等同於廣告費，可你有想過嗎？如果你是一個廣告商，你會把廣告投放在為了擼羊毛才登陸這個游戲，但對你的廣告毫無興趣的用戶身上嗎？
也許一開始有些暴利項目如灰黑性質以及游戲類、民間借貸類的廣告主會來投一投，增加一下曝光，但長期來看僅僅靠這些無法保證持續效果的廣告來養活整個用戶群，本身就是一件極難維持的生意。
既然廣告費和分紅龍的收益直接掛鉤，何況還是10萬只分紅龍平分這20%的收益，如果分紅龍收益少了，本就靠收益吸引來的用戶會分分鍾棄你而去。
除非，官方有足夠的資本來補貼收益，支撐這個游戲繼續玩下去。
這也是官方一而再再而三放出融資消息的原因，給團隊長的和被邀請的徒弟吃一顆定心丸：錢管夠，羊毛盡管擼，我們不會隨時關門跑路。
但邀請徒弟的錢可以燒一時，總歸需要回歸到所有商業的核心點來：你真正的賺錢模式是什麼？
滴滴、美團、摩拜單車們當初開拓市場燒的錢，終究還是要用戶在平台上花錢賺回來的，那些沒有明確模式賺不回來的呢？都倒閉消失在歷史的塵埃里了。
你以為你的徒弟價值，真的只是作為垃圾流量獲取的那點廣告費么？
你沖著擼羊毛而來，如果在對方眼裡，你沒有超出羊毛的價值，這種生意就是做慈善，可惜公司不是傻子。
廣告收費模式只是一個幌子，真正的游戲規則呼之欲出。不過要玩的話你也得會玩。更多v：huanyanNO1
三、分紅龍的騙局
養龍游戲背後的公司叫陀螺世界，陀螺世界的主體公司是游戲陀螺。
除此之外，這家公司旗下還有陀螺財經、陀螺活動、陀螺名片等各種應用，業務都跟區塊鏈有關。
比如定位於區塊鏈行業媒體平台的陀螺財經，基於區塊鏈開發的活動場景應用陀螺活動。
區塊鏈，才是這場游戲的最終玩法！
跟各種養狗、養貓、養植物的虛擬養成類寵物游戲一樣，都是打著區塊鏈外衣的資金盤項目。
接觸過互聯網區塊鏈項目的朋友都知道，這兩年如雨後春筍般出現了各種各樣的盤——資金盤、互助盤、拆分盤、釋放盤等等，讓人眼花繚亂。
這些盤都說自己旨在利用區塊鏈技術，打造世界通用的虛擬貨幣，然後藉助各種營銷手段，拉人頭進來投資，把幣值拉升，接著官方賣幣套現，跑路，這是最常見的套路。
像理想春秋、樂享天下、虛擬情人、快貓貓等，最後都以黑客攻擊，網路癱瘓，關閉整修為借口而跑路，捲走大量投資者的血汗錢。
而只有10萬只的分紅龍，和號稱全網數量有限的其他數字幣，本質上是一樣的東西。當這10萬只分紅龍都被領完後，平台必然會開放交易分紅龍，就像在市面上交易流通的數字貨幣一樣。
你以為賺錢靠的是分紅龍的廣告收益？
真正賺錢的游戲還沒開始，分紅龍的轉手交易之間的漲跌差價，才是後面拉開大幕的正式玩法！
就像股票市場，教科書上告訴你持有股票可獲得公司分紅，但真正投入這場游戲的，有誰是沖著那幾毛錢的股票分紅去的？99.99%的人在這個投機市場中，是通過股票的殺跌買漲獲利的！
然後你說：煥言，這個游戲的分紅龍不需要購買，都是玩家經過一段時間養成的，再把分紅龍賣出去，賺錢的不還是玩家么？
你在養恐龍的過程中，除了上面說的並不靠譜的廣告費，並沒有為公司提供任何價值，所以這里就存在一個問題，支撐這家公司真正來做這件事的利益來自哪裡？
其實，分紅龍只不過是引流的工具，其真正的目的在於為另一個東西服務。
什麼東西？
四、陀螺世界裡真正值錢的東西
很多人被事情表面的東西所欺騙，別人宣傳什麼就去追什麼。
比如，陀螺世界裡的羊毛黨們，大部分都在極力追捧分紅龍。
其實，分紅龍只是游戲中的一種道具，或者說是披著福利外衣、吸引你上鉤的魚餌。
在陀螺世界之前，這家公司已經構建了一個陀螺系統。
這個系統中，有一種東西，可以在整個陀螺生態中互相流轉，各個應用間也是額度共享的。
這才是陀螺世界的核心資產：陀螺算力和陀螺幣TLBC。
什麼是陀螺算力和陀螺幣？
簡單來說，算力越高，產出陀螺幣越多。
算力好比母雞，陀螺幣就是雞蛋。母雞越多，下的蛋就越多。
說白了，陀螺幣就是一種虛擬貨幣，這個項目本質上是一個區塊鏈資金盤項目。
陀螺生態各應用存在的意義，都在於打造陀螺幣的價值。
分紅龍只不過是引流的工具，其目的還是為陀螺幣服務。
所以，不要聽信那些攻略上的鬼話，用算力和陀螺幣去買恐龍。
恐龍這個東西，只是用分紅利益包裝的，用來迷惑你去給他們邀請徒弟的工具！
真正看懂了這場游戲的人，在囤積算力。（陀螺幣圈子功能也已經開啟了）
你在傻傻地玩恐龍游戲，而那些看懂了游戲規則的人，在等待這場割韭菜游戲拉開大幕的那一刻：陀螺幣開放交易。
所以這也回答了之前的問題：官方真正靠什麼賺錢？
靠發行的陀螺幣啊，生產陀螺幣的權利掌握在官方手裡，等陀螺幣值錢了，韭菜鐮刀隨便割！
你又要問了：煥言，為什麼現在陀螺幣還沒開放交易？
其實，這也是項目方很高明的一個地方。
稍微了解過區塊鏈項目的小夥伴都知道，這幾年各種掛著區塊鏈外衣的項目層出不窮，各家都來分一杯羹，結果就是一片紅海。
0擼的人越來越多，沒有幾個是守住一個平台長久玩下去的。復投下車後，人流量不斷流失——大佬拋幣——幣價大跌，這樣的循環一次次上演。
只留下一些小投資的散戶守著手裡的幣，望穿秋水。
幣圈亂，人心不古，項目方急著套現賺錢，於是一次次殺雞取卵地收玩家們的智商稅。
群眾的智商稅收多了，智商水平線自然水漲船高。
而這種找個東西用區塊鏈包裝一下，等待升值再套現的割韭菜模式，也被越來越多的韭菜們看清。
你想想，如果這個模式沒問題，網路騰訊阿里這幾家互聯網巨頭，為什麼不順應「未來」，搞個網路幣、騰訊幣、阿里幣？特別是馬雲，還多次聲明自己的支付寶真正利用了區塊鏈技術。
因為他們知道，這種模式的區塊鏈項目，都是泡沫，長期價值為0。你想想，挖礦消耗了巨大的電力，但為這個社會提供了任何價值么？
這也是為什麼我把數字貨幣統統稱為空氣幣！
我玩個王者榮耀還能提供給我娛樂價值，養龍的唯一那一點價值也就在這里了吧。
所以，虛擬貨幣泡沫的真相是什麼？
五、虛擬貨幣的真相
其實所有的虛擬貨幣項目玩的都是一個東西，這個東西叫做：共識。
幣圈資深韭菜專家李笑來說過：「傻逼的共識也是共識。」
共識是什麼？
就是一件事物在人群中的受眾面，如果我換一個詞，你可能更好理解——
ip
現在是一個ip的時代，過去公司賣貨講究打造公司品牌，現在個人生存講究打造個人ip，其實都是提高自己在目標受眾中的知名度。
一家公司越多人知道，這家公司的銷售市場越大，一個人越多人知道，這個人的事業版圖越開闊。
大到公司戰略、明星效應，小到街坊鄰居八卦、口碑人脈，莫不是如此。
「ip」這個東西虛無縹緲，但是實打實的真金白銀。
隨便舉幾個新聞：
1.2017年時，造訪韓國的遊客中每13人中就有一人是沖著K-POP男團「防彈少年團」去的。每年他們對韓國經濟帶來的影響相當於26個中型公司；
2.《權力的游戲》為北愛爾蘭帶來了價值3億美元的生意。在這里拍攝這部熱門大劇不僅招來了更多的遊客，同時也為當地許多企業(從經紀公司到動物標本製作者）帶來了商機；
3.在第一部《汽車總動員》上映後的第一個5年裡，該系列電影創造出了80億美元的商品。在那期間，總共賣出了超過2億輛玩具車；
4.Build-A-Bear工作室在2019年第一季度的銷量暴增，銷售額從120萬美元激增到了8440萬美元。 Build-A-Bear的CEO解釋說這要感謝《婦聯4》中的一句台詞，當時 Tony Stark對火箭浣熊說：「我還以為你是個Build-A-Bear的玩具呢。
再說說我們身邊的例子：
很多公司上市前，積極做一些提高知名度的公關活動，帶來的是股價的暴漲；
黃金沒有多大的日用和工業價值，本質上就是一種礦物質，但只要在群眾心裡有財富的ip價值，黃金就永遠有人買。鑽石同理；
古董、名人字畫、明星簽名的價格，都是ip價值的體現。梵高一幅畫賣3億元，你真以為是這張紙這么值錢么？
前段時間的幣圈大佬孫宇晨的新聞，再聯系他之前上的各種頭條，和巴菲特的天價午餐、跟王小川的隔空對罵……你以為人家傻么，越多人看戲，他的ip知名度越高，這個可都體現在他發行的波場幣的價格漲幅上。
你把別人當談資笑話，別人把你當賺錢籌碼。
所有區塊鏈的包裝，不管是養貓養狗養豬還是養王八，核心只有一點：打造這個虛擬物的共識，用各種營銷手段炒高它的ip價值。
唯有達成這一個前提，才有之後的高價拋盤。
等到莊家離場，沒有後續的營銷跟進，ip的價值就煙消雲散，只剩散戶手裡的代幣一天天貶值。韭菜就是這么割下來的。
17世紀荷蘭炒鬱金香，80年代中國炒君子蘭，以及近期的「80後炒股，90後炒幣，00後炒鞋」，無不是一場場ip經濟下的資本游戲。
所以回到上一個問題，為什麼陀螺幣還沒開放交易？
因為陀螺幣的共識價值還沒打造起來啊！
陀螺世界的高明之處正在於此，同行們在殺雞取卵，他們先把雞養大。
這場韭菜盤還處於培養共識、積蓄能量的階段，而沖著分紅龍跟風入場的羊毛黨們，你們就是正在被養熟中的小雞崽。
百年大計，不急於一時。
六、這場養龍游戲中，真正賺錢的玩法
既然養龍黨並不是這場游戲賺錢的主角，那這類區塊鏈項目真正賺錢的玩法是什麼？
1.賣鏟子
當所有人都沖過來挖金礦，又累還不見得能挖到，
而你選擇賣挖礦的鏟子給他們，是一個更好的商業模式。
淘寶開店的風口賣各類淘寶課程、輔助開店軟體和店鋪代運營；網路搜索時代賣seo教程、站長工具和做企業關鍵詞排名；微商火爆時賣朋友圈賣貨方法、微商輔助工具和做微商流量生意……再聯想到現在好多互聯網大佬在搞的抖音培訓課程，懂的人自然懂。
當眾人都在苦苦搬磚做項目，你跳出項目，賺想靠這個項目賺錢的人的錢，就是一片更開闊的天地。
所以對於真想在這個游戲中賺錢的人，我勸你放下薅羊毛的想法。
把它當作別人幫你開發的一個項目，你去賣它。
賣什麼？
賣攻略，賣軟體，賣內部社群，賣收費徒弟……
2.囤積算力和陀螺幣，等待交易開放時
我上節說過，這個游戲真正重要的不是分紅龍，陀螺幣才是官方重點打造的共識產品。
等陀螺幣的共識打造起來，就是官方放開交易的時候。
所以，這個游戲的玩家分成了兩撥人，也代表了在這個社會中的兩種人。
一撥人只看到官方宣傳的東西，別人說什麼就是什麼。他們只能看到短期收益，每天幾塊錢的紅包，可以開心一天，這撥人占人群的90%。
另一撥人分析出表象背後的東西，做長遠獲利的事。他們積攢算力，產出陀螺幣，獲利的是未來陀螺幣的收益，這撥人占人群的10%。
很多人沒有先見之明，看不清游戲的規則，為了眼前的一點蠅頭小利放棄長線收益。
就好比有人用一天時間把母雞賣了，賺了100元，開心死了，卻不知道這只母雞可以在100天內每天下蛋，給你創造1000元。這個道理，可以放在很多賺錢項目上。
這個社會有各種各樣的「游戲」，10%的人玩「游戲」，90%的人被「游戲」玩。
當然，囤積陀螺幣的受益很大，風險也很大。
一個是官方能不能把這個共識打造起來，這個有巨大的不確定性；一個是當交易開放時，你能不能摒棄貪婪，及時出貨。
所有打造共識的項目，最賺錢的都是最開始的那一撥人。
等這波共識傳遞到後面的小白，（比如該項目賺錢新聞滿天飛的時候）前面的人已經做好了高價拋盤、獲利退出的准備，後面入局的人，都是這場游戲的接盤俠。
股市如此，幣圈如此，市面上無數的所謂賺錢項目都是如此。
Ⅳ 他就是一個騙子，搜狗CEO王小川為何曾經這樣罵孫宇晨
因為王小川明白孫宇晨就是以情色軟體（陪我app）、發空氣幣（波場幣）、洗錢、炒作等手段營銷自己從而獲利的，孫宇晨的身價、市值、名氣，都是虛的。
當然，他不是無緣無故地發表這樣的言論，他這樣罵，更多的是因為孫宇晨本身就是在“找罵”……比如找王思聰、李笑來、當然，也找上了搜狗CEO王小川……
當然，熱衷於炒作營銷的孫宇晨並不會放過這樣的機會，再次回擊王小川，要跟他繼續比市值，看看2022年，兩者的市值又是誰高誰低……
可以說，不管是王小川，抑或是王思聰，他們都有自己的商業判斷，也知道孫宇晨是不是真的能夠創造價值，還是通過營銷“騙錢”……但是孫宇晨根本不在乎，對於他來說，熱點蹭到，熱度有了，效益有了，目的就達到了。
Ⅵ 孫宇晨為什麼不把他的聰明才智用在正道上，他現在這樣搞，以後就不會有人要跟他這種人交朋友
孫宇晨又搞事情啦！最近這位90後小夥子火得不得了啊！剛好在新京報看到相關文章，在這里分享給大家，侵刪！孫宇晨就高調炒作和過度營銷等問題道歉，但這有些避重就輕：他的問題何止是這些？更關鍵的「割韭菜」模式涉嫌違法問題，似乎被他避而不談。
善於「懟人」的孫宇晨，道歉了。但這道歉更像是出於情勢的不得不低頭，而不是出於本心的真實悔意。
在稱病爽約巴菲特飯局，接著被幾家媒體曝出孫宇晨「涉嫌非法集資、洗錢、涉黃涉賭」、「進入邊控名單」，而互聯網金融辦公室也建議警方對其立案調查之後，孫宇晨態度來了個180°的翻轉。
他先是辟謠，稱報道不實，但又很快就發表道歉聲明，表示毫無保留地和涉事媒體交換意見。同時，他還向一直質疑他詐騙的王小川道歉，要向對方學習。
▲孫宇晨成功競拍「巴菲特慈善午餐」 資料圖
他的策略是不斷加碼，把自己和巴菲特飯局的影響力炒到最大。最近他還表示出1000萬幫小鵬汽車的消費者維權——這只是在暗示他並不缺錢而已。
本質上，孫宇晨的模式就是販賣未來，這樣的暗示和炒作，不僅是為了流量（網友稱他為孫宇蹭）和關注度，也有利於安撫那些債主。而巴菲特老爺子就這樣成為了他的道具。
巴菲特曾經不只一次的看衰比特幣，他認為區塊鏈技術值得肯定，但是比特幣本質上「是一種賭博」、「非人類的方式」。
所以，鬼才相信孫宇晨能夠說服巴菲特相信比特幣，他需要的並不是和巴菲特吃飯聊天，而是這次飯局的IP開發權。
孫宇晨的「割韭菜之道」會終結嗎？
看起來，孫宇晨差點就要成功了，但這種搏命炒作又是一把雙刃劍——正因孫宇晨和巴菲特是「價值投資」和「投機」兩種商業模式的代表，對比夠鮮明，很多媒體也開始聚焦他，挖地三尺的報道，把他的問題徹底呈現出來。
孫宇晨的形象開始被更多人知曉：他是這幾年「畸形創業」領域代表，玩弄概念，圈錢套現「割韭菜」，最後留下一地雞毛和維權的受害者。
而他的模式也被更多人知悉：孫宇晨的「成功」得益於他的「超一流」營銷宣傳能力。此外，他在2017年底幣圈大牛市高位套現波場幣，積累了大量財富。
▲起底孫宇晨：把巴菲特午餐攪成笑劇的是怎樣一個「戲精」 新京報我們視頻出品
據報道，孫宇晨掌控的波場幣2017年12月5日價格為0.014元，到2018年1月5號則漲到1.38元，僅一個月就完成了100倍的上漲。在此期間，孫宇晨獲得了價值3億美金的套現。
靠炒作忽悠更多人入場，靠炒幣套現，靠割散戶「韭菜」賺錢……孫宇晨以往總用自己的成功去回擊質疑。
雖然很多人借拍賣巴菲特飯局來質疑他的商業模式，但在他看來，這也是標榜成功的方式。而能標榜成功，他就成功了——那樣可以為自己的模式證明。
但現在看來，這個打算還有很多變數。他的「洗」法，只能洗掉輿論關於其合德性的質疑，其法律風險卻有法律來評估與定性。
他更介意的可能也是這點：不是人格破產，而是法律蓋章。畢竟，營銷手段帶來的是「居心不良」的拷問，而法律層面的定性，則可能坐實這重拷問。
孫宇晨現在用病人面目示人。但從道義的層面講，比他身上可能患的疾病更嚴重的，是人格層面的。
那這次的道歉，算是一劑良葯嗎？可能只有他自己這么認為吧。
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