易觀虛擬貨幣

『壹』 全民K歌分了k幣後需要多長時間才能參加第二次分K幣唱歌

我相信人人都應該去過KTV，點過自己最喜歡明星的歌曲，唱過最經典的及最流行的歌曲。會在某個晚下班時間，也會選擇在某個天氣晴朗的周末約好友而行。或喝酒之後心情大好，去一起K歌，也可能因為失戀，工作生活不順而選擇唱歌進行情緒排泄。當然，若朋友中存在一個麥霸高手，頻繁性被約歌的可能性就會非高了。

現在，回憶下，你上次進KTV是在什麼樣下場景及情緒驅動下而去的？根據易觀千帆數據2018年2月數據顯示：全民K歌APP月活規模達到12585.80 萬，啟動次數484530.02 萬次，使用時長47904.24 萬小時。目前在音頻娛樂行業排名第三，移動K歌領域穩居第一，活躍人數行業滲透率達到77.2%，而行業獨佔率在今年1月份達到83.5%的高峰。

全民K歌APP行業獨佔率趨勢分析，如此之高的行業用戶獨佔率，是全民k歌通過不斷產品迭代進行用戶體驗式裂變，並依靠外部的社群，內部社交貨幣等功能不斷激發用戶爆炸式裂變。在分析全民k歌產品迭代及版本功能變化，對其產品團隊有了更深的崇敬與佩服。增長之路很難，但對K歌來講，好像找到了一條筆直而又寬松的增長大路，用戶裂變之快，留存更高。

跟著我的思路，來了解全民k歌增長之「法」。

『貳』 深圳市創夢天地科技有限公司怎麼樣

簡介：深圳市創夢天地科技有限公司是一家領先的數字娛樂平台，提供游戲、動漫等豐富多樣的數字娛樂內容和線上線下融合的數字娛樂服務，致力於用科技和創意為用戶帶來快樂。
創夢天地成立於2011年，旗下樂逗游戲成功推出了《地鐵跑酷》、《神廟逃亡2》、《紀念碑谷》、《聖鬥士星矢-集結》、《夢幻花園》等知名手游，截至2018年9月30日止九個月的平均月活躍用戶達1.295億，在中國獨立發行商中居於前列，根據易觀的統計，2018年Q1，創夢天地的用戶規模市場份額高達30.3%，處於領先地位。
2014年8月7日，創夢天地（DSKY）在美國納斯達克上市。以此為基點，創夢天地的業務開始從游戲發行拓展至娛樂IP內容原創和用戶服務體系搭建。
創夢天地將龐大的用戶沉澱下來，逐步構建線上線下融合的用戶服務平台，包括IPG俱樂部、社交遊戲平台「一起玩」以及騰訊視頻好時光。「好時光」是由騰訊與創夢天地合作打造的新型線下娛樂綜合體，它以90後和00後為核心用戶，核心業態是點播影院和同步院線，並包括手游、直播、餐飲、KTV、IP周邊售賣等功能。
創夢天地在不斷提升及擴大自身多元化的數字娛樂服務，包括電競、漫畫等。2018年，創夢天地在騰訊動漫上成功發行原創漫畫《零一之道》，並與騰訊合作暢銷漫畫《我是大神仙》的動漫製作。電競方面，創夢天地積極布局戰隊、公會、賽事、場館、直播等環節，以打造一個全民電競平台。
創夢天地的價值觀是「正直、創新、簡單、進取」，位於中國深圳，現有員工600餘人。
法定代表人：陳湘宇
成立日期：2011-02-14
注冊資本：21500.1755萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：914403005685188229
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：信息傳輸、軟體和信息技術服務業
公司類型：有限責任公司
英文名：Shenzhen iDreamsky Technology Co., Ltd
人員規模：100-500人
企業地址：深圳市南山區科技園中區科苑路科興科學園A棟2單元16層01號單位
經營范圍：計算機軟硬體技術開發、銷售;經濟信息咨詢(不含限制項目);經營進出口業務(法律、行政法規禁止的項目除外,法律、行政法規限制的項目須取得許可後方可經營);網路技術開發與技術咨詢,電子產品的技術開發與銷售,游戲軟體的技術開發;游戲游藝設備的銷售;從事廣告業務;動漫、游戲數字內容技術服務(不含限制項目)。信息服務業務(僅限互聯網信息服務業務和移動網信息服務業務);利用互聯網經營游戲產品(含網路游戲虛擬貨幣發行);游戲游藝設備的生產;網路游戲出版。

『叄』 2017年銀行業盤點要點有哪些

嚴監管」是貫穿2017年銀行業的關鍵詞。剛剛閉幕的中央經濟工作會議明確，防範化解重大風險攻堅戰是今後3年要重點抓好決勝全面建成小康社會的三大攻堅戰之一。可見，嚴監管、防風險是銀行業乃至整個金融領域的重中之重。

針對市場上亂象頻出，「套路」橫行，監管重拳層層加碼，相繼落地，擲地有聲。

站在2017年的年尾，本網盤點了一年來銀行業的重點監管事件，每一件都反映了監管趨嚴的態度，每一件都見證了銀行業發展的進程。

一、凈化金融環境，銀監會啟動三三四專項治理

3月29日，銀監會辦公廳發布了《關於開展銀行業「違法、違規、違章」行為專項治理工作的通知》，在銀行業金融機構中全面開展「違反金融法律、違反監管規則、違反內部規章」（「三違反」）行為專項治理工作。

同天，還下發了《關於開展銀行業「監管套利、空轉套利、關聯套利」專項治理的通知》。

4月6日，銀監會繼續下發《關於開展銀行業「不當創新、不當交易、不當激勵、不當收費」專項治理工作的通知》，瞄準銀行同業業務、理財業務、信託業務。

中國人民銀行鄭州培訓學院教授王勇認為，監管文件不斷發布，監管措施不斷推進，這代表了監管層對金融業加強監管的決心，目的就是凈化金融環境，使金融進一步為實體經濟服務。

二、銀監會：大中型銀行年內需完成設立普惠金融事業部

5月26日，銀監會印發《大中型商業銀行設立普惠金融事業部實施方案》，推動大中型商業銀行設立聚焦小微企業、「三農」、創業創新群體和脫貧攻堅等領域的普惠金融事業部。

銀監會有關部門負責人指出，設立普惠金融事業部有利於相關銀行進一步縮短融資鏈條，提供差異化產品，加大資源保障，增強業務開展動力。

三、防範利益輸送，銀監會規範金融機構吸收公款存款行為

6月26日，銀監會發布《關於進一步規范銀行業金融機構吸收公款存款行為的通知》，整頓規范銀行業金融機構吸收公款存款行為。在強化廉潔從業、嚴禁利益輸送、防範道德風險、提升服務水平方面提出具體要求。

「《通知》的實施有利於銀行業金融機構營造廉潔從業風氣，培育合規文化，並有利於維護公平、有序的金融市場環境。」 中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希淼表示。

四、銀監會等三部委發文整治校園貸

6月28日，銀監會、教育部、人力資源社會保障部聯合印發《關於進一步加強校園貸規范管理工作的通知》，按照「疏堵結合、打開正門、扎緊圍欄、加強治理」的總體思路，防範和化解校園貸風險。

同濟大學教授蔡建國強調，應針對校園貸加快立法，盡快出台相關法律法規，做到有法可依。對借貸平台的資質審核、資金監管、信息共享、監管主體等作出詳盡的規定，以科學立法引導健康發展。同時，加大執法力度，堅決取締具有欺詐性、不合規的校園貸平台。

五、銀行取消多項收費，中小企業或將獲得實惠

7月10日，國家發展改革委、中國銀監會發布《關於取消和暫停商業銀行部分基礎金融服務收費的通知》，取消個人異地本行櫃台取現手續費，暫停收取本票和銀行匯票的手續費、掛失費、工本費6項收費等。

業內人士稱，此次通知調整較大的主要是對公業務，即本票、匯票的費用減免，中小企業或將從此規定中獲得實惠。

六、七部門定性ICO為非法公開融資

9月4日，為貫徹落實全國金融工作會議精神，保護投資者合法權益，防範化解金融風險，人民銀行、中央網信辦、工業和信息化部、工商總局、銀監會、證監會和保監會七部委聯合發布《關於防範代幣發行融資風險的公告》。

《公告》稱，代幣發行融資中使用的代幣或「虛擬貨幣」不由貨幣當局發行，不具有法償性與強制性等貨幣屬性，不具有與貨幣等同的法律地位，不能也不應作為貨幣在市場上流通使用。

「此次七部門聯合發布的《公告》維護了法律的權威，充分利用了法律的武器保護投資者的合法權益，防範化解了金融風險。」中國政法大學互聯網金融法律研究院院長李愛君表示。

七、銀監會提高股東准入門檻，隱性股東將被有效監管

11月16日，銀監會發布《商業銀行股權管理暫行辦法（徵求意見稿）》，總的原則和目標就是要進一步加強股權、股東的管理，避免和杜絕代持、隱形股東，通過穿透的原則識別出最終受益人，要求其真正履行股東的責任和義務。

中信證券研究部研究員肖斐斐、冉宇航認為，《辦法》賦予銀行監督股東的權力，加強對股東行為的管理和信息披露，股權代持、惡意收購、經營干預等亂象有望得到遏制。

十、銀行流動性風險管理加碼，中小行將被有效監管

12月6日，銀監會就《商業銀行流動性風險管理辦法（修訂徵求意見稿）》公開徵求意見。本次修訂的主要內容包括：一是新引入三個量化指標：凈穩定資金比例、優質流動性資產充足率和流動性匹配率。二是進一步完善流動性風險監測體系。三是細化了流動性風險管理相關要求，如日間流動性風險管理、融資管理等。

聯訊證券首席宏觀研究員李奇霖指出，新增三個量化指標彌補了之前對資產規模在2000億元以下的中小銀行缺乏有效監管的短板，加強了對銀行同業業務的抑制，有助於鼓勵銀行業務回歸傳統業務本源、服務實體經濟。

『肆』 互聯網金融對傳統商業銀行的影響

主要影響有三方面：
1、互聯網金融對商業銀行存款業務的影響。
對商業銀行存款業務形成挑戰的互聯網金融服務，主要有以余額寶為代表的新基金銷售模式和P2P信貸服務，尤其是余額寶模式不僅具有傳統存款的特點，並且具有比銀行存款更高的利息和更好的流動性，獲得了廣大用戶的青睞，直接降低了商業銀行存款業務的競爭力，獲得了較好的發展。對於商業銀行而言，是否具有充足的存款是開展其他業務活動的基礎，余額寶和P2P信貸服務的出現，不僅對商業銀行存款業務產生了影響，並且因為存款受到影響，對商業銀行的貸款業務和其他業務活動的開展也產生了負面影響。
2、互聯網金融對商業銀行貸款業務的影響。
互聯網金融對商業銀行貸款業務產生的影響主要來自P2P貸款和眾籌模式。P2P貸款和眾籌模式的出現，為潛在的貸款需求企業和個人在融資的過程中有了更多的選擇，而與商業銀行復雜的貸款手續不同的是，使用P2P貸款和眾籌的方式進行貸款不僅手續簡單，而且貸款的流程也大為簡化，對商業銀行的貸款業務產生了較為深遠的影響。
3、互聯網金融對商業銀行支付業務的影響。
支付業務是商業銀行提供的傳統服務，隨著互聯網金融的發展和我國政策允許第三方支付平台的存在和發展，使得第三方支付平台提供的支付業務不僅使用方便而且費用較低，而商業銀行提供的支付業務，手續復雜，不同的商業銀行間辦理支付業務時還面臨較多的困難，而互聯網金融服務有效的克服了商業銀行支付業務中存在的問題，對商業銀行支付業務的發展產生了不利影響。

『伍』 輕博客的管理

點點網
1.國內首個將張揚個性化做到極致的開放平台，從個性化的模板設計，到自定義系統的配合，點點網的用戶可以在此建設一個令自己自豪的網路空間，徹底拋棄了傳統博客繁冗復雜的形式。
2.簡潔的設計哲學，讓用戶簡單快速地發布文字、圖片、視頻等各種格式內容，採用完全的內容和興趣導航模式，讓點點網成為一個全新的、真正致力於「高質量內容發布和傳播」的輕博客社區。
3.更多獨有的多元化互動特質——多人協作模式，用戶既能輕易的同時為多個感興趣的博客投稿；也可以在自己主博客之下建立多個偏好不同的子博客，邀請有相同愛好的朋友共同撰寫。
4.以興趣為主線，輕鬆快樂的參與和溝通，幫你找到你最想看到的內容、最想結識的朋友。一切都基於你的愛好，讓每天都在發現興趣的樂趣中度過。
5.點點網用戶量已經突破五百萬，眾多專業博客寫手入駐點點網，內容更加新穎專業有看頭。豐富的博客模版，讓內容顯示更趨個性。
盛大推他
1. 盛大推出的「推他網」於2011年5月5日公測。經過半年的運營推廣，憑借產品結構在交流互動上的特點，在動漫，時尚，插畫，攝影等內容下聚集了大量的活躍用戶。並提出了推他的宣傳標語：一個人的分享，一群人的狂歡。
2.推他移動端於2011年6月3日發布公測，第一個版本是android版，2011年末iphone版本上線，2012年1月12日ipad版本也在appstore發布。
3. 盛大推出輕博客推他網，整合了盛大旗下酷6視頻、麥庫記事、盛大文學等資源。使推他網在視頻發布，文檔共享，音樂上傳，小說資源發布等方面在輕博客領域享有獨特的優勢。
搜喜歡
輕博客突出的是簡單的發布流程和交互方式，更注重內容及其展示。搜喜歡深刻理會輕博客的內涵，不但具備良好的用戶體驗，還在發布流程和內容展示上進行了獨有創新：一是用戶可以在「購物分享」及其衍生的興趣圖譜這主題定位下自行創建任何興趣「標簽」，如「街拍」、「手繪」、「白菜價」等，通過「標簽」認識有著共同愛好的人；二是將「購物分享」理念完美融入輕博客：用戶可以在發表輕博客時使用「插入網購地址」功能鍵，在分享精緻內容的同時可以讓閱讀者輕易找到購物鏈接。
搜喜歡國內首家基於購物分享的輕博客社區，對輕博客進行重大創新。
網易LOFTER
網易公司推出的「LOFTER」，於2011年8月30日內測，12月1日正式開放注冊，是國內唯一一款內測時間長達3個月的輕博客產品。雖然內測時間跨度較長，推廣力度較小，但LOFTER憑借優秀的產品氣質及穩妥的運營策略，吸引了大量國內攝影師、設計師等視覺創作者入駐，從而形成了「原創、品質」的內容社區氛圍，甚至包括許多一線的國內攝影師及設計師入駐。
LOFTER一詞是LOFT的引申。LOFT的意思是寬廣開放的自由創作空間，而在這空間里專注興趣，分享創作的人，自然就是LOFTER。
LOFTER的產品特點：
精緻體驗：LOFTER追求精緻入微的視覺和交互體驗，為每一片內容精心度量，讓你的視角所觸及的每一個像素，都蘊含獨具匠心的精緻設計。
極簡易用：LOFTER在功能方面努力做到簡單易用，希望讓用戶的每一次操作都能簡單快捷、隨性而為，從而滿足目標用戶碎片化、高效率的記錄需求。
內容品質：LOFTER推崇純粹的內容主義，摒棄一切與內容無關的瑣碎和繁雜，並希望通過挖掘和推薦，打造一系列優秀的LOFTERS，激活目標用戶的閱讀興趣。
LOFTER的品牌活動：12月1日，LOFTER開放注冊日，推出了以原創作品為主題的開放設計活動，讓每一個用戶定製自己的個性化登陸頁，活動上線後，24小時內徵集首頁作品超過萬副。
2013年，網易推出了lofter安卓客戶端，適用於安卓系統的手機用戶，讓LOFTER的使用得到了很大的普及。
Du網
1、高質量內容發布和傳播的輕博客社區；既不同於微博也不同於博客，是一種全新的網路媒體。
2、操作簡潔，讓用戶簡單快速地發布文字、圖片、音樂、視頻，採用完全的內容和興趣導航模式。
3、獨有的多元化元素,可以直接上傳音樂至輕博，也可直接插入音樂鏈接，與大家分享音樂或感悟。
4、獨有的多元化互動特質——多人協作模式。
維銳網
維銳網是一個輕博客理念的娛樂社區，致力於打造一個以興趣、愛好、職業為紐帶的社交網路，通過別具特色的欄目「維我秀」和「酷頑城」融合了WEB在線視頻直播、語音話題討論、輕博客等元素，讓每一位用戶都能輕松建立起自己的人脈關系，並能從中獲取回報，只要創造或分享價值，就能得到相應的收獲。維銳網精心打造了一套完善的虛擬貨幣流通體系，以虛擬貨幣為軸心，將各個功能點串聯起來。虛擬貨幣最終還能兌換成人民幣，讓用戶一邊玩還能一邊賺錢。
1.博游吧的用戶可以在此建設一個令自己自豪的網路空間，徹底拋棄了傳統博客繁冗復雜的形式。
2.簡潔的設計哲學，讓用戶簡單快速地發布文字、圖片、視頻、寫心情等各種格式內容，採用完全的內容和興趣導航模式，為擁有不同興趣的用戶打造一個專業人士的聚集地，讓博游吧成為一個全新的、真正致力於「高質量內容發布和傳播」的輕博客社區。
3.即時通訊互動功能——私信聊天能讓你快速結識趣味相投的朋友，形成自己的交際圈。通過「發現」和「推薦牆」，幫你找到你最想看到的內容，同時還可以為多個感興趣的博客投稿。在博游吧，一切都基於你的愛好，讓你每天都在發現興趣的樂趣中度過。 暫未適應輕博客「高品質內容社區」的產品定位
以點點為代表的國內輕博客的內容，圖片占據大部分內容，整體看來內容無圖或圖不好看則多半門前冷落，形成以圖博為主的產品氛圍。然而，國內大部分用戶是帶著「圖新鮮」的心理，將輕博客當作漂亮的博客、空間或微博來玩兒的，多數用戶還沒有適應「個性讀圖」的產品定位。
國內個人用戶很難支撐起一個子博的運作，對於多人協作一個博客則更少有人問津。即便是官方推薦用戶，得到的互動回饋也不高。評論功能的加入，對於拉動互動只能說「聊勝於無」。對於這個局面，我們只能說輕博客對於國內用戶來說，是一個太奢侈的產品設計了。
延續了過多的微博和博客的使用習慣
有觀察者發現，國內超過七成的用戶延續了博客的排版習慣——單欄豎排，效果平淡，無從發揮輕博客華麗靈動的視覺優勢。此外，在內容構成上，大部分是轉發，摻雜了少量生活狀態、心情囈語。這樣的用戶狀態，對輕博客這種「重內容，弱關系」的產品發展及其不利。 至今，輕博客沒有較為成熟和穩定的盈利模式出現。輕博客始祖Tumblr的CEO大衛·卡普（David Karp）表示：相較於通過廣告來盈利，Tumblr寧願想出一個能「提升用戶體驗」的盈利辦法。Tumblr對一些服務項目收費，比如用戶可以花9美元購買主題來裝飾他們的博客。卡普說有些主題設計師每月能賺到幾萬美元。然而，這些都是輔助收入，不會成為Tumblr的主要收入來源。
至於國內的輕博客站點，分析師普遍認為輕博客還處於燒錢階段，談盈利為時尚早，原因在於平台的價值需要用戶基數作為證明，而用戶基數積累的過程要靠資本支撐網站實現產品和服務的布局，這就是網路經濟的特點。
國外發展趨勢
美國最早也是現在最火熱的輕博客tumblr，現已經有美國全國公共廣播電台（NPR）、《新聞周刊》（Newsweek）、《滾石》（Rolling Stone）和《生活》雜志（Life magazine）等主流媒體入住，豐富的展現形式，有效的互動和傳播效應充分說明了輕博客前景值得看好。
類似Tumblr的輕博客還保留了博客的「收費主題」的盈利項目，而更加像接近在線媒體的的輕博客，可能會比微博更具「錢景」。2011年5月27日，新浪在中國微博大會當日推出輕博客——新浪Qing，藉助微博、博客的傳播效應，相信國內第一陣營不久即將出現。
在2010年，大型媒體紛紛湧向輕博客工具（但主要是湧向Tumblr），NPR（美國全國公共廣播電台）就是其中之一。該公司的資深分析師安迪·卡文（Andy Carvin）曾解釋說：「我們在不同的平台上做實驗，然後發現Tumblr上有為數不少的NPR粉絲。我們重視發展與NPR粉絲社區的關系，勝於重視網頁瀏覽量。」
卡文解釋說，NPR正在Tumblr上開展一個「實驗性頗強」的活動：提供策劃過的分享內容，一對一地與關注者發展關系，並確定在Tumblr上採取怎樣的表達方式。
包括《新聞周刊》（Newsweek）、《滾石》（Rolling Stone）和《生活》雜志（Life magazine）雜志在內的大量傳統媒體在2011年也紛紛開始使用Tumblr。
此外，很多「全功能」博客平台也在2010年增加了類似於Tumblr和Posterous的功能。例如，著名的博客平台Wordpress在2010年9月份添加的一項功能，就和Tumblr的「關注」十分相像。
國內發展趨勢
寬途——寬途是國內最早開始做類似服務的，2010年天涯海閣還對其進行了專訪。相比較而言，其可能是一個相對更低調的團隊。
點點網——由許朝軍創立的輕博客服務，目前來看點點網在這個領域吸引了更多人的關注，一方面也是因為創新工廠，一方面也是因為許朝軍個人在SNS領域的背景。點點網已經推出了iPhone和Android客戶端，已經開放注冊。「高質量內容社區」是點點建站目標。2011年2月點點網成立、4月7日正式開放注冊，到6月3日注冊用戶已經超過百萬人；截至7月8日用戶數量已超過200萬人。許朝軍表示年內其用戶總量或將達到千萬級別。
Du網——由嘟嘟網路團隊2012年9月建立，以原創文學為根基，服務於年輕人，堪稱輕博客大潮中的新一代「弄潮兒」，官方發布消息稱2012年10月1日對外公測。
身旁網——是由剛畢業不久的年輕團隊開發的輕博客，以草根，學生，創業者為立足點。
新浪Qing——有直接導入新浪微博好友資源的功能，是輕博客中最典型的「富二代」。2011年5月27日，新浪輕博客內測上線，這意味著國內互聯網企業對輕博客這塊「蛋糕」的角逐升溫。對於這一新產品，不少網友表現出濃厚的興趣，紛紛在微博上「求邀請碼」。2011年7月20日，新浪輕微博公測開放，所有用戶均可直接開通，未注冊用戶注冊後輕松成為輕微博控。公測兩周後，輕博客注冊用戶超百萬。
盛大推他——盛大發布的「推他」是基於盛大多年來在互動娛樂媒體領域的積累，是盛大多業態資源與用戶之間的互動橋梁，為原創內容的沉澱與推廣提供最直接的通道，已推出iphone和android客戶端。
人人小站——是國內實名制社交網站人人網打造的輕博客，該小站於2011年7月對外公測。網友可以在人人網的個人主頁左側點擊進入，瀏覽精彩的小站內容。可與人人網賬號同步，並同時發布到人人網，是輕博客中的又一「富二代」。
維銳網——首家能讓用戶賺錢的輕博客娛樂社區。該網站於2012年2月份開始公測，吸引了一批青年男女的加入。該站已經有人從中獲得不錯的收益。 首先，微博的局限性為輕博客帶來市場空間。博客具有很強的表達力、原創性、專業性，但社交性較弱;微博具有社交和傳播性，但原創性、專業性不夠，並有字數、照片數量及大小的限制。輕博客介於兩者之間，吸收了雙方的優勢。點點網創始人許朝軍評價：微博像報紙，給你豐富的新聞，輕博客像雜志，由專業的用戶發布感興趣的內容。微博更注重信息傳播，輕博客更偏重文藝、興趣和原創。
第二，產品線防禦，布局相關領域。截止5月份，新浪微博1.4億，從用戶躍度和影響力來看，居各家微博之首。易觀國際分析師董旭認為，新浪推出輕微博Qing，更多是產品線的防禦，重點不是贏利，而是布局，以此保留並鞏固微博市場流量的優勢。
第三，整合內部資源，打通產品間壁壘。盛大推出輕博客推他網，整合了盛大游戲、盛大文學等資源。「近年來盛大已經布局了很多內容資源，推他網作為盛大旗下各優勢資源的整合平台，接下來將引入更多集團內部的優質資源，打通盛大旗下不同產品之間的壁壘。」推他相關負責人表示。
競爭：「圍剿」點點網
與創業公司點點網不同，後來者皆與原有資源結合，例如，推他網整合盛大游戲和文學、新浪Qing與微博互通、人人小站與人人網互通、網易輕博客與微博、郵箱打通。這是否將對獨立的輕博客產品點點網造成沖擊?
易觀國際分析師董旭認為，相比點點網創業公司，人人小站、新浪Qing等藉助原有用戶資源，初期用戶基數會大些。「但是在平台上如何活躍起來、或活躍度的維系，是他們要做的。這取決於這些公司是不是想做，以及想做之後能不能抓住用戶需求。」
對於大公司和原有資源互通，許朝軍表示對此並不認同：「這會讓用戶混淆，會讓以前的產品變得更加復雜。點點網是最專注的，只做興趣社交網路，因此給用戶的體驗是最純正的。」 點點網：只要有興趣 輕博客就會存在
許朝軍說，輕博客是一個新的產品，以興趣為中心，隨著人們在興趣上花的時間會越來越多，規模會越做越大，
他認為，SNS、微博、輕博客，都有存在的市場。「只要有朋友、同學、同事，Facebook模式的社交網路就會長年存在;只要有名人，大家對名人感興趣，微博也會常年存在;只要每個人有興趣，有生活，關愛自己的內心，輕博客這種基於興趣的社交網路也會常年存在。」
點點網用戶超過200萬。許朝軍稱，這個市場足夠大，200萬用戶還算不了什麼，只有達到幾千萬規模，才能說有了發展。他的目標是，年底用戶達到1000萬。
推他網：Blog遲暮 Twitter太簡 輕博客是必然產物
推他網相關負責人表示，互聯網的應用產品正越來越向著web2.0的形態發展，盛大推出輕博客推他網，正是順應了這種發展趨勢。在這個微媒體時代，微博的市場價值有待進一步發掘，博客、微博、輕博客、富微博……輕博客是微博類產品市場細分的必然產物。Blog遲暮，twitter太簡，所以富微博有機會做一個「富」而不輕的「微博」。
人人網：輕博客比微博更有營養 潛力巨大
人人公司副總裁黃晶認為，輕博客形式是內容承載力和傳播力之間一個比較好的平衡點，
基於興趣的傳播模式非常適合細分領域的專家用戶，他們有自己的領域專長，有熱情有才華。是比微博的圍觀文化更有營養的信息創造者，隨著用戶素質的提高，需求的多樣化，潛力巨大。
而人人網是以好友關系為基礎的社交平台，人人小站以興趣內容為中心，兩者能否契合?黃晶稱，人人小站延續了人人網的實名制，便於擴展新關系;用戶群基於興趣的重新組織，會形成一張全新的興趣圖譜，使得全站用戶之間的信息流動更順暢。
而人人的傳播模式是一層層的通過好友傳播，並不適於絕對價值的高效傳播，因為一片信息在到達某個用戶之前需要七八層的傳播，這就要求它必須同時適合這七八個人的口味，造成了真正到達的信息非常的平庸。而通過興趣圖譜會把信息從好友圈中解放出來，有絕對價值的信息會在社交圖譜和興趣圖譜中交替傳播。通過蛙跳式的傳播，會使信息的有效送達最大化。 新媒體觀察者魏武揮：對行業不會帶來實質性影響
新媒體觀察者魏武揮認為，人人做輕博客並不是正確的決定，社交網路和社交媒體是兩回事，人人應該在社交網路上再用力些。SNS是關系圖譜，輕博客是興趣圖譜，兩者並不相同，人人網是最典型的校友錄，但同班同學不一定有共同的興趣。
魏武揮對點點和推他也不太看好。他認為，輕博客的本質是媒體，但點點和推他沒有媒體資源。新浪有媒體資源，但微博和輕博客互相間有競爭，還要平衡兩者的關系。
魏武揮稱，輕博客模式本身沒有問題，關鍵看門戶如何運營。從產業角度看，不會帶來太大的影響。「微博還沒有看清如何賺錢，輕博客至少在賺錢上沒有重要突破，對行業沒有大的影響。」
易觀國際分析師董旭：輕博客模式難做大 在小眾市場有一定價值
易觀國際分析師董旭認為，輕博客市場從本質上講做不大，也不會給行業帶來質變性變化。「市場上已經有有社區、論壇，SNS、微博，還有中國互聯網固有騰訊QQ體系。用戶的社交需求，無論是弱關系社交還是強關系社交，已有產品基本能滿足用戶需求。輕博客更多是對原來市場新的加工。」
「互聯網用戶時間有限，需求不會打的這么散，攤在這么多的產品上。在互聯網上不僅有社交需求，還有視頻、電子商務、游戲等需求。」董旭說。
她認為，輕博客這種基於興趣的圖譜，在小眾市場有一定的價值，但不會做到通用SNS、微博市場的規模。它所能滿足的用戶需求，能否支撐整體運營，能否支撐未來盈利，都還是比較大的挑戰。 無敵老超人：微博真是個存鏈接的好地方，放QQ簽名吧，太特么傻了。用IM發給自己吧，換了台機器就看不見了。不知道網上是否有這樣的網站，反正這種奇怪的需求我從身邊看到好多人很需要。如果將來的應用到未來的輕微博（這種概念越來越被很多人提及了）中，就是傳說中的微創新吧。

『陸』 虎牙幣虎牙金豆蘋果手機哪家充值優惠力度大

虎牙直播以游戲直播為主，涵蓋娛樂、綜藝、體育等多種內容，曾獲得「易觀之星」大獎、「第一游戲直播平台獎」和「最具商業價值獎」。蘋果手機用戶充值可以到常用綠色某信聊天軟體搜「魯班速充」，這樣充值還是比較優惠的。有用記得採納哦。

『柒』 互聯網金融對傳統商業銀行的影響有哪些

1.互聯網金融改變商業銀行的價值創造和價值實現方式
近十年來，中國商業銀行實現了持續快速穩定的發展，總資產和總負債年均復合增長率近20%。但到目前為止，商業銀行的發展模式和盈利方式基本上還是傳統上「重投入輕效益、重數量輕質量、重規模輕結構、重速度輕管理」的外延粗放式增長模式，「一高二低三優」的內涵集約化經營任重道遠。當前，利差仍然是中國商業銀行的主要收入來源，2011年，我國銀行業非利息收入佔比盡管有所提升，但僅佔19.3%。從商業銀行傳統的價值創造和價值實現方式看，因為其客戶主要是對貸款有穩定需求的大企業客戶以及高端零售客戶，安全、穩定、低成本和低風險是客戶的基本訴求，銀行的價值創造和價值實現主要是以其專業的技術、復雜的知識和冗繁的流程向客戶提供安全、穩定、低成本和低風險的金融產品與服務。
在互聯網金融模式下，目標客戶類型發生了改變，客戶的消費習慣和消費模式不同，其價值訴求業發生了根本性轉變，使得商業銀行傳統的價值創造和價值實現方式被徹底顛覆。市場參與者更為大眾化和普及化，中小企業、企業家和普通大眾都可以通過互聯網參與各種金融交易。金融產品或服務提供商是那些聚焦於為客戶提供快捷、低成本服務的新興金融機構，其社會分工和專業化被大大淡化。客戶主要是追求多樣化、差異化和個性化服務的中小企業客戶及年輕消費者，方便、快捷、參與和體驗是客戶的基本訴求。
互聯網金融機構的競爭基礎是網路技術、信息技術和數據處理技術，需求響應、期限匹配、風險定價與管理等業務流程被大大簡化。互聯網金融模式下，金融機構為客戶提供的產品與服務是在數據分析上的模塊化資產組合，以往傳統商業銀行為客戶提供的那種基於密集知識和復雜技術的金融產品的優勢被削弱了。根據破壞性創新理論，互聯網金融使傳統商業銀行的競爭基礎發生了演變，由安全、穩定、低成本和低風險轉向快捷、便利和體驗，進而從金字塔的底端開始對銀行核心業務進行破壞。
2.互聯網金融導致商業銀行支付功能邊緣化
互聯網金融模式下的支付方式是以移動支付為基礎，其通過移動通信設備、無線通信技術來轉移貨幣價值以清償債權債務關系。互聯網金融進一步加速金融脫媒，使商業銀行的支付中介功能邊緣化，並使其中間業務受到替代。例如，支付寶、財付通、易寶支付和快線等已經能夠為客戶提供收付款、自動分賬以及轉賬匯款、機票與火車票代購、電費與保險代繳等結算和支付服務，對商業銀行形成了明顯的替代效應。
迄今為止，央行為前後5批、共計197家第三方支付企業頒發了支付業務許可證，其中包括阿里巴巴、騰訊、盛大、網路和Ebay等互聯網巨頭。目前，第三方支付的業務范圍已經涵蓋行動電話與固定電話支付、銀行卡支付、貨幣匯兌、預付卡發行受理、互聯網支付、數字電視支付等，所提供的服務由單純支付、結算滲透至為整個產業鏈提供行業解決方案，區域范圍突破京滬和沿海擴大到河南、山西、四川、重慶、內蒙古、黑龍江等中西部地區。
隨著互聯網和電子商務的發展，中國的互聯網第三方支付平台交易量、虛擬貨幣的發行和流通量越來越大，涉及的用戶越來越多，第三方支付已經成為一個龐大的產業。據易觀智庫的數據顯示，2011年中國第三方互聯網支付市場全年交易額規模達2.16萬億元人民幣，較2010年增長99%。盡管與當年全國支付系統近2000萬億元的業務處理金額相差甚遠，但第三方支付組織已將手伸向了銀行的核心業務，且在電子支付領域奠定了優勢地位。業界人士預計，未來幾年其交易額將迎來爆炸式增長，業務佔比會不斷提升。
3.互聯網金融重構已有融資格局
在互聯網金融模式下，互聯網金融搜索平台為資金供需雙方提供了一個機會發現的市場，同時現代信息技術大大降低了信息不對稱性和交易成本，雙方對對方信息基本實現完全了解，資金中介將不再需要，取而代之的是資金信息中介。
例如，2005年3月成立的全球第一家人人貸公司——Zopa，在資金借貸過程中充當了信息中介的功能：在 Zopa網頁上，貸款者可列出貸款金額、利率和想要出借款項的時間；借款者可以在無中介的情況下自由尋找適合自己的貸款產品，而借貸雙方達成的借款利率，主要因貸款人的風險喜好程度而定，風險偏好型的貸款人會追求較高的利率水平，而風險厭惡的貸款人則會確定較低利率以規避相關風險。類似的，國內融360也致力於為客戶提供專業的融資貸款搜索服務，實現用戶和業務人員的直接對接，讓用戶通過搜索就能獲取更高性價比的融資貸款產品。
需要強調的是，互聯網金融在服務中小企業融資及個人消費貸款等方面具有獨特的優勢，包括貸款審批流程簡單、放款速度快、產品類型豐富多樣等。例如，專注於小微企業融資服務的阿里信貸，其淘寶商戶貸流程包括：3分鍾申請、沒有人工審批、1秒到款到賬。近年來，互聯網金融發展勢頭異常迅猛，其中阿里金融自2010年成立以來，已累計為超過13萬家的中小企業提供融資服務，貸款總額達280億，2012年上半年就累計發放貸款130億，新增獲貸企業4萬家，不良貸款率為僅為0.72%。
另據報道，甚至有專家預測，「如果阿里巴巴拿到銀行牌照，三年內超過民生銀行不成問題！」。因此，互聯網金融模式不僅可以達到與直接融資和間接融資一樣的資源配置效率，而且還能大幅減少交易成本。中國投資有限責任公司副總經理謝平指出，20年後「互聯網直接融資市場」或「互聯網金融模式」，可能形成一個既不同於商業銀行間接融資、也不同於資本市場直接融資的第三種金融運行機制。
4.互聯網金融挑戰商業銀行傳統金融中介理論
Mishkin（1995）指出，金融中介的存在主要有兩個原因：第一，金融中介有規模經濟和專門技術，能降低資金融通的交易成本；第二，金融中介有專門的信息處理能力，能夠緩解儲蓄者和融資者之間的信息不對稱以及由此引發的逆向選擇和道德風險問題。因此，資金中介和信息中介是商業銀行作為金融中介最為基礎的兩個功能，分擔風險、提供流動性和信息也成為銀行最主要的服務。互聯網金融的出現和興起商業銀行傳統金融中介理論的存在基礎形成了有力挑戰，具體可以從三個方面進行分析：
首先，互聯網金融降低市場交易成本。銀行直接融資以及股票和債券市場間接融資盡管對資源配置和經濟增長有重要的推動作用，但也產生很大的市場交易成本，包括貸款信息收集成本、銀行與客戶簽約成本、客戶信用等級評價成本、貸後風險管理成本以及壞賬處理成本等。這可以從銀行和券商高昂的利潤體現出來，如根據2012年三季度報告顯示，2471家上市公司1-9月份的實現凈利潤1.49萬億，其中16家上市銀行就高達8127.67億元，佔54.5%。
在互聯網金融模式下，資金供求方運行完全依賴於互聯網和移動通信網路進行聯系和溝通，並可以實現多方對多方同時交易，客戶信用等級的評價以及風險管理也主要通過數據分析來完成，交易雙方在信息收集成本、借貸雙方信用等級評價成本、雙邊簽約成本以及貸後風險管理成本等極小。
其次，互聯網金融降低信息不對稱。信息不對稱是商業銀行存在的重要基礎之一。在互聯網金融模式下，交易雙方之間信息溝通充分、交易透明，定價完全市場化，風險管理和信任評級完全數據化。例如，一位上海客戶需要申請一筆貸款期限為12個月、金額為10萬元消費貸款，當通過融360專業貸款搜索平台進行融資時，他可以在10個商業銀行以及9個非銀行金融機構所提供的27個貸款產品中進行選擇，並且每個產品都有獨特的產品特點。
再如，Zopa平台在承擔資金借貸中介功能時，首先會參照該借款人在Equifax信用評級機構信用評分的基礎上對借款人進行風險評級；其次，錄入借款人的家庭情況、借款用途、借款金額、願意支付的最高借款利率及信用評級，並將其安排進入相應等級的細分市場；最後，特定信用評級的貸款人參考借款人的信用評級，結合貸款期限，以自身貸款利率參與競標，利率低者勝出。
第三，互聯網金融加速金融脫媒。互聯網金融中大量第三方支付機構的涌現和崛起，大大加速金融脫媒。在傳統的支付產業鏈中，電商、第三方支付公司和銀行扮演著各自的角色：電商為用戶提供網上交易平台；第三方支付建立網關服務平台，實現消費者、商家、金融機構之間的在線支付，並提供現金流轉、資金清算服務；銀行則是最終資金結算服務的提供者。
但隨著第三方支付機構的發展壯大，他們已不不滿足於只做銀行的網關支付平台，而是藉助其數據信息積累與挖掘的優勢，開始直接向供應鏈融資、小微企業信貸融資等領域擴張。盡管目前互聯網金融由第三方支付所衍生出的信貸業務占仍比較小，但由於其為資金借貸雙方之間提供了直接連通的通道，成為商業銀行戰略和業務轉型的重要方向。

『捌』 社交網的未來是什麼樣的

社交網站在股票市場整體疲軟
人人公司近日發布財報，公布了截至2012年9月30日第三季度未經審計財務報告。財報顯示，第三
季度凈營業收入為5040萬美元，較去年同期增長47.2%，其中游戲收入為2420萬美元，較去年同期增長120.2%。第三季度凈虧損為1540萬美
元， 去年同期凈虧損為120萬美元。人人公司第三季度凈營業收入超出華爾街分析師的平均預期4980萬美元，這主要歸功於游戲與電商業務的提升。

目前社交網站在股票市場整體疲軟。8月份，Facebook發布公司上市以來首份季度財報，成績單未讓投資者滿意，導致股價連創新低。數據顯示，今年第
二季度Facebook營業收入為11.8億美元，凈虧損為1.57億美元。尤其是在財報發布後，Facebook的股價再創新低，股價隨後下跌近
12%，距上市掛牌價38美元足足跌掉1/3，市值蒸發近100億美元。

盈利模式有爭議：facebook單一化與人人公司多元化

社交網站日益龐大的用戶量與信息流，與盈利模式瓶頸的沖突，給社交網站形成強烈的刺激。目前包括facebook、人人網在內的社交網站，都在全力向移
動業務轉型。與facebook單一業務不同的是，人人公司通過多元化業務實現轉型，其模式為：廣告業務（人人網、56網）、游戲業務（人人游戲）、電子
商務（糯米網）以及其他互聯網增值服務。
是走Facebook單一模式還是走人人公司的多元化業務模式，孰優孰劣眾說紛紜。有分析
稱，facebook面臨的致命風險，就是收入模式過於單一，單純依賴品牌廣告。數據顯示，三季度營收為12.62億美元，其中廣告業務的營收為10.9
億美元，在總營收中所佔比例為86%。facebook來自平台合作夥伴Zynga的營收比例逐步下滑。今年上半年，來自Zynga的營收占其總營收
14%，低於上年同期的19%，而第三季度來自Zynga的收入同比下降20%。這種依賴性及Zynga逐漸擺脫facebook的可能性，都使
facebook的收入模式愈發單一，隱患增大。
易觀國際分析師李智表示，「人人公司游戲與電商業務表現搶眼。游戲亮點在於跨平台移動
游戲取得階段性勝利，受到市場及用戶的歡迎，移動游戲也將成為未來人人贏得市場的關鍵。糯米業務在激烈的市場競爭中能夠存活並且虧損收窄，體現出平台企業
運營用戶的實力，糯米移動電商的表現值得期待。」
陳一舟對人人公司轉型移動業務表示：「我們意識到無線領域的競爭格局與以往大不相同，
公司的戰略和投資重心將持續向無線互聯網轉移。我們將進一步加強在社交化網路服務的核心競爭力，並在無線領域加以發展擴大。」看來無論是多元化還是單一
化，社交媒體把向移動互聯網轉型作為救命稻草一樣去急迫實施。
社交網站的轉型方向都是移動互聯網，這也意味著未來一段時間需要持續投資新業務。人人公司首席財務官黃輝表示「移動目前是我們最重要的業務部門之一，其在戰略上具有重要意義，我們希望進行充分的投資，為將來的增長做好准備。」

社交網站是「抱著金飯碗要飯」

根據Socialbakers的數據，包括中東各國在內，亞洲的Facebook注冊用戶超過2.42億，位居全球之首，較歐洲多出將近100萬，較北
美多出650萬。據媒體公開報道，目前人人網的注冊用戶達到1.5億，盡管其中有相對部分可能是「馬甲」或死用戶，但是其總量仍然在國內社交網站中領先，
而且活躍度非常高。以facebook、人人網為代表的社交網站，其用戶數量都是以億單位計算，擁有如此龐大數量的用戶基數，但是社交股票整體表現不佳，
至於網站何時扭虧為盈也是未知數，因此有網友揶揄社交網站是「抱著金飯碗要飯」。
社交媒體以人為聚合，物以類聚,人以群分，馬斯洛認為，人類價值體系存在兩類不同的需要，一類是沿生物譜繫上升方向逐漸變弱的本能或沖動，稱為低級需要
和生理需要，包括生理需要，安全需要。一類是隨生物進化而逐漸顯現的潛能或需要，稱為高級需要，包括社交需要、尊重需要以及自我實現。每個人都潛藏著這五
種不同層次的需要，但在不同的時期表現出來的各種需要的迫切程度是不同的。人的最迫切的需要才是激勵人行動的主要原因和動力。人的需要是從外部得來的滿足
逐漸向內在得到的滿足轉化。
早期的互聯網偏重於信息提供，實用性需求，如對信息、搜索的需求；而按社交網路層面的需求是用戶較高層次的
需求，用戶需要通過社交，心理上得到更多的滿足、放鬆。雖然社交網站是網路虛擬空間，但其社會關系與現實社會的關系一樣，社交媒體滿足了人們的社交需要和
尊重需要，況且在網路上人與人的地位差別，不像在現實中那麼明顯，尤其是名人與草根之間的差異進一步縮小。
如何進一步挖掘社交媒體的價
值，還需要從滿足人性、滿足人的需求入手。如今人們生活節奏越來越快，坐車、吃飯、午休、上班途中等各種碎片化的時間很多，碎片化時間造就了移動互聯網的
蓬勃發展，因此誰佔用了用戶的碎片化時間，誰就更易獲得成功。移動社交網路與電子商務等領域結合，可通過虛擬貨幣或者禮物用來刺激用戶參與、分享購物信
息，發表使用感受以及個人評論；只有讓用戶交流、分享、互動起來，通過人與人之間真實信息的分享，這樣能進一步把社交媒體平台的商業價值釋放出來。因此多
元化模式對於人人公司轉型移動業務，頗具意義，尤其是隨著傳統互聯網向移動互聯網的發展，誰能把握住「掌中的明天」，誰就能贏得未來！