虛擬貨幣獎勵機制

① 什麼叫做延遲貨幣激勵

延遲貨幣激勵，就是不好好發工資唄。不按時足量發工資，估計企業快玩完了

② 如何讓積分獎勵機制發揮其應有的效益

積分已經跟我們日常生活中各種食衣住行的消費脫離不了干係，所有的餐廳、零售、購物商場、旅行社…等都想透過積分的機制，讓前來消費的客人對於未來可能獲得的」好處」有所期待，進而能夠經常前來消費，如此長期下來，就會培養出一些忠誠度高的消費者，起碼能夠讓業績比較有所期待… 互聯網的一些事 而且，隨著渠道的成本日益高漲，網路行銷的費用越來越不容易獲得合理的ROI，當越來越多的商家想到經營會員之時，積分更是幾乎不能或缺的重要環節，唯有買賣之間共創雙贏，才能夠長長久久，否則不是企業因虧本而無法持續提供低價優惠，那就是顧客覺得受到剝噱而不敢再度上門… yixieshi.com 但是，我們所接觸到的來自各個商家的所謂會員積分優惠制度，老實說，很少真正讓我們感受到對我們有」實質的好處」甚至是有意願採納者，這就很可惜，花費了半天搞了一個會員養成計劃，卻無法吸引到顧客的注意力，這不僅讓企業誤認為會員經營是沒有意義的，更變本加厲地投入了更多的行銷成本，就只希望能夠讓更多的潛在客戶願意嘗試體驗他們的商品或者服務… 為什麼一個出發點很好的積分獎勵機制無法發揮其應有的效益呢? yixieshi.com 其實答案很簡單，要不可獲得的獎勵不吸引人，可能是選擇單一或者選擇太少，要不可獲得獎勵的門檻太高，讓人感覺就是得不到，要不加入會員以及積分兌換的流程太復雜，讓人望之卻步，甚至是擔心個人資料是否會流失，擔新一天到晚被一些莫名其妙的電話或者簡訊騷擾…等等… 看起來似乎很簡單的一個事情，我想很多的企業一開始都沒有想得很透徹，以至於推出了一些無效的機制，之後又因為無效的機制導致的不好結果而進一步做了錯誤的判斷… 因此我分享一些方法給大家做參考： 第一，提升積分使用的多元靈活性以及趣味性，不一定要死板板的只能兌換特定的商品或者服務，可以加入積分換購，或者多增加一些積分消耗的游戲與抽獎活動，讓幾分變成一個樂趣，顧客將會樂於賺取積分，也可以增加積分轉取的其它多元管道;此外如果商品過於單一，可嘗試多跟異業合作，增加積分可以兌換的選項，讓積分真正的玩轉起來… yixieshi.com 第二，利用網站來當為會員經營以及積分查詢兌換的入口，尤其是線下實體的企業，因為當場可能店員無法很詳細地做說明，同時有些顧客也羞於多問，當然目前很多企業其實已經這么做了好幾年，也獲得不錯的成績(尤其是國外的信用卡以及航空業)，除了這個之外，也利用系統來管理並自動發送提醒訊息，甚至結合手機App作為線下積分使用的媒介，這將會帶來很大的便利性以及吸引力… 第三，積分政策三思而後行，不要隨便的改動或者提供多套不相兼容的積分機制，尤其是積分的價值最好不要輕易的變動，我所知道的不少企業雖說沒有經常性的變動其積分賺取以及使用的辦法，但每次的變動幅度都很大，甚至有兩三套積分機制同時存在，讓用戶摸不著頭緒，也導致了使用的意願，而有些企業因為一開始只是想利用優渥的積分機制來吸引加入，等到成形之後，顧及優惠的成本過高而隨意改動，更帶給用戶一種上當的感受，進而出現了」信任感」的問題，這都是應該三思而後行的… 第四，考慮資訊的安全性，一般企業在啟動會員經營與積分機制之前，鮮少考慮到系統的可支撐性以及資訊保護的安全性，導致了經常會員訊息外泄，或者內部員工為了自己的利益而盜賣會員資料者，而也有一些會員因為貪圖積分的價值以及可以兌換的東西，而輕易的侵入系統改了系統內的積分，積分其實是一種虛擬貨幣，不能不多顧及… 第五，考慮積分系統的外部對接，多數企業除了綜合性的商場或者大型購物網站外，其實顧客累積的積分很難完全使用，因為可兌換的選項太少，此時，就必須尋求跟其他企業合作，有些公司就是專門提供積分服務的，他盡可能的集合了所有他可以拿到的商品與服務，而每家企業想加入這個系統，就必須考慮到系統對接的問題，比如A商場的100積分，如何在B網站上對換道等值的商品(或服務)，須考慮到積分匯率以及雙方系統可以交互對接的問題… yixieshi.com 其實，積分機制本身是一個好東西，起碼對於會員的經營，以及忠誠度的建立，積分沒有得到應有的效益往往來自於啟動前沒有思考清楚，以及沒能夠真正的創造雙贏，流於形式化所導致的，我認為在今後這個成本高漲的年代，這是一個相對重要的課題，而既然要做，那就用心地做好吧…

③ 虛擬貨幣獎勵機制最早出現在哪個直播平台

虛擬貨幣獎勵機制最早出現在的一個直播平台，這個真的是已經不太確定是哪個了。

④ 比特幣系統的激勵機制是怎麼設計的

使用計算機依照演算法進行大量的運算來「開采」比特幣。在用戶「開采」比特幣時，需要用電腦搜尋64位的數字就行，然後通過反復解謎密與其他淘金者相互競爭，為比特幣網路提供所需的數字，如果用戶的電腦成功地創造出一組數字，那麼就將會獲得25個比特幣。

⑤ 區塊鏈技術獎勵虛擬貨幣給用戶，這些虛擬貨幣是自動產生的嗎

你說的是挖礦。任何人均可以在專門的硬體上運行軟體而成為比特幣礦工。挖礦軟體通過P2P網路監聽交易廣播，執行恰當的任務以處理並確認這些交易。比特幣礦工完成這些工作能賺取用戶支付的用於加速交易處理的交易手續費以及按固定公式增發的比特幣。
新的交易需要被包含在一個具有數學工作量證明的區塊中才能被確認。這種證明很難生成因為它只能通過每秒嘗試數十億次的計算來產生。礦工們需要在他們的區塊被接受並拿到獎勵前運行這些計算。隨著更多的人開始挖礦，尋找有效區塊的難度就會由網路自動增加以確保找到區塊的平均時間保持在10分鍾。因此，挖礦的競爭非常激烈，沒有一個個體礦工能夠控制塊鏈里所包含的內容。
工作量證明還被設計成必須依賴以往的區塊，這樣便強制了塊鏈的時間順序。這種設計使得撤銷以往的交易變得極其困難，因為需要重新計算所有後續區塊的工作量證明。當兩個區塊同時被找到，礦工會處理接收到的第一個區塊，一旦找到下一個區塊便將其轉至最長的塊鏈。這樣就確保采礦過程維持一個基於處理能力的全局一致性。
比特幣礦工既不能通過作弊增加自己的報酬，也不能處理那些破壞比特幣網路的欺詐交易，因為所有的比特幣節點都會拒絕含有違反比特幣協議規則的無效數據的區塊。因此，即使不是所有比特幣礦工都可以信任，比特幣網路仍然是安全的。

⑥ 初創企業如何用貨幣激勵軟體做管理

推薦teamtoken現金幣賬戶適用於成長型企業或者初創企業，成長型企業都具有卓越的激勵機制和約束機制，當然初創型企業更需要這樣的企業管理系統，加快轉變成一個成長型企業的步伐。

⑦ 中小企業如何用貨幣激勵軟體做管理

傳統的貨幣激勵是通過對當下進行薪酬激勵，對短期激勵是有效的，但從長遠來看，這樣的貨幣激勵是沒有效果的。如果將貨幣換成一種延期滿足的現金幣，將可以很好的解決這個矛盾。現金幣賬戶是企業給每個員工在teamtoken平台開啟的企業內部認可的現金賬戶，現金幣和人民幣是1:1等值的對應關系，企業可以通過向員工發放現金幣來實現用企業未來無限的財富助力現在的飛速發展，用未來無限的力量保障現在的穩步上升。比如A員工的工資是10000元，企業可以額外發放2000每月的現金幣給員工，A在未來某個時間點（由企業設置）進行提現或者購買物資福利，在不馬上提高企業當前成本的前提下，達到對員工的內在激勵和外在激勵的效果。這就是對員工進行創新型貨幣激勵。

teamtoken現金幣賬戶適用於成長型企業或者初創企業，成長型企業都具有卓越的激勵機制和約束機制，當然初創型企業更需要這樣的企業管理系統，加快轉變成一個成長型企業的步伐。
企業如何使用現金幣賬戶？

（一）現金幣激勵方案

teamtoken歸納了三種激勵方案，企業自己也可以創新出適合自己的激勵方案，畢竟適合自己的才是最好的。為方便我們和大家解釋方案，我們假設張三的市場工資是10000元。

A方案：延遲足額方案

該方案實現的方式是工資的其中一部分通過現金幣的形式發放，如果採取A方案，張三的工資可能是6000+4000現金幣，採取該方案的企業需要員工對該企業有很強的認可感、信任感。之所以稱之為延遲，因為現金幣是未來兌現的，當然這個「未來」是多久，由企業自己根據自身情況把握，可以是一個月、三個月、半年、甚至更久。

B方案：延遲超額方案

如果採取B方案，張三的工資可能是6000+6000現金幣，之所以稱之為超額是因為最終發給員工的總額是12000，這個數額超過10000的。這種方式初創公司用得比較多

C方案：立即足額+延遲超額

如果採取C方案，張三的工資可能是10000+2000現金幣，當前直接按照市場工資足額發放工資，但是激勵的部分通過「未來」兌現，但是總額是超過市場額度的。這種方式成熟的企業用得比較多。

總結：但市場工資這個數額也很難精確，所以其實ABC三種方案有時候是很難界定的，但企業可以自己把控這個度，這對用好現金幣激勵是非常有必要的。
（二）現金幣固定分配方案

A方案：固定基數*績效分數

整個公司每個人的基數是固定的，用這個固定基數乘以績效分數，比如固定基數是2000，張三當月的績效分數是85分，那麼這個月他能獲得的現金幣是2000*85% = 1700；

B方案：崗位基數

每個崗位對應的基數不一樣，每個月按照固定崗位基數分發現金幣給員工，比如張三對應的崗位基數是2000，那每個月固定獲得2000現金幣，如果李四對應的崗位基數是3000，那李四每個月獲得3000現金幣；

C方案：崗位基數*績效分數

在B方案的基礎上，增加績效分數的維護，每個人當月獲得的現金幣取決於自己對應的崗位基數和當月的績效分數。如張三的崗位基數是2000，當月績效分是85分，則張三當月現金幣是2000*85% = 1700，李四的崗位基數是3000，當月績效分數是90分，則李四當月現金幣是3000*90% = 2700；

總結：現金幣分配方案可以從以上三種方式來選，企業也可以創新出自己的分配方案，另外分配時間節點可以按月，也可以是其他頻率。另外現金幣的分配除了固定分配外，臨時獎勵也是非常重要的方式。企業不管發展到了哪個階段，不管是中小企業、初創企業還是成長型企業，使用貨幣激勵軟體來激勵員工，能把員工和企業的利益做捆綁，產生經濟共同體，提升員工的主人翁意識。

⑧ 比特幣的獎金制度是什麼

比特幣沒有獎金制度。

你拿一塊黃金在手上，沒有人給你獎金，如果黃金市場價格漲了，就相當於你有獎金了。
同理，比特幣也是這樣。