虛擬貨幣阿里金幣

Ⅰ 陀螺世界能提現不

一、陀螺世界的游戲規則

最近一款名為陀螺世界的游戲在朋友圈裡風靡起來，口號是養恐龍，做任務，賺分紅，號稱只能賺錢不用充錢。

很多網賺圈的羊毛黨和想在互聯網上賺錢的小白聞訊趕來，甚至不少圈子大佬站台力推。

游戲其實很簡單，就是一款養成合成類的游戲，類似之前在微信里火過一段時間的小程序H5游戲，如全民養鯤、全民賽車。

煥言也玩過一段時間，基本是無腦操作。

初級的魚在轉盤上不停轉圈積累金幣，中間你不需要任何操作，只需要等待金幣積累到一定數量，再用金幣去買相同的魚，然後把兩條魚合成一條更高等級的魚，一步步升級成一條鯤。

這跟養龍游戲宣稱的「每天有空玩30分鍾，不影響你做其他事情」如出一轍：

各種等級的恐龍隨時間每秒產出相應的金幣，然後用所得金幣去合成更高級的龍。兩只1級恐龍合成一隻2級恐龍，兩只2級恐龍合成一隻3級恐龍，以此類推。

只不過這款游戲增加了賺錢的要素，於是有了「今天你養龍，明天龍養你」的口號。

也就是最終合成到38級，會按概率生成一些特殊的恐龍，如紅包龍、算力龍、情侶龍，可以獲得對應的金錢獎勵。

不過，按照游戲規則，收益最高的是分紅龍，可以平分每天全網廣告收入的20%，通過38級合成的福、祿、壽、喜、財五龍合成。官方號稱全網最多將只有10萬只分紅龍，稀缺性和躺賺模式無疑就是分紅龍的價值所在，所以基本你看到的市面上關於該游戲的攻略，都在教你如何更快合成分紅龍。

五、虛擬貨幣的真相

其實所有的虛擬貨幣項目玩的都是一個東西，這個東西叫做：共識。

幣圈資深韭菜專家李笑來說過：「傻逼的共識也是共識。」

共識是什麼？

就是一件事物在人群中的受眾面，如果我換一個詞，你可能更好理解——

ip

現在是一個ip的時代，過去公司賣貨講究打造公司品牌，現在個人生存講究打造個人ip，其實都是提高自己在目標受眾中的知名度。

一家公司越多人知道，這家公司的銷售市場越大，一個人越多人知道，這個人的事業版圖越開闊。

大到公司戰略、明星效應，小到街坊鄰居八卦、口碑人脈，莫不是如此。

「ip」這個東西虛無縹緲，但是實打實的真金白銀。

隨便舉幾個新聞：

1.2017年時，造訪韓國的遊客中每13人中就有一人是沖著K-POP男團「防彈少年團」去的。每年他們對韓國經濟帶來的影響相當於26個中型公司；

2.《權力的游戲》為北愛爾蘭帶來了價值3億美元的生意。在這里拍攝這部熱門大劇不僅招來了更多的遊客，同時也為當地許多企業(從經紀公司到動物標本製作者）帶來了商機；

3.在第一部《汽車總動員》上映後的第一個5年裡，該系列電影創造出了80億美元的商品。在那期間，總共賣出了超過2億輛玩具車；

4.Build-A-Bear工作室在2019年第一季度的銷量暴增，銷售額從120萬美元激增到了8440萬美元。 Build-A-Bear的CEO解釋說這要感謝《婦聯4》中的一句台詞，當時 Tony Stark對火箭浣熊說：「我還以為你是個Build-A-Bear的玩具呢。

再說說我們身邊的例子：

很多公司上市前，積極做一些提高知名度的公關活動，帶來的是股價的暴漲；

黃金沒有多大的日用和工業價值，本質上就是一種礦物質，但只要在群眾心裡有財富的ip價值，黃金就永遠有人買。鑽石同理；

古董、名人字畫、明星簽名的價格，都是ip價值的體現。梵高一幅畫賣3億元，你真以為是這張紙這么值錢么？

前段時間的幣圈大佬孫宇晨的新聞，再聯系他之前上的各種頭條，和巴菲特的天價午餐、跟王小川的隔空對罵……你以為人家傻么，越多人看戲，他的ip知名度越高，這個可都體現在他發行的波場幣的價格漲幅上。

你把別人當談資笑話，別人把你當賺錢籌碼。

所有區塊鏈的包裝，不管是養貓養狗養豬還是養王八，核心只有一點：打造這個虛擬物的共識，用各種營銷手段炒高它的ip價值。

唯有達成這一個前提，才有之後的高價拋盤。

等到莊家離場，沒有後續的營銷跟進，ip的價值就煙消雲散，只剩散戶手裡的代幣一天天貶值。韭菜就是這么割下來的。

17世紀荷蘭炒鬱金香，80年代中國炒君子蘭，以及近期的「80後炒股，90後炒幣，00後炒鞋」，無不是一場場ip經濟下的資本游戲。

所以回到上一個問題，為什麼陀螺幣還沒開放交易？

因為陀螺幣的共識價值還沒打造起來啊！

陀螺世界的高明之處正在於此，同行們在殺雞取卵，他們先把雞養大。

這場韭菜盤還處於培養共識、積蓄能量的階段，而沖著分紅龍跟風入場的羊毛黨們，你們就是正在被養熟中的小雞崽。

百年大計，不急於一時。

六、這場養龍游戲中，真正賺錢的玩法

既然養龍黨並不是這場游戲賺錢的主角，那這類區塊鏈項目真正賺錢的玩法是什麼？

1.賣鏟子

當所有人都沖過來挖金礦，又累還不見得能挖到，

而你選擇賣挖礦的鏟子給他們，是一個更好的商業模式。

淘寶開店的風口賣各類淘寶課程、輔助開店軟體和店鋪代運營；網路搜索時代賣seo教程、站長工具和做企業關鍵詞排名；微商火爆時賣朋友圈賣貨方法、微商輔助工具和做微商流量生意……再聯想到現在好多互聯網大佬在搞的抖音培訓課程，懂的人自然懂。

當眾人都在苦苦搬磚做項目，你跳出項目，賺想靠這個項目賺錢的人的錢，就是一片更開闊的天地。

所以對於真想在這個游戲中賺錢的人，我勸你放下薅羊毛的想法。

把它當作別人幫你開發的一個項目，你去賣它。

賣什麼？

賣攻略，賣軟體，賣內部社群，賣收費徒弟……

2.囤積算力和陀螺幣，等待交易開放時

我上節說過，這個游戲真正重要的不是分紅龍，陀螺幣才是官方重點打造的共識產品。

等陀螺幣的共識打造起來，就是官方放開交易的時候。

所以，這個游戲的玩家分成了兩撥人，也代表了在這個社會中的兩種人。

一撥人只看到官方宣傳的東西，別人說什麼就是什麼。他們只能看到短期收益，每天幾塊錢的紅包，可以開心一天，這撥人占人群的90%。

另一撥人分析出表象背後的東西，做長遠獲利的事。他們積攢算力，產出陀螺幣，獲利的是未來陀螺幣的收益，這撥人占人群的10%。

很多人沒有先見之明，看不清游戲的規則，為了眼前的一點蠅頭小利放棄長線收益。

就好比有人用一天時間把母雞賣了，賺了100元，開心死了，卻不知道這只母雞可以在100天內每天下蛋，給你創造1000元。這個道理，可以放在很多賺錢項目上。

這個社會有各種各樣的「游戲」，10%的人玩「游戲」，90%的人被「游戲」玩。

當然，囤積陀螺幣的受益很大，風險也很大。

一個是官方能不能把這個共識打造起來，這個有巨大的不確定性；一個是當交易開放時，你能不能摒棄貪婪，及時出貨。

所有打造共識的項目，最賺錢的都是最開始的那一撥人。

等這波共識傳遞到後面的小白，（比如該項目賺錢新聞滿天飛的時候）前面的人已經做好了高價拋盤、獲利退出的准備，後面入局的人，都是這場游戲的接盤俠。

股市如此，幣圈如此，市面上無數的所謂賺錢項目都是如此。

Ⅱ BBT金幣造幣系統是真的嗎

是傳銷+非法集資，違法犯罪的，可以參考V寶幣，龐氏騙局等資料。根據他的介紹，每台造幣機800元 每天5.2可以提現， 最多產200天才能有1040元（包括800元本金，利潤240），還有5天的利潤交手續費。還要滿百才能提。800元要800/5.2+5天約160天才能回本。也就是5個多月。如果他在這幾個月內能夠拉到一個下線就能夠維持他的支出，多個下線就是很大的利潤。金字塔最頂端的那個人可以有非常大的利潤，資金鏈何時會斷裂，也只有他知道。所有購買造幣機的錢相當於傳銷的入會費，拉人頭有領導獎，上下線的關系，很明顯的傳銷特徵。某一天他覺得賺得達到某個目標，就會逃了，或者換個名字繼續發展下線。或者資金鏈斷裂逃跑了。正因為800元入會費對很多人來說不多，很多人一開始投進去試，真的有紅利，所以就信了。還有他的那種洗腦式宣傳，偷歡概念比作比特幣等虛擬貨幣，讓大家覺得很復雜，很玄幻，弄不清根本，其實他跟比特幣除了名字有點相似外，沒有半點比特幣的特徵。請大家不要相信，如果進去了就不要再繼續給他做廣告，因為你做的事是詐騙，是違法犯罪的，還會害了你的親戚朋友和你一起做。請記住天上不會掉餡餅的。

Ⅲ 高級運營和普通運營有哪些區別

你好，很高興為你解答。
一、什麼是運營？

從廣義的角度上說，一切圍繞著網站產品進行的人工干預都叫運營。所以某種程度上，我認為互聯網產品公司只有3個業務部門：產品，技術，運營。產品運營這個概念就=運營，只不過可能你的公司或者產品是以產品為主，運營為輔，所以這時候沒必要單拆一大堆人馬出來做運營，所以就統稱為產品運營。

細一點的我把運營分為市場運營，用戶運營，內容運營，社區運營以及商務運營幾個大類。

市場運營：以Marketing為手段，通過花錢的不花錢的方式，進行對產品的一系列宣傳，曝光，營銷等行為的干預手段。多見於需要一定程度砸錢的產品，但砸錢和市場行為不是等同的，既有不花錢的市場行為，也有砸錢的其他運營手段。這一點為主要運營手段的往往是一些離錢近的企業，因為只有離錢近，有完整盈利模式的才會在市場運營中不斷擴大投入。

用戶運營：以人為中心的運營手段，常見於UGC社區，以貼近用戶，團結用戶，引導用戶為手段的運營方式。表現在你會發現網站運營人員非常願意和用戶交流，逗比，談天，八卦，有的時候你都分不清這是用戶還是官方工作人員，例如知乎就是這一種， 周源，黃繼新，成遠，ourdearamy....在一個產品早期，運營人員自己的主動使用和干預非常重要。

內容運營：這有兩種進路，一種是在UGC社區，將用戶產生的高質量內容，通過編輯，整合，優化等方式進行加工，配合其他手段進行傳播。這跟用戶運營往往相輔相成來做的，例如你在知乎回答一個問題，回答的很精彩，知乎的同學會把你的回答和別人的回答拿去整理好，然後通過微博，日報，周刊等手段傳播，這就是以內容為中心的運營。還有一種是在一些媒體產品，比如澎湃新聞，比如鈦媒體，36kr這種，也是以優秀的內容為核心來運營，和前者不同的是自己采編，整理，撰寫的成分較多，不一定來自於用戶。（當然了，很多知乎回答問題的同學都很憤怒自己的文章被抄襲，不署名轉載等等，但其實做內容運營的那些同學，抄襲就是工作之一，所以大可不必在意。我非常理解你們，所以本文歡迎抄襲，歡迎轉載，不需署名，但經常更新，請記得轉載全了）

社區運營：早些年我把社區運營和用戶運營放到一起跟別人講，但是後來發現這其實有點問題，因為，面向UGC用戶的運營，和面向普通社區消費內容者的運營也是兩個完全不同的工種。所以就單獨拿出來說了。社區運營指的是面向社區消費者進行的干預活動，比如整站做個活動啊，抽獎啊..投票啊，轉載一些好文章到社區里引發討論啊..都算。這類的工作玩到極致就是不斷的在社區里煽風點火，引發大家互噴，活躍整個社區。（有興趣的同學可以去研究nga的「噴鬥士競技場」，這個模式近些年也被很多其他的論壇或者社區引用，效果相當不錯）

商務運營：這類方式多見於一些商務B2B的產品，分為BD和銷售兩種。銷售是直接賣產品，BD是更多是互惠互利的一些合作。這都是手段，目的都是為了弄來用戶，然後留住他們。很多企業級產品都是以這種運營方式為主要手段的，例如BAT的雲服務產品，或者拉商家入駐，拉企業團隊來用自這種。

而圍繞運營，或者運營人員的成長，就先要理解產品技術運營分別在一個互聯網產品之中起到什麼作用。
產品：把東西想出來
技術：把東西弄出來
運營：把東西用起來

嚴格意義上產品和運營也因為公司的不同而有不同的定位和邊界，這就因人而異了。不同的產品，這三個領域的側重不一樣。例如拿BAT來說，網路重技術，騰訊重產品，阿里重運營，這都是大眾心中的普遍概念，某種程度上都是和公司最開始的業務，最核心的業務是什麼有關。當然公司大到一定程度，其他部分也很強，不會差到那裡去。但某些小公司，還是有前期側重點的。

二、運營要做什麼？

不過說回到運營，我認為所有在做運營的同學，最核心的一條心理素質就是：

別去逼逼產品和技術，要有他們做出一坨屎你也能翻著花讓人吃下去然後打好評的覺悟，以及能力

無論你是初級小編，微博賬號管理者，還是運營總監，coo，
你最關心的東西，從頭到尾只能有一點

弄來用戶，然後持續的留住他們。

你做的所有工作都要緊緊圍繞這一點來進行，任何工作（包括你的團隊成員的工作）都必須直接或間接指向這個目的中的一部分，為數據結果負責。

看起來簡單，實際上都不簡單。比如各位運營同學你們捫心自問一下，自己最近一個月做的工作，哪些工作是對這個目的有明確「數據結果」的，哪些工作是沒有的。如果沒有數據結果的工作比例太多，你需要反思一下自己的工作了。

而這一條，再拆，可以拆成以下四個核心環節

1、找到用戶在哪
用戶畫像，調查，需求分析等工作，沒錯，你需要理解你的產品，哪怕他是一坨屎）

2、以能接受的成本弄來用戶，讓他們用你的產品
市場投放，渠道拓展，商務合作，內容編輯，社會化媒體策劃活動等等，花錢不花錢都是為了這個目的，自己費盡心思一個禮拜搞個東西有時候還真不如花錢雇專業的人搞。

3、讓用戶持續用你的產品
用戶運營，社區運營

4、跟用戶在不用產品時候保持聯系
召回，微博微信運營，反饋，與別的產品進行商務合作。

三、運營的上升軌跡

在我看來，初級運營和高級運營並沒有嚴格的分水嶺
某種程度上說，如果你在以上這四個環節，只負責其中一個環節的一個子項目（例如微博運營專員，微信運營專員，內容編輯，社區活動策劃等等），那可以被定義為初級運營。往往初級運營是在2-3-4之中的，1你只需要理解貫徹就行了，還沒到參與決策的地步。這時候你是一個執行者，踏踏實實做就是了。說實話，這階段，你的工作以天為單位計算，可替代性非常強，我看過拉勾的招聘數據，一般都在5-8K之間，這活也就值這個價。

而當你做的越來越好，對你所在的環節理解的越來越深刻，並且開始逐漸把自己的能力范圍覆蓋到整個環節時候，你已經算是一個中級運營了。你可能不關心市場投放，只關心留存，甚至不關心留存，只關心重復購買/粘性用戶UGC。說白了就是你在整個產品的業務鏈條中，作為某個環節的manager，已經形成了某一種不能被繞過去的關卡，這也是你的價值所在。這時候你值8-15K之間，除非你在企業最核心的環節，不然你還是有一定可被替代性的。這時候開始以周作為計算單位來考量你的工作效果。

然後當你做著做著，能力越來越大，視野越來越大，你開始琢磨怎麼向上下游進發。
例如你是一個市場經理，你已經開始考慮拉來的流量能否留下來，主動開始配合社區運營人員做一些活動，或者你是社區運營經理，你策劃了一個社區內的UGC活動，然後主動協調市場人員去把這些精彩的UGC傳播到外圈，你在不斷的擴大自己的能力范圍，而到了這個階段，你就已經向高級運營進階了，視野更大，資源更多，需要布的局開始以月甚至更長時間為單位去計算，你的任何一個決策會影響之後相當長時間內的運營狀況，風險越大，責任也就越大。

我之前說的核心目的其實裡面有2個層面，1是拉新，2是留存，如果你從1突破到2，或者從2突破到1，並且都做的很好，可以開始控場，根據產品不同階段的不同需求，來關注不同階段整個運營環節里最應該先從哪裡突破，用全盤考慮去合理的配比資源，無論是金錢還是人力，都在你眼裡是可以調配的資源，不計較一城一地得失，以一個比較長的時間線去考慮問題的時候。你就已經初步具備一個運營總監的能力了，再下一步就是COO了。有的公司coo還要考慮投資人關系，PR，各路vender的調配，大型的商務合作，不過這些就已經跨入公司而不僅僅是產品層面上的運營了。

而這一層也是最難突破的，瓶頸在於如果你之前一直都是在「拉新「」留舊「其中一個領域中深耕的話，你深耕的越久，做的越深，你越難以跳出來去理解另一個領域。因為這裡面的價值觀和思考的方式是完全完全不一樣的。因為用戶完全不一樣，你花了N長時間，理解了陌生用戶是怎麼想的，他們怎麼會一步步開始使用你的產品，而你需要花幾乎等量的時間，去理解你的熟悉的用戶他們具備的是什麼特性，如何會連續使用。

我舉個極端的例子，比如說網路的鳳巢系統（就那個搜索推廣的後台）。
如果你的目的是為了拉來新用戶用，你需要讓用戶有這樣一個認知：「在網路投廣告靠譜」，你可能得花好多時間去跟用戶灌輸「簡單，易操作，流量大，幫你掙錢」這些點，這就是拉新運營的重點。這時候在用戶心智中，你的競爭對手是騰訊廣點通，微博粉絲通，門戶投banner，還包括線下的廣告體系。而由於你的用戶太」蠢「，不能極快的理解你這些點，於是乎你需要銷售死磕，上門，辦各種會，做案例推廣等等，各種地方投廣告，刷牆。

而如果你的目的是為了讓已經開始用鳳巢的人花更多的錢，那就不僅僅需要讓用戶覺得你好，還得讓用戶覺得，他在這里也好。我見過太多人用了一下鳳巢就玩不轉然後棄之不用的情況了。這個時候你的思考維度就已經變成，我怎麼讓用戶從鳳巢掙更多錢，持續加大投入balbla。然後你就需要技術指導，關心用戶的賬戶狀況，提供更多更好用的工具。你這時候的競爭對手或者說干擾項已經變成了前段的銷售，客服，或者產品，技術等等內部因素。

這兩個東西其實是互斥的，因為從拉新的角度講，你不怕傷害用戶，因為用戶都不知道你，沒的傷害。而後者，你可能會要傷害用戶，在用戶的利益和你的利益之間做博弈和平衡。通俗點說，就好比一開始跟你說，這個人巨特么壞，讓你去砍他，後來又跟你說，這個人巨特么好，讓你去救他。
一般人到這就精分錯亂，結果導致砍人時候下不了狠手，救人時候顧慮太多。

而只有領會通了，你才算真正打通任督二脈，稱得上是一個高階的運營人。

這就像是一個硬幣的兩面，你千萬不要想你只需要看一個面就行了，那樣你的發展就會止步於一個年收入不會超過20萬的運營經理，而一旦突破，上不封頂的職位在等待著你，就算你自己沒有產品能力和技術能力，你也能做一個非常NB的COO，帶好負責拉新或者留舊的團隊。

我見過無數的人死在這里，一個UGC社區產品，什麼都沒有時候就開始投廣告，或者一個很棒體驗的產品，不能及時激發用戶的好評，作為市場武器去花錢傳播，結果被大廠山寨迅速乾死。這樣的案例數不勝數。

在對的時間做對的事情，而不是啥都做。

四、運營人總結

我覺得運營的職業發展曲線是階梯式的，這不同於產品或者技術較為平滑的上升曲線。有空大家可以參考獵聘，拉勾等網站的薪資，運營的跨度非常大。不用去羨慕程序員剛畢業1-3年起薪就很高，你看看年薪七八十萬的架構師能有幾個職位和幾個人能做。運營是一個入行門檻很低的工種，入行門檻低就意味著整個人口基數大，所以競爭會非常激烈，你每上升一個段位都要歷經時間或者金錢的積累。運營是最像打仗的了，你一開始就是個小士兵，然後慢慢你開始成為老兵，開始指揮一個小班，繼而指揮一個連,營,團...十萬人裡面，最後就出一個將軍，而當你成為將軍的時候，你的勝利是拿人命換來的，有些人就是要被犧牲掉，有些人就是要被放棄.....對運營來說也是一樣，每個企業的成功，都是建立在大量沒有職業發展，沒有晉升機會，沒有積累，日復一日做著毫無成長性的工作的人的基礎上的。你的決策NB了，企業成功，一起加薪，開拓新業務，成長，你的決策失誤了，你浪費的就是無數人的寶貴年華。

如果把一個產品當成是一條航路，產品是方向，保證飛的到目的地，技術是基礎，保證別掉下來，但當一個公司的產品已經基本定型，開始起飛的時候，只有強力的運營能讓這個產品穩扎穩打的飛的更高和更快，以及甩開那些抄你的產品，學你的技術的那些競爭對手。
參看58和趕集，拉手和美團，京東和當當，太祖和校長。

因為一個企業之中，離用戶最近的就是運營。

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最後我要說一下所謂數據結果的問題

何為數據結果，就是能被定量或定性（對，某個用戶跟你發了一大篇抱怨信，這也是數據）的數據體現的結果。
沒結果就別做了。

根據我的感覺，有很多同學在工作中做的事情，都是目的不夠強的，或者乾脆就沒有目的。
比如我來談談發微博這個事兒。
我相信在座有不少同學是做企業的微博，微信賬號運營，這也是最初級的運營工作之一。

一般來說，企業官微最核心的作用有兩個：1、和已有的用戶保持聯系 2、從微博獲取陌生的用戶 。
第一個其實大家都在做，例如所有網站，所有產品都會說，哎呀我們的官微是xxoo，請用戶關注，偶爾做個抽獎，回答回答問題，解決一下售後，了事。

但第二個，本質上是一種營銷行為。你挖空心思，做出一條內容，搞出一個活動，然後利用企業本身已有的用戶作為基礎，進行二次或者多次傳播，來造勢。

一般來說，第二種會有更強的目的性，因為營銷行為本身就和數據結果捆綁的，你會關注轉發量，ROI，訂單數，咨詢量，這都是數據結果。
但如果你做的工作是第一種，你往往很容易失去目的性。反正干好乾壞一天發幾條微博，回答回答問題。我這么說吧，如果你沒有目的性的去干這工作，你做的工作充其量就是一個客服，一個搬運工，無論你做三個月還是做一年，你都是沒有成長的。
那怎麼樣才能有成長呢？
你必須盡量往第二個工作靠攏，因為雖然你的企業不重視你的微博營銷工作，但為了你自己的發展，你需要去讓自己快速理解營銷。例如就算你仍然是回答用戶問題，能否挖空心思想一條妙語，讓看到這個回答的用戶們哈哈大笑，幫你轉發，繼而讓那些沒關注你們產品的用戶覺得你這個官微有意思，關注一下，這就算是在獲取陌生用戶了。
或者說你的用戶使用你們的產品有很多抱怨，你找時間，學學PS或者請公司的設計師吃個飯，整一個輕松可愛卡通的塔圖出來，大概講解你們的產品有哪些用戶可能的困擾。然後已有的用戶看到又會因為你做的內容好幫你傳播。
這種的工作，都有極強的目的性，就是盡可能多的獲得轉發，盡可能多的獲得新關注，你做10個，能撞上一個引起聯動效應，很多事情吧還真不好說，一不小心撞上個破萬轉發的，以後你找工作寫在簡歷上都值2-3K的上浮。

你應該去為你做的每一個工作去尋找它的數據結果，如果你打破頭，絞盡腦汁都想不出來某些工作的數據結果在哪裡，就恰恰說明這個工作是毫無成長性，沒有積累，你隨時可以被一個2000元工資的實習生替代（這部分工作確實是存在的）。而你一旦找到了這個行為的結果，你會發現你做的跟之前做的質量差別非常大。

所以我說，做沒有數據結果的工作是沒有前途的。

拿回來數據，然後不斷的讓自己能操作的盤子越來越大，做到最後你會發現，做什麼產品已經不重要的時候，你就是個好運營了。
希望對你有幫助，望採納

Ⅳ 手游接單平台哪個好靠譜么

手游接單平台代練通好，非常多年的一個老平台，口碑也有保障。

網路代練公司是近年來迅速興起的一種經濟組織。它僱用人員參與網路游戲，進行打幣或打裝備等虛擬財物的生產，然後售出換取現實貨幣。全國人大代表、華中師范大學教授周洪宇在兩會上表示，網路代練的從業人員往往是在校大學生或青少年，他們長時間的工作以身體健康為代價，政府應當給予堅決取締。

有關虛擬物品的糾紛之所以屢屢發生，一個重要的原因就是，我國互聯網領域關於游戲的法律法規尚遠滯後於網路游戲產業的發展。虛擬物品的財產屬性和所有權歸屬問題，在法律上尚未得以明確。所以一個好的接單平台是想做代練的玩家必備的。

Ⅳ 用淘金幣買東西，賣家收到的是淘金幣，還是錢

用淘金幣買東西時，賣家只收到陶金幣的70%。剩下的30%被淘寶回收。然後賣家可以建立一個收藏店，把自己收到的金幣分發出去;建立一個分享店，把金幣分發出去;建立一個寶藏分享活動，獎勵買家的收藏店。

淘金幣是淘寶上的虛擬貨幣。買家在淘幣平台上可以交換、競價全網品牌的折扣產品。您還可以兌換或領取免費商品或現金紅包，以及從線上和線下商家兌換積分。

(5)虛擬貨幣阿里金幣擴展閱讀：

如果你在俱樂部簽名，你可以得到5枚金幣。繼續領取，每天增加5道金幣，V1-V3每天可領取20道金幣，V4-V5用戶繼續增加，每天可領取30道金幣，V6會員每天可領取40道金幣。

購買支付後可獲得淘金，V1-V3每天最多可獲得20淘金，V4-V5用戶持續增加，每天最多可獲得30淘金，V6會員每天最多可獲得40淘金。

Ⅵ 阿里巴巴什麼時間發行虛擬金幣

阿里巴巴是個B2B
B2B（Business To Business）是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。目前基於互聯網的B2B的發展速度十分迅猛，據最新的統計，在本年初互聯網上B2B的交易額已經遠遠超過B2C的交易額，在今後的5年內，B2B將達到41%的年平均增長率，到2004年，全球范圍內的B2B交易預計將達到7.29萬億美元。
傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最後到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。網路的便利及延申性使企業擴大了活動范圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。

B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得信息通行無阻，企業之間可以通過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。

目前企業採用的B2B可以分為以下兩種模式：

1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。

2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，象Alibaba、環球資源網等。

B2B只是企業實現電子商務的一個開始，它的應用將會得到不斷發展和完善，並適應所有行業的企業的需要。

目前企業要實現完善的B2B需要許多系統共同的支持，比如製造企業需要有財務系統、企業資源計劃ERP系統、供應鏈管理SCM系統、客戶關系管理CRM系統等，並且這些系統能有機地整合在一起實現信息共享、業務流程的完全自動化。實現這樣的系統需要企業投入數量可觀的人力、物力和財力，多數中小企業會對這樣大的投入望而卻步。考慮到這些企業的特點，新網提供了企業支付得起的B2B電子商務解決方案。

一方面，企業可以採用新網提供的產品，從低端到高端、從單一到全面，有步驟地實現B2B。比如分銷商可以針對業務的主要特點採用新網的DRP系統，商業企業可以使用新網的SCM系統，以銷售、服務等業務為重點的企業可以採用CRM系統。

另一方面，考慮到一些中小企業在資金、人員等方面的限制，新網將以ASP應用軟體服務提供商的方式，向企業用戶提供基於互聯網的的軟體託管、分發、管理應用程序租用及相關服務。企業用戶可以將業務應用所需的基礎結構、業務運作和應用管理等完全託管給新網這樣的應用服務提供商。使用戶以低成本的投入方式得到了高質量的技術和服務保障，從而確保了企業電子商務戰略的順利實施。

B2B是企業實現電子商務、推動企業業務發展的一個最佳切入點，企業獲得最直接的利益就是降低成本和提高效率，從長遠來看也能帶來巨額的回報。跟以前相比，企業總體戰略中越來越重視與信息技術的結合。公司的CEO們認識到，必須有所作為，才能保持企業的競爭能力。信息技術對企業正日益變得生攸關，新的信息技術投資能真正增強企業實力，而不僅限於改善企業的日常運作。

Ⅶ 四大行數字貨幣邀請碼參與內測，以後會不會變成趨勢

雖然對於“數字貨幣”這個名詞很多人已經是很熟悉了，但是，我相信大部分人都不是很了解這個東西到底有什麼用，甚至還有很多人會把數字貨幣等同於微信或者支付寶這些電子貨幣，這其實都是不準確的。所以，我就借這個話題來跟大家用通俗易懂的話詳細聊聊關於數字貨幣的那些事。

那麼，這個數字貨幣有什麼意義呢，為什麼要費勁兒做這個事呢？對於大多數人來說，其實真的不會有什麼影響，但是，對於一小部分人來說，那影響就大了，這一小部分人就是那些從事非法活動的人。

比如說，一些人貪污受賄，他們指定是不能說讓人家把錢打到銀行卡上的，那不就是直接被抓包了嘛，但是，用現金就可以不被發現。而如果說以後對現金大額消費進行限制，比如說你要是一次性要花費5000以上，那就不能用現金，需要使用數字貨幣，這樣一來那些家裡受賄了幾千萬現金的人估計這輩子也別想把錢花完了。而他們那些違法收入不花，不流入社會，那其實就是紙而已，放家裡還佔地方，而一旦他們大量兌換成數字貨幣開始消費，那很容易就會被查到，即我們所有的收入都會被統計到，一旦涉及違法犯罪，就很容易被抓，那時候像電信詐騙這些也都將減少，這就是數字貨幣存在的意義。

Ⅷ 淘寶賣虛擬游戲幣怎麼賣

呵呵，我賣過一次自由幻想金幣，當時我沒有自己的店鋪，我是寄售的，只是需要手續費......不需要自己開店發布的！

Ⅸ 我想成為阿里巴巴虛擬貨幣ALIC的會員，如何注冊

你說的是這個「阿里巴巴(全球)實業投資控股集團與濟南曼維信息科技有限公司合作發行「阿里金幣」。」這個吧。這個已經被證實是個騙局。阿里巴巴並未發行任何山寨幣。第二家公司是創建了山寨幣交易平台，名字叫比特兒，比特兒是國內上線幣種最多的山寨幣交易平台。該公司前不久發生了被盜幣，被盜7000多個幣，已經陷入了危機，最近和聚啊合作推出了挖礦理財項目。該公司也並未發行任何山寨幣。這個比特幣之家有報道。

阿里巴巴這樣的大公司也更不屑與和這樣的小公司合作。況且也沒有任何大的新聞媒體報道，這也是不合理的。

Ⅹ 商家因一般違規行為，每扣十二分會受到以下哪項處罰

1、一般違規行為，是指除嚴重違規行為外的違規行為。商家因一般違規行為，限制天貓營銷活動7天 ，向天貓支付違約金1萬元 ，不關店。

2、商家因一般違規行為，每扣 十二分即被處以店鋪屏蔽、限制發布商品及公示警告十二天的節點處罰。