中國礦機迅實公司
① 權威的煤炭機械行業研究報告
煤炭機械機業研究報告（中國煤炭機械工業協會）
一、基本情況介紹
2000年以來，煤炭需求急劇增長帶動煤炭開采業空前繁榮，直接為煤炭開采和加工利用提供服務的煤炭裝備業和服務業也步入歷史上最快的發展階段，原因在於煤炭生產規模、煤炭產量、加工數量、加工深度和開采難度等指標大幅增長對煤炭裝備業和服務業提出了迫切需求，煤炭企業銷售收入和凈利潤等財務指標大幅改善使其購買新裝備的能力大大增強。因此，需求上升從根本上決定了2006-2010年是煤炭裝備行業發展的黃金時期。
二、中國煤機市場規模
1、中國煤機總產值情況
表1 中國煤機總產值情況
年 份 2003 2004 2005 2006 2007 2008
總產值 （萬元） 1041078 1182871 2111629 2899786 4960896 5798819
2、國內煤機市場規模
表2 煤機市場規模
年份 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
(預測) 2 2010
(預測) 2
煤機產量
掘進機 236 497 700 656 972 1343 1477 1510
採煤機 253 274 500 596 546 661 723 796
刮板運輸機 3539 4944 5323 3915 4872 4236 5540 6648
液壓支架 10181 17872 21312 29871 40660 46998 52970 55368
煤機消費總量
掘進機 236 497 700 656 972 1343 1477 1510
採煤機 253 274 500 596 546 661 723 796
刮板運輸機 3539 4944 5323 3915 4872 4236 5540 6648
液壓支架 10181 17872 21312 29871 40660 46998 52970 55368
煤機銷售金額（萬元）
掘進機 35400 84490 126000 124640 184680 255170 280630 286900
採煤機 101200 123300 237500 298000 300300 363550 397650 437800
刮板運輸機 60163 103824 159690 195750 243600 211800 277000 332400
液壓支架 142534 268080 447552 746775 935180 1080954 1218310 1273464
目前國內煤礦主要採用國內煤礦機械設備，因為價格具競爭力、質量及技術水平不斷提升及能提供及時的服務。
3、進口產品所佔比例
表3 進口產品占國內比例
2003 2004 2005 2006 2007 2008
進口產品占國內煤機總量的比例 2.6% 2.8% 2.2% 2.3% 2.7% 3%
4、國內外主要煤炭設備比較
表4 國內外主要煤炭設備比較
產地 價格 設備能力（萬噸/年） 服務 採煤機/刮板機壽命（萬噸） 液壓支架壽命（萬噸） 自動化程度
國產 較低 200 及時 500-800 1000-1500 可靠性較低
手動操作
進口 一般為國內的2倍以上 600 相對弱 2000-2500 3000 可靠性較高
自動化程度高
從產業格局來看，國內煤炭裝備企業普遍存在規模小、布局散，這種產業結構布局不合理意味著優勢企業將在整合市場、打造配套體系、制定行業標准等方面具有更大的比較優勢，更容易脫穎而出，進而成長為煤炭裝備巨頭。
從裝備水平看，國產煤炭裝備落後國際先進水平，裝備可靠性、智能化和信息化等指標明顯偏低，但過去幾年不斷提升，在裝備製造研發、設計、製造等環節獲得突破。
作為煤炭大國，近年國內高端煤炭採掘機械與國外先進水平的差距在不斷縮小，國內產品的市場份額也在不斷擴大。例如國內液壓支架市場每年都有20億到30億的市場總量，其中進口機械設備數量是相當少的一部分，絕大多數是國產設備。
成本優勢為國內煤機設備生產商在市場上提供了強大的競爭力，平均價格比進口設備便宜一半，是國內煤機生產商能夠在國 內能得到充足的訂單的原因。同時，在提供優質完善的售後服務、對本土客戶需求進入深入細致的了解以及配件價格及銷售方面中國煤機產品和生產企業也比同類國際公司相比也佔有一定優勢。
5、國內掘進機生產廠家排名
表5 國內掘進機生產廠家排名（銷售量：台）
序號 廠家 2004 2005 2006 2007 2008
1 三一重型裝備有限公司 1 16 62 283 366
2 佳木斯煤礦機械有限公司 160 260 235 258 362
3 煤炭科學研究總院太原分院 120 206 197 202 218
4 石家莊煤礦機械有限公司 40 57 95 81 120
5 上海創立礦山設備有限公司 - - - 15 74
6 鞍山強力重工有限公司 - 8 13 28 58
6、國內採煤機生產廠家排名
表6 國內採煤機生產廠家排名（銷售量：台）
序號 廠家 2004 2005 2006 2007 2008
1 雞西煤礦機械有限公司 109 135 138 124 179
2 太原礦山機械集團有限公司 48 62 81 115 114
3 西安煤礦機械廠 39 65 89 104 92
4 無錫盛達機械有限公司 79 79 70 73 87
5 上海創立礦山設備有限公司 - - - 50 70
6 遼源煤礦機械製造有限責任公司 35 29 33 42 49
7、國內刮板運輸機生產廠家排名
表7 國內刮板運輸機生產廠家排名（銷售量：台）
序號 廠家 2004 2005 2006 2007 2008
1 中煤張家口煤礦機械有限公司 435 351 335 361 309
2 山西煤礦機械製造有限公司 160 163 130 159 185
3 西北奔牛實業集團有限公司 226 166 157 172 152
4 吉林蛟河煤機製造有限公司 38 168 189 189 149
5 兗礦集團大陸機械有限公司 76 108 171 114 148
6 山西忻州通用機械有限公司 44 83 86 55 76
8、國內液壓支架生產廠家排名
表8 國內液壓支架生產廠家排名（銷售量：架）
序號 廠家 2004 2005 2006 2007 2008
1 鄭州煤礦機械集團有限公司 4176 5440 6803 6882 10584
2 平頂山煤礦機械有限公司 1598 3020 3827 3888 5213
3 鄭州四維機電設備製造有限公司 - - - 3256 4223
4 中煤北京煤礦機械有限公司 2687 3045 3578 4083 3632
5 山西平陽重工機械有限責任公司 1250 2228 2470 2331 2470
6 重慶大江信達車輛股份公司 2078 2424 2788 2699 2179
9、國內礦用運輸車輛生產廠家排名
表9 國內礦用運輸車輛生產廠家排名（銷售量：輛）
序號 廠家 2004 2005 2006 2007 2008
1 六盤水煤礦機械廠 620 1370 1198 678 696
2 徐州煤礦機械廠 198 152 137 240 200
10、國內煤機生產廠家綜合排名
表10 國內煤機生產廠家綜合排名（萬元）
序號 廠家 2004 2005 2006 2007 2008
1 鄭州煤礦機械集團有限公司 65855 128260 203899 222444 372234
2 中煤張家口煤礦機械有限公司 72078 98300 128259 152298 169902
3 中煤北京煤礦機械有限公司 44710 60526 92372 121850 147852
4 三一重型裝備有限公司 60009 134652
5 西北奔牛實業集團有限公司 52512 72652 89207 98165 114012
6 山東礦機集團公司 45861 82498 89880 84709 104671
三、國內主要煤機企業對比
目前，煤機企業並購、重組整合加速。下面列出了國內煤機設備行業的主要企業集團：
1、三一重型裝備有限公司
三一重型裝備有限公司（以下簡稱「三一重裝」）是由三一集團投資，專業從事煤炭機械設備研發、生產和銷售的大型裝備製造企業，主要產品包括：掘進機（綜合實力全國排名第一；2008年160千瓦及以下，200千瓦及以上掘進機在中國市場擁有分別約50.8%和54.4%的市場份額；EBZ318H全岩掘進機，其性能水準在中國名列前茅）；聯合採煤機組（含採煤機、運輸機、液壓支架）正在起步，已小批量生產；礦用輔運車輛成套設備；礦用混凝土泵已在煤礦推廣使用。同時該公司高度重視試驗檢測體系的建設，試驗檢測中心已達到國內專業的試驗檢測水平。三一重裝有限公司是目前中國煤機行業最具發展潛力的企業。
2、中國煤炭機械工程裝備集團公司（「中煤裝備」）
中國中煤能源集團公司所屬的中煤裝備下轄製造企業有張家口煤礦機械有限公司、北京煤礦機械廠、峰峰金屬支架廠和上海礦用電器廠，中裝公司是通過國有企業行政隸屬關系成立的集團公司。西安煤礦機械有限公司、撫順煤礦電機製造有限責任公司、石家莊煤礦機械有限公司三企業中裝公司佔50%股份。
石家莊煤機公司1957年從東北遷到石家莊，佔地面積42萬平方米，現在員工2300人，各類專業人才800多人。公司設有一個科技中心，一個中德合資企業，7個分廠、公司、6個生產車間，擁有主要生產檢測設備700多台，是具有產品設計、加工、實驗、檢測為一體的綜合性機電產品製造企業。公司主要產品有：煤礦井下輔助運輸設備、井下支護及掘進設備、工程鑽探設備、隨車起重運輸車、齒輪油泵、液壓馬達、高交換熱元件、金屬鍛造用電液錘等。
3、上海天地科技股份有限公司
上海天地科技股份有限公司 ( 中國第二大採煤機製造商和一個主要的刮板運輸機製造商) 購買了西北奔牛 (中國第二大刮板運輸機製造業商)聯合太原煤科分院 (中國第二大的掘進機製造商)，現在正在尋找一家液壓支架的生產廠 家以完成煤機成套裝備的總設想。在新產品開發推廣具有明顯優勢，是典型的成長型企業。
4、主要煤機企業對比
表11 主要煤機企業對比
2009年國內煤機設備行業的主要企業一覽表
集團名稱 掘 進 機 支 架 采 煤 機 運 輸 機 其 他
三一重型裝備有限公司 三一重型裝備有限公司 三一重型裝備有限公司 三一重型裝備有限公司 三一重型裝備有限公司
國際煤機 佳木斯煤礦機械有限公司 鄭州四維 雞西煤礦機械有限公司 淮南長壁
中煤集團裝備公司 石家莊煤礦機械有限公司 北京煤機、峰峰金屬支架廠 西安煤礦機械有限公司 張家口煤機 撫順電機、上海礦用電器
煤炭科學研究總院 太原分院，上海天地科技 上海天地科技 上海天地科技、西北奔牛 西北二機
太原礦山機器集團 太原礦山機器集團 山西煤機 太重集團
四、中國煤機出口情況
1、中國煤機出口總量與價值
表12中國煤機出口總量與價值
年份 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
預測 2010
預測
出口總量（台） 256 315 236 445 330 760 800 920
出口價值（人民幣）萬元 2500 3200 2300 21000 28000 20000 25000 28000
2、出口機遇
目前中國煤機出口絕對數量和價值在全國煤機設備總量中仍然只佔有較小的比重，然而這一比例在每年穩步擴大。2007年3月，中國煤礦機械裝備有限責任公司向俄羅斯南庫茲巴斯煤炭股份公司出口大型綜采放頂煤設備的達產認定書簽訂。開創了俄羅斯採用放頂煤設備及技術工藝開採煤礦的先河，實現了中國煤礦機械成套設備向歐洲出口零的突破，標志著中國成套綜采設備參與國際煤機市場競爭的開始。
2008年鄭州煤機集團公司出口印度、俄羅斯；三一重型裝備有限公司出口俄羅斯、伊朗。
國際市場對於煤機設備需求的增加，中國產品的價格優勢及質量的提升，主流產品的主要性能和結構同國外品牌相差不大都是利好出口的因素。
五、行業發展趨勢
1、成套化
經過多年的積累，我國煤機行業獲得了較快發展，形成了較完整的煤炭裝備製造體系，專業化程度也很高。但今後的煤機市場需求已經不再僅僅局限於專業化裝備的製造和加工，現在用戶更多地需要具有綜合生產配套能力的產品。所謂綜合生產配套能力(綜采綜掘)指的是，既能生產掘進機，又能生產採煤機、刮板機、液壓支架等，並且產品彼此之間要有較強的配套能力。
我國煤炭裝備製造業是在計劃經濟時期，按照煤炭生產布局發展起來的，存在很多弊端。為了配合煤炭生產布局，同一產品由幾個工廠加工製造，因而企業規模小且分散。至今，我國沒有一個煤炭裝備製造企業能夠成套研發、成套生產、成套銷售、成套核算，更未真正形成集團優勢。2006年下發的《國務院關於加快振興裝備製造業的若干意見》和2009年5月12日發布《裝備製造業調整和振興規劃》實施細則中提出，大力發展新型採掘、提升、洗選設備，重點實現電牽引採煤機、液壓支架、大型礦用電動輪自卸車、大型露天礦用挖掘機等設備的國內製造。包括年產600萬-1000萬噸厚煤層綜采成套技術裝備研製；年產150萬-200萬噸薄煤層自動化綜采成套技術裝備研製；年產100萬噸以上短壁綜采成套技術裝備研製；巷道快速綜掘成套技術裝備研製等。產業自身的發展要求使得煤機市場開始呈現由 "單機製造"轉向"成套裝備"的競爭態勢。大型化、智能化以及成套裝備將成為發展趨勢和市場熱點。
2、整合
中國煤炭行業實施的資源整合、大集團戰略尤其是13個煤炭基地的建設，對煤機行業打造品牌、產品升級換代等將產生巨大的推動作用。這些措施在提供巨大市場機遇的同時，也會促進整個煤機行業市場的重新洗牌。
目前，煤機企業並購、重組整合加速。但是中國還沒有形成一家綜采、綜掘成套設備、煤礦用運輸車輛製造生產、規模經營且具有較強競爭能力的大型企業集團，行業整合是必然趨勢。
除了國內的並購整合外， 美國Bucyrus並購德國DBT公司、美國久益公司等多家外資企業也攜資金對本土企業展開強大的收購之勢，企圖包圍以中小煤機公司為主的國內煤炭設備業。
3、機械化
據中國煤炭工業協會預測，「十一五」期間由於機械化水平的提升，產生的設備需求共為150億元左右，除此之外，國家還將投資約60億元用於技改。目前，煤炭消費量的增長通過兩種傳導機制推動對煤礦機械的需求增長：一方面，煤炭行業景氣程度提高，使得煤炭企業效益改善，從而使其設備更新改造能力增強，增加了煤礦機械的更新改造需求；煤炭消費量上升，使得煤炭開采量隨之上升，使得對煤礦機械的新增需求上升。另外，國家通過關停並轉政策，使得中小型煤礦產量占總產量的比例降低，大型煤礦產量占總產量的比例上升，由於相對於中小型煤礦，大型煤礦的機械化比例更高，因此這一趨勢也推動了煤礦機械的需求上升。
「十一五」期間，煤炭工業的生產技術要求將明顯提高，國家將建成140個高效安全現代化礦井，加大煤礦建設項目的支持力度，已先後有17個煤炭建設項目，由國家開發銀行出具貸款承諾，還將100多個高檔普采工作面升為綜采工作面，這樣國內大型煤礦採掘機械化程度將達到95%，中型煤礦的機械化程度將達到80%以上，大型煤礦國內先進水平裝備率達到20%，小型煤礦機械化程度、半機械化程度達40%以上。綜上所述，我國煤機市場前景十分廣闊， 這就要求煤機製造行業必需加大、加快發展煤礦機械產品製造的步伐。 此外，設備更新及新開礦井落成，也為煤礦機械行業的發展提供了良好的契機
根據國家安全生產監督總局公布的2008 年數據，我國煤礦百萬噸死亡率為1.182，在全球處於非常高的水平。其主要原因是我國大多數中小煤礦裝備水平差、機械化水平低。根據官方數據，我國機械化水平較高的高產高效礦井的百萬噸死亡率機僅為全國平均水平的1/40，接近發達國家水平。因此，機械化水平的提高是我國「十一五」乃至更長時期內提高礦井安全的捷徑。十一五規劃把我國煤礦機械化水平將由2006 年的42%提升到2010 年的85%。根據我國煤炭工業協會預測，「十一五」期間由於機械化水平的提升，產生的設備需求共為150 億元左右，另外，國家還將投資約60 億元用於技改。
六、未來煤礦機械的需求預期
（一）新建煤礦的需求將平穩增長
2003-2008年間，我國煤炭產量及固定資產投資情況如表13所示：
表13 2003-2008煤炭產量及固定資產投資情況
年 份 2003 2004 2005 2006 2007 2008
煤炭產量（億噸） 16.7 19.6 21.9 23.8 25.3 26.2
煤炭行業固定資產投資（億元） 437 690 1162 1459 1805 2411
增長率（%） 43.30 57.89 68.41 25.56 23.71 33.57
資料來源：國家統計年鑒
根據國家發改委在2007年1月公布的《煤炭工業「十一五」發展規劃》，我國煤炭產量將由2005年的22億噸增加至2010年的26億噸。國土資源部2008年12月31日發布的《全國礦產資源規劃（2008-2015）》指出到2010年，煤炭產量達到29億噸以上，到2015年，煤炭產量達到33億噸以上，年均增長3.4%。在煤炭產量持續增加的情況下，根據歷史數據，預計煤炭行業固定資產投資仍將維持平穩增長，年均增長20%以上。
當前國際金融危機繼續擴散和蔓延，在今後一個時期內，我國將突出面臨全球經濟增長明顯放緩、國際競爭日趨激烈、我國傳統競爭優勢逐步減弱、人口資源環境約束不斷增強的壓力。為應對復雜多變的形勢，國家果斷採取了系列有助於恢復經濟和市場信心的措施，包括靈活審慎的宏觀經濟政策，積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，以及更加有利於擴大國內需求的有力措施，同時加快民生工程、基礎設施、生態環境建設和災後重建，我國經濟發展的基本面並沒有改變，能源需求量依然較大，結構調整任務十分繁重，加大煤礦安全整治力度，積極推進煤炭資源整合與小煤礦聯合改造工作，加快大型煤炭基地建設，新建一大批安全高效的現代化煤礦，在我國能源建設中仍然重要而緊迫，雖然煤炭產量變化的不確定因素增多，但全國煤炭產量仍將呈平穩增長趨勢。 國家將對煤炭產能擴張奉行適度從緊的政策，安排2008~2012年新開工煤礦7億噸， 2010和2012年分別按30億噸和33億噸安排生產規模，年均增量1.5億噸左右。預計中國煤炭產量2015年達到37億噸左右。
從新建煤礦投資構成來看，70%屬於固定資產投資，煤炭機械設備投資在固定資產投資中的佔比為50%，因此，煤炭設備投資額在新建煤礦投資總額中的佔比為35%。根據煤炭工業協會的數據測算，2009-2015年煤炭行業新建煤礦投資總額為4585億元（年增長率按10%即略高於相應的GDP的增長率來預測），因此，新增煤炭產能需要的煤炭機械設備投資約為1605億元。
表14 2009-2015新增產能的固定資產投資預測
年 份 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 合計
新建煤礦投資總額（億元） 483.3 531.6 584.8 643.2 707.5 778.3 856.1 4585
新建產能的煤炭機械投資額(億元) 169.2 186.1 204.7 225.1 247.6 272.4 299.6 1605
增長率（%） 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
（二）設備更新的需求將快速增長
煤炭設備的更新需求是由於設備使用達到設計壽命或是老化，而產生的設備更新的需求。我國煤機產品設計壽命一般為5年，更新周期平均為5年。
因此，2009年-2015年之間的設備更新需求主要取決於2004-2010年之間的設備投資額。 2004 年以來，我國煤機銷量年均增速30％以上。預示未來幾年我國煤機更新換代需求也會會保持快速增長。我們測算2009年的設備更新改造為234億元。
表15 2009-2015期間設備更新改造固定資產投資預測
年 份 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
設備更新改造（億元） 234.3 304.6 396.0 514.8 669.2 869.9 1130.9
增長率（%） 40.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
（三）機械化程度大幅提高將帶動需求快速增長
根據國家安全生產監督局公布的2006年數據，我國煤礦百萬噸死亡率非常高為2.04，其主要原因是我國大多數中小煤礦裝備水平差、機械化水平低。據統計，我國機械化水平較高的高產高效礦井的百萬噸死亡率僅為全國平均水平的1/40，接近發達國家水平。
因此，機械化水平的提高是我國「十一五」乃至更長時期內提高礦井安全的捷徑。根據國家發改委《煤炭工業「十一五」發展規劃》，我國煤礦機械化水平將由2006年的42%提升到2010年的77.6%，其中我國大型煤礦採掘機械化水平由目前的80%提高到95%以上，中型煤礦由40%提高到80%以上，小型煤礦由幾乎為零提高到40%。我們估算2015年我國煤礦機械化水平將達到95%。
根據我國煤炭工業協會預測測算，2009-2015年由於機械化水平的提升，產生的設備需求共為301億元左右，另外，國家還將投資約121億元用於技改。
表16 2009-2015機械化水平提高帶動的設備需求預測
年 份 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 合計
煤礦機械化水平（%） 66.6 77.6 82.0 85.0 88.0 91.5 95.0
增長率（%） 16.60 16.60 5.63 3.66 3.53 3.98 3.83
設備投資額（億元） 34.2 39.9 42.2 43.8 45.3 47.1 48.9 301
技改設備投資額（億元） 13.8 16.1 16.9 17.5 18.1 18.8 19.6 121
把煤炭機械需求的三個因素進行匯總，可以推算2009-2015年期間的煤炭機械總需求情況：
表17 2009-2015年煤礦設備需求預測
年 份 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 合計
煤炭設備投資額（億元） 451 547 660 800 980 1208 1499 6145
增長率（%） 24.60 21.29 20.66 21.21 22.50 23.27 24.09
綜合2000年以來的煤炭產量倍增產生的裝備更新需求、裝備水平提高帶來的升級需求和新建煤礦產生的新增需求等因素，預計未來5年對煤機裝備的需求將保持較高的增長率。
（四）售後服務/零部件
現在國內在建和新建的礦井規模達到4億噸左右，技術改造的項目也近億噸，對採煤設備的需求將持續保持高速增長的態勢。根據國外的經驗，在已建礦井不斷增加的同時，售後服務/零部件的市場亦會不斷增加。
七、行業成功的要素
1、整套產品的提供能力
如果企業不在產品綜合配套(即一體化設計製造能力)和高端產品方面下功夫，將難以獲取超額收益。發展成套設備是一個必然趨勢，煤機成套對製造商和供應商來說是一攬子生意，有利於談判、服務、售後等一系列工作，同時能為客戶提供整套解決方案。
2、優良的質量
煤機裝備特別是「三機一架」對於煤炭開采業的效率和利潤尤其重要。因為設備本身的特殊性對於排除故障和維修操作過程有著復雜和相對時間較長的要求，必要的時候甚至可能會拆卸返廠，這樣就給煤炭開采造成了無可挽回的巨大開采數量和可觀利潤的損失。因此，煤機質量的好壞直接關繫到煤機使用客戶的生產效率和切身利益。能夠在市場上生產出功能強大、質量優良、可持續工作時間長的煤機產品的煤機製造企業才會受到顧客的青睞，從而不斷穩固客戶群並擴大市場份額。
3、售後服務
售後服務是煤機市場中各企業最需要加強的重點。除了一流設備的製造和裝備，對重點產品和重點用戶實施"保姆式"的超值服務，將大大提升企業的競爭力和影響力。由於煤機設備的物理特徵和技術專業性，能夠在銷售結束後不斷持續提供高質量的售後服務對於終端使用客戶和企業自身來說同樣至關重要。
為了能夠及時高效的為客戶服務，煤機生產商不僅要在銷售時對於客戶進行必要的技術培訓，還應該在各重點、大客戶地區建立相應的售後服務網點，以保證煤機使用過程中出現的任何問題都能夠得到及時、專業、有效的解決。在此過程當中也能夠更加深入的同客戶交流，了解他們的需求，無形中對產品需求特點以及相應的研發、創新提供了有力支持。
八、三一重型裝備有限公司的現狀與發展
1、基本情況
三一重型裝備有限公司（簡稱「三一重裝」）由三一集團投資，專業從事煤炭掘、采、運成套設備研發、製造及銷售的裝備製造企業。成立於2004年1月，注冊資金12.2777億元。2007年9月28日，又投資10億元佔地千畝的煤機製造基地正在建設中。已被認定為省級企業技術中心、國家級高新技術企業，被批准組建了省級工程中心、國家級博士後科研工作站及院士工作站，先後承擔了國家火炬計劃、國家重點新產品計劃。
2、強大的研發實力
五年來，三一重裝憑借著強大的技術創新能力、完善的質量管控體系以及優秀的企業文化取得迅猛發展，每年都保持在100%以上的高銷售增長率，成功推出適合任何岩石種類的掘進機系列：EBZ100、EBZ120、EBZ132、EBZ160、EBZ200、EBZ200H、EBZ260H、EBZ318H等，可以替代進口掘進機，國內掘進機市場佔有率逐年穩步提升，160以上機型市場佔有率穩居行業第一；2007年，公司正式進入綜采、礦用車輛領域，致力於解決煤機領域三機配套難的問題，2008年已研製出全自動聯合採煤機組並簽單，是目前國內唯一一家能夠生產全自動聯合採煤機組的廠家。
3、目標
推行 「數一數二、一體化、強化聯盟、國際化」經營戰略，2009年掘進機成為國內第一品牌，並大步邁入國際市場，在俄羅斯、哈薩克、印度、東南亞、南非等市場實現銷售。
到2013年銷售額目標為149億元，稅前利潤額力爭達到26.1億元，五年規劃期內的每年銷售目標為：2009年完成26.2億元的銷售目標，比2008年增長81%；2010年實現銷售額43.5億元；到2011年，公司年銷售收入達到65億元；2012年銷售額首次突破100億元大關，達到104億元；2013年完成149億的銷售額。成就國際化三一：藉助集團國際平台，實現經營國際化、人才國際化、製造與研發國際化、管理體系國際化。力爭用五年時間把煤機產品打造成世界知名品牌。
② 萊特幣110礦機一天能挖幾個幣
以現在的難度計算大概一天能挖1.012個萊特幣,這是在礦池的平均計算結果，如果有高效礦池或者SOLO的話，也許要多點。
萊特幣Litecoin（簡寫：LTC，貨幣符號：Ł）是一種基於「點對點」(peer-to-peer)技術的網路貨幣，也是MIT/X11許可下的一個開源軟體項目。它可以幫助用戶即時付款給世界上任何一個人。
萊特幣受到了比特幣（BTC）的啟發，並且在技術上具有相同的實現原理，萊特幣的創造和轉讓基於一種開源的加密協議，不受到任何中央機構的管理。萊特幣旨在改進比特幣，與其相比，萊特幣具有三種顯著差異。第一，萊特幣網路每2.5分鍾（而不是10分鍾）就可以處理一個塊，因此可以提供更快的交易確認。第二，萊特幣網路預期產出8400萬個萊特幣，是比特幣網路發行貨幣量的四倍之多。第三，萊特幣在其工作量證明演算法中使用了由Colin Percival首次提出的scrypt加密演算法，這使得相比於比特幣，在普通計算機上進行萊特幣挖掘更為容易。每一個萊特幣被分成100,000,000個更小的單位，通過八位小數來界定。
設計目的
它基於比特幣(Bitcoin)協議，但不同於比特幣的地方在於，即使在現階段，通過消費級的硬體也可以高效地「挖礦」。Litecoin提供給您更快速的交易確認（平均2.5分鍾），它使用硬內存以及基於scrypt(一種加密演算法)的挖礦工作量證明演算法，面向大多數人使用的普通計算機及圖形處理器(GPU)。Litecoin網路預期將生產8400萬個貨幣單位。
Litecoin的設計目的之一是提供一種挖掘演算法，使它能夠在挖掘比特幣的機器上被同時運行。為挖掘比特幣而設計的專用集成電路(ASIC)逐漸興起的同時，Litecoin也緊跟著技術演變。但在Litecoin貨幣被廣泛應用之前，不太可能會出現專門為Litecoin設計的專用集成電路(ASIC)。
相關網站社區
Litecoin官方網站
Litecointalk 官方論壇
萊特幣中國社區
交易
由一個類似於比特幣的點對點網路，通過Scrypt工作量證明方案來處理萊特幣交易、結余以及發行（當一個足夠小的哈希值被發現時，一個塊就會被創建，此時萊特幣就會被發行，而發現這個哈希值和創建塊的過程被稱作「挖礦」）。萊特幣的發行速率按照等比數列，每四年（每840,000個塊）減少一半，最終達到總量8400萬個LTC。不同於比特幣，Scrypt所具有的內存密集特性讓萊特幣更適合用圖形處理器（GPU）進行「挖礦」。為Scrypt實施的FPGA（現場可編輯邏輯門陣列）和ASIC（專用集成電路），相比於比特幣使用的sha256，更為昂貴。
萊特幣當前可以交換法定貨幣以及比特幣，大多數通過線上交易平台。可撤銷的交易（比如用信用卡進行的交易）一般不用於購買萊特幣，因為萊特幣的交易是不可逆的，因此帶來了退款風險。截止到2013年4月25日，一個萊特幣價值大約3.97美元或者0.028比特幣。這使得萊特幣成為市值最高約35,000,000美元的第二大電子貨幣。
客戶端
Litecoin是一款在MIT/X11許可下發布的免費軟體項目，它讓您能夠根據自己的需要對軟體進行運行、修改和復制。如果你願意，你也可以發行軟體的修改版本。
該軟體以完全透明的形式發布，用戶可以對二進製版本以及對應源代碼進行獨立驗證。
礦池
萊特幣是需要通過「礦工挖礦「產生的，挖礦是通過計算機顯卡進行哈希運算，如果計算到」爆礦「的值，則系統會一次性獎勵50個萊特幣，目前萊特幣的算力增長很快，礦工通過幾台電腦已無法挖到礦，因此需要加入礦池，礦池集合了大家所有算力，估計計算到」爆礦「值的概率更大。
目前比較出名的礦池包括：BTCC（原比特幣中國）礦池、 waltc.net 魚池(F2POOL)、WeMineLTC、Coinotron、SilverFish、LiteGuardian、LitecoinPool.org等。但目前收益最高的是F2POOL，近期推出萊特幣理論收益+礦池補貼 10%=您的實際收益，受到很多礦工和業內的關注。
全球主要活躍數字貨幣兌換利率
貨幣
符號
發行時間
作者
活躍
官網
市值
比特幣基礎
比特幣
BTC
2009
SatoshiNakamoto
是
bitcoin/org
~$243億美元
是
SHA-256
萊特幣
LTC
2011
Coblee
是
litecoin/org
~$36億美元
是
Scrypt
數據塊鏈
Litecoin塊鏈與其競爭對手——比特幣比起來，能夠處理更大的交易量。由於數據塊的生成更加頻繁，該網路可以支持更多的交易，並且無需在將來修改軟體。
因此，商家可以獲得更快的交易確認，而且在銷售大額商品時依然能夠等待更多的交易確認。
市場評價事實上，數字虛擬貨幣遠非以上這幾種。美國《福布斯》雜志列舉出截至美國當地時間27日上午10時，按虛擬貨幣總市值和價格排出的市場上前30名，法國財經網和《創投郵報》則稱，目前交易的虛擬貨幣至少有60種。《福布斯》該報道稱，比特幣高居市值第一和單價兩項第一，獲得「二連亞」的，是由前谷歌程序員李啟威設計的萊特幣，在截至27日的過去一周內，萊特幣價格從6美元迅速漲至26美元，漲幅可觀。總市值第三至第五名，是點點幣、名幣和質數幣。該報道統計了截至27日的24小時漲幅，這30種貨幣幾乎全線上漲，誇克幣漲幅最大，達到278.55%。該報道也稱，幾乎所有虛擬貨幣都在本輪比特幣升勢中搭車上漲，但大多數經營慘淡，總市值在100萬美元以下的有8家，單價在1美元以下的多達19家。
③ 【分析】比特大陸招股說明書解讀[附pdf下載]
2018年9月26日晚間消息，今天晚上，比特大陸在港交所遞交A1招股文件，正式啟動了香港聯交所主板上市的計劃，中金公司為獨家保薦人。
比特大陸成立於2013年10月，由詹克團和吳忌寒共同成立。它是全球第一大虛擬貨幣礦機晶元生產商，其2018年上半年凈利潤為7.427億美元（約合51億人民幣）。2017年比特大陸宣布進軍人工智慧晶元領域，推出「算豐」系列雲端AI晶元。
在此之前，這家公司一直保持著極端的「神秘主義」，從不對外公布任何營收、利潤、以及創始人的任何信息。
但他們用短短幾十個月的創業時間就將年營收做到了幾十億美元，財富積累的迅猛程度幾近恐怖；他們狂熱地崇拜技術，極盡可能地壓榨出晶元最後一絲計算性能；他們蒙眼狂奔、千金一擲，與此同時卻又神秘而低調，對於外界的種種猜疑不置一詞。
現在，通過這份招股書，我們終於揭開了比特大陸的神秘面紗。
比特大陸將成為數字貨幣和晶元兩大熱潮中的最大贏家，而其核心創始團隊全部不到40歲，最小的僅有26歲。
根據比特大陸招股書數據，2017年比特大陸是中國第二大、全球前十大無晶圓廠晶元設計公司。
根據招股說明書，比特大陸2017年全年及2018年上半年經調整凈利潤均高達9.5億美元。據了解，比特大陸是次赴港上市，將有望成為今年或明年港股最受矚目、集資額最大的高科技晶元股IPO，以及暨小米、美團之後的香港第三家同股不同權公司。
2017年，比特大陸的總營收已經飆升至25.177億美元，在全球建立了百億次計算的數據中心。
2018年上半年，比特大陸總營收更是達到了28.455億美元，超過去年全年，佔全球礦機專用晶元市場74.5%份額，幾乎具有壓倒性的市場優勢。
比特大陸2018年上半年凈利潤為7.427億美元（約合51億人民幣），同比增長795%，手握現金等價物超過34億美元，凈資產超過161.7億美元。
▲比特大陸營收變化
不過與此同時，比特大陸的毛利率卻在下滑，其2015年毛利率為52%，2016年為54.4%，2017年為48.2%，2018年上半年則為36.2%。
值得一提的是，比特大陸的營收增長與其研發投入費用幾乎成正比：
2015年，比特大陸投入研發的費用為570萬美元；2016年，這個數字飆升到了1660萬美元；而到了2017年，比特大陸一共投入了7260萬美元進行研發。
2018年上半年，比特大陸研發費用為8700萬美元。
高昂的研發費用除了與晶元的設計支出有關之外，晶元的流片也是一個大頭。一次失敗的流片可能會燒掉幾十、上百萬美元，而比特大陸以「快」聞名，這中間不乏數次失敗的可能。
根據招股書顯示，成立至今，比特大陸一共經歷了三輪融資，分別是：
2017年8月獲得5000萬美元A輪融資；
2018年6月獲得2.927億美元B輪融資；
2018年8月獲得4.42億美元B+輪融資。
比特大陸有五大主營業務：礦機銷售、礦池運營、礦場服務、自營挖礦、其他。
1）歷經9代晶元，14代螞蟻礦機
從2015年到2018年，比特大陸礦機銷售業務所佔總營收比例在不斷加重，2015年礦機銷售占總收入的78.6%，而到了2018年上半年，這個數字飆升到了94.3%。
與此同時，業務佔比壓縮最明顯的是自營挖礦業務，其營收佔比從2015年的20.3%一路下降到了2018年上半年的3.3%。
螞蟻礦機是比特大陸的主要礦機系列，距今已經成產了超過14代產品，分為比特幣礦機、以太幣礦機、萊特幣礦機等。
▲比特大陸歷代礦機型號與參數
在2015年，比特大陸賣出了23萬台礦機，其比特幣礦機售價為463美元；
2016年，比特大陸賣出了26萬台礦機，其比特幣礦機售價為767美元，其他貨幣礦機平均售價1310美元；
而2017年，比特大陸一共賣出了162萬台礦機，其中148萬台都是在2017年後半年賣出的，這段時間全球比特幣價格瘋漲，其比特幣礦機平均售價為767美元，其他貨幣礦機平均售價1553美元；
2018年上半年，比特大陸賣出了256萬台礦機，，其比特幣礦機平均售價為767美元，其他貨幣礦機平均售價1553美元。
比特大陸累計售賣礦機超過460萬台。
除了礦機之外，比特大陸還為礦機專門定製電源，以提高挖礦性能。
而在礦機的挖礦專用晶元方面，目前比特大陸已經有9代虛擬貨幣ASIC晶元的生產經驗，最先進的製程為2018年4月推出的10nm工藝BM1740晶元。
根據比特大陸9月21日消息，其7nm挖礦晶元已經成功流片，單顆晶元集成多達10億個晶體管，採用獨有電路結構和低功耗技術，能效比將低至42J/T。
2）兩款AI晶元已經推出，AI晶元設計團隊298人
2017年，比特大陸正式推出了第一款雲數據中心AI專用晶元「SOPHON（算豐）」，採用28nm工藝，主要關注安防、互聯網和大數據三個領域。
今年2月時，比特大陸產品戰略總監湯煒偉還曾向智東西透露，比特大陸的AI晶元團隊規模已經極速擴張到300人。而根據招股書消息，AI晶元設計團隊目前有298人。
到目前為止，比特大陸的AI晶元已經生產了兩代，分別為2017年Q2推出的28nm的BM1680，應用於雲端AI訓練和推理；以及2018年Q1推出的28nm的BM1682，應用於雲端AI推理。
第三代AI晶元BM1684採用12nm工藝，同樣應用於AI雲端推理，但預計2018年Q4才會推出。
北京比特大陸科技由詹克團和吳忌寒在2013年10月共同成立，公司在2016年11月28日進行了重組，公司現在的上市主體為BitMain Technologies Holding Company（比特大陸科技控股公司）。
詹克團和吳忌寒都是公司的聯合董事長、聯合CEO。
▲比特大陸占股分配
目前詹克團持股36%、吳忌寒持股20.25%、趙肇豐持股6.26%、葛越晟持股4.18%%、胡一說占股4.18%、全員股權激勵持股0.72%、宋文寶持股18.47%、預計對外引入股票投資者股份佔比約為9.94%。
而在2016年重組之前，詹克團在北京比特大陸科技占股61%、吳忌寒占股22.9%、趙肇豐占股6.9%、葛越晟占股4.6%、胡一說占股4.6%，以上五人及宋文寶都是比特大陸的聯合創始人。
值得一提的是，葛越晟今年僅僅26歲。
目前比特大陸在全球擁有2954名員工，其員工分布如下：
根據招股書披露，比特大陸一共有7位董事，其中執行董事有4位，分別是：
詹克團、吳忌寒、高級投資總監葛越晟、CFO劉路遙。
▲詹克團
詹克團今年39歲，於2001年7月獲得中國山東大學電子信息科學與技術專業的學士學位，並於2004年8月獲得中國科學院微電子研究所微電子與固體電子學專業的碩士學位。
比特大陸招股書對詹克團的描述是：「詹克團先生在集成電路行業擁有近15年管理和運營經驗，並擁有深厚的技術專長及對ASIC晶元開發的敏銳洞察力。他領導我們的晶元研發團隊實現各項技術突破和尖端產品的更新換代。」
▲吳忌寒
吳忌寒今年32歲，於2009年7月獲得中國北京大學金融學專業及心理學專業的學士學位。
比特大陸招股書對於吳忌寒的描述則是：「吳忌寒先生被公認是全球加密貨幣和區塊鏈技術領域的領軍人物……吳忌寒先生憑借對區塊鏈行業的深刻理解，一直指引著我們的戰略發展。」
由這兩段描述我們可以看出，比特大陸對兩位聯合創始人的定位是：詹克圖負責帶領晶元技術團隊研發，吳忌寒負責區塊鏈業務。
此外，高級投資總監葛越晟26歲，2014年12月加入比特大陸，同樣是聯合創始人，負責投資活動。在加入集團之前，葛越晟自2013年8月至2014年8月擔任上海遨問創業投資管理有限公司的分析師。
CFO劉路遙31歲，於2018年7月加入本集團，負責我們的資本運作及投資者關系。在加入集團之前，劉路遙自2012年7月至2018年6月任職於中國國際金融股份有限公司，離任前的職位為投資銀行部副總經理。
而比特大陸的非執行董事則有3位：王小川、孫含暉、鄧峰。
雖然這份名單里驚現了搜狗創始人王小川，但是非執行董事在公司里並沒有行政上或管理上的責任，其職責是監督管理層、參與制定公司業務及事務上的方向。比如陸奇就是拼多多的非執行董事。
在銷售方面，比特大陸2017年的銷售份額48.2%來自國內，51.8%來自海外。
目前比特大陸擁有客戶超過8萬名，其分布較為分散，最大客戶從2015年開始貢獻的營收佔比普遍在5%以下、前五大客戶總營收佔比在10%-20%之間，沒有客戶過分集中的風險。
結語：高度依賴虛擬貨幣，AI晶元為時尚早
從招股書來看，比特大陸有幾個明顯的特點：
1、 「有錢」 ，從2015年以來，比特大陸的營收和利潤不斷飆高，尤其是2018年上半年的營收、利潤、以及礦機銷量都超過2017全年。
2、 「高度依賴挖礦」 ，同樣是從2015年以來，比特大陸的各項主營業務佔比中礦機銷量所佔比例在不斷上漲，到了2018年上半年已經超過了94.5%。
如此集中的主營業務對於一個公司而言具有風險，尤其是在虛擬貨幣市場前景尚不明朗的當下。
根據谷歌趨勢的研究結果顯示，從今年年初開始，「比特幣」一詞的關鍵字搜索量下降幅度超過75%，最近三個月累計下跌幅度超過50%。比特幣價格也跌破6000美元，今年已累計下挫近60%。
3、 「毛利下滑」 ，正如上文提到，比特大陸的毛利率從2015年的52%下滑至了2018年上半年則為36.2%。
毛利下滑可能是2018年上半年營收大幅暴漲的原因之一，另一個原因則是隨著晶元工藝製程越來越先進，所需要投入的研發費用越來越大，研發難度也越來越高。
總的來說，比特大陸還是一家對於礦機銷售、虛擬貨幣有著高度依賴的企業，趁著比特幣的風口一躍而起，短短5年內造就了一個營收神話。
比特大陸雖然在招股書中講述了一個「AI晶元」的故事，但是從目前AI晶元所佔營收只能計入1%的「其他」選項中來看，這個故事還為時尚早。
**《比特大陸招股書》鏈接: **
https://pan..com/s/1U9wdSOz2JYuRVEWn7jEVAQ
④ 數字貨幣挖礦風雲如何
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
5
隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」
⑤ 234人1年賺3.6億這什麼公司還要上市了
234人一年賺3.6億，這家做華強北生意的公司要上市了。
深圳華強北，一度成為全國乃至全球最大的比特幣礦機銷售集散地。那麼，賣礦機有多賺錢?近日，比特幣挖礦晶元製造商嘉楠耘智向港交所遞交的招股書，讓人看到了一個不一樣的創業公司：
沒有工廠，員工只有234人，產品單一，收入99.1%來自賣礦機，兩年時間利潤翻200多倍，一年賺3.6億元!
盡管嘉楠耘智利潤增長迅猛，但比特幣價格較大幅度的波動及市場的接受程度變化，對該公司來說仍是現存風險。
事實上，社會上對比特幣的負面評價不絕於耳。馬雲也表示，「我認為區塊鏈不是泡沫，比特幣是。」
另外也有研究機構在看空比特幣，看多其他加密貨幣。東證期貨就指出看跌比特幣，並表示：
「我們認為，加密貨幣整體存在回調壓力，比特幣價格降至1000美元都是有可能的。長期來看，看好區塊鏈技術，可以選擇初創公司。加密貨幣和區塊鏈技術是相互依存的，未來更加看好有平台和實際應用場景的加密貨幣，例如基於以太坊的以太幣、解決跨境支付的瑞波幣。」
來源：網易新聞
⑥ 挖礦一步到位! 比特大陸ANTBOX移動礦場體驗
【IT168 評測】近日，相信很多礦工們都被西南地區的一場水災弄得人心惶惶。由於西南水電豐富、電費低廉，很多人就把加密貨幣礦機放在了那裡。根據數據顯示，目前全球有70%的礦機都在中國，而西部又佔了較大份額。但就在這場水災中，很多位於西南地區的礦工們損失慘重，可以說是經歷了一場現實中的「礦難」。
對於很多小夥伴而言，一提到礦場就會想到成千上萬台機器在一個巨大倉庫裡面同時運算。當然，這也是目前很多礦工的主流做法。但要建立一個這樣的礦場需要巨大的場地以及人力物力才能辦到，而且建好後還要擔心礦場的安全，比方說上面提到的水災。那麼有沒有一些解決方案可以兼具大容積與高性能呢？還別說真有，它就是來自比特大陸的ANTBOX移動礦場。
說到比特大陸，小夥伴們都會想到「螞蟻礦機」這個風靡全球的產品。事實上，作為一家專為礦工提供挖礦解決方案的廠商，比特大陸可以說受到全球礦工的歡迎。根據數據顯示，其在全世界的市場佔有率高達70%以上。本次推出的ANTBOX移動礦場相信也會引發礦工們的新革命。而筆者也很有幸體驗到這款全新的產品，今天就給大家分享一下這款產品。
比特大陸ANTBOX移動礦場體驗：外觀
從整體來看，比特大陸ANTBOX的外型和普通集裝箱基本一致，採用高強度鋼材打造。但相比起標准集裝箱，ANTBOX的高度稍微高一些，其外觀尺寸分別是長5.85米，寬2.3 米，高3.07米，重量約為三噸。根據筆者詢問得知，高出來的部分主要是考慮到更好地散熱，畢竟對於礦場而言，散熱是非常重要的。
▲ANTBOX整體外觀
咱們先來看一下整個箱體，可以看到ANTBOX兩側為落地百葉窗設計，頁片材質為厚鋼材，可根據實際需求在箱體內部的自動液壓泵自由調節角度。
▲ANTBOX箱體
▲ANTBOX箱體
▲ANTBOX箱體
同時，為了進一步降低工作時的溫度，ANTBOX還可以選配水簾牆作為補充的散熱方案，根據筆者了解到的信息，在安裝水簾牆後，ANTBOX的滿載熱量還能降低10度左右，讓礦機可以在更舒適的溫度中工作。
▲水簾牆固定架
▲裝上水簾牆的ANTBOX
此外，作為一款可移動的產品，線材的接入也是十分重要的。在這方面，ANTBOX所有的外接線材均集成在箱體的一側，同時還會提供防火泥，在簡化操作的同時還能確保電力與網路線材的安全。
▲覆蓋防水泥的接入線槽
為了進一步方便礦工們的工作，ANTBOX提供磁卡/鑰匙兩種開門方式，兼顧便利與安全。
▲擁有磁卡/鑰匙兩種開門方式
打開大門，可以發現所有的礦機成單排分布，根據官方給出的數據，一個ANTBOX最多可以安裝324台S9i礦機。緊湊的設計讓所有的礦機都會安裝到單排支架上，此外，雖然箱體內部是沒有任何主動散熱設備，但通過排列整體礦機自帶的風扇可以形成強力風道，配合百葉窗設計可以把箱體所有的熱量進行快速排出，這個設計可以說十分精妙。
▲單排機架設計
最後，提醒一下各位，由於ANTBOX箱體重量在3噸左右，礦工只需要使用5噸以上的叉車即可靈活轉移。同時在安裝前要做好地面硬化工作，保證挖礦過程中的環境穩定。根據ANTBOX研發團隊的科學測試，ANTBOX所在地面每平方米地面需要做1噸以上荷載硬化，一般使用單個ANTBOX需完成6噸的地面硬化工作。
可以說ANTBOX解決了礦場建設周期長、土地建設流程繁瑣、礦場選址困難、礦場建設成本高等痛點。通過高效的集裝箱設計配合簡單易懂的電源接入方式以及全面的散熱解決方案，ANTBOX讓礦工可以更快部署更多的礦機進行生產。
比特大陸ANTBOX移動礦場體驗：內部細節及礦機安裝
走進ANTBOX箱體內部，筆者的第一感受就是涼快。在打開百葉窗，沒有啟動礦機形成風道的狀態下，相比起外面高達35度的室溫，筆者表示箱體內的溫度最少要低5~10度左右。
▲排列整體的線材
▲獨立的空氣開關
可以看到，安放礦機的機架為固定的三個單排支架，每個9層，可放置324台S9i，同樣適配V9、L3+、T9+等多種型號螞蟻礦機，想像一下裝滿礦機的情景，相信那個場面會很震撼。此外，每層機架都配有獨立的空氣開關以起到安全防護的作用。
同時，也是為了方便礦工進一步快速部署以及後期管理，ANTBOX把機架分為多個模塊，在每一層配備了獨立的交換機以及帶編號的電源線與網線，對於很多礦工而言，要在傳統礦場中找到出問題的設備是一個相當頭痛的問題，而這個問題在ANTBOX中得到完美的解決。
▲統一編號的線材
▲每層配備了獨立的交換機
此外，ANTBOX移動礦場還擁有獨立的配電櫃，配合外部變電器使用（PS：3150KVA變壓器：可以支持6台ANTBOX工作；2500KVA變壓器：可以支持5台ANTBOX工作）。通過配電櫃我們可以實時觀測三個機架的電壓等數據，並對其做出相應管理，可以說相當便捷了。
▲配電櫃一覽
好，關於箱體內部的介紹就到這里，下面我們就安裝一台礦機上去看看實際情況是怎樣的。本次參與演示的是螞蟻礦機最新產品：螞蟻礦機S9i。
▲螞蟻礦機S9i
▲螞蟻礦機S9i
ANTBOX移動礦場實際安裝礦機步驟：
▲固定好電源
第一步：我們先把礦機放到對應的位置，然後把電源固定到礦機相應的電源固定架上。
▲插上電源
▲接上對應的網線
第二步：根據位置編號，插上對應的電源線，並把對應網線插到礦機的網路介面上，准備通電。
▲螞蟻礦機S9i正常工作中
第三步：打開電源，確認交換機與礦機是否成功連接，如成功即可開始挖礦！
可以看到，相比起其他解決方案，ANTBOX只需三步就可以快速把礦機安裝到機架上，免卻了網路以及電源維護的煩惱。可以說，ANTBOX可以迅速整合礦工手頭上的礦機資源，快速部署，更早一步使用移動礦場挖礦，爭取更多的時間獲得收益。
比特大陸ANTBOX移動礦場體驗：全文總結
在親自體驗了這款產品後，筆者認為ANTBOX移動礦場的推出會讓整個市場經歷一次全新的洗牌。可以說ANTBOX解決了傳統礦場一直存在的痛點。通過高效的集裝箱設計配合簡單易懂的電源接入方式以及全面的散熱解決方案，ANTBOX讓礦工可以更快部署更多礦機進行生產，從而更快一步獲得收益。
▲比特大陸ANTBOX移動礦場
此外，比特大陸專業團隊還提供個性化產品定製服務，讓礦工享受一站式礦場建設咨詢服務以及為期一年的售後質保，全方位為全球礦工提供更貼心的售前售後服務。如果你想了解ANTBOX移動礦場的更多相關信息，可以點擊【
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⑦ 你好，想了解一下RMC礦機
RMC自始於設想開始，便著手構建POC共識大生態的頂層設計，一經上線迅速搭建支付、流通等多場景應用，確保生態場景真實落地。
RMC是一個基於區塊.鏈技術的去中心化新型加密.貨.幣系統。RMC深諳目前算力壟斷難題，通過POC共識機制降低節點門檻，實現硬碟即可挖.礦，使挖.礦行業迎來一個新的去中心化時代。同時，RMC不斷引入更好的經濟模型以激勵礦工成為節點，建設去中心化應用生態，打造POC公鏈。
在RMC大生態里，所有用戶在RMC價值網路中獲取數字身份，化身為節點共建生態，享受挖.礦、推廣、身份等三重獎勵，打通用戶與礦工、節點之間的身份隔閡，角色快速互轉之下，讓挖.礦即挖即得，讓人脈快速變現，讓用戶自發地湧入RMC體系參與生態共建，人人皆可挖.礦，人人皆可獲利，RMC「鏈通天下，普惠於民」的偉大願景終能夠得以實現。
用戶如星火般燎原而生生不息，RMC生態體系也將持續經營而永垂不朽，在生態得以持續發展的狀態下，RMC的代幣價值軌跡也將不斷上行，用戶的持幣信仰也會越發堅實，此時，體系獎勵用戶，用戶反哺體系，整個RMC的大生態閉環完美形成。
RMC是為了POW挖.礦專門製造出來的，以支付、硬碟銀行、生態交yi所等角度切入，使RMC未來價值得到飛速提升，也可以說RMC是一個潛力巨大的生態。
未來POC共識機制能否成為主流誰也無法確定，如果PoC真能解決比特bi的能耗和算力集中化的問題的話，對於主流社會接受加.密.貨.幣也是非常有利的一步。而現在能夠證明的是RMC所應用的全新POC挖.礦市場未來價值可期，RMC硬碟挖.礦的出現就是為了給普通人一次致富的機會。
⑧ 進軍科創板融資120億，國內第三大晶圓代工廠崛起
（文/陳辰 編輯/尹哲）眾所周知，晶元製造主要簡單分為設計、製造和封裝三大環節。其中，晶元製造是國內半導體被「卡脖子」最重要的環節。
近年來，隨著產業發展及國際形勢變化，中芯國際一度成為「全村的希望」。因此，在一路「綠燈」下，中芯國際順利登上科創板，成為國內晶圓代工第一股。
如今，繼中芯國際之後，第三大晶圓代工企業——合肥晶合集成電路股份有限公司（下稱「晶合集成」）也擬進軍科創板，以實現多元化發展。
5月11日，晶合集成的首次公開發行股票招股書（申報稿）已獲上交所科創板受理，並於6月6日變更為「已問詢」狀態。
招股書顯示， 公司擬發行不超過5.02億股，募集資金120億元，預計全部投入位於合肥的12英寸晶圓製造二廠項目。
根據規劃， 募投項目將建設一條產能為4萬片/月的晶圓代工生產線，主要產品包括電源管理晶元（PMIC）、顯示驅動整合晶元（DDIC）、CMOS圖像感測晶元（CIS）。
圖源：晶合集成招股書，下同
自12英寸晶圓製造一廠投產以來，晶合集成主要從事顯示面板驅動晶元代工業務，產品廣泛應用於液晶面板領域，其中包括電腦、電視和智能手機等產品。
與此同時，隨著產能持續抬升以及工藝不斷精進，晶合集成的營業收入實現高速增長。
而在這背後， 晶合集成的經營發展也存在系列風險，其中包括產品結構較單一、客戶集中度極高、盈利能力不足，以及擴產項目能否達成預期業績等 。
因此，盡管自帶「國內第三大晶圓代工企業」光環，但晶合集成未來數年發展走勢如何，仍是一個尚難定論的未知數。而要實現多元化及技術突破，其還需攻堅克難、砥礪前行。
誕生與發跡「錯配」
近十年來，合肥新型顯示產業異軍突起，加劇了「有屏無芯」的矛盾。同時，電子信息企業快速集聚，更激起地方政府打造「IC之都」的雄心。
「大約在2013年左右，家電、平板顯示已經作為合肥的支柱產業，但在尋求轉型升級時都遇到了同一個問題——缺『芯』。」合肥市半導體行業協會理事長陳軍寧教授曾表示。
為了解決缺芯問題，合肥市邀請了中國半導體行業的十幾名專家一起參與討論和論證，最終制定了合肥市第一份集成電路產業發展規劃。
基於此，2015年，合肥建投與台灣力晶集團合作建設安徽省首家12英寸晶圓代工廠——晶合集成。
據部分媒體報道， 這一項目旨在解決京東方的面板驅動晶元供應問題。
晶合集成合肥12英寸晶圓代工廠
根據總體規劃，晶合集成將在合肥新站高新技術產業開發區綜合保稅區內，建置四座12寸晶圓廠。其中一期投資128億元，製程工藝為150nm、110nm以及90nm。
至於力晶達成合作的重要原因，是其當時遭遇了產能過剩危機重創，便致力於從動態存儲晶元（DRAM）廠商轉型為晶元代工企業。
2017年10月，晶合集成的顯示面板驅動晶元（DDIC）生產線正式投產。這是安徽省第一座12寸晶圓代工廠，也是安徽省首個超百億級集成電路項目。
隨後，晶合集成的產能實現迅速爬升。招股書顯示，2018年至2020年（下稱「報告期內」）， 公司產能分別為7.5萬片/年、18.2萬片/年和26.6萬片/年，年均復合增長率達88.59%。
與此同時，其產品也迅速佔領市場。據央視報道稱，2020年佔全球出貨量20%的手機、14%的電視機和7%的筆記本電腦，採用的都是晶合集成的驅動晶元產品。
對於近五年實現快速發展的原因，晶合集成董事長蔡國智曾總結為，首先是「選對合作夥伴很重要」，以及公司對市場趨勢判斷正確、不間斷的投資和新冠疫情帶來的「紅利」。
但稍顯「遺憾」的是，報告期內， 晶合集成向境外客戶銷售收入分別為2.15億元、4.68億元和12.63億元，占當期總營收比例為98.59%、87.69%、83.51%。
其中，鑒於公司的台灣「背景」及相關資源，晶合集成的境外客戶中中國台灣地區客戶佔比頗高。
這也就是說，京東方並沒有大量采購晶合集成的面板驅動晶元。業內數據統計，我國驅動晶元仍以進口為主。2019年，京東方驅動晶元采購額為60億元，國產化率還不到5%，可見配套差距之大。
此外，晶合集成依賴境外市場同時，還存在客戶集中度極高的問題。
報告期內， 其源自前五大客戶的收入占總營收比例均約九成。其中，2019年和2020年，公司過半總營收來自第一大客戶。 這顯然對公司的議價能力和穩定經營不利。
國資台資加持主控
誠然，如蔡國智所言，晶合集成的快速成長的確得益於「不間斷的投資」。
2015年5月12日，合肥市國資委發文同意合肥建投組建全資子公司晶合有限（晶合集成前身），注冊資本為1000萬元。
成立之初，晶合有限僅有合肥建投一個股東。隨後，在國內半導體產業以及合肥電子信息產業迅速發展情況下，公司決定大搞建設。
2018年10月，晶合有限增資，合肥芯屏、力晶 科技 入股。具體股比上，合肥建投持股32.71%，合肥芯屏持股26.01%，力晶 科技 持股41.28%。
後來經過數次減資、增資，晶合有限於2020年11月正式整體變更設立為股份公司，即晶合集成。
截至招股書簽署日， 合肥建投直接持有發行人31.14%股份，並通過合肥芯屏控制晶合集成21.85%股份，合計佔有52.99%股份。而力晶 科技 的持股比例降至27.44%。
值得一提，合肥市國資委持有合肥建投100%的股權，因而為晶合集成的實際控制人。
那麼，多次出現且持股一度占優的力晶 科技 是什麼來頭？
資料顯示，力晶 科技 是一家1994年注冊在中國台灣的公司。經過業務重組，其於2019年將其晶圓代工業務轉讓至力積電，並持有力積電26.82%的股權，成為控股型公司。
得益於力晶 科技 的較強勢「助攻」，力積電的晶圓代工業務迅速實現位居世界前列。
調研機構預估，力積電2020年前三季度營收2.89億美元左右，位列全球十大晶元代工第7名，領先另一家台灣半導體企業——世界先進一個名次。
而除了力晶 科技 和合肥市國資委之外，晶合集成還曾於2020年9月引入中安智芯等12家外部投資者。
其中， 美的集團旗下的美的創新持有晶合集成5.85%股權。而持股0.12%的中金公司則是晶合集成此次IPO的保薦機構。
不過，證監會及滬深交易所今年初發布公告顯示，申報前12個月內產生的新股東將被認定為突擊入股，且上述新增股東應當承諾所持新增股份自取得之日起36個月內不得轉讓。
鑒於晶合集成的申報稿是於2021年5月11日被上交所受理，美的創新、海通創新等12家股東均屬於突擊入股 ，才搭上了晶合集成奔赴上市的列車。
對此，晶合集成解釋稱，股東入股是正常的商業行為，是對公司前景的長期看好。
「上述公司/企業已承諾取得晶合集成股份之日起36個月內不轉讓或者委託他人管理在本次發行上市前直接或間接持有的晶合集成股份，也不由晶合集成回購在本次發行上市前直接或間接持有的晶合集成股份。」
經營業績持續增長
背靠有半導體技術基因的力晶 科技 ，以及資金雄厚且自帶官方背書的合肥建投，晶合集成近年來在營收方面有較明顯增長。
報告期內， 晶合集成的營業收入分別為2.18億、5.34億和15.12億元人民幣，主營業務收入年均復合增長率達163.55%。
其中，2020年，疫情刺激全球宅經濟、遠距經濟等需求大舉攀升，而半導體作為 科技 產品的基礎元件也自然受惠。因此，晶合集成的業績同比大增達183.1%。
美國調研咨詢機構Frost&Sullivan的統計顯示， 按照2020年的銷售額排名，晶合集成已成為中國大陸收入第三大的晶圓代工企業，僅次於中芯國際和華虹半導體。
值得注意，這一排名不包含在大陸設廠的外資控股企業，也不包含IDM半導體企業。
不過，相比業內可比公司的經營狀況，晶合集成仍有不小差距。比如，2020年，中芯國際營收274.71億元，華虹半導體營收62.72億元，分別是晶合集成的18倍及4倍以上。
另一方面，晶合集成已經搭建了150nm至55nm製程的研發平台，涵蓋DDIC（面板驅動）、CIS（圖像感測器）、MCU（微控制）、PMIC（電源管理）、E-Tag（電子標簽）、Mini LED及其他邏輯晶元等領域。
但公司的市場拓展及經營高度依賴DDIC晶圓代工服務，因而主營業務極為單一。
報告期內， 晶合集成DDIC晶圓代工服務收入，分別為2.18億元、5.33億元、14.84億元，佔主營業務收入比例分別為99.96%、99.99%、98.15%。
然而，正因如此，晶合集成預計，如果未來CIS和MCU等產品量產以及更先進製程落地，企業的收入和產能還有機會迎來新一波增長。
目前，晶合集成在12英寸晶圓代工量產方面已積累了比較成熟的經驗，但工藝主要為150nm、110nm和90nm製程節點。
其中，90nm製程是業內DDIC類產品最為主流的製程之一，而提供90nm製程的DDIC產品服務也逐漸成為晶合集成的主營業務。
報告期內， 晶合集成90nm製程類產品收入年均復合增長率達652.15%，占營收比重從2018年6.52%逐年升至2020年的53.09%。 這一定程度上體現其收入結構正在優化。
此外，晶合集成正在進行55nm製程節點的12英寸晶圓代工平台研發，預計之後會在55nm製程產品研究中投入15.6億元人民幣，以推進先進製程的收入轉化。
另據招股書透露，2021年，90nmCIS產品及110nmMCU產品將實現量產；55nm的觸控與顯示驅動整合晶元平台已與客戶合作，計劃在2021年10月量產。而55nm邏輯晶元平台預計於2021年12月開發完成，並導入客戶流片。
基於此，晶合集成的企業版圖未來確有望進一步擴充，而營業收入也勢必會有不同程度的增加。
盈利毛利「滿盤皆負」
雖然持續增收，但作為半導體行業新晉企業，晶合集成要實現盈利並不容易。由於設備采購投入過大，以及每年產生大量折舊費用等因素，晶合集成近年來凈利潤一直在虧損。
報告期內， 晶合集成歸母凈利潤分別為-11.91億元、- 12.43億元和-12.58億元。扣除非經常性損益後歸母凈利潤分別為-12.54億元、-13.48億元和-12.33億元，三年扣非凈利潤合計為-38.35億元。
截至2020年12月31日， 公司經審計的未分配利潤達-43.69億元。
對此，在招股書中，晶合集成也做出「尚未盈利及存在累計未彌補虧損及持續虧損的風險」提示，並稱「預計首次公開發行股票並上市後，公司短期內無法進行現金分紅，對投資者的投資收益造成一定影響。」
另一方面，為滿足產能擴充需求，晶合集成持續追加生產設備等資本性投入，折舊、 攤銷等固定成本規模較高。這使得其在產銷規模尚有限的情況下產品毛利率較低。
報告期各期， 晶合集成的產品綜合毛利分別為-6.02億元、-5.37億元及-1.29億元，綜合毛利率則分別為-276.55%、-100.55%與-8.57%。
與行業可比公司相比，晶合集成的毛利率差距巨大，而且遠低於可比公司毛利率的平均值。
值得一提，同期台積電的毛利率遙遙領先。而在大陸的半導體代工企業中，中芯國際及華潤微的毛利率均低於平均值，僅有華虹半導體於2018年和2019年略高於平均值。
不過，隨著產銷規模逐步增長且規模效應使得單位成本快速下降，晶合集成的毛利率與可比公司均值的差距正在快速縮短。2020年，其綜合毛利率已大幅改善至-8.57%。
與此同時，晶合集成各製程產品的毛利率也在持續改善。
招股書顯示，2020年，公司150nm製程產品毛利已實現扭負為正，而110nm及150nm製程產品毛利率，相對優於90nm製程產品的毛利率。其主要原因為90nm製程產品工藝流程較為復雜，固定成本分攤比例較高。
晶合集成似乎對未來盈利很有信心，在招股書中稱「主營業務毛利率雖然連年為負，但呈現快速改善趨勢... 未來規模效應的增強有望使得公司盈利能力進一步改善。」
其實早在去年底，晶合集成就定下四大戰略目標：即 在「十四五」開局之年，實現月產能達到10萬片、科創板上市、三廠啟動以及企業盈利。 不難看出其對實現盈利的重視。
但是，參考近三年利潤總額和凈利潤，並未看出晶合集成的虧損有明顯好轉趨勢。更有行業人士稱，「由於每年設備折舊費用可能吃掉大部分利潤，收回成本可能要歷時數年。」
技術研發依賴「友商」
毋庸置疑，晶圓代工行業屬於技術和資本密集型行業，除需大量資本運作外，對研發能力要求也極高。可以說，研發能力的強弱直接決定了企業的核心競爭力。
一般來說，半導體企業的研發能力，主要通過研發費用投入占總收入比例、研發人員占總人員比例、科研成果轉化率等評判。
首先，在研發費用投入方面。近年來，盡管一直「入不敷出」，但晶合集成的研發投入總額依然保持著較快上漲。
報告期內， 公司研發費用分別為1.31億元、1.70億元及2.45億元。 然而，鑒於營業額的更快速增長，其 研發投入佔比則出現持續下滑，分別為60.28%、31.87%及16.18% 。
不過，目前晶合集成的研發費用率仍高於同行業的平均水平。這主要是因其處於快速發展階段，收入規模較可比公司相對較低，但研發投入維持在較高強度。
其次，在研發人員投入方面。 報告期各期末， 晶合集成研發人員數量持續增長，分別為119人、207人和280人， 占員工總數比例分別為9.47%、15.16%和16.81%。
相比之下，截至2020年12月31日，中芯國際、華虹半導體、華潤微研發人員分別為2335人、未知、697人，占總人員比例分別為13.5%、未知、7.7%。
由此可見，晶合集成的研發人員佔比超過已知的中芯國際和華潤微，但在研發人員總數量上仍遜色不少。
另招股書顯示，晶合集成現有5名核心技術人員，分別為蔡輝嘉（總經理）、詹奕鵬（副總經理）、 邱顯寰（副總經理）、張偉墐（N1 廠廠長）、李慶民（協理兼技術開發二處處長）。
然而，根據背景信息介紹， 5名核心技術人員全部為台灣籍人士，而且除了詹奕鵬外，其餘4人均曾任職於力晶 科技 。 這說明晶合集成的核心技術研發極為依賴力晶 科技 。
另外，在科研成果轉化方面。截至2020年12月31日， 晶合集成及其子公司擁有境內專利共計54項，境外專利共計44項， 形成主營業務收入的發明專利共71項 。
在行業可比公司方面，中芯國際僅2020年內便新增申請發明專利、實用新型專利、布圖設計權總計991項，新增獲得數1284項；累計申請數17973項，獲得數12141項；
華虹半導體2020年申請專利576項，累計獲得中美發明授權專利超過3600項；
華潤微2020年已獲授權並維持有效的專利共計1711項，其中境內專利1492項、境外專利219項。
可以看出， 中芯國際、華虹半導體、華潤微擁有的專利均超過了1000項，大幅領先於不足百項的晶合集成。
當然，對成立較短的半導體企業來說，這是必然會遭遇的問題之一。但要加強技術專利的積累及實現追趕，晶合集成還有很長的路要走。
募資百億轉型多元化
近年來，隨著全球信息化和數字化持續發展，新能源 汽車 、人工智慧、消費及工業電子、移動通信、物聯網、雲計算等新興領域的快速成長，帶動了全球集成電路和晶圓代工行業市場規模不斷增長。
為抓住產業發展契機及進一步爭取行業有力地位，晶合集成自2020開始便積極謀劃在科創板上市，預計在2021年下半年完成。而這一時程較原計劃提早了一年。
具體而言，本次科創板IPO， 晶合集成擬公開發行不超過約5.02億股，占公司發行後總股本的比例不超過25%，同時計劃募集資金120億元。據此，公司估值為480億元。
截至6月11日，科創板受理企業總數已達575家，其中僅9家公司擬募資超過100億元。也就是說，晶合集成的募資規模已進入科創板受理企業前十。
在用途方面，公司的募集資金將全部投入12英寸晶圓製造二廠項目。該 項目總投資約為165億元，其中建設投資為155億元，流動資金為10億元。
如果募集資金不足以滿足全部投資，晶合集成計劃通過銀行融資等方式獲取補足資金缺口。
根據規劃，二廠項目將建設一條產能為4萬片/月的12英寸晶圓代工生產線。其中，產品包括電源管理晶元（PMIC）、顯示驅動整合晶元（DDIC）、CMOS圖像感測晶元（CIS）等，主要面向物聯網、 汽車 電子、5G等創新應用領域。
在圖像感測器技術方面，晶合集成目前已完成第一階段90nm圖像感測器技術的開發，未來將進一步將圖像感測器技術推進至55nm，並於二廠導入量產；
在電源管理晶元技術方面，晶合集成計劃在現有90nm技術平台基礎上進一步開發BCD工藝平台，輔以IP驗證、模型驗證、模擬模擬等構建90nm電源管理晶元平台，並於二廠導入量產；
在顯示面板驅動晶元方面，晶合集成已在現有的90nm觸控與顯示驅動晶元平台基礎上進一步提升工藝製程能力，將技術節點推進至55nm。
招股書顯示，12英寸晶圓製造二廠的項目進度為：2021年3月，潔凈室開始裝設；8月，土建及機電安裝完成及工藝設備開始搬入；12月，達到3萬片/月的產能。
此外，2022年3月，即項目啟動建設一周年，達到3萬片/月的滿載產能。同年， 晶合集成還將裝設一條40nmOLED顯示驅動晶元微生產線。
未來，隨著項目逐步推進建設及產能落地，晶合集成將繼續堅持當前的戰略規劃：
依託合肥平板顯示、 汽車 電子、家用電器等產業優勢，結合不同產業發展趨勢及產品需求，形成顯示驅動、圖像感測、微控制器、電源管理（「顯 像 微 電」）四大特色工藝的產品線。
結語
依託台灣技術團隊及合肥的國有資本等，晶合集成成立僅五年就成為了全球重要的顯示面板驅動晶元代工廠商，並且劍指顯示器驅動晶元代工市佔率第一桂冠。
這樣的成就對國內半導體企業來說，實屬難能可貴。但長年押寶在「一根稻草」上，晶合集成的經營發展無疑潛在較多重大風險。同時，行業的激烈競爭及國際形勢變化等外部壓力也越來越大。
晶合集成董事長蔡國智，2020年上任，曾在宏碁股份、力晶 科技 和力積電等公司任職。
對此，晶合集成近年來正致力於推動企業轉型，並制定了詳細的三年發展計劃。2020年7月，晶合集成董事長蔡國智接受問芯Voice采訪時，曾透露了公司的具體戰略規劃：
2021年：目標是營收要倍增至30億，公司必須開始獲利賺錢，同時要完成N2建廠、產品多元化以及科創板IPO上市；
2022年：目標是N2廠正式進入量產階段，公司營收突破50億元大關，並維持穩定獲利；
2023年：目標是單月產能要達到7.5萬片，公司營收達70億，並且開始規劃N3和N4廠房的建設。
但在清晰的目標背後，晶合集成不可避免的面臨一系列挑戰。
比如現階段半導體代工行業「馬太效應」愈發明顯，晶合集成要如何扭轉劣勢或突圍？在現有企業規模及相關儲備下，其多元化戰略是否還能順利推進並攻下市場？
此外，由於客戶主要在境外，公司要如何真正提高關鍵國產晶元的自給率？
基於此，即便科創板上市成功，晶合集成還需要克服諸多問題及困難，其中包括改善盈利、升級工藝、募集資本、招攬人才、推進多元化及應對行業競爭等等。
至於本次募資的12英寸晶圓代工項目是否能達到預期業績，以及相關戰略未來是否能卓有成效落地，從而改善當前的系列問題，促使晶合集成進一步壯大乃至真正崛起，且拭目以待！
⑨ 國內有哪些有實力的無人機生產廠家
國內有哪些有實力的無人機生產廠家？
「大疆DJI」肯定上榜：幾大優勢
1. 全球無人機控制與航拍影像系統先驅，多軸雲台到高清圖傳的一站式服務商，入選「《麻省理工科技評論》2017年度全球50大最聰明公司」榜單。
2. 大疆無人機佔領了全球70%的市場份額,從而提高了「世界工廠」對於無人機的自信，抬高了民用無人機的門檻。
還有「AEE一電科技」：
1. 全球領先的無人機製造商，集專業研發、生產及銷售為一體的電子科技企業，以「軍工科技，創新精神」為核心競爭力。
2. 專注於裝備級無人機系統、高端智能光電系統、高端碳纖維製品等產品的研產銷，產品廣泛應用於軍用、警用、行業、民用四大領域。
⑩ 礦山機械生產廠家如何開展電子商務佔領新的市場
電子商務這一新型產業出新並迅速發展和帶動傳統產業的變革。是各行各業看到了新的生機和欣的方向。尤其是尤其是金融危機之際，零售在線B2B與垂直細分B2C獲得了新一輪高速發展，不少B2C服務商獲得了數目可觀的風險投資，傳統廠商也紛紛試水，B2C由此取得了前所未有的發展與繁榮。
礦山機械生產商如何利用電子商務來帶動企業更快速的發展和壯大給企業帶來更大利潤空間成為礦山機械行業所關注的問題，礦山機械從事破碎機，選礦設備等以往的銷售模式是尋求代理商和銷售商，通過銷售商和代理商來推動企業產品的銷售和發展，但傳統的商業模式已經不能適應中小礦山機械的發展，中小生產商的不斷增加，帶來的市場 的飽和，企業競爭越來越大市場銷售人員的匱乏和資金回籠緊張都成為企業發展和制約企業前進的障礙。
電子商務在國內的持續發展是這些中小生產商看到了新的銷售模式——網路營銷。網路營銷和傳統營銷的區別在於網路營銷是及於互聯網為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。也就是為實現企業總體經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。而傳統的營銷就是利用銷售人員做市場業務和銷售活動。
2.充分利用搜素引擎--企業網站另一個重要功能是網站推廣功能，而搜索引擎是目前網民獲取信息最重要的渠道，如果企業網站無法通過搜索引擎進行有效推廣，那麼這個企業網站從一定程度上來講其營銷性會大打折扣，所以營銷型企業網站必然要解決企業網站的搜索引擎問題，也可以理解為搜索引擎優化的工作，在營銷型企業網站解決方案中，搜索引擎優化工作為基礎和長期的工作，從企業網站的策劃階段乃至從企業網路營銷的戰略規劃階段就已經開始，而其又貫穿於企業網站的整個運營過程。