礦機行業前景
有不明白的可以問今日礦工，多年專業經營高品質礦機 對行業也是了如指掌 售後認真負責
㈡ 礦山機械行業做銷售前景怎麼樣
本人做的正好是機械礦山網站的推廣，你來新鄉看看吧，這里的廠家很多，大公司也很多，銷售非常鍛煉人，而且相對來說賺錢多，但是目前的形式，我們老闆說這一年的銷售都不是很好，但是只要一些基建工程開始復工，局勢會立馬扭轉，具體的你自己看看新聞吧
㈢ 最近想投資區塊鏈挖礦，金鋤礦業這些年發展怎麼樣，靠譜不
金鋤礦業目前是行業最專業的挖礦一站式服務平台，集礦機代理、礦場運營、礦機維修、礦機轉讓、 技術服務為一體，全面支持ASIC礦機、顯卡礦機，IPFS存儲礦機等多類型、多維度礦業一體化服務的平台。經過這幾年的整個發展，礦機機型很全面，在行業內有比較強的信譽度，樓主如果想投資區塊鏈，選擇金鋤礦業一站式挖礦平台是個不錯的選擇。
㈣ 做礦山機械設備的技術工作有前途嗎
要是以後你出師了，技術學的精了也是有前途的啊，畢竟機械製造業也是人們生活中的必備品，既然你學的是這一專業，要是想做的話就好好做，常人說：360行，行行出狀元，你有基礎不是更好學了啊，況且還有師傅帶，做任何事不是說一兩年都能有大變化的，人家李嘉誠的事業也不是幾年就做出今天這個樣了啊，只要用心了好好乾了，你得前途還有錢途會來的
㈤ 機械設計製造及其自動化(礦山機械方向)就業前景
大一點的公司你恐怕是進不到，一般的國企，外企。都要本科以上。民營的還差不多。不過在民營也不會做什麼設計。民營裡面的圖紙一般都是非法的手段獲得的。所以也不要你做什麼設計。比如我的這家公司。他們的很多圖紙都是現成的。我做的工作就是把裡面的一些尺寸改改。
真正要做設計就要把力學、電氣、制圖、總之很多了 。
我現在就是做礦山機械，公司有很多的圖紙。不過都是什麼研究院的。我就只能做做制圖之類。
總之，讀什麼樣的學校就決定了什麼樣的工作 。
不過你自己學好後也會有很好的待遇。
在學校了還是能學很多東西，如果你沒學好，最好就不要幻想有多高的工資。
㈥ 礦山機械行業的現狀與未來發展前景如何請業內高手給點實質性指點或評論。准備要進入這個行業。
中投顧問機械行業研究員段嘉宣指出，二季度工程機械市場景氣度下滑，市場寄望於下半年保障房建設的加速，從目前市場保障房建設進度以及現狀觀察，喜憂參半。受益於我國房地產及基建投資的持續快速增長，混凝土機械增長超預期，這再一次凸顯了我國依靠重工業拉動經濟增長的慣性仍然存在。
混凝土機械作為工程機械的重要板塊，市場巨大的需求空間以及產業快速的發展，促使企業不斷加速投資，隨著市場投資的加速，企業之間的競爭也不斷加劇。目前，市場的投資有向非理性方向發展的趨勢，市場擔憂情緒仍然較強。在基建投資有所回落的基礎上，盡管擔憂情緒看漲，龍頭企業的投資增速絲毫不減。
據中投顧問發布的《2011-2015年中國機械行業投資分析及前景預測報告》顯示，在激烈的市場競爭中，市場擴張無疑是各企業普遍採用的競爭方式，市場處於加速狀態，競爭狀況也在加速，且有愈演愈烈的趨勢。山推、柳工的進入，加上徐工集團混凝土機械產業的日益擴大，將與「稱霸」混凝土機械行業多年的業界雙雄中聯重科、三一重工形成直面競爭態勢。
中投顧問研究總監張硯霖指出，與之相對應的，礦山機械仍是目前行業前景較為看好子行業，礦山設備行業的增長主要依靠基礎設施建設投資的拉動，由於我國經濟建設的快速推進，包括公路、鐵路、房地產在內的項目仍然較多，未來一段時間內，保持在一定水平內的基建投資將成為2011年礦山設備行業的主要成長動力。
㈦ 誰能告訴我未來礦山機械的發展方向是怎麼樣的呢
未來的礦山機械行業更要朝著低耗能、自動化、大型化方向發展。
低耗能：在實際生產過程中礦山機械的耗能高，多數企業不使用低碳環保的防污染材料，氟利昂、氯橡膠這類的有害材料依舊充斥在市場上。如今的市場要求我們礦山機械的零部件要解體方便、破碎容易，方便處理回收。
自動化：實現在生產過程中要節電節能降低能耗，利用尾礦干排設備減少污染，利用廢料再生資源。
大型化：在選礦球磨機和浮選機方面，球磨機的容積增大了5~8倍，自磨機的容積也增大了15~20倍。
㈧ 礦山機械的發展趨勢
全球化的規模生產已經成為各大跨國公司發展的主流。在不斷聯合重組，擴張競爭實力的同時，各大企業也紛紛加強對其主幹業務的投資與研發，不斷提高系統成套能力和個性化，多樣化市場適應能力。
第一、地位呈現基礎化
發達國家重視裝備製造業的發展，不僅在本國工業中所佔比重、積累、就業、貢獻均占前列，更在於裝備製造業為新技術、新產品的開發和生產提供重要的物質基礎，是現代化經濟不可缺少的戰略性產業，即使是邁進信息化社會的工業化國家，也無不高度重視機械製造業的發展。
第二、發展極為不平衡區域性加劇
以2003年為例，銷售額名列世界前500位的企業幾乎來自北美洲、亞洲、歐洲，所佔比例高達99%，顯示了三大洲在世界機械工業發展中無與倫比的統治地位。
第三、機械製造業跨國並購加劇
現代並購不再一味的強調對抗競爭，強強聯合成立企業獲得競爭優勢的主要手段。這時機械製造業全球化過程中大公司謀求生存發展的一大特點。而且趨飽和的市場。日漸激烈的市場競爭。投資建廠的風險增大，也使得更多企業開始採用聯合並購的手段。在建廠的前提下，優化企業產品結構，以達到提高生產能力、擴大市場份額，獲取規模效益的目的。以高技術為內涵的行業來自技術創新的威脅，使跨國公司走上了聯合之路，以形成強大的技術創新能力。機械製造業大企業間的戰略並購，導致了機械工業資源的重新配置。使得世界機械工業的競爭格局出現了協作型的局面。
第四、結構調整進一步深化，生產方式和管理模式正在發生深刻變化
發達國家加大了產業轉移的力度，機械產品中附加值低的產品被安排到市場潛在需求發展中國家生產：為適應市場需求的變化，各大生產商紛紛採取專業化生產，「單品種，大批量已成為很多500強企業生產方式的新特色；同時以生產者為主導的生產方式逐步向以消費者為主導的定製生產方式轉變。服務的個性化成為競爭成敗的重要因素
