山東礦機集團新聞
1. 山東礦機集團有限公司與山東能源機械集團哪個好
你這不是開玩笑么!!山東能源機械集團隸屬於山東能源集團,那是國企,實行的都是國企制度。礦機是上市公司,民營企業!是為股東努力的!山東能源機械集團,現在應該有好幾個隸屬公司,塔高、棗庄二機場、天晟都是啊!!他們的福利比較好!工資比較穩定,管理比較人性化!!市場競爭少,基本內保!!
2. 山東礦機集團,你們還有信譽可言嗎為何要攥著我的檔案來決定我的命運
同學你好,我也想簽礦機,能跟你聯系聯系嗎?
3. 急!請問山東礦機集團的待遇怎樣,我是今年畢業生,准備去那發展。謝謝
這要看你學的什麼專業了?去干什麼工作了?有的工作還是可以的,不過礦機今年的情況不容樂觀
4. 山東礦機集團怎樣啊工資待遇如何啊知道的大俠們指點一下
山東礦機集團是一家有著五十餘年歷史的以機械製造為主業的企業集團。現擁有總資產7.5億元,佔地面積1129畝,廠房建築面積31萬m2,職工2800餘人,主要產業涉及煤礦機械、礦山機械、建材機械的研發、製造與銷售。2004年被授予「全國煤炭機械工業優秀企業」稱號,2005年被中國企業評價協會評為「中國500家成長型中小企業」,並於2004年、2005年連續兩次榮登《福布斯》「中國潛力100榜」。
待遇應該不錯
5. 山東礦機集團股份有限公司怎麼樣
簡介:山東礦機集團位於古為齊國首城,今為寶石之都的濰坊市昌樂縣境內,東臨海濱城市青島,西鄰省會城市濟南,北靠濟青高速,南鄰309國道、膠濟鐵路,距青島、濟南機場各160公里,交通便利、四通八達。
山東礦機集團始建於1955年,集團下設北京叄礦通科技有限公司、新疆昌煤礦機有限公司、山東礦機萊蕪煤機有限公司、濰坊科爾建材機械有限公司、山東礦機邁科建材機械有限公司等5個控股子公司,現擁有總資產28.45億元,佔地面積1000餘畝,職工2000餘人,2010年12月17日在深圳證券交易所掛牌上市(股票代碼:SZ002526)。
作為全國前十大煤炭機械製造企業之一,企業在規模、市場佔有率、產品技術水平均處於行業領先地位,公司主要產品有液壓支架、刮板輸送機、轉載機、破碎機、皮帶輸送機、採煤機、掘進機、單體液壓支柱、千斤頂、工程油缸、金屬頂梁、圓環鏈條及引進德國、義大利的先進技術生產的成套煤矸石、頁岩空心磚制磚設備、成套洗選煤設備。
企業獲得ISO9001:2008標准質量管理體系認證,被認定為高新技術企業,是山東省煤炭機械工程技術研究中心,中國煤炭工業支護產品、機電產品及配件定點生產企業,並具有自營進出口權,主導產品全部具有國家安監局頒發的煤礦安全標志證書,榮獲中國煤炭工業協會AAA級信用企業、全國煤炭機械工業優秀企業、全國煤炭機械工業雙十佳企業、 中國500家成長型中小企業、 山東省成長型中小企業等榮譽稱號,連續叄年入選中國煤炭行業100強和中國煤機50強,連續五年榮登《福布斯》刊物中國潛力企業榜。產品被認定為全國煤礦機電放心產品,其中樂煤牌刮板輸送機和單體液壓支柱產品榮獲山東名牌稱號,樂煤牌商標被認定為山東省著名商標。
山東礦機集團的快速發展,得益於有一支素質優良、技術雄厚的職工隊伍和一個敢於創新、凝心聚力的領導班子,公司主要管理人員持續在公司工作且大部分為公司股東,保證了公司長期穩定的發展和持續的競爭能力。董事長趙篤學先生曾榮任第七屆全國人大代表、濰坊市第十五屆人大代表,兼任中國煤炭機械工業協會第五屆理事會副理事長、中國煤炭物流協會支護分會副會長、山東省民營企業家協會副會長。並榮獲中國煤炭工業、中國煤炭機械工業優秀企業家、全國煤炭機械工業雙十佳企業家、山東省、市勞動模範、影響山東風雲人物、山東省優秀經營管理者等光榮稱號。
公司以用戶為關注焦點,以用戶滿意為最終目標,提供零距離全程服務,以責任到永遠為宗旨,做到售前深入溝通、優化設計、盡善盡美;售中嚴格要求、保質保期、信守承諾;售後時刻關注、反應迅速、保障運行。在全國設有服務網點26個,形成了完善的服務體系。
山東礦機集團恪守重誠守信、顧客第一、創新改進、質量第一的經營理念,願與國內外朋友廣泛合作,共謀發展。
法定代表人:趙華濤
成立日期:1999-12-03
注冊資本:178279.3836萬元人民幣
所屬地區:山東省
統一社會信用代碼:91370700165760323C
經營狀態:在營(開業)企業
所屬行業:製造業
公司類型:股份有限公司(上市)
英文名:Shandong Mining Machinery Group Co., Ltd.
人員規模:1000-4999人
企業地址:昌樂縣經濟開發區大沂路北段
經營范圍:煤礦機械、通用機械、圓環鏈條、五金索具、輕小型起重運輸設備、建材機械、新型建材、水泥製品鋼模生產、銷售及維修(有效期限以許可證為准)。設備安裝、煤炭銷售;相關貨物及技術進出口業務;采礦技術服務;設備租賃及相關技術服務;激光加工成套設備、工業機器人成套設備生產及銷售;表面復合材料制備及激光加工服務;鋁棒、工業型材、建築型材銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
6. 我喜歡中間商賺差價是什麼意思,還是說是什麼梗
「沒有中間商賺差價,賣家多掙錢,買家少花錢」是瓜子二手車直賣網的廣告。
孫紅雷演的,也是他念的。這個廣告朗朗上口,出現頻率高,漸漸成了個類似腦白金的洗腦梗。
比如有個段子,說一個女的有兒有女,都要成親,她跟未來女婿要大量彩禮,為的是給自己兒子娶老婆用,結果未來女婿聽說了之後,直接娶了她未來兒媳。結果評論里就有吐槽說「這個好,沒有中間商賺差價」。
類似的,題主說的「喜歡中間商賺差價」,具體是什麼意思,需要聯系語境或者上下文才能知道。
比如有的人會說波妞喜歡宗介,然後接一句宗傑(中介)喜歡中間商賺差價。
波妞喜歡宗介是來源於宮崎駿導演的動畫電影《懸崖上的金魚姬》,裡面的金魚波妞開口說的第一句話就是「宗介,波妞喜歡宗介。」波妞為了和宗介在一起,就努力變成人類,他們之間的故事感動了很多人,現在大家都用「波妞喜歡宗介」比喻單純美好的愛情。
正常來說第一句如果是波妞喜歡宗介,後面第二句是宗介說的「我也喜歡你」,結果變成了中介喜歡中間商賺差價,純粹是為了沙雕,可能也就是題主說的「我喜歡中間商賺差價」的來源。抖音上說這兩句的時候,後面還有一大段南轅北轍的沙雕詞。
綜上所述,很大可能是在玩梗,如果不是在玩梗而是在嚴肅討論的話,詳見下面湊字的正經科普:
沒有中間商賺差價,賣家多賣錢,買家少花錢。」一時間中間商成了人人喊打的周扒皮,互聯網時代更是宣稱要消滅中間商。然而在現實生活中,為什麼不做直銷,而是選擇中間商賺差價?
「沒有中間商賺差價,賣家多賣錢,買家少花錢。」一時間中間商成了人人喊打的周扒皮,互聯網時代更是宣稱要消滅中間商。然而在現實生活中,為什麼不做直銷,而是選擇中間商賺差價?
某電商稱,在未來的銷售模式中,直銷不會成為主流,當然依然有不少人認為直銷前途非常光明,持這部分觀點的人最主流的一個想法就是,現在的銷售模式,中間隔了多層經銷商,大部分利潤都被經銷商拿走了,廠家沒有多少利潤,消費者也沒有得到多少實惠。雖然現在有個別的直銷企業不怎麼樣,但不代表這種模式就沒有未來。直銷直接連通消費者和生產者,節省了成本,對消費者和生產者都是極大的利好,代表了未來的趨勢。
中間商既不投資生產,也不消費實際產品,就憑著倒買倒賣就賺了這么多錢,好像很不合理。未來趨勢是不是應該像某二手車的經典廣告語一樣,沒有中間商賺差價,車主多賣錢,買家少花錢?
復雜的市場環境中,由於中間商/渠道的存在,交易環節可以相應減少,從而降低買賣雙方的交易成本。這就是中間商的價值。
一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來。古往今來楊貴妃只有一人,沒有中間商,今日何嘗荔枝甜。都聞商人重利輕別離,前月浮梁買茶去;誰知去來江口守空船,繞船月明江水寒。中間商為了服務大家個中辛苦誰能體會?
曾經的直銷鼻祖安利近年來銷售額連降,大降。沒人逼著我們選擇中間商,中間商也不存在什麼壟斷,為什麼沒有選擇直銷,而是選擇中間商賺差價?
有時選擇中間商讓我們的生活變得更美好。人們合情合理自願做出的選擇成就了現在繁華的商業模式,對於廠家也是一樣的,自願選擇了中間商。
為什麼廠家不直接面向消費者銷售,而願意選擇將利潤的很大一部分讓給中間商?
如果廠家直接賣給消費者,很可能利潤大減,損失劇增。企業生產講究規模效應,直接賣給消費者很難短時間內聚集成大規模的訂單,不知道什麼時候可以開工生產,但工人工資每個月都不能欠。沒到一定的規模,成本降不下來,若是盲目大規模生產,賣不出的產品只能自己承受虧損。但中間商不一樣,大客戶大訂單,按照訂單生產,利潤率雖然不高,但總體利潤高,風險小。所以絕大多數生產廠家更願意選擇中間商而不是自己零售。廠家選擇了低利潤率,低風險,而中間商選擇了賣不出去虧損的高風險和高利潤率。
批發和零售怎麼可能是同一種價格呢?廠家直接賣給消費者和賣給中間商不會是同一個價格,中間商不一定會增加產品的零售價,相反很多時候中間商降低了消費者的成本,讓我們的生活變得更美好。
市場競爭下,廠家選擇了低利潤率,低風險,將主要精力放在生產上,專注於生產,從而讓產品變得更好。同樣的道理,中間商選擇了高風險和高利潤率,一定會想方設法迎合消費者,為消費者提供更好的服務。從社會發展的角度來看,分工更加明確深化,更加專業,效率得到了提高。
同一條產業鏈上有不同的企業做不同的選擇,有的選擇原材料供應,有的選擇有材料加工,有的選擇經銷產品,歸根結底還是術業有專攻,不同的企業做自己擅長的更有效率的事情,信息費用不一樣。
廠家搞生產更擅長,也比中間商更懂生產,產品生產的信息費用,廠家更低。如果要廠家花時間和精力去市場上尋找零散的消費者肯定比中間商的信息費用高,建立自身渠道需要大量的資金和人力,風險不可謂不高。懂消費者能比得過經銷商嗎?畢竟靠這個立身之本吃飯,更靠近消費者。
售後更好的中間商——超市
很多大型超市作為連接了生產者和消費者中間商,價格並沒有比直銷的東西貴,但能提供更好的售後服務,無論是售後速度還是體驗。首先是大型超市比消費者擁有更好的售後談判能力,廠家在超市面前很難維持強勢的態度,更能為消費者爭取權益。更重要的是它能夠將售後產品集中起來統一交給廠家處理,也節省了廠家的成本和時間。
由於超市之間存在激烈的競爭關系,為了自身的發展,避免出現不必要的糾紛和損失,總是偏向於挑選合適的產品提供給消費者,這些產品往往質量有保證。為了能在保持自身的競爭力,超市會變得更專業,招聘更懂產品的采購人員,確保產品質量。由於自身承擔了產品可能滯銷的風險,超市往往采購受消費者青睞的商品,指導了廠家的生產,從整個社會來看是提高了資源的利用率,避免了盲從生產帶來的浪費。
在這樣的分工合作中,消費者是受益的,我們也有更多的時間享受自己喜歡的生活。如果絕大多數廠家都採取了直銷的模式,那是一副什麼樣的場景?
每天都要面對很多廠家聘請的直銷員上門推銷,各種商品信息,各種產品宣傳充斥著我們耳旁。雖然產品都有產品說明書,但其中的信息成本依然是存在。產品的實際效果如何,質量如何保證,廠家的售後服務如何等等都是未知的信息。雖然有些人對某些行業某些產品可能很了解,但生活中用的的絕大多數產品詳細信息呢?直銷更多的需要自己去學習了解這些信息(原本這些信息消費者是交付超市這樣的中間商每天學習鑒別的,這是超市的必要的工作),這中間不僅考驗大家的學習能力,還耗費了很多的時間和精力。
你是願意推個購物車挑選超市為您准備好的產品還是選擇無數廠家直銷過來的產品?
也許有些人會說直銷的模式不適合小廠家,但那些質量很有保障的大品牌,那些技術力量雄厚的廠家應該選擇直銷,畢竟知名度那麼高消費者也認可,吸引消費者不是難事,直銷對這些廠家和消費者都有好處。
事實上並非如此,大多數品牌還是要選擇中間商。無論中間商還是廠家,都需要建立面向消費者的渠道,但是廠家建設渠道的成本基本上比中間商高。而且兩者的風險程度不一樣,中間商很少孤注一擲,更靈活,面對變化的市場調整餘地更大,這款產品不受歡迎了,這家的產品賣得不好就會減少進貨;那款產品熱銷,哪家更受歡迎,就迎合市場。假如前些年在中國市場手機大賣的三星選擇自己直接對接消費者,到處建自己的手機銷售網點,處境絕對比現在難過得多!
為什麼不做直銷,而是選擇中間商賺差價?減少的交易環節就是減少的成本!中間商的出現其實是減少了交易環節,那麼成本應該是降低的。
7. 我是做礦山設備的,7年了一直堅持。堅持很難有沒有好的例子讓我參考一下
山東礦機集團上市公司
8. 山東礦機集團股份有限公司怎麼樣 通知我簽約了
我就在此公司,去年剛上市。富翁不少,不過工資待遇不高。看你去哪個部門了。有的部門很待遇還行,有的實在低。