風雲礦機
Ⅰ 關於時間的小故事（急用）
愛迪生的故事
愛迪生 一生只上過三個月的小學，他的學問是靠母親的教導和自修得來的。他的成功，應該歸功於母親自小對他的諒解與耐心的教導，才使原來被人認為是低能兒的愛迪生，長大後成為舉世聞名的「發明大王」。
愛迪生從小就對很多事物感到好奇，而且喜歡親自去試驗一下，直到明白了其中的道理為止。長大以後，他就根據自己這方面的興趣，一心一意做研究和發明的工作。他在新澤西州建立了一個實驗室，一生共發明了電燈、電報機、留聲機、電影機、磁力析礦機、壓碎機等等總計兩千餘種東西。愛迪生的強烈研究精神，使他對改進人類的生活方式，作出了重大的貢獻。
「浪費，最大的浪費莫過於浪費時間了。」 愛迪生常對助手說。「人生太短暫了，要多想辦法，用極少的時間辦更多的事情。」
一天，愛迪生在實驗室里工作，他遞給助手一個沒上燈口的空玻璃燈泡，說:「你量量燈泡的容量。」他又低頭工作了。
過了好半天，他問:「容量多少? 」他沒聽見回答，轉頭看見助手拿著軟尺在測量燈泡的周長、斜度，並拿了測得的數字伏在桌上計算。他說:「時間，時間，怎麼費那麼多的時間呢?」愛迪生走過來，拿起那個空燈泡，向裡面斟滿了水，交給助手，說：「裡面的水倒在量杯里，馬上告訴我它的容量。」
助手立刻讀出了數字。
愛迪生 說:「這是多麼容易的測量方法啊，它又准確，又節省時間，你怎麼想不到呢？還去算，那豈不是白白地浪費時間嗎?」
助手的臉紅了。
愛迪生喃喃地說:「人生太短暫了，太短暫了，要節省時間，多做事情啊!」
愛迪生未成名前是個窮工人。一次，他的老朋友在街上遇見他，關心地說：「看你身上這件大衣破得不象樣了，你應該換一件新的。」
「用得著嗎？在紐約沒人認識我。」 愛迪生毫不在乎地回答。
幾年過去了，愛迪生成了大發明家。
有一天，愛迪生又在紐約街頭碰上了那個朋友。「哎呀」，那位朋友驚叫起來，「你怎麼還穿這件破大衣呀？這回，你無論如何要換一件新的了!」
「用得著嗎？這兒已經是人人都認識我了。」 愛迪生仍然毫不在乎地回答。
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魯迅爭分奪秒
魯迅，原名周樹人，是近代一位出色的文學家。
魯迅的成功，有一個重要的秘訣，就是珍惜時間。魯迅十二歲在紹興城讀私塾的時候，父親正患著重病，兩個弟弟年紀尚幼，魯迅不僅經常上當鋪，跑葯店，還得幫助母親做家務；為免影響學業，他必須作好精確的時間安排。
此後，魯迅幾乎每天都在擠時間。他說過：時間，就像海綿里的水，只要你擠，總是有的。魯迅讀書的興趣十分廣泛，又喜歡寫作，他對於民間藝術，特別是傳說、繪畫，也深切愛好；正因為他廣泛涉獵，多方面學習，所以時間對他來說，實在非常重要。他一生多病，工作條件和生活環境都不好，但他每天都要工作到深夜才肯罷休。
在魯迅的眼中，時間就如同生命。美國人說，時間就是金錢。但我想：時間就是性命。倘若無端的空耗別人的時間，其實是無異於謀財害命的。因此，魯迅最討厭那些成天東家跑跑，西家坐坐，說長道短的人，在他忙於工作的時候，如果有人來找他聊天或閑扯，即使是很要好的朋友，他也會毫不客氣地對人家說：「唉，你又來了，就沒有別的事好做嗎？
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王亞南睡三腳床
王亞南小時候胸有大志，酷愛讀書。他在讀中學時，為了爭取更多的時間讀書，特意把自己睡的木板床的一條腳鋸短半尺，成為三腳床。每天讀到深夜，疲勞時上床去睡一覺後迷糊中一翻身，床向短腳方向傾斜過去，他一下子被驚醒過來，便立刻下床，伏案夜讀。天天如此，從未間斷。結果他年年都取得優異的成績，被譽為班內的三傑之一。他由於少年時勤奮刻苦讀書，後來，終於成為我國傑出的經濟學家。
節約時間，也就是使一個人的有限的生命，更加有效，而也就等於延長了人的壽命。
牛年快樂
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
5
隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」
Ⅲ 沈鴻的業績
沈鴻負責主持的重大工程項目很多，限於篇幅這里只簡介其中的幾項。最早而最重要的是12000噸水壓機，其所以重要是因為它的有無，關系著一個國家的基礎工業如軍工、鋼廠設備等製造能力。1958年沈鴻在中國共產黨八大二次會議上寫信給毛主席建議：「解放思想，自力更生，自己設計、製造符合中國情況的12000噸水壓機」得到批准。萬噸級水壓機在原理上結構上並無奧秘，難處在於它的零件非常大，因此製造它所需的設備也非常大，在1958年時，中國原來沒有生產12000噸水壓機的條件。但那時，對於一種新的焊接方法—電渣焊已被比較成熟地掌握了。沈鴻看到了這里有一個機會，便考慮用拼焊方法，將我們不能做的零件先做成較小件，然後將它們用電渣焊拼合起來。沈鴻這一想法，是一個關鍵性的戰略決策，不但萬噸級水壓機提前幾年出現了，而且對全國科技界、工業界都有很大啟迪和鼓勵，並推動了技術的發展，但要實現這一方案工作是極其艱巨的。以水壓機的四根立柱為例，因為當時沒有足夠的大鋼錠和鍛造能力。想了多種方案，最後決定用錳釩鑄鋼筒體八段，電渣焊接成為長18米的大鋼柱，每根凈重80噸，這四根擎天柱是12000噸大水壓的最關鍵件。這一關過了，其他許多高壓容器、高壓缸等等都迎刃而解了。沈鴻常說這種種方法可以說都是依靠有經驗的技術人員和老技術工的創造而我自己只是參加討論和最後決策而已。其實這台全焊接結構的萬噸大水壓機的製造成是一個相當復雜過程，任何一個步驟中如有失誤，都會為以後造成極大的困難。沈鴻和他助手林宗棠在這工作中從設計到工藝安排，直到施工安裝，每一環節都親臨前線指揮。為了檢驗設計，先製造了一台1/10的1200噸試驗機來驗證和修改設計。12000噸全焊接結構的製成完全是依靠中國人自己的力量而不是依靠外力，增強了中國機械工程技術人員和工人艱苦奮斗、自力更生的決心。
萬噸水壓機的工程還沒有脫手，沈鴻又接受了領導「九大設備」設計和製造的更艱巨的任務。如果說，萬噸水壓機之役還只是沈鴻親率一支精兵，在上海打了一場攻堅戰，那麼，「九大設備」之役便是以全國為戰場，打了一場重型機械製造的攻堅戰。那正是「三年困難時期」，國際環境嚴峻。中央決定自力更生研製原子彈、導彈和新型飛機，以大大加強國防。所需的新型原材料必須立足於國內。1961年5月黨中央批准研製的「九大設備」就是為生產這些新型材料而研製的重大機器設備。
「九大設備」不是九台大設備，而是九套大型成套設備，包括840種，1400多台，總重量45000噸的復雜、精密的重大機器設備。這九套設備是：
第一套：30000噸模鍛水壓機；
第二套：12500噸卧式擠壓水壓機；
這兩套共有298種、460台，總重量24750噸的機器設備，主要用於飛機、導彈的翼梁、壁板、型材、鼻錐的鍛造和擠壓。
第三套：輥寬2800毫米鋁板熱軋機；
第四套：輥寬2800毫米鋁板冷軋機；
這兩套共有221種、303台，總重10000噸的機器設備，用於軋制飛機、導彈用的大鋁板。
第五套：直徑2~80毫米鋼管軋機；
第六套：直徑80~200毫米鋼管軋機；
這兩套共有189種、318台機械設備，總重3800噸，用於軋制飛機、導彈及其他尖端技術用的薄壁耐高溫鋼管、不銹鋼管等。
第七套：輥寬2300毫米薄板冷軋機；共有106種、222台機器設備，總重6220噸。
第八套：輥寬700毫米、20輥特薄板軋機。
這兩套用於軋制寬而薄及特薄的耐高溫鋼板和不銹鋼板。
第九套：10000噸油壓機。
主機2種、2台，總重1500噸，用於壓制玻璃鋼導彈鼻錐。
在這些機器設備中，重百噸以上的大工件18件，最大的工件重約160噸。
這一大戰役，涉及中央10個部委，上百家工廠，1000多名工程技術人員，1萬多名工人，進行了100多項重要的試驗研究。原定1966~1967年完成交貨，但正在交付設備的高潮中，「文化大革命」風暴到來，幹部受迫害，工作被搞亂。幸經聶榮臻元帥親自檢查督促，才在1969年最後完成。歷時近9年完成的「九大設備」，當時世界上全部擁有的只有二三個國家。這些設備適用、可靠、造價低。對外開放以來，美、日、聯邦德國等國專家參觀之後，對60年代中國已研製出這樣的成套設備無不表示驚異和贊佩。這九套設備在本文脫稿時仍是國家命脈，舉一個例便可說明此事。第一套30000噸模鍛壓機在不久前還為波音飛機公司生產鈦合金客機用起落架鍛件。這可能是世界上要求最嚴峻的工件。
沈鴻並不是從一開始便領導這項工程的，而是在參加各方統一不了指導思想，工作路數不清，要求又很緊迫的困難局面下受命的。
沈鴻於1962年1月2日到任，首先深入調查研究，聽取各方意見。他了解到，各方想法不一致，工作已陷入僵局，總進度定不下來。
沈鴻了解到這一事關全局的問題之後，以他一貫實事求是，敢說真話的精神，親筆給中央寫了一個報告，說：「九大設備已不可能按原定總進度完成，至於究竟何時能完成，請求給我幾個月時間調查研究後，另報。」報告短短幾十個字，卻一語道破了大家心中明白、卻不敢說出來的真實情況。面對這位敢說真話、實事求是的新領導，參與這一工作的幹部們一方面感到工作可以落到實處，心情振奮；另一方面也感到工作作風必須腳踏實地、大帽子壓人、空話連篇不行了。
沈鴻向有關各方強調，九大設備是大家的共同事業，必須以大局為重，團結協作，工作中實行多種三結合，集思廣益，避免片面性。九大設備中的八套，用戶是冶金部的工廠。沈鴻商請冶金部黨組同意派冶金部徐馳副部長專職領導這項工作。沈鴻與徐弛在延安時期就曾密切合作，兩人都是技術專家，都有奮發圖強、自力更生的精神和顧全大局、相互支持的風格。以後的重要設計審查會都由沈鴻與徐馳兩人共同主持，他們互相理解、互相支持，加上他們准確的分析判斷，過去僵持不下的問題，一個一個很快得到了合情合理的裁定解決。由於兩位部長在上面以身作則，並對所屬基層單位做思想工作，機械、冶金兩部從上到下很快形成了團結合作的良好氣氛。兩部工程技術人員對口結合，共同學習、考察、研究、討論，許多原來有分歧的技術問題，逐漸在認識上取得了一致。沈鴻把他在萬噸水壓機研製過程中創造的「七事一貫制」和「四個到現場」的工作方法也傳授給了九大設備的設計隊伍。沈鴻和徐馳針對有關各方的思想傾向，為九大設備的設計和製造規定了總的指導原則：既不應單純為了可靠而選用現成老設備拼湊成套，也不能片面追求「先進」而採用些不是十分必要，一時還沒有把握的新技術，拖住整個工程進度。
為貫徹這原則，沈鴻不顧自己已是近60歲的人，不辭辛勞，幾乎跑遍全國，到設計、試驗、製造、使用單位調查研究、審查方案，督促檢查。他所到之處，不是先聽少數領導同志匯報，而是看圖紙、模型、計算書，親臨現場，把情況和問題弄得一清二楚。遇到關鍵疑難問題，他常常夜晚自己查資料、計算、繪圖，第二天早上帶著圖紙、資料，到會上參加討論。「部長出差必帶繪圖器」，一時傳為美談。
九大設備的研製為中國的國防建設和經濟建設立下了汗馬功勞，研製九大設備的成功經驗，對於今天的重大工程項目仍然具有重大的指導意義。
由沈鴻主持的重大工程還有很多，其中不少屬於關系國家命脈的要害項目，他都以滿腔熱情、創新的精神，團結各方，給予了圓滿的解決。
1961年，三門峽水電站15萬千瓦大型水輪機組的組裝遇到了難題。這個分為兩塊，合起來直徑達5米多的水輪機轉子是某大國賣給我們的，1959年便已運到工地，按照合同，把兩塊焊接好，才算交貨。然而，風雲突變，對方專家撤走了，屢催不應。水電部部長劉瀾波向周恩來總理建議派沈鴻去處理這個難題，總理同意。沈鴻毅然受命，他說：「既然對方不幹了，怎麼也得自己幹嘛！」他先與設計製造萬噸水壓機的助手林宗棠商量請上海江南造船廠老焊工唐應斌，及全國100多位冶金、機械、焊接專家先後到工地觀察研究，制訂了焊接方案。施工之前，通過考試選了10名最好的焊工，沈鴻請他們在工地先養精蓄銳一個星期，睡好，吃好。當時大家生活困難，沒有肉吃，沈鴻卻要保證10名焊工每人每天半斤肉。因為他知道，焊這個大件至少要連續工作二晝夜，如果焊工體力不支，現場昏倒，就會誤了大事。施工時，沈鴻與水電部馮仲雲副部長現場指揮。10月3日開工，10月5日順利完成。10月8日周恩來總理和陳毅副總理陪尼泊爾馬亨德拉國王到三門峽水電站參觀，看到大水電機已焊好，非常高興，便同沈鴻及在場工作的同志們合影留念。
1962年春天，沈鴻又投身於打破同一大國封鎖的另一場戰斗—自製火車車輪輪箍。輪箍是機車大車輪上的箍套，也叫火車頭的「靴子」。本來對方答應供給我們。關系緊張之後，突然宣布停供，中國幾萬公里鐵路面臨停運的威脅。中國在大躍進時期已准備自造。由於冶金、機械兩部的設計製造要求不協調及廠址的不能確定等原因而停下。當時的總書記鄧小平指示：自力更生，趕緊自已做。鐵道部同志問沈鴻能不能快一些做輪箍軋機，沈鴻說：「大力協同一定能」。於是，一機部、冶金部、鐵道部立刻組織起來，建造自己的輪箍軋機，建設馬鞍山車輪廠。為了把輪箍軋機的設計、製造、安裝、調試工作做好，1962年4月至1965年11月之間，沈鴻在各有關單位之間往返奔波，察看現場，審查設計，檢查進度，檢驗質量，其中僅馬鞍山鋼鐵廠就去了7次。1963年11月18日22時45分，中國自製的輪箍軋機終於軋出中國第一個車輪輪箍。以後沈鴻又多次到馬鞍山幫助解決軋機存在的問題。二十多年的實踐證明，機器的質量是好的，輪箍軋機的產品包括輪箍、盤件、環件不但滿足了國內需要，還有一部分出口。
1972年11月，周恩來總理指定沈鴻參加長江葛洲壩工程技術委員會。對此，他恪盡職責，船閘大閘門每扇高34米，寬19.7米，重600噸。在設計過程中發生了「拉門」與「人字門」之爭和「液壓啟閉」與「機械啟閉」之爭。為了掌握實際運行情況，1975年3~4月，沈鴻親赴江浙兩省，對三十多座船閘進行了深入的調查研究。1976年1月，在追悼周總理的大會上，他因悲痛休克，住院搶救二天，出院後立即又研究起閘門啟閉機問題來了。3月10日，他又因過度勞累在葛洲壩工程技術委員會會議上昏倒。這次住院八天，但出院次日，他就召集一機部重機、電工、礦機三個局的領導幹部開會，研究如何保證葛洲壩發電、通航等問題。對於葛洲壩電站的水輪發電機組的大小又發生了爭論。四川東方電機廠設計製造了17萬千瓦機組，水輪機轉子直徑11.5米，是當時世界最大的。有人對此津津樂道，葛洲壩電廠的技術負責人，認為不大可靠。沈鴻說：首先不是趕超世界先進水平，而是可靠、耐用和經濟效果。他請當時一機部機械科學研究院院長周建南組織研究設計了12.5萬千瓦機組，各方都很滿意。這時又有人主張完全放棄17萬千瓦機組。沈鴻則主張把17萬千瓦機組做完，安裝上，作為試驗機組。一則減少浪費，二則保護設計製造人員積極性，三則取得對大機組的經驗。葛洲壩電站因此安裝了17萬千瓦機組2台，12.5萬千瓦機組19台。經多年來的運行考驗，證明兩種機組都是好的，1986年雙雙獲國家科技進步特等獎。
早在60年代，沈鴻就考慮為中國機電技術人員編纂一套既廣收中外理論知識，又實用、便查的《機械工程手冊》和《電機工程手冊》。1965年11月他將這一想法報告周恩來總理，立即得到肯定。可惜，籌備工作剛剛動手，便被「文化大革命」打斷。時隔八年，到1973年，「文化大革命」狂飈稍緩，沈鴻便冒著「請隱士，舉逸民」的風險，聘請一批學有專長的專家將編輯工作重新恢復起來。沈鴻任兩大手冊編委會主任，編委會包括中國科學院、教育部、冶金部、石化部、水電部、一機部等系統的知名專家。參加撰稿和編輯的人員2000多人。歷時10年，終於在1982年全部完成。兩大手冊共25卷，3000萬字，獲1982年全國優秀科技圖書一等獎。在全國及海外發行近10萬套。也引起了美國、英國、日本、香港的機電工程界同行的重視。
Ⅳ 珍惜時間的故事
魯迅自幼聰穎勤奮，三味書屋是清末紹興城裡的一所著名的私塾，魯迅十二歲時到三味書屋跟隨壽鏡吾老師學習，在那裡攻讀詩書近五年。魯迅的坐位，在書房的東北角，使他用的是一張硬木書桌。現在這張木桌還放在魯迅紀念館里。
魯迅十三歲時，他的祖父因科場案被逮捕入獄，父親長期患病，家裡越來越窮，他經常到當鋪賣掉家裡值錢的東西，然後再在葯店給父親買葯。有一次，父親病重，魯迅一大早就去當鋪和葯店，回來時老師已經開始上課了。老師看到他遲到了，就生氣地說：「十幾歲的學生，還睡懶覺，上課遲到。下次再遲到就別來了。」
魯迅聽了，點點頭，沒有為自己作任何辯解，低著頭默默回到自己的坐位上。
第二天，他早早來到學校，在書桌右上角用刀刻了一個「早」字，心裡暗暗地許下諾言：以後一定要早起，不能再遲到了。
以後的日子裡，父親的病更重了，魯迅更頻繁地到當鋪去賣東西，然後到葯店去買葯，家裡很多活都落在了魯迅的肩上。他每天天不亮就早早起床，料理好家裡的事情，然後再到當鋪和葯店，之後又急急忙忙地跑到私塾去上課。雖然家裡的負擔很重，可是他再也沒有遲到過。
在那些艱苦的日子裡，每當他氣喘吁吁地准時跑進私塾，看到課桌上的「早」字，他都會覺得開心，心想：「我又一次戰勝了困難，又一次實現了自己的諾言。我一定加倍努力，做一個信守諾言的人。」
後來父親去世了，魯迅繼續在三味書屋讀書，私塾里的壽鏡吾老師，是一位方正、質朴和博學的人。老師的為人和治學精神，那個曾經難魯迅留下深贏得記憶的三味書屋和那個刻著「早」字的課桌，一直激勵著魯迅在人生路上的繼續前進。
Ⅳ 摩根幣JPMCOIN雲礦機系統是不是能賺，能有多少錢哦
首先、關於一些所謂傳銷的質疑的解答
傳銷必須具備一些特徵：人頭費，注冊費，有商品層層傳遞銷售，地面現金交易。
現在凡是質疑摩根幣是傳銷的都是其實根本不了解摩根幣，在中國做噴子最簡單了，我說摩根幣好，都說我是在打廣告，某噴子說摩根幣是傳銷，馬上無數人頂、無數人轉載，大家就喜歡看這些所謂的「真相」。大家不管是啥項目，網路一下，全是負面消息多就是明證，其實這些噴子自己根本都沒了解任何的項目就以救世主的身份去下定論。
1。摩根幣沒有傳銷的人頭費，注冊費，注冊是完全免費的。注冊激活賬，讓自己擁有第一台造幣機是需要扣除導師的1000摩根幣，這個是一種理財投資行為。
要是這都認為是傳銷的話，那麼炒股更加是傳銷而不是投資。因為炒股是需要先開戶，有開戶費，然後無數人手裡把股票傳來傳去（賣給其他人）獲取利潤。只不過這個是國家開的巨型的賭場、巨型傳銷，雖然中國股票都是沒任何價值的，但是就是可以合法的玩，但不是給你玩而是玩你，坑你幾萬幾十萬那是常事，比如最近的股票狂跌每天都蒸發股民上千億那就絕對不是龐氏騙局而是你自己不懂投資。
然後大家想一下，投資黃金白銀、股票期貨、房屋土地任何項目，是否都要花錢？不花錢誰會給你100股中石化？做摩根幣沒有注冊人頭費，既然做了虛擬金幣當然就需要雲礦機去造幣，投資1000購買雲礦機當然是投資的一種。
2. 摩根幣官網沒有任何的商品出售，摩根幣玩家除了購買造幣機外不需要購買任何的商品，但是請注意：這所有的造幣機實質上都不是和官網購買的，而是和玩家購買金幣開通的，而金幣也是和玩家之間買賣或者自己造幣產生的。所有的人民幣都在玩家手裡，不存在給錢給官網購買雲礦機的事情。
如果這都要說是官方有商品出售，那麼炒股就更加一定是傳銷，因為雲礦機和股票其實都是虛擬的，股票也是玩家之間買賣而獲利，但是股票的發行來源並非玩家造幣或者買賣，而是各個企業發行的，本質是企業在出售自己的股份，也就是說，企業利用虛擬的股票套走了大量股民的現金，這就是典型的傳銷，不止有人頭費還有商品出售，在很多人手裡買賣流動，各自不勞而獲獲取利潤。
3.摩根幣是穩固的資金盤，不會有龐氏騙局出現
噴子都是根本沒弄明白摩根幣資金盤的本質。為何摩根幣造幣機的產能正好是價格的2倍呢。產能用盡的時候，大家除非不玩了，否則都要續1個造幣機，也是是說一半是利潤一半續機，利潤是1000，續機花掉1000。
但是大家要注意：續機就是系統扣除你賬面上1000摩力值，這扣除的摩力值不會莫名其妙的消失掉。舉例說：大家和銀行購買3克黃金，大家有了黃金，銀行扣除了你在卡上的1000元，但是你這個1000元錢不會莫名其妙的消失了，而是去到了銀行賬上。 而摩根幣續機扣除的1000摩力是到了官網賬戶上。那麼官網就用這1000摩根幣幣去發給玩家所有的獎金。
最大的獎金其實是發到領導獎-----10代會員的10%。也就是說：某個賬號每天產能是10摩根幣，他的10代直屬上級，這10個人都可以每天拿到這個賬號的10產能的10%，合計剛好也是10摩根幣，也就是說當你做到100天，擁有1000摩根幣可以加機的時候，你的10代上級也正好拿走了合計1000摩根幣的獎勵，所以，這1000摩根幣的加機扣除的摩根幣，先是到了官網，然後官方用於發放10代會員的獎金去了。
當然這個計算方式是最理論上的，實際上不可能每個人都拿到10代會員的10%產能。摩根幣的規則是：你有幾個直推才可以拿到幾代會員的產能獎勵（10代封頂），肯定有一些玩家是因為直推不足10個而拿不到滿10代獎勵，肯定也有很多玩家是拿到10代獎勵，但是10代會員太多，比如算賬是應拿每天3萬，但是BBT規則是領導獎日1萬封頂，就只能拿1萬，拿不全。
所以，官網就用這續機的1000摩根幣，不止可以發領導獎，還可以發其他幾個小獎，比如直推獎，見點獎。有多發不完的摩根幣就留存在官網，以備日後發放獎金高峰期所需。這個很簡單的道理吧，看的出官網做這個資金盤出來是有其深謀遠慮的，是為了資金盤長久的運行，並非什麼龐氏騙局、靠後人的加入維持前人的收益。
其次、具體怎麼做？
a,我是建議以推廣為主的。
因為推廣是來錢最快的，直推獎每個120，見點獎每個120（直推多就多），這些獎勵+10代會員的領導獎+輔育獎（很少的幾筆無視的，這個只是給新人加入就看到賺錢的小鼓勵而已）+金幣產能，這些全部收益的35%都是自動變成摩力（金種子）的，只有65%是摩根幣。摩力只能加機用，所以做推廣的人其實很快，比如幾天就賺到1000金種子了，就可以免費加機了。加機速度照樣非常的快，雖然比不上少數人直接開10台100台的速度，但是未來的收益是他們的無數倍。
b,具體的推廣方式，微信群還有我的團隊qq群內都可以學習。
最關鍵還是自己先搞懂，那麼你才比較專業，才可以教會其他人，這個項目的確沒那麼容易說的清楚，必須解釋清楚了，那麼都會在2,3天內就加入的。
總之大家想賺錢的話，沒那麼容易，必須先自己搞懂，做這個摩根幣是屬於小刀鋸大樹的類型。如果可以和大家說清楚其安全性和持久性，那麼基本都會2天內加入注冊的。
理財市場江湖風雲再起，摩根幣虛擬貨幣這種新時代的投資理財方式，你知道了么？
微信：L154811613
Ⅵ 明天小學畢業典禮 講什麼故事好快
1863年1月7日，恩格斯的妻子瑪麗·白恩士患心臟病突然去世。恩格斯以十分悲痛的心情將這件事寫信告訴馬克思。信中說：「我無法向你說出我現在的心情，這個可憐的姑娘是以她的整個心靈愛著我的。」第二天，1月8日，馬克思從倫敦給曼徹斯特的恩格斯寫回信。信中對瑪麗的噩耗只說了一句平淡的慰問的話，卻不合時宜地訴說了一大堆自己的困境：肉商、麵包商即將停止賒帳給他，房租和孩子的學費又逼得他喘不過氣來，孩子上街沒有鞋子和衣服，「一句話，魔鬼找上門了……」生活的困境折磨著馬克思，使他忘卻了、忽略了對朋友不幸的關切。正在極度悲痛中的恩格斯，收到這封信，不禁有點生氣了。從前，兩位摯友之間常常隔一、兩天就通信一次，這次，一直隔了5天，即1月13日，恩格斯才給馬克思復信，並在信中毫不掩飾地說：「自然明白，這次我自己的不幸和你對此的冷冰冰的態度，使我完全不可能早些給你回信。我的一切朋友，包括相識的庸人在內，在這種使我極其悲痛的時刻對我表示的同情和友誼，都超出了我的預料。而你卻認為這個時刻正是表現你那冷靜的思維方式的卓越性的時機。那就聽便吧！」
波折既已發生，友誼經歷著考驗。這時，馬克思並沒有為自己辯護，而是作了認真的自我批評。10天以後，當雙方都平靜下來的時候，馬克思寫信給恩格斯說：「從我這方面說，給你寫那封信是個大錯，信一發出我就後悔了。然而這決不是出於冷酷無情。我的妻子和孩子們都可以作證：我收到你的那封信（清晨寄到的）時極其震驚，就像我最親近的一個人去世一樣。而到晚上給你寫信的時候，則是處於完全絕望的狀態之中。在我家裡呆著房東打發來的評價員，收到了肉商的拒付期票，家裡沒有煤和食品，小燕妮卧病在床……」出於對朋友的了解和信賴，收到這封信後，恩格斯立即諒解了馬克思。1月26日，他給馬克思的信中說：「對你的坦率，我表示感謝。你自己也明白，前次的來信給我造成了怎樣的印象。……我接到你的信時，她還沒有下葬。應該告訴你這封信在整整1個星期里始終在我的腦際盤旋，沒法把它忘掉。不過不要緊，你最近的這封信已經把前一封信所留下的印象消除了，而且我感到高興的是，我沒有在失去瑪麗的同時再失去自己最老的和最好的朋友。」隨信還寄去一張100英磅的期票，以幫助馬克思度過困境。
Ⅶ 山東礦機集團股份有限公司怎麼樣
簡介：山東礦機集團位於古為齊國首城，今為寶石之都的濰坊市昌樂縣境內，東臨海濱城市青島，西鄰省會城市濟南，北靠濟青高速，南鄰309國道、膠濟鐵路，距青島、濟南機場各160公里，交通便利、四通八達。
山東礦機集團始建於1955年，集團下設北京叄礦通科技有限公司、新疆昌煤礦機有限公司、山東礦機萊蕪煤機有限公司、濰坊科爾建材機械有限公司、山東礦機邁科建材機械有限公司等5個控股子公司，現擁有總資產28.45億元，佔地面積1000餘畝，職工2000餘人，2010年12月17日在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼：SZ002526）。
作為全國前十大煤炭機械製造企業之一，企業在規模、市場佔有率、產品技術水平均處於行業領先地位，公司主要產品有液壓支架、刮板輸送機、轉載機、破碎機、皮帶輸送機、採煤機、掘進機、單體液壓支柱、千斤頂、工程油缸、金屬頂梁、圓環鏈條及引進德國、義大利的先進技術生產的成套煤矸石、頁岩空心磚制磚設備、成套洗選煤設備。
企業獲得ISO9001：2008標准質量管理體系認證，被認定為高新技術企業，是山東省煤炭機械工程技術研究中心，中國煤炭工業支護產品、機電產品及配件定點生產企業，並具有自營進出口權,主導產品全部具有國家安監局頒發的煤礦安全標志證書，榮獲中國煤炭工業協會AAA級信用企業、全國煤炭機械工業優秀企業、全國煤炭機械工業雙十佳企業、 中國500家成長型中小企業、 山東省成長型中小企業等榮譽稱號，連續叄年入選中國煤炭行業100強和中國煤機50強，連續五年榮登《福布斯》刊物中國潛力企業榜。產品被認定為全國煤礦機電放心產品，其中樂煤牌刮板輸送機和單體液壓支柱產品榮獲山東名牌稱號,樂煤牌商標被認定為山東省著名商標。
山東礦機集團的快速發展，得益於有一支素質優良、技術雄厚的職工隊伍和一個敢於創新、凝心聚力的領導班子，公司主要管理人員持續在公司工作且大部分為公司股東，保證了公司長期穩定的發展和持續的競爭能力。董事長趙篤學先生曾榮任第七屆全國人大代表、濰坊市第十五屆人大代表，兼任中國煤炭機械工業協會第五屆理事會副理事長、中國煤炭物流協會支護分會副會長、山東省民營企業家協會副會長。並榮獲中國煤炭工業、中國煤炭機械工業優秀企業家、全國煤炭機械工業雙十佳企業家、山東省、市勞動模範、影響山東風雲人物、山東省優秀經營管理者等光榮稱號。
公司以用戶為關注焦點，以用戶滿意為最終目標，提供零距離全程服務，以責任到永遠為宗旨，做到售前深入溝通、優化設計、盡善盡美；售中嚴格要求、保質保期、信守承諾；售後時刻關注、反應迅速、保障運行。在全國設有服務網點26個，形成了完善的服務體系。
山東礦機集團恪守重誠守信、顧客第一、創新改進、質量第一的經營理念，願與國內外朋友廣泛合作，共謀發展。
法定代表人：趙華濤
成立日期：1999-12-03
注冊資本：178279.3836萬元人民幣
所屬地區：山東省
統一社會信用代碼：91370700165760323C
經營狀態：在營（開業）企業
所屬行業：製造業
公司類型：股份有限公司(上市)
英文名：Shandong Mining Machinery Group Co., Ltd.
人員規模：1000-4999人
企業地址：昌樂縣經濟開發區大沂路北段
經營范圍：煤礦機械、通用機械、圓環鏈條、五金索具、輕小型起重運輸設備、建材機械、新型建材、水泥製品鋼模生產、銷售及維修(有效期限以許可證為准)。設備安裝、煤炭銷售;相關貨物及技術進出口業務;采礦技術服務;設備租賃及相關技術服務;激光加工成套設備、工業機器人成套設備生產及銷售;表面復合材料制備及激光加工服務;鋁棒、工業型材、建築型材銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
Ⅷ 有什麼不珍惜時間而失敗的故事嗎
珍惜時間的故事（精集8篇））(請跟帖把自己知道的相關的一些知識發出來)
記得有句話說得好，時間能讓你成功也能讓你失敗！珍惜時間你就成功，反之就失敗。請看智慧成功網精選的8篇珍惜時間的故事，我們能從中受到許多教益
*王亞南睡三腳床
王亞南小時候胸有大志，酷愛讀書。他在讀中學時，為了爭取更多的時間讀書，特意把自己睡的木板床的一條腳鋸短半尺，成為三腳床。每天讀到深夜，疲勞時上床去睡一覺後迷糊中一翻身，床向短腳方向傾斜過去，他一下子被驚醒過來，便立刻下床，伏案夜讀。天天如此，從未間斷。結果他年年都取得優異的成績，被譽為班內的三傑之一。他由於少年時勤奮刻苦讀書，後來，終於成為我國傑出的經濟學家。
歷數古今中外一切有大建樹者，無一不惜時如金。
古書《淮南子》有雲："聖人不貴尺之璧，而重寸之陰。"
漢樂府《長歌行》有這樣的詩句："百川東到海，何時復西歸？少壯不努力，老大徒傷悲。"
晉朝陶淵明也有惜時詩："盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人。"
Ⅸ 山東礦機集團股份有限公司的公司簡介
公司董事長趙篤學先生曾榮任第七屆全國人大代表、濰坊市第十五屆人大代表，兼任「中國煤炭機械工業協會第五屆理事會副理事長」、「中國煤炭物流協會支護分會副會長」、「山東省民營企業家協會副會長」。並榮獲中國煤炭工業、中國煤炭機械工業「優秀企業家」、「全國煤炭機械工業雙十佳企業家」、「山東省、市勞動模範」、「影響山東風雲人物」、「山東省優秀經營管理者」等光榮稱號。 企業獲得ISO9001：2008標准質量管理體系認證，是山東省高新技術企業，並具有自營進出口權,主導產品全部具有國家安監局頒發的煤礦安全標志證書，榮獲「中國煤炭工業協會AAA級信用企業」、「全國煤炭機械工業優秀企業」、「全國煤炭機械工業雙十佳企業」、「山東省成長型中小企業」、中國企業評價協會授予的「中國500家成長型中小企業」稱號，並連續三年入選「中國煤炭行業100強」和「中國煤機50強」，連續五年榮登《福布斯》刊物「中國潛力企業榜」，是中國煤炭工業支護產品、機電產品及配件定點生產企業，產品被認定為「全國煤礦機電放心產品」，其中樂煤牌刮板輸送機和單體液壓支柱產品榮獲「山東名牌」稱號,「樂煤牌」商標被認定為「山東省著名商標」。
Ⅹ 摩根幣JPMCOIN雲礦機系統怎麼注冊
經過長時間的觀察及查閱資料，總結出現在的虛擬金幣項目分為三種：
1. 比特幣這種類型。
這種項目是這樣的：官網只提供1個加密演算法，這個演算法是控制在100年內固定的產量，比如比特幣從2007年開始，演算法規定了從此開始的100年內剛好是生產出1200萬個比特幣，而且是按照參與的人數和所有的電腦的運算速度越大則產出越小的原則。
然後大家可以在官網下載這個演算法，然後用自己的電腦運行這個演算法，可以達到生產比特幣的目的。。然後挖出的金幣就放到交易平台去交易，交易平台全世界有多個，都和官網無關，其中中國是世界第2大的交易基地。
這個項目的缺點是：
A，越後期越難挖出金幣，需要真實的挖礦機（現在好的1台60萬元，而且要燒電費去做）
B，交易平台這7,8年內跑路了幾個，把大家掛售的金幣騙走了。這些平台其實都是私人做的，比如2013年香港平台跑路，很多人報警，警方也抓到2個人但不是首腦，去香港查其實無此公司，是虛假的。私人做平台無法做到伺服器安全防衛，名氣大了之後可能網站被黑客搞了無數的後門，每天被搞走大量的錢，但是私人平台對外肯定是聲稱自己多麼的牛逼、多麼的安全，叫大家來自己平台交易，結果最後撐不住了，就只能捲走金幣跑路，這種金幣由於是有價值的，隨時都可以變現，所以騙子捲走了金幣就等於捲走了錢。也是因為2013年這次香港平台的案件，中央和央行發表了公告，承認虛擬幣的合法地位，虛擬貨幣並非真實紙幣，不會對人民幣造成影響，但是玩家自己需要負責風險。
2. 投資、借貸、眾籌、甚至是慈善各種名目的類型。（這種就是完全的龐氏騙局了）
這種項目是這樣的：大家把錢充值到官網，然後每天官網給你1%的利潤，提現的時候官網會扣除10%的手續費。也就是說，你投資1000進去，15天後會有15%利息，但是提現出來要扣10%，所以你15天後提現出來是賺到了5%的利潤，這個其實暗示大家越晚提現越好。
有的官網是用個騙招去忽悠大家覺得很安全：大家充值進官網的錢並非直接打到官網上，而是打到官網的所有會員中隨機抽取的1個。而這個我可以告訴你，網站後台自己生成10萬會員只需要幾分鍾。所以實際上，錢都是充值到官網。然後金字塔騙局到了一定的階段，官網覺得差不多了就會跑路，把大家的人民幣捲走。
也有的官網是有免費選擇，可以在事後交錢給網站，但是條件遠遠不如先交錢優厚。實際只是個幌子，事實上基本都是交錢的，錢都在官網，多了就會跑路。
這種項目的利潤是最大的，都是每天1%的利潤，入門的門檻也低，我見到甚至有80元200元都可以加入的例子。這種項目也非常的多，我最近10天內就看到了2個，官網都是非常的簡陋的，隨便1個人花100元錢就可以做出來。其風險也是非常巨大的，因為做官網的人目的就是卷錢跑路。
3. 摩根幣類型（之前叫BBT）.
這種項目是這樣的：所有的錢都只在玩家手裡流動。比如你找我開戶就要先轉賬1000給我，無論是銀行轉賬還是微信支付、支付寶轉賬等等都可以，我收到你的錢了，我會在官網後台幫你激活賬號，激活的同時官網會扣除我的1000摩根幣，等於說我的1000摩根幣賣出去了、變現了。如果我自己沒那麼多摩根幣，那我就要和其他的團隊會員，比如我的導師那邊先買到摩根幣。
這樣的情況就導致了官網只有虛擬的摩根幣但是沒有任何人民幣，所以就算跑路了，他們最多隻能捲走官網上面大家的摩根幣，而這些摩根幣對於他們自己是沒任何用處的，既然如此他們也沒有必要跑路。
但是這種項目的利潤沒有第2種的高，每天只有0.5%以上的利潤，比如說1000摩根幣開的造幣機，產能是2倍就是2000摩根幣，每天產能是10摩根幣，但是大家不可能把每天的10摩根幣都變現了，要留下一半作為老機產能耗盡續機的用途，所以投資1000，每天最多是變現6.5摩根幣， 也就是0.65%的利潤， 每個月是19.5%利潤，這個其實也非常的高了（即使民間私人借貸也只是2%左右的月息，銀行更少利息），只要這項目是安全長期的話，那麼大家的收益會非常的高而且穩定。
而且這種項目，團隊之內的玩家互相轉賬，是免手續費的，會員之間轉賬，全部都是真實的活人之間運作。
二. 既然官網不會跑路，那麼大家做摩根幣所擔心的問題，一般有以下幾種：
1，加入的時機問題是否正確？
凡是虛擬金幣項目，如果是長期項目，其實都是後期利潤降低越來越難做，比如說比特幣100年的演算法，這才挖了7年多就非常難挖了，而且電腦的運算速度越來越快，專業的礦機更加是急速的計算能力增長，但是大家的計算能力越是提高的快，演算法規定就越是難挖出。
聰明人會選擇盡早的加入，但是如果加入的時間越早，玩家的金字塔的塔尖都還沒建立完善的時候就加入，基本9成以上的人沒那麼好的運氣，會發現進去就立即死掉了。因為他們會發現個尷尬的情況，金幣是造出來了但是沒人買，因為大家都是在造幣，而沒幾個人在做推廣，沒有新人加入，這些金幣就無法套現。就算自己推廣很給力，但是1個人力量絕對有限、無法撐起大局。其結果就是金幣留下一堆就放那了，項目就此死掉。
所以政策好不等於就可以做，我們選擇項目：首先這個項目必須不是騙局，然後政策要好，然後不能太新，一般是至少能扛過去半年以上，這個時候如果項目還是活的，而且活的很好，就說明系統是建立完善了，全國有這些一批人在一起做推廣，後續就會良性發展。最後也不能太遲加入，前面也說過了後期利潤會降低。所以半年左右的是最適合的，現在加入摩根幣正是好時機。
2,可以做多久？能長期做嗎？
A. 摩根幣項目我是觀察了一段時間的，然後我加入了2個團隊去觀察，1個5千人的，1個萬人團隊。然後觀察3點：
1）,大家是否以推廣為主？
如果是的話，那麼後續會有大量的新人加入，金幣需求大則有存在的價值，不愁變現不了，這種情況是最好的。摩根幣的政策是最大的收益來自推廣，拿10代會員的10%產能獎勵，所以現在基本都是小刀鋸大樹的類型，已經很多人拿到日領導獎1萬封頂了，甚至有的人多個號封頂了。加入到團隊你也可以觀察到每天大量的新人加入就是明證了，這些都是可以自己觀察到的。
2）,大家推廣的難度大不大？
如果不大的話，每天看見大量的新人加入，說明這個項目本身是很容易推廣的，別人可以做到你也可以做到。這些團隊裡面會有教學的，我本人也是長期做營銷的，不懂的話大家都可以教會你怎麼推廣。這個難度其實真的不大。
3）,摩根幣是否真的奇缺？
現在按我的觀察，我以萬人團隊舉例。這個團隊每天的摩根幣產能只有20萬摩根幣（以每個雲礦機機10產能計算，平均每個人是2-3台雲礦機），而且這20萬產能不可能全部拿出來變現，我就算每個人都那麼無私永不加機，大家也要維持手頭的雲礦機數量，所以要留存一半的金幣作為續費造幣機用途，所以大家每天最多拿出10萬摩根幣變現。而這個萬人團隊假如1天是每個人都推廣了1個新會員，那麼就是過萬的新人需要摩根幣激活賬號，我就算每個人都僅僅只開1個雲礦機，那就需要上千萬摩根幣。那麼矛盾就出來了，需求是1天1千萬摩根幣，供應只有10萬摩根幣，那就是100:1的關系，換句話說就是100個人在排隊等待1份開戶的摩根幣，所以摩根幣是非常的奇缺的，不用擔心變現難度問題。實際上現在我幫會員激活，也是分從多人手裡購買摩根幣，不但要先交錢還要預約，什麼時候有摩根幣了才給我。
B.摩根幣是否有現金價值？
1）.摩根幣可以在官網自由兌換比特幣，比特幣是世界公認有現金價值的，所以摩根幣也是有現金價值的。（需要扣除10%手續費，這個是給比特幣交易平台賺走的，摩根幣官網沒有收你一分錢）
2）.摩根幣官網承諾:在5年內建立自己的網上商城，和地面商鋪進行一些對接，讓虛擬貨幣有其現金價值。
3）.其實現在就在官網裡面也有一些商品提供給大家用金幣去購買，這也是意味著 摩根幣有現金價值。
C. 摩根幣是完全去中心化的。
人的本能都是會趨吉避凶的。比如說哪天，真的全部人都只瘋狂造幣，不斷加機而不推廣，導致了缺乏新人加入，金幣不好賣了，那麼玩家自然也不是傻子，因為造幣機是有產能結束的1天的，到時候大家肯定就不續機或者少續機了，造出來的幣先而是把主要精力改去推廣賺錢。所以玩家的自我調節也會讓這個項目生存的時間很長。《國富論》的作者亞當.斯密所描述的市場經濟就是這種。市場是一隻無形的大手。
D.補充說明一下，為何玩家都是以推廣為主？
我這里有1個朋友，說是要投資10萬，因為他認為月利19.5%已經非常的滿意了，就算只造幣都可以獲得可觀的收入。然後我把後台給他們看看，其實做摩根幣只需要直推50人左右，在3-5個月時間內就可以利用10代會員賺到日領導獎1萬封頂。而投資10萬只造幣套現的話，100個雲礦機每天產能只有1000，而且要留存一半續機，其實就是每天可以變現650而已，也就是說我只需要1個賬號，輕松推廣50個人，那麼我花短短幾個月的時間，我就做到你投資10萬的效果。
所以現在明白了吧，為何大家都是推廣為主了。就是因為推廣的人非常多，也會導致這個項目具有長期性。
三。關於一些所謂傳銷的質疑的解答
傳銷必須具備一些特徵：人頭費，注冊費，有商品層層傳遞銷售，地面現金交易。
現在凡是質疑摩根幣是傳銷的都是其實根本不了解摩根幣，在中國做噴子最簡單了，我說摩根幣好，都說我是在打廣告，某噴子說摩根幣是傳銷，馬上無數人頂、無數人轉載，大家就喜歡看這些所謂的「真相」。大家不管是啥項目，網路一下，全是負面消息多就是明證，其實這些噴子自己根本都沒了解任何的項目就以救世主的身份去下定論。
1。摩根幣沒有傳銷的人頭費，注冊費，注冊是完全免費的。注冊激活賬，讓自己擁有第一台造幣機是需要扣除導師的1000摩根幣，這個是一種理財投資行為。
要是這都認為是傳銷的話，那麼炒股更加是傳銷而不是投資。因為炒股是需要先開戶，有開戶費，然後無數人手裡把股票傳來傳去（賣給其他人）獲取利潤。只不過這個是國家開的巨型的賭場、巨型傳銷，雖然中國股票都是沒任何價值的，但是就是可以合法的玩，但不是給你玩而是玩你，坑你幾萬幾十萬那是常事，比如最近的股票狂跌每天都蒸發股民上千億那就絕對不是龐氏騙局而是你自己不懂投資。
然後大家想一下，投資黃金白銀、股票期貨、房屋土地任何項目，是否都要花錢？不花錢誰會給你100股中石化？做摩根幣沒有注冊人頭費，既然做了虛擬金幣當然就需要雲礦機去造幣，投資1000購買雲礦機當然是投資的一種。
2. 摩根幣官網沒有任何的商品出售，摩根幣玩家除了購買造幣機外不需要購買任何的商品，但是請注意：這所有的造幣機實質上都不是和官網購買的，而是和玩家購買金幣開通的，而金幣也是和玩家之間買賣或者自己造幣產生的。所有的人民幣都在玩家手裡，不存在給錢給官網購買雲礦機的事情。
如果這都要說是官方有商品出售，那麼炒股就更加一定是傳銷，因為雲礦機和股票其實都是虛擬的，股票也是玩家之間買賣而獲利，但是股票的發行來源並非玩家造幣或者買賣，而是各個企業發行的，本質是企業在出售自己的股份，也就是說，企業利用虛擬的股票套走了大量股民的現金，這就是典型的傳銷，不止有人頭費還有商品出售，在很多人手裡買賣流動，各自不勞而獲獲取利潤。
3.摩根幣是穩固的資金盤，不會有龐氏騙局出現
噴子都是根本沒弄明白摩根幣資金盤的本質。為何摩根幣造幣機的產能正好是價格的2倍呢。產能用盡的時候，大家除非不玩了，否則都要續1個造幣機，也是是說一半是利潤一半續機，利潤是1000，續機花掉1000。
但是大家要注意：續機就是系統扣除你賬面上1000摩力值，這扣除的摩力值不會莫名其妙的消失掉。舉例說：大家和銀行購買3克黃金，大家有了黃金，銀行扣除了你在卡上的1000元，但是你這個1000元錢不會莫名其妙的消失了，而是去到了銀行賬上。 而摩根幣續機扣除的1000摩力是到了官網賬戶上。那麼官網就用這1000摩根幣幣去發給玩家所有的獎金。
最大的獎金其實是發到領導獎-----10代會員的10%。也就是說：某個賬號每天產能是10摩根幣，他的10代直屬上級，這10個人都可以每天拿到這個賬號的10產能的10%，合計剛好也是10摩根幣，也就是說當你做到100天，擁有1000摩根幣可以加機的時候，你的10代上級也正好拿走了合計1000摩根幣的獎勵，所以，這1000摩根幣的加機扣除的摩根幣，先是到了官網，然後官方用於發放10代會員的獎金去了。
當然這個計算方式是最理論上的，實際上不可能每個人都拿到10代會員的10%產能。摩根幣的規則是：你有幾個直推才可以拿到幾代會員的產能獎勵（10代封頂），肯定有一些玩家是因為直推不足10個而拿不到滿10代獎勵，肯定也有很多玩家是拿到10代獎勵，但是10代會員太多，比如算賬是應拿每天3萬，但是BBT規則是領導獎日1萬封頂，就只能拿1萬，拿不全。
所以，官網就用這續機的1000摩根幣，不止可以發領導獎，還可以發其他幾個小獎，比如直推獎，見點獎。有多發不完的摩根幣就留存在官網，以備日後發放獎金高峰期所需。這個很簡單的道理吧，看的出官網做這個資金盤出來是有其深謀遠慮的，是為了資金盤長久的運行，並非什麼龐氏騙局、靠後人的加入維持前人的收益。
四，具體怎麼做？
a,我是建議以推廣為主的。
因為推廣是來錢最快的，直推獎每個120，見點獎每個120（直推多就多），這些獎勵+10代會員的領導獎+輔育獎（很少的幾筆無視的，這個只是給新人加入就看到賺錢的小鼓勵而已）+金幣產能，這些全部收益的35%都是自動變成摩力（金種子）的，只有65%是摩根幣。摩力只能加機用，所以做推廣的人其實很快，比如幾天就賺到1000金種子了，就可以免費加機了。加機速度照樣非常的快，雖然比不上少數人直接開10台100台的速度，但是未來的收益是他們的無數倍。
b,具體的推廣方式，微信群還有我的團隊qq群內都可以學習。
最關鍵還是自己先搞懂，那麼你才比較專業，才可以教會其他人，這個項目的確沒那麼容易說的清楚，必須解釋清楚了，那麼都會在2,3天內就加入的。
總之大家想賺錢的話，沒那麼容易，必須先自己搞懂，做這個摩根幣是屬於小刀鋸大樹的類型。如果可以和大家說清楚其安全性和持久性，那麼基本都會2天內加入注冊的。
理財市場江湖風雲再起，摩根幣虛擬貨幣這種新時代的投資理財方式，你知道了么？
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