BAT礦機什麼時候給
1. 小公司到底能不能去
首先,回復下標題說的問題,小公司到底能不能去?
根據我個人親身的經歷,我的回答是最好不去。如果非要去,那麼就做好第二手准備,至少要有個保底offer,能讓你隨時脫身。
當然,這里也不排除有非常有潛力的小公司,未來能夠成為新的BAT,但是我個人覺得沒有運氣好到能遇到下個「馬雲」,所以還是多做些備選方案,確保萬無一失。
陷阱三:雙倍、數倍壓榨
資本論告訴我們,資本家的目標是榨乾員工的剩餘價值。公司給你花1塊錢,就希望從你身上找回10塊甚至更多。因此,小公司的錢不白給,給你雙倍工資,讓你干四倍甚至更多的工作,這樣才能找回來。
舉例來說,我當時在外企朝九晚五,周末不加班,到了小公司,早上10點到凌晨2點,而且周末也要加班。真正算下來,其實小公司的性價比並不高,而且996真的很累,這點也是我親身體會的。
更為重要的是,小公司老闆要隨時找你,手機還要保持24小時在線待命,睡覺也非常痛苦。
因此,到了小公司,就要做好被雙倍、數倍甚至無限壓榨的准備。
02 我們如何看待小公司?
以上說了一些小公司常見的弊端,但是我並不是在抨擊小公司,而是根據我自身的經驗,提前告訴大家一些坑,從而希望幫助大家順利避坑。
當然,任何大公司也是從小公司轉變而來,如果有真正不錯的小公司,那麼加入也未嘗不可。畢竟,小公司更有發揮的空間,如果能拿到早期股權,等公司發展起來了,那麼個人的回報也是非常可觀的。
舉例來說,比特大陸最近比較火,它成立也沒幾年,以前是搞比特幣礦機的,後來轉型也做AI晶元等。這裡面有個人叫做葛越晟,他是92年的,2018年的時候這哥們26歲,已經身價34億,登頂「90後」首富。
所以,小公司擁有無限的潛力,但是我們也得知道這裡面存在的問題,及時做好多手准備。
對於普通人來說,盡量別進小公司,除非你有別人沒有的慧眼,還得再有虔誠之心能蠻干兩三年類似創業的准備。
2. 以太坊怎麼挖
以太坊現在基本上都是用6-8G顯卡來挖礦,之前就能用電腦挖到,但是現在由於算力難度已經提高了很多,現在電腦cup基本上是挖不到了
現在挖一枚以太坊的成本大概在1000左右,目前以太坊的價格是2800左右,也就是說挖礦你能用1000塊就能獲取到一枚以太坊,利潤出去成本你還能賺區1800的盈利。
目前不管是比特幣還是以太坊都分為兩種挖礦模式,第一種就是實體礦機挖礦,第二種就是運算力挖礦
實體挖礦成本比較高,礦機託管或者自己挖都需要耗費個人非常大的精力,包括後期的成本維護、電費以及付出的時間成本,而且現在實體礦機都是企業或者機構壟斷了,個人很難用實體礦機賺到,一半剛接觸的人都會選擇雲算力,買算力就相當於你買礦機,不需要自己管理,不需要佔用你的時間,每天該幹嘛就幹嘛,非常簡單。
3. 馬雲為什麼要投資區塊鏈(為什麼馬雲能融到資)
馬雲為什麼會重啟19年前的保密項目?馬雲這一次重啟的項目叫做螞蟻鏈。之所以等到現在才啟動是因為時機成熟了,而當時因為缺少核心技術,所以這個項目才被擱淺。
可能很多人對於這個項目還不太熟悉,所謂的螞蟻鏈其實就是給很多中小型企業提供便利,他們在出口方面更加方便一些,只需要簡單的幾步操作就可以了。如今人們的生活越來越好,有很多人都在向國外出口,不過打款卻成了一個問題。這個項目的第1位試用者是一個來自湖北的女士,她這么多年來一直都在向墨西哥出售玻璃製品,還在義烏設有辦事處。在之前想要接到對方的打款,怎麼也得一個星期時間,而且彼此之間還缺少信任,如今利用這個平台,第2天就可以收到對方的打款,放心了不少。
在馬雲剛剛創業初期,就曾經對這個項目設立了大概的框架,但是國際信任這個難題卻遲遲難以解決,如今阿里巴巴越來越強大了,已經走向了世界,這個問題也就漸漸迎刃而解。看到這里很多人都忍不住驚呼一聲,沒想到馬雲居然這么有頭腦,19年前的一個項目放到現在絲毫都不落伍。馬雲確實是一個有先見之明的商人,而且他敢於為自己的想法而努力,並且付出實際行動,不然又怎麼可能成就如今的阿里巴巴呢?
這個項目完成之後,給不少國內的中小型企業都帶去了便利,大家只需要簡單的操作幾下,就可以獲得便利,並且再也不用擔心對方不打款了。目前這個項目已經開始商業化並且獲得了收益,相信用不了多久就會進入世界,給更多的企業家帶去便利,也讓貿易發展的越來越好,中小型企業獲得更多實惠。
馬雲如何回應區塊鏈技術?
馬雲是英語專業出身,對於技術可以說是一竅不通。不過,馬雲一直很重視技術,比如阿里巴巴首期投資1000億成立了達摩院,主要就做底層技術研發。
對於2018年十分火爆的區塊鏈技術馬雲也多次表態。在今天舉辦的第二屆世界智能大會上,馬雲又談到了比特幣和區塊鏈。
馬雲認為,區塊鏈不是泡沫,比特幣是。區塊鏈是一個解決方案——解決數據和隱私安全的解決方案,為社會創造價值。現在很多人把它當做掙錢的東西,這就完了——這里說的掙錢就是指比特幣為代表的各種數字貨幣。馬雲還表示,他個人非常看好區塊鏈技術,已經有幾年研究,因為可以解決隱私安全問題。
事實上,此前馬雲也曾表示,對比特幣不看好,沒什麼興趣:
「對於比特幣,我沒有太大的興趣,我想知道的是,比特幣可以給社會帶來什麼?但話說回來,我自己認為比特幣技術功能非常強大,所以在阿里巴巴,alipay中,我們也正在試圖確保,我們將推動世界進入一個,無現金社會的社會。但比特幣,我們看它,非常小心,我對比特幣不是很了解,我也總是好奇,你們是比特幣愛好者,我不認為離不開比特幣。」
互聯網大佬中,不只是馬雲不看好比特幣,馬化騰也曾說過跟馬雲類似的觀點,他甚至認為數字貨幣是非常危險的事情:
「區塊鏈技術是好的,但是怎麼用好這是另一個方面。如果做數字貨幣ICO,我覺得還是有很多的風險的,不是技術不成熟,如果大家都可以用區塊鏈技術隨便發行數字幣,那會引發很多監管的問題。現在數字貨幣雖然很熱,但是我們並沒有參與其中,我們不考慮發幣,因為我覺得這是一個非常有風險的事情。」
李彥宏沒有反對過比特幣,不過他也很認同區塊鏈技術的價值:
「區塊鏈技術非常具有革命性,但現在還處在非常早期的階段。傳統互聯網中,虛擬的東西是makea,它是沒有新增加成本的,但是區塊鏈到來之後,可以真正使虛擬物品變得唯一,這樣的互聯網跟以前的互聯網會是非常不一樣的。」
顯而易見,BAT大佬都重視區塊鏈技術,但對於比特幣卻不怎麼感興趣。在我看來,現在數字貨幣炒作確實有點「擊鼓傳花」的感覺,數字貨幣在炒作者眼裡有價值甚至價值很高,但在不持有比特幣的人眼裡可能一文不值。
「羅超頻道」建議讀者如果只是持有一點玩玩是可以的,但拿出巨額資金炒作就跟賭博沒什麼兩樣了。
BAT目前都在區塊鏈上布局,卻都不參與發幣、ICO、數字貨幣交易平台。
2015年網路金融成立了區塊鏈技術團隊,2016年投資了美國區塊鏈技術公司Circle,去年網路區塊鏈技術開始大面積落地,網路金融成為主要的應用者。
阿里系重點做區塊鏈的是螞蟻金服,阿里首席戰略官曾鳴曾透露螞蟻從2015年開始布局區塊鏈。跟網路集中應用區塊鏈到金融的思路不同,它追求應用的廣度,讓外界意外的是,螞蟻最先應用的區塊鏈場景不是金融,而是各種生活場景。
早在2015年,騰訊就已成立區塊鏈團隊,不過是研發先行,做技術探索,通過聯盟鏈技術,將區塊鏈落地到微黃金、供應鏈金融、電子存證、公益尋人等項目中,基本都與金融有關,外界同樣知之甚少。騰訊還搭建了一個區塊鏈的基礎架構平台,叫區塊鏈即服務(BAAS平台),供區塊鏈開發者使用。在AI諸多技術上騰訊都是「後發而至」,可能會先做技術布局,但應用落地卻會相對謹慎。
區塊鏈上阿里做了什麼?馬雲:我想知道比特幣可以給社會帶來什麼
在兩會上,馬雲……哦,對不起,不想戴紅帽子的馬雲同志並沒有出席兩會。
那麼,我們回顧一下馬雲在評價比特幣時曾發表的言論:
「對於比特幣,我沒有太大的興趣。我想知道的是比特幣可以給社會帶來什麼?話說回來,我自己認為比特幣技術功能非常強大,但我們對待比特幣得非常小心。」
雖然馬雲對比特幣本身的態度非常謹慎,也表示自己並不了解比特幣。但是對於「比特幣技術」即「區塊鏈」,馬雲的看法是「功能非常強大」。
阿里做了什麼?
相比騰訊和網路兩家集中在金融領域,阿里對於區塊鏈技術的應用場景要更廣泛,尤其是在商品供應鏈和物流方面。例如天貓國際和菜鳥聯盟已經宣布,利用區塊鏈技術跟蹤、上傳、查證跨境進口商品的物流全鏈路信息,嚴防造假。
這些數據會包括產品的原產國、啟運國、進口口岸、保稅倉檢驗檢疫單號、海關申報單號等等,只要在淘寶的物流詳情頁面查看「商品物流的溯源信息」就可以查到,可以說是海淘人士的福音了。
目前,已經有50多個國家的3萬種進口商品支持區塊鏈技術的物流鏈路查詢。
此外,阿里還進行過多種對於區塊鏈技術落地的嘗試:和普華永道展開合作,共同打造可追溯的跨境食品供應鏈;和常州市醫聯體合作,以解決醫療機構「信息孤島」和數據安全問題;和微軟、小蟻、法大大等合作開發「法鏈」,試圖通過在法鏈上備份的電子郵件讓中國法院能夠大規模採用數字證據郵件等等。
另一方面,阿里也和騰訊一樣把公益項目當做了區塊鏈技術的應用場景之一。2016年,阿里和中華社會救助基金會合作,讓捐贈者能追蹤自己所捐善款的流動過程和最後歸屬。
2017年11月,阿里巴巴、螞蟻金服和雄安簽署戰略合作協議,將承建「數字雄安區塊鏈實施平台」。目前,螞蟻金服已經在雄安提供了在租房領域的區塊鏈落地應用技術。可以說,雄安已經成為阿里在區塊鏈技術整體落地項目上的第一塊試驗田。
馬雲為什麼說阿里巴巴有必要有區塊鏈?老馬作為企業家中的嬌嬌者,致力於將阿里國際化,而區塊鏈是現在國際上公認的第四次工業革命基礎,對於新興的領域他自然會布局,為阿里做長遠的規劃。雖然現在技術還不夠成熟,但挖鏈網和各大媒體對這方面的報道都層出不窮。說明這個行業未來大有作為。
馬雲談區塊鏈到底是啥,區塊鏈不是泡沫,怎麼看待京東剛剛發布的區塊鏈白皮書?區塊鏈確有其事,所以區塊鏈不是泡沫。因其技術含量要求很高,所以很多人不懂。能合理利用區塊鏈技術的,會創造價值。不能利用區塊鏈本身,而盲目藉助區塊鏈三個字當幌子炒作的,就是泡沫了。
比方,房地產是實物,房地產行業是買賣實物,但盲目的炒作,就會是大泡泡。
馬雲正式布局pi幣是真的嗎馬雲對pi幣的看法如下:
馬雲認為數字貨幣和區塊鏈是一種很強力的解決方案。他對數字貨幣和區塊鏈帶來的創新印象深刻。關於區塊鏈和加密貨幣的各個媒體都多次引用他的話。盡管馬雲仍在研究和評估數字貨幣帶來的基本價值,但他強調區塊鏈技術作為一個整體是一個強大的創新。
派幣(Pi),由斯坦福大學博士團隊打造。可在手機上「挖礦」的虛擬貨幣。相對於挖比特幣需要足夠多的礦機,而挖派幣的方式非常簡單,需要派幣App就能免費挖礦。
派幣,是其中一種比較特殊的存在,號稱是可在手機上「挖礦」的加密數字貨幣。據派幣中文佈道者官網介紹,派幣由斯坦福大學博士團隊打造,是給普通人的一次賺錢機會。相對於挖比特幣需要足夠多的礦機,挖派幣的方式堪稱幣圈最簡單。
派幣的幾點認知
1)向全球發出邀請,招聘區塊鏈人才,已聘5人,主要用於建設生態,這是其它幣種都沒有做到的,也沒辦法做到,如接商城,比特幣一接商城就會網速卡死,無法應用於實際生活,Pi幣力爭在現在的測試網上完成測試,再上主網,這需要時間,資金,技術的投入。
2)通過十年的發展,區塊鏈時代已經到來,技術也已成熟,Pi幣是能應用於實際的第一個區塊鏈,PNM也將是全球第一個區塊鏈商城,像淘寶一樣的,已建設一年半了,即將對接PiApp,馬雲因為淘寶成為中國首富,Pi幣創始人很可能會因為Pi幣而成功。
3)Pi幣商城和淘寶不同的是:淘寶使用現金購買商品,PNM使用Pi幣購買(要購物的人先買Pi幣再購物)。
還有淘寶的利潤馬雲賺了,Pi幣商城的利潤體現在Pi幣價格上,讓持幣者共同分紅。
創始人靠擁有Pi幣20%的幣量(白皮書明確規定的)賺錢,而礦工是創始人的推廣者(相當業務員),我們擁有多少幣,這就是我們的籌碼(業績)。
實際上這已經相當是一個自然上市的股票,你想要有股權,就現在挖Pi幣或者將來買Pi幣。
4)Pi幣項目方為了20%的幣能升值而努力建設生態(建商城,接程序,伺服器等已投入4000多萬元了),我們為了擁有更多幣而不斷推廣。
4. 忘不了,2018活得最累的一群人
江湖多風波,舟楫恐失墜。
對於一些行業、企業和業內公眾人物來說,2018年過得相當不舒心,被置於輿論的風口浪尖,被置於生死存亡的關口。
這一年,比特幣狂跌、P2P平台密集炸雷,讓投資者損失慘重;
這一年,業內公人物負面消息不斷,甚至被「桃色丑聞」纏身。
2019年到來,希望更多企業更多人能行穩致遠,踏歌江湖。
比特幣崩盤 「韭菜」被割得差不多了
殺傷式
瘋魔棍法
《射鵰英雄傳》中的武功,套路極為威猛,殺傷面巨大。加密數字貨幣泡沫破滅,將小礦主、購幣者、相關創業公司都裹挾進去,無一倖免。
一念天堂,一念地獄。
2017年12月17日,比特幣交易平台Bitstamp的價格定格為19664美元的那一刻,是被無數人重放的鏡頭。一年之後,2018年12月17日,比特幣的價格只為3700美元,此前,它甚至跌破了3200美元。
郭宇(化名)的小礦場賣不出去了。2017年中,他花30多萬元人民幣買了30台礦機,「殺」入比特幣挖礦大軍。然而好日子只過了半年,2018年初,比特幣價格開始一路下行, 6月24日,比特幣跌破6000美元,這是一條公認的礦場「生死線」,低於它,礦工將連電費都支付不起。郭宇摁下了「關機鍵」,但他仍有一絲期待,或許哪天比特幣能起死回生,礦場還能繼續開下去。直到不久前比特幣跌破3200美元,他徹底「涼涼」,但當初炙手可熱的礦機,如今卻無人問津。
比特大陸上市前景不明。9月26日,比特大陸正式在港交所披露招股說明書。比特幣一路下行的2018年,對於這家全球第一大比特幣挖礦設備供應商而言,顯然不是上市好時機。3個月過去了,港交所並未給出聆訊時間,距離上市申請失效,還有3個月時間。所謂「失效」,是指公司在提交上市資料之後,未能在6個月有效審核時間內通過聆訊。從招股書信息來看,其90%的收入依然來自礦機業務。
當像郭宇這樣的礦主越來越多時,礦機業務能否支撐起比特大陸的估值,上市是否合適,上市後的業務可持續性,都被打上重重的問號。最新「傳言」是,港交所認為,在適當的監管框架到位之前,任何加密貨幣交易平台或與該行業相關的業務通過在香港進行IPO籌集資金都為 時尚 早。
彭大媽的幣都砸手裡了。作為廣場上活躍的「領舞大媽」,彭大媽從年輕時便站在潮流最前端,2017年彭大媽開始炒幣,因為比特幣太貴,她便買那些「山寨幣」。盡管國內ICO被禁,但QQ群里不知名的項目還是很多,彭大媽混跡其中,各種幣買了一堆,不知不覺中,幾十萬投了下去,一度賬面價值超過兩百萬,可經過2018年「血洗」之後,只變現了幾萬元和一大堆沒有交易量的「死幣」。
比「比特幣」更大的泡沫是什麼?其他加密虛擬貨幣。
古斯塔夫·勒龐在《烏合之眾》中如此分析群體心理:擁有獨立見解的高智商者,一旦加入群體就會喪失思考能力,變得沖動、急躁、狂熱、極端,完全被無意識控制,失去道德的判斷,但卻獲得極大的力量。「區塊鏈韭菜」是烏合之眾在2018年最適合的註解。那些2018年初喊著讓大家趕緊上車的「大佬」們悄悄地下車了,Bitcointalk 統計顯示,4 年前全球擁有 10 萬個比特幣以上的地址賬戶數量為 70 個,現在只剩下了 5 個。截至2018年上半年,失敗的區塊鏈ICO項目超過1000個,狂熱過後,只剩下一地雞毛。
誕生10年,比特幣跌落信仰神壇。被投機狂熱推高的每一分幣價,被某個礦機廠商主導的每一次硬分叉,都是對中本聰「自由、平等、去中心化」「無國界貨幣平權」理想的背離,「改變世界」的初心,說穿了,是對「一幣一別墅」的信仰。
但,泡沫破滅之後,依然不能輕視比特幣的力量,尤其是區塊鏈。
人類的未來,在人工智慧出現後,出現了轉折的可能,演算法帶來的最大不同是,數據將成為認知和管理世界的唯一要素,即使所謂的人類理性,依然可能被演算法掌握,這便是赫拉利在《今日簡史》中提到的「數據霸權」,而區塊鏈,是數據保證安全、不可篡改的重要手段。
可預見的是,在21世紀剩下的80多年時間里,點對點的區塊鏈網路和比特幣等加密貨幣,仍將沖擊傳統的貨幣體系,比特幣「泡沫」或許還會再次被吹大,不管你接不接受,它已經在 歷史 書上預留了自己的位置。
互聯網金融 爆雷跑路讓萬億市場「涼涼」
殺傷式
千蛛萬毒手
一種凶險萬分的武功,修煉者痛苦難當,對自身帶來極大傷害。無論是P2P,還是現金貸,互金行業2018年問題不斷,在經歷了初期的野蠻生長後,2018年受傷更深。
2017年下半年,中國互聯網金融行業是一副熱火朝天的景象,甚至一個月時間內有4家互金企業登陸美股市場,之後更多互金公司表示要赴美IPO,好像上市如同逛自家的後花園一樣容易,可惜好景不長。
2018年5月,網貸爆雷潮開始,平台像多米諾骨牌一樣,一家接著一家倒下。6月,爆出的問題平台是13家,錢寶網、雅堂金融、唐小僧、聯璧金融陸續爆雷,恐慌情緒蔓延。到8月底,爆雷、失聯、跑路的平台達到264家。
爆雷潮給P2P網貸業帶來極大沖擊,各地互金協會密集發聲,要求各P2P平台做好與平台出借人的溝通,有效保護出借人的合法權益。同時鑒於當時有借款人趁火打劫,故意逾期不還款,借機逃脫還款義務,互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室(以下簡稱互金專項整治辦)專門發文,要求平台將P2P「老賴」上報徵信,之後又發文表示,會從嚴從重打擊惡意退出的網貸平台,緝捕外逃人員,嚴禁新增網貸機構。
根據網貸之家的統計數據,截至2018年11月底,網貸行業累計停業及問題平台達到5245家,問題平台 歷史 累計涉及的投資人數約為200.9萬人,涉及貸款余額約為1612.5億元。
短短一年時間,P2P網貸從創新典型變成了「過街老鼠」,原因很多,比如:平台風控能力差,互金法律體系不健全,導致平台逾期風險大;平台違規發展,投資人亦非應該匹配的合格投資人等。
行業的混亂,讓之前蜂擁上市的互金類中概股在資本市場上表現不佳。2018年P2P風險集中爆發時,多家P2P公司股價集體「跳水」,在2018年7月近10個交易日,在美上市的互金公司市值蒸發逾32億美元。據不完全統計,到12月中旬,在美國上市的13家互金公司里,有9家公司都已經跌破發行價,其中多家平台的股價跌幅較年初已超70%。
互金行業中概股的持續低迷,讓多家上市平台祭出回購股權的護盤大招,包括趣店、和信貸、拍拍貸、宜人貸、信而富等。
互金平台的回購計劃也許能在短期內提振投資者信心,但從長遠來看,互金行業的根本出路還是合規發展。
現在不少平台在進行轉型,「轉戰」大額分期、線上分期商場、線下消費金融等領域,但是其中仍存在亂象,比如隱形收費、徵信混亂的情況,甚至被不法分子利用,成為套現的工具。對平台來說,舊事不忘,才能更好面向未來。
資本寒冬 創業者和投資人都「口袋癟癟」
殺傷式
無邊落木
令狐沖之武術招式,無數的落木伴著劍影舞成一股強烈的旋風,席捲之處盡是滿目蒼涼。這一年無論是對於創業者,還是投資人來說,都處於缺錢的境地,無處話凄涼!
2018年,一個資本寒冬,所有的投資機構都選擇了「現金為王」的戰略,宏觀市場缺錢,細分市場也缺錢。大多數創業公司處於「余額不足」的狀態,位於食物鏈最末端的創業者,可能是2018年過得最辛苦的一群人,大家都陷入了一個怪圈:窮忙,越忙越「窮」。
歸根結底,盲目追風、「自我造血能力」不足是大部分創業公司倒下的原因。年初,最火的風口莫過於區塊鏈,區塊鏈 游戲 、區塊鏈媒體,甚至區塊鏈火鍋店都開始燎原,但是這個泡沫破碎得太快,德勤調查了全球最大的社交編程及代碼託管網站Github網站上將近86000個區塊鏈項目,如今存活的項目大約只有5%。設局跑路、內訌而亡,區塊鏈圈的裸泳者紛紛浮現,死亡企業不計其數。緊接著,P2P現暴雷潮、長租公寓爆倉、在線教育並購潮、互聯網家裝洗牌、共享單車遭遇困境等等事件發生,創業風口變成了「生死關口」。
但是,投資機構的日子也不好過,以往他們「錢袋子鼓鼓」,2018年卻遭遇了募資難,因為LP(有限合夥人)手裡也缺錢,實控人及大股東因股權質押最終被平倉,2018年A股江湖裡,充斥著這類故事。
根據清科研究中心的統計數據,2018年上半年中國股權投資市場募資總額約3800億,同比下降55.8%,差不多攔腰砍一半。
為何2018年的募資環境如此艱難?P2P像多米諾骨牌一般掀起暴雷潮,私募基金備案難,整個投資市場像泄了氣的皮球,沒了信心,開始崇尚「現金為王」。再往裡看,中國沒有形成長線LP市場,目前LP主要由民營企業和個人組成,經濟下行壓力增大對其影響很大。資本市場的大環境就是退出困難,收益率低,幾年前投資的本金都收不回來。
投資機構開始尋求更長線的錢,包括社保基金、養老基金、保險基金等資金入場,可以忍受更長的投資期和退出期。
那些曾在春天裡狂奔的企業,在冬天裡選擇閉門修煉,瑞雪兆豐年,害蟲與泡沫在漫長的寒冬里被冰封。
2018年11月5日至10日,首屆中國國際進口博覽會在上海舉行,科創版的設立和注冊制試點的落地,為寒冬中的中國 科技 企業帶來了一絲春意。
這一年,供給端的結構在悄然生變,2C經濟退潮,2B經濟卻漲潮。看向互聯網巨頭,騰訊、阿里巴巴、網路等公司全面擁抱2B,參與智慧城市、智能製造等。
投資者手裡握著的錢遠離了商業模式創新,去向了硬核 科技 ,這也給創業者指了一條路。
用《神鵰俠侶》里小龍女的一句話來告別這個冬天,再合適不過。「這些雪花落下來,多麼白,多麼好看。過幾天太陽出來,每一片雪花都變得無影無蹤。到得明年冬天,又有許許多多雪花,只不過已不是2018年這些雪花罷了。」
劉強東「致命邂逅」 京東「雪上加霜」
殺傷式
冰魄銀針
李莫愁所使暗器,針身相當漂亮,鏤刻花紋、打造精緻,卻是劇毒無比。面對美女,劉強東未能控制住自己,最終壞了自己的名聲,也傷害了自己的家人和京東。
但是,出軌這件事給劉強東家庭和京東帶來的傷害,卻是實實在在。劉強東的勵志企業家形象以及他與奶茶妹妹的感情生活給京東品牌宣傳和市場營銷帶來不小助力。也許是受到此事影響,首屆進博會、世界人工智慧大會、天津達沃斯論壇上都沒有出現劉強東的身影,「改革開放40年百名傑出民營企業家」的名單中,劉強東也榜上無名。
劉強東和京東緊密捆綁在一起,一損俱損。京東2017年年報顯示,截至2018年2月28日,劉強東持有京東集團15.5%股權,擁有79.5%的投票權。
劉強東事件給京東帶來的傷害明顯體現在股價上。從8月31日事件發生開始,京東股價一路下跌。8月31日到12月21日,京東股價下跌了32.7%,市值蒸發了162億美元,約合人民幣1117億人民幣,損失慘重。
從數字來看,京東的第三季度財報還是亮眼的。但背後隱憂重重:連續9個季度以來,季度營收增幅首次低於30%;活躍用戶數自上市以來首次出現環比下滑,截至2018年9月30日,京東過去12個月的活躍用戶數為3.052億,比上一季度少了860萬。
對於一家平台型企業,用戶流失是致命性打擊。在京東出現活躍用戶流失的同時,新老對手的活躍用戶卻在迅速增加。同期,阿里巴巴的活躍用戶數達6.01億人,較上季新增2500萬人。作為新對手,拼多多雖然2018年也深陷輿論漩渦,但活躍買家數量增長相當快,根據拼多多第三季度財報,其活躍買家數已達3.855億,同比增長144%,新增4200萬。
就用戶規模而言,京東不僅被老對手阿里巴巴遠遠甩在身後,也被新對手拼多多超越。而且,從市值的角度而言,拼多多和京東之間的差距並不大。截至美東時間12月21日,京東的市值在304.98億美元,拼多多在234.08億美元。拼多多正在追趕京東,京東努力在BAT後書寫的「J」逐漸模糊。
互聯網世界的競爭早已不僅僅是公司與公司、平台與平台、生態系統與生態系統之間的競爭,企業領導人的形象也間接影響著公司的發展。
當然,京東依然有被稱道的地方。這兩年,京東在人工智慧和機器人自動化技術讓公眾看到了 科技 企業的影子,其專注智慧物流的X事業部和專注智慧供應鏈的Y事業部也都在幫助京東構築優勢。雖然對技術的持續投入會拉低京東的盈利,但若看看亞馬遜的模式,會發現一家真正技術驅動的世界級互聯網企業的魅力。
網約車安全之殤 解除「性命之憂」才能上岸
殺傷式
七傷拳
七傷拳威力巨大,但是倘由內力未臻化境的人來使用,對自己有極大傷害。要練好七傷拳,內功境界一定要非常高。對於網約車而言也是如此,保障好司乘安全,才能 健康 發展。
如果要問現在誰沒有叫過網約車,恐怕沒有人會舉手;如果要問對網約車有什麼要求,恐怕所有人都會把「安全」列在第一位。
自6年前網約車誕生起,補貼高、方便是它的標簽,但隨之而來的就是網約車的野蠻生長。隨著各種政策的出台,2018年的網約車已經不像以前那麼瘋狂,進入平穩發展期。如果沒有發生在滴滴平台上的兩起順風車乘客遇害事件,或許2018年的網約車市場可以用「波瀾不驚」來形容。
2018年5月6日凌晨,雲南祥鵬航空公司21歲的空姐李某珠在河南鄭州航空港區搭乘滴滴順風車前往鄭州火車站途中被害。3個月後,類似的事件重演,8月24日,浙江溫州女孩在乘坐滴滴順風車時遇害。
相較而言,遇害是小概率事件,但一旦碰上,對受害人及其家庭來說就是毀滅性的打擊。有乘客說,現在離不開網約車了,所以要有適當防備,比如確認車牌號、不和司機有過多交談、行車途中和家人朋友打電話,直到下車,更誇張一點的是隨身攜帶報警器。
這兩起事件不僅對於當事企業滴滴,對於整個網約車市場來說都是一拳重擊。首當其沖,滴滴自然免不了自我嚴查以及接受外部的審查,除了一鍵報警、全程錄音/錄像等各種功能齊上線,架構上也進行了「翻天覆地」的調整,包括升級安全管理體系、設立首席出行安全官一職等。
前車之鑒,後事之師,嘀嗒順風車等平台也對安全方面的規則進行了調整,比如深夜停止接單等;美團打車新增「安全中心」入口;曹操專車增加了一鍵報警裝置;首汽約車上線了類似的安全功能。哪怕是剛剛加入網約車「戰局」的享道出行,其賣點之一就是安全,包括對司機背景的深度調查、雙重CPS檢驗、司乘雙方SOS報警機制等。
出了安全事件後,服務和補貼都是「浮雲」。任何行業都難免經歷陣痛,關鍵在於面臨陣痛如何及時做出調整。
最初的網約車入行要求低,審核把關不嚴格,直接導致安全性問題遭受重大考驗,消費者權益難以保障,早期的快速擴張掩蓋了背後的安全隱患。
不管平台能提供哪些個性化的服務,只要安全不到位,一切都是「竹籃打水一場空」。
安全,永遠是網約車的生命線,也是網約車市場的競爭點。誰更安全,誰就贏了。
共享單車危機 在敗局中期待重生
殺傷式
嫁衣神功
這種功夫太過猛烈,所以練到後來想要有突破時,需將原先的功力全都散去,再從頭練過。共享單車也是如此,從快速擴展到做好服務,才能真正為用戶解決出行最後一公里難題。
以ofo和摩拜為代表的共享單車行業,曾是資本的寵兒。但是,因為缺乏足夠的「自我造血」能力,再加上前期的無序擴張,ofo和摩拜在2018年都迎來了「至暗時刻」。最終,摩拜單車放棄獨立運營,以27億美元「賣身」美團;堅持獨立發展的ofo,則繼續在死亡邊緣痛苦掙扎。
ofo嚴重缺錢,人盡皆知,現在ofo猶如一頭困獸,艱難求生。2018年第二季度,ofo和摩拜走上了不同的發展之路,摩拜被美團以27億美元收購,而ofo拒絕了滴滴方面的潛在收購要約。
ofo曾經試圖尋求廣告變現,但並沒有堵上資金窟窿。2018年6月,媒體報道稱ofo欠款達15億元。而後,ofo的負面消息密集傳來:總部大規模裁員、高管離職、拖欠數億元欠款被供應商起訴、多地辦公室「人去樓空」。而從11月份開始,押金難退成為各大媒體報道的焦點。無人接盤的ofo成為「燙手山芋」,11月23日,ofo宣布與PPmoney合作,但是遭遇閃電下線。目前來看,如果沒有金主出手,ofo危局難破。
共享單車的出現,解決了用戶出行最後一公里問題。但在「瘋狂燒錢」的1.0時代,在資本的推波助瀾之下,共享單車野蠻生長,卻沒有找到合適的商業模式,企業無法「自我造血」,最終導致危機爆發。
現在,共享單車的「群眾基礎」仍在,根據交通運輸部的統計,全國每天共享單車的使用量仍然在1000萬人次以上。由此可以看出市場需求的巨大,這也有助於整個共享單車行業走進2.0時代,拼服務、重體驗,平穩有序發展。
無人便利店 潰敗離場?
殺傷式
凌波微步
這種步法,踏出一步,都與內力息息相關,決非簡單邁步行走。無人便利店便是如此,站上風口,但如果沒有內力,會造成自絕經脈的危境。
2017年,無人零售撞上了風口,智能貨櫃、無人貨架、無人便利店紛至沓來。
無人的成本並不低,無人便利店要回收落地成本的周期通常在一年以上。2018年,無人便利店很有可能成了那隻飛不動的「豬」。
「我們已做好大規模量產的准備,一年5000家的目標是根據自身運營情況的合理規劃,現在看來還有點保守。」2017年7月,繽果盒子CEO陳子林對外宣布了一年內開設5000個盒子的宏大目標。然而,臨近2018年7月的大限之時,繽果盒子在全國40個城市的門店數量僅為400家左右,高溫暫停運營、涉嫌違建遭城管上門檢查、門店撤退等風波,無不拉扯著繽果盒子加速布點的腳步。
同樣的尷尬情形在其他品牌的無人便利店身上亦有浮現,居然之家推出的第一個無人便利店怡食盒子EATBOX開在了北京世紀金源購物中心,可有媒體報道2018年年初路過時店內空空如也;1月,開業三個多月的猩便利上海天鑰橋路店也被證實關店;無人便利店裡的「黑馬」鄰家便利店2018年8月更是由於背後資金方P2P平台善林金融暴雷,銀行賬戶凍結,一夜之間168家店鋪全部關門。
借著風口起飛,被資本炒得火熱的無人便利店,最終竟然真的落得以「無人」收場。
早在2017年年底,熊貓資本合夥人毛聖博就對集中於無人便利店的「投機迷醉」發出了反對聲「這個風口不對,我們堅決不投。」
以收銀服務為例,根據識別技術不同,無人便利店分為RFID(俗稱電子標簽)和基於視覺分析兩類,後者門檻更高。以RFID的方式取代人工,一個標簽的成本為3~7毛錢,但人工平均完成一件商品的收銀成本僅為7分錢,成本優勢立見高下。況且,VC(風險投資)更偏好市場規模較大且能在短時間內快速爆發、形成規模的創業項目,便利店講究規模效應,只有規模很大才能按照某一個特定路線去做。
無人便利店究竟是真需求還是偽命題,但是免排隊、自助結賬的無人便利店還是直擊了傳統便利店的痛點。對於投資機構來說,時間是他們的敵人,開辟新城市意味著開辟一條完整的、全新的供應鏈生態體系,營收遠遠跟不上,就會出現惡性的負現金流。
「裸奔」的酒店數據,誰來拯救?
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玄冥神掌
玄冥是神話中北方的神,給人黑暗、陰冷的感覺,鶴筆翁和鹿杖客的這套掌法也是陰寒之極,留在對身體內的寒毒,非得純陽至剛的九陽神功才能驅除。而信息頻頻遭「竊」也是留在酒店業內的「毒瘤」,要靠什麼才能驅除?
2018年,酒店行業安全丑聞不斷,從華住、洲際、希爾頓,一直到臨近年末時,酒店業「領頭兵」萬豪國際集團在其官網通報的5億用戶信息泄露,預示著整個酒店行業的資料庫安全面臨全面淪陷。
酒店業涉及數據量大,但信息化程度弱,近幾年來,頻頻成為黑客攻擊的重災區。
2015年2月,據漏洞盒子白帽子提交報告顯示,知名連鎖酒店桔子、錦江之星、速八、布丁,高端酒店萬豪、喜達屋、洲際的房客開房信息遭大量泄露,部分連鎖酒店甚至可以實現任意取消訂單以及修改用戶注冊密碼;2015年11月,希爾頓與喜達屋集團宣布他們的支付處理系統遭受不明來歷黑客攻擊;2016年1月,凱越集團的支付卡數據外泄事件波及全球約50個國家的250家酒店;2017年4月,洲際酒店集團超過1000家旗下酒店遭遇支付卡信息泄露……
遺憾的是,2018年,酒店業數據安全危機並未得到遏制。8月28日,華住酒店集團旗下酒店涉及5億用戶信息在「暗網」售賣;12月,萬豪國際集團主動通報一起持續了4年之久的同樣涉及5億用戶數據泄露事件,這起案件至今仍未得到解決。
大多數國內酒店並沒有綳緊信息安全這根弦,國內不少酒店系統維護都交由外包人員完成,而他們往往擁有直接訪問資料庫的許可權,其有意無意的操作都會對數據造成破壞,加上酒店內部安全防禦能力偏低,一旦出現攻擊,很容易導致全面失控。
一位酒店業內人士對此也十分無奈,在他看來,這和酒店業天生對外介面多且業務復雜有關,「國內的酒店業由於業務需要,有大量通往內網的介面,出於安全考量,也對其中重要介面設置身份認證的關卡,但這套安全體系程序繁瑣,對IT體系運作效率造成影響,因此在實際運行中,很難全面鋪開,這也給黑客留下了更多攻擊機會。」在效益與安全之間,國內外酒店業都在面臨拷問。
2018年5月,歐盟正式推行《通用數據保護條例》(簡稱GDPR),GDPR被稱為史上最嚴格的個人數據保護條例,對包括歐盟內部企業、在歐盟開展業務的跨國企業以及為歐盟公民提供業務服務的海外企業,在數據採集、數據保護以及數據應用上都進行了規范。GDPR規定,涉事公司需在72小時內通報數據泄露事件,否則會面臨罰款,最高可罰公司去年全球總營收的4%。萬豪之所以在今年披露這起大規模的用戶數據泄露事件,與這一規定的出台有關,如果按照萬豪去年總營收170多億美元計算,萬豪則將面臨高達6.8億美元的巨額罰款。
2018年是歐盟《通用數據保護條例》正式施行的第一年,強壓之下,能否對酒店業為首的互聯網數據安全保護危機帶來轉機?但願如此!
作者:郝俊慧、吳雨欣、孫妍、潘少穎、李丹琦、李蘊坤、章蔚瑋
圖片:圖蟲、網路
5. 狗狗幣挖礦 狗狗幣怎麼挖
一、下載cpu挖礦工具 地址https://sourceforge.net/projects/cpuminer/files/
四、運行start.bat
(5)BAT礦機什麼時候給擴展閱讀:
Dogecoin,有人稱作「狗狗幣/狗幣」,誕生於2013年12月8日,基於Scrypt演算法,是國際上用戶數僅次於比特幣的第二大虛擬貨幣。
數字貨幣是民間發起的全球通用貨幣,不屬於某個國家,是屬於全人類,具有全球轉帳速度快的優點,如幾秒內就可以把錢由國內匯到美國,且費用低廉,並且總量不會像法幣一樣隨意增發,總量相對穩定。
礦機,就是用於賺取虛擬幣的電腦,這類電腦一般有專業的挖礦晶元,多採用燒顯卡的方式工作,耗電量較大。用戶用個人電腦下載軟體然後運行特定演演算法,與遠方伺服器通訊後可得到相應虛擬幣,是獲取比特幣的方式之一。
虛擬幣是指互聯網上面的一種虛擬出來的金錢。即高科技中代替實體貨幣流通的信息流或數據流。在信息技術高速發展的今天,實體貨幣遠遠不能滿足人們的資金流動需求了。
虛擬貨幣與支票和電匯不同,虛擬貨幣不能實現的價值,不能通過銀行轉賬,目前只能流通於網路世界,虛擬貨幣是由各網路機構自行放行,沒有形成統一的發行和管理規范。