礦池是怎麼受益的

區塊鏈設計原則

到目前為止，我們的團隊所學到的——關於區塊鏈特定的業務和用戶需求——為我們的設計工作提供了信息。

目前，IBM區塊鏈設計團隊正在設計從供應鏈流程到文檔、從開源開發人員工具到區塊鏈即服務的任何內容。這是該行業的本質：瘋狂地探索一項技術的所有可能應用，該技術有可能在金融、醫療保健和政府等領域大幅降低成本和效率低下。

盡管設計有很多不同的方向，但我們用戶的需求中有一些共同的主題，這些主題已經影響了我們作為一個團隊的設計原則。這是IBM區塊鏈設計團隊對這些原則的第一次迭代——我們在批評工作和確定設計決策優先順序時所關注的內容。

「僅僅因為區塊鏈技術旨在消除對信任的依賴，並不意味著用戶會信任機器或網路。」—?JonnyHowle，UX/UI設計師

我們的許多用戶都在處理高度敏感信息的行業，保持他們的信任對我們的業務至關重要。幾乎每個人都是區塊鏈的「新手」?，理解和信心程度各不相同。用戶必須認為我們的產品（及其背後的人）是可靠、值得信賴和穩定的。我們通過仔細的數據公開、一致性、反饋、預測錯誤和積極指導來實現這一目標。

一些用戶需要比其他用戶更多地接觸區塊鏈數據——許多用戶需要了解區塊鏈技術如何取代他們以前的流程，才能覺得它是值得信賴的。數據的暴露會影響用戶對應用程序如何工作的理解。例如，數據表明發生了函數調用，或者它可以證明某些東西在密碼學上是安全的。

在決定是否包含數據元素時，我們使用以下層次結構：

1.數據必須是可操作的。

2.如果數據不可操作，則它必須用於建立信任和/或教育目的。

「老派」區塊鏈工具向您展示了許多長加密哈希。它們不是人類可讀的。它們對用戶毫無用處……但人們卻喜歡它們！為什麼？這是一種舒適的感覺：「我可以看到一個非人類可讀的鏈碼ID，所以我相信我正在查看的這個東西是安全的。—?EdMoffat，設計主管

在產品和客戶體驗之間建立視覺一致性對於感知可信度至關重要。我們使用基於網格的布局（具有有意義且成比例的負空間）、強大的排版層次結構，並應用有意義的顏色。

擁有一致的用戶體驗可以讓我們的用戶感到輕松，這對於新的區塊鏈技術尤為重要，因為這可以促進採用和學習。—?TobiasHunter，用戶體驗設計師

由於區塊鏈的視覺語言仍在編纂中，我們在使用圖像來闡明概念時要小心。雖然我們創建與熟悉元素的關聯以幫助用戶保留信息，但我們對視覺隱喻持謹慎態度——簡化某些概念實際上可能會誤導或在以後造成混淆。

我們盡一切努力使用行話少、一致的術語。語言應該簡潔、清晰，並符合我們用戶的自然交流模式。我們保持對話的語氣，但不會過於隨意或輕率。我們的團隊特別關注像identity、update和network等帶有含義的詞：雖然許多區塊鏈概念與通常理解的含義相似，但它們可能有很大的不同和混淆。

我們為用戶所在的任何地方設計。因為區塊鏈的定義是分布式的，所以我們必須在默認情況下跨界設計：UI擴展、圖標含義和翻譯等必須始終考慮在內。此外，區塊鏈的許多用途本質上是移動的——我們維護一個無論使用何種設備，都能獲得一致的體驗。

我們通過設計持續的反饋來幫助我們的用戶了解正在發生的事情並減少焦慮。謹慎使用的運動和動畫有助於理解正在發生的事情。

當你學習一門外語時，你是通過練習和玩耍來學習的，而不是通過閱讀字典。我們正在製作工具和文檔，讓我們的用戶可以玩耍並嘗試學習這項新技術。—?SamWinslet，視覺設計師

用戶應該始終知道正在發生什麼、剛剛發生了什麼以及接下來會發生什麼。時間是區塊鏈應用程序中的一個重要元素，很多時候簡單的載入器是不夠的。

高吞吐量分布式系統本質上是非同步的，系統的多個組件依賴於超時或輪詢間隔。在等待達到最佳塊大小時，可以配置事務（通常持續幾秒鍾）。SDK將輪詢、等待並重試創建新頻道。—?JasonYellick，軟體開發人員

我們確保我們已經考慮（並在發布後測試）活動或功能將花費的時間並通知用戶。這也適用於界面中的任何指標——用戶看到了多少類別，有多少沒有顯示，等等。

我們的用戶喜歡動手實踐的互動式學習，因此他們可以在創造有形的東西的同時學習。—?RaissaXie，用戶體驗研究員

因為區塊鏈實際上是不可變的，所以我們特別關注不可逆的用戶行為。如果發生錯誤，我們會增加摩擦或確認級別以減少錯誤並直接進行下一步。

零狀態在我們的許多產品中都很常見，因此我們確保提供自然的下一步。用戶必須有清晰、持久的導航——他們應該很容易知道如何回到之前的狀態以及下一步是什麼。

我們的用戶希望看到簡單的說明，以便盡快進行設置和運行。

—?LucieWu，用戶體驗設計師

由於對可見性的控制是一項業務需求，因此我們確保根據角色考慮界面的不同視圖。如果用戶無權訪問某些數據，我們不會在界面上留下漏洞。

區塊鏈技術相對較新，大多數用戶不一定知道他們需要什麼。一個好的設計師應該知道如何過濾他們的意見並提出最佳解決方案。設計師通過指導他們完成整個過程，幫助他們了解這項技術可以為他們的生活帶來的好處和可能性。

—?AndreaLee，UI設計師

我們的團隊預計需要進一步的幫助並試圖減少它，同時認識到我們的角色最有可能去哪裡尋求幫助。我們提出見解以創造透明度並消除不確定性，並為用戶不記得的事情提供建議。

通過工具提示和進度條向用戶展示他們的新詞彙，讓原本令人生畏的學習任務看起來更輕松。

—?KaylaWhite，UI設計師

無論上下文如何，我們都不包含會使界面混亂或使用戶感到困惑的元素——每個元素都有一個目的，沒有什麼是為了裝飾。我們利用常見的設計模式並減少用戶必須做的學習量。

在許多情況下，我們的多個角色將成為流程的一部分。為了促進協作，我們設計了用戶給定任務之前和之後的步驟。團隊採用我們的技術對我們的業務模式至關重要，因此我們重視包容性、可訪問的設計是理所當然的。

為復雜性而設計並不意味著讓事情變得簡單。使任務更容易，但不要剝奪他們的控制權。

—?DanteGuintu，UI設計師

對區塊鏈技術的興奮增加了關注機器需求而不是人類需求的趨勢。作為設計師，我們必須不斷地重新集中精力解決問題並為人類創造愉快的體驗。我們必須平衡區塊鏈的本質和以人為本的設計之間的張力。

即使對於非技術用戶感興趣，區塊鏈的技術概念似乎也異常誘人。-

EdMoffat

因為區塊鏈的許多應用程序都具有非常強大的潛力，所以我們必須注意以合乎道德的方式行事和設計。這意味著確保多樣性融入我們的設計——從用戶研究參與者到我們的團隊本身。

我們的設計團隊保持持續協作的狀態：研究、測試和警惕不斷變化的用戶需求和設計模式。我們致力於保護和倡導我們的用戶，考慮極端情況和異常值，並考慮用戶的情緒。我們努力改善用戶的生活，同時不給他們製造新的問題。

設計不是一成不變的。這個群體的主要口頭禪是我們追求卓越，而不是完美。

——肖恩·巴克萊，創意總監

轉自：

區塊鏈技術是一種革命性的工具，用於記錄交易並將它們鏈接在一起形成一個「鏈」，即分布式賬本。

建築公司使用區塊鏈來控制供應鏈和合同，即使是非常大的建築項目也將變得更容易管理。

區塊鏈是一系列相互關聯的數據「塊」，它們構成了一個分布式賬本，它可以被認為是一個文字鏈，每個鏈接一個項目中的一個單獨的事務。

如果一個供應商完成交付並履行其合同，則完成的合同將最終確定並添加為新的「塊」或鏈中的鏈接。這為區塊鏈提供了一種在查找信息時易於遵循的自然順序。

區塊鏈的三個原則將其定義為安全、去中心化和可擴展到任何規模的項目。

由於區塊鏈項目是分散的，它們帶走了項目中典型的信息層次結構。這提高了項目透明度，減少了對簡單目標的來回溝通的需要。結果是任何項目都可以通過區塊鏈技術提高效率。

雖然區塊鏈對許多行業都有影響，但在建築行業，它簡化了項目管理。

區塊鏈技術為建築行業提供了六個直接的好處：

區塊鏈帶來的好處是令人興奮的，但實施的成本可能很高，因為它需要參與項目的所有各方進行投資。

行業的懷疑是大規模實施的另一個挑戰，這些挑戰並非不可能克服，安全性、去中心化和可擴展性可以使任何規模的建設項目受益，前景實在誘人。

⑶ 比特幣分叉往事補遺

互聯網是有記憶的。

最近比特幣屢創新高，華爾街機構紛紛入場囤幣，連馬斯克都忍不住公開喊單，得到了主流媒體和金融機構的認可，大家都對比特幣系統的安全性沒有任何質疑。

不過，很多人可能想像不到，就在三年前，比特幣還面臨過誕生以來最大的一次危機——差點被 BCH 集團奪權篡位，甚至連「比特幣」這個名字都差點不保。

比特幣分叉都是上一個牛市的陳年舊事了，本來不想多說，但是最近又有一些無聊的人，抹黑中傷幣信，我們不說話，讓一些不明真相的朋友還真以為幣信十惡不赦，成了反派的代名詞，還是簡單說一說當年的幣信為保護比特幣網路做的一些事情吧。

這些事情都已經過去好多年，這些年來一直沒對外提，也不求什麼名利，只求大家知曉真相，去偽存真，同時也在茶餘飯後，多一些談資。

BCH 分叉黨為什麼仇視幣信？

很多人覺得當年「比特幣分叉」這件事並沒什麼大不了的，畢竟這種現象現在在加密數字貨幣社區很常見，可能一個程序員用不了幾天就能成功將一個幣種分叉。

但是在當年，分叉是一件非常嚴重的事情，牽扯到方方面面的人和事，牽扯到諸多信仰和利益，簡直和「佛道之爭」不遑多讓，簡直已經達到你死我活，兵戎相見的地步。

這並不誇張說辭，而是事實。

現實中很多關系非常好的朋友，合作夥伴，因為比特幣分叉這件事而反目成仇，老死不相往來。

很多人無法理解，為什麼 BCH 分叉集團對比特幣支持者、對幣信恨之入骨？天天懟天懟地各種造謠？而且有時候為了讓自己的謠言看上去邏輯完備，往往不惜花大量時間去搜集各種資料，然後移花接木，張冠李戴，讓眾多不明群眾看了覺得「資料詳實」，大呼過癮。

原因就在於，幣信斷了 BCH 分叉集團的財路。

正所謂「斷人財路，如殺人父母」，幣信在瓦解 BCH 集團分叉s行動的過程中，做了許多工作，甚至在關鍵時期守護了比特幣兩周時間，成功瓦解了BCH（之前叫 BCC ） 篡權奪位的陰謀。

不得不說，BCH 集團真的是知行合一，他們也有信仰，他們真的相信 BCH 肯定會成功，能夠打敗比特幣，所以他們把手頭的比特幣基本上都換成了 BCH ，要是被他們篡權成功，其回報之豐厚絕對難以想像。

結果這一切都被幣信在關鍵時刻給毀了，你說他們恨不恨？

幣信和比特大陸的恩怨

有關比特幣分叉的文章有很多，我這里就不再多說，感興趣的朋友看一下虎撲的文章《比特幣分叉往事》或者搜索其他文章了解。

這里主要說說在分叉大戰整個過程中，幣信扮演了一個什麼樣的角色，因為這個事情遭受了怎樣的損失。

可能很多朋友在 2018 年的時候，看到過比特大陸因專利的事情狀告幣信礦業公司的新聞，其中的被告還有深圳比特微（神馬礦機）和新特能源股份有限公司（礦場方）。

當時很多人看到這個新聞其實挺震驚的，因為幣信星空和比特大陸吳忌寒兩人的關系其實一向都非常好，私底下經常一起約飯。

他們怎麼突然就對簿公堂了？到底發生了什麼事情？

在那個官司中，涉及到的專利叫做串聯供電技術。

說起串聯供電技術，就不得不提到一個技術宅男——瓦西里。

瓦西里早年是俄羅斯的 Bitfury 公司（2013 年就已經開始做比特幣礦機公司）的工程師。從 Bitfury 出來之後，2014 年，瓦西里被一個名叫 Yuri 的俄羅斯人忽悠到了中國，因為 Yuri 跟他說他聯繫到了中國的烤貓，能夠拿到他們的晶元做礦機，可以發大財。

那個時候，烤貓公司剛剛宣布，他們不再自己做礦機，而是直接轉型成為晶元提供商，歡迎大家采購晶元。

Yuri 是個典型的商人，由於當時烤貓最新晶元礦機方案不成熟，在嘗試幾次做礦機方案不成功之後，他轉而向烤貓兜售他的「串聯供電」技術。

這項技術早就存在，但是瓦西里受其啟發，第一次成果將其用在礦機主板上。

有了這項技術，礦機可以不用昂貴的電源控制晶元，直接對挖礦晶元供電，這樣不但可以節省大量成本，還可以不受電源晶元貨源的制約。（當時比特大陸將市場上的電源晶元一掃而空，不但沒貨還抬升了價格）

這項技術說起來簡單，實現也簡單，但研發卻非常困難，因為沒有電源晶元控制，電流無法穩定輸出，很容易造成電流均衡而燒毀晶元。

烤貓對這項技術非常感興趣，於是和 Yuri 談了很多次，但是 Yuri 的條件太苛刻，後來烤貓得知這項技術的實際擁有者並不是 Yuri 而是瓦西里，於是直接找到瓦西里，購買了他的技術，並且還將瓦西里招到了公司當硬體開發工程師。

後來，楊作興從 RockMiner 離開，加入了烤貓礦機（ ASICMiner ）研發團隊，和瓦西里成為同事，一起研發礦機和晶元。

2015 年，烤貓突然人間蒸發，烤貓公司也原地解散，所有技術封存。後來道楊作興在比特大陸兼職了一段時間，順便將串聯電源技術帶到了比特大陸。

到了 2016 年 ，楊作興有了創業的想法，首先是找吳忌寒聊，得到了吳忌寒的單方面的支持，然後吳讓他去找詹聊一下，卻遭到了詹克團的當面否決，甚至詹還當面將楊作興的商業計劃書直接用碎紙機碎成碎片。

於是，楊作興創辦了神馬礦機，從此和比特大陸打擂台。

自然，神馬礦機也順理成章地用上了串聯電源技術。

值得說一下的是，楊作興創業之前曾多次找到星空聊創業的事情，在詹之後，楊再次找到星空，確認楊下決心要做礦機晶元後，星空聯合其他幾位朋友一起投了，成為了神馬礦機的大股東之一。

星空投資神馬礦機的邏輯很簡單——由於烤貓失蹤，烤貓礦機徹底退出 歷史 舞台，當時比特大陸的螞蟻礦機一家獨大，基本處於壟斷地位，這對比特幣網路並不好，很容易出大問題。（事實證明這個判斷是非常正確的）

當時一起投資神馬礦機的，還有魚池的神魚和王純，大家的想法都非常一致，不能讓比特大陸再這樣搞下去。

要知道，為了能夠成功分叉比特幣，比特大陸很早就開始布局，他們在那段時間，將大量礦機優先賣給支持分叉的人，支持比特幣的人反而很難拿到貨。

並且，大區塊的支持者甚至只需要支付 10% 的貨款，這相當於是給他們做了一個五倍杠桿，只需要支付一份算力的錢，就能獲得五份算力。

很多人因此而發家致富，因此也對比特大陸更加忠心耿耿，在支持分叉的岐途上一路走到黑。

幸運地是，神馬礦機研發順利，並且迅速成長成為能夠和比特大陸一較高下的礦機廠商。

幣信礦業當時是比特大陸的超級客戶，為了支持神馬礦機的發展，也采購了大量的神馬礦機。

在分叉大戰期間，當 BCH 集團意識到是幣信在暗中保護比特幣網路的時候，他們採用了圍魏救趙的方式，將神馬公司和幣信礦業公司，以侵犯專利為由，一起告上了法庭。

雖然最終這個官司比特大陸輸了，但是他們卻達到了預期目的——礦場場地方為了避免風險，要求幣信的礦機限時從礦場中搬離，幣信算力因此暫時消失，這場較量才告一段落。

經此一戰，幣信損失慘重。

一方面，幣信用自有算力去阻止 BCH 算力暴擊（後文有解釋），每天就有將近 100 個比特幣的損失（持續了一個難度周期，即 14 日）。

另外一方面，因為礦場被迫搬離，這其中又耽誤了很長時間無法挖礦，中間也有不小的損耗，幣信也遭受了巨大虧損。

不過，這個時候，BCH 集團針對比特幣精心策劃地採用的緊急難度調整演算法（EDA）已經失去了最佳作用時間，他們原本想用這個方式來偷襲比特幣網路的陰謀也徹底破產。

如果當時沒有幣信算力的狙擊，BCH 真的有可能已經成功篡位，不但算力超過比特幣，可能連比特幣這個名字都被其搶走，比特幣可能成長到今天的規模和地位。

因為這件事情，星空和吳忌寒這兩個原來的好兄弟，也因此反目成仇，斷了往來。幣信從此也成為了 BCH 利益相關者的肉中刺，眼中釘，欲處之而後快。

幣信為什麼不支持 BCH ？

眾所周知，其實無論是幣信也好，還是魚池也好，當年和比特大陸的關系其實都不錯，包括香港共識和紐約共識大會，大家都坐在一起談，一起討論。

目的當然是共贏，希望比特幣發展得更好。

但是，這一切在 2017 年之後事情開始有了變化，吳忌寒逐漸有了要分叉的想法，並且他在 2017 年 8 月將這個想法付諸實踐。

在這個過程中，BCH 陣營的做法一直相當具有攻擊性，一副我就要乾死你的架勢。其實分叉就分叉吧，各自好好做自己的事情就好，但是 BCH 從一開始就打算好了，要踩比特幣上位。

其實說來很諷刺，原來的比特幣佈道者，卻搖身一變成為了比特幣最堅定的反對力量，攻訐比特幣也最賣力。

他們說「BCH 才是真正的比特幣」，號召大家把比特幣賣了買 BCH。不知道多少人信了他們的謊言，將自己幸苦囤的比特幣換成了 BCH，因此而損失慘重，最終不得不徹底離開了這個行業。請問，這種行為和詐騙有什麼區別？

他們說比特幣區塊小，無法處理太多交易，鏈上非常堵。結果大家發現比特幣沒他們說的那麼堵，於是他們就發起「粉塵攻擊」，短時間內發送大量的小額垃圾交易，造成比特幣網路擁堵的假象。然後他們鼓吹大區塊，造謠說比特幣最終會因擁堵而消亡。（事實上，比特幣至今還活得很好，並且越來越健壯。）

記得當年殺毒軟體是如何作惡的嗎？為了賣出他們的軟體，有些無良公司會自己炮製病毒，等用戶中毒之後，再去兜售產品。他們的行為簡直如出一轍。

當時澳本聰站出來支持分叉，於是他們與其一拍即合，請來了澳本聰為 BCH 站台，寫文章，開發布會，一頓騷操作猛如虎，風光得不可一世。

當時他們萬萬沒想到，出來混總是要還的，澳本聰這個詐騙犯可不是易與之輩。僅僅是三個月之後，澳本聰就反手給了 BCH 致命 一刀，掀起了差點將 BCH 徹底毀滅的分叉大戰。

沒錯，BCH 分叉比特幣，澳本聰又來分叉 BCH，另外分出個 BSV，真是一出好戲！

幣信一直都是比特幣的信徒，或許 BCH 的初衷是好的，但是在後續的推進過程中，幣信自然非常不認可他們所採取的各種作惡手段。

也許這些手段在政治斗爭中非常常見，摸黑陷害競爭對手都是常用伎倆，但這是比特幣社區，寄託了無數人的期望和信仰，最初的信仰者就是一小撮理想主義者，變成這個樣子，肯定是大家所不願看到的。

並且，BCH 背後主要推手是比特大陸，無論是開發人員，還是社區中的意見領袖，大部分都是比特大陸資助的，BCH 儼然就是一個公司幣，過於中心化，想要取比特幣而代之，顯然是不合適的。

並不是說公司幣不行，例如 BNB 這樣的平台幣就做得非常好，但是如果這個公司幣想要干翻比特幣自己上位，那就有點定位不清了。

總之，BCH 集團的很多行為都透露出他們的極其不靠譜，要是將比特幣的未來寄希望在這樣一群人身上，那比特幣遲早玩完，這是所有比特幣社區的人不願看到的。

於是，在關鍵時刻，幣信決定出手干預。

幣信是如何保護比特幣網路的？

不得不承認，BCH 為了贏得這場分叉之戰，的確做了大量的工作和准備，在很久之前就開始聘請社區內的一些意見領袖開始造勢，不停地寫文章，有些文章寫得還挺有深度，看上去有理有據，邏輯完備。（後來澳本聰也採用了同樣的套路，忽悠了一大批死忠粉）

除了輿論戰，在技術和未來願景方面，BCH 集團也畫了很多大餅，看上去讓人神往，由於大區塊的特性，的確有很多比特幣無法實現的功能，這讓很多人對其充滿了期待。

如果這些還只是常規操作，那麼有一點不得不讓人驚艷，那就是—— BCH 的緊急難度調整機制（EDA）。

因為 BCH 使用和比特幣同樣的演算法，按正常的思路，BCH 要想分叉成功，並且持續保持出塊，就必須擁有龐大的算力支撐，因為分叉的時候，比特幣網路的難度已經非常大了，小算力根本爆不出塊。

所以，他們想出了一個緊急難度調整機制：如果當前區塊的前6個區塊出塊時間大於12小時，則難度自動下調20%，如果當前區塊的 MTP 時間和從當前塊往前數第6個塊的 MTP 時間相差大於12個小時，就應急降低20%難度。

簡單來說，就是如果一定時間內不出塊，就會自動下調20%難度，再不出塊就繼續下調 20%，直到出塊為止。這樣就算只有很小的算力，也能保證能夠出塊。

這個機制乍一看像是防守機制，純粹是為了自保，為了自己能夠生存下去而已，但是各位別被其表象所迷惑了，這實際上是一個極具有攻擊性的機制，因為難度只有下調，沒有上調。

設計這套機制的人，深諳人性之道，他們懂得，礦工其實是趨利的，只要哪裡有錢賺，就會用腳投票，直接把算力切到哪裡。

當 BCH 的難度降低了，擁有同樣的算力，那礦工就能夠挖到更多的幣，只要所得到的利潤大於比特幣，那麼礦工的算力就會被吸引過來。

這樣，就算 BCH 的價格比比特幣低，只要難度夠低，礦工就能賺更多錢，算力就會過來。

而 BCH 的算力和比特幣的算力是互斥的，挖 BCH 就不能挖 BTC，是一種此消彼長的關系，一旦比特幣算力都遷移到 BCH 網路，再配合拉漲幣價，在當時的環境下，還真有可能會被 BCH 篡位成功。

要知道，當時很多中立方都表示過，哪個網路的算力大就支持哪個幣是真正的比特幣。

不得不承認，緊急難度調整機制的設計的確非常天才，所以，這種機制也被人稱為針對比特幣的「算力暴擊」。

BCH 集團醞釀多時，花費了大量的人力物力籌備分叉，他們准備在分叉之後，立刻對比特幣展開「算力暴擊」，即分叉完成之後，就把自己的算力從 BCH 網路撤出，讓難度大幅下降，同時大幅度拉漲幣價，這樣就可以吸引大部分的礦工算力過來，比特幣網路的算力就會暴降，讓比特幣網路因擁堵不出塊而無法運轉，最終一舉奠定勝局。

這個計劃近乎完美。

這簡直就是針對比特幣的陽謀，大家都知道怎麼回事，但是就是沒辦法去破解，因為當時 BCH 集團控制了一半以上的比特幣算力，只要吸引 10%左右的算力過來，比特幣網路就可能運轉不了了。

當時除了 BCH 集團控制的算力和礦池，就只有三個礦池佔比比較大，分別是魚池魚池、國池（比特幣中國礦池）、和幣信礦池。

礦池就算想要支持比特幣，那也得礦工答應，礦池是無法控制用戶的算力的，不然礦工肯定會用腳投票直接走人。

所以，BCH 集團當時覺得勝券在握了，估計他們連慶祝酒會都已經准備好了。

但是，讓他們萬萬沒有想到的是，等分叉完畢，BCH 出了幾個塊，當他們將自有算力從 BCH 網路撤出，靜靜等待不出塊而難度自動下降之時，意外卻出現了——有神秘算力突然接入了 BCH 網路，爆塊繼續。

由於有持續爆塊，BCH 的緊急難度調整機制就無法生效，因為這樣難度一直降不下來（出塊間隔時間小於 12 小時）。

並且，為了防止神秘算力針對 BCH 網路發動 51%攻擊，他們又不得不很尷尬地重新將自己的算力切回來，持續挖著。

這些神秘算力隱藏了 Coinbase 和地址，一時間所有人都搞不清其來路。

突然出現的神秘算力打亂了「算力暴擊計劃」的節奏，本來等難度降低後，他們准備了大量的資金要配合拉盤，一時間拉盤計劃也無法繼續推進，生生卡住了。

這種情形，就彷彿一個刺客，針對刺殺目標發動了致命一擊，然後突然出現了一股神秘力量，將這致命一擊給擋住了，並且持續守護著目標，導致刺客後續的一系列攻擊都無法實施。

BCH集團非常費解：這股神秘力量到底從哪裡來的？

前面說過，除了 BCH 集團自己控制的算力，另外擁有比較大的算力的，就只剩下魚池、國池和幣信礦池這三方。

魚池和國池都是散戶的算力，他們根本無法動用，只有幣信礦池基本都是自己的算力，也就是說只有幣信有這個條件做這件事。

答案呼之欲出：幣信！

是的，這股神秘算力就是幣信的自有算力。

幣信在 BCH 集團准備針對比特幣發動第一次也是最強的一次算力暴擊的時候，出手了。

其他人沒辦法做這件事情，只有幣信有這個條件，只有幣信能做，那就由幣信來做！

為了比特幣的未來，舍我其誰？

要知道，當時難度沒降下來，礦工挖 BCH 肯定是不劃算的，幣信礦業頂著每天幾十甚至上百比特幣的巨額虧損，硬生生守護了比特幣一個難度周期！（即兩周時間）

BCH 集團也很快反應過來，知道這肯定是幣信乾的好事，但是沒辦法，在技術上他們是無法拒絕幣信的算力的，只能乾瞪眼。

通過這個方式，他們終於將幣信算力趕出了 BCH 網路，這才得以對比特幣實施算力暴擊。

幣信礦場剛停機，他們就迫不及待開始拉盤了，BCH 開始大漲，但那個時候已經他們無力回天了，因為最佳狙擊時機已過，他們已經失去了「天時」，效果大打折扣。

盡管後面 BCH 針對比特幣多次算力暴擊，導致比特幣網路算力經常不穩定，但勝負已定，已經無關緊要，不影響大局。

經此一役，幣信損失慘重，不但損失了十幾天的比特幣挖礦收益，礦場也不得不搬離，損失的比特幣在現在看來，簡直是個天文數字。

但是，這一切都是值得的，幣信為守護了比特幣貢獻了自己的力量，幫比特幣擋住了致命一擊，做了比特幣信仰者該做的事情。

雖然幣信因為這件事幾乎將以前所有挖礦賺到的利潤都一次性虧了出去，但長期來看，幣信肯是受益的。

後記

這些往事封存已久，很多人其實並不清楚其中的細節，也不知道幣信當年做的事情，這其實也沒什麼，幣信一直都活得很好。

但是這么多年來，幣信一直被一些別有用心者抹黑造謠，實在心累，想想還是寫點文字，將事實公布，免得無辜吃瓜群眾被其誤導。

分叉風波已經過去多年，比特幣依然還是那個比特幣，比特幣社區也比以前更加健壯，這是我們這些比特幣信仰者最大的幸福。

Long Bitcoin, Short the world!

#歐易OKEx# #比特幣[超話]# #數字貨幣#

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⑸ 幣印礦池和魚池哪個好

幣印礦池，自比特幣減半以來，印幣礦池首次超越魚池，來到比特幣池計算能力第一的位置。選擇礦池。首先要了解礦池的分布模式。目前礦池的利潤分配模式有:PPS、PPLNS、PPS+、FPPS等。
拓展資料
礦池相關信息
1、常見的分配模式是PPS和PPLNS分配模式。如果追求短期高回報需要立竿見影的效果，那麼可以考慮PPS分銷模式的礦池，通過貢獻自己的計算能力來獲得收入，但一般需要支付更高的手續費，通常是3%-5%的手續費，剩下的礦池扣除手續費後就是你的收入。
2、Ethereum ETH的信徒，PPLNS的分配模式。對於ETH的長期挖掘，這種模式的收益必然高於其他配置模式。當然礦池會有手續費，但相對要低很多，一般是0-2%。這將使擁有強大計算能力和長期開采ETH的礦工受益最大化。
3、礦池現在提出lPPLNS+的配置模式，如AApool礦池。基於其穩定的底層技術框架，創建了「PPLNS+」的分配模型，該模型考慮了礦工計算能力的貢獻，並根據每個區塊的產出實現了更均衡的收入分配。
4、礦工的開采成本。除了機器和功耗，對營收影響最大的是礦池和采礦軟體提取率，上面已經簡單提到了。ETH交易量非常大。在PPS分配模式下，平均礦工費約為0.1ETH，相當於多了3%的收入。一旦交易受阻，礦工費甚至可能有2 ETH。而對於第三紀塊率較低的PPLNS模式礦池，可以實現最大利潤。
5、挖掘軟體的選擇。賣軟體肯定是需要的，所以在挖ETH或者其他幣種的時候，一定要選擇正版的挖礦軟體。目前有三種類型的礦池模式。第一類是比特幣POW礦池，包括魚池、幣戳、Bitland旗下的BTC.com和Antpool等。第二類是其他硬幣礦池，如Ethereum礦池、Spark礦池；第三類是交換礦池，如火炭礦池、OK礦池、碧安礦池。幣安作為新世界的「數字經濟操作系統」，擁有豐富的生態。
6、在數字資產交易與流通、區塊鏈市場教育、去中心化流通探索、數字資產流通平台雲計算、市場與數字資產大數據、金融衍生品等生態領域取得突出成績，也創造了全球影響力。當然，對於區塊鏈和數字經濟領域的實體經濟而言，「雲計算平台」，即礦池和資金保障，也在很短的時間內創造了另一種「商業內涵」。

⑹ 舉例說明 比特幣 幹啥的，概念性文字就不要發了

比如說世界上只有10蹲黃金。用這10蹲黃金作為貨幣。用的人越多，就越值錢

⑺ 高收益流動性挖礦平台—QKSWAP

流動性挖礦是DeFi生態系統重要的一個助推力，本質上，它讓投資者可以用自己的錢來賺錢，盡管最近流動性挖礦的熱度已經慢慢降下來了，但是仍然有許多機會可以讓用戶從中受益，在這篇文章中，我們將從流動性挖礦和年化收益率兩個維度來分析流動性挖礦平台QKSwap。

通過以太坊創建的智能合約協議技術，去中心化金融將傳統金融系統改造成p2p金融系統，成功地實現了去中心化，借入的概念與傳統金融世界幾乎一樣，只不過沒有中間商，只需通過智能合約即可完成交易。

雖然DeFi的生態系統正在成長，但是它也有一些缺點，首先是以太坊區塊鏈上的網路堵塞問題，雖然十月份的以太坊燃料價格有所下降，但仍然處於高位，使用者要付很高的錢才能挖出礦藏。

因此，資本規模較小的用戶被排除在這個市場之外，交易成本在高峰期甚至超過50美元，如果要從協議中得到某些好處，所需資金至少應為1000美元。

而QKSWAP憑借較低的交易費已經快速的交易時間備受用戶青睞，平台為流動性服務的使用者，也就是流動性提供者，他們可以在資金池中存放同等價值的代幣，雖然每個池子的資金量不一樣，但毫無疑問，最大的池子更適合鯨魚用戶，而較小的池子更適合那些持有加密貨幣的人。

按總值計算，目前有四大流動資本池，年收益率在300%左右：

QAMPL/QKI

流動性：$85763.00

年化收益率：300%

QAMPL/CCT

流動性：$89304.00

年化收益率：300%

QAMPL/QUSDT

流動性：$87858.00

年化收益率：300%

QAMPL/QT

流動性：$89269.00

年化收益率：300%

可以說QKSWAP是一個去中心化的貨幣交換市場，流動性礦工們可以大量兌換穩定幣而不會出現大的滑點，流動采礦者可以通過資本池獲得穩定的貨幣收入。

流動采礦者可以通過為礦池提供流動性而獲得一收益，而要獲得豐厚的回報，就必須將代幣抵押於流動性池。

在DeFi生態系統中，年化收益是一種被廣泛用來評估項目/基金收益的指標。

然而要注意的是，年化收益應該小心使用，需要指出的是，這僅僅是估計和預測，就連短期收益都難以精確估計，流動挖礦行業是一個競爭激烈、節奏較快的市場，其收益也會快速波動。

第二，使用者要時刻記住，為交易支付的費用不能超過投資所得。