幣圈天王老師
㈠ 區塊鏈如何挑戰人性(區塊鏈解決思路)
論區塊鏈的初心與使命最近股市大漲讓很多人眼紅，不少鏈圈的社群也都開始討論起A股來。是時候再打一遍雞血，充值一下信仰了。
曾記得2008年全球范圍的金融危機，就是比特幣誕生的大背景，而比特幣的底層技術-區塊鏈經過近十年演化，使人類第一次通過技術實現公開、公平、公正成為可能，這也是區塊鏈在國際社會倍受關注的根本原因。
時至今日，中本聰也許也沒有預料到他搭建的去中心化技術架構會面臨進退兩難的困境，雙花、51%攻擊、數據回滾等人為因素的干預，成為區塊鏈技術一道道無法治癒的傷疤，不可篡改彷彿是一句笑談。
現在的人們習慣了中心化模式的高效，沒有耐心為了所謂去中心化而等待數小時或數十分鍾才能完成的交易。於是，各種妥協方案出現在大眾面前。POW太慢、太消耗能源，就用POS。POS速度還是不夠，那就DPOS。
正當人們為區塊鏈技術所謂的突破歡呼雀躍之時，卻沒有意識到區塊鏈已不再是原來的區塊鏈了，它所追求的平等精神已被種種妥協方案所稀釋。
POS、DPOS雖在效率上有很大提升，但從本質上講，它們剝奪了弱勢群體的話語權，已經背離了中本聰的初心和理念。
從區塊鏈行業發展現狀看，真正落地的應用並不多，其中殺手級應用更是難得一見。自封區塊鏈3.0的EOS，非但沒有在區區21個超級節點的架構下兌現百萬級TPS的承諾，而且還曝出了節點賄選丑聞，並進而淪為博彩類DAPP橫行的大賭場。
其實，性能並不是區塊鏈最為關鍵的因素，去中心化才是其承載人類自由與平等夢想的核心精髓，分布式架構就是通過犧牲性能才實現平等的。如果追求完美的交易體驗，再牛逼的區塊鏈項目也比不過中心化架構。
試問VISA每秒7萬多次交易，支付寶每秒近8萬次交易，銀行同業結算每秒近7萬次交易，現在哪個區塊鏈應用能做到？
區塊鏈的使命是將權力關進制度的籠子里，是打破中心化既得利益者所構建傳統利益格局的桎梏，是旨在從技術層面構築真正人人平等的制度，而不再單純依賴道德和法律。
回顧人類歷史，不難發現，世界上大部分人為災難，均緣於集權制度下獨裁者至高無上的中心化權力。戰爭年代濫用武力導致社會崩潰，人們背井離鄉顛沛流離。和平時期濫發貨幣導致金融危機，百姓資產遭到無情劫掠。而區塊鏈所倡導的平權模式，可有效限制個體權力閾值，能夠最大限度地避免權力濫用帶來的災難性後果。
但是，區塊鏈不是萬能的，它僅僅是個技術工具，解決不了人性的貪婪。雖然所有區塊鏈項目都標榜自己：不可篡改、可溯源和透明性。
但只要給人為因素留下一絲縫隙，區塊鏈就會被玩得面目全非。
改不了鏈上信息，就在數據上鏈之前偽造，這樣所謂的不可篡改和可溯源就毫無意義了。
進駐EOS的博彩DAPP中，為吸引用戶，大部分存在利用區塊鏈的開放性大肆刷假數據現象，足以達到以假亂真的程度。
有些公鏈，包括以太坊在內，甚至公然違背不可篡改的原則，採取人為回滾數據的方式挽回損失，讓人們對區塊鏈技術的前景充滿了憂慮。
縱觀區塊鏈發展歷程，從比特幣的1.0時代，到以太坊的2.0時代，誰又會成為3.0時代的標志呢？
TPS雖然是重要選項，但不是惟一的標准，也不是最核心的標准。實際上，一些商業應用場景對性能要求並不是太高，4000左右的TPS足以就會日常需求。目前，一些項目希望通過博人眼球的性能吸引用戶，你敢說1萬TPS，我就敢吹100萬TPS，你敢用21個超級節點，我就敢用11個超級節點，殊不知這種毫無底線的競爭已走入了明知不可為而為之的死胡同。
當前，熊市的滌盪使劣質項目灰飛煙滅，行業生態環境得到充分凈化，也使優質項目得到更多資本關注。實際上，但無論多麼高大上的天王級明星項目，如果摒棄了去中心化的平等精神，如果最後無法實現落地應用，都是沒有卵用的空氣，徒增笑耳。
未來，3.0時代的標志性項目，必定是落地後能夠解決行業高頻、痛點和剛需問題的項目，必定是落地後能夠吸引更多優秀創造者、傳播者、社群運營者參與生態建設的項目，必定是落地後能夠構築多方共贏的新型經濟協作體系的項目。
不忘初心，方得始終。
中本聰十年前殫精竭慮創建的區塊鏈技術，使人類第一次有機會將自由平等的烏托邦照進現實世界，惟願業界諸君砥礪奮進，成為這個宏偉藍圖夢想成真的親歷者和踐行者。
區塊鏈何其無辜，終究逃不過資本和輿論的操控
"割韭菜"的言論遍布網路話題，這是互聯網上最沒人性的一個詞。
這事兒在區塊鏈的問題上被談論的最多，卻是一波波飛蛾撲火的場面，即使是虛擬的財富也是有足夠的誘惑力的，用韭菜形容那些奮不顧身的淘金者再合適不過。一茬接一茬，互聯網上永遠不缺投機者，不能不說是一種悲哀。
區塊鏈尚未影響我們的生活，卻挑戰了我們的心智。從區塊鏈轉進中國的那一刻，就註定了其被同化的命運，我們現在或許已經忘記了中本聰的初心，區塊鏈的技術是具有顛覆意義的，如果從技術的方向進行潛心研究，相信互聯網的未來將呈現另一番景象。
然而，對於大多數的投資者來說，這是一次以"可確定性未來願景"為項目進行財富收割的機會，技術在他們看來並不重要，"趨勢"才是財富聚攏最有力的話語，以至於身處區塊鏈中心的人都未必清楚區塊鏈到底是個什麼東西，到底能夠以什麼樣的姿態呈現出來並推動整個互聯網的進步。
這是一場席捲互聯網的賭博游戲，也只有在中國這樣的情境下才能堂而皇之的調動全民參與。究其根源-我們在這個時代對財富的渴望已經有越過道德底線的危機。
網上流傳李笑來的音頻轉文字版本的對話言論，我們不需要用"毀譽參半"對這個人做任何的評價，但至少有一點是清楚地，幾乎沒有什麼人能看懂區塊鏈應該如何向前發展，熱熱鬧鬧的投資風潮只是一場資本角逐的游戲，與技術服務大眾沒有任何關系。
沒有人會相信通過"割韭菜"攬進私人口袋的金錢會真正的拿來為互聯網的發展進步做貢獻。
作為"韭菜"的網路掘金隊伍，並非沒有自知之明，只是財富盛宴讓他們心存的僥幸心理愈加強烈，甚至有著翻身"割韭菜"的未來暢想。實際上只會越陷越深，"沉沒成本"效應我們並不陌生，但有些事情放在我們身上的時候，似乎並不是那麼理智了。
然而風波場並不是單靠一股兩股力量就成型的，這其中必然伴隨著傳播。從古至今，任何風潮的盛行從來少不了傳播媒介的身影，判定一個行業是否有撬動財富的潛力，就看行業中是否形成了暢通的媒體鏈條。
媒體是區塊鏈造勢的一把利器，而投資者對媒體的投入便可以看出端倪。鏈得得、每日區塊鏈、金色財經......各類平台都或多或少的開辟了區塊鏈版塊，融資估值的速度和額度一次次刷新我們的認知。
這是資本的力量，用傳統的媒體自由話語權來審視區塊鏈媒體是無用的，商業媒體的話語權是掌控在投資者手中的，與其說是媒體，其實用"區塊鏈策略營銷窗口"更為合適些，這是釋放中心信息的渠道，也是"韭菜們"能夠獲得信息的主要來源。
其實，互聯網新技術何其無辜，但凡有顯現出有利可圖的苗頭，都會在輿論和資本的雙重操控下，淪為投機甚至是詐騙的工具。
區塊鏈如此，下一個未必逃得過。
【從零思考區塊鏈】（十）人人是生態，生態是人人2018年註定是區款鏈內容創業不平凡的一年，特別是近兩個月以來，各種內容平台扎堆出現，除了已經公測的幣乎外，最近還有PRI、ONO、QUNQUN、知幣等正在內測。
在刀魚微信中，一個平台就有好幾名合夥人拉刀魚入群，都在瘋狂拉新推廣平台。
到底區塊鏈有什麼樣的魔力，讓大家熱情度這么高，推廣如此強烈呢？
刀魚想到了一個詞，生態。
1多重身份，一人一生態
在以往任何一個經濟體中，一般我們只有一個身份，老闆就是老闆，員工就是員工，投資人就是投資人，各方之間界限明顯，涇渭分明。
但在區塊鏈的世界裡，身份特徵、界限意識模糊化、趨同化，我們一般身兼多重角色，統一於一體，相安無事，共融而生。
以幣乎為例，刀魚既貢獻內容，是生產者，也瀏覽點贊其他文章，又是消費者，同時，刀魚把時間精力作品投入到幣乎，對幣乎生態來說，又是一名投資者和平台維護者。
所以，從刀魚本身的角色和身份來說，刀魚兼有生產者、消費者、投資者等角色，這些在刀魚身上統一承載，共榮共生，自成一體。
刀魚一個人其實就是一個生態，而不是像在以往的生產關系中，刀魚僅僅是其中的一個固定角色，只是其中的一環。
2利益趨同，大家共生態
在以往的各類生產關系中，各方的利益是不一致的。老闆與員工之間的利益不一致，公司與客戶之間的利益不一致，董事會與管理層之間的利益不一致，甚至員工與員工之間的利益也不一致，等等。
在這些生產關系中，最難協調的就是利益問題。
人都是趨利的，既然彼此利益不一致，那天然就難以共生。
利益不一致是公司眾多問題的根源，所以，由此形成的內斗、外斗等，造成了極大的資源消耗，很多公司毀滅於此。
這樣的生產關系中，組織（公司）就如一個脆弱的漁網，各方拉住一頭都往自己身邊拽，只要有一方力氣過大必然造成失衡，漁網必破。
但在區塊鏈生態中，不管你是哪一方，或者身兼多方，大家的利益天然是一致的，一榮俱榮，一損俱損，大家的能量是正向的，內心都是想把這個生態做大做強的。
比如幣乎，在這個生態中，平台方也好，內容生成者也好，消費者也好，大家都想讓手中的KEY升值，都是想為幣乎生態多做點貢獻的。
這並不是說大家一入區塊鏈就變得高尚了，而是大家利益趨同化了，都想做大生態賺到錢而已。
3完整閉環，自運行生態
自激勵。不需要其他外部刺激干預，在生態系統內就能自行完成激勵，你幹活，OK，系統給你發獎勵（代幣），一切都是自動執行。代幣是系統生成的，不需要額外付費。
自組織。區塊鏈通過智能合約、共識機制、TOKEN等把生態內所有參與者高效組織在一起，自成一個體系，不加外力，不假外求。組織內各方各司其職，共同建設生態、維護生態。
自運行。所有運行都是在系統內完成，生態的維護者，礦工也好、節點也好等，都是自行做自覺做的，沒有人強迫，也不需要外力來干預。
比特幣誕生以來，已安全運行9年，壽命超過了許多企業。最牛的是，比特幣沒有成立任何專門維護機構，沒有專門僱用1名員工，沒有發過1分錢運行費用，這在人類歷史上是從未出現過的牛X場景，比特幣現在市值1000多億美元，超過絕大多數上市公司的市值。
所以，在區塊鏈生態中，所有的激勵、組織、運行都不需要外力，在系統內就能完成。
這與以往的生產關系是完全不一樣的，之前的激勵、組織和運行必須要靠外力才行，比如系統外的人力、權力、金錢、懲罰等。
4共識共建，人人是生態
共識是區塊鏈的核心競爭力，也是最大價值之一。正是因為共識，我們才聚到一起，聚到一個項目中，聚到區塊鏈系統中，共同形成一個生態。
在這個系統中，人人是生態，生態是人人，每個參與者都是生態共建的一份子。在這個生態中，是真正的人人為我，我為人人。
不像以往的生產關系，大家處於緊張的上下級關系、競爭關系中，人人自危，都想把各自利益最大化，通常情況下是零和博弈。
在區塊鏈的人人生態中，並不是人性變了、大家不再自私自利了，而是環境變了、系統變了、生態變了，我們作為生態中的個體自然跟著大環境、大生態而變。
每個人仍然是追求利益最大化，只不過這是建立在生態利益的最大化基礎上，建立在大夥彼此共榮的利益基礎上。
區塊鏈在治理體繫上增大了人作惡的成本，降低了人作惡的可能，同時增加了人向善的利益，此一降一升，完成了生態的革新，從根本上變革了以往的生產關系模式。
如此，大家都在局中，彼此共生共榮，形成一個向上的完整生態。
在這樣的生態中，再不會有人給你出來搗蛋、添堵了。
以時間換空間時間換空間怎麼理解，水滴石穿就是一個最好的證明，水能穿石，你想多了吧，以水那柔軟的體質真么可能穿透石頭，雖讓這個現象我們現在都知道，但，在你不了解的情況下，你肯定不會相信這是真的。水穿石，Youkiddingme???
水以時間的優勢不斷對石頭進行沖擊，日復日，年復年，終於完成了它的願望。
我想，如果你是水，就沒有什麼事不能完成了。
人的意志和水柔弱的很多，人總是善變的，想這想那，走著走著就迷路，這就是人性吧，少即是多，多即是少，過於復雜反而變的麻煩。
人如果想去挑戰人性，結局註定是失敗。
所以，投資就是一次人性的挑戰，虧錢成了大多數人結果，二八定律在哪裡都存在。
水，看起來好像比較無力，但它可以不斷沖擊它的對象，不在乎一滴兩滴後的結果，它看到的是長期的作用，就像我們很多的投資者，今天買的股票，就想這明天可以賺多少多少錢一樣，或者一直問，為什麼它就是不漲呢，和水相比，你就差多了。
冬天的時候，萬物枯萎，樹上都是禿禿的，每天都一樣，可你等上一個月，再一個月，嫩芽，花朵都掛上了枝頭，這就是變化，而催化它的叫做時間。
這就是以時間換空間的精髓，種好一顆樹，我們剩下的就是等，時間會給你回報。
下面來說說最近的區塊鏈市場，暴漲暴跌成為它的特性，以比特幣為例，17年的20000刀到18年的3000刀再到現在的14000刀上下的起伏比過山車還驚險，虧掉的都是錢，自從你進入了市場，就站在了人性的對立面，跌難受，漲同樣難受，放大10倍的貪婪和恐懼可以讓你立刻變得神經質，100倍貪婪是送你上天台的靈丹妙葯。杠桿交易就像萬箭齊發總有一顆屬於你的箭。
最近笑來老師又又又出山了，作為數字貨幣投資世界的一個大為，走在哪都是自帶流量的，聽說老師又出書了，看來又到了支持的時候了，老師的書還是很好很好的，我每本都有買，算是死忠粉了，其他的就看看就行，幣圈的事很多人都懂，笑來老師確實影響了很多人。
用老師的話來結束今天的文章吧，做時間的朋友，也是我們唯一的最好的武器了。
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一、區塊鏈資產的特點
區塊鏈資產的第一大特點就是全球流通。即便是在月球上、火星上，只要有互聯網，就可以進行區塊鏈資產轉賬。相對於傳統轉賬來說，區塊鏈資產到賬也非常快，一般幾分鍾到一小時內就能到賬。
區塊鏈資產的第二大特點是匿名性。區塊鏈資產的匿名性是分不同程度的，誰也無法知道某人的區塊鏈資產有多少，以及和誰進行了轉賬。區塊鏈採用基於協商一致的規范和協議（比如一套公開透明的演算法）使得整個系統中的所有節點能夠在去信任的環境自由安全的交換數據，使得對人」的信任改成了對機器的信任，任何人為的干預不起作用。
區塊鏈資產的第三大特點是記賬去中心化。因為區塊鏈資產的記賬方式是全網共同進行，給別人轉賬記錄的賬本，不會因為轉賬人或者對方的賬本數據丟失而無法統一，因為這個賬本是全網共同維護，每個全節點都存有備份，十分透明，十分公正。
區塊鏈資產的第四大特點就是不可復制。區塊鏈資產的傳遞是通過加密技術而不是拷貝，比如一份價值1000元的區塊鏈資產，甲轉給乙，這1000元資產就從甲的賬戶轉移到乙的賬戶里，甲就不再擁有這些資產。
二、區塊鏈面臨的挑戰
受到現行觀念、制度、法律制約。區塊鏈去中心化、自我管理、集體維護的特性顛覆了人們生產生活方式，淡化了國家、監管概念，沖擊了現行法律安排。對於這些，整個世界完全缺少理論准備和制度探討。即使是區塊鏈應用最成熟的比特幣，不同國家持有態度也不相同，不可避免阻礙了區塊鏈技術的應用與發展。解決這類問題，顯然還有很長的路要走。