幣圈找粉
❶ 你身邊有比特幣暴發戶嗎
有的,不止一個。
有土豪有一萬多枚比特幣,我身邊這些擁有一兩千枚的人也不算啥了。
網路搜索了一下「暴發戶」的定義, 解釋為新貴,也就是說一個人在短時間內取得了客觀的財富,多數時候被形容文化水平和道德素質卻沒有跟上,區別於貴族和豪門。
這么說的話,我身邊還真的有一個比特幣暴發戶。
這位老兄對比特幣一點概念都沒有,甚至都不知道區塊鏈,他卻在比特幣市場上賺到了人生第一個五十萬,你說氣人不氣人。
在上一年讓我們大家學習區塊鏈的新聞一出,市場不是開始漲嘛,這 位老兄私聊我說:什麼是區塊鏈啊?當時我有點忙,也來得及回復,後來就不了了之。
之後,比特幣的價格開始漲,朋友圈很多人曬單, 這位老兄又來找我說比特幣是什麼?咱們可以投資嗎?
沒多想,給這位老兄普及了一下比特幣。他一聽,覺得是個好東西啊,漲跌幅沒有限制的話,完全可以實現財富自由。一聽他的想法,就知道他是一個坐等被割的新鮮韭菜。咱也不能看著朋友被割不是,所以就又向他介紹了一些交易的法則和倉位管理之類的,同時也告訴他不要亂操作,不然就是往人家手裡白送錢。
這位老兄也是逗,三十多歲的年紀,一畢業就進入國企,算是一個老油條,每天跟在領導身後乾乾活,小日子過得也是其樂融融。
工資不高也沒關系,家裡畢竟三四套房,都是父母那一輩拆遷給的。房子老點也沒關系,關鍵是不用還房貸,還能拿租金。
生活沒什麼憂愁的,孩子上學的錢已經存好了,日常吃穿不愁,當然了只是平民生活,貴族生活還是不能比。 所以他投資比特幣也沒什麼壓力,完全就是閑錢。
老兄先拿了5萬投資,啥也不懂,就全靠別人帶單,虧了。去玩了杠桿,還是梭哈,虧的只剩下8千。真是應了那句話, 新人一句話,入場全梭哈。
虧的有點心虛,也不敢和他老婆說,就想回本,問我有什麼建議沒。這個時候還問我建議,看來是把我當真朋友,人家誠心誠意的問了,咱也不能藏著掖著,自然是有啥說啥。
先讓他不要玩杠桿,也不要再盯著大盤,什麼時候讓他買再買,什麼時候讓他賣就再賣。又帶著他做做波段,是今年的1月份,賺了一兩萬左右,賺的不多,但老兄挺滿意的,我也挺滿意的,畢竟也沒辜負人家的信任。
之後,行情起起伏伏,三月份比特幣下跌的時候,讓他開始在5000多,和接近6000左右開始買。於此同時,開始入手HT。後續又帶著玩了一段時間杠桿,少說賺了十幾萬。五一之後,比特幣開始拉升,又出了手裡大部分的比特幣,又賺了十幾萬,還有HT,至少五十萬。
有點心理不平衡了,還沒有一年的時間,就賺了幾十萬,一個月工資才能掙多少啊。
但這位老兄也是有資本,畢竟人家家裡也不缺錢,他也算是在比特幣市場上小小的賺了一把,對於比特幣和數字貨幣市場也不了解,全靠別人帶單,也算是幣圈文化水平比較低。
再說一句,都能賺到錢了,誰還管什麼暴發戶不暴發戶啊。
不同意你把比特幣玩家稱為暴發戶。
暴發戶給人的第一感覺是煤老闆那種的油膩中年男。
事實上最早一批的比特幣玩家很多是 科技 宅。年紀不大,不善言辭,社交圈大多集中在網路。
他們買賣比特幣,很多也是被忽悠的,只是不知不覺被騙成了百萬富翁。
這就不得不說一個人,李笑來。
很多人會罵李笑來,說他割韭菜,也許是吧,但至少開始時不是的。
李笑來確確實實有一大批死忠粉,你知道為什麼會有這么一票人嗎?
因為這一批人,是比特幣崛起時,李笑來哭著、喊著、騙著、忽悠著他們上車的,結果呢,這一幫人賺到了錢,而且是大錢。
這第一批人吃到了大肉,成為了李笑來的死忠粉,李笑來讓他們賺到了錢。
而這批人,和現實意義上的暴發戶有非常大的差別。
首先,你要懂一點去中心化技術,懂一點區塊鏈原理。
其次,你要是一個願意接受新事物,並且有一定創新思維能力的人,這就要求參與者有一定的認知,有上過學。
最後,這是投資行為,不是投機行為,這與暴發戶那種純賭的心態不同。
回到問題上來說,即使回到當年,大多數人也要符合最基本的兩點才有機會:
一、有一定的本錢,並且捨得投入。假如工薪階層投個幾千或一兩萬,能賺到錢,但也賺不到什麼大錢,而且很可能中途下車。敢於ALL IN的人少之又少,像李笑來一樣的人畢竟少數。身價有個幾千萬,你才敢投個幾百萬吧。
二、要有一定的圈子,比特幣當年屬於新興投資品。我敢說,即使現在95%的人都不知道怎麼去買幣。
有一個,我一個在美國創業的老大哥和老婆離婚之後,他回到國內繼續創業現在成績斐然,他老婆把離婚得到的錢買了不少比特幣。17年的時候朋友去美國老大哥的老婆接待的,據說買了套1000萬美金的豪宅。賓利遊艇的標配也到位了,
比特幣還是60多塊錢的時候就開始接觸,做了一些比特幣的項目。可惜沒有持有,錯過了一個風口。
沒有
玩比特幣的不可能是爆發戶。
無論從開始的消息獲得,
到持續長期的挖礦,
到現在的正常買賣。
這中間的過程無論哪個都不是普通工薪階層能做的。
❷ 有沒有人知道北大才子李宇晨
有啊!之前在搜集孫宇晨的資料之前,對他最直觀的認識,就是波場創始人,幣圈有罵他「騙子」的,有不齒於他的營銷手段的,也有被他割韭菜的。不過不得不承認,這個90年出生的年輕人,確實很擅長營銷,尤其是自我營銷。比如這次幣安被黑事件,孫宇晨第一個出來力挺,豪邁放話:只要趙長鵬同意,我願意在幣安存入7000個比特幣。是不是感覺又帥又酷,簡直沒誰了?
而在網路打開孫宇晨的資料,才發現,波場只是他人生的現階段,他的人生經歷,每一項都金光閃閃。
不僅連續好幾年登頂福布斯亞洲30位30歲以下創業者,而且還是一名暢銷書作家。很多看似八竿子打不著的事兒卻在他身上演化地淋漓盡致。今天我們就一起來看看,不斷迭代的孫宇晨。
比特幣初探
孫宇晨是最典型通過比特幣吸引而來的員工和信仰者。2013年4月11日,孫宇晨在《New York Times》上看到一則新聞,兩個訛了馬克·扎克伯格錢的人,買了很多比特幣,這是他第一次知道比特幣。
中本聰(DorianS.Nakamoto)發明比特幣的初衷,就是想走一條去中心化和去監管化的道路。而這種理念對於90後的孫宇晨來說,有種獨特的吸引力。尤其是比特幣最核心的幾個特性:去中心化、分布式、匿名性和黑暗互聯網(DeepWeb)。「比特幣讓我感到很震撼,因為它是世界上第一個提供了無需中心節點就能結算的系統。
比特幣第一次實現了在金融清算中,不用通過中心節點,這個概念讓孫宇晨非常震撼。因為一直以來,所有人在貨幣清結算領域,都沒有辦法擺脫中心化的節點。於是孫宇晨把上賓夕法尼亞的所有學費都拿來買比特幣。
不同於現有貨幣體系,比特幣並不需要中國人民銀行或者美聯儲這樣的中心機構來記賬,而是採用分布式的結構,使得點對點(P2P)的、透明的、幾近免費的支付成為可能。
孫宇晨連續參加了三屆新概念作文大賽,直到第四次他終於拿到了一等獎。那時候以為「自己馬上就能變韓寒了。」
而後來,他卻說自己越來越佩服郭敬明。「我感覺郭敬明的商業模式很符合90後的感覺,90後就是做個性化的東西,90後只取悅喜歡自己的人,所以很容易細分市場。郭敬明還有一點跟我很像,就是他也很想要贏的感覺。」
孫宇晨希望給自己打造一個「想贏」的團隊,他舉了孫悟空的例子。孫悟空大鬧天宮,但在護送唐僧去取經的路上,卻經常打不贏路上的妖怪,因為天兵天將都是公務員,但路上的妖怪是自己創業,必須自力更生。「所以我要求我的員工都要有妖怪氣質。」
我更在意能把事情真正做成
即便關於孫宇晨有再多的爭議,也不能否認他真的有很厲害的一面。即便互聯網巨頭BAT實現百億美金市值也走過了將近10年的時間,而去年1月5日,波場的市值達到歷史最高值流通市值130億美金,而孫宇晨表示真實市值可能達到過250億美金,距離去年7月創立波場,才過了半年時間。
他說自己的微信簽名是:年輕時做了很多激烈的事情,只是為了讓世界注意,長大了做一些平淡的事情,只是為了讓世界需要。
他說,可能與成為一個英雄相比,我更在意能把事情真正做成。「我就是一個很簡單想幹事的年輕人,我就把自己想乾的事情給做成了,這其實就是我現在的90後企業家的精神。」
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❸ 馬斯克為什麼要瘋狂買入比特幣
資本要吃肉的時候,肯定先把韭菜忽悠瘸了……
比特幣俗稱大餅,在幣圈是龍頭老大,有著全世界認可它價值的「共識」。 他之前的特斯拉 汽車 是支持比特幣支付的,這樣也間接的增加了 汽車 的銷量,同時也達到了保值和增值的效果。現在「灰度」老闆要做空他的狗狗幣,灰度是重倉比特幣的。既然如此,那我也做空比特幣,直接暫時取消比特幣支付,來了一次大跌。你做初一,我做十五。
狗狗幣,此前馬斯克曾經被網民投票選為狗狗幣CEO,馬斯克也一度將自己推特簡介改為「狗狗幣前CEO」。 2020年底,馬斯克開始通過其社交賬號為狗狗幣造勢,在馬斯克的數十條推文的瘋狂加持下,從2020年底開始,至2021年2月初,狗狗幣場上交易價格暴漲500%,並且一度漲至1000%,市值逼近100億美元。
柴犬幣(屎幣),真的是一坨狗屎,人手都是幾個億,SHIB大熱,無疑和馬斯克推特發文有直接關系。此前馬斯克曾稱贊SHIB,並購買了SHIB。這自然會引起很多人注意。
因為他是馬斯克,名人做啥都像是對的,被套的都是跟著的韭菜粉絲
因為有錢投資什麼都可以賺錢,就有追逐效應出來,例如用10億去賺1000萬,和打工賺1000萬二者顯然不能比較,
因為他要拉高幣價割韭菜掙錢呀。
商人逐利
因為他也要賺錢飛去火星。
名人炒幣,有名人效應。更容易賺錢。
扭虧為盈全靠比特幣了
❹ 2019最有潛力的虛擬幣是什麼
經過2017年、2018年加密世界的狂熱之後,市面上已經出現了超過2000種加密貨幣,但這些貨幣之中能夠產生收益的還是少數,而2019年哪種幣種比較有潛力?
比特幣(BITCOIN)
比特幣作為虛擬幣的風向標,其位置在幣圈是受到認可的。毫不誇張的說,比特幣的漲跌都牽動著投資者的神經,比如在領域王國上的虛擬幣交易,投資者選擇看漲或者看跌,到期之後就可以盈利。虛擬幣已經不單單是一個幣種,更像是一個虛擬幣界的標志。
以太幣(ETHEREUM)
被人們視為區塊鏈2.0時代的標志性貨幣,以太幣創造的公鏈概念不亞於Windows在操作系統的地位,且市值僅次於比特幣。以太幣的應用范圍越來越廣,可在許多加密貨幣的市場上交易。
瑞波幣(RIPPLE)
瑞波幣是虛擬幣的中的一個種類,知道瑞波幣的老玩家還是不少的,只是對於新手就有點陌生。自創始人JED推出後,瑞波幣在中國就有不少粉絲,並且在歐洲、美國等地區也有不小的影響力。
Factom
是加密貨幣投資列表中尤其受歡迎的一個。Factom目前在加密貨幣排行榜上排名79,市值為60,927,718美元,當前價格為6.48美元,這意味著按市值計算,它很有可能成為一個頂級大幣。
千萬不要為了暴利去投資那些炒話題和熱度的山寨幣,只有一個好的幣種才能真正幫助投資者實現盈利多麼目標。
❺ mbi華克金是什麼真的賺錢嗎
mbi華克金的本質跟比特幣一樣,都是去中心化的虛擬貨幣,華克金已被我國有關部門定性為傳銷詐騙,投資華克金根本不賺錢,反而會上當受騙。據MBI集團介紹華克金是以黃金作為信用支撐的數字加密資產,隨著比特幣的暴漲,區塊鏈技術成為人們瘋狂追捧的計算機技術,由此也產生了許多基於區塊鏈概念而來的各種虛擬貨幣,但無一例外,沒有一個虛擬貨幣能取得比特幣千分之一的成就,而更多的是打著區塊鏈,虛擬數字資產等旗號進行割韭菜的所謂大神,所以綜合來看,華克金也只是披著虛擬貨幣的外衣,而進行收割的一個工具罷了。
由於虛擬貨幣的交易自由,讓很多國內投資者以為看到了不錯的投資項目,與其說是投資虛擬貨幣,不如說是投機行為。紛紛成為了接盤俠,或者是被割的韭菜。所以想再重現比特幣暴漲幾百萬倍的神話已是不可能的了,經濟下行壓力下,年輕人紛紛將多年的積蓄去投資一些所謂一本萬利的項目,期待這些項目能夠一夜暴漲,然後實現自己人生財富自由,如果持有這種心態去投資,那結果往往是血本無歸的。
近幾年來,虛擬貨幣詐騙的案件層出不窮,許多騙子打著區塊鏈的旗號在網路上大肆行騙,之所以騙子能夠屢屢得手,正是抓住了年輕人急功近利之心,既不想努力付出又想快速得到豐厚的回報,錯過了比特幣,再也不能錯過其他貨幣了,正是在這種心態的驅使下,人往往選擇對眼前的陷阱視而不見,或者是他們知道這是個陷阱,但害怕錯過而心甘情願地掉進別人的圈套,這應了一句話,寧願錯殺,都不能放過。
就目前的幣圈環境而言,其他虛擬貨幣已難以有起色了,就算是虛擬貨幣一哥比特幣,在國際貨幣市場上,它也只是徒有虛名而已,沒有哪一個國家將其納入貨幣結算的體系,只是被人為地炒得虛高而已。
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❼ 36氪專訪|矽谷資深投資人:Web3不等於區塊鏈,也和「幣」沒關系
不同技術Web3.0圖景里的角色|圖源:Draper Dragon
「用戶自主才是web3的核心,去中心化不是」
36氪:現在人們一講到Web3必提 「 去中心化」, 「 去中心化」反倒成了一種終極目的。
王岳華: 那是個誤區。Web3可以是部分中心化的,並不一定非要「去中心化」。
Web3的核心應該是「用戶自主」。因為web3的基礎是「去中心化」的數據。數據來源必須是去中心化的,所謂「去中心化」,指這個數據是用戶自己能夠掌控授權與管理的, 也就是用戶自主。
「中心化」的服務想要實現「用戶自主」,難點不在於技術,而是如何讓用戶相信你,你會聽用戶的?這個很難說服用戶相信。
但如果你技術層面上是去中心化的,本質上就達到了要求,不需要去說服了。顯然,「去中心化」是達到「用戶自主」最便捷的路徑。大家都挑好走的路走。
36氪:在中國能實現 「 用戶自主」嗎?
王岳華: 完全的「用戶自主」不太可能。但這裡面有一個程度的問題,比如是實現1%的用戶自主還是99%的用戶自主。
這取決於政府部門。數據權涉及很多維度,比如分紅權、經營權、管理權等等,可以分出上百種。如果其中有涉及國家安全、機構隱私的,就不可能會允許用戶使用。
36氪:既然web3並不一定要 「 去中心化」,怎麼理解web3和web2的關系?
王岳華: Web1時期,互聯網不是中心化的,因為當時的基礎設施不發達(比如沒有雲計算),因此「中心化」不起來,不可能形成規模壟斷。
Web2的平台為了追求效率、降低成本,變成了中心化的。Web2無外乎是將用戶賬戶、用戶數據「中心化」了。現在,Web3技術完備了,又可以把中心化打破了。Web2企業可以將數據權還給用戶,繼續維持原有商業模式,這是沒問題的。
從Web2到Web3,是過渡和迭代,它們不是割裂的。美國有很多項目是從Web2到Web3,可能國內不太關心。
36氪:Web3里常提到的「功能協議化」,怎麼理解它的商業價值?
王岳華: Web3.0按照「功能」進行分層組合的架構意味著大量的、全新的商業機會。
原來歸屬於某家互聯網公司的經濟紅利將按照功能上的組合性進行重新分配。各種協議不再可能通過某種資源的壟斷,特別是數據資源的壟斷,獲得更大的經濟利益,而只有通過功能的提升和優化才能體現自己的價值並實現更大的利益。這就意味著更加公平和開放。
更多屬性不同且功能豐富的協議將獲得進入服務鏈條參與利益分配的機會。對創業團隊來說是巨大的機會。
此外,基於智能合約可以建立非常精細的激勵制度,這種激勵制度會對所有已經加入或者希望加入web3.0生態的團隊和個人形成直接的激勵。
(編者註:智能合約相當於將一段協議編成代碼,放到互聯網上去執行。協議里可以包含應用玩法、股權分配、回購條款等等規則。)
DAO並不適合所有工種
36氪:DAO似乎依舊沒有辦法擺脫組織是由少數人做決策的問題?
王岳華: DAO並不適合所有工種,也不是適用所有商業模式。它在某些情況是高效的,在某些情況是低效的,取決於你用它來實現什麼目標。
DAO模式比較適合做工作協同。美國很多所謂的協會,比如電子協會、工業協會等早就用DAO的模式來運作了,只不過不叫DAO,也沒用智能合約。
36氪:理想的DAO是怎樣的?
王岳華: DAO的核心邏輯是人人為我,我為人人。它的功能和屬性可以通過智能合約的部署實現,以及隨著組織目標來變化。其中的智能合約就像堆樂高積木一樣,DAO 的成員根據規則一個一個加起來。每個成員的權利則根據貢獻、信用評比、參與度等等不同維度來建立。
36氪:社區成就的是人,公司追逐的才是利潤。因此,DAO是永遠無法賺大錢的,但其孵化但團隊可以,你認同嗎?
王岳華:DAO 是一個運行的機制,不是一個逐利的機構。適當的說,可以將DAO視為一個工具,一個平台來運用。
Web3行業重新洗牌
36氪:過去一年,Web3經歷了從大熱到進入熊市,您接觸到的創業者畫像有什麼變化?
王岳華: 前半年接觸的很多創業者大多屬於crypto native,後半年有很多創業者來自傳統互聯網,比如從螞蟻、騰訊、阿里、網路出來的。這是較大的變化。
crypto native的人做法偏向於去抓幣圈用戶,他們做社區、做粉絲的方法比較草根,不太系統。從Web2轉型的創業者,無論是做流量,還是產品設計之類,都比較有穩健的思考。
36氪:一年來,NFT交易額一直在下滑,NFT是否告別了天價時代?
王岳華: 肯定是徹底告別。一直以來,提到的NFT基本都屬於PFP(頭像、圖片類),PFP價值相對較小,具備功能性才能放大價值。
NFT應該有三種屬性,資產性、收藏性、功能性。PFP類項目基本只有資產性,它只是尋求一個群體的認可來支持它的價值,它的資產性是被哄抬出來的。
未來NFT最大的市場是屬於功能性的,它必須要有功能,要有用。重點在於要有用。
36氪:經過當下這輪加密熊市,您認為哪些項目會被洗牌掉,哪些項目會留下?
王岳華: 做協議類的企業比較容易留下來,應用類的會被洗牌。
因為應用類的,他們的流量原本就是幣圈的流量,熊市了,這些流量也會跑掉。
反而在Web2裡面有流量的企業有機會了,因為他們有資金和流量等優勢,比如它們可以把流量導到Web3來。美國有一些 Web2的項目轉到 Web3,轉的很快,因為它夾帶著它原本的流量。
36氪:加密貨幣未來的發展空間會越來越小嗎?
王岳華: 不,只會更好。一些央行發行了數字貨幣,它不一定叫作加密貨幣,但它們是同一類的,屬於數字貨幣,體量會越來越大。一旦監管跟得上加密貨幣或數字資產的發展,政府就會鼓勵其發展。
36氪:為什麼加密一定是未來?最讓你堅信的那個原因是什麼?除了融資功能,對於Web3團隊來說,token(代幣)似乎沒什麼用?
王岳華:加密從根本上解讀就是一個隱私保護。隱私保護是一個基本的需求,因為沒有隱私就沒有自由,那肯定是未來。Token 的作用其實是打開了另一個商業模式甚至商業業態的可能。簡單如一個憑證,一個徽章,一個資產都可以用Token的形態來運行。