以太坊開發者大會布拉格
A. 近有消息稱以太坊開發者保守將在2021年底結束PoW挖礦,怎麼解讀
如下：
回顧ETH2.0的發展是這樣的：V神從2015年便開始研究把以太坊切換到PoS，並在2018年正式提出 2.0計劃，後來進展非常緩慢，直到2020爆發的各類DeFi項目。
導致鏈上GAS費用從平時的20-30Gwei，一度漲到500Gwei以上，鏈上生態體驗非常差，最後不得已於2020年底啟動了ETH2.0升級（0階段）。
由於ETH2.0已經說了很久，各種關於升級周期的分析文章也很多，普遍認為大概要升級2-3年，因為當中有半年至壹年時間要PoS和PoW雙鏈並行，以檢驗PoS是否真的安全可靠，大概到2022年-2023年才會合並雙鏈，完全結束PoW，保留PoS。
但現在突然公告加速，出乎所有人的預料，尤其是礦工們的預期，畢竟持幣和持有礦機的人的心態是不一樣的，礦工對PoS非常敏感。從星火昨天發文的公告來看，就是要求以太坊官方再明確一次升級預期，別找一個非核心開發員發短短的一句話就算，會引起很多誤讀。
之前大家一直以為ETH2.0升級在技術上非常復雜且龐大，然而現在我的解讀是，大夥都高估了升級的復雜性，我猜官方團隊其實已基本掌握核心要點，畢竟ETH不是第一個吃PoS共識的螃蟹，可供參考借鑒的例子很多。
以前升級進度緩慢，其實是官方一直在遷就和照顧礦工們的利益，直到去年才迫不得已才啟動升級，然後又模糊地公布一個升級計劃和時間表。
到了今年一看，情勢不對，別家的生態鏈發展迅速，如火如荼，手續費低，交易速度快，使用體驗不是一般地好，官方很擔心，怕再這樣下去生態會崩，於是不管了，在沒有任何吹風的情況下，直接讓一個開發人員發布消息，然後官方再轉發確認消息，我的天，這是不好意思的表現嗎？
那麼結論來了（我們只關心結論），年底前真能結束PoW嗎？有人說是假消息，有人說肯定會跳票，前者基本否定，後者呢？
如我上面解讀，就是不會跳票啊，你以前有看過官方說得這么明確和肯定嗎？沒有。這次還用了conservatively（保守地）這個詞，意思是就是只會提前，不會跳票。我認為這種可能高達90%。
還沒投資顯卡的建議可以緩一下。或者把錢定投ETC吧，估計年底有大量算力轉移到ETC上面，估計對幣價利好。有朋友說可能未必轉移算力，可能賣顯卡，我認為這種比例不會太高，畢竟顯卡算力是多年累積下來，如果在同一時間點集中拋售，賣不了幾個錢，礦工們的更優選擇是挖別的幣種。
以上為個人看法，自己獨立思考最重要，錢是自己的。
B. ETH以太坊核心開發者會議第92期，會議講了哪些主要內容
ETH以太坊核心開發者會議主要內容大致如下：凱特·赫德逐漸協助開展一些調研，並將調研的連接貼上，表明了調研的內容。他表明期待根據調研得到一些數據信息。比如，在調查問卷中提及，假如必須別的遠程伺服器，客戶最期待挑選哪一個。數據信息意見反饋說明Besu是最好是的備用胎。但在她們傳出調查研究報告以前，她們還不上一個星期，她們期待獲得大量的數據信息。
阿萊克西號召大量人參加進去，以掌握大家如今評定難題的方式是不是不善。提姆提了個小提議。他知道大家有一個交換目錄，還有一個挖礦軟體，這些，他提議大夥兒能夠把這個文件目錄訪問 一遍，看一下用是多少佔比。普賈說早已擁有這一明細，已經考慮到當中。喬治願意現階段的評價方法，並提議能夠應用公布在EthDiscovery上的ENR數據信息。此數據信息是以前網路爬蟲信息內容獲得的，包含ENR安裝的手機客戶端總數，ENR中是不是有ENR實際手機客戶端信息內容這些。阿萊克西覺得，他更趨向於手工製作方式。他覺得自動化技術調節能夠得到數據信息，但沒法告訴你某一連接點的必要性。針對某一連接點的必要性，及其一旦該連接點不成功或發生的共識無效的難題，大家並不清楚它將產生多少的沖擊性。有多少連接點不可以工作中，我們可以了解，可是不清楚它將造成哪些結果。喬治問Peter是不是了解ENR信息內容是功能完善的或是輕形遠程伺服器的。皮特覺得，這類必須分狀況不可以一概而論。
阿萊克西注重，在開展調研時，大家還務必重視客戶的私人信息，這一方面很重要，另一方面也是為了更好地防止客戶因擔憂隱私保護而不可以精確解答問題。普賈說，如今全部的信息內容都存有excel表，她們不容易與群眾共享資源。在考慮到私人信息的狀況下，一些難題被設計方案為可挑選的。阿萊克西問隱私保護數據泄露的不良影響是啥，馬庫斯莫里斯回應說，如果有挖礦共享資源硬體配置機器設備信息內容，就很有可能造成 DDoS對於她們的進攻，尤其是應用別的顧客的競爭者。他感覺這並不一定會產生，它是很有可能的。
ETH以太坊核心開發者會議第92期，會議講了哪些主要內容？
有關調研數據信息，Alexey明確提出的另一個難題是，是不是能夠按時發布調查報告，例如每月發布一次？因為他了解到一些作業者一直把Geth視作流行，從來沒有想過要更改以往。倘若我們可以根據數據信息的展現告知她們，事實上大家應當做些哪些來改進現況。他們還能夠從商業服務層面，及其他們可否項目投資是多少以改進這一管理體系的水平上開展評定，並從這當中獲利。只願過去了好多個月，大家會見到新數據的一些轉變。胡德森完全同意。
傑姆斯不同意，他覺得從他自己的工作經驗看來，他感覺難以從連接點營運商那邊得到恰當的信息內容。即便大家獲得了恰當的數據信息，要更改連接點那裡的情況也十分艱難。阿萊克西覺得，如今沒人來融洽全部系統軟體，每一個人都從自身的視角或從本身運營模式的利潤最大化視角來考慮到難題。蒂姆明確提出了一個見解，即如果我們必須使顧客多元化，大家應當根據調研找到想要應用不一樣顧客客戶或連接點營運商的相同點，隨後小結出這種相同點並不斷發展。
阿萊克西說，假如對調研和調研數據信息沒有一切附加的建議，他還想再提一個難題。最初，當他想起這個問題時，他覺得凱特·赫德斯能幫上忙。在他來看，這些人手上都是有一張有關工作人員的名冊，選用采訪並非調研的方式，比如電話調研，那樣能夠更迅速、更合理地掌握每一個人的念頭。蒂姆表明，它是對調研的一個非常好的填補。阿萊克西再次說，假如大家都願意調研的方式，那麼就必須一位助理員來保證 大夥兒的觀念一致，另外還要保證 生態鏈的每一個角落裡都能獲得恰當的信息內容。
ETH以太坊核心開發者會議第92期，會議講了哪些主要內容？
維塔利克說，事實上這里有2個難題，一個是短期內的難題，誰在進攻互聯網，一個是長期性的難題，互聯網的經營規模在不斷發展。皮特他抵制把gas限定提升 。假如讓互聯網再次擴大得話，可能引起比較嚴重的難題。依據上一次蘇州地區黑客攻擊的工作經驗，網路攻擊是先讓互聯網澎漲，讓以太坊互聯網不斷發展，隨後根據各種各樣方法進攻連接點。在那個時候，有二種解決方法，一種是推升成本費，讓網路攻擊沒法壓力讓互聯網澎漲提升的成本費，另一種是立即刪掉提升的一部分網路語言暴力。倘若大家如今決策提升gas極限，那麼互聯網的經營規模可能漸漸地提升，假如提升到一個風險的極限情況，大家將刪不掉任何東西，大家將束手無策。大家確實必須因此憂慮一下。在同歩角上也會發生難題。當互聯網尺寸翻倍時，系統軟體同歩需要的時間將提升大量，並非同歩翻倍。詹姆士問皮特，是不是有一些解決方法非常值得考慮到？
阿萊克西表明，如今得出一個詳細的解決方法很有可能過早了，並且現階段都還沒充足的時間來全方位考慮到一切解決方法的提議。實際上，上一次大會上，他說道有一點小矛盾，一些人覺得寫一個詳細的以太坊手機客戶端是很艱難的，因而大家明確提出why。然後，紀錄了四個回答。其一是協議書過度繁雜，無法將編碼分層次模塊化設計。可是Alexey卻覺得，實際上，大家並沒有在一開始就設計方案好編碼。如今的手機軟體模塊化設計幹了許多工作中，那樣就非常容易完成不一樣的人維護保養不一樣的手機軟體控制模塊。但他猜疑是不是每一個人都是有那樣的念頭，都想要那麼做，是不是有那麼多的人想要資金投入這么多資源，或是要直到Eth2.0？
皮特表述說，的確有很多人覺得Eth2.0是一種解決方法，但他要想回應的是，Eth2.0的確提升 了貨運量，但並沒有解決困難，因此Eth2.0並不是解決方法，它僅僅增加了難題的曝露時間。Alexey表明，他的聚焦點沒有技術性，而在構架和機構。可否創建一個軟體體系結構精英團隊，該精英團隊是不是可以在Eth2.0精英團隊中開始工作。如果沒有得話，Eth2.0是否會喪失模塊化設計手機軟體的機遇？皮特說Eth2.0。
#數字貨幣# #比特幣[超話]#
C. 中國區塊鏈技術和應用白皮書屬於什麼性質的文件
這是一個研究報告文件，並沒有任何的法律效率，只是建議。
中國區塊鏈技術和產業發展論壇成立大會暨首屆開發者大會於10月18日召開，會議發布《中國區塊鏈技術和應用發展白皮書》。
《白皮書》總結了國內外區塊鏈發展現狀和趨勢，分析了包含金融、供應鏈、文化娛樂、智能製造、社會公益、教育就業等多個應用場景的技術應用，指出了區塊鏈的核心技術路徑以及未來區塊鏈技術標准化方向和進程。（轉自中國商情網 ）
區塊鏈應用的范圍理論上是非常廣泛的，但現在區塊鏈還處於一個發展的初級階段。以太坊主打的是一個智能化合約平台；DECENT是一個分布式的內容發布平台。
D. 區塊鏈和智能合約，以太坊開發，183位開發者整理，知識體系匯總
在以太坊上開發應用程序的可用工具、組件、模式和平台的指南。
此列表的創建是由 ConsenSys 的產品經理推動的，他們認為需要在新的和有經驗的區塊鏈開發人員之間更好地共享工具、開發模式和組件。
開發智能合約
智能合約語言
構架
IDE
其他工具
測試區塊鏈網路
測試以太水龍頭
前端以太坊 API
後端以太坊 API
引導程序/開箱即用工具
以太坊 ABI（應用程序二進制介面）工具
以太坊客戶端
貯存
Mahuta - 具有附加搜索功能的 IPFS 存儲服務，以前稱為 IPFS-Store
OrbitDB - IPFS 之上的去中心化資料庫
JS IPFS API - IPFS HTTP API 的客戶端庫，用 JavaScript 實現
TEMPORAL - 易於使用的 API 到 IPFS 和其他分布式/去中心化存儲協議
PINATA - 使用 IPFS 的最簡單方法
消息傳遞
測試工具
安全工具
監控
其他雜項工具
Cheshire - CryptoKitties API 和智能合約的本地沙箱實現，可作為 Truffle Box 使用
ERCs-以太坊評論請求存儲庫
ERC-20 - 可替代資產的原始令牌合約
ERC-721 - 不可替代資產的令牌標准
ERC-777 - 可替代資產的改進令牌標准
ERC-918 - 可開采令牌標准
流行的智能合約庫
可擴展性
支付/狀態通道
等離子體
側鏈
POA橋
POA 橋用戶界面
POA 橋梁合同
ZK-SNARK
ZK-STARK
預構建的 UI 組件
以上內容，來自git庫：
github.com/ConsenSys/ethereum-developer-tools-list
我是魚歌，一個在深圳創業的全棧程序員，主攻區塊鏈，元宇宙和智能合約，附加小程序和app開發。
[祈禱]
E. 簡析Colony：一個DAO基礎設施平台框架
隨著元宇宙改廳、DAO等概念興起，除政治、藝術、開發、品牌和社區等眾多細分主題的DAO之外，旨在為DAO提供基礎設施服務的項目也檔沖不在少數，比如常見的協作平台Coordinape、Boardroom、DAOhaus，以及主打操作系統概念的Colony、Syndicate和Orca，甚至尚處於非常早期階段的Orange Protocol和SuperDAO等等。
這類項目，既有從較為成功的DeFi協議團隊衍生出來，在使用中逐漸完善功能的類型，也有基於組織理論原生構建的操作系統**。由於後者功能具備較靈活的可組合性，**本文將以其中的代表項目Colony為例，簡述去中心化治理及DAO操作系統框架。
Colony的（簡要）歷史
在進入加密行業前，Colony聯合創始人Jack Rose在倫敦經營的是珠寶生意，在與世界各地供貨商合作過程中，他發現整個供應鏈的激勵機制根本無法有效協調所有的利益相關體。參與某次線下活動時，一位客戶提出讓Jack Rose幫助創辦一家類似的公司，雖然這對他來說輕而易舉，但也他陷入了沉思，世界各地公司運作差異巨大，有沒有一種具備了激勵機制的自組織方式，讓每個人都能夠參與其中並協調一致？
這是Colony最初概念的源頭。2015年11月12日，Jack Rose帶著Colony參與了以太坊上線以來的首次開發者大會Devcon 1，第一次向以太坊社區佈道去中心化公司和組織的運作模式。這個概念引起了很多人的關注，後續搭建Colony社區過程中他還結識了另一位Colony的聯合創始人Collin Vine（如今已在YouTube任職）。
直到現在，DAO都還不是一個有了既定標准或內涵的概念，早期的Colony成員間更是存在不同的看法，但他們對此有一致的方向，那就是Colony要盡可能適應更廣泛的社區，幫助緊密合作的團隊完成更多的工作。
在這樣的方向指引下，團隊對公司理論、組織架構、聲譽系統等理論知識展開研究。2017年加密融資泡沫到達頂點，因擔憂證券合規的Colony減少對外發聲，直到2019年12月，在目睹越來越多的DAO涌現後，團隊決定重啟Discord，社區也開始出現認可Colony的聲音與志同道合的人。
2020年3月，團隊對外公布技術白皮書V.11，新版白皮書重塑了Colony Network的思想和原則，並明確了DAO各種組件、設計和交互規則，確認Colony作為DAO操作系統的定位。
作為Colony靈魂人物，Jack Rose認為DAO之於公司制，就像電子游戲之於棋盤游戲，前者只需要玩家在平台既定的游戲系統內就可以暢玩，而棋盤游戲既需要玩家熟悉復雜規則，還需要遵循既定的規則，否則無法進行。
雖然大方向上，DAO這種新的組織模式會被人們逐漸採用，但它最大的挑戰在於模式過於復雜，核蠢隱Colony希望能提供一個具備靈活的可組合性，並讓DAO組織運行的簡易框架。
Colony的核心思想與組件
隨著區塊鏈項目轉向去中心化，DAO也越來越成為替代傳統公司的主要敘事方式。讓我們先來回顧一下DAO的作用：1、為組織吸納新成員，讓團隊和社區完成擴展目標；2、確保治理在決策中發揮效用。3、找到基礎代幣應用的市場，產生穩定的現金流。
作為一個DAO操作系統，Colony的基本框架圍繞著域(domains)和賬號許可權展開，內嵌了包括融資、擴展、內部代幣、收入/激勵、質押功能，以及榮譽系統和安全等多個組件。這意味著，Colony對目前加密行業常用的以太坊多簽解決方案Gnosis Safe、投票治理平台Snapshot和社交管理工具CollabLand/Guild，甚至Web3內容平台Mirror都有可能集成合作。
註：11月4日，據Decrypt報道，Colony已經與Snapshot達成合作，後者將集成Colony的榮譽系統，讓投票治理更公平。
https://decrypt.co/85171/defi-tool-snapshot-using-colony-rebalance-power--voting
在區塊鏈世界，鏈上身份和聲譽系統至關重要，它們足以決定一個組織的決策方向。現階段，大部分DeFi協議評估的標准大多基於治理代幣的持有數量，而協議政治家(Protocol politicians)群里的崛起雖然讓整個決策過程加快了，但不免也讓去中心化治理變得「乏味」，甚至對現實公司治理映射，「模仿多於創新」。
與其他項目為避免「巨鯨」操控提案結果而試圖引入二次方投票不同，Colony盡量避免通過投票方式左右決策。它將鏈上聲譽歸入「共識相關(consensus relevant)」范疇，將成員獲得資金的能力以及在某一細分領域的非正式聲譽(包括組織中其他人的評價、態度和軟技能等要素)進行綜合，共同組成個人的鏈上聲譽，必要時可以作為決策層級依據。
除了聲譽系統，Colony還設計了Coin Machine機制，它允許項目方以固定的價格批量銷售有限數量的代幣，並依據供需在一定時間內自動調整價格，避免價格操縱、波動和搶跑等問題。
這種融資機制也給Colony Network產生了現金流的機會。作為控制Colony Network一系列子域的核心合約，Metacolony將從網路費用中分配一小部分，其餘大部分則分配給Colony用戶。根據官方給出的公示，如果使用Colony網路的DAO為100個(目前活躍的DAO數量遠超該數字)，即便每個DAO年度支出為，按照2%的費率，Colony Network的年收入將在
雖然這與以太坊除Gas費用之外不尋求租金有所不同，但Colony認為最終Metacolony的收入還是歸於用戶，Colony生態更廣泛的組件更多是以服務為導向，而非利潤。
CLNY 代幣分配
作為Colony Network原生代幣，CLNY總量2億枚，社區銷售後首日，CLNY的流通量為2700萬枚，所有代幣具體分配如下：
1、社區銷售：2000萬枚（10%），Coin Machine結束後很快解鎖，具體查看官方公告。
2、2015-2020年的私募融資：9600萬枚（48%），這部分包括很多以太坊社區OG，這部分參與者CLNY成本約3~15美金，社區銷售後單個參與者將解鎖10萬枚CLNY，隨後按區塊產出，2年內線性解鎖。
3、戰略銷售：2500萬枚（12.5%），此部分將用於Colony的市場、治理等用途。
4、團隊：2900萬枚（14.5%），2年內解鎖。
5、Metacolony：1000萬枚（5%），用於Colony開發、生態搭建等，不進行交易。
6、社區激勵：500萬枚（2.5%）
7、戰略儲備金：1500萬枚（7.5%），由基金會管理，此部分明確不分配給團隊個人，若超出需求將進行銷毀。
2015年11月，Colony應當是以太坊社區中最早提出分布式協作的項目之一，並涉及了今日依然在熱議的自治、聲譽系統等重要概念。通過為社區成員創造持續價值的文化空間，Colony致力於為即將到來的DAO浪潮提供可擴展的組織協作方案，它將推動更多區塊鏈項目朝著社區驅動的方向演進。
Colony WebSite: https://colony.io/
Colony Twitter: https://twitter.com/joincolony
Colony Blog: https://blog.colony.io/
Colony WhitePaper: https://colony.io/whitepaper.pdf
Colony in Devcon1: https://www.youtube.com/watch?v=lniTZZW0_YE
F. 什麼是以太幣/以太坊ETH
以太幣（ETH）是以太坊（Ethereum）的一種數字代幣，被視為「比特幣2.0版」，採用與比特幣不同的區塊鏈技術「以太坊」（Ethereum），一個開源的有智能合約成果的民眾區塊鏈平台，由全球成千上萬的計算機構成的共鳴網路。開發者們需要支付以太幣（ETH）來支撐應用的運行。和其他數字貨幣一樣，以太幣可以在交易平台上進行買賣 。
溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議。入市有風險，投資需謹慎。您在做任何投資之前，應確保自己完全明白該產品的投資性質和所涉及的風險，詳細了解和謹慎評估產品後，再自身判斷是否參與交易。
應答時間：2020-12-02，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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G. 為什麼現在市場上都在做公鏈
你既然問這個問題了，那肯定就是多多少少了解過一些區塊鏈了。
區塊鏈的上層應用值得無限遐想，但目前尚未大規模落地。
我們先來說說願景，回想你人生中做過無數重復、繁瑣、讓人發瘋又不得不做的事情。
你在淘寶看中了一隻口紅，想送給你心愛的女友，但無奈你的父親通過微信轉賬給你生活費，此時的淘寶限時288秒殺，再過十分鍾以後就恢復原價418。你激動萬分地點下了提現到銀行卡，然後焦急的等待。如果是低峰期還好，但在提現高峰期時，這十分鍾內很難到賬。幸運的話你可以搶到口紅，送給愛人；不幸的話，你只能垂頭喪氣的看著恢復原價，再思考這130的差價值不值得去補。噢，忘記了還有4毛錢手續費。
如果你認為這不算什麼，大不了下次買。那麼我們換個場景，如果是在醫院只能通過現金或支付寶支付呢？你感冒的女兒等著在葯房拿葯，亦或者是打針、拍X光。你只能一邊安撫孩子「很快，很快就好。」另一邊等著提現到賬。當然還有跨國支付等等，盡管微信與支付寶已經向海外擴張，但你依舊要經常帶著現金，而不是像在國內一樣。
這一切都可以通過數字貨幣來解決，通過數字貨幣，你可以在布拉格通過你的「微信」掃一個「支付寶」的二維碼來支付你的酒錢，而消費的是你一年前在埃及國家銀行里的存款。
這就是數字貨幣，而這僅僅是區塊鏈的一個上層應用。
還有很多場景，比如說你已經填了幾百次的姓名、家庭住址、戶籍等等這一切，還有你不停的開的各種證明，一個文件上蓋無數個章。通過區塊鏈技術，當你在第一個節點完成認證後，那麼整個網路中被信任的節點都會擁有這份信息。你不用擔心隱私泄露的問題，如果使用聯盟鏈或私鏈，在沒有許可的情況下無權查看這其中的信息。
美好的願景說完，我們再來談一談區塊鏈目前的困境。就最簡單的拿數字貨幣來說，怎樣的技術才能維持這樣的一個巨無霸網路運轉？這是難以想像的。目前Visa平均處理2000TPS，每日平均峰值可以達到4000TPS，理論上最高能夠支持5.6萬TPS；而Paypal每年處理大約490萬筆交易，性能上最高可達10萬TPS；2017年時淘寶的雙十一交易創峰值32.5萬TPS，支付峰值 25.6萬TPS。
而目前公鏈領域中比較快的EOS，它的TPS在5000以內；以太坊只有20到30之間，更別說比特幣了，只有可憐的7。
也就是說，場上目前存在的公鏈項目，大多難以大規模投入使用。
在區塊鏈行業，Velas又是否被認可呢？9月22日的FINWISE峰會上，Velas獲得了「區塊鏈創新技術獎」，代表著行業對於項目的認可。
投資機會上，Velas已經上線了BW交易所，9月27日還會上線EXX交易所，我認為這是一個尚被低估，在成長初期的公鏈項目。
公鏈有著如此龐大的商機與未來，而技術上卻有止步不前。Velas能否打破僵局，帶領公鏈沖破困境，值得我們期待。