10月以太坊挖礦減少多少

『壹』 12.8號 虛擬幣圈 新聞速遞

12.8號 虛擬幣圈 新聞速遞

1.12月7日消息，加密借貸公司Nexo宣布與機構加密託管人富達數字資產（Fidelity Digital Assets）進行一項新的合作，以推出一系列產品，旨在為機構投資者提供更多的加密業務。

2.專注於加密貨幣的酒店預訂平台Travala表示，在民意調查後，現已接受Shiba Inu（SHIB）作為一種支付方式。這意味著SHIB現在可用於預訂全球超過220萬家酒店和住宿。

3.據官方消息，Coinbase宣布推出開源密碼庫Kryptology，旨在幫助開發人員能夠使用最先進的加密技術進行創新。

4.據美國中央情報局 (CIA) 局長Bill Burns透露，他們已經建立了幾個加密項目，此消息傳出後再次引發加密社區熱議，因為此前有陰謀論稱CIA參與創造了比特幣。

5.根據The Block Research的數據，11月以太坊挖礦收入連續第七個月超過比特幣。上個月，比特幣礦工的收入為16.9億美元，環比下降2%。相反，以太坊礦工的收入為19.9億美元，與10月份相比增長了11.8%，11月份的總體收入是比特幣礦工收入的1.18倍。

6.全球最大的NFT市場OpenSea已任命Brian Roberts為其首位首席財務官。Roberts此前擔任拼車應用Lyft的首席財務官，他擁有豐富的經驗。雖然Roberts向彭博社承認，他對加密行業的經驗並不豐富，但他很快就分享了為該平台籌集更多資金的意圖。Roberts還表示，OpenSea首次公開募股IPO可能很快就會發生。這僅僅意味著，該公司可能會首次在證券交易所向公眾出售其股權。

7.12月7日，據Crypto Quant分析師Venture Founder透露，第三大BTC巨鯨在一天內購入2,700多枚BTC，過去兩周內累計購入超5,600枚BTC。據數據顯示，BTC自12月4日從58,000美元暴跌至42,000美元的低點時，該巨鯨沒有進行任何購買行為。但在12月7日早些時候，BTC收回50,000美元支撐位後，該巨鯨以平均50,621美元的價格購買了2,702枚BTC，本次購買投入接近1.4億美元。

『貳』 以太坊什麼時候淘汰6g

8G的卡大概還能挖五年。

以太坊挖礦需要足夠的顯存，以太坊DAG文件現在3.7G，預計12月25日達到3.99G，屆時4G卡會被集體淘汰。4G的顯卡不能再挖以太坊了，這件事情是在2019年年底被大家廣為人知的。當時各種預測已經出來了，大家當時普遍認為，4G的顯卡礦機最終會在2020年10月份左右挖完。這是一個非常非常重要的信號點。這個節點給到了兩個卡，在當時性價比非常高的時候非常好的入場機會。

一個是當時二手的588 8G的卡，一個是p106—100 6G的顯存卡。這兩個卡在當時是處於非常非常低的價格。588當時在價格應該是在四百塊錢左右，P106可能是在三百多四百多一點點。

因為這兩個卡它是不受4G不能挖的影響。這兩個卡在當時投進來大幾率是不會出現虧損的，哪怕沒有後來以太坊幣價的行情，6G的卡大概還能挖三年，8G的卡大概還能挖五年。如果你稍加分析，稍加思考，你是可以發現其中是有巨大的機會的。

以太坊簡介：

以太坊是一個開源的有智能合約功能的公共區塊鏈平台，通過其專用加密貨幣以太幣（Ether）提供去中心化的虛擬機來處理點對點合約。

以太坊的概念首次在2013年至2014年間由程序員Vitalik Buterin提出，在2014年通過ICO眾籌得以開始發展。

『叄』 以太坊什麼時候可以挖的

不可以。截止到2022年10月28日，以太坊年底前停止挖礦，至少需要兩年以上。共識機制的變更，首當其沖的毫無疑問是以太坊顯卡礦工。以太坊是一個開源的有智能合約功能的公共區塊鏈平台，通過其專用加密貨幣以太幣提供去中心化的以太虛擬機來處理點對點合約。

『肆』 以太坊合並後礦工會下跌嗎以太坊礦工和礦機會發生什麼

個人認為以太坊礦工和礦機都沒礦挖了，因為機制改變了，以太坊合並後礦工會先下跌然後上漲，下面給你細說：

以上就是我的見解，僅供參考。

『伍』 高收益流動性挖礦平台—QKSWAP

流動性挖礦是DeFi生態系統重要的一個助推力，本質上，它讓投資者可以用自己的錢來賺錢，盡管最近流動性挖礦的熱度已經慢慢降下來了，但是仍然有許多機會可以讓用戶從中受益，在這篇文章中，我們將從流動性挖礦和年化收益率兩個維度來分析流動性挖礦平台QKSwap。

通過以太坊創建的智能合約協議技術，去中心化金融將傳統金融系統改造成p2p金融系統，成功地實現了去中心化，借入的概念與傳統金融世界幾乎一樣，只不過沒有中間商，只需通過智能合約即可完成交易。

雖然DeFi的生態系統正在成長，但是它也有一些缺點，首先是以太坊區塊鏈上的網路堵塞問題，雖然十月份的以太坊燃料價格有所下降，但仍然處於高位，使用者要付很高的錢才能挖出礦藏。

因此，資本規模較小的用戶被排除在這個市場之外，交易成本在高峰期甚至超過50美元，如果要從協議中得到某些好處，所需資金至少應為1000美元。

而QKSWAP憑借較低的交易費已經快速的交易時間備受用戶青睞，平台為流動性服務的使用者，也就是流動性提供者，他們可以在資金池中存放同等價值的代幣，雖然每個池子的資金量不一樣，但毫無疑問，最大的池子更適合鯨魚用戶，而較小的池子更適合那些持有加密貨幣的人。

按總值計算，目前有四大流動資本池，年收益率在300%左右：

QAMPL/QKI

流動性：$85763.00

年化收益率：300%

QAMPL/CCT

流動性：$89304.00

年化收益率：300%

QAMPL/QUSDT

流動性：$87858.00

年化收益率：300%

QAMPL/QT

流動性：$89269.00

年化收益率：300%

可以說QKSWAP是一個去中心化的貨幣交換市場，流動性礦工們可以大量兌換穩定幣而不會出現大的滑點，流動采礦者可以通過資本池獲得穩定的貨幣收入。

流動采礦者可以通過為礦池提供流動性而獲得一收益，而要獲得豐厚的回報，就必須將代幣抵押於流動性池。

在DeFi生態系統中，年化收益是一種被廣泛用來評估項目/基金收益的指標。

然而要注意的是，年化收益應該小心使用，需要指出的是，這僅僅是估計和預測，就連短期收益都難以精確估計，流動挖礦行業是一個競爭激烈、節奏較快的市場，其收益也會快速波動。

第二，使用者要時刻記住，為交易支付的費用不能超過投資所得。

『陸』 以太坊質押挖礦收益率

5.2%左右。根據跟蹤公司StakingRewards的數據，質押的以太坊將產生回報，預計在合並後將達到5.2%左右。再加上預計在升級更新後不久以太坊供應量的凈減少，這應該會使該幣對投資者更具吸引力。

『柒』 一般礦機一個月能挖到多少以太坊

顯卡幣中以太坊（ETH）總體來說是收益比較高且比較具有共識的幣種，也十分適合p106挖。
p106單卡算力18~19M，超頻後能到21~23M，6卡整機算力約為120M（0.12G）左右。
最近的幣收益大約是0.082/G，得出6卡p106一天大約能挖出0.01個ETH，對標目前的幣價，日收益約18RMB；每月能挖0.3個ETH，對標目前的幣價，月收益約540RMB。
因為每個人的電費標准不同，所以以上涉及到RMB的部分沒有計算電費，請結合功耗自行計算。

『捌』 以太坊2022年還能挖礦嗎

以太坊2022年預計是可以挖礦的，即什麼時候以太毀沒春坊2.0完成升級、什麼時候才不能挖礦，而由於2以太坊2.0的升級預計需要花費2年或以上的時間，因此可以推斷以太坊至少可以讓用戶挖掘2年左右的時間。當然了，隨著時間的推移，以太坊挖纖耐礦的難度、門檻也將不斷的上升，屆時總體的成本也會增加察祥，用戶可根據實際情況變化決定是否繼續挖礦。

以太坊今日價格是多少

以太坊今日價格可以參考，這里有全面的介紹，小夥伴們可以對照參考哦。

『玖』 ETH合並的幾個小Tips：何時通縮分叉幣價值幾何

1、共識機制的切換並不是「瞬時」完成：

以太坊 主網合並升級不會立即完成Pow Pos的轉變，當前以太坊是兩種共識機制同步運行，Pow佔90%，Pos佔到10%，按照開發組將難度炸彈的時間推遲到9.12日，難度炸彈爆發後伴隨合並完成Pow挖礦難度將會逐漸「指數型增加」，屆時局於挖礦成本的問題，倒逼Pow礦工逐步退出網路，但該過程可能持續將近6個月以上的時間，Pow網路也將進入「冰河期」

2、冰河期逐步減產，「通縮」並非一蹴而就：

在冰河期，由於以太坊Pow挖礦難度的劇增，出塊時間的延長意味著礦工每日出塊總獎勵減少，按照以往難度炸彈爆發時期的數據，冰河期內大約1個月會進行1次Pow挖礦難度的調增，每次調增的力度都會比上一次更顯著，預估持續6個月以太坊網路的總獎勵將減少50%以上，持續9個月的時間將減少80%以上，經過6-9個月的時間將會完成大部分的減產，近幾日 ETH Burn徘徊在1300附近，因此以太坊真正達到「通縮」需要在合並6個月後即23年上半年才能完成

3、用戶端並不會有過多不良體驗：

在以往難度炸彈爆發的冰河時期，隨著Pow挖礦難度的陡增，用戶端可能會產生非常不良的體驗，雖然手續費可能並沒有很高的提升，但是交互時間延長會明顯降低用戶體驗；不過本次合並之後用戶可能不會感受到明顯的交互時間延長，合並後共識機制的切換，Pos驗證開始將逐漸承載原本Pow驗證的份額，出塊時間更多的是參照Pos的時間；並且本次難度炸彈爆發和合並相隔時間不長，最多隻會有1-2次的挖礦難度調增，最差情況下增加2秒附近的出塊時間可能也不會過多影響用戶體驗

4、礦工分叉價值幾何？定價權在交易所：

2017年 比特幣 經過了一波分叉潮，潮水過後最終發現大家都在裸泳，只有比特幣仍然屹立不倒，當時市場更多的是看不懂、看不清，分叉的「好」與「壞」在激辯中沒有定論，交易所上線分叉也不會背負更多的罵名，市場的猶豫成為交易所爭奪流量的工具；但今日非同往昔，主流的聲音都是力挺主鏈，小型交易所可能會應為流量爭奪被迫上線，而頭部交易所應更加愛惜自身的羽毛，沒有頭部交易所支持失去流動性的分叉將是一地雞毛；不過分叉幣大概率還是會存在

5、算力遷移能否成真？或是偽命題：

市場更多的是在計價炒作預期。市場中大約80%以上為Gpu礦機，大部分GPU礦場會轉型，為視頻流應用程序構建基礎架構、2D 和 3D 對象的渲染以及雲伺服器，因此也能保證一定的利潤；算力遷移的過程伴隨著挖礦難度的驟增，獎勵也會隨之減少，甚至入不敷出，因此並不認為大礦工會頂著巨額的成本拉高ETC沒有生態支持的幣價，更何況Gpu礦機也並非一條出路。而算力遷移和幣價是否有直觀的聯系更像是先有雞還是蛋的問題

『拾』 數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。

2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。

此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」

5

隱性的權力結構

在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。

2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」