馬雲為什麼抨擊數字貨幣

A. 央行擬推數字貨幣，馬雲的支付寶怎麼辦

「財富的未來一定屬於數字貨幣，不是美元，也不是黃金」這句話不知道是誰說的，但網上盛傳是馬雲說的。實際上馬雲並沒有說過這句話。並沒有任何跡象表明馬雲對數字貨幣持積極的態度。馬雲旗下的淘寶和支付寶都是禁止數字貨幣的。 但數字貨幣的大趨勢仍舊是不可阻擋的，我國央行都已經開始研究數字貨幣。比特幣、瑞泰幣、萊特幣仍舊是難以成為一個全球通過的數字貨幣，只能是一個小范圍的東西。

B. 馬雲怎麼看雷達幣

馬雲怎麼看雷達幣

馬雲對待雷達幣的看法是不明確的，馬雲認為人生來本沒有錢，父母的錢是父母的，別人的錢是別人的，沒有一個人的錢是屬於你自己的，自己想要賺錢，必須要靠自己努力，自主創業、自主學習。說了這么多我們還不清楚到底什麼才是雷達幣呢，這種雷達幣大概就像我們使用的那種錢幣、游戲幣差不多類的吧！只是這種雷達幣是一種虛擬的貨幣，雷達的意思就是那種隨時隨地都在遍布，換句話說，這種貨幣存在於全世界中。

因為作為首富的馬雲來說，他說他對金錢並不感興趣，這句話真是震驚了所有人，相信每一位朋友都借馬雲的花唄，全國人們都欠馬雲的錢，確實一個對錢不感興趣的人，這次馬雲又說他對比特幣不感興趣，但是聽說馬雲一直在關注比特幣的價值，研究它到底能為社會帶來哪些價值。

並且自己的公司阿里巴巴一直在研究比特幣的技術，而且很看好它的前途。比特幣大概能夠在下一個時代加快我們時代的進步，相信比特幣在未來佔有一定的份額，我很期待比特幣能夠為我們的社會帶來巨大的價值，你們呢？

C. 馬雲在金融圈桶了「馬蜂窩」，都引發了哪些輿論

像馬雲之前他就說過銀行不改變，那我們就改變銀行這件事，他說到了也做到了，而且我們是直接看到的結果，當然我相信更多的人對於這件事也是先看到了結果，然後才是聽到了這句話。而現在的馬雲依然是金句頻出，而且他現在依靠這些金句，甚至有出圈的這種跡象，他在這一次的外灘金融峰會上更是當面直接抨擊很多金融界的大佬，馬雲更是直言不諱的說道：“今天的銀行延續的還是當鋪思想，抵押和擔保就是當鋪。“我們必須改掉金融的當鋪思想，依靠信用體系。””

固然馬雲是成功的，他做的很多事也是我們有目共睹的，但也不代表他完全就是對的，要知道智者千慮還必有一失呢，我們只能是把這些問題留給時間讓時間來見證。

D. 「國家隊」數字貨幣插手移動支付，馬雲、馬化騰始料未及，如何評價

銀聯推出的雲閃付紅包活動顯示，本次年關活動雲閃付APP准備了開門大吉紅包、天天簽到紅包、邀請親友紅包、發起轉帳紅包四大新春紅包，用戶每日最高能得到2018元。

此前，支付寶和微信都擼起袖子准備在春節期間的紅包大戰中大幹一場，如今具有國家隊背景的銀聯加入，也讓眾多人士有了更多的期待。

作為非銀行金融服務提供商，支付寶曾在很長時間內避免了監管限制，並能將其服務延伸到境外。然而2016年底，支付寶被要求關閉所有的境外金融賬戶，對其東南亞業務產生相當大的影響。

而微信在海外應用最多的還是其本身的社交屬性。在移動支付上，微信支付已經建立了外部合作夥伴，來共同開發海外市場。在南非，微信支付已經推出了國際支付解決方案，用戶現在可以使用微信錢包收發錢，也可以從自動取款機上提取現金。但是其合作的國家數量上也遠不及銀聯的合作方。

截至2017年6月，銀聯網路遍布中國城鄉，並已延伸至亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲等境外160個國家和地區。

銀聯對比其他兩者來看，銀聯的龐大用戶數也奠定了其未來的“一哥”地位。數據顯示，到目前為止，中國銀聯卡發行累計超過 54 億張，僅 2016 年銀聯卡交易量就超過 380 億筆。

銀聯的關注點也更加側重出國的持卡人。2015年，美國吸引了超過250萬的中國遊客，這些遊客在當地共消費400多億美元。通過在美國發展合作關系，銀聯已能夠成功打入美國市場，進而增加海外市場份額。

銀聯曾表示，銀聯卡在美國受理網路正趨於完善。目前，美國幾乎所有ATM都能用銀聯卡取現，80%以上的商家可刷銀聯信用卡支付。在紐約、夏威夷、舊金山、洛杉磯、奧蘭多和芝加哥等地的知名購物中心和奧特萊斯商圈，銀聯卡受理覆蓋率普遍超過90%

銀聯的國際化布局

銀聯在2004年開始邁出其國際化步伐。2012年年底，醞釀已久的銀聯國際有限（責任）公司（銀聯國際）在上海正式開業，作為中國銀聯子公司，將負責專營中國銀聯國際業務。

銀聯在國際化上的布局從目前來看，沒有任何一款產品可以與之相比。銀聯如今已基本上實現了全球覆蓋。

數據顯示，銀聯卡境外受理網路已覆蓋160多個國家和地區。港澳地區、蒙古、古巴、阿聯酋已基本實現全面受理，東北亞地區80%商戶可用銀聯卡，東南亞區域商戶受理覆蓋率超過70%，美國80%以上的商家能刷銀聯信用卡消費，歐洲半數可用銀行卡的商戶支持銀聯卡消費，澳大利亞九成ATM和75%商戶也可以使用銀聯卡。

另有資料表明，目前境外有超過1000萬家網上商戶受理銀聯卡，並已在教育繳費、航空預訂等領域逐漸形成優勢。境外有2000多所學校支持銀聯卡在線繳納學費，近40家國際航空公司的官網支持銀聯卡在線購票。

銀聯國際相關負責人表示，銀聯在線支付、銀聯手機閃付、銀聯二維碼、銀聯錢包類產品等一系列創新產品，正迎來更加豐富的跨境應用場景。

事實也的確如此。2018年開年以來，銀聯國際與華為簽署合作協議，雙方就共同推動Huawei Pay全球化、加快境外落地達成合作，也被外界視為銀聯國際化布局的重要一步。

南非標准銀行與銀聯國際在南非約翰內斯堡達成合作協議，後者將藉助標准銀行的資源在非洲市場深入推廣銀聯卡支付服務，標准銀行也由此成為南非首家或許發行銀聯卡資質的金融機構。

從銀聯的動作來看，銀聯的戰略優勢是其龐大的出境中國持卡賬戶，再加上天生的“國家隊”優勢，以及銀聯在移動支付的布局，未來誰忽視銀聯，誰只能後果自負了

E. 馬雲如何回應區塊鏈技術

馬雲是英語專業出身，對於技術可以說是一竅不通。不過，馬雲一直很重視技術，比如阿里巴巴首期投資1000億成立了達摩院，主要就做底層技術研發。

對於2018年十分火爆的區塊鏈技術馬雲也多次表態。在今天舉辦的第二屆世界智能大會上，馬雲又談到了比特幣和區塊鏈。

互聯網大佬中，不只是馬雲不看好比特幣，馬化騰也曾說過跟馬雲類似的觀點，他甚至認為數字貨幣是非常危險的事情：

「區塊鏈技術是好的，但是怎麼用好這是另一個方面。如果做數字貨幣ICO，我覺得還是有很多的風險的，不是技術不成熟，如果大家都可以用區塊鏈技術隨便發行數字幣，那會引發很多監管的問題。現在數字貨幣雖然很熱，但是我們並沒有參與其中，我們不考慮發幣，因為我覺得這是一個非常有風險的事情。」

李彥宏沒有反對過比特幣，不過他也很認同區塊鏈技術的價值：

「區塊鏈技術非常具有革命性，但現在還處在非常早期的階段。傳統互聯網中，虛擬的東西是make a ，它是沒有新增加成本的，但是區塊鏈到來之後，可以真正使虛擬物品變得唯一，這樣的互聯網跟以前的互聯網會是非常不一樣的。」

顯而易見，BAT大佬都重視區塊鏈技術，但對於比特幣卻不怎麼感興趣。在我看來，現在數字貨幣炒作確實有點「擊鼓傳花」的感覺，數字貨幣在炒作者眼裡有價值甚至價值很高，但在不持有比特幣的人眼裡可能一文不值。

「羅超頻道」建議讀者如果只是持有一點玩玩是可以的，但拿出巨額資金炒作就跟賭博沒什麼兩樣了。

BAT目前都在區塊鏈上布局，卻都不參與發幣、ICO、數字貨幣交易平台。

2015年網路金融成立了區塊鏈技術團隊，2016年投資了美國區塊鏈技術公司Circle，去年網路區塊鏈技術開始大面積落地，網路金融成為主要的應用者。

阿里系重點做區塊鏈的是螞蟻金服，阿里首席戰略官曾鳴曾透露螞蟻從2015年開始布局區塊鏈。跟網路集中應用區塊鏈到金融的思路不同，它追求應用的廣度，讓外界意外的是，螞蟻最先應用的區塊鏈場景不是金融，而是各種生活場景。

早在2015年，騰訊就已成立區塊鏈團隊，不過是研發先行，做技術探索，通過聯盟鏈技術，將區塊鏈落地到微黃金、供應鏈金融、電子存證、公益尋人等項目中，基本都與金融有關，外界同樣知之甚少。騰訊還搭建了一個區塊鏈的基礎架構平台，叫區塊鏈即服務（BAAS平台），供區塊鏈開發者使用。在AI諸多技術上騰訊都是「後發而至」，可能會先做技術布局，但應用落地卻會相對謹慎。

F. 二馬這次「失算了」，央行重磅推出數字貨幣，微信支付寶要涼涼嗎

十年前，人們出門購物還攜帶著大量的現金。但是，隨著時代的發展，科技的進步，人們出門就很少攜帶現金了，只需要一部手機就足夠。隨著支付寶和微信支付的普及，越來越多人可以擺脫現金帶給我們的不便，享受著科技給我們帶來的方便與快捷。但是，繼支付寶和微信支付之後，又出現了一種全新的貨幣：數字貨幣。

數字貨幣在一定程度上，更容易管理，而且對於資金沒有辦法藏匿，所以對於一些犯罪活動的監管還是十分有幫助的。並且，數字貨幣和市場上面所流行的比特幣也有本質上的區別。如果央行真的開始推廣數字貨幣，馬雲和馬化騰會有辦法應對嗎？你會選擇使用什麼支付方式呢？歡迎留言討論！

G. 馬雲說錯了什麼

馬雲曾言：「京東將來會成為悲劇，千萬不要去碰京東」，報道一出，立刻引發熱議。馬雲就「悲劇說」在來往扎堆及微博道歉，並在文末祝福京東的努力和變革。

在引發熱議的報道中，作者稱與馬雲聊天時，馬雲直言不諱，稱「京東未來會成為悲劇，千萬不要去碰京東，不是我比他強，而是方向性的問題」。

2015年1月8日晚間，馬雲對此事進行了澄清。他承認這些話是自己說的，但限於「友人間的吹牛聊天」，一時只圖「嘴爽」，對京東公司可能會造成無端的困擾和添亂，深表歉意。

(7)馬雲為什麼抨擊數字貨幣擴展閱讀

馬雲致歉原文：

上午，收到公關部王老總一條簡訊：「恭喜您馬總，聊天聊嗨了？沒想到朋友錄音成文吧？」我回他：防不勝防，下次聊天上澡堂。。。

我這個人喜歡聊天，漫無目的，海闊天空，痛快淋漓而只圖「嘴爽」。這些年在很多不同場合，我說了不少的「瘋話」「胡話」和「愚蠢的吹牛」，給自己也給別人帶去了不少問題和麻煩：（輕狂和無知總是一路伴隨著我，我這年齡真不該「童言無忌」啊！眼淚掉下來」。

這次聊天，沒想到一個朋友吧聊天再次錄音成文，很多話確實是我說的，但媒體卻弄出一個我批評京東的標題文章，傳播得很快。友人間的吹牛聊天被公開成報道，對大家都不公平，特別是對京東公司可能會造成無端的困擾和添亂，我深表歉意。

我補充一下我對京東的另外一些思考吧：任何商業模式都是不完美的，沒有所謂真正正確的模式。適合自己的鞋子才是最好的鞋子。適合自己理想的，受客戶歡迎的就是最好的！！！如果中國互聯網只有一種所謂的正確模式才是我們的悲哀和無知。

當然，我們這些創業者都是在每天被人挑戰指責下走出來的。今天的京東也已經不是昨天的京東，我們真心關注並祝福它的努力和變革。

我估計也改不了自己「好為人師，毀人不倦」的性格，也習慣了被各種「語錄觀點」。。。但是我希望把自己的觀點盡量完整表達，以免少再「出口傷人」。新年快樂！（其實下次誰要「錄音」，一定記得請帶兩塊電池，萬一沒電了多麻煩）

H. 「國家隊」數字貨幣插手移動支付，馬雲、馬化騰始料未及，如何評價

央行數字貨幣的入場，不會令用戶陷入兩難的選擇場面。數字貨幣其實是豐富我們的支付選擇方式，未來會影響到生活的方方面面。微信、支付寶已然占據移動支付市場「半壁江山」。如今，移動支付已成為網民支付的主要方式，而支付寶和微信支付恰恰扮演著不可或缺的角色。支付寶和財付通進入市場要早很多，同時注重用戶體驗和線上線下應用場景的豐富。據坦露的是，它們兩者占據了移動支付90%以上的市場份額，地位穩固。

如此看來，即便江山穩固的微信、支付寶的移動支付市場，面對數字貨幣的帶來，也變得「不堪一擊」了？其實它們都有較為固定和忠誠的用戶群體，且產品各具特點，能滿足不同群體消費者。理論上說，數字貨幣的入場不會對支付寶、微信支付的地位產生影響。或者說第三方移動支付市場的基本布局還是可以維持的。坦誠數字貨幣有其優勢，而這終究一個由市場和用戶群長期來「站隊」決定的過程，便捷性、商業價值、經濟規模等方面因素都會有影響。恰恰看來，央行數字貨幣會作為除微信、支付寶等第三方支付方式外的一種補充支付手段進入老百姓的生活。其實是豐富我們的支付選擇方式，未來會影響到生活的方方面面。

I. 關於馬已經服的個人理解

馬雲的外灘發言明顯是深思熟慮的，全程不脫稿，他應該十分清楚和知道發言的後果。

也許是馬雲忽然間不想把企業做得太大，大到讓國家感到這個企業一但出問題會引起一連串的後果（如果按花唄借唄的40倍資本擴張，那麼馬蟻金服萬億等級將是產生幾十萬億的資金效果，一但出現問題不但馬雲自己不能承擔，國家金融的風險也很大，因此可能是一個苦肉計，通過監督部門約談，來取消上市計劃。

另一方面，也許來完成他應盡的責任感。

他說：我想我們這批人，有一個東西是責無旁貸的，就是為未來思考的責任………創新一定要付出代價，我們這代人必須有所擔當……

如果這個螞蟻金服的上市缺失先進的監管系統，那麼不上市才是正確選擇。

馬雲對以上後果應該是十分清楚，所以在演講時也說了：「今天要不要來講，坦白說我也很糾結。」

無論如何，今天馬雲的財富，馬蟻上不上市對他來說完全是數字多少的問題，一個人能用多少錢，用不了的最終回歸社會，對於現有的金融機構能力，如果能夠控制有效損失，風險降至最低，馬蟻不上市是上策。

因此，馬雲不會後悔外灘的演講。

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《馬雲外灘演講全文》

感謝大會的邀請，很高興有這個機會和大家一起學習、交流、探討。

2013年，也是在上海，我跑到上海陸家嘴的金融峰會發表了一通互聯網金融的異想天開的觀點。七年過去了，今天我這個金融的非官方非專業人士，很高興來到這個非官方論壇分享看法。

今天要不要來講，坦白說我也很糾結。但是我想我們這批人，有一個東西是責無旁貸的，就是為未來思考的責任，因為這個世界雖然留給我們的發展機會很多，但是關鍵性的機會也就一兩次，現在就是到了最關鍵的時刻。所以我想我還是要講一講我自己的一些想法，這些想法，是我們自己十六年實踐經驗總結出來，加上有幸擔任聯合國數字合作高級別小組聯合主席和聯合國可持續發展目標倡導者期間，跟全世界的學者、專家還有實踐者探討交流得出的。我想我反正已經退休，在非官方的論壇上，暢所欲言一下，分享一個外行非專業人士的專業觀點，供大家參考，可能不成熟，講得不對，貽笑大方，大家估且一聽：

第一，一直以來我們有一些思維上的慣性，比如總覺得要為了跟國際接軌，必須要做歐美發達國家有，而我們沒有的所謂空白，要填補國內的空白。把填補國內空白當作追求的目標。

我一直覺得在今天的形勢下，填補空白這句話是有問題的，不是因為歐美的就是先進的，就是我們要去填補的。其實今天我們不應該刻意或者一味的要和哪個東西接軌，適應哪國的標准，填補哪個空白，今天我們要思考的是如何和未來接軌，怎麼適應未來的標准，怎麼彌補未來的空白，我們要想明白未來是如何的，以及自己到底要做什麼，然後再去看看別人怎麼做，如果永遠重復別人的語言，討論別人設定的主題，我們不但會迷失現在，更會錯失未來。

二戰以後，世界需要恢復經濟繁榮，布雷頓森林體系建立起來，對全球經濟的推動是巨大的；後來亞洲金融風暴發生，巴塞爾協議講的風險控制越來越受重視，到後來變成了一個風險控制的操作標准，現在的趨勢越來越象是全世界變成了只講風險控制，不講發展，很少去想年輕人的機會、發展中國家機會在哪裡，這其實是導致今天世界的很多問題的根源。我們今天也看到巴塞爾協議本身也讓歐洲的整體創新受到了很大的限制，比如在金融數字化方面。

巴塞爾協議比較象一個老年人俱樂部，要解決的是運轉了幾十年的金融體系老化的問題，系統復雜的問題。但是中國的問題正好相反，中國不是金融系統性風險，中國金融基本上沒有風險，是缺乏系統的風險。中國的金融和其他剛成長起來的發展中國家一樣，在金融業是青春少年，還沒有成熟的生態系統，沒有完完全全的流動起來，大銀行更像是大江大河和血液的動脈，但是我們今天需要湖泊、需要水塘，需要小溪小河，需要各種各樣的沼澤地，缺少了這些生態系統，我們才會澇的時候澇死，旱的時候旱死，所以今天我們國家是缺乏健康金融系統的風險，我們要建設的是健康的金融系統。就象老年痴呆症和小兒麻痹症，症狀看起來很象，這是兩個完全不同的病，如果小孩子吃了老年痴呆的葯，不光會得老人的病，還有很多莫名其妙的病。這個巴塞爾協議就是考慮治系統老化、過度復雜的老年人的病的，我們要思考的是跟著老年人我們要學什麼？老年人和年輕人關注的都不一樣，老年人關心的是有沒有醫院，年輕人關心的是有沒有學區，是完全的不同體系的思考。

今天，我很自豪的宣布，昨天晚上確定了螞蟻上市的定價，這是第一次科技大公司在紐約以外的地方定價，這是三年前連想都不敢想的，但是今天發生了。世界的變化是神奇的。

第二，創新一定要付出代價，我們這代人必須有所擔當。

「功成不必在我」，我理解這句話講的是一種責任，講的是為未來、為明天、為下一代去擔當。今天世界的很多問題包括中國，都只能用創新去解決；但是真正的創新，一定是沒有人帶路的，一定需要有人擔當，因為創新一定會犯錯誤，問題不是怎麼樣不犯錯誤，而是犯了錯誤之後能不能完善修正，堅持創新。做沒有風險的創新，就是扼殺創新，這世界上沒有沒風險的創新。很多時候，把風險控制為零才是最大的風險。

當年的赤壁之戰，曹操把船連起來的思考就是最早的航母的思考，但是一把火讓中國一千年再也沒有人敢去想航母這個事，一旦想到這把火，誰還敢去創新，這是一個錯誤消滅一個時代的創新。

七八年前我提出過互聯網金融，但我們一直強調互聯網金融必須有三個核心要素：一是豐富的數據；二是基於大數據的風控技術；三是基於大數據信用體系。用這三個標准衡量，就會看到P2P根本不是互聯網金融，但是今天不能因為P2P把整個互聯網技術對金融的創新給否定了，其實我們要想一想，中國怎麼可能在幾年內出現幾千家互聯網金融公司？幾千家P2P是什麼原因導致的？

今天我們的監管確實很難。創新來自市場，來自基層，來自年輕人，對監管的挑戰越來越大。其實監和管是兩件事，監是看著你發展，關注你發展，管是有問題的時候才去管，但是我們現在管的能力很強，監的能力不夠，好的創新不怕監管，但是怕昨天的方式去監管，我們不能用管理火車站的辦法來管機場，不能用昨天的辦法來管未來。

監和管不一樣，政策和文件也不一樣，今天是這個不許那個不許的文件太多，政策是機制建設，激勵發展。今天需要「政策專家」，而不是「文件專家」，制訂政策是一門技術活，其實解決系統復雜性的問題，我可以提供淘寶的經歷作為參考。17年以前，我們制定了很多不允許的政策，當時淘寶的政策非常復雜，商家都看不懂，後來我們提出來，加一減三，你要加一條政策，就要減前面三條。我們現在的文件越來越多，導致誰干都可能出事情。

理論和系統是不一樣的，專家和學者是不一樣的，專家是干出來的，幹得很厲害，但不一定會總結，很多學者是不具體干，但是能從別人的實踐中形成理論。只有專家和學者結合起來，只有理論和實踐結合起來，才能真正去創新解決今天和明天的問題。我們需要來自實踐的理論，不是來自辦公室理論的實踐，P2P很多，就是來自辦公室理論的實踐，正確理解P2P給我們的巨大教訓，不是否定互聯網技術，更不要再重復辦公室理論的實踐。

我覺得有一個現象，全球很多監管部門監管到後來，變成了自己沒有風險，自己部門沒有風險，但是整個經濟有風險，整個經濟不發展的風險。未來的比賽是創新的比賽，不僅僅是監管技能的比賽。

第三，金融的本質是信用管理，我們必須改掉金融的當鋪思想，依靠信用體系。

今天的銀行延續的還是當鋪思想，抵押和擔保就是當鋪。這在100年前也是很厲害的思想，沒有抵押，擔保這些創新，就不可能有今天的金融機構，中國經濟40年來不可能發展到今天。

但是靠資產和抵押的體制會走極端，這幾年跟很多企業家交流，中國的金融當鋪思想最為嚴重，要麼是資產全押了出去，壓力巨大，壓力大以後動作變形；要麼肆無忌憚貸款，不斷加杠桿，負債搞的很大。大家都知道：你向銀行借10萬塊，你有點慌；借1000萬，你和銀行都有點慌；借10個億，你一點不用慌，銀行會很慌。還有一個習慣，銀行喜歡給好企業、不需要錢的企業貸款，結果讓很多好企業變成了壞企業，形成了多元化的投資，錢太多也惹很多事。

抵押的當鋪思想，是不可能支持未來30年世界發展對金融的需求的。我們必須用藉助今天的技術能力，用大數據為基礎的信用體系來取代當鋪思想，這個信用體系不是建立在IT基礎上，不是建立在熟人社會的基礎上，必須是建立在大數據的基礎上，才能真正讓信用等於財富。其實要飯的，也必須有信用，沒有信用，連飯都要不到。

——今天的世界，期待一個真正為未來而思考的全新的金融體系。

今天的金融體系是工業時代的產物，是為了解決工業化而設置的全面的金融體系，是「28理論」，什麼叫「28理論」？為了投資20%來解決80%的問題。而未來的金融體系是要解決「82理論」，幫助80%的小企業和年輕人，來帶動20%的人。要從過去的「人找錢」、「企業找錢」到轉型為「錢找人」、「錢找企業」、「錢找好企業」。評價這個體系唯一的標准就是是否普惠、包容、綠色、可持續，背後的大數據、雲計算和區塊鏈等前沿技術，今天能夠擔當起巨大責任。

各位，如果在二戰以後，當時的人們有這樣的遠見，為後代、為未來設計了一個很好的金融體系，我們今天有這個責任和思考，去建立一個真正屬於未來、屬於年輕人和下一代，屬於這個時代的金融體系。

今天我們不是做不到，而是不去做。今天我們的技術發展讓我們已經完全可以做到這些，遺憾的是很多人不願意去做。今天全球的金融體系必須改革，不然不僅僅是失去機會的問題，而是讓全世界會陷入更多的混亂，因為創新走在監管前面是正常的，但是當創新遠遠走在監管前面的時候，當創新的豐富度和深度遠遠超過監管想像的時候，就不正常了，社會和世界會陷入混亂。

拿數字貨幣來說，如果用未來的眼光打造30年後世界所需的金融體系，數字貨幣可能是非常重要的核心。今天的金融確實不需要數字貨幣，但是明天需要，未來需要，成千上萬的發展中國家和年輕人需要，我們應該問自己，數字貨幣到底要解決未來的什麼實際問題？十年以後的數字貨幣和今天的數字貨幣可能根本就不是一回事，這個數字貨幣不是從歷史上去找，不應該從監管角度去找，不應該從研究機構去找，而是從市場去找，從需求去找，從未來去找。這件事事關重大，我們的研究機構不應該是政策機構，政策機構也不能僅僅依賴自己的研究機構。因為數字貨幣體系是一個技術問題，但又不僅僅是技術問題，更是一個解決未來問題的方案，數字貨幣可能會重新定義貨幣，盡管貨幣的主要功能仍然在，但是一定會重新定義貨幣，就象蘋果手機重新定義了手機，打電話只是一個功能。數字貨幣遠遠沒有到搶標準的時候，是創造價值，是需要思考如何通過數字貨幣建立新型的金融體系，為全世界思考未來，思考全球的貿易怎麼做，更要思考這世界上應該要用經得起考驗的技術的基礎上所建立的數字貨幣。真正去解決世界貿易可持續、綠色和普惠的問題。

最後我想說，今天人類社會到了最關鍵的時刻，千萬不要小看這場疫情，這場疫情是倒逼人類社會進步的力量，不亞於二戰。從金融本身來說，從美國不斷的向世界各國，特別是美國不斷向華爾街股市輸入大量現金，各國都在跟隨其後，大家想過後面的結果會怎麼樣沒有。它所帶來的巨大影響遠遠超過我們今天很多人討論的技術層面的問題。我們對今天世界上很多的組織機構，不是簡單的去反對它，而是一起重新思考他今天的價值，無論是聯合國，WTO，還是WHO，這些組織確實存在很多問題，消滅這些組織並不解決問題，但這些組織應該怎麼面向未來，如何改革，是要重新思考的。

新金融體系是未來的方向，不管我們高興不高興，它一定會起來，不管我們做不做，一定會有人去做。未來我相信改革是要付出犧牲的、是要付出代價的，我們這一代人要做這樣的改革，可能下一代才能看到，我們可能是負重前行的一個人，這是歷史的機遇，也歷史的責任。過去16年，螞蟻金服一直圍繞著綠色、可持續和普惠發展，如果綠色、可持續和普惠、包容的金融是錯誤的話，我們將會一錯再錯、一錯到底，謝謝大家！