銀行中心化和去中心化

㈠ 去中心化和中心化的未來

吃早餐的時候去外面飯館，發現花很少的錢可以獲得豆漿油條包子鹹菜組合。而自己在家做，通常卻很難。豆漿機做出來太多，喝不完；炸油條兩根得用多少油呢？做兩個包子是否浪費在准備工作上的時間也會非常多。於是思考，至少對於這件事來說，中心化是比去中心化有優勢的。那麼什麼事情適合中心化？什麼事情適合去中心化呢？混在幣圈對於那些想把一切去中心化的想法，我總是很警覺。我認為未來的趨勢很可能是，現在某些中心化的事情，將會去中心化。而某些本來去中心化的事情，將來會中心化。

先來想本身就去中心化的事情，比如做飯，帶孩子，很多家庭自己做；比如養老，大部分人呆在自己家裡面；比如清洗衣服，大部分人自己用洗衣機。但這些事情，如果中心化操作，是會帶來成本下降，體驗上升的。如現在的外賣，實際上就是把部分去中心化的做法變成了中心化。而未來的趨勢是，如果物流配送更快，很可能會進一步中心化。小餐館慢慢合並成大的外賣中心，這樣他們的采購、場地、管理運營成本都會變低。類似帶孩子，一個小區修一個大點的兒童中心，裡面有很多玩具和書籍，還有定期的各種活動，對孩子吸引力是很大的。而現在很多都是隔代來管理孩子，對比起來問題是很多，除了管不好，也存在玩具利用率低，關在家裡面缺少活動之類的。也許有人會想這不是學校么？我想未來是有區別的，學校是帶約束的，監護人不參與的託管。而兒童中心相當於把去中心化的玩具房書房中心化到一起，甚至可以共享多種樂器之類的東西，孩子可以獲得更大的活動空間。可能現在唯一的問題，就是這方面的經濟流量還不夠，所以無法聚集足夠的資金。很多人讓老人帶孩子都是免費的，如果未來經濟水平上升，大家能花費一定的錢去做這樣的事情，可能就會火起來。

接者再考慮一下現在中心化的事情，比如銀行、公共交通已經出現一些去中心化的服務。那麼還會有什麼會去中心化呢？我想現在那些擠爆了的地方，比如游樂場、景點、購物中心、步行街，也可能會出現一些逆趨勢。有人喜歡擁擠熱鬧，也有人不喜歡。只要存在差異的市場，就可能存在機會。那麼有什麼比較大的中心化很可能會去中心化么？我想影響我們最大的，可能是學校和醫院了。從本質上來說，每個人都是不同的，所以需要的教育和醫療也是不一樣的。可能未來的趨勢，會出現個性化教育和醫療。一旦去中心化，就會吸納更多的人進入教育和醫療行業，同時也可以解決AI應用後帶來的人力過剩問題。但從長期來看，AI也可能在將來會取代大部分教師和醫生。你生病了下個訂單，物流半小時就送來一個醫療機器人診斷病情。接著物流又送來了葯品和護理機器人，就算要弄個小手術，配送一個醫療艙過來可能並不是難事。只有你的病非常嚴重，才需要送到醫院去。

也許未來，很多事情，都是在去中心化和中心化之間來回的轉變。當去中心化具有優勢的時候，會慢慢的侵蝕中心化的市場。但一旦大部分去中心化後，又會帶來一些副作用，這時候又會往中心化發展。或者本來兩種並非對立的而是統一共存的。以後上學可以三天中心化兩天去中心化，那也是挺不錯的。

㈡ 如何理解中心化與去中心化概念

在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。

對於去中心化，很多人都有誤解，甚至進入一個困局——去中心化就是不要中心。去中心化，不是不要中心，而是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。簡單地說，中心化的意思，是中心決定節點。節點必須依賴中心，節點離開了中心就無法生存。在去中心化系統中，任何人都是一個節點，任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的，而是階段性的，任何中心對節點都不具有強制性。

 

舉例說明

中心化：SOA ESB中心化服務架構；去中心化：Dubbo、Spring Cloud去中心化架構。

中心化：上課；去中心化：學術交流

中心化：看電影；去中心化：玩手機

其他看法

通俗地講，中心化就是一個或幾個認證的嘉賓在講話，所有其他人還能參與聽，類似於上課的模式。而去中心化就是每個人都可以講話，都可以選擇聽還是選擇講，就像自由討論模式。以前的門戶網站是中心化，今天的博客，社交媒體都是去中心化。

當然在今天沒有完全的中心化和去中心化，就像大家普遍認為淘寶京東是中心化平台，但它們的用戶也可以通過社交渠道去分享發掘流量，淘寶有自己的「社區」，京東也有自己的「發現」，這些都是去中心化的形態

㈢ 中心化交易所和去中心化交易所的區別是什麼

中心化交易所最大的優勢是交易速度快，交易深度足，最大的問題是由於中心化導致的安全性不足，用戶信息泄露，資金不安全等問題；
去中心化交易所最大的優勢是匿名性，安全性，交易透明可查，但不足之處在於去中心化引起的交易速度慢，交易深度不足，交易成本高等問題。
雖然中心化交易所現在仍是主流，隨著區塊鏈技術的完善，更安全的去中心化交易所是未來的趨勢。

溫馨提示：
1、以上信息僅供參考，不做任何建議；
2、投資有風險，入市需謹慎。

應答時間：2021-09-07，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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㈣ 去中心化是什麼

先說幾年前被傳統媒體廣泛報道的FinTech。Fin(金融 科技 )主要通過機器學習和人工智慧進行更好的預測和判斷。

Fin的核心是信用。FinTech利用機器學習和人工智慧，根據用戶的 歷史 消費記錄對大數據進行分析，計算不同用戶的信用等級，然後根據不同的信用等級引入不同的金融服務，如貸款服務。比如FinTech領域的巨頭螞蟻金服，每天都會對支付寶生成的各種交易數據進行計算分析，然後針對不同信用等級的人群推出不同額度的花苞服務。

與FinTech不同，DeFi(去中心化金融)更多指的是去中心化金融衍生品和相關服務，背後是分布式賬本和區塊鏈技術。

因為是分散的，所以DeFi沒有信用體系。FinTech將根據 歷史 數據給用戶一個信用評級。DeFi主要存在於去中心化的區塊鏈，大部分DeFi產品都沒有身份關聯。用戶基本都是匿名或者半匿名的。

DeFi的願景是所有資產都可以進行令牌化，並在全球Token市場自由交易。

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目前知名的DeFi:Maker DAO

從穩定貨幣到去中心化Token交換平台和借貸，目前有上千個DeFi項目，整個生態系統正在蓬勃發展。

我們可以簡單地把Maker DAO理解為一家去中心化的銀行，可以發行自己的穩定貨幣——Dai，以1:1錨定美元。

傳統金融服務中最重要的業務之一是貸款。假設隱幣投資人張三全全款買房，遇到真愛，打算結婚，卻沒錢辦婚禮，打算去銀行貸款。銀行會調查張三的信用 歷史 ，用張三的資產(比如房子)做抵押，然後再貸款給他。

如何在分散的「銀行」Maker DAO中實現這一點？其實很簡單。Maker DAO不需要查張三的信用記錄，甚至不知道他是張三(區塊鏈匿名)。製造商DAO將要求張三抵押區塊鏈資產。假設張三有價值15萬美元的ETH，全部通過智能合約抵押給Maker DAO，Maker DAO最多會給張三10萬DAIs(價值10萬美元)，因為Maker DAO規定抵押物價值至少是貸款金額的1.5倍。有了戴，張三可以兌換成法定貨幣(如美元)日常使用。

張三有錢了，可以在市場上買戴，支付Maker DAO並支付利息，贖回抵押的ETH資產。假設市場下跌，張三原本價值15萬美元的ETH也縮水了，已經不到貸款金額的1.5倍。Maker DAO將強制張三的ETH償還貸款，並保證Maker DAO不會「破產」。

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標簽

乙太網創始人沈曾經說過，金融和 游戲 將是 科技 的前兩個領域。與傳統金融服務機構相比，DeFi確實有很多優勢，比如去中心化、透明度高、成本低等。

正如很多人無法理解區塊鏈技術一樣，DeFi也有認知門檻，科普之路任重道遠。

㈤ 什麼是中心化和去中心化

在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。
隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。|
現在做去中心化的項目越來越多，而GSN這個項目也是運用了去中心化的原理，通過技術架構傳遞價值，讓被記錄下來的每一筆交易都絕對可信，不可篡改。從這一點來看，GSN顛覆性的意義就在於，以技術保證建立了一套去中心化的、公開透明的信任系統。GSN不再依靠中央節點，而是通過技術架構自動實現信任，傳遞價值，這就是GSN的優勢。

㈥ BJS：在用戶賬戶地址上去中心化與中心化的區別

我覺得我應該可以回答這個問題,中心化：資產存放在別人的賬戶/隨時面睜笑臨進出風悉凳含險; 去中心化：資產存放在自己的錢包,可隨時進出交易； 很高興我的粗行回答能對您有所幫助，謝謝您的採納

㈦ 到底什麼是去中心化

人們常說，一代人有一代人的機遇，【60後創業、70後買房、80後炒股、90後學計算機】，那麼00後的機遇又是什麼？

雖然每個人獲取財富需要自身的努力，但是也要結合時代的發展，總不能埋頭苦幹，到頭來發現自己49年入國軍了。所以有時候抬頭看看世界，或許就會發現屬於你的機遇。

很多人都聽到過比特幣、區塊鏈技術、中心化、去中心化這些詞，國家也在大力推進區塊鏈技術的發展。

想要了解區塊鏈，就先要了解何為去中心化？

網路是這樣介紹的：

相信很多人看到這個介紹是一臉懵的， 什麼是節點？什麼是高度自治？什麼是結構？什麼又是非線性因果關系？

接下來我將用最淺顯的例子，介紹一下我理解的去中心化。

先聊一下中心化，中心化很簡單的例子就是銀行，不管你是存錢還是取錢，都要通過銀行，銀行就是我們存取金錢的中心化機構。
同樣的，我們網上購物的時候，買家和賣家通過淘寶購物，然後通過支付寶交易金錢，支付寶作為第三方支付平台也屬於中心化機構。

去中心化就是，我不要銀行，不要第三方支付平台，我直接和賣家交易。

為什麼要去中心化呢？

去中心化最大的好處是節省交易成本。

你之前需要通過淘寶、支付寶進行購物，你的身份證信息、手機號、家庭住址、經常購買的物品、消費能力等信息需要完全交給第三方，第三方機構根據你的這些信息可以畫出你的畫像，並且在後續中根據你的消費習慣，不斷的完善，最終第三方可能比你自己還要了解你。

其實，你只是想買個東西，看中商品，給賣家打錢，拿走商品，就完了。哪來的這么費勁。

購物場景中心化存在諸多問題，信息安全只是其中一個，生活中不同場景因為中心化都或多或少的存在著問題。

為了避免中心化帶來的問題，於是去中心化就被提出了，但是去中心化也不一定是完美的。

比如，去中心化交易中，我給賣家打錢了，但是他不僅不給我發貨，還說他給我發了。沒有第三方，我好像就沒辦法維權。

這個問題，可以通過區塊鏈技術將賣家安排的明明白白的。

㈧ 中央銀行數字貨幣實施中心化管理與私人數字貨幣比特幣去中心化的

1、央行數字貨幣仍然是中央銀行對社會公眾的負債，這種債權債務關系並沒有隨著貨幣形態的變化而改變。
2、為了保證並加強央行的宏觀審慎和貨幣調控職能，需要繼續堅持中心化的管理模式。
3、央行數字貨幣的雙層運營投放體系下由指定的機構進行貨幣的隊員，這需要中心化的管理以避免指定運營機構的貨幣出現超發。
4、只要二元賬戶體系和原有的貨幣政策傳導機制沒有改變，央行的中心管理模式和地位也就不會改變。