去中心化怎麼賺錢

③ 去中心化交易所怎麼變現

在去中心化交易所進行交易時，不需要注冊，只需要使用數字錢包連接去中心化交易所就可以進行加密貨幣的交易了，交易完成後，相應的加密貨幣會自動轉入到用戶的數字錢包中，用戶的資產始終在自己的錢包中，就實現了變現。
拓展資料：
中心化交易所可以簡單理解成私人機構或公司開設一個提供買賣加密貨幣的平台，用戶注冊會員完成後，經過身份認證程序（KYC）並審核通過才能進行掛單交易，除此之外，需要將加密貨幣資產轉入平台，由平台暫時保管。最大特色是使用者介面和體驗較佳，交易量與流通性大，掛單即時成功搓合機率較大。
去中心化交易所就是把用戶的資金存在他的錢包中，交易所就只是給用戶提供數字貨幣流動性，撮合交易由智能合約來完成，最後的結算、清算等都是在（或部分通過）鏈上網路上面完成的，這樣做就可以確保交易的公開透明性。我們通常常見的去中心化交易所有ForkDelta、Bancor、IDEX、KNC、ZRX-0x協議、Loopring等。
去中心化交易所，按照訂單交易流程和清算是否在鏈上進行，可分為純鏈上的去中心化交易所（傳統型）和「鏈上+鏈下」結合的去中心化交易所（改良型）。傳統型的去中心化交易所，用戶交易的全流程（資金託管、買賣訂單委託、撤單、交易撮合、上鏈結算清算等）等，全部通過智能合約記錄到區塊鏈上。用戶資金存在自己的錢包里，擁有控制權，提高了交易的透明度和信任程度，相對來說較為安全。但這種純鏈上交易的方式，用戶體驗不是很好，而且交易速度、資產流動性非常慢，而且成本比較高。
中心交易所主要就是安全，讓用戶資產的控制權掌握在本身手中，但相應的，在效率與用戶體驗上有所欠缺。雖然中心化交易所曾經爆發過盜幣、丟幣等安全事件，可是由於去中心化交易所的使用體驗並不足夠友好，所以仍然使用中心化交易所。並發 可是從長遠來看，去中心化交易所是將來的趨勢，特別是近兩年來，去中心化交易所的技術已經取得了長足的進步，以太坊、EOS等主鏈上都冒出了愈來愈多的去中心化交易所，特別是EOS去中心化交易所，不管是交易體驗仍是TPS上，都比以前的交易所要快得多。

④ 圖解去中心化借貸：為什麼要用數字貨幣借數字貨幣

去中心化借貸就是數字貨幣借貸，也就是通過抵押一種數字貨幣 A 獲得另一種數字貨幣 B 的過程。

比如用戶抵押 1 個 BTC 在去中心化借貸中，然後得到 10 個 ETH，之後還款的時候，用戶把 10 個 ETH 還回來（再加點手續費），就可以拿回自己當時抵押的 1 個 BTC。

核心邏輯就是這么簡單。

你會發現去中心化借貸實際上和傳統方式的借貸過程是一樣的。傳統方式的借貸不是使用去中心化借貸，而是去銀行借貸，借貸的方式是向銀行抵押一些有價值的資產，比如房產、汽車等，然後銀行借給你錢，比如 100 萬。房子和車子雖然還在你手裡，不過如果你無法還債，那銀行會沒收你的房子和車子。如果你可以按照約定把貸款還上，那你和銀行就沒有債務關系了。

但對於去中心化借貸來講，我為什麼要抵押數字貨幣，然後再借數字貨幣呢？數字貨幣如果可以當做錢來花的話，而我已經有錢了，那我為啥還要折騰這一下呢？

其實這一點從上面的圖中也可以解釋，數字貨幣既可以看做是錢，也可以看做是一種資產，錢比較好理解，而作為資產就相當於上圖中的房子和車子的角色。所以借貸的核心邏輯依然沒變：抵押資產，獲得貸款。

可能你覺得仍然難以理解，折騰這一下干什麼呢？請繼續讀。

對於傳統借貸，借款人可以是任何人，借出的人是銀行。而對於去中心化借貸，借款人可以是任何人，借出的人也可以是任何人。

因為借出的人會獲得利息收益，所以任何人都可以把自己的數字貨幣放在去中心化借貸中賺取利息。可以借出的數字貨幣種類和收益率根據平台會有不同，要根據具體的情況來看。

舉一個實際的例子，某個礦工挖到了 1 個 BTC，目前 BTC 價值 10000 美金，這時候這個礦工要支付挖礦所需的電費，為理解方便，我們假設賣電的一方只接收 BTC 和 ETH，這時候礦工可以選擇支付 BTC 來購買電，那就沒借貸什麼事兒了。不過這個礦工想保留這 1 個 BTC，因為他覺得未來一個月內 BTC 會翻一番（很少發生），而 ETH 價格不會變，所以他使用借貸的方式借出來 10 個 ETH 交電費。

如果一個月後真如他所預料，BTC 價格翻了一番，而 ETH 價格沒變，那相當於他的資產翻了一番，真是賺大了！

如果總是這樣，那還不人人都去借貸了？但現實很冷酷，價格是隨機波動的，誰都無法預測未來的價格，所以也可能跌啊，未來一個月也可能跌的剩一半了。

那出借人不是虧了嗎？！

這時候我們就觸碰到了去中心化借貸的核心問題：如何保證借出人的利益？繼續讀。

答案是超額抵押。

你注意到圖表中的綠框的部分，我們用價值 10000 美金的 BTC 才借出來 5000 美金的 ETH，這個就是超額抵押，咱們這個例子中這個比例是 2 倍，也就是如果你想借出來 1 塊錢，你需要抵押價值 2 塊錢的資產。這個比例根據具體的借貸產品會有不同。

這樣當你抵押的數字資產價格波動時，去中心化借貸也有辦法去處理這個風險，處理的方式就是清算，清算簡單來說就是賤價處理。清算的過程就是把你抵押的資產賣掉的過程，以保證出借人的利益，減少系統風險，保證借貸可以穩定運行。

為了理解簡單，我們假設 ETH 的價格保持不變，為 500 美金。從圖中可以看到，BTC 從 10000 美金跌到 6500 美金，系統就開始清算流程了，系統可能會以 6500 美金把你的 BTC 賣掉，也可能以更低的價格賣掉，比如 6000 美金。假設這里需要給借出人 100 美金的利息，那清算後只要保證可以賣到 5100 美金就行了。

賣給誰？公開拍賣，誰都可以買。所以有一些人專門去購買這些資產，從中賺取差價。這個過程類似於法院拍賣一些無法還款的人的房子和車子。

這時候你可能會想，我豈不是很虧嗎？確實很虧。

那我應該怎麼辦呢？你可以補倉，只需要再往去中心化借貸裡面存儲一定的 BTC 就行了，這個數量自己掌握，可以很多，存儲的越多，就越放心，因為價格的波動大也不會讓你的 BTC 被清算。

去中心化借貸是指通過抵押數字資產，獲得數字貨幣的過程。數字貨幣既有數字資產的屬性，又有數字貨幣的屬性（這不是廢話嗎），為了解釋的清晰，我們做了這樣的區分。

通過超額抵押和清算，可以保證去中心化借貸的正常運行，減少風險，保證借出人的利益。

你用過去中心化借貸的產品嗎？最喜歡哪一款產品？

⑤ DF去中心化金融賺錢嗎

賺錢。中心化金融是近幾年新崛起的一個職業，隨著社會經濟的不斷發展，中心化金融的發展前途也很好，選擇中心化金融也是一款非常不錯的職業，是賺錢的。

⑥ 「去中心化」是什麼為什麼會成為新的商業趨勢

去中心化商業時代已經悄然來臨，顯然這又會帶來在線市場的一大波紅利，但與以往那些轟轟烈烈地商業模式不同的是，這次它來得悄無聲息。

「去中心化」並不是一個新鮮的詞語，早在很多年前Web2.0這個概念剛剛興起前就有了很多信奉者與實踐者。印象最深的是之前PC時代紅極一時的豆瓣網。但隨著豆瓣的落寞，「去中心化」這個概念彷彿被收藏在時代的角落中。直到張小龍帶著他的微信站在公眾面前，將「去中心化」作為他最核心的產品理念之一再一次推向外界。最近一次這幾個字再次被提起，則是在馬化騰的一次重要演講中，他透露騰訊將推出「去中心化」的智慧零售解決方案,以幫助商家從「二選一」的困境中走出來。

可以這樣講，馬化騰的這次演講標志著「去中心化」終於花熟蒂落—— 從互聯理想主義這顆參天大樹上結果，並從高空落到了硝煙四起的現實商業世界中。 而承載它的沃土顯然是以微信為基礎，以連接為核心價值的騰訊大生態。這顆早已膨脹欲裂的果實在落地的同時向外噴灑出的種子得以讓每一個尋求價值突破的商家得以從中獲得新的商業紅利。這些種子就是微信孕育已久的小程序。

從理想到現實，「去中心化」走過了十餘年的光景。在這十餘年中，中國的互聯網完成了兩次重大進化——
1. 智能手機成為大多數人身體的一部分，讓每個人擁有了與他人連接的物理介面與交換信息的能力。
2. 我們獨特的文化讓微信能夠把握機會成為占據人們每日在線時間50%左右的超級應用。換句話說，我們一起組成了「微信」，把彼此拉進了微信時代。

這兩次重大進化，讓我們比其他國家更快地進入「去中心化」發展的快車道中。曾經互聯構建者的終極理想正在變成現實，現實世界中的商業規則也因此發生改變。

這次，它真正開始改變傳統價值創造與傳遞的成本模式。

對於一些朋友來說，上面的內容可能講得有些抽象，下面我會努力用簡單清晰的方式來試圖讓大家明白什麼是「去中心化」以及它對於眼下商業時代的重要意義。

如果你玩過網路游戲，那麼你對這個概念的理解就會更加容易。在游戲中我們一般都會擁有兩種視角模式：可以縱覽全局的「上帝視角」以及以我們自己為中心的「第一人稱視角」。

正如我們在玩游戲時的體驗一樣，我們更容易藉助「上帝視角」在眾多的選擇中尋找到通往目的地的捷徑。所以在「上帝視角」的設計思維下，往往大家都會認為存在著一個大多數人都期待獲得的最佳路徑和最優入口。 這個設計者規劃好的，人人必經的「最優入口」往往會成為某個網站或服務的流量中心 。

比如手機淘寶的首頁和某個論壇的手機版：

很重要的一點，藉助上面的這個論壇的例子，你應該明白的是，並不能簡單地說做個社區，或者只要內容來自用戶就是「去中心化」。因為不管內容來自於誰，你依然需要按照規劃好的路徑來創造和獲取信息。道路不會因你而變，該交的「過路費」還得交。

就像下圖這樣，「地圖」清晰而穩定：

通常理解下的「中心」實際上指的就是在「上地視角」這樣的思維模式下，設計出的用戶必經的路口，即「流量分發中心」。 內容是否來自用戶只是附加結果，不要受此干擾。

有了這個基本認識，我們再看「去中心化」就更加容易。相比之下，「去中心化」則是指在似於游戲中的「第一人稱視角」這樣的模式下，將設計焦點放在當前單個用戶身上，伴隨用戶的使用而提供服務的設計模式。

比如下面這兩個例子：

當我們沉浸在「第一人稱視角」中的時候大腦的工作負擔是最輕的，因為大多數都是應激反應，而非理性與邏輯的判斷。所以設計者往往會根據我們「行進」的情況，讓我們需要的工具與服務出現在我們的周圍。這種「唾手可得」的感覺可以讓我們在第一人稱視角中獲得現實世界中難以獲得的掌控感。

在「第一人稱視角」中，每個用戶的所見所得都是千差萬別的。甚至不僅僅因人而異，還會因時間、地點等眾多個性因素而異。當然，與游戲這種極度突出沉浸式體驗不同的是，大家都會期待以最小的成本方式最快地到達自己的目的地，越過所有第三方直接與市場對話。

下面這張圖基本能表達去中心化的這樣一種狀態：

所以聰明的你很可能會說， 這不應該叫「去中心化」，應該叫「多中心化」才對 。如果你能這么想的話，那麼恭喜你，你已經開始真正在理解「去中心化」的本質。人們之所以更習慣稱之為「去中心化」，只是在通過對比過往的模式進行描述而已。

去中心化的核心價值在於能夠有效地將平台日積月累、不斷攀升的運營成本有效地分攤到個人身上。

我沒有用「網路圖」去表達，是因為我覺得它不足以體現出第一視角下「身邊」的感覺。「網」本身也是需要有連接成本的，但「去中心化」則體現的是對信息中介成本極其強大的削減能力。借上面的圖中，來看下「去中心化」表現出的幾個特殊之處：
1. 品牌與用戶都是主體，擁有平等的位置，都可以自成中心。
2. 主體之間都是伴隨狀態，所以彼此之間首先兌現的是時間的價值。
3. 主體之間的推薦構成了信息傳播的基本方式。

所以：
1. 品牌的擬人化運營越來越受歡迎；
2. 用品牌標簽構建出的用戶畫像穩定性更高（因為有時間參數）；
3. 用戶群化趨勢成必然，微信群通過流動性保護和加劇了這樣的趨勢；
4. 傳統大品牌通過將自身拆分為用戶某一方面服務的子品牌，構建子品牌矩陣更容易見到效果。這點是與傳統路邊廣告牌那種把自己形象搞大的方式截然相反。
5. 推廣費直接花在用戶身上，而非平台。
6. ...... 

當然還有很多與以往截然不同的結果。如果你能夠將這幅圖印在腦海里，那麼相信你會收獲屬於你自己的「去中心化」最優策略。

這里首先說明一下，我並不是指未來所有的服務都要按照「去中心化」的模式去走，而是希望你能夠通過下面的文字了解傳統「上帝視角」這種設計模式在發展中產生的弊端，以此加深對「去中心化」的理解，最終能夠結合自己的業務實際的情況來進行策略上的判斷。畢竟，完全的「去中心化」的平台是不存在的。

適者生存，優勝劣汰，一切都是市場自然選擇的結果。越是競爭激烈的領域越是如此。「去中心化」形成的過程也同樣如此，一步步地讓越來越多的互聯從業者不得不花費更多的心思， 從簡單地設計「網站信息地圖」到努力抽象並勾勒出最接近真相的「用戶心智地圖」。

如果某個在線市場的競爭越激烈，就意味著這個市場中的信息提供者就越多，信息容量就越大，對於用戶而言挑選出有效信息的成本就越高。

在互聯網剛剛興起時，給所有人提供一個一樣的推薦列表就夠了，比如雅虎。不過後來還是被Google用一個搜素框趕下神壇。因為Google讓每個人都能在「第一人稱視角」下更有效地直達自己的目標。

同樣的事情也正發生在淘寶、天貓這樣的電商平台上。前幾年電商的高速發展讓平台篩選信息的成本越來越高，分攤到商家頭上就是居高不下的推廣成本。這樣你就很容易理解，為什麼電商平台紛紛推出自己的購物節，因空間位置不夠用了，就得從時間上找位置。但問題又來了，購物節這樣的時間窗口雖然帶來的額外的關注度與流量，但依然受困與現有電商導流模式，給平台帶來更大的分發壓力，商家也要想辦法及時消化分攤到自己頭上的高價流量成本。

來自傳統平台官方的「造地」的速度越來越趕不上商家增長的速度。傳統模式下的「流量中心」不夠用了，「過路費」高到讓商家賺不到錢。

所以，單純地開個網店就能創富的時代很快就成為過去。現在則更多是在線下商業保本的基礎上藉助線上來整合供應鏈與物流通道來提升庫存周轉率，或者乾脆明確地將線上投入作為擴展新客的市場推廣費，然後再引導成線下老客戶提升附加值。

當今天貓與京東之間的競爭對商家造成的「二選一」困境，背後就是這個原因。馬雲所說的「傳統電商已死」背後的原因也是這意思。

記住，「去中心化」的本質並不是說消滅中心，而是從用戶的「第一人稱視角」這個設計思路出發，形成多中心的局面。眼下，我們要做的是把腦海中的傳統地圖更新為用戶的心智地圖，為自己的產品服務尋找出「陪伴」的價值。

每個人都希望成為新世界中的超人，而不僅僅是現實世界中的一個平凡的倒影。

成就個體，就是要想辦法讓自己的服務成為用戶「超級裝備包」中的常駐成員。所以下一步，你需要用「去中心化」的思維去打造一款你自己的小程序。

我會在接下來的文章里與你分享關於打造小程序的內容。

⑦ 去中心化交易所如何出金

首先，我們先談一下交易所的核心環節。很簡單，即充值、下單、訂單撮合、資金結算、提現，中心化交易所上述所有環節均由交易平台本身完成。
而完美的去中心化交易所則是把以上所有環節都置於鏈上，由智能合約執行全部操作，這樣我們的交易過程就無需任何信任的第三方。但現實很骨感，目前區塊鏈的性能決定了現階段區塊鏈網路無法處理高並發交易，所以聰明的開發者們開始把上述部分環節（下單及撮合環節，因為這部分需要的tx實在太多）放在鏈下。
拓展資料：
首先，必須要保管好自己的錢包私鑰（建議新用戶先把以太坊錢包體驗一遍再接觸去中心化交易所）。至於平台方面，由於資金存放於智能合約及用戶個人錢包，所以即使發生被攻擊事件，只要你保存好自己的私鑰，資金依然是安全的。具體來說，一家靠譜的去中心化交易所要具備：
1.開源。不開源的去中心化交易所都是耍流氓，智能合約要經過第三方審查。
2.平台不碰用戶私鑰。
3.交易驗簽。
當然，最重要的是你一定要保管好自己的私鑰！
眼下制約去中心化交易所發展的主要有兩點：
1.交易效率差
2.交易對受限
交易對拓展需要偉大的跨鏈技術來解決，但
交易效率問題預計很快就會有聰明的開發者把瞬時成交引入到去中心化交易所之中。拭目以待。
0x協議無充值／提現過程，直接授權智能合約進行token轉賬（ETH要先wrap成為ERC20的WETH）。0x的機制為鏈下訂單中繼、鏈上最終結算。我們假設Maker想要用a代幣換b代幣，那麼在0x的體系下流程如下：
1.Maker授權智能合約讀取a代幣的余額（簽名）。
2.Maker 創建一個訂單，要用a交換b，確定具體的匯率、有效期，並用私鑰加密簽名訂單。
3.Maker廣播訂單（可以在任何地方廣播）。

⑧ 何為「去中心化」

「去中心化」是目前互聯網發展的主流形態，相對於中心化和壟斷化而言，去中心化在 增長空間、穩定系數 以及 流行速度 這幾方面上都占據著絕對優勢。現如去中心化商業化迅猛發展都昭示著未來發展格局或業態發展趨勢。

去中心化就意味著 對用戶放權， 讓用戶真正的參與進來， 增強獲得感， 有 娛樂 性趣味性，有權力主張空間，而不是一味的設定限制來約束甚至禁止用戶的行為。在早期的平台應用當中，用戶只有是否被選擇權，而沒有實現自己價值或個人主張的機會，在這一點上， 國富興泰數字平台 是足可以從個人商業慾望，自我主張展現才華，兌現個人經濟價值和創造 社會 價值，這是去中心化的開始。去中心化用於商業創業的浪潮必將愈演愈烈。

然而去中心化並非絕對自由，並非摒棄中心，相反，是由每個節點來自由選擇中心。任何人可以是節點，同理， 任何人可以是臨時中心。 就像某網路，人人可以編輯，也就給了網民展現創造力的舞台，進而縮小信息差，以後某些平台和商家打信息差來賺快錢的道路將越走越窄。

故而不同於其他傳統電商平台，國富興泰致力於以 「去中心化，0投入利他時代」 為契機，打造國富興泰跨境新零售交易服務平台；建設國富興泰新零售商業生態供應鏈循環系統，為中青年、大學生、白領、工人、教職工等群體提供兼、專職，人人創業創收服務，助力全民體驗式納稅，促進家庭副業收入增長；平台去除中間環節，實現產銷兩端無縫對接服務，直接讓利於消費者、創客、合夥人或兼職創業者，共同推動平台和新業態發展；建設工業企業或供應端、消費端、或創客、 社會 多方共贏的生態商業系統，有利於促進 社會 發展，提高百姓生活質量。

在國富興泰數字平台，每一位用戶都是平台的 創客， 也就是模式的中心，用戶不再被各種繁復的規則束縛，更不用擔心被打信息差，收入交易 全透明， 通過分享就可以邀請好友成為創客，好友在消費時可享受優惠，且為用戶自身帶來收益。不僅用戶享受這種待遇，廣大商家企業家朋友們也可以成為創客，可以從 傳統商家思維轉型升級 為平台思維，從而享受分享賺錢，從商家服務商家，商家服務個人，帶來發展便利與經濟增長，如此一來，店鋪得到了流量光顧，顧客得到了額外收入，既助力了實體店鋪數字化轉型升級，又拉動了線下消費，可謂是二者得兼。

⑨ 從去中心化，看個體崛起的時代

要理解「去中心化」，就一定要了解中心化的特點，以及去中心化的特點。

案例1：網紅經濟

網紅經濟，相信大家已經不陌生了。相對於傳統的模式，流量集中在網路、阿里、騰訊等平台，網紅是自己聚集流量，不再需要掏錢打廣告來買流量。而且，通過與粉絲的互動，將流量導入到電商，就很容易賺錢。當然，粉絲流量變現不只電商這一條路子，還可以通過廣告等方式來實現。

案例2：羅爾捐款門事件

傳統模式下，如果出現羅爾女兒這樣的大病，家裡真的無力承擔，可能得通過新聞媒體、紅十字會等機構，尋求援助。

而現在，像微信公眾號、輕松籌等互聯網工具，已經能基於微信打通人與人的連接，募集到捐款。這個時候，我們看到，每個人都是「紅十字會」，我們不必再依賴這些傳統的新聞媒體，不再必須依賴紅十字會。

當然，羅爾的家庭本身比一般人都要好，治病花費沒有那麼多，這種販賣同期心的事情，大家還是少干，免得引來千夫所指。

每個人的需求，都是千差萬別的，人們更希望符合自身需求的個性化服務。

而正是順應時代潮流，基於互聯網的充分鏈接，依託於各種形式的互聯網工具，個體開始快速崛起，來滿足這樣的服務升級。

過去，我也覺得，似乎互聯網沒有改變什麼。後面，我發現我錯了！

伴隨社會生產力的提升，分工的細化，個體只需要服務好一部分人，給一部分人帶去價值，就能過的很好了。傳統中心化的服務模式，將受到個體崛起的沖擊，個體崛起是一個必然的趨勢。

傳統的模式

個體崛起之後的模式

對比來說，個人服務，更加精細化，服務獲取到的價值，也更高，無需扣除掉傳統模式下的公司或者中介服務成本，效率也更高。

同時，用戶也能獲得更高性價比的服務，買賣價值雙方，實現共贏。

想起最近的一個二手車廣告語

互聯網讓獲客成本的邊際效應降低到了極致，當人與人的連接足夠充分後，價值的獲取和傳遞，將不再是問題。

當下流行的自媒體、社群等，都是互聯網信息革命下，自然生長出來的、去中心化的產物。

⑩ 區塊鏈是什麼，區塊鏈如何賺錢

區塊鏈 是什麼

隨著區塊鏈的火熱，國內也有部分公司開始打著區塊鏈的旗號聲稱開發了具有區塊鏈技術的產品，對於大多數人來說，雖然聽到的有關區塊鏈的話題較多，但很少有人真的了解區塊鏈，那麼區塊鏈到達是什麼了？

簡單來說，我們可以把區塊鏈理解為一個公共的賬本。說的賬本相信大家就不陌生了，無論是公司還是個人都會記賬，傳統的記賬方式會有一個專門記賬的人，並且會有一個統一的賬本，賬本由記賬人進行保管，而區塊鏈技術則是一種「去中心化」「去信任化」的分布式記賬，就是沒有中心賬本，沒有唯一的記賬人，全民都可以參與記賬，一旦記賬成功，參與記賬的人每個人都有一個賬本，這樣可以避免賬本被修改，或者是記賬數據丟失。

舉個例子來說明：大家平時在淘寶進行購物時，由於對淘寶商家並不了解，所以我們需要通過一個第三方平台 支付寶 來給買家和賣家之間建立起來信任，而區塊鏈技術就是我們不在需要支付寶這樣的中心來為買賣雙方建立信任，雙方在交易後，會通知有人幫忙把交易記錄下來，這個每個人都記下了這筆交易，並且每個人都有一個賬本。這個就是區塊鏈技術的去中心化、去信任化的記賬方式。

區塊鏈如何賺錢

1、炒幣。近幾年被炒的很火熱的比特比就是最早應用區塊鏈技術的項目，門檻最低的一種區塊鏈賺錢的方式就是炒幣，投資者合理的利用時間等因素，通過買賣數字貨幣來賺取差價。雖然這種方式是很多人在使用的方式，但是我在這里要提醒大家，炒幣有風險，大家需要謹慎投資。

2、挖礦。通過挖礦的方式來獲得數字貨幣。例如 比特幣 挖礦，挖礦者需要有專業的礦機，「挖礦」的過程其實就是記賬，當記賬成功後，挖礦者就會獲得比特幣作為獎勵。

區塊鏈的項目在市場上雖然炒的很火，但是利用區塊鏈來行騙的騙局也較多，目前區塊鏈還是屬於萌芽期，區塊鏈技術還不夠完善，區塊鏈投資也是有風險的，所以大家投資需謹慎。