去中心化短視頻平台有哪些

『壹』 關於抖音和快手的去中心化

關於去中心化，就是說每個人都可以成為中心，任何中心都不是永久的。

看到一篇文章說抖音是去中心化的產品而快手是中心化產品，我並不這么覺得，文章中作者的觀點是，快手推薦的短視頻有點贊量很高的大V創作的短視頻也有點贊量非常少的普通人創作的短視頻，所以快手更加的去中心化因為他不只是推薦流量高的短視頻所以也一定程度上造成了快手的低俗。而抖音，能推薦的視頻大部分都是點贊量瀏覽量非常高的大V創作的視頻，對視頻質量有把控，也就造成了大家認為抖音的視頻高端的印象。由此看來，快手更加的去中心化，給每一個普通人機會，而抖音上自己拍的視頻瀏覽量和點贊量都很少，是一個中心化的產品。

我不認同這個觀點，在我看來，去中心化的意思是說，讓每一個人都有成為中心的機會和可能。抖音對視頻內容的審核嚴格一方面也是對用戶的負責。現在是一個內容為王的時代，每一個人都可能成為流量的中心。快手推薦很多普通人的普通的視頻也是對用戶的一種挑戰，如果用戶連續刷好多條發現都很無聊就會很大的增加用戶離開平台的可能性。而抖音並不是不推薦普通人的作品，只要內容夠好，就有成為中心的可能。

所以我覺得抖音和快手都屬於去中心化的產品，可能快手的去中心化更為明顯一些，但我並不認為抖音是一個中心化產品。

『貳』 抖音好友贊了我推薦的視頻是什麼意思

這個意思呢，就是說你的作品收到了，你朋友的喜歡他不僅給你點贊了，而且還把你的作品轉發到了，其他的地方幫你宣傳了吧，也算是，我覺得這是嗯他喜歡你的作品的一個原因。

『叄』 有關『』火牛視頻『』的幾個問題想請教一下各位朋友

火牛視頻操作技巧
能賺錢的短視頻平台不用我再說了，實在是多如牛毛，而今天准備跟大家分享這么一款號稱將油管、抖音、區塊鏈結合在一起的短視頻平台——火牛視頻！
1、平台特點 現在市面的短視頻平台那麼多，最後能贏過抖音、快手的也沒見有幾個。但是一個新出的短視頻平台想要推廣獲得更多的流量就必然會投入一筆初始資金來引流和扶持平台上的內容生產者。雖然不能確保這個平台能一定做下去，但對我們來說，就算是一個剛接觸網賺的新手，我們也可以通過搬運的方法從這些短視頻平台上撈得第一筆金。 那火牛短視頻這個平台放出這么多的噱頭對我們來說是不是毫無價值呢？ 當然不是。在區塊鏈領域中有一個叫「去中心化」的概念，這個概念反應在火牛短視頻的社區公約里就成了這么一段話：「火牛視頻社區用戶完全自治，無官方管理、審核，完全通過用戶的行為和社區的標准進行維護。」 當然，現在不可能存在一個完全沒有監管的平台。但我們可以從這個概念中感受到這個平台的審核比起一些老平台來說會更加寬松。並且因為有區塊鏈這個概念的加入，用戶在這個平台上的包括觀看、點贊、評論這些用戶行為不再只是一個簡單的數字而已，這些行為可以直接給視頻主們增加收入。 2、獲取軟體 火牛視頻這個平台現在已經在安卓應用商店上線，但是在IOS端的用戶暫時還不能在蘋果應用商店中找到它，只能通過掃碼進行下載。大家可以掃下面二維碼下載注冊
火牛視頻APP下載：火牛視頻
不過蘋果手機通過掃碼下載的APP會遇見如上圖一樣的問題，而這個問題的解決方法其實異常簡單。
IOS的用戶首先進入設置界面，接著點擊通用，然後找到「設備管理」這個選項。
在這個選項里我們選擇信任這個APP以後就可以在蘋果手機上使用這個產品了。
在登錄這個界面以後，我們就可以開始注冊火牛視頻的賬號。
在火牛視頻上注冊會需要一個新人邀請碼，這是因為平台自帶一個拉新的政策。這里給大家准備了一個邀請碼，大家可以填寫 ： 7960308
在短視頻的主頁面我們可以看到，火牛視頻會通過「點贊」這個功能直接給視頻主提供一個收益渠道。用戶可以通過給短視頻點贊然後直接打賞給視頻主10個虛擬貨幣。 不過這個打賞會不同於其他自媒體平台的打賞，因為這個打賞行為中所支出的虛擬貨幣全部是由平台提供的，而不是用戶充值購買以後獲得的虛擬貨幣。這就等於這個平台的內容生產者直接拿到平台收入的粉紅，而不是等著用戶自己掏錢。正是因為用戶可以免費的進行一種打賞行為，那隻要視頻能夠吸引用戶的注意力，那我們就有很大的機會獲取收益。 3、用戶收益 因為是一個跟區塊鏈有關的短視頻平台，火牛短視頻也加入挖礦這一個功能。
在這個平台上，每個用戶都可以通過APP自行挖礦來獲得平台提供的虛擬貨幣。並且通過上圖我們也可以看出，只要我們去對視頻進行觀看、打賞就有機會獲得更多的平台虛擬幣。 這是新平台的福利期政策，相當於平台拿出資金不僅鼓勵內容生產者在平台上進行內容創作，還鼓勵用戶在平台上進行「用戶行為」。在這種雙重刺激下，內容生產者與用戶都可以為平台引導更多的流量。 也正是這種福利政策，我們不管是新人還是老手都有了獲取收益的雙重手段。 如果我們是以用戶身份來操作這個平台，那能獲得虛擬幣的手段只有兩種： 一是進行用戶行為及觀看、分享、打賞視頻。 在上圖我們可以看到，打賞功能處有10個小火牛一樣的標識。用戶通過點擊打賞就會消耗一個小火牛，每消耗一個小火牛就會增加出產虛擬幣的幾率。 當我們10個小火牛都消耗完以後，我們每看視頻5分鍾就會得到1個小火牛。以此來鼓勵用戶觀看與打賞。 火牛視頻APP下載：火牛視頻
第二種方法就是通過拉新來獲得平台獎勵的虛擬幣。 因為平台正處在一個初始期需要大量的流量支持，所以平台對拉新上的支持也會比較多。每拉一個好友就會得到平台提供的80虛擬幣，並且新用戶注冊的時候必須填寫邀請碼。
大家可以填寫 ：2524797
而火牛視頻上的虛擬幣要提現我們需要使用以太坊錢包。雖然過程會比較復雜，但有以太坊這個信任背書以後，這對用戶來說是一種提現保障。 不過這個幣種暫時還沒有上線，暫時還不能直接兌換成RMB。 4、分紅收益
相比於還不能直接與RMB對接的平台虛擬幣，我還是更推薦大家直接成為內容生產者來獲取收益。 對於內容生產者來說，平台會先計算我們短視頻當日所獲得的虛擬幣，然後平台會拿出當日80%的收益，並按照我們獲得虛擬幣的比例給我們進行分紅。 而這個分紅是直接以現金的形式分紅到我們的賬戶上，並且是按日來進行結算。那比起拉新收割虛擬幣，還是搬磚獲得分紅收益的操作更加輕松。
在這種新平台上我們能自己原創內容肯定是最好的。如果我們沒法自己創造內容，那我們就可以藉助這樣的科技手段，在其他短視頻平台上找到能夠吸引大量用戶觀看的內容，然後將這些內容再搬運到火牛這個平台上。 如果我們想避免搬運內容的同質化，那已經開始操作YOUTUBE搬磚項目的用戶可以直接將自己准備好的視頻放在這個平台上。 當然，如果有的朋友靠著自己手上的羊毛流量操作前面提到的拉新項目，那我們還可以引導這一批流量為我們自己的視頻進行用戶操作，以此來增加我們的分紅收入。 不過，無論是拉新還是靠流量來為我們的視頻提高分紅我們都要盡量不要使用科技工具來解碼和刷量。因為新平台給出的福利都比較高，如果我們用科技工具進行批量操作，很容易因為收益過高而受到平台的監控，一旦被查出使用了作弊手段，那我們就會被平台封禁。 總的來說這是一個比較值得我們去操作的項目，雖然我們不能確保這個平台能一直發展下去，但我們只要操作得當也可以搶在平台幾個月的福利期里賺上一筆不錯的收益。

『肆』 快手推廣的優點缺點

優點:嗯，讓更多人都知道快手這個應用。
讓它的影響力更加廣泛，知名度也更廣泛。
缺點:就是這樣推廣的話，也會弄出很多事情。比如有人就會找漏洞，弄出不合理的東西。還有好多系統漏洞，這也讓別人知道了快手的缺點。

『伍』 抖音和一般短視頻平台區別

目前市場上有很多短視頻平台，什麼小紅書、快手、抖音等。大家都喜歡用哪個呢？

個人推薦大家使用抖音，因為抖音在視頻推送上和別的短視頻平台有一個最大的區別就是「去中心化」。「去中心化」好在哪裡呢？最大的好處就是，在抖音平台，好的視頻，熱門視頻都是基於演算法推薦出來的，這也就間接的讓普通老百姓跟名人在短視頻分口上處在同一起跑線。所以這也解釋了，為什麼很多明星在抖音上的流量沒有一些草根多。

所以抖音平台目前看來是一個有著人人平等的屬性的平台，普通老百姓的內容也是可以和名人的內容進行PK。

『陸』 抖音和快手的區別在哪裡

編輯導語：抖音和快手作為短視頻行業的兩大巨頭，在各自的發展方向、發展策略和用戶體驗感上都有很大的區別。為什麼有人喜歡快手，有人喜歡抖音呢？本文作者分析了二者的用戶體驗，進而進行了總結。

身邊的親戚好友有的比較喜歡玩抖音，有的比較喜歡玩快手。抖音和快手作為兩款大家熟知的短視頻APP，究竟有什麼樣的區別？包括抖音和快手的用戶群體有什麼區別？它們在內容展示上有什麼異同之處？

一、目的

• 抖音、快手作為第二款短視頻APP，占據短視頻市場巨大份額。通過對這兩款產品的對比分析，試圖找出它們各自的異同之處？本文將通過行業背景、競品基本信息、用戶分析、內容分析、功能分析、盈利運營六個方面來對比分析二款產品，最後做出總結。

• 嘗試學習怎麼去分析競品。

二、市場發展

短視頻行業發展自2011年，目前已經進入成熟期。頭部平台規模優勢明顯，並且相繼尋求資本化道路，行業競爭格局相對穩定。

數據監測分析認為，隨著移動互聯網用戶碎片化使用趨勢的延續以及對多媒體內容消費習慣的深化，未來中國短視頻市場用戶規模還將持續擴大，具有「短平快」特點的短視頻應用具有極大的市場價值。

根據QuestMobile的數據顯示，2020年中國短視頻用戶規模已超8億人，並且用戶每日使用短視頻應用時長有增長趨勢。

根據Mob研究院《2020年中國短視頻行業洞察報告》數據顯示，雖然短視頻領域平台眾多，但抖音和快手作為頭部平台的優勢明顯。雙雄爭霸，各有千秋。抖音演算法突圍，成為短視頻市場的「黑馬」。

快手下沉突圍，成為短視頻市場的「拼多多」。互聯網巨頭對短視頻行業的關注，未來國內短視頻市場競爭持續發酵。而行業的多元化發展，也吸引更多用戶參與到短視頻的狂歡中來。

短視頻上半場戰爭已經結束，下半場戰號打響。短視頻企業將通過爭奪三線及以下城市流量紅利，布局海外市場，「短視頻+」跨界融合，以尋求新增量。

三、競爭對手信息

四、用戶分析

在此分析抖音、快手的用戶畫像，用戶畫像主要從性別、年齡、地域、收入、學歷五個維度加以對比。

根據Mob研究院《2020年中國短視頻行業洞察報告》數據顯示：

從性別上看：抖音和快手的男女比例相對均衡，男性用戶佔比略高於女性用戶。艾媒咨詢分析認為，隨著抖音用戶體量擴大，其用戶在性別構成上分布更加均勻。快手在平台內容上更多融入游戲直播內容，用戶結構更偏向於以男性為主。

從年齡上看：抖音和快手年輕群體較多，快手18歲以下低齡用戶表現優異。抖音用戶在18歲以下及18-24歲的用戶佔比為25%，而快手佔比28%。

從地域上看：抖音和快手向三線以下城市滲透趨勢明顯，快手下沉市場覆蓋率較高。

抖音42.4%的用戶在一二線城市，57.6%的用戶在三線以下的城市。快手有36.1%的用戶在一二線城市，63.9%的用戶在三線以下的城市。由此可得，抖音在一二線城市滲透率較高，而快手在三四線城市滲透率較高。

從收入上看：抖音和快手的用戶收入均以10k以下為主流，抖音用戶相對於快手收入水平較高。

抖音月收入在5000元以上的用戶佔比43.5%，而快手為42.2%。艾媒咨詢分析師認為，目前頭部短視頻平台以中低收入用戶群體為主，但抖音對於高收入用戶的覆蓋正在提高，用戶消費潛力相對更大。

從學歷上看：高中及以下學歷的用戶中，快手用戶佔比高出抖音3%；本科及以上學歷的用戶中，快手用戶佔比低出抖音2.5%。可見，抖音用戶相對快手總體學歷水平較高。

五、內容分析對比 1. 內容分發邏輯

1）抖音

抖音的內容分發主要靠系統演算法推薦，採取「中心化」流量分發模式，傾向給用戶推薦喜歡看的視頻內容。 抖音的內部有許多大大小小的流量池。

用戶製作發布視頻後，會先給予一個初始流量池。在這個流量池裡，配合用戶標簽和視頻內容標簽智能分發，根據視頻的完播率、點贊率、轉發率、評論率等反饋指標看是否有資格進入下一個更大的流量池。

如果視頻數據反饋好，就會層層推薦至最大的流量池。抖音基於內容質量和用戶標簽進行流量分配，並不會把視頻分發給所有關注的粉絲，粉絲看到視頻的概率大概為10%。這就形成了抖音「強內容」的屬性。

2）快手

快手採用「去中心化」流量分發模式，傾向給用戶推薦關注的內容。

用戶製作發布視頻後，經過後台內容審核之後提取標簽，並匹配給符合標簽特徵的用戶。抖音優先基於用戶社交關注和興趣調控流量分發，關注粉絲看到視頻的概率為30%-40%，加深了用戶之間的黏性。

這就形成了快手「強社區」的屬性。視頻發布初期，熱度權重「擇優去劣」，發布一定時間後「擇新去舊」。這樣熱度高的視頻也會隨著時間逐漸降低曝光量。這符合了快手追求的公平演算法，讓更多人獲得曝光的機會，將流量向普通人傾斜，滿足一般內容創作者。

2. 內容分發對比

六、抖音、快手功能結構圖 1. 抖音

2. 快手

總結：抖音和快手的功能結構圖如上圖所示。快手的【首頁】有精選、發現、關注、側邊欄四大模塊；抖音的【首頁】有推薦、關注、同城，直播四大模塊。快手底部導航欄第二個tab為【同城】，抖音底部導航欄第二個tab為【朋友】。抖音近期新增的【朋友】功能，增強了抖音的社交屬性。

七、核心功能對比

抖音和快手作為短視頻APP，主要功能為瀏覽視頻和發布視頻。對這兩者進行核心功能點的對比，主要從系統推薦、同城、發布視頻、直播這幾方面進行比較分析。

對於這兩個APP，我個人體驗後最大的差別是視頻瀏覽方式（沉浸式與非沉浸式）、評論區、視頻切換模式（上下切換）。

1. 首頁——抖音【推薦】vs快手【精選】

1）頁面展示

抖音推薦頁

抖音評論頁

快手精選頁

快手評論頁

2）異同分析

2. 同城

1）頁面展示

抖音同城頁

抖音同城視頻頁

快手同城頁

快手同城視頻頁

2）異同分析

3. 拍攝、編輯、發布視頻

1）頁面展示

抖音拍攝——編輯——發布

快手拍攝——編輯——發布

2）異同點分析

4. 直播

抖音和快手的直播功能大致相同。最大的不同點在於入口不一樣。抖音的【直播】入口，在首頁的頂部導航欄或者點擊正在直播的用戶頭像進入。

快手的【直播】入口在【首頁】側邊欄直播廣場或者【同城】小功能、或點擊正在直播的用戶頭像進入。快手依賴著直播收入，為什麼快手的直播入口卻不是那麼顯眼呢？

個人的分析覺得，是因為快手強社區的屬性。用戶之間的黏性強，觀看直播用戶更多的是來自粉絲，粉絲會持續關注直播，所以用戶更多注意力應該放在【關注】頁面。在【同城】頁面，設置直播入口，是因為快手的同城區域滲透力強。

八、運營以及盈利模式 1. 運營模式

1）抖音的基本運營模式

冷啟動階段，抖音招募了300人左右的網紅種子用戶，並對他們進行統一的培訓，促使他們通過抖音這個平台展示自己，輸出內容優質的短視頻作品。除此之外，抖音平台也邀請了一些明星大咖入駐。

比如岳雲鵬在微博轉發了一條帶有抖音logo的視頻，胡彥斌在抖音用自己的新歌發起音樂活動等。

一旦有好的作品產出並讓用戶關注到了，那麼就會吸引更多的用戶參與其中，同時明星入駐，可以帶動他們的粉絲也參與進來，這是一個很好的推廣循環。這個過程給抖音初期的發展帶來了很大的幫助，讓更多人認識到它。

隨後，在爆發初期，抖音官方進行大量的廣告投放，使得抖音用戶爆發式增長。接著，當平台有了大量的用戶和海量內容後，再依賴演算法推薦，給用戶推薦喜歡看的視頻內容，千人千面。抖音的產品運營策略主要是通過明星大咖帶動用戶的「自上而下」的運營模式。

2）快手的基本運營模式

快手是一個輕運營平台，早期的快手幾乎沒有運營推廣的痕跡。與抖音不同的是，早期的快手並沒有明星大咖入駐，主要是一些頭部達人通過自己的手段吸引粉絲。快手的產品運營方式是由普通人帶動身邊更多人的一種運營方式。

2014年快手從工具向社區轉型的關鍵時期，YY直播帶著分析涌進快手，為快手帶來了最早的內容，也帶來了東北用戶和江湖文化。

如今，隨著短視頻行業的競爭日漸白熱化，快手也加強了運營，推出了一系列計劃、邀請明星大咖入駐、對游戲、教育、三農、非遺文化等垂直領域給予幫助扶持。

2、盈利模式

目前抖音、快手的盈利方式主要有：廣告收入、直播收入、電商收入、內容擴展收入。基於兩者早期的運營模式以及內容分發機制的不同，在商業變現上也有所差異。

1）抖音「廣告」、快手「直播」

抖音採用「中心化」流量分發模式，內容權重高，重人工運營，適合平台主導的變現方式，例如信息流廣告。在抖音發布一條廣告，可以在短時間內聚集流量形成爆款，這個屬性很適合廣告推廣。目前，抖音已經形成較為成熟的廣告盈利體系，廣告收入占總收入的80%。

快手採用「去中心化」流量分發模式，重視用戶參與度，粉絲與內容創作者的互動更深，有利於打造良好的社區氛圍，適合達人主導的變現方式，例如直播打賞、直播帶貨。

快手利用老鐵文化，沉澱私域流量，具有私域社交和公域媒體雙屬性，在此基礎上，更好的實現商業變現。目前快手直播收入占總收入的60%，廣告佔30%，居於第二位。

九、總結

抖音和快手均為短視頻APP，是國內迄今為止第2大內容平台。隨著移動互聯網、5G技術的發展，用戶碎片化視頻趨勢的延續，兩大平台的用戶規模和使用市場在不斷增加，同時用戶群體重合度在提升。隨著產品的不斷迭代，產品相互之間有更多相似之處。

通過對兩者的分析對比，總結以下小點及提出一些改進建議：

1. 總結

1）抖音的Solagon為「記錄美好生活」，強調的是「美好」

抖音採用「中心化」的內容分發模式，產品形態主要以單列沉浸式設計為主。內容分發模式以及產品形態使得抖音的用戶體驗感更強，內容質量更高。

快手側重於內容的鏈接，更關注優質內容。抖音的種子用戶來自於一二線城市的年輕群體，輸出的內容以特效+音樂為主，相對時尚潮流，加之明星大咖的帶動下，使得抖音的產品調性較為時尚化、年輕化。

2）快手的Solagon為「擁抱每一種生活」，強調的是「真實」

快手採用「去中心化」的內容分發模式，產品形態除了精選頁面，其他均以雙列可選擇式設計為主。內容分發模式以及產品形態使得快手的用戶參與感更強，粉絲與創作者之間的鏈接更強，更容易建設社區，這也是快手的商業變現模式以直播為主的原因。

快手最初的用戶來自三線以下的城市和農村，輸出的內容真實、接地氣、老鐵文化濃重，使得快手的產品調性較為真實化。與抖音的時尚潮流形成對比，造成了大眾印象里「抖音潮流，快手較low」的對比。

2. 建議

1）抖音

• 改進評論區的功能：使得用戶點擊評論區時，還可以看到完整的視頻內容。個人覺得，這樣的方式可以促進用戶觀看評論、留下評論以及回復評論，加強用戶之間的鏈接，可學習參考快手的評論區功能設計；

• 加強對抖音創作者其他作品的曝光度：個人感覺，點擊看劇集時，看完一個視頻後，需要點擊進入作者主頁——尋找到剛剛播放的視頻——點擊播放下一個相關視頻，這個路徑有點麻煩。可學習參考快手首頁【精選】中，頁面右滑顯示作者的作品欄設計。不僅可以顯示正在播放的視頻，還可以更直接的查看其它視頻內容；

• 抖音對頭部創作者友好，相應的，也不利於中尾部的發展，造成一種視頻「貧富差距」明顯的現象：抖音的視頻同質化感覺較為明顯，建議可以在【推薦】頁面向用戶推薦更多熱門視頻。或者可以設置一個功能，可以讓用戶自主對千人千面的現象進行格式化消除，重新定義自己的用戶標簽。

2）快手

• 切換視頻的路徑有點長，除了精選頁面外，其他內容模塊的切換視頻操作需退出視頻後，再點擊選擇要觀看的視頻。建議改進視頻切換功能，針對某些模塊，優化操作，使得觀看視頻的過程更順暢。

• 快手輕運營的屬性，讓普通創作者友好，但也造成了內容參差不齊的現象，要加強對內容的監控管理。

本人是一位準備往產品方向發展的小白。本次撰寫的競品文檔，一方面是滿足自己的好奇心，一方面是想對了解到的知識進行輸出，鞏固知識。以上內容僅是個人的拙見，肯定有許多不足之處，還望各位大神糾正~

本文由 @胖虎 原創發布於人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基於CC0協議

『柒』 抖音，快手，哪個更好看一點

你是指的視頻內容還是畫質呢？
抖音以及快手兩個公司兩個平台的定位和面向的受眾都不一樣。
各有千秋吧。如果單憑視頻畫質和一些視頻插件功能來說的話本人偏向於抖音喲。
不知道這個回答親是否滿意呢

『捌』 什麼是螞蟻短視頻揭秘螞蟻短視頻賺錢騙局

什麼是螞蟻短視頻？螞蟻短視頻賺錢是不是騙局？我想這肯定是你屏幕前你的想知道，特別是在這個互聯網時代，騙子橫行，一不小心很容易掉進騙子精心設置的騙局，沒辦法，疫情過後，騙子又出來行動了，不得不防，這不這個螞蟻短視頻是什麼？說是可以賺錢的，是不是一個騙局呢？下面我們來探討一下：

其實螞蟻短視頻是一個用時下最火爆的區塊鏈技術+短視頻風口的內容視頻鏈，依靠去中心化的區塊鏈技術打造錢包+視頻內容開放介面，實現不同區塊的跨鏈對接,一經推出就火爆了整個幣圈，很多的幣圈大佬和區塊鏈團隊大量湧入，而且還吸引了很多的商業投資者們加入整個螞蟻短視頻區塊生態鏈，今後螞蟻短視頻肯定持續火爆！

螞蟻短視頻作為一個普通人都可以輕松玩，並且依靠區塊貢獻賺錢的軟體，它的區塊螞蟻幣的價格可以說一路高漲，由最開始5月上線開盤，現在已經是翻了3陪了，還遠遠沒到頂點呢，所以我現在加入，還是可以零擼，一分錢不投賺錢呢！

螞蟻短視頻怎麼加入？

一個人人都可以參與，讓大家0投資、免費賺錢的項目，有人將螞蟻短視頻稱作是第二個趣步。相信絕大多數圈子裡的人都接觸過趣步，而且很多人都在趣步大賺了一筆，我身邊一個朋友是趣步的三星，現在一個月躺賺幾萬塊，但是趣步現在不能再升級了，螞蟻短視頻一手團隊978750128徽，所以我這個朋友現在也開始做螞蟻短視頻，當年也許趣步你不知道，說明這不是你的機會

二、螞蟻短視頻APP玩法介紹

1、現在鎖粉注冊階段，到時上線後實名認證送初級背包一個；

2、每天觀看3分鍾視頻產生螞蟻金豆MY，可兌換成螞蟻幣ANT；

三、螞蟻短視頻APP圖文攻略

螞蟻短視頻 20 大優勢：

1、螞蟻短視頻：是集短視頻+匿名聊天+匿名交易+智能合約廣告競拍+鏈商合約+生態+去中

心社區自治+達人直播+以區塊鏈技術為基礎打造的數字視頻內容鏈。

2、螞蟻短視頻區塊鏈技術是：螞蟻金服區塊鏈技術和全球第二條公鏈以太坊區塊鏈技術的

支持。

3、螞蟻短視頻是一個去中心化商業金融形態。

4、獲得國內外眾多知名資本方高度評價和投資。

5、擁有國內外專業互聯網技術、區塊鏈技術、金融、運營團隊。

6、去中心化國際化的短視頻平台，避免了一切國內法律法規。

7、5G 即將來臨，短視頻領域是創業者、投資者、資本界目前最大風口，站在風口上豬都會

飛起來。

8、區塊鏈技術和短視頻商業完美的結合，解決了中心化短視頻很多難題。

9、用戶每筆交易數量將有千分之一自動銷毀，給予了價格不斷升值的支撐

10、發行數量 1.2 億，最終通過銷毀和回購，整個生態保留 2100 萬枚。

11、所有產出螞蟻金豆公開透明，任何用戶都可以查詢，在以太坊的公鏈上，這就是區塊鏈

技術平台的優勢。

12、用戶相互在螞蟻短視頻可以通過螞蟻數字貨幣錢包進行轉賬。

13、螞蟻短視用戶擁有獨立的數字貨幣錢包，可以儲存主流數字貨幣。

14、螞蟻超級節點需要質押螞蟻金豆才能成為螞蟻超級節點社群，通過投票選舉進行，每次

投票都需要消耗一定的螞蟻金豆，投票螞蟻金豆直接銷毀，給予了價格不斷升值的支撐

15、螞蟻金豆每個區塊周期自動減產 0.5%。

16、未來兩年螞蟻公鏈將會面世，ANT 就是螞蟻公鏈生態流通的

17、數字貨幣。

18、螞蟻短視頻平台商業生態完善，進一步給予螞蟻金豆不斷升值的支撐。

19、螞蟻視頻質量堪比百億市值公司打造的視頻質量。

20、12 個初創賽季區塊周期結束以後，平台會打造自己的全球數字貨幣交易所。21、螞蟻鏈商合約未來產生百萬商家聯盟。

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以上就是什麼是螞蟻短視頻？揭秘螞蟻短視頻賺錢騙局的全部內容，歡迎你的留言

『玖』 快手是干什麼用的（快手與抖音誰更勝一籌）

快手與抖音這兩款產品有什麼區別？本文筆者將從用戶進入APP觀看視頻的流程入手，分析：這兩者在產品設計以及運營策略上有何差異？

快手和抖音無疑占據了短視頻行業的半壁江山，但這兩款產品的區別究竟是什麼，卻很難說清。之前有看到千篇一律的回答是：用戶屬性的差異，快手吸引的是草根用戶，而抖音是年輕人的潮流聚集地。

但是，為什麼會出現這種差別呢？伴隨著兩款產品功能的日益同質化，我們很難通過現有的產品形態去判斷這種差異， 本文希望從一個用戶進入APP觀看視頻的流程入手，看看兩者的真實差異究竟是什麼。

先說說快手吧，快手剛上線的時候其實是一個視頻剪輯工具。當時剪視頻對很多人來說都是高難度技術活，需要在電腦上用較為復雜的軟體實現，但是那些電腦軟體其實專業性很高，如果不是工作需要，或者對視頻創作懷有極大的熱情，普通大眾很少會去使用。

所以，快手剛上線時，主打的就是讓用戶使用手機進行簡單剪輯，本質上是一個視頻加工工具。直到2013年開始，快手逐漸從工具轉型成為短視頻內容社區，從視頻加工轉變為視頻創作，可以說是非常早踏入短視頻這片藍海市場的。

而抖音，2016年下半年上線，短短不到一年的時間就開始風靡，2018年更是抖音的爆發期，身邊基本沒有不玩抖音的。雖然抖音出現得比快手晚了很多，但出現的時機卻恰到好處，成功在2017-2018這段各大短視頻平台爭相露出的時期迅速走紅，名列短視頻榜單的前列。

具體的發展歷程不在這里過多贅述，但一個app是否能脫穎而出，其實最終取決於其「產品體驗+運營手段」。

比較明顯的是，快 手是一個輕運營的產品 ，早期的快手沒有KOL的概念，所有用戶都是平等的，只要發布內容就能在平台上展示出來。

而 抖音是一個重運營的產品 ，善於製造營銷事件。最開始邀請大量明星入住獲得粉絲流量，後來又扶持培養自家平台網紅。當平台擁有了大量具有名氣的用戶和海量內容後，再依靠強大的推薦演算法，去做千人千面。

張一鳴有個觀點是：以前的互聯網是用戶主動搜索內容，那個時候的代表是網路；而現在的互聯網是內容主動尋找人，用戶會通過推薦獲得更多內容，代表就是頭條、抖音。

現在各種APP都充斥著用戶的碎片化時間，每個APP其實被分攤下來的時間也沒有多少，而能夠延長用戶停留時間的最好的方法就是推薦，這也是抖音能成功的最主要的原因。到現在，快手其實也在向推薦靠攏，我們現在在快手上看到的內容也不再是全部的內容了，而是感興趣的內容。

但回歸產品上來看，快手和抖音有很多交互細節、功能點還是存在差異的，比如：播放快手的視頻時，點擊屏幕是無法暫停的，也不會顯示視頻的播放進度，只有點擊返回才能中斷。這樣設計的目的就是為了讓用戶持續播放視頻，減小手勢操作帶來的對視頻的完播率的影響。

因此， 我想比較兩者的產品上的設計，去分析它們的差異 。

用戶使用流程

一、入口進入

1. 發現

我理解的「發現」其實是一個認知層面的東西——也就是用戶是否知道這個APP的定位是什麼（這個APP是用來干什麼的）。

為了提高用戶對產品的認知，抖音和快手都經歷了改名歷程。快手從「GIF快手」到「快手」，抖音從「A.me」到「抖音」，名字的改變也意味著產品戰略發生了變化。如果抖音到現在還叫A.me，可能大家都還不知道這是啥東西，直接把自己定位成年輕人的音樂短視頻社區就清楚多了。

我們在什麼情況下會看短視頻呢？

無論是在地鐵上、午休時、吃飯時還是排隊時，都是碎片時間，雖然我們無法挪出一大段空閑時間用來消遣娛樂，但這些碎片時間所產生的價值卻遠遠超過了我們的想像。 那麼，為什麼用戶在「沒事可干」的時候會第一時間想到看看快手或者抖音呢 ？

都說抖音「有毒」，一旦打開很難停下來，它正在悄無聲息的「吞噬」著用戶的時間。

最可怕的是，本想著利用碎片化時間消遣一下，但一不小心幾個小時就過去了還不自知，最關鍵的因素就是它的精準推送。 它會把內容大致分為幾大品類，通過你的瀏覽行為、觀看時長來確定你所喜歡的類別 。對於剛進入抖音的用戶，它會精準推送同一類別的爆品，等你掉進這個品類的信息繭房裡，再擴展邊界，把這個爆品所屬的大類繼續推給你，行之有效，又簡單粗暴。

抖音的火爆卻也讓大家開始思考起生活的意義，很多用戶發起了刷抖音就是浪費時間和生命的質疑。刷抖音一時爽，刷完後卻陷入了懊惱之中，因為你發現當你希望利用這點碎片時間做更多有意義的事情時，比如：了解時事熱點、看書，卻難抵抖音的誘惑。

快手其實也意識到了競爭對手的問題，創始人王欣曾說過：

「有很多種方式可以增加時長，比如說加強沉浸感，加強視頻之間連續的體驗（這些都是抖音的產品特性），把觀看收益最大的東西往前放。如果這樣做，以我們現在的內容體量，每天再提升二三十分鍾的時長並不難。但關鍵是我不覺得這些手段跟記錄、分享生活這個目標很吻合，用戶只有24小時， 你讓他沉浸在這里花了很多時間，他能獲得什麼樣的成長和收益，這也需要去替他考慮的 。」

因此，快手在迭代更新中依然保留了原來的產品邏輯，沒有效仿抖音去做沉浸式體驗，給用戶的感受就是我看快手但我不會沉迷。

2. 進入

抖音原來的slogan是「專注新生代的音樂短視頻APP」，去年改成了「記錄美好生活」，和快手的「記錄生活記錄你」很相似。

以前的slogan是為了體現產品的定位，「新生代」、「音樂」、「短視頻」很明顯地告訴了大眾這是一個針對年輕人的，可以使用潮流音樂拍攝自己想要的短視頻的產品。改了slogan後說明抖音的用戶群在慢慢擴大，不再局限於一二線城市的用戶，正在將「魔爪」伸向非一線城市的普通大眾，裡面的內容也越來越大眾化。

其實一二線城市和三四線城市的用戶發送內容的心態也會存在很大區別 ，三四線城市的用戶大多隻是通過這個平台，在內容上來博眼球。他們更注重日常生活的分享記錄，生活場景化很突出，所以快手很注重營造生活社區的氛圍。

而抖音最開始的用戶群，則是注重選音樂、加特效，強調個性創意的「潮」人，生活場景化少了些，多了一些技能的體現。抖音這次品牌標語的變化，想必就是為了吸引和普及那些潛在的用戶群體，拓展自己的市場。

另外值得一提的就是：快手的有個細節令我印象很深刻，對於剛進入APP的新用戶，快手的右上角會有一個引導提示，內容大致為：「喜歡農村主播的視頻的話，就為ta點個贊吧」（具體原話不記得了，來不及截圖）。會讓人覺得每一個平凡的人都應該被看見，不要因為他不是城市裡的白領就瞧不起他，會讓我忍不住為他們點贊，這比很多短視頻平台里千篇一律的雙擊點贊提示要有溫度得多。

二、看視頻

1. 進入頁面

（左）快手；（右）抖音

打開快手後，默認進入視頻列表頁， 目的是為了將更多的內容呈現給用戶 ，這樣用戶就能自主選擇內容；而打開抖音，默認進入的是播放頁，用戶可以上下滑動切換視頻，這樣做是為了 減少用戶的自主選擇 ，希望用戶可以直接消費內容。

對比其他內容型app，抖音的滑動引導更加強烈，除了有「滑動查看更多」的手勢提醒外，頁面也會隨手勢自動上拉半屏，露出下一個視頻的半屏，這種強引導提高了用戶上拉頁面的預期，希望用戶盡可能地上滑查看視頻。

還有一個明顯的差別是搜索功能的位置，快手把搜索放置在了一個比較明顯的中心位，並帶有「搜索你想看的內容」的解釋，說明快手是希望用戶產生搜索行為的。

而抖音的搜索功能放在了右上角的位置，也沒有文字向用戶解釋這個搜索圖標的含義，原因有可能是用戶對搜索圖標是有明確的認知的，即使不過多說明也知道這是搜索功能。其次就是搜索獲得內容和推薦獲得內容完全是相反的邏輯，而抖音是重推薦的，不希望太多流量被分到搜索入口裡。

2. 挑選內容

左-快手；右-抖音

挑選內容也就是讓用戶主動選擇內容，常見的方式有搜索、展現海量內容。但是，現在大部分平台都會把搜索和推薦結合起來，快手和抖音也是。

因為純搜索獲得內容的成本太高，用戶不一定能在平台上找到感興趣的內容，很容易產生用戶流失，另外就是用戶不知道怎麼去搜索到熱度較高的內容，需要自己去摸索，和互聯網時代下用戶越來越「懶」的特徵是不相符的。

快手的做法是利用用戶的從眾心理，告訴用戶「大家都在看」的內容，其實也就是平台里最熱的內容，評判標准可能是播放量或者點贊數。但是換了一種包裝，告訴用戶大家都在看這些相關主題，用戶就會有種心理，認為自己不了解這些就落後了，就會好奇地點開這些主題看是什麼內容。

抖音的做法類似於微博，出了一個熱搜榜單，同時還自己做了一個人氣榜單，有音樂榜、品牌榜、好物榜，音樂榜可以理解為用戶在錄制視頻時最喜歡使用的音樂。抖音最初就是因為大量個性潮流的bgm受到廣大年輕用戶的喜愛的，而另外兩個榜單可以看出抖音在電商領域的部署。

快手在搜索入口裡還有一個專題板塊，用戶可以選擇感興趣的專題參與錄制視頻，刺激用戶生產內容。但這個板塊入口藏的比較深，只有已登陸的用戶才能看到，並且只在人氣榜單上留了一行自動輪播的專題入口。但是，我們都知道抖音短視頻最開始的幾個版本就是由推薦、話題、活動專題（比如：之前和摩拜合作的嘻哈音樂共享單車的話題活動）構成的，現在這種轉變背後的原因是什麼？

起初的活動是為了營造社區氛圍，引導用戶模仿，刺激用戶生產內容，通過這種方式讓平台獲得海量的內容，為推薦做准備。當平台已經擁有海量內容，有足夠的內容做到千人千面後，會將重點放在推薦上面。抖音是個非常典型的中心化產品，並不是每個短視頻作品都能被人看到，那些反復出現的高播放量作品基本都是頭部KOL的。抖音現在已經逐漸進入成熟期，面臨從內容平台轉型成為社交電商平台，內容生產分發已經不是該階段的重點，因此版面的調整可以看出整個產品的戰略變化。

而快手就是進入播放頁後右滑就可以返回列表頁，更加證明列表頁並不是抖音希望用戶看到的。

3. 消費內容

左-快手；右-抖音

拋開功能區來說，消費內容層面涉及到在播放頁面的展示及交互。

而抖音最明顯的特徵之一就是擁有豐富的背景樂庫，並且視頻特效卡點和音樂也會很貼合。所以，會把音樂名稱放在界面上，用戶聽到某首歌覺得很好聽就可以去音樂平台搜索，我們看到抖音也是個網紅歌曲的生產平台，有很多紅遍大街小巷的歌其實都來源於抖音。

4. 引導消費

左-快手；右-抖音

抖音的播放界面設置了很多引導因素，激發用戶的潛在消費慾望。

比如：視頻里出現了某個景區，在界面上就會有個風景圖標並標注了視頻所在地名稱，點擊後可以看到更多用戶在該景區拍攝的視頻，激發用戶去景區旅遊的慾望。還有視頻里人物的穿著，在界面也會彈出衣服的鏈接，用戶點擊鏈接會跳轉至電商平台（可能是抖音自己的，也可能是其他購物平台），激發用戶購買衣服的慾望。

快手也在向電商邁進，前不久上線了快手小店功能，和微信的微店有點形似，但沒有大力宣傳推廣，只有已登陸的用戶在設置里才能看到快手小店的入口。

在視頻上嵌入商品信息和購買鏈接需要通過實名認證並且信用良好，如果想把快手小店放在個人主頁里還需要出示正規的營業執照。我大概連續瀏覽了十幾個快手的視頻，也沒發現一個帶有商品鏈接的視頻，主要就是因為目前用戶發布商品的門檻偏高，而且快手後台有一定的限制，可以看出快手在不傷害用戶體驗的條件下，發展電商所做的努力。

但由於快手小店只是小量測試的探索階段，未來是否會像抖音一樣大力推廣還說不定，但是權衡用戶體驗和電商變現卻是很必要的，畢竟抖音上線電商功能後暴露的問題也是很明顯的。

兩者雖然都在嘗試電商變現之路，但是模式還是存在一定區別。

抖音初期採用的方式是給淘寶導流，在視頻播放界面上彈出商品信息，用戶點擊後跳轉至淘寶店鋪，產生的收益兩平台進行分成。

很容易理解這種開拓方式，抖音目前的活躍用戶量已經達到億級，很多平台都希望能從用戶規模如此龐大的平台上獲取流量。

去年的雙十一，抖音開始電商初嘗試，開通購物車分享功能，相關賬號一天售出商品達10萬件，直接轉化銷售額突破2億，訂單增長1000%，這驗證了抖音的內容變現實力。但是，抖音是不甘心做一個倒量平台的，這種變現模式比較受限而且單一，因此做起了自由店鋪，構建自己的電商體系，商家可以入駐放心購商城（頭條自己的商城），可以在抖音等多個位元組旗下的平台開設店鋪。用戶點擊視頻界面彈出的商品會跳轉至本平台的店鋪，並且在本平台查看訂單、物流等相關信息。

但也隨之而來暴露了比較多的問題，比如：假冒偽劣商品泛濫，沒有售後保障等。

三、總結

1. 主動獲取和被動推薦

整體看下來，其實快手和抖音最明顯的產品邏輯的區別就是：快手重視讓用戶在海量內容里選取感興趣的；而抖音希望用戶不做選擇，直接觀看平台推薦給他們的內容。

主動獲取其實是一種搜索邏輯，被動推薦是一種推薦邏輯，兩者能夠有效結合才能提高內容的利用率。不管是快手還是抖音，他們也都沒有為了其中的一種邏輯放棄另一種，而是通過不同的方式將兩者結合起來，來提高用戶觀看視頻的效率。

2. 去中心化和中心化

快手圍繞去中心化做文章，不扶持網紅不做資源傾斜，讓所有用戶都有被發現的可能。

這一點有利有弊，利在於確實能夠吸引更多的大眾用戶，弊則在於紅人從快手紛紛出逃，其中很大一部分就是跑到了抖音上去了。

反觀抖音，則選擇了一條完全相反的道路，從中心化出發，耗費了很多成本去邀請明星，扶持網紅主播，迎合都市年輕人追求個性、酷炫、好玩兒的生活態度，因此做電商也比快手要容易得多。因為年輕人的消費潛力是最無窮的，抖音正在培養很多年輕人的消費習慣，它的電商變現能力會比快手要強，道路也會更通暢。

3. 輕運營的社區和重運營的媒體

短視頻平台作為媒體或是社區運行的底層邏輯差別很大。 媒體思路追求製造爆款內容 ，進而突破原本的用戶圈層，輻射到大眾。

這半年以來，抖音已經製造出多款內容爆款，從音樂舞蹈類的學貓叫、海草舞，到飲食攻略類的海底撈花樣吃法，以及各種翻轉頻出的情節式短視頻。

但我們也會發現兩者其實都不會僅滿足於當前的現狀，抖音正逐漸向三四線城市擴展，「籠絡」快手的用戶，而面臨抖音帶來的挑戰，快手也在不斷優化自己的演算法，提高自己的用戶的忠誠度和粘性。

本文由 @慄慄粥 原創發布於人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

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