互聯網發展的新趨勢去中心化
區塊鏈，具有去中心化，不可篡改，透明開放等特點，其中區塊鏈技術的去中心化特徵，一直被稱為區塊鏈技術最典型的一個特點。DAPP區塊鏈去中心化系統開發，DAPP去中心化模式開發，DAPP區塊鏈應用開發，DAPP區塊鏈去中心化模式定製開發，DAPP區塊鏈系統開發，DAPP系統源碼搭建開發
什麼是去中心化系統？
去中心化，是互聯網發展過程中形成的 社會 關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。
作為區塊鏈諸多特性中的重要的一個特點，其使用分布式儲存與算力，使得整個網路節點的權利與義務相同，系統中數據本質為全網節點共同維護，從而區塊鏈不再依靠於中央處理節點，實現數據的分布式存儲、記錄與更新。而每個區塊鏈都遵循統一規則，該規則基於密碼演算法而不是信用證書，且數據更新過程都需用戶批准，由此奠定區塊鏈不需要中介與信任機構背書。
去中心化的分布式系統雖然有很多好處，但設計並運行這樣的系統是很難的，因為和中心化系統相比，它運行在一個不可信任的環境中，要保持系統的一致性、完整性、安全性是非常困難的。往往中心化系統很容易做到的事，在去中心化系統中會非常困難。
那麼，在去中心化的比特幣系統中具體有哪些需要解決的問題呢？總結起來，主要有以下幾點。
（1）去中心化系統中成千上萬個節點都擁有記賬和存儲賬本數據的權力，節點的加入和退出都是完全自由的，沒有人來管控和認證，這樣難免就會出現心懷不軌的破壞分子。那麼怎樣防止有人惡意篡改數據或者偽造賬本呢？
（2）比特幣系統的節點分布在全球各地，在網路中同時會產生成千上萬個交易數據需要記賬，各地的網路有快有慢，有時部分網路還有可能斷線，要全網所有的節點保持所記錄的交易賬目都是一模一樣的，即保持全網的一致性，也是非常困難的。
（3）雙重支付防不勝防。通俗地講，雙重支付是指把一份資產使用兩次，也稱其為「雙花」。例如地球村裡有3位村民在進行商品交換，他們是二黑、翠花和小明。當前全網的區塊鏈賬本上都記錄著二黑有1個比特幣，他把這個幣發送給了翠花，並向全網進行廣播。於是，大家記下這筆交易，把二黑的比特幣從他的賬目記錄中除去，在翠花的賬目記錄中增加1個比特幣。現在二黑沒有比特幣了，但是由於網路傳輸不同步，二黑廣播這次交易後小明並沒有及時收到信息，小明的賬本上仍然記錄著二黑有1個比特幣。於是，二黑又向小明發送這個比特幣，用來交換某些物品。二黑把自己的1個比特幣同時交換給2個人的行為就是雙花攻擊，這構成了交易欺詐。
在中本聰出現之前，密碼朋克中的這么多IT精英，也是屢試屢敗。但是，中本聰總結了前人的經驗，並設計了一個非常巧妙的運行機制，成功解決了這些問題，使得比特幣系統在無中心節點運維管理的情況下，穩定運行。
『貳』 去中心化通俗解釋是什麼
去中心化就是不要中心。
引申義：隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，皮亞傑稱之為去中心化。
節點之間彼此可... 這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。
(2)互聯網發展的新趨勢去中心化擴展閱讀：
在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。
隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。
『叄』 互聯網發展趨勢
網民數量和普及率進一步提高
互聯網的出現縮短了全球信息傳輸的時間，大大便捷了普通民眾的日常生活和工作。我國網民數量也快速增長，互聯網普及率不斷提高，截至2021年12月，我國網民規模為10.32億，較2020年12月新增網民4296萬，互聯網普及率達73.0%，較2020年12月提升2.6個百分點。
—— 以上數據來源於前瞻產業研究院《中國互聯網行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》
『肆』 互聯網發展趨勢
一、生活化
隨著生活水平的不斷提高，消費水平也越來越注重水準。互聯網也一樣，現在生活離不開網路。如手機支付，外賣、共享單車等等；一方面是可以在線選擇不同的站點或平台，在線互動或是分享信息；另一方面可以根據個人時間調控在線時間段與查看的內容.
二、國際化互聯網是針對全球而來的，也就是說互聯網是向所有大眾開放的，只要擁有互聯網上相應的資料或是群體可以隨時隨地的進行交流、互動、商業化、生活分享等；它可以不分平台、領域、人群等在線進行
三、商務化在隨著互聯網進入千家萬戶後，很多店鋪從線下搬到了線上，這也是很多年輕人群所喜歡的購物模式。慢慢的讓很多新穎企業、傳統企業、創業類的商務人群在線從商，同時也可以讓個人在線開通店鋪運營。按照網路申請流程在線操作，互聯網將會對商務化越來越精細，網路類目也會越來越明朗等等·。
互聯網的發展日新月異，每天的變化都不一樣，但是有一點可以肯定的是，無論網路怎麼發展，都離不開為大眾服務為原則，也就是說，網路產品使用起來方便簡單的話，那麼就會容易被大眾所喜愛
『伍』 「去中心化「這個概念到底什麼意思
去中心化的意思是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。在去中心化系統中，任何人都是一個節點，任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的，而是階段性的，任何中心對節點都不具有強制性。
基本概述：
在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。
隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。
舉例說明：
1、中心化：幾個老師在上面講課，同學在下面聽。（上課）
2、去中心化：每個人都可以講話，每個人都可以選擇聽或者講。（英語角）
去中心化的作用
1、解決容錯性問題。去中心化系統不太可能因為某一個局部的意外故障而停止工作，因為它依賴於許多獨立工作的組件，它的容錯能力更強。
2、抗攻擊性。對去中心化系統進行攻擊破壞的成本相比中心化系統更高。攻擊中心會使整個系統癱瘓，而去中心化的系統，攻擊任何一個節點都不會影響整個系統。
3、抗勾結性。去中心化系統的參與者們，很難相互勾結。每一個節點都是平行的，不存在上下級、主從的關系，都是平等的。而中心化的傳統企業和政府的領導層，往往會為了自身的利益，以損害客戶、員工和公眾利益的方式，相互勾結。
以上內容參考 網路-去中心化
『陸』 何為「去中心化」
「去中心化」是目前互聯網發展的主流形態，相對於中心化和壟斷化而言，去中心化在 增長空間、穩定系數 以及 流行速度 這幾方面上都占據著絕對優勢。現如去中心化商業化迅猛發展都昭示著未來發展格局或業態發展趨勢。
去中心化就意味著 對用戶放權， 讓用戶真正的參與進來， 增強獲得感， 有 娛樂 性趣味性，有權力主張空間，而不是一味的設定限制來約束甚至禁止用戶的行為。在早期的平台應用當中，用戶只有是否被選擇權，而沒有實現自己價值或個人主張的機會，在這一點上， 國富興泰數字平台 是足可以從個人商業慾望，自我主張展現才華，兌現個人經濟價值和創造 社會 價值，這是去中心化的開始。去中心化用於商業創業的浪潮必將愈演愈烈。
然而去中心化並非絕對自由，並非摒棄中心，相反，是由每個節點來自由選擇中心。任何人可以是節點，同理， 任何人可以是臨時中心。 就像某網路，人人可以編輯，也就給了網民展現創造力的舞台，進而縮小信息差，以後某些平台和商家打信息差來賺快錢的道路將越走越窄。
故而不同於其他傳統電商平台，國富興泰致力於以 「去中心化，0投入利他時代」 為契機，打造國富興泰跨境新零售交易服務平台；建設國富興泰新零售商業生態供應鏈循環系統，為中青年、大學生、白領、工人、教職工等群體提供兼、專職，人人創業創收服務，助力全民體驗式納稅，促進家庭副業收入增長；平台去除中間環節，實現產銷兩端無縫對接服務，直接讓利於消費者、創客、合夥人或兼職創業者，共同推動平台和新業態發展；建設工業企業或供應端、消費端、或創客、 社會 多方共贏的生態商業系統，有利於促進 社會 發展，提高百姓生活質量。
在國富興泰數字平台，每一位用戶都是平台的 創客， 也就是模式的中心，用戶不再被各種繁復的規則束縛，更不用擔心被打信息差，收入交易 全透明， 通過分享就可以邀請好友成為創客，好友在消費時可享受優惠，且為用戶自身帶來收益。不僅用戶享受這種待遇，廣大商家企業家朋友們也可以成為創客，可以從 傳統商家思維轉型升級 為平台思維，從而享受分享賺錢，從商家服務商家，商家服務個人，帶來發展便利與經濟增長，如此一來，店鋪得到了流量光顧，顧客得到了額外收入，既助力了實體店鋪數字化轉型升級，又拉動了線下消費，可謂是二者得兼。
『柒』 2022年有哪些互聯網新趨勢
過去的互聯網，提倡免費，提倡分享；現在的互聯網，提高消費，提倡流量，提倡演算法，提倡變現。互聯網，作為改變我們生活方式的一大利器，互聯網發展到現在，已經成為了生產生活必不可少的工具。互聯網很多的創新彌補了技術上的空白，為人們帶來了極大的便利。2022年，註定也是互聯網快速發展的一年，我認為2022年互聯網有以下可以值得期待的發展的新趨勢：
互聯網的發展讓我們的生活更加美好，未來的新趨勢依舊會按照服務社會、服務人民的路線前進。
『捌』 互聯網的5大發展趨勢是什麼
1、運營產業化：
以Internet運營為產業的企業迅速崛起，從1995年5月開始.多年資助Internet研究開發的美國科學基金會( NSF)退出Internet，把NFSnet的經營權轉交給美國3家最大的私營電信公司(即Sprint, MCI和ANS)，這是Internet發展史一的重大轉折。
2、應用商業化：
隨著Internet對商業應用的開放，它已成為一種十分出色的電子化商業媒介。眾多公司和企業不僅把它作為市場銷售和客戶支持的重要手段，而且把它作為傳真、快遞及其他通信手段的廉價特代品，藉以形成與全球客戶保持聯系和降低日常的運營成本。
如電子郵件、IP電話、網路傳真、VPN和電子商務等，日漸受到人們的重視便是最好例證。
3、互聯全球化：
Internet雖然已有30來年的發展歷史，但早期主要是限於美國國內的科研機構、政府機構和它的盟國范圍內使用。隨著各國紛紛提出適合本國國情的信息高速公路計劃,現在已迅速形成了世界性的信息高速公路建設熱潮，各個國家都在以最快的速度接入Internet。
4、互聯寬頻化：
隨著網路基礎的改善、用戶接入方面新技術的採用、接入方式的多樣化和運營商服務能力的提高，因為接入網速率慢而形成的瓶頸問題將會得到進一步改善，上網速度將會更快，帶寬瓶頸約束將會消除，互聯必然寬頻化，從而促進更多的應用在網上實現，並能滿足用戶多方面的網路需求。
5、多業務綜合平台化、智能化：
隨著信息技術的發展，互聯網將成為圖像、語音和數據「三網合一」的多媒體業務綜合平台，並與電子商務、電子政務、電子公務、電子醫務和電子教學等交叉融合。10—20年內，互聯網將超過報刊、廣播和電視的影響力，逐漸形成「第四媒體」。
『玖』 「去中心化」是什麼為什麼會成為新的商業趨勢
去中心化商業時代已經悄然來臨，顯然這又會帶來在線市場的一大波紅利，但與以往那些轟轟烈烈地商業模式不同的是，這次它來得悄無聲息。
「去中心化」並不是一個新鮮的詞語，早在很多年前Web2.0這個概念剛剛興起前就有了很多信奉者與實踐者。印象最深的是之前PC時代紅極一時的豆瓣網。但隨著豆瓣的落寞，「去中心化」這個概念彷彿被收藏在時代的角落中。直到張小龍帶著他的微信站在公眾面前，將「去中心化」作為他最核心的產品理念之一再一次推向外界。最近一次這幾個字再次被提起，則是在馬化騰的一次重要演講中，他透露騰訊將推出「去中心化」的智慧零售解決方案,以幫助商家從「二選一」的困境中走出來。
可以這樣講，馬化騰的這次演講標志著「去中心化」終於花熟蒂落—— 從互聯理想主義這顆參天大樹上結果，並從高空落到了硝煙四起的現實商業世界中。 而承載它的沃土顯然是以微信為基礎，以連接為核心價值的騰訊大生態。這顆早已膨脹欲裂的果實在落地的同時向外噴灑出的種子得以讓每一個尋求價值突破的商家得以從中獲得新的商業紅利。這些種子就是微信孕育已久的小程序。
從理想到現實，「去中心化」走過了十餘年的光景。在這十餘年中，中國的互聯網完成了兩次重大進化——
1. 智能手機成為大多數人身體的一部分，讓每個人擁有了與他人連接的物理介面與交換信息的能力。
2. 我們獨特的文化讓微信能夠把握機會成為占據人們每日在線時間50%左右的超級應用。換句話說，我們一起組成了「微信」，把彼此拉進了微信時代。
這兩次重大進化，讓我們比其他國家更快地進入「去中心化」發展的快車道中。曾經互聯構建者的終極理想正在變成現實，現實世界中的商業規則也因此發生改變。
這次，它真正開始改變傳統價值創造與傳遞的成本模式。
對於一些朋友來說，上面的內容可能講得有些抽象，下面我會努力用簡單清晰的方式來試圖讓大家明白什麼是「去中心化」以及它對於眼下商業時代的重要意義。
如果你玩過網路游戲，那麼你對這個概念的理解就會更加容易。在游戲中我們一般都會擁有兩種視角模式：可以縱覽全局的「上帝視角」以及以我們自己為中心的「第一人稱視角」。
正如我們在玩游戲時的體驗一樣，我們更容易藉助「上帝視角」在眾多的選擇中尋找到通往目的地的捷徑。所以在「上帝視角」的設計思維下，往往大家都會認為存在著一個大多數人都期待獲得的最佳路徑和最優入口。 這個設計者規劃好的，人人必經的「最優入口」往往會成為某個網站或服務的流量中心 。
比如手機淘寶的首頁和某個論壇的手機版：
很重要的一點，藉助上面的這個論壇的例子，你應該明白的是，並不能簡單地說做個社區，或者只要內容來自用戶就是「去中心化」。因為不管內容來自於誰，你依然需要按照規劃好的路徑來創造和獲取信息。道路不會因你而變，該交的「過路費」還得交。
就像下圖這樣，「地圖」清晰而穩定：
通常理解下的「中心」實際上指的就是在「上地視角」這樣的思維模式下，設計出的用戶必經的路口，即「流量分發中心」。 內容是否來自用戶只是附加結果，不要受此干擾。
有了這個基本認識，我們再看「去中心化」就更加容易。相比之下，「去中心化」則是指在似於游戲中的「第一人稱視角」這樣的模式下，將設計焦點放在當前單個用戶身上，伴隨用戶的使用而提供服務的設計模式。
比如下面這兩個例子：
當我們沉浸在「第一人稱視角」中的時候大腦的工作負擔是最輕的，因為大多數都是應激反應，而非理性與邏輯的判斷。所以設計者往往會根據我們「行進」的情況，讓我們需要的工具與服務出現在我們的周圍。這種「唾手可得」的感覺可以讓我們在第一人稱視角中獲得現實世界中難以獲得的掌控感。
在「第一人稱視角」中，每個用戶的所見所得都是千差萬別的。甚至不僅僅因人而異，還會因時間、地點等眾多個性因素而異。當然，與游戲這種極度突出沉浸式體驗不同的是，大家都會期待以最小的成本方式最快地到達自己的目的地，越過所有第三方直接與市場對話。
下面這張圖基本能表達去中心化的這樣一種狀態：
所以聰明的你很可能會說， 這不應該叫「去中心化」，應該叫「多中心化」才對 。如果你能這么想的話，那麼恭喜你，你已經開始真正在理解「去中心化」的本質。人們之所以更習慣稱之為「去中心化」，只是在通過對比過往的模式進行描述而已。
去中心化的核心價值在於能夠有效地將平台日積月累、不斷攀升的運營成本有效地分攤到個人身上。
我沒有用「網路圖」去表達，是因為我覺得它不足以體現出第一視角下「身邊」的感覺。「網」本身也是需要有連接成本的，但「去中心化」則體現的是對信息中介成本極其強大的削減能力。借上面的圖中，來看下「去中心化」表現出的幾個特殊之處：
1. 品牌與用戶都是主體，擁有平等的位置，都可以自成中心。
2. 主體之間都是伴隨狀態，所以彼此之間首先兌現的是時間的價值。
3. 主體之間的推薦構成了信息傳播的基本方式。
所以：
1. 品牌的擬人化運營越來越受歡迎；
2. 用品牌標簽構建出的用戶畫像穩定性更高（因為有時間參數）；
3. 用戶群化趨勢成必然，微信群通過流動性保護和加劇了這樣的趨勢；
4. 傳統大品牌通過將自身拆分為用戶某一方面服務的子品牌，構建子品牌矩陣更容易見到效果。這點是與傳統路邊廣告牌那種把自己形象搞大的方式截然相反。
5. 推廣費直接花在用戶身上，而非平台。
6. ......
當然還有很多與以往截然不同的結果。如果你能夠將這幅圖印在腦海里，那麼相信你會收獲屬於你自己的「去中心化」最優策略。
這里首先說明一下，我並不是指未來所有的服務都要按照「去中心化」的模式去走，而是希望你能夠通過下面的文字了解傳統「上帝視角」這種設計模式在發展中產生的弊端，以此加深對「去中心化」的理解，最終能夠結合自己的業務實際的情況來進行策略上的判斷。畢竟，完全的「去中心化」的平台是不存在的。
適者生存，優勝劣汰，一切都是市場自然選擇的結果。越是競爭激烈的領域越是如此。「去中心化」形成的過程也同樣如此，一步步地讓越來越多的互聯從業者不得不花費更多的心思， 從簡單地設計「網站信息地圖」到努力抽象並勾勒出最接近真相的「用戶心智地圖」。
如果某個在線市場的競爭越激烈，就意味著這個市場中的信息提供者就越多，信息容量就越大，對於用戶而言挑選出有效信息的成本就越高。
在互聯網剛剛興起時，給所有人提供一個一樣的推薦列表就夠了，比如雅虎。不過後來還是被Google用一個搜素框趕下神壇。因為Google讓每個人都能在「第一人稱視角」下更有效地直達自己的目標。
同樣的事情也正發生在淘寶、天貓這樣的電商平台上。前幾年電商的高速發展讓平台篩選信息的成本越來越高，分攤到商家頭上就是居高不下的推廣成本。這樣你就很容易理解，為什麼電商平台紛紛推出自己的購物節，因空間位置不夠用了，就得從時間上找位置。但問題又來了，購物節這樣的時間窗口雖然帶來的額外的關注度與流量，但依然受困與現有電商導流模式，給平台帶來更大的分發壓力，商家也要想辦法及時消化分攤到自己頭上的高價流量成本。
來自傳統平台官方的「造地」的速度越來越趕不上商家增長的速度。傳統模式下的「流量中心」不夠用了，「過路費」高到讓商家賺不到錢。
所以，單純地開個網店就能創富的時代很快就成為過去。現在則更多是在線下商業保本的基礎上藉助線上來整合供應鏈與物流通道來提升庫存周轉率，或者乾脆明確地將線上投入作為擴展新客的市場推廣費，然後再引導成線下老客戶提升附加值。
當今天貓與京東之間的競爭對商家造成的「二選一」困境，背後就是這個原因。馬雲所說的「傳統電商已死」背後的原因也是這意思。
記住，「去中心化」的本質並不是說消滅中心，而是從用戶的「第一人稱視角」這個設計思路出發，形成多中心的局面。眼下，我們要做的是把腦海中的傳統地圖更新為用戶的心智地圖，為自己的產品服務尋找出「陪伴」的價值。
每個人都希望成為新世界中的超人，而不僅僅是現實世界中的一個平凡的倒影。
成就個體，就是要想辦法讓自己的服務成為用戶「超級裝備包」中的常駐成員。所以下一步，你需要用「去中心化」的思維去打造一款你自己的小程序。
我會在接下來的文章里與你分享關於打造小程序的內容。
『拾』 互聯網經常提起『中心化』和『去中心化』是什麼
中心化（Centralization）和去中心化（Decentralization）就是集權與分權，在互聯網上，就是指從我說你聽的廣播模式，向人人有個小喇叭的廣場模式轉變。中心化的典型例子是門戶網站，去中心化的典型例子是blog、UGC、社交媒體等。
很多人對去中心化有一些誤解，比如說Facebook、Twitter等正在成為更集中的中心。去中心化不是說今後不再有大網站，也不是說大網站就一定是中心化的，去中心化主要是指技術對普通用戶的賦權。另外，去中心化也不是人人絕對平等的意思，總會有人更善於利用技術賦予的可能性，有人則不善用或不在乎。
通俗的說 ：
中心化：幾個經過認證的嘉賓在『講話』，所有其他人在聽。（上課）
去中心化：每個人都可以『講話』，每個人都可以選擇聽或者講。（英語角）
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