美軍馬賽克戰去中心化是什麼意思
A. 關於抖音和快手的去中心化
關於去中心化，就是說每個人都可以成為中心，任何中心都不是永久的。
看到一篇文章說抖音是去中心化的產品而快手是中心化產品，我並不這么覺得，文章中作者的觀點是，快手推薦的短視頻有點贊量很高的大V創作的短視頻也有點贊量非常少的普通人創作的短視頻，所以快手更加的去中心化因為他不只是推薦流量高的短視頻所以也一定程度上造成了快手的低俗。而抖音，能推薦的視頻大部分都是點贊量瀏覽量非常高的大V創作的視頻，對視頻質量有把控，也就造成了大家認為抖音的視頻高端的印象。由此看來，快手更加的去中心化，給每一個普通人機會，而抖音上自己拍的視頻瀏覽量和點贊量都很少，是一個中心化的產品。
我不認同這個觀點，在我看來，去中心化的意思是說，讓每一個人都有成為中心的機會和可能。抖音對視頻內容的審核嚴格一方面也是對用戶的負責。現在是一個內容為王的時代，每一個人都可能成為流量的中心。快手推薦很多普通人的普通的視頻也是對用戶的一種挑戰，如果用戶連續刷好多條發現都很無聊就會很大的增加用戶離開平台的可能性。而抖音並不是不推薦普通人的作品，只要內容夠好，就有成為中心的可能。
所以我覺得抖音和快手都屬於去中心化的產品，可能快手的去中心化更為明顯一些，但我並不認為抖音是一個中心化產品。
B. 人民幣幣去中心化的中央銀行表現形式
壹、數字人民幣試點地區、場景和形式逐步擴大，支付模式也在不斷更新。數字貨幣在用戶端後續可提供貸款、理財、保險等線上金融產品；企業端可提供數字營銷、供應鏈管理等增值服務。——更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國智慧銀行深度與傳統的銀行轉賬和匯款相比，數字貨幣交易不需要向第三方支付費用，其交易成本更低，特別是與跨境向服務提供商支付高額費用相比。交易速度快數字貨幣中使用的區塊鏈技術具有分散化的特點，不需要任何類似清算中心的集中機構。
貳、第一，數字人民幣主要定位於現金類支付憑證（M0），將與實物人民幣長期並存。數字人民幣是人民銀行發行的數字形式的法定貨幣，主要用於滿足國內零售支付需求。第二，數字人民幣採取中心化管理、雙層運營。人民銀行在數字人民幣運數字人民幣的基本職能仍然是貨幣。數字人民幣的體系並不是不可控的，我國數字人民幣體系要堅持現金提點，雙層投放和可控匿名的基本原則。也就是說，數字人民幣也是要實行央行的中心化管理，而且，數字貨幣的發行方仍然是。
叄、重要的是，基於央行宏觀審慎和貨幣調控職能，數字人民幣會採用中心化的管理模式，這與比特幣的去中心化特點完全不同。此前，網路上出現了一些所謂投資數字人民幣的騙局，將一些虛擬加密資產冠以DC/EP等名號，宣稱數字人民幣數字人民幣的控制系統設計有下列五個關鍵點：1](1)由中央人民銀行統一發售，堅持不懈去中心化管理方法；2)選用「中央銀行——銀行業」兩層經營模式；3)以理論帳戶為基本，適用銀行帳戶松耦合作用；4)數字人民幣精準定位為中央銀行向群。
肆、因為現在全國提倡環保，所以央行要使用數字貨幣由於央行數字貨幣有國家信用背書，與法定貨幣等值，具有法償性，所以央行數字貨幣註定不同於比特幣等數字貨幣的去中心化。央行數字貨幣是以國家信用為背書，以國家形式發行的數字貨幣，這是中心化的區塊鏈記賬方式。而目前流行的區塊鏈加密貨幣。
伍、圖1：數字人民幣政策沿革數字人民幣的特點（1）數字人民幣的中心化管理模式與大眾熟知的、去中心化管理的比特幣不同，出於數字人民幣的法幣地位與國家管理的要求，中國人民銀行對數字人民幣採取中心化管理模式。具體而言，就首先，從國際競爭角度出發，以比特幣為代表的加密貨幣和Libra（天平幣）等全球穩定幣正試圖發揮貨幣和金融的職能，這些加密資產以去中心化的方式來處理交易，會對一國貨幣主權形成挑戰。數字
C. 未來深圳的發展是去中心化發展，還是多元發展
一、去中心化發展和多元化發展似乎不是一個內涵上的問題，去中心化的概念來自於區塊鏈，原意指的是一種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構；而多元化的概念相對於單一化、專業化，它是跨行業、多類型、非關聯產業的一種組合。 我認為去中心化並不代表不是多元化，反之，多元化也並不代表不是去中心化。
二、談談深圳未來的發展，受益於「 粵港澳大灣區概念和先行先試改革實驗區 」 雙重 的利好，深圳的未來發展前景廣闊，想像空間極大，目前，各區都明確了各自的發展定位，分別是：
1、福田打造為建設總部經濟集聚區和國際創新金融中心，緊抓深港 科技 創新合作區的開發建設，進一步產業升級，提高中心區活力和輻射力、影響力。
2、羅湖打造為國際消費中心核心城區、現代服務業集聚基地、粵港澳大灣區核心樞紐，加快5G建設和舊片區改造，加快產業升級。
3、南山建設為世界級創新型濱海中心城區，重點打造 科技 創新和教育改革，推進大數據中心和海洋經濟項目的落地建設。
4、 寶安建成灣區核心、智創高地、共享家園，成為西部核心，打造高端製造業集群。
5、 龍華是打造現代化國際化創新型中軸新城，著力構築電子信息、人工智慧、生命 健康 和 時尚 創意四大支柱產業，同時堅持以金融、現代物流、專業服務、文化四大服務業為重點，培育壯大現代服務業。
6、 光明是加快建設質量型創新型智造強區、現代化國際化綠色城區，打造國際科創中心，以 光明科學城 為載體，同時發揮生態優勢，成為生態文明示範區。
7、 龍崗目標是建設高水平的深圳東部中心，推進產業升級，加快5G、人工智慧等現代化高 科技 領域的發展，打造一批現代化產業集群。
8、鹽田建成現代化國際化先進濱海城區，打造宜居宜游宜業的新城區。
9、 坪山是合力建設深圳東部中心，同樣是加快 科技 創新和區域創新體系建設，加強和深化港澳合作區建設。
10、大鵬是打造粵港澳大灣區最亮麗的名片，形成生命海洋、生物制葯等一批高 科技 產業群，打造生態宜居環境。
三、綜合分析，深圳各區產業定位較為明確，一方面結合了自身的地緣優勢，一方面結合了產業布局發展方向，整體看來，去中心化是較為明顯的，多元化也是存在的，除部分地緣較為突出的區域，產業分布客觀上也存在一定程度的重合，可以說 未來深圳各區間的綜合競爭會加劇，勢必將推升向多元化、均衡化、高端化縱深發展，名義的「 中心 」將被削弱，去中心化亦將隨之形成。
深圳發展方向是產業升級，而不是去中心化和多元化的方向。
深圳曾經是一個工業城市，每個村都有若干產業園。只要你有夢想，就可以在深圳找到開工廠的地方和項目。自從深圳房價這波起飛以後，製造業尤其是低端製造業在深圳的生存空間就很小了。
深圳市「十三五」發展規劃就能非常清晰看到深圳未來的發展方向：
深圳在深圳市戰略新興產業「十三五」發展規劃中明確提出了到「十三五」末，戰略性新興產業發展水平全面提升，優勢行業形成全球發展引領能力，涌現出一批具有國際競爭力的跨國公司和產業集群，形成創新要素集聚、市場活力迸發的產業發展新生態，努力建成具有全球影響力的新興產業創新發展策源地。
看著深圳戰略新興產業「十三五」發展規劃就可以看出深圳的雄心壯志，金融、互聯網、高端製造業、前沿技術、高端基礎材料、生物制葯等等，反正我們能想到的高端產業深圳規劃全部囊獲。
我們對深圳的理解不要局限在金融、房地產、互聯網，深圳還是一個充滿活力的城市。改革開放給任何去深圳求發展得人都提供了無限得可能，現在我們從深圳戰略新興產業「十三五」發展規劃看出高學歷、高技能、高水平的三高人才一定會有廣闊的發展空間。深圳的產業升級對高端人才的需求會非常旺盛，深圳作為大灣區的核心城市的未來會更加美好。
深圳發展到現在去中心發展可能性不大，總要有個領頭的，目前官方認可的是前海中心，代表著深圳未來的高度。
買對一套房，十年不白忙！！！
買房首先要遠核心地段，大家都知道深圳的房子有升職潛力，那麼核心區域就是南山區。南山區東面靠近福田房子升職潛力大，北面西麗更是規劃的非常好，很多總部基地，南面深圳灣更不用說了，豪宅聚集地，東面是大前海，示範區里的示範區，CBD里的CBD.南山區的東南西北都非常好，中部是 科技 園，也是投資非常好的區域。因此，無論買在南山區哪裡，大概率都能跑贏其他區域的房子，你投資成功的概率更大。
我國作為一個發展中國家。是有史以來唯一一個發展速度最快的國家。而深圳作為五大經濟特區之一，改革開放40年來無論是從經濟、 科技 、教育、交通、發展速度等方面來說，其成就是無可比擬的。而且我國在世界的舞台上不僅是綜合國力， 科技 實力也有了很大的提高及進步。那麼，在這樣的條件下，未來10年，深圳能發展成什麼樣呢？
深圳地處珠江三角洲地區，經濟發展前景好，是我國重要的邊境通商口岸城市，所以它的發展一直以來備受矚目。我們只需將現在的深圳同以前任何一個時期的深圳相比，便會發現，從前的深圳相較於現在的深圳而言，深圳的人口增長迅速，大量的務工人員湧入深圳，更是為深圳的經濟發展注入了活力。
而且，深圳的人均國內生產總值更是實現了質的飛躍，人民生活變得更加美好了。這種巨變，我國其他城市難以望其項背。當前，我上述只是方便大家了解一下深圳大概的發展情況。接下來言歸正傳來談談未來10年深圳的發展前景。
首先，在接下來的這10年裡，深圳將進入一個全面開放時期，當今世界形勢是國家多極化，文化多樣化， 社會 信息化。唯有全面開放，加大深圳同其他地區，同其他國家的交流與合作，才是促進深圳經濟發展的穩妥方法。
並且，深圳也著力於開展區域建設，重點發展深圳新區，同時加緊與粵港澳大灣區的聯系，充分發揮深圳在灣區建設中的領導作用，彰顯其魅力與風采。況且，深圳同其他正處於轉型階段的城市不一樣，它在經歷了一段快速發展的時期之後，其發展速度並不會因突破了瓶頸便止步不前。它的發展趨勢總體看起來不減反增，因而不僅是現階段還是以後，深圳的第三產業總產值將會持續提高，上市公司數量也會越來越多，市值會遠遠高於國內大多數城市，而且貫穿珠三角地區的交通線路將更加緊密，交通網路更加發達。而交通的進步在方便人們出行的同時也會帶動深圳同各地區的經濟往來。
因此，全面開放及交通的完善及其重要，它們是促使深圳經濟快速發展的前提。而有了這些基礎條件，深圳的發展結構也能日趨優化，進而在經濟、 科技 技術發展方面達到最佳效果，吸引那些高端的民營企業更多地聚集在深圳。
通常情況下，優秀的民營企業為了企業自身的發展，必定會加大科研投入，實施創意驅動發展戰略，利用創新提高企業競爭力，力爭上游。各企業之間存在著競爭，在競爭中進步，這也會帶動深圳經濟發展。
除此之外，深圳的發展離不開 科技 的進步， 科技 的進步離不開人才的投入，科研必須擁有大量的人才，所以，深圳目前恰好擁有的名校資源，教育資源將會為培養人才提供強大的智力支持，國內各類著名的大學在深圳的大力引進下在深圳紮根。且高校擁有的強大的師資力量自是能培育出一批批高新技術人才。這些人才將會在個人與 社會 的統一中實現人生價值，造福於 社會 ，為深圳的建設構築更堅固的壁壘。深圳現今全方位發展，且發展速度如此快。
由此可見，深圳在未來10年的發展成果將比現在更令人贊嘆！
首先，在接下來的這10年裡，深圳將進入一個全面開放時期，當今世界形勢是國家多極化，文化多樣化， 社會 信息化。唯有全面開放，加大深圳同其他地區，同其他國家的交流與合作，才是促進深圳經濟發展的穩妥方法。
並且，深圳也著力於開展區域建設，重點發展深圳新區，同時加緊與粵港澳大灣區的聯系，充分發揮深圳在灣區建設中的領導作用，彰顯其魅力與風采。況且，深圳同其他正處於轉型階段的城市不一樣，它在經歷了一段快速發展的時期之後，其發展速度並不會因突破了瓶頸便止步不前。它的發展趨勢總體看起來不減反增，因而不僅是現階段還是以後，深圳的第三產業總產值將會持續提高，上市公司數量也會越來越多，市值會遠遠高於國內大多數城市，而且貫穿珠三角地區的交通線路將更加緊密，交通網路更加發達。而交通的進步在方便人們出行的同時也會帶動深圳同各地區的經濟往來。
因此，全面開放及交通的完善及其重要，它們是促使深圳經濟快速發展的前提。而有了這些基礎條件，深圳的發展結構也能日趨優化，進而在經濟、 科技 技術發展方面達到最佳效果，吸引那些高端的民營企業更多地聚集在深圳。
通常情況下，優秀的民營企業為了企業自身的發展，必定會加大科研投入，實施創意驅動發展戰略，利用創新提高企業競爭力，力爭上游。各企業之間存在著競爭，在競爭中進步，這也會帶動深圳經濟發展。
除此之外，深圳的發展離不開 科技 的進步， 科技 的進步離不開人才的投入，科研必須擁有大量的人才，所以，深圳目前恰好擁有的名校資源，教育資源將會為培養人才提供強大的智力支持，國內各類著名的大學在深圳的大力引進下在深圳紮根。且高校擁有的強大的師資力量自是能培育出一批批高新技術人才。這些人才將會在個人與 社會 的統一中實現人生價值，造福於 社會 ，為深圳的建設構築更堅固的壁壘。深圳現今全方位發展，且發展速度如此快。
由此可見，深圳在未來10年的發展成果將比現在更令人贊嘆！
深圳發展到現在去中心發展可能性不大，總要有個領頭的，目前官方認可的是福田中心，前海中心，這兩個是核心中心，代表著深圳未來的高度。
光明提出建設深圳北部中心，目前有光明科學城國家科學中心主陣地加持，同時隨著中山大學深圳建成招生，中科院深圳理工大學確定建設在光明，北部中心應該沒有懸念的。
龍華號稱宇宙中心，自然想占據深圳中部中心的位置，一個北站就讓它信心爆棚了，龍華的問題主要還是透支預期，加上拆遷困難，發展沒有問題，宇宙中心難。
龍崗坪山共同打造東部中心，估計沒有搶，加上深圳與粵東北合作的需要，也要一個像樣的東部中心為依託，但東部中心應該主要定格在產業中心，而不是服務中心，不會向前幾個中心那麼高大上，但終究有。
南山、寶安是大樹底下好乘涼，守著前海中心這個真正的宇宙中心怎麼都是牛，不用擔心。
深圳未來的發展趨勢，深圳是個年輕人的城市，發展也是走在最前面的，年輕人有想法，趕做趕想這就是現在的深圳。未來的發展肯定會更好。
D. Tezos上的去中心化身份是怎麼回事
月15日，我們和Tezos Bulletin最近開始了一個新的系列，它是我們活躍的Twitter處理和電報公告頻道。本系列的目標是在Tezos和加密社區中幫助教育和宣傳，使其了解有關Tezos生態系統中最新動態和正在進行的發展，這些可能需要進一步的檢查/了解。
話雖如此，在本系列的第一篇文章中，讓我們回過頭來看看Tezos圍繞去中心化身份(DID)所做的一些工作。
Tezos的去中心化身份
前一段時間，我曾寫過一篇文章，詳細介紹了雲杉系統（Spruce Systems）在Tezos生態系統中所做的工作，即為開發者構建安全且方便的解決方案，以共享真實數據。從那時起，很多事情都發生了變化，我們最近了解到一家韓國公司(FutureSense)將Tezos納入了韓國執法部門的基於DID的解決方案中。
區塊鏈背景下的去中心化身份非常有意義，因為在我們面前出現了一個真實且日益嚴重的問題，即數據主權和將數據控制權交還給最終用戶。這個問題不是一個陰謀論的問題，因為它被充分記錄在案。
對於像Tezos這樣的區塊鏈網路，它擁有經過測試、定義良好的治理流程、自動激活的多個鏈上升級，以及為最高程度的安全性提供正式驗證的智能合約的便利，Tezos做出了一個輕松的選擇。
但是，不要相信我的話。
Gregory Rocco:
它有一個經過實戰測試的主網、活躍的開發人員社區和智能契約語言，這些語言設計用來支持使用證明助手進行功能正確性檢查。
它展示了可靠地升級協議以添加客戶要求的新特性的能力，比如ZKPs (zero-knowledge proofs , 「零知識證明」)。
通過鏈上治理系統，它也具有壽命。
那麼，在Tezos上的去中心化身份到底是怎麼回事?
未來的意義
在最新的Tezos基金會的半年度報告中，我們了解到一家新的韓國公司(FutureSense)正在與韓國NIA國家警察機構合並基於Tezos的DID子系統、數據完整性子系統和基於代幣的數據市場。
我覺得奇怪的是，這個問題沒有被更深入地提出。然而，為了澄清這一新發展的意義，需要指出，NIA國家警察機構在韓國相當龐大。該機構擁有超過10萬名警察，因此，讓當地執法部門在知情的情況下採用基於Tezos的DID解決方案的機會自然是相當重要的。
在韓國執法的背景下，FutureSense的努力如何體現還有待觀察。
雲杉系統（Spruce Systems）
Spruce Systems正在積極開發安全、方便的解決方案，以便開發人員共享真實數據。在Tezos的背景下，Spruce發布了幾款新產品，並獲得了Y Combinator的投資。
以下是一些值得注意的進展：
· Tezos DID Method (did:tz)
· DIDKit
· Credible
· Rebase
要了解更多關於雲杉系統正在做的工作，請訪問他們的網站！
結論
當我們將這兩項圍繞Tezos的重大發展放在DID的背景下時，我們不僅了解了這些問題被解決的原因，還了解了Tezos如何在宏觀層面上使用它們。這一宏觀層面與我們今天在Tezos生態系統中看到的所有其他發展相一致。
這些發展是如何通過去中心化身份、資產代幣化、非功能性交易等相互聯系的——它們為Tezos的發展提供了必要的網路效應，因為公共區塊鏈從網路效應中獲得了最終價值。
值得關注的不僅是Tezos如何不斷發展，還有像DID這樣的項目將如何在Tezos網路中塑造更多的網路效應。
E. 央行推行數字貨幣到底是不是依照去中心化
央行推行數字貨幣到底是中心化還是去中心化，這是一個相對的問題，如果從國內央行的角度來考慮，這是一個中心化過程，如果從銀行表外、互聯網金融、美聯儲等角度來考慮，我國央行的數字貨幣就是去中心化。
但是從美元、國內銀行、金融機構與互聯網金融等角度來說，則是一個去中心化過程。長期以來美國用美元的鑄幣稅橫行天下，全球各經濟苦美久矣，而我國基礎貨幣的不斷提高在很大程度上就是美元輸入所導致的。
截至今年3月份，我國央行的總資產為36.5萬億元，以當前匯率折算成美元大概為5.16萬億美元。我國央行的資產有大部分都是外匯資產，佔比達到了58%，其次為對存款金融機構的債權，佔比在31%左右。
由於美元輸入導致外匯占款比例較高，因此我國央行的貨幣發行權等於被美聯儲所侵佔，這不僅嚴重影響國內的宏觀調控，還為中國帶來了外匯儲備風險與經濟風險，對國內調控經濟增速、通脹水平、資產價格等等都非常不利，因此央行數字貨幣在一定程度上可以繞過美元的國際支付與結算體系，令我國去美元化，去美元的中心化，這利於央行權力的再集中，也利於人民幣國際化，從這個角度來說又是去中心化。
另外，長期以來，由於銀行表外與互聯網金融等不斷抬高貨幣乘數，導致央行的貨幣發行權被稀釋，這不僅對國內系統性安全形成嚴重威脅，同時還令央行的貨幣政策越來越無力，這加大了市場風險，同時也降低了人民幣的信用，而央行數字貨幣會對銀行表外等具有明顯的牽製作用，會加強央行集權。
由於央行數字貨幣有國家信用背書，與法定貨幣等值，具有法償性，所以央行數字貨幣註定不同於比特幣等數字貨幣的去中心化。
央行數字貨幣是以國家信用為背書，以國家形式發行的數字貨幣，這是中心化的區塊鏈記賬方式。而目前流行的區塊鏈加密貨幣如比特幣等是去中心化，但是比特幣等由於不具備國家信用等特徵而不斷表現出高波動性，這就無法取代等價物，所以中心化的法定數字貨幣更具信用特徵、法律特徵、穩定特徵，才會比比特幣等得到更多的認同，才會有價值基礎，才會做等價標准。
各個國家所研究的數字貨幣，自然都具有主權特性，這必然與比特幣等去中心化不同，只能是中心化產物，與數字貨幣去中心化這一屬性會出現矛盾。 中心化在我，去中心化在他，這恐怕是各國央行數字化貨幣的必然選擇。
嗯，對於央視推出的數字貨幣。很多人有很多爭論，但是國家也是考量了很多方面的原因。才決心推動數字貨幣。數字貨幣從去年就開始國家有這方面的想法。但是並沒有去太多的實施。由於疫情的突發國家對數字貨幣這一塊更重視，也更快的去真正落地了。一個紙幣容易交叉感染不衛生。由於紙幣有可能會通過造假讓普通老百姓受損。存款取款特別不方便。而今天有了數字貨幣就不一樣了。所有的財富都會在我們的手機裡面。不需要任何數據網路是通過手機碰一碰就可以雙方產生交易。就不會產生太多的金融詐騙之類的。所以推動數字貨幣還是比較好的，但是它是需要一個過程。
央行推出的，是以國家信用為基礎的法定貨幣！肯定不是去中心的！說直白點就是點子版的人民幣！和我們平時花的紙錢性質是一模一樣的！
不同的是數字貨幣簡單化了流程，會更方便，簡單的服務大眾！比如我們要紙錢，我們要去銀行辦理銀行卡，要好多繁瑣的步驟，那如果對於要存一百塊錢的人來說就過於繁瑣了！所以現在全球好多人都還沒享受到金融服務！
數字貨幣的推出，大大降低了使用成本，只需要個手機號就能開啟服務！不過隨著業務量的增加，該有的認證還是會一步步加上去的！
有人會說，現在支付寶，微信不是也挺方便的，支付寶，微信背後都必須有銀行卡的綁定，那就又回到之前的那個繁瑣的手續問題了！
所以數字貨幣的推出，會大大降低人們的使用成本，更方便的服務大眾！
沒有一個央行會把自己手中的控制權拱手相讓給予市場，不然央行也無需這樣千辛萬苦地打造自己的數字貨幣，其目的就是在於市場化的比特幣等虛擬貨幣的沖擊，擔心會把自己的這快大蛋糕給瓜分走一部分。於是，各國央行也准備進行全面反擊，而最重要的各國央行的核心作用地位不能改變，各行央行發行貨幣的邊際成本為零的格局不能改變，央行可以根據政策需要發揮無限制量化寬松的貨幣發行特色不能改變。最後一個最難也是最緊要的，就是貨幣的獨立政策下的區域流動性特色不能改變，除非達到了貨幣全球化的時刻。
接下來，再說說這個數字貨幣的規模情況，我國的基礎貨幣大約在30萬億人民幣，可是紙幣的規模也就在7萬億，而我國3月份的供應量達到了208萬億，2019末的國內債務總規模達到了251.3萬億，是GDP的220%。當數字貨幣全面放開的情況下，估計也不可能會消滅紙幣的存在，而且其規模還是不會太小。因為無論紙幣和數字貨幣其鑄幣稅都是極其高昂，成本也都是可以忽略不計。對於央行來說其實打造數字貨幣和發行紙幣都是沒有太大問題。只要大眾需要兩種都可以發行。假如有一天數字貨幣與紙幣旗鼓相當，也就是3～4萬億的規模，占整個M2208萬億的2%。
這區區2%的數字貨幣又如何能夠達到去中心化，顯然不可能。但數字貨幣的本身就是去中心化，不僅可以通過第三方平台的大數據可以轉賬，通過點對點的無互聯網前提下也可以轉移錢包內的數字貨幣，這就是去中心化。而數字貨幣的移動痕跡是可以尋找到的。這也是央行在發行數字貨幣時必須做到的技術，而紙幣的痕跡比較難以跟蹤。可無論孫悟空的跟鬥打出十萬八千里，總是逃不出央行如來佛的手中心。而這手中就是掌握在幾百萬億規模的總貨幣供應量。
對數字貨幣和區塊鏈技術背景有所了解的人就知道，作為一項去中心化技術，數字貨幣自誕生之日起就有「反骨」，這與中心化的金融貨幣管理和發行機構形成了天然的沖突。中國、瑞典以及新加坡在內的各國央行已經著手開始籌備發行自己的數字貨幣。
問題也隨之而來。這種由國家政權背書的法定數字貨幣與產生在區塊鏈公鏈基礎上的諸如比特幣、以太幣有哪些區別？能否共存？未來二者的結局走勢又將如何？下面讓我們從兩個方面來分析一下。
問題一：數字貨幣與央行數字貨幣的多重差異
從技術定義來看，數字貨幣的表現形式是建立於開放區塊鏈之上的智能合約，其本質是勞動價值共識。因為區塊鏈有分布式賬本這種共享協議的存在，這種價值共識無需通過中介來傳遞和證明。反觀各國央行的數字貨幣，從目前的設計角度來看，其角色都是作為現行貨幣體系的補充，直白的說只是將現行貨幣進行數字化，所以本質上仍然擔當著價值中介的角色。
從產生背景來看，嚴重的通脹所帶來的世界范圍內的法定貨幣價值貶值，是數字貨幣產生的重要前提之一。數字貨幣的出現從邏輯層面解決了貨幣貶值和人為操縱價值波動的問題，但同時也必然對現行金融秩序形成了巨大挑戰。央行的數字貨幣正在在這一挑戰下所推出的被動應對措施。
由於各國金融貨幣體系所面臨的問題不同，在設計功能及擔負使命上也有很大差異。
比如，瑞典央行啟動數字貨幣研究的動機簡單而直接，就是為了應對國內現金流通的萎縮，所以直接稱呼為「數字克朗」，即數字現金。加拿大央行的出發點是評估數字貨幣是否比現有零售支付體系更加高效和低成本，所以提出的定義強調其支付媒介功能：「由中央銀行負債發行用於支付的數字價值形式」。英格蘭銀行對其的界定是央行通過特定規則發行的、與法定貨幣等價並且生息的數字貨幣，向公眾授予了一種可以隨時隨地、電子化接入央行資產負債表的方式。
相比之下，歐洲央行的理念更為全面宏大而長遠，打算利用區塊鏈技術同時支撐起基於賬戶和基於價值的兩種央行數字基礎貨幣（DBM）模式，並同時認可兩種模式下交易合法性，也是目前包容度最高的體系制度。
問題二：國家法定數字貨幣是否可以替代傳統數字貨幣
回答問題之前，我們先從 社會 學層面來進行定位。從種群角度來說，人類作為群體性動物，天然需要中心化的組織。同時，「合久必分，分久必合」這種傳統矛盾哲學所帶來的 歷史 經驗也告訴我們，完全的去中心化是做不到的。其實，中心化本不是問題，問題在於中心化所帶來的負面影響，比如壟斷、不平等及欺詐行為的產生。但在公平、自由這種民主文明血液下所誕生的區塊鏈，恰恰沒有受到負面因素的干擾，所以反而產生了制約這種負面影響的技術功能。
理解了這一點，我們就不會再對這個問題產生過多的疑問和糾結。被譽為全球區塊鏈技術「扛把子」，同時也是Steemit公司聯合創始人和CTO的Dan Larime對這一點看的很透徹。他在采訪時就表示：「中心化不是目的，只是解決問題的方法之一。去中心化也不是目的，而是反審查、保持網路不被外界權力關閉的一種手段。」
合理預測，傳統數字貨幣與國家法定數字貨幣的發展會經歷三個過程：前期並行、中期互補、後期融合。
原因很簡單，生產力的發展是不以人的意志而轉移的，區塊鏈技術也一樣。同樣的，國家背書的法定公信力與技術背書的共識公信力在很長一段時間內也是無法比較的。區塊鏈技術尚未成熟，現存全球金融貨幣體系暫時還看不到崩潰的跡象，所以可以得出的基本判斷是二者無法相互替代，也無法相互消滅。
不僅如此，二者甚至可能在產生某種程度上的互補。（當然，前提是各國央行能夠走在正確的方向上。）法定數字貨幣的出現一方面會打擊各種假幣、空氣幣的生存空間，推進區塊鏈在金融系統的加快開發和利用，同時也在客觀上聚焦投資，讓有價值的區塊鏈以及ICO顯現出來。
我們可以拒絕選擇，但是無法拒絕未來。破繭成蝶的過程固然痛苦，但之後的展翅高飛更加值得我們期待。
不是，是可溯源的，是以國家本幣為背書的，如徹底完全去中心化，交易管理不可接受，它的最大的功能是交易和管理便利化
要理解具有價值傳遞功能的數字支付工具，那就有必要說說目前我們常用的支付寶、微信、二維掃碼等電子化支付工具。先舉一個簡單的場景，支付寶付款為什麼在無網路（離線支付）狀態下無法使用呢，難得離線就無法聯接嗎，為什麼就不能用藍牙、NFC等點對點連接方式支付呢，背後的原理就在於支付寶僅僅是支付中介手段，是實物貨幣支付的數字化、電子化形式，也就是說，表面是數學化支付、背後實質仍然是實物貨幣在交換。所以必須要聯網，對接實物貨幣過（賬戶系統）結算，否則電子化支付無法完成等價（價值）交換。
對的，去中心化是大趨勢
不是去中心化的，中國央行的數字貨幣dcep只是採用了區塊鏈技術的加密演算法，並沒有才有區塊鏈去中心化的結構 其實就是人民幣的數字化而已
現在還是有中心的，只要是央行推出的，就必然是有中心的，將來可能是去中心化的，分布式的。
F. 結構：去中心化組織里誰更重要
模塊二 領導團隊
第17講 結構：去中心化組織里誰更重要？
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️結構：去中心化組織里誰更重要？
️公司里有很多部門，每個部門都設置經理。部門底下又有小組，小組還會設置組長。這些組長、經理就是一個個中心。
✨而去中心化，就是不設置這些職位，讓組織更加扁平。
️之所以去中心化就是為了避免過多的層級阻礙信息流通，影響創新。
️去中心化也有問題。➡️最重要的一個，就是大家拉平後，企業不知道誰更重要，資源配置就成了問題。
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️去中心化組織面臨的問題
️傳統的解決辦法面臨的挑戰就是組織規模的限制，人數不能太多。
️去中心化的組織，通常員工人數不會太多。➡️因為人數太多，就很難說清楚每個人貢獻程度的高低了，資源的配置就沒了參考。
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️創意是如何產生的
️彭特蘭要用數據進行測量，分析組織中的創意是如何產生的。
️彭特蘭說，如果你把組織看成一艘船，那麼個體成員的想法就是一條河流。
️當這條想法河流不斷流動時，船就能順利航行；➡️當想法河流變成一灘死水，或者形成漩渦，那麼船就動彈不得。
️互動水平對於績效的貢獻超出我們原有的想像。所以說與其改善管理手段，不如直接促進互動。（多促進團隊成員之間的互動，思想與思想之間的碰撞會產生奇妙的想法。）
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️節點人物
️彭特蘭發現，在組織中，有一類人就像那隻最早發現目標的「偵查蜂」一樣。他們在互動模型當中，處於節點的位置。
️他們往往是想法河流的發起者，以及重要的傳遞者。➡️流經他們身上的線條，又粗又多。彭特蘭把這類人稱為「節點人物」。
️「節點人物」有哪些特點？
️️️
與帶頭的「偵查蜂」一樣，他們喜歡率先發起協作、組織討論，但又不發表主宰性的意見，而是鼓勵想法河流繼續前進。
他們的作用不僅僅體現在團隊內部，也體現在團隊之間。他們推動想法跨越小組的界限，把「討論圈」的邊界向外擴展，就像第一隻「偵查蜂」一樣會不斷拉同夥加入。而且，他們擅於分享外部的情報。
他們擅長制定規則，總是保證推進的方向不發生嚴重偏離，而且為信息傳遞保駕護航。
️「節點人物」就是推動組織產生更多有效互動的關鍵。
️既然互動對於組織來說極其重要，那麼「節點人物」就應該成為去中心化組織中更重要的人，資源就應該圍繞他們來配置。
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️如何簡單地找到節點人物
️利用手頭可以採集的數據進行分析，比如：️️️
統計員工收發郵件、發起討論的次數。
統計員工主動召開會議，並制定討論規則的次數。
記錄企業微信等平台上，員工溝通交流的次數。
記錄工作系統上，員工對創意進行加工，或者駁回的次數。
✨給以上這些數據，設置不同的權重，而且採用靈活的記分策略。
️可以用類似的方法，考察誰是「節點人物」，誰推動了組織進行有效互動。資源，就應該圍繞他們來配置。（資源圍繞節點人物進行配置。）
G. 頭文字「D」，去中心化發展迎來熱潮
監管升級，中心化交易所用實際行動破滅了交易者的一絲幻想。關閉通道，限時提幣，交易所與用戶在做告別。去中心化平台或成為新的選擇：去中心化平台，不儲存用戶的幣，也不需要用戶充值代幣到平台。商家出售U或者其他幣之前，只需要把資產劃轉到鏈上的智能合約賬戶，由智能合約賬戶託管，當商家確認收款放幣後，智能合約會自動把幣轉賬到買家的智能合約賬戶，資金的劃轉是點對點的。
什麼是數字貨幣的去中心化？
「去中心化」是一種現象或結構，其只能出現在擁有眾多用戶或眾多節點的系統中，每個用戶都可連接並影響其他節點。 通俗地講，就是每個人都是中心，每個人都可以連接並影響其他節點，這種扁平化、開源化、平等化的現象或結構，稱之為「去中心化」。數字貨幣的去中心化同理，運用區塊鏈技術，實現了點對點鏈上資產的交互，交互時不需要第三方的參與。
DEFI
伴隨區塊鏈技術的發展，不經過金融機構等中介的金融服務開始迅速擴大。這是去中心化金融（DEFI）的機制，DEFI的去中心化屬性，低成本直接聯系用戶，節省手續費，使其迅速發展。DEFI可以365天24小時隨時達成交易，高效性也是其快速發展的一個因素。發展過快，總會涌現很多不確定性問題。
DEFI非法交易橫行。2021年8月，提供交易平台的PolyNetwork有將近700億日元的虛擬貨幣流出。由於身份驗證不嚴謹，成了販毒集團等洗錢的溫床。
7月，DEFI開發非盈利財團「MakerDAO」的創始人宣布解散該組織。2021年10月，借貸平台Compound的一次更新引入了一個錯誤，錯將價值9000萬美元的獎勵分配了出去。該平台的創始人在推特上表示，「沒有行政控制或社區工具能夠禁用獎勵的分配」。在傳統金融中，錯誤的轉賬會在法庭上受到挑戰。
因為治理的需要使得某種程度的中心化在所難免，而系統的結構性因素會導致權力的集中。
DEX
DEX（Decentralized exchange）是一個基於區塊鏈的去中心化的交易平台，它不將用戶資金和個人數據存儲在伺服器上，DEX也是DEFI項目中規模最大的項目類別，在交易中支持匿名，無需第三方項目方干預資金用戶擔心自己的資金被盜或者是擔心交易所跑路，在交易過程中缺乏信任，DEX的存在，給用戶得到一些保障，安全性方面有很大的提升。
盤點頭部去中心化平台：
Uniswap
基於以太坊區塊鏈的DEX，允許用戶互換ERC-20代幣。
dYdX
建立在以太坊上的去中心化借貸協議，同時也是一個去中心化數字貨幣衍生品交易服務平台，成立於2017年，曾獲矽谷頂級風投a16z、Polychain、1confirmation以及Coinbase等公司投資。
SushiSwap
運行在以太坊區塊鏈上的DEFI平台，允許用戶直接交換代幣。平台原生代幣SUSHI的持有者可以提出對其運作方式的更改，對其他用戶提交的提案進行投票。
1inch
作為 DEX 聚合器，1inch從許多不同的 DEX 中提取流動性，以在大訂單上提供有限的滑點。這允許以對交易者有利的方式提取資金，最終為他們的訂單提供最優惠的價格。
去中心化OTC（DOTC）
中心化交易所的出入金問題一直深深困擾著用戶，在中心化服務中，使用者將自己的資金存放交易所，當交易所伺服器出現問題，用戶的資金存取將會出現問題。更惡劣的是。交易所跑路或者被攻擊，將會給客戶帶去大量資金損失。去中心化平台正是在這一背景中產生的，但是去中心化平台在獲取利益之後，是否還能堅持去中心化？去中心化的特性讓用戶得到了不錯的體驗，但是去中心化與中心化相比，項目方的利益下降，當項目方為了利益，使用中心化的伺服器干預去中心化服務，其本身的去中心化性質是否會本質性的改變。去中心化otc是當下去中心化平台目前發展的趨勢所在，隨著各個平台相繼推出去中心化的otc服務，去中心化OTC得到了大量發展。去中心化OTC：
Gazotc
GAZOTC利用在BSC上的網路執行的高效性，採取Dapp智能合約運行，用戶與用戶之間採取點對點對應的交易方式，打破傳統CEX的壁壘。GAZOTC在整個安全方面涵蓋了防黑錢機制，防凍卡機制以及仲裁委員會機制下保證交易的安全的進行。
1，訂單發布機制：
商家發布賣出訂單，需要先將資產充值到智能合約中；商家發布買入訂單，不需要先有資產；發布訂單時不凍結保證金，但用戶拍單時如果保證金不足會導致拍單失敗；沒有用戶拍單時，保證金和資產可自由撤回；用戶拍單時，對應的資產和保證金處於凍結狀態；商家可以修改訂單中數量和單價；商家可以讓發布的訂單處於休息狀態，這時用戶不能拍單。,
2，用戶拍單機制：
用戶拍單時是否需要繳納保證金以及比例，由商家發布訂單時自定義；
如果商家發布的是賣單，用戶拍單後收到的資產在智能合約中，用戶可以隨時提現；如果商家發布的是買單，用戶拍單前，需要先將資產充值到智能合約；用戶拍單後，雙方的資產和保證金被鎖定到合約中；
資產和保證金只能在交易雙方之間劃轉。撤單只能由付款方觸發，撤單時合約不收取手續費；放幣只能由收款方觸發，放幣時系統將扣除手續費；拍單後沒有付款或付款後沒有放幣，可以申述。
3，保證金機制：
商家保證金比例是一個全局參數，可以經社區投票調整；用戶保證金比例由商家設置；保證金在放幣最多3天之後釋放；最快立刻完成釋放雙方達成協議可以提前釋放保證金；保證金釋放之前，任何一方可以觸發暫停釋放；為防止惡意暫停，觸發暫停時，保證金需要在10%以上；暫停釋放後，交易雙方不能達成協議，可以申述。
4，仲裁員機制：
仲裁員需要先報名，並抵押不低於系統最低要求的保證金；仲裁保證金用平台幣GAZ;報名成功後，合約按順序返回編號,隨機挑選N位仲裁員參與仲裁；保證金不可以添加，一個地址只能同時擁有一個編號；
參與仲裁會釋放部分保證金，保證金也可以提現；參與第二輪仲裁會暫時凍結保證金直到仲裁結束；保證金低於最低要求後，系統收回該地址編號；空缺編號由該編號以後的第N位地址填補；如果N位以後對應的地址為空，則由最後一位地址來填補；如果有仲裁員作惡，社區可以提案罷免仲裁員資格。
5，資金凍結賠付機制：
如果賣出方的資金在保證金釋放後被凍結，可以申請保險池賠付；
保險池資金管理和賠付審核由仲裁委員負責，仲裁委員會由合格仲裁員組成；申請者必須在被凍結的交易之前將保險費質押到保險池；
同一筆被凍結資金，每個月可以申請一次賠付；賠付累計金額不大於最高賠付額；最高賠付額取以下三種情況的最小值
1）保險抵押額的50倍；
2）被凍結資金；
3）引發凍結的交易額；
保險池初始資金為總發行量的2%，當池內總資金低於總發行量的1%時，由交易手續費的余額在市場回購GAZ用於補充保證金；大於2%時，停止補充。
6，代幣回購與銷毀機制
GAZ的通縮目標是流通量達到2100萬。
1.NFT會員合成需要銷毀GAZ;
2.交易手續費除了返佣和回購GAZ補充保險池外，其餘用於回購銷毀；
3.獲得節點資格需要銷毀GAZ。
Gazotc的六大機制，解決了DOTC發展中出現的問題，在磅礴發展的去中心化浪潮下，將有自己的一席之地。
H. 「去中心化」到底是什麼
自穴居的原始人在牆璧上塗鴉時起，人類就一直有記錄信息的需求。後來出現了用圖書來記錄知識，用賬本來記錄財務債務。到了近代，會用錄音機記錄聲音，用膠卷記錄圖像。隨著互聯網數字化的到來，記錄方式發生了巨大改變，變得數字化、虛擬化。電子書、電子地圖、電子相冊以及影視綜藝節目也實現了數字化網路傳播。
然而，這些記錄形式的背後有個共同的深層問題——中心化。中心的重要性在我們心中不言面喻，中心是一個集中所有資源和數據的地方，是所有路徑的交錯點。中心的意義在於控制。尤其是在工業時代，人們將生產和工作都集中在一起，從而達到完全控制的目的。中心能夠控制所有的過程，保證准確和無誤。
過去中心化的互聯網如果建立一個非常簡單的模型，就是一個伺服器記錄了互聯網的所有信息，我們所訪問的都是這個伺服器上的信息，我們所有的行為都被這個伺服器所記錄。
當今世界已經被巨頭壟斷了，大家高頻使用的網站或者APP，就那麼幾個。中國人就是BATJ系列，美國人就是Google、Facebook、Amazon……我們生活中使用的所有互聯網服務，所有的信息和交易都要以這些伺服器為集中地進行交互。
互聯網過度中心化之後，用戶的利益就容易被侵犯。過去內容分布在互聯網各個角落，你想幹掉它們不太容易。過度中心化一大的壞處就在於，比如，即使你不喜歡BAT，你基本也不得不使用它。最近的Facebook隱私問題也充分暴露了中心化的嚴重危害。
中心化的互聯網伺服器作為信息的唯一擁有者，或是因為自身利益的影響而操縱自己所存儲的信息，或是因為自身系統存在漏洞而造成巨大的損失。這主要表現在三個方面：
首先是自身系統的漏洞。2016年中國農業銀行爆出的39億票據大案就是犯罪嫌疑人通過二次貼現的方式將已入庫保管的銀行承兌匯票票據包進行貼現。無獨有偶，中信銀行蘭州分行（9.69億）、天津銀行上海分行（涉案7.86億）、龍江銀行（涉案6億）、寧波銀行（涉案32億）先後爆出票據案件。
其次是中心化伺服器因為自身利益操縱信息。旅遊平台的機票超賣就是一個典型的例子，2011年國航齊齊哈爾飛往北京的飛機就因為超賣而導致23名乘客無法登記，2013年諾貝爾經濟學獎得主席勒（RobertShiller）與妻子正好遇上航空公司機位超賣，最後被趕下飛機。普通消費者對於糾紛的出現只能寄希望於平台對於自身名譽的看重。
最後是中心化伺服器因為意外或故意，信息被刪除。2016年2月廣西浦北縣一起煙花爆竹生產企業事故造成一人死亡，但監控視頻卻被人為刪除。2017年11月紅黃藍幼兒園虐童事件監控視頻硬碟由於多次強制斷電而發生損壞。2018年8月甘肅某幼兒園出現兒童被針扎事件，關鍵的十分鍾視頻卻莫名其妙消失，園方給出的停電解釋卻與物業和供電所出具的證明相悖。
除此之外，在中心化平台中，用戶為平台提供了大量的數據，卻並不能享受數據帶來的價值，卻還無償擔負數據泄露帶來的損失，這其實對於廣大的用戶而言是極不公平的。
從區塊鏈誕生開始，去中心化就是這項技術最顯眼的標簽。當然，在走向去中心的大趨勢下，可能存在多向演變和階段性波動。其實，就目前的現狀來看，區塊鏈的探索道路，也不是簡單的去中心，而可能是多中心或弱中心。現在市場談論較多的「去中心」，其最終結果更可能是多中心，從而弱化少數中心話語權過強所導致的規則失控。
以金融業為例，當萬物互聯使得所有個體都有可能成為金融資源配置、金融產業鏈中重要的中心節點時，或許就實現了最理想的市場狀況，使得傳統金融中介的中心地位可能會改變。這種改變不是說傳統金融完全被革命、被顛覆，而是從壟斷型、資源優勢型的中心和強中介轉化為開放式平台，成為服務導向式的多中心當中的差異化中心，從而使得傳統中介中心和新的中介中心獲得共贏，在一個共享共贏的金融時代獲得一種新的發展定位。
值得關注的是，2008年國際金融危機之後，早期的華盛頓共識走向了失敗，出現了大量的中心化趨勢。有的希望通過中心化來解決金融政策和交易效率，有的希望通過中心化機制來解決系統性金融風險。所以，當前市場面臨的一個重要挑戰實際上就是「中心化」與「弱中心」的挑戰。
區塊鏈能夠遏制傳統「中心化」模式下的「短板」，也是為了達到羅伯特·希勒在《金融與美好社會》一書中所描述的目標。希勒教授是理想主義者，他相信人性的光輝。「通過技術安排為公眾的利益重塑金融業，把金融業作為人類財富的管理者；通過公眾的廣泛參與，讓金融業為人類社會的良性發展服務。全民的廣泛參與也會打破金融的精英權力結構，使得金融民主化，並實現財富分配的公平。」
隨著社會的進步，個人所能創造的價值已經極大的增加，在這樣的情況下，中心化體系往往踐踏個人的權利，相比之下，去中心化給我們描繪的是一個更自由、更透明、更公平的未來。盡管這個過程才剛剛開始，未來的發展還有很多的不確定性，但是它所彰顯的變革卻鼓舞人心。