去中心化社交零售

『壹』 這么多社交新零售平台，為何美膚世界做的越來越好

十年前錯過了淘寶，四年前錯過了拼多多，今天就不要再錯過了小蜜淘！
這些年互聯網就是一個巨大的造富片場！電商就是片場的主角！
互聯網二十年，造富的二十年！
馬雲曾說「天變了」...是的，互聯網時代的來臨，的確讓世界大變天。商場店鋪關門，淘寶卻創造一天銷售571個億的奇跡；連沃爾瑪這個曾經的世界首富都在忙著關店...連聯通和移動兩大巨頭的收費項目都在被「搶錢」...
最早一批跟著馬雲做淘寶的都發財了，後來最早做微商的那批也混的不錯，如今跟著拼多多的這批人也賺錢了！
很多人錯過了淘寶、錯過了微商、錯過拼多多，我們回首一望，就在我們身邊以前做淘寶、微商、拼多多的如今都賺錢了，互聯網最大的風險就是——觀望，觀望來觀望去最終自己錯過了機會悔之晚矣，我們看看身邊賺錢的人都是自己找到一個機會，然後一直堅持做下去。
創業很熱，「互聯網+」很火，新常態，新模式、風雲變幻。舊的思維正在被顛覆，「互聯網+」即將催生新的商業規則！萬億級空白市場，等你跑馬圈地！中小企業及創業者如何洞悉「互聯網+」時代脈搏，把握國家產業政策調整，借勢轉型，決勝未來！
同樣是2016年，馬雲說過：純電商將死，新零售已來！未來將發生翻天覆地的變化！
隨著技術的更新迭代，工業以及進入4.0時代，電商也已走到了盡頭！新零售的模式也愈加清晰：社交+電商+實體店（場景）才是真正的新零售！小蜜淘就是這一模式的代表！
最近，小蜜淘董事長符劍新對社交新零售有了新的認識。「小蜜淘」以前只是想做全球領先的社交新零售平台，但考慮到現在新零售遇到的問題，以及未來可能發生的變化，「小蜜淘」需要全面升級，要構建一個「無界新零售」是生態。
社交平台、自媒體、短視頻等平台的興起，資訊去中心化，每個人都有成為超級IP的潛質。每個人都將有多重身份，既是消費者又將是流量入口。如今的流量越來越細分，這樣的超級IP帶來的將是非常精準的消費流量，所以構建一個「電商+社交+短視頻+實體」的無界新零售生態是勢在必行的！
通過「無界新零售」的生態，小蜜淘將賦能消費者，讓消費者在花錢的時候還能賺錢。小蜜淘將賦能實體業/個人創業者，為他們提供技術、供應鏈、運營、營銷、品牌等支持。讓所有的參與者都能實現共贏、共享、共建！
馬雲說：如果今天你很貧窮，是因為你懷疑一切。如果你什麼都不敢嘗試，你將永遠一事無成。
商機就是：在別人懷疑時，你行動了。在別人行動時，你賺錢了。當別人賺錢時，你成功了！
人有一種遺憾，想做卻沒有機會。
人有一種悲哀，有機會時卻沒有把握。
人生有一種後悔，把握了卻不敢行動。
你行動的速度，決定你口袋裡人民幣的厚度！
小蜜淘的模式是最先進的，當你錯過了淘寶、錯過了天貓、錯過了微商、錯過了拼多多，如今你還想錯過小蜜淘嗎！
人生的機會只有幾次，想想你已經錯過了多少！這最後一班車還不準備上嗎？

『貳』 2020年十大社交電商平台是哪些

社交電商是以人為本質基礎的一種商業類型！

TA具備分享裂變傳播的能力！

內容型

小紅書，抖音，以及蘑菇街美麗說等等，以商品使用反饋分享種草為主

社區團購

平台基於小區招募推廣團長，精準捕獲社區業主消費群體，雪花狀的發展裂變！適合生鮮日用類的產品團購，當天團購累計銷量，第二天就能同城配送！量大對於企業來說就等於是批發了，對於顧客來說拼團就獲得了實惠

會員制商城

常規會員可以購買，但是升級辦理為vip會員後購買會獲得更大的優惠，這個借鑒於傳統線下盛行數十年的商超vip會員制度！此類型的比如：全球雲惠購的vip會員購物就比普通團購會員要更加優惠，淘寶的88vip會員也是一樣可以獲得更多折扣！

封閉式會員制商城

封閉式會員制商城，緣起：企業內部有一些產品需要內部處理，不適合流通到市面上去銷售，於是就是工廠內搭建起了賣場，供員工特價享用！後來一些企業發現這樣的做法讓企業很快速的收到了錢，同時員工也很開心！對於員工來說也算是福利！後來就演變成了早期常見於各大企業內部的購物渠道，線下轉變到線上，甚至為了更多的給到員工福利，比如逢年過節要給員工發購物卡什麼的，與其員工引導到家樂福或沃爾瑪這樣的商超去買不如就在自家的平台吧，誒，這個時候內部的購物渠道就開啟了對外招募供應商了，隨著產品的越加豐富，員工內網銷量也越來越大，因為優惠而且又只允許其企業員工進行購買，外部人員買不到這個價，所以即便是這個渠道賣得很便宜也不會對其他市場的顧客造成多大的影響，畢竟對外可以一句話蓋過，企業發的福利，不是我們企業員工自然享受不了這個福利！好了這個時候有一些企業看到了商機，就開始做了「封閉式會員制商城」，你想要在我們這優惠購物必須成為我們的vip會員，因為我們只對我們的會員銷售，不是我們的會員想買都沒門！

心理營銷制度

例如拼多多，淘集集(燒錢成癮資金鏈斷裂已破產)，主要給用戶一個佔便宜的心理，想要便宜你就給我介紹人來，來的人看見的確價值有貨大。他也進了全也想要優惠自然周而復始的持續給平台拉人宣傳！這樣的用戶的目的只有一個給自己撿便宜！

分銷商城

就是把一部分的廣告費花在推廣產品的分銷員身上，這個就好比淘寶+淘寶聯盟的復合體，商家投放效果成交型廣告，推廣員出力去推廣去宣傳，有了訂單，推廣員和商家才能共贏！多基於微信生態圈

以上是常見的社交電商體態！

『叄』 社交電商如何挖掘新零售的真正價值

伴隨著移動互聯網的到來，電商快速走向移動化、碎片化、社交化。社交電商發展迅猛，已佔據電商行業20%的市場份額，不斷涌現出年銷售額超10億CNY的單品。然而人與人之間基於特定商品的信任難以建立和傳遞，更大量級的市場等待社交電商去發掘。如《經濟學人》所說，區塊鏈是製造信任的機器，可從根本上解決目前限制社交電商目前發展的痛點，釋放社交電商的連接力、交易力和信任力。
SEC是社交電商鏈（Social Ecommerce Chain）的簡稱，是以促進電商社交化、去中心化，以信任關系為基礎的區塊鏈公鏈項目，旨在解決人與人之間基於特定商品的信任機制傳遞問題。
SEC項目橫跨區塊鏈和社交電商兩大領域都存在著快速發展的紅利。社交電商的市場份額不斷擴大，每年以50%以上的速度在增長，僅微信從業人數已超3600萬，消費人群超2億，SEC有機會成為用戶最多的應用之一，潛在商業價值無可估量。賦能億萬個體創業與消費，真正推動「萬眾創業」響應「供給側改革」，具有積極深遠的社會意義。
感興趣的話可以關注他們的公眾號SECblock，裡面有項目周報，可以預見，SEC落地後的潛力，對於社交電商新零售來說，是不可限量的。

『肆』 社交零售平台第一選擇是哪家

社交電商的形態其實有很多種嗎，我們一個一個的來了解一下。

• 第一種：電商+社交

這種模式分兩種方式，一種是原本就是電商平台，在原來的基礎上又開了一家新平台，來加強用戶之間的交流，增加用戶粘性，促進用戶購買，比如最近傳的比較火的高佣聯盟裡面的知買。

另一種就是賣家邀請社交領域的KOL來做自己的商品導購，從而提高商品轉化率。以上兩種模式均是傳統電商實現向社交電商的轉型，更為簡單，成本也相對低價。

第二種：社交+電商

這類模式通常是通過主題社區起家。當社區有了一定的用戶群體，就在線上搭建一個在線付費類型的網站或體系。垂直社區的運營模式也與此類似。通過社交圈子進行商品買賣。我們可以理解為微商模式

• 第三種：導購型

這一模式分兩種形態，其一是平台，其二是個體。

平台型，如我上面說的高佣聯盟，就是通過建立導購平台，請KOL導購，從而吸引用戶，KOL導購更易建立用戶的信任感，增強用戶粘性。而個體，就是利用社交平台，鋪貨賺錢，分享賺錢。

• 第四種：平台型微商

平台型微商的模式有多種，像是銷售搭建分站分佣和直銷模式等，需要注意的是，此方式容易被傳銷利用。所以這里我們不深講，可以略過。

而平台微商又可大致分為兩大類：

1.中心化平台微商：

這種方式比較復雜，他涉及到平台和商家、商家和商家、商家和微商、微商和微商等多維度的利害關系，從成立至今，都沒有特別成功的案例。

2.去中心化的平台微商

像小程序、或公眾號商城，只賣自家的東西，自產自銷。這種方式更為簡單第二種：社交+電商

這類模式通常是通過主題社區起家。當社區有了一定的用戶群體，就在線上搭建一個在線付費類型的網站或體系。垂直社區的運營模式也與此類似。通過社交圈子進行商品買賣。我們可以理解為微商模式

• 第五種：拼團型電商平台

就是通過團購模式來進行商品的推廣，典型的例子就是拼多多，拼多多在剛剛過去的2018年實現了151.16億的總收入（數據來源互聯網）通過強調實惠來吸引用戶群體。

• 第六種：微商代理

簡單來講就是刷屏朋友圈的微商。這種模式的優勢就是可以快速傳播信息

而劣勢也在於刷屏的模式，造成了普遍人的反感，而2019年一月出台的電商法來說，微商需要辦理營業執照的相關證件才可以繼續運行，但由於它缺乏監管，可能對用戶和低層代理造成傷害，需謹慎對待。

『伍』 社交零售是什麼怎麼做好社交零售

微商知道不？就是典型的移動社交零售。簡單通俗點說，就是利用移動設備及社交軟體，在好友（熟人）中賣東西。

『陸』 有哪些做的比較好的社交新零售平台

隨著社群經濟、網紅經濟、微商和自媒體的崛起，社交電商也隨著誕生了，特別是近兩年，社交電商打得非常火，前有拼多多，後有雲集。倒是把唯品會等一眾的垂直電商打得是措手不及，拼多多成功擠下唯品會，上位中國電商前三強，而傳統的電商巨頭也紛紛入場社交電商。
廣義的社交電商包括微商和微商城，而狹義的社交電商就是通過社交、口碑、互動、分享這些社交功能。一般來說，社交電商可以分為三種：
導購型社交電商：例如雲集
內容型社交電商：例如小紅書
平台型社交電商：例如拼多多
社交電商的爆紅是新零售時代下的一種趨勢，但是歸根結底，社交電商也不過是拓闊電商的一個渠道，他還是電商，產品的品質、服務、供應鏈和消費體驗也是永恆的話題。
如今的移動互聯網時代的流量入口靠的就是自媒體平台、qq空間、微博、微信朋友圈等這些帶有社交屬性的平台。記住，是有「社交屬性」的平台。有了社交屬性就可以把原來不認識的兩個人通過相同的興趣愛好從而集結在了一起，就形成了社群。
社群的建立是基於信任和相同的愛好。基於對同一個產品的服務和信任等等原因。要想運營好社群就是要增加社群成員鏈接的時長、頻率、維度。這樣才能產生裂變，帶來更多的流量。這也是現在商業所追求的低成本，高流量。
在流量紅利枯竭，大力提倡私域流量的今天，社交新零售平台無疑是迎合了這個趨勢的。而社交新零售的出現也讓很多企業都想要抓住這個機會,那麼如何做好門店+社交的新零售模式?這個也是需要具體的情況具體的行業，具體的去分析的。賣衣服和賣海鮮的解決方法肯定是有所差異的，客單價高低、購買頻次高低，剛需非剛需，都會有所影響，需要先了解你的情況。

『柒』 目前比較好的社交新零售平台有哪些

目前比較好，目前比較好的社交零售平台，好像有咱們這個阿里巴巴，還有這個啊，淘寶你的

『捌』 怎麼看待傳奇今生等社交電商去中心化的模式

社交電商是依賴電子商務衍生而來的一種全新的銷售模式。它依靠於人際關系網路，以社交媒介作為傳播途徑，通過社交互動手段來促成商品交易。相較於傳統電商平台，社交電商的服務更全面，經營成本更低，再加上分享式的消費模式，更容易得到消費者的信賴，而社交電商之所以可以成為市場上的黑馬，和它的去中心化經營模式是分不開的。電商的本質都是零售，那零售就勢必需要人、貨、場這三個維度的去維持，社交電商的去中心化就可以讓越來越多的消費者從原來的有目的消費，轉向即興消費和被動消費。傳奇今生等社交電商採用去中心化的模式，剛好符合當下人們購物追求個性化、標簽化的訴求，既讓商品質量得到了保障，也降低了運營等一系列成本。

『玖』 國內做的比較好的社交新零售平台有哪些

知道有個源團，高品質的，貨源廣，是經過嚴格篩查的，每日都有新品以及網紅同款等，性價比高。

『拾』 社交電商一家購物補貼的購物平台，能夠顛覆傳統電商嗎

社交電商是對零售行業的第三次渠道革命，從流量分發角度來看，社交電商是去中心化的傳播渠道，它的重心從「物以類聚」走向了「人以群分」的華麗升級。
日前，電商用戶規模在整體增速放緩的同時，社交電商成為新的增長主力，通過拼團、分銷和社群等以較低成本高流量快速獲取大量用戶，出手快准狠。
對標傳統分銷模式，它從根本上進行了變革，將優勢項目發揮到極致，它是基於用戶社交關系的分享、消費利益共享，大大降低了傳統分銷模式的獲客運營成本，當你向朋友轉發一個來自於微信的有趣、有料購物鏈接，基於熟人關系等的推薦因子，這種「口口相傳」的路徑自然能提高信任度和購買率。
只要你的平台定位準確，產品有優勢，做起來是沒有問題，至於顛覆傳統電商路還很長