去監理中心要

㈠ 我想去監理單位需要什麼證件

監理工程師上崗證 必須的

㈡ 監理跳槽能去什麼單位

可去機關事業單位，建設單位啊。這不正是你想要的結果嗎。一則證書可以拿補貼，二則工資待遇不錯。比你所說的高不知道多少倍。

㈢ 建設單位去備案監理單位需要准備什麼資料

1、監理企業營業執照；

2、監理企業資質證書；

3、進現場監理人員身份證、職稱證書、注冊監理工程師執業證書；

4、省建設工程施工階段監理機構人員登記表。

施工合同備案需提供以下資料：

1、中標通知書(無中標通知書提供直接發包審核表)
2、湖南省建設工程施工合同(示範文本)
3、經發承包雙方蓋章的《施工合同備案表》
監理合同備案您需提供以下資料：
1、中標通知書(僅對監理工程招標項目)
2、建設監理合同
3、監理單位資質及監理人員執業資格證
備註：辦理施工合同備案前施工單位請先繳納防洪保安基金

辦理程序

一、受理
一崗位責任人：區政務中心住建局窗口工作人員
二崗位職責及許可權：
1、申請人申請資料齊全，應當場出具受理通知書；
2、申請人申請資料不齊全或不符合法定形式，應當場一次性告知需補正的全部內容，並出具補辦通知書；
3、行政機關作出不予受理申請決定的應當出具不予受理通知書，並書面告知不予受理的理由。
三時限：即時
二、審查
一崗位責任人：區建管站工作人員
二崗位職責及許可權：按照《中華人民共和國合同法》建築行業相關法律法規及強制性標準的規定，對合同內容，對照招標文件進行詳細審查，對不符合相關規定的內容責成申請單位予以整改。
三、備案
一崗位責任人：住建局主管領導
二崗位職責及許可權：對初審意見、申報材料進行全面審查，符合法定條件、標準的，簽發備案意見，不符合的，不予備案，並以書面形式說明理由。
三時限：即時

㈣ 去監理主要做些什麼

1、施工准備階段監理工作內容 ①編制監理規劃和監理細則，組織召開第一次監理會議，進行監理交底。 ②審查總包單位和分包單位的資質。 ③主持或參加圖紙會審和設計交底工作。 ④檢查施工單位質量保證體系、質量管理體系、技術管理體系及安全管理體系，完善質量管理程序。 ⑤審批施工組織設計、施工方案，重點對人員、資料、機械的組織情況，進度計劃，各種保證措施進行審查，同時復核其經濟性。 ⑥復核定位放線資料及測量成果，控制樁的留置保護情況。 ⑦核查落實開工條件，審批開工報告，總監理工程師簽認開工報告，並報建設單位備查。2、施工階段質量控制工作的主要內容 ①檢查確認進場原材料、半成品、構配件和設備的質量，做好見證取送樣工作。 ②對施工過程重點部位，關鍵環節做好巡視和旁站工作，包括節能部位、節點。 ③對所有隱蔽工程進行檢查和簽認，檢查確認已完檢驗批、分項、子分部和分部工程的質量情況，簽署工程質量驗收記錄。 ④對施工測量、放線、放樣等進行檢查，發現質量問題及時通知整改，並做好監理記錄。 ⑤監督施工單位嚴格按照規范標准、設計圖紙施工，嚴格執行施工合同的約定。 ⑥對施工單位的檢驗測試設備、儀器、質量衡定期檢驗，不定期進行抽檢，保證質量資料的准確性。⑦檢查施工單位的質量「三檢」工作，督促質量「三檢」工作落實。 ⑧對各類工程試驗和試件試塊按照強制性條文標准規定進行檢查和抽查，登記台賬。 ⑨按照程序做好質量事故處理工作。 ⑩按驗收程序做好檢驗批、分項、子分部、分部工程的質量驗收工作，組織有公司部門參加的工程預驗收檢查，參與業主組織的工程竣工驗收工作。 3、施工階段進度控制工作的主要內容 ①審核總進度計劃和各階段的施工進度計劃，對保證進度的具體措施進行審查。 ②監理進度台賬，經常對實際進度情況進行檢查、對比和風險分析。督促施工單位及時對進度做出調整；按月向業主報告施工進度計劃執行情況及存在的問題。 ③協調各施工單位的進度安排情況，及時做出調整措施力求和諧一致；簽發開工令、停工令和復工指令，審批工期延誤。 4、施工階段工程投資控制工作的主要內容 ①審核施工組織設計和施工方案中採用的施工方法、技術措施是否為必要且合理。 ②審核施工單位資金使用計劃；簽認現場簽證處理索賠和反索賠。 ③對已完質量合格工程進行認真計量；對月結算報表進行審核，簽發工程款支付證書；對竣工結算進行審核，輸結算付款憑證。 ④按業主授權和施工合同規定審核工程設計變更。⑤建立計量支付簽證台賬，定期與施工單位校對清算。 5、竣工驗收階段監理工作主要內容 ①督促施工單位及時整理上報竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，並提出監理單位意見。 ②根據工程實際情況及時編制分部和單位工程質量（檢驗）評估報告。 ③組織工程監理預驗收檢查，參加業主組織的工程竣工驗收。 6、合同管理工作的主要內容 ①監理合同管理制度，包括合同的擬定、會簽、協商、修改、審批、簽署、保管等工作制度和流程。 ②協助業主擬定合同條款，並參與合同的商談。 ③合同執行情況的分析和跟蹤管理。 ④協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。去監理主要做些什麼？

㈤ 可以通過哪些合法途徑去尋求監理單位幫忙

看你是什麼單位
建設單位直接和他們簽合同
委託他們對本工程實施全過程監理

㈥ 去工地上做監理需要哪些證件

1.監理員得有初級職稱和監理員證，監理工程師得有中級職稱和省監理工程師證或國家注冊監理工程師證，總監得有中級或高級職稱和國家注冊監理工程師。
2.職稱是去找當地的人事主管部門，崗位證是去問建設行政主管部門。

㈦ 去監理主要做些什麼

1、施工准備階段監理工作內容
①編制監理規劃和監理細則，組織召開第一次監理會議，進行監理交底。
②審查總包單位和分包單位的資質。
③主持或參加圖紙會審和設計交底工作。
④檢查施工單位質量保證體系、質量管理體系、技術管理體系及安全管理體系，完善質量管理程序。
⑤審批施工組織設計、施工方案，重點對人員、資料、機械的組織情況，進度計劃，各種保證措施進行審查，同時復核其經濟性。
⑥復核定位放線資料及測量成果，控制樁的留置保護情況。
⑦核查落實開工條件，審批開工報告，總監理工程師簽認開工報告，並報建設單位備查。
2、施工階段質量控制工作的主要內容
①檢查確認進場原材料、半成品、構配件和設備的質量，做好見證取送樣工作。
②對施工過程重點部位，關鍵環節做好巡視和旁站工作，包括節能部位、節點。
③對所有隱蔽工程進行檢查和簽認，檢查確認已完檢驗批、分項、子分部和分部工程的質量情況，簽署工程質量驗收記錄。
④對施工測量、放線、放樣等進行檢查，發現質量問題及時通知整改，並做好監理記錄。
⑤監督施工單位嚴格按照規范標准、設計圖紙施工，嚴格執行施工合同的約定。
⑥對施工單位的檢驗測試設備、儀器、質量衡定期檢驗，不定期進行抽檢，保證質量資料的准確性。
⑦檢查施工單位的質量「三檢」工作，督促質量「三檢」工作落實。
⑧對各類工程試驗和試件試塊按照強制性條文標准規定進行檢查和抽查，登記台賬。
⑨按照程序做好質量事故處理工作。
⑩按驗收程序做好檢驗批、分項、子分部、分部工程的質量驗收工作，組
織有公司部門參加的工程預驗收檢查，參與業主組織的工程竣工驗收工作。
3、施工階段進度控制工作的主要內容
①審核總進度計劃和各階段的施工進度計劃，對保證進度的具體措施進行審查。
②監理進度台賬，經常對實際進度情況進行檢查、對比和風險分析。督促施工單位及時對進度做出調整；按月向業主報告施工進度計劃執行情況及存在的問題。
③協調各施工單位的進度安排情況，及時做出調整措施力求和諧一致；簽發開工令、停工令和復工指令，審批工期延誤。
4、施工階段工程投資控制工作的主要內容
①審核施工組織設計和施工方案中採用的施工方法、技術措施是否為必要且合理。
②審核施工單位資金使用計劃；簽認現場簽證處理索賠和反索賠。
③對已完質量合格工程進行認真計量；對月結算報表進行審核，簽發工程款支付證書；對竣工結算進行審核，輸結算付款憑證。
④按業主授權和施工合同規定審核工程設計變更。
⑤建立計量支付簽證台賬，定期與施工單位校對清算。
5、竣工驗收階段監理工作主要內容
①督促施工單位及時整理上報竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，並提出監理單位意見。
②根據工程實際情況及時編制分部和單位工程質量（檢驗）評估報告。
③組織工程監理預驗收檢查，參加業主組織的工程竣工驗收。
6、合同管理工作的主要內容
①監理合同管理制度，包括合同的擬定、會簽、協商、修改、審批、簽署、保管等工作制度和流程。
②協助業主擬定合同條款，並參與合同的商談。
③合同執行情況的分析和跟蹤管理。
④協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。

㈧ 去交易中心搖監理要帶什麼證件去啊

身份證

㈨ 工程建設監理的中心任務是什麼

工程建設監理的中心任務是控制工程項目目標，即控制工程項目的投資、進度和質量目標。
工程項目的投資、進度和質量目標是相互關聯、相互制約，具有對立統一關系的目標系統。投資、進度、質量三大目標之間首先存在著矛盾和對立的一面。例如，通常情況下，如果要搶時間、爭速度地完成工程項目，把工期目標定得很高，那麼投資就要相應地提高，或者質量要求適當下降；如果要降低投資、節約成本，那麼勢必要考慮降低項目的功能要求和質量標准。同時三大目標之間還存在統一的一面。例如，適當提高項目功能要求和質量標准，雖然會造成一次性投資的提高和增加建設工期，但能夠節約項目動用後的使用費和維修費，降低產品成本，從而獲得更好的投資經濟效益。
三大目標是一個不可分割的目標系統，監理工程師在進行目標控制時應注意統籌兼顧，合理確定投資、進度、質量三大目標的標准，針對整個目標系統實施控制，防止盲目追求單一目標而沖擊或干擾其他目標，以實現項目目標系統作為衡量目標控制效果的標准，追求目標系統整體效果。

㈩ 去監理主要做些什麼

1、施工准備階段監理工作內容
①編制監理規劃和監理細則，組織召開第一次監理會議，進行監理交底。
②審查總包單位和分包單位的資質。
③主持或參加圖紙會審和設計交底工作。
④檢查施工單位質量保證體系、質量管理體系、技術管理體系及安全管理體系，完善質量管理程序。
⑤審批施工組織設計、施工方案，重點對人員、資料、機械的組織情況，進度計劃，各種保證措施進行審查，同時復核其經濟性。
⑥復核定位放線資料及測量成果，控制樁的留置保護情況。
⑦核查落實開工條件，審批開工報告，總監理工程師簽認開工報告，並報建設單位備查。
2、施工階段質量控制工作的主要內容
①檢查確認進場原材料、半成品、構配件和設備的質量，做好見證取送樣工作。
②對施工過程重點部位，關鍵環節做好巡視和旁站工作，包括節能部位、節點。
③對所有隱蔽工程進行檢查和簽認，檢查確認已完檢驗批、分項、子分部和分部工程的質量情況，簽署工程質量驗收記錄。
④對施工測量、放線、放樣等進行檢查，發現質量問題及時通知整改，並做好監理記錄。
⑤監督施工單位嚴格按照規范標准、設計圖紙施工，嚴格執行施工合同的約定。
⑥對施工單位的檢驗測試設備、儀器、質量衡定期檢驗，不定期進行抽檢，保證質量資料的准確性。
⑦檢查施工單位的質量「三檢」工作，督促質量「三檢」工作落實。
⑧對各類工程試驗和試件試塊按照強制性條文標准規定進行檢查和抽查，登記台賬。
⑨按照程序做好質量事故處理工作。
⑩按驗收程序做好檢驗批、分項、子分部、分部工程的質量驗收工作，組
織有公司部門參加的工程預驗收檢查，參與業主組織的工程竣工驗收工作。
3、施工階段進度控制工作的主要內容
①審核總進度計劃和各階段的施工進度計劃，對保證進度的具體措施進行審查。
②監理進度台賬，經常對實際進度情況進行檢查、對比和風險分析。督促施工單位及時對進度做出調整；按月向業主報告施工進度計劃執行情況及存在的問題。
③協調各施工單位的進度安排情況，及時做出調整措施力求和諧一致；簽發開工令、停工令和復工指令，審批工期延誤。
4、施工階段工程投資控制工作的主要內容
①審核施工組織設計和施工方案中採用的施工方法、技術措施是否為必要且合理。
②審核施工單位資金使用計劃；簽認現場簽證處理索賠和反索賠。
③對已完質量合格工程進行認真計量；對月結算報表進行審核，簽發工程款支付證書；對竣工結算進行審核，輸結算付款憑證。
④按業主授權和施工合同規定審核工程設計變更。
⑤建立計量支付簽證台賬，定期與施工單位校對清算。
5、竣工驗收階段監理工作主要內容
①督促施工單位及時整理上報竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，並提出監理單位意見。
②根據工程實際情況及時編制分部和單位工程質量（檢驗）評估報告。
③組織工程監理預驗收檢查，參加業主組織的工程竣工驗收。
6、合同管理工作的主要內容
①監理合同管理制度，包括合同的擬定、會簽、協商、修改、審批、簽署、保管等工作制度和流程。
②協助業主擬定合同條款，並參與合同的商談。
③合同執行情況的分析和跟蹤管理。
④協助業主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜。