去中心化管理軟體

❶ 去中心化應用(DApp)數字幣金融哪些比較好用靠譜的

這種數字金融其實都不靠譜，現在國家只是試行階段，都不靠譜。

❷ erp系統是去中心化嗎

正好相反，ERP是典型的中心化系統。企業運營所需的訂單、生產、倉儲和財務數據均在ERP中進行管理，如需對接其他系統，則需要通過ERP系統的API才能實現數據互通。
去中心化的企業應用以「中台」技術為代表。業務數據被存放於對應的系統中，但都可以通過中台與其他系統共享。
很多行業分析人士，都將「去ERP化」、「去中心化」和「中台化」放在一起來談。

❸ fiery是個什麼app

Fiery是交易所app。

是一款可靠性很強的區塊鏈賺錢軟體，用戶可以在軟體中自由進行任何交易，各種貨幣交易清晰，用戶需要自己觀察之後，深思熟慮之後投資賺錢，為您提供Fiery交易所最新版下載，軟體中有著非常詳細的新手教程，用戶不用擔心自己的一竅不通。

安全認證，獲得真實有效的身份驗證系統，官方認證，安全可靠。功能性錢包，冷熱錢包隔離，銀行級存儲，多重簽名機制，完善的保護措施。交易報價，比特幣7x24小時OTC交易報價，全球市場，買賣隊列，跟上市場。

區塊鏈相關信息

去中心化。區塊鏈技術不依賴額外的第三方管理機構或硬體設施，沒有中心管制，除了自成一體的區塊鏈本身，通過分布式核算和存儲，各個節點實現了信息自我驗證、傳遞和管理。去中心化是區塊鏈最突出最本質的特徵。

開放性。區塊鏈技術基礎是開源的，除了交易各方的私有信息被加密外，區塊鏈的數據對所有人開放，任何人都可以通過公開的介面查詢區塊鏈數據和開發相關應用，因此整個系統信息高度透明。

獨立性。基於協商一致的規范和協議（類似比特幣採用的哈希演算法等各種數學演算法），整個區塊鏈系統不依賴其他第三方，所有節點能夠在系統內自動安全地驗證、交換數據，不需要任何人為的干預。

❹ 為什麼去中心化了還能升級

什麼是「去中心化」？

「去中心化」翻譯自英語單詞Decentralization，是由前綴de-、詞干central、後綴-ization組成。其中，詞干central意為「中心」，後綴-ization意為「……化」，而前綴de-則有離開、除去、取消、相反等含義。因此，將其翻譯為去中心化是非常准確的。

那麼，去中心化具體而言是什麼含義呢？

以太坊創始人Vitalik Buterin於2017年2月發表的《The meaning of decentralization》一文中，詳細闡述了去中心化的含義。他認為應該從三個角度來區分計算機軟體的中心化和去中心化：架構、治理和邏輯。

架構中心化是指系統能容忍多少節點的崩潰而可以繼續運行；治理中心化是指需要多少的個人和組織能最終控制這個系統；邏輯中心化是指系統呈現的介面和數據是否像是一個單一的整體。

區塊鏈是全網統一的賬本，因此從邏輯上看是中心化的，這一點無可置疑。從架構上看，區塊鏈是基於對等網路的，因此是架構去中心化的。從治理上看，區塊鏈通過共識演算法使得少數人很難控制整個系統，因此是治理去中心化的。架構和治理上的去中心化為區塊鏈帶來三個好處：容錯性、抗攻擊力和防合謀。

區塊鏈與傳統分布式系統的5點區別

作為一種全新種類的分布式系統，區塊鏈往往被錯誤地當作是一個分布式的資料庫或日誌系統，實際上區塊鏈與傳統的分布式系統之間有著本質的區別——去中心化。現在我們來審視一下區塊鏈與傳統分布式系統的主要區別：

（1）一致性演算法：區塊鏈需要解決的是拜占庭將軍問題，即網路中存在一個或多個欺詐節點，可能會故意違反協議或傳輸錯誤的數據，因此區塊鏈往往採用拜占庭容錯的一致性演算法（通常稱為共識演算法），如BFT、PoW、PoS等；而傳統分布式系統只需考慮節點失效和通訊錯誤的情況，往往採用paxos、raft之類的一致性演算法，這類演算法不能對抗欺詐節點。

（2）中央控制方：在區塊鏈網路中是不存在中央控制方的，沒有一個節點可以控制或協調賬本數據的生成，各節點通過共識演算法進行協調，生成一致的賬本。而傳統發布式系統則往往是由一個機構進行控制，統一調度各節點參與運算。

（3）規則制定：區塊鏈的規則就是共識協議，又稱共識機制，共識演算法是其中的一部分。共識機制一般是由一個人或一個團隊設計制定，並開發出相應的程序，提供給社區使用。這一點似乎與傳統的分布式系統一樣，但區塊鏈的共識機制的改變、升級是需要社區對此有一致的共識，如果不能達成共識，則任何人都可以實施硬分叉，另建一個社區、一條鏈。這就是共識機制的去中心化過程。

❺ 什麼是去中心化

去中心化（英語：decentralization）是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。

❻ 區塊鏈「去中心化」到底是指什麼

中心化伺服器金融和去中心化區塊鏈金融對比分析

一、登入界面：
中心化：有獨立域名、伺服器，網站、app的會員管理入口登入。
去中心化：無伺服器，無域名和app。第三方以太坊（ETH）錢包的dapp瀏覽器都是入口，比如：幣安錢包、AM錢包、麥子錢包等。dapp只能在區塊瀏覽器才能讀取。

二、本質區別：
中心化：
1、模式和數據儲存於伺服器，可以任意修改，可以控制資金流出。
2、財務數據無法向投資者公開。獎金是財務人員統一結算。
3、有圈錢跑路的可能性和可行性。

去中心化：
1、整套商業模式依託於以太坊（ETH）智能合約自動執行，脫離了人為管理。
2、財務公開透明，獎金區塊結算。
3、杜絕了圈錢跑路的可能性。

三、個人信息和資金安全性：
中心化：
1、報單需要：姓名、電話、身份證、銀行卡等資料，有泄露個人信息的危險性。
2、資金儲存在項目方的銀行卡或中心化錢包，當進場資金>出場資金時繼續運行，當進場資金
去中心化：
1、無需任何個人資料，是以太坊（ETH）錢包地址作為身份識別。
2、資金儲存於以太坊（ETH）合約錢包地址，任何個人、任何組織無法轉移以太坊，資金無論怎樣變化，杜絕了圈錢跑路的可能性。

四、泡沬和風險分析

中心化：
1、開發和運營成本10%-20%
2、公司利潤30%-80%
3、市場撥比10%-50%作為靜態和動態獎金。

去中心化：
1、無開發和運營成本。
2、技術方利潤3%
3、市場撥比97%作為靜態和動態的獎金。

綜上所述：中心化項目必然會走向滅亡，去中心化項目會深得人心！

❼ 有哪些移動辦公的app軟體好用嗎推薦一下~

他喜歡她很久了。只要遠遠地望著她，他就滿心歡喜。但她，卻對他的愛視而不見。或者說，是不在意，也沒有對他的愛表現出任何歡喜。即使，他是優秀的，英俊帥氣，有錢有事業，而且不飄浮。但不愛就是不愛，在他面前，她一直從容淡定，當然，並不怪她。她的身邊早已有了男子。
其實，他也曾想過，在愛的心田裡，將一顆相思的種子連根拔掉，從而開始一段新愛情。但卻無法做到，他是那樣地喜歡她。若是放棄了對她的愛，他的生活還會有什麼情趣呢，他不能想像。
他依然努力著。希望有一天，他的愛能打動她。她還在圍城外，愛情有時也會有柳暗花明，他這樣安慰自己。於是，他認真地經營這段感情，未曾有一絲絲的懈怠。如今的他，了解她的喜好，她的快樂她的悲哀。
他覺得成功已經在向他招手了。至少，她看見他時會露出燦爛的笑。她和他，也可以像朋友一樣暢談了。再後來，他開始送她禮物。她總是拒絕他:「我都有，以後別買了。」
當然，他並不是想用金錢展現他的愛情。他只是愛她入骨，沒有辦法不讓她擁有。在他看來，她就是那粗心的女子，不知道怎樣愛自己。他不能眼睜睜望著。他有責任與義務讓她生活得更好。
他去了北京出差，特意趕到五台山。為她去求「金佛」，小小的，拇指塊大。他送她的時候，執意說保平安。她先是拒絕，而後收下了。他想她要是知道了這尊「金佛」的價值，一定不會收的。那是他花了2000元，虔誠地為她求來的，他想像著「金佛」戴在她身上，為她帶來一生的平安與幸福，不由地內心溫暖。
可是，卻從沒見過她戴。他裝作無意地問起，她卻一拍腦袋，呀!我忘了放哪了，可能在包里吧。
像是被一盆涼水擊中，他渾身冰涼。原來，若是沒有了愛，再貴重的物品也顯現不出它的價值啊!他這才知道，愛也是有擋箭牌的。一個人的鄭重若是對應了另一個人的隨意，即使有再多的愛的熱情，又有什麼用呢?依然焐不熱一顆不仰望你的心。(文/李小芬)他喜歡她很久了。只要遠遠地望著她，他就滿心歡喜。但她，卻對他的愛視而不見。或者說，是不在意，也沒有對他的愛表現出任何歡喜。即使，他是優秀的，英俊帥氣，有錢有事業，而且不飄浮。但不愛就是不愛，在他面前，她一直從容淡定，當然，並不怪她。她的身邊早已有了男子。
其實，他也曾想過，在愛的心田裡，將一顆相思的種子連根拔掉，從而開始一段新愛情。但卻無法做到，他是那樣地喜歡她。若是放棄了對她的愛，他的生活還會有什麼情趣呢，他不能想像。
他依然努力著。希望有一天，他的愛能打動她。她還在圍城外，愛情有時也會有柳暗花明，他這樣安慰自己。於是，他認真地經營這段感情，未曾有一絲絲的懈怠。如今的他，了解她的喜好，她的快樂她的悲哀。
他覺得成功已經在向他招手了。至少，她看見他時會露出燦爛的笑。她和他，也可以像朋友一樣暢談了。再後來，他開始送她禮物。她總是拒絕他:「我都有，以後別買了。」
當然，他並不是想用金錢展現他的愛情。他只是愛她入骨，沒有辦法不讓她擁有。在他看來，她就是那粗心的女子，不知道怎樣愛自己。他不能眼睜睜望著。他有責任與義務讓她生活得更好。
他去了北京出差，特意趕到五台山。為她去求「金佛」，小小的，拇指塊大。他送她的時候，執意說保平安。她先是拒絕，而後收下了。他想她要是知道了這尊「金佛」的價值，一定不會收的。那是他花了2000元，虔誠地為她求來的，他想像著「金佛」戴在她身上，為她帶來一生的平安與幸福，不由地內心溫暖。
可是，卻從沒見過她戴。他裝作無意地問起，她卻一拍腦袋，呀!我忘了放哪了，可能在包里吧。
像是被一盆涼水擊中，他渾身冰涼。原來，若是沒有了愛，再貴重的物品也顯現不出它的價值啊!他這才知道，愛也是有擋箭牌的。一個人的鄭重若是對應了另一個人的隨意，即使有再多的愛的熱情，又有什麼用呢?依然焐不熱一顆不仰望你的心。(文/李小芬)他喜歡她很久了。只要遠遠地望著她，他就滿心歡喜。但她，卻對他的愛視而不見。或者說，是不在意，也沒有對他的愛表現出任何歡喜。即使，他是優秀的，英俊帥氣，有錢有事業，而且不飄浮。但不愛就是不愛，在他面前，她一直從容淡定，當然，並不怪她。她的身邊早已有了男子。
其實，他也曾想過，在愛的心田裡，將一顆相思的種子連根拔掉，從而開始一段新愛情。但卻無法做到，他是那樣地喜歡她。若是放棄了對她的愛，他的生活還會有什麼情趣呢，他不能想像。
他依然努力著。希望有一天，他的愛能打動她。她還在圍城外，愛情有時也會有柳暗花明，他這樣安慰自己。於是，他認真地經營這段感情，未曾有一絲絲的懈怠。如今的他，了解她的喜好，她的快樂她的悲哀。
他覺得成功已經在向他招手了。至少，她看見他時會露出燦爛的笑。她和他，也可以像朋友一樣暢談了。再後來，他開始送她禮物。她總是拒絕他:「我都有，以後別買了。」
當然，他並不是想用金錢展現他的愛情。他只是愛她入骨，沒有辦法不讓她擁有。在他看來，她就是那粗心的女子，不知道怎樣愛自己。他不能眼睜睜望著。他有責任與義務讓她生活得更好。
他去了北京出差，特意趕到五台山。為她去求「金佛」，小小的，拇指塊大。他送她的時候，執意說保平安。她先是拒絕，而後收下了。他想她要是知道了這尊「金佛」的價值，一定不會收的。那是他花了2000元，虔誠地為她求來的，他想像著「金佛」戴在她身上，為她帶來一生的平安與幸福，不由地內心溫暖。
可是，卻從沒見過她戴。他裝作無意地問起，她卻一拍腦袋，呀!我忘了放哪了，可能在包里吧。
像是被一盆涼水擊中，他渾身冰涼。原來，若是沒有了愛，再貴重的物品也顯現不出它的價值啊!他這才知道，愛也是有擋箭牌的。一個人的鄭重若是對應了另一個人的隨意，即使有再多的愛的熱情，又有什麼用呢?依然焐不熱一顆不仰望你的心。(文/李小芬)

❽ 「去中心化「這個概念到底什麼意思

去中心化的意思是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。在去中心化系統中，任何人都是一個節點，任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的，而是階段性的，任何中心對節點都不具有強制性。

基本概述：

在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。

隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。

舉例說明：

1、中心化：幾個老師在上面講課，同學在下面聽。（上課）

2、去中心化：每個人都可以講話，每個人都可以選擇聽或者講。（英語角）

去中心化的作用

1、解決容錯性問題。去中心化系統不太可能因為某一個局部的意外故障而停止工作，因為它依賴於許多獨立工作的組件，它的容錯能力更強。

2、抗攻擊性。對去中心化系統進行攻擊破壞的成本相比中心化系統更高。攻擊中心會使整個系統癱瘓，而去中心化的系統，攻擊任何一個節點都不會影響整個系統。

3、抗勾結性。去中心化系統的參與者們，很難相互勾結。每一個節點都是平行的，不存在上下級、主從的關系，都是平等的。而中心化的傳統企業和政府的領導層，往往會為了自身的利益，以損害客戶、員工和公眾利益的方式，相互勾結。

以上內容參考 網路-去中心化

❾ 管理軟體的優缺點

一.優勢
1、對企業級應用經驗豐富。這是連BAT也看到的優勢，咱們自己更沒必要妄自菲薄。產業互聯網或者稱企業互聯網，其應用模式必然會借鑒消費服務領域的應用模式，但不可避免地要與企業本身的特點相結合。從消費者到企業級應用，這裡面的差別不小，可以提升的空間也很大，這是管理軟體企業的優勢，必須得到發揚。
2、後台部分的產品應用基礎較強。如果把與消費者的應用看作是企業客戶對用戶的應用模式的話，作為企業應用的後台部分並沒有因為互聯網的前台應用而消失，反而由於前台的海量用戶的需求，對後台系統的要求更高，也更為迫切。這部分是管理軟體廠商的傳統優勢，值得挖掘。需要改進的是，在軟體架構設計與呈現上要進一步互聯網化、人性化，大幅提升用戶體驗。
3、人員素質較高，與企業的溝通能力較強。如果說消費個體的互聯網應用幾乎都是以產品說話，供應商與海量客戶的溝通也基本上利用即時通訊等互聯網形式完成。但企業級應用可能離不開供應商與客戶之間的深層次交流，尤其在管理模式、商業模式上更成為企業客戶競爭優勢的組成部分的前提下，管理軟體廠商在管理咨詢方面的優勢可以得到繼續發揮。
4、集成化應用需求依然，從「輕」到更加靈活的「重」可能是個螺旋式上升趨勢。「碎片化、去中心化」等時髦詞彙大為流行的原因是可以吸引到海量用戶，如果說把這種模式生搬硬套到企業級客戶身上，可能會帶來適得其反的效果。企業需要處理的流程和數據並沒有因為互聯網應用減少，反而可能更多了。流程本身也成為「數據」種類之一，企業的協同要求更加廣泛，分割開來的各種「輕」應用勢必還需要重新集成，以形成新的協同應用效果。從「輕」到更加靈活的「重」應用可能是一個螺旋式上升的過程，管理軟體如何適應這種新的變化，也決定了其未來的商業優勢和發展前景。

二.不足
1、應用產品太「重」，難以輕裝上陣。從部門級到企業級應用，從財務到ERP，從預算到管理，從報表到共享，管理軟體基本上一直以消滅「信息孤島」為己任，不斷擴展應用邊界，以達到集成化、整體應用的協同效果為目的的，這樣一套系統與「小快靈」的互聯網應用產品根本是兩個概念，客戶群體也存在著企業級與個體應用的嚴重偏差。棗庄軟體公司
2、商業模式守舊，難以做到海量用戶。互聯網應用動輒上億的用戶群體在傳統的管理軟體領域是難以想像的，「羊毛出在狗身上」的所謂「互聯網思維」在這個商業模式下根本無法展開。「業務規模不大、利潤水平不高、成本居高不下」幾乎是所有管理軟體廠商的真實寫照，個體間的差異也只僅限於規模大小，在數量級上不會存在太大的懸殊比例。
3、人才結構老化，公司氛圍離互聯網企業距離較遠。管理軟體公司大多15年甚至更長的發展歷史，創業元老和管理團隊也都在40-50歲以上，公司的精神氣、管理氛圍和互聯網企業有太大的差別。在這類公司的人才結構上，年輕人的佔比，尤其是管理崗位上年輕人的佔比基本上可以反映出這家公司的潛力和後勁。也難怪，現在的投資者不僅要看團隊的資歷，還要看團隊的「年輕度」如何，畢竟資本家投資的是未來，而且是一個相對穩定、有沖勁的團隊所帶來的未來。
4、想轉型但顧慮多，破釜沉舟的勇氣不大。在對待轉型的問題上，管理軟體廠商群體一點都不比傳統製造業高明到哪裡去。相對於海爾集團張瑞敏的破釜沉舟，「倒金字塔」、「人單合一」等等概念，在如何盤活存量、提高增量上，不少傳統企業仍然顧慮重重，難免有得過且過的思想。

❿ 哪個去中心化交易平台好

像GOTC去中心化場外交易平台就挺不錯的，我身邊很多朋友，包括我在內，特別喜歡玩幣，最近就一直在這個平台上玩。GOTC平台不隸屬於任何公司所有，由第三方來協助平台更新及相關問題回覆，GOTC執行嚴格風控管理，並穩定運行。