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傳統商業去中心化表現

發布時間: 2022-05-29 18:16:47

❶ 智能商業時代誕生的「去中心化」模式,有什麼優點/阿里的中心化和雲媒的去中心化,哪個更好

當前,阿里巴巴等巨頭都在奉行中心化平台的模式,這種集權化的模式雖然可以讓平台更好的協調資源和增加話語權,但是平台會不斷的蠶食平台內的參與者,同時也會擠壓中小商業形態的生存空間,破壞整個行業秩序的健康發展,從根本上來講,並不利於構建和諧共生的生態體系。

簡單的來說,所有品牌商和零售企業都應該清晰的意識到:產品或場景是你的,用戶是你的,運營和營銷都是你在做,數據也應該是你的,你不是去「入駐」某個平台,不是把你的花花草草種植到別人家的院子里去,而是要搭建屬於自己的花園。

我們認為,中國商業的未來一定是基於連鎖制、去中心化、雲端高度協同和連接形成一個未來生態。因而,我們覺得智能商業的開創者和引領者,雲媒股份構建的去中心化的商業賦能模式,更有未來和生命力。

雲媒股份負責人表示,去中心化的真正價值在於,其構建了一個共享共生的智能閉環生態,企業可以在其中發揮自己的專長,做強自己的主業。更重要的是,這種共享共生、共創共贏的賦能形式,有利於低成本實現整個行業的的智能化升級。



❷ 「去中心化「這個概念到底什麼意思

去中心化的意思是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。在去中心化系統中,任何人都是一個節點,任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的,而是階段性的,任何中心對節點都不具有強制性。

基本概述:

在一個分布有眾多節點的系統中,每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接,形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心,但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響,會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構,我們稱之為去中心化。

隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善,個體能從自我中心狀態中解除出來,稱之為去中心化。

舉例說明:

1、中心化:幾個老師在上面講課,同學在下面聽。(上課)

2、去中心化:每個人都可以講話,每個人都可以選擇聽或者講。(英語角)

去中心化的作用

1、解決容錯性問題。去中心化系統不太可能因為某一個局部的意外故障而停止工作,因為它依賴於許多獨立工作的組件,它的容錯能力更強。

2、抗攻擊性。對去中心化系統進行攻擊破壞的成本相比中心化系統更高。攻擊中心會使整個系統癱瘓,而去中心化的系統,攻擊任何一個節點都不會影響整個系統。

3、抗勾結性。去中心化系統的參與者們,很難相互勾結。每一個節點都是平行的,不存在上下級、主從的關系,都是平等的。而中心化的傳統企業和政府的領導層,往往會為了自身的利益,以損害客戶、員工和公眾利益的方式,相互勾結。

以上內容參考 網路-去中心化

❸ 互聯網的商業模式與傳統企業有什麼區別

互聯網的商業模式與傳統企業的區別:

1、消費模式的不同:

傳統產品經濟以企業為中心的,產銷分離。對於消費者來說,只能被動接受,無論消費者如何選擇,都是被動選擇:價格、產品包裝,等方面都是被動的接受,即消費者沒有任何話語權。

互聯網模式下,消費者是中心,他們可以參與到了企業的前端生產過程中,由消費者變成參與產銷者,這就推動了產品經濟向分享經濟進化。

2、製造模式的改變:

互聯網的碎片化特徵導致消費者個性化需求,消費者喜歡什麼,企業就要滿足什麼,這是互聯網賦予消費者的權利。如果不能夠滿足消費者的個性化需求,那麼企業就會被淘汰。

消費者在互聯網領域中,往往以群體如社群的形式存在,社群有強大的擴散力,傳統媒體思維下無法將大量的分散的碎片化的個體連結在一起,而互聯網下的大供應鏈平台完美解決了創業的核心難題。

3、商業模式的改變:

傳統經濟的發展基礎是分工理論,這種理論的實踐最常見的就是流水線作業,程序化作業,那麼互聯網來了以後,它的去中心化特徵,就打破了企業自成體系的封閉組織,動搖了傳統企業層級式和流水線式的流程,使企業變成了互聯網分布中的一個節點。

參考資料來源:網路-互聯網商業模式

❹ 去中心化有幾種實現方式

三種:

1、中心化的在線支付;

2、中心化的計算機點數或互聯網積分;

3、去中心化的電子現金。

「去中心化」是一種現象或結構,其只能出現在擁有眾多用戶或眾多節點的系統中,每個用戶都可連接並影響其他節點。通俗地講,就是每個人都是中心,每個人都可以連接並影響其他節點,這種扁平化、開源化、平等化的現象或結構,稱之為「去中心化」。

基本性質

去中心化,不是不要中心,而是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。簡單地說,中心化的意思,是中心決定節點。節點必須依賴中心,節點離開了中心就無法生存。在去中心化系統中,任何人都是一個節點,任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的,而是階段性的,任何中心對節點都不具有強制性。

以上內容參考:網路-去中心化

❺ 去中心化的優勢體現在哪

來自區視網分享:在一個分布有眾多節點的系統中,每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接,形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心,但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響,會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構,稱之為"去中心化"。

❻ 去中心化都有哪些特點及內容

「去中心化」是一種現象或結構,其只能出現在擁有眾多用戶或眾多節點的系統中,每個用戶都可連接並影響其他節點。通俗地講,就是每個人都是中心,每個人都可以連接並影響其他節點,這種扁平化、開源化、平等化的現象或結構,稱之為「去中心化」。
同時「去中心化」是區塊鏈的典型特徵之一,其使用分布式儲存與算力,整個網路節點的權利與義務相同,系統中數據本質為全網節點共同維護,從而區塊鏈不再依靠於中央處理節點,實現數據的分布式存儲、記錄與更新。而每個區塊鏈都遵循統一規則,該規則基於密碼演算法而不是信用證書,且數據更新過程都需用戶批准,由此奠定區塊鏈不需要中介與信任機構背書。
去中心化的特點:
去中心化首先體現在多樣化上,在網路世界不再是有幾個門戶網站說了算,各種各樣的網站開始有了自己的聲音,表達不同的選擇,不同的愛好,這些網站分布在網路世界的各個角落裡張揚著個性。
去中心化其次體現在人的中心化上,去內容中心化成為趨勢,人成為決定網站生存的關鍵力量。以缺乏互動的個別人建站變成了以圈子的形式來聚合人才貢獻自己的智慧,這是一個巨大的變革。即用戶為本,人性化。
去中心化的內容:
去中心化是互聯網發展過程中形成的社會化關系形態和內容產生形態,是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網(Web1.0)時代,今天的網路(Web2.0)內容不再是由專業網站或特定人群所產生,而是由全體網民共同參與、權級平等的共同創造的結果。任何人,都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容,共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化,去中心化網路模型越來越清晰,也越來越成為可能。Web2.0興起後,Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的,任何參與者,均可提交內容,網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現,Web2.0的特點越發明顯,例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生,使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化,從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商,使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。

❼ 「去中心化」是什麼意思

直譯:去中心化就是不要中心,

引申義:隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善,個體能從自我中心狀態中解除出來,皮亞傑稱之為去中心化。

節點之間彼此可... 這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構,我們稱之為去中心化。

❽ 你認為什麼才是真正的去中心化

可以以周邊人的意志為轉移,不要以中心意見為要求。不斷做出改變,實現更長遠的目標。

❾ 什麼是去中心型商業

去中心型商業,是指從單一的大型商業聚集中心發展過多個中大型的商業中心,也就是,城市商業從單一的一、兩個核心商圈,向多區域、多中心商圈發展,這是對城市商業格局影響非常大的一種變化。
而這種去中心化趨勢,帶來了兩個效應,一個是傳統中心商圈價值的下跌,另一個就是區域及社區商業價值的上升。

❿ 全球去中心化大勢將給經濟金融帶來巨變

銀監會首次點名批評現金貸,意味著消費金融這個短期迅速膨脹市場所埋藏的種種隱患,已引起監管部門的注意。
2017年4 月 10 日,銀監會官網發布消息稱,近日已發布《關於銀行業風險防控工作的指導意見》,其中,銀監會首次點名現金貸,強調要做好清理整頓工作——「網路借貸信息中介機構應依法合規開展業務,確保出借人資金來源合法,禁止欺詐、虛假宣傳。嚴格執行最高人民法院關於民間借貸利率的有關規定,不得違法高利貸及暴力催收。」
現金貸進入監管法眼並不奇怪,立即進行監管也是非常必要的。但引發的一些深層次思考,包括監管部門在內都應該引起高度重視。
從2013年互聯網金融元年以來,以互聯網、移動互聯網、大數據、雲計算、智能化等為核心基礎的新金融有一發不可收拾之勢。盡管中國監管部門開始了史無前例、下狠手對互聯網金融大力整頓,特別是瞄準P2P網貸等以傳統監管手段進行規范。但是,稍加觀察就會發現又衍生出許多新的互聯網金融業態,又冒出許多新的互聯網平台金融:學生貸、現金貸、微利貸、數不清的網路投資貸款融資平台等。同時,互聯網金融尚未煙消雲散,科技金融又撲面而來了。似乎有一種壓也壓不住的感覺。
深度觀察發現必須從更高層次、更深層面、更開闊視野來看待新金融。一個基本結論是互聯網金融、科技金融是無論如何都難以壓抑住,而且還會噴涌而出,以幾何速度發展。不僅會顛覆傳統金融,而且會顛覆傳統監管,甚至全球央行。原因在於,全球去中心化是大勢所趨,而傳統金融都是中心化的。
談到全球去中心化趨勢,不能不說一個點對點技術的概念。點對點技術(peer-to-peer,簡稱P2P)又稱對等互聯網路技術,是一種網路新技術,依賴網路中參與者的計算能力和帶寬,而不是把依賴都聚集在較少的幾台伺服器上。P2P網路通常用於通過Ad Hoc連接來連接節點。這類網路可以用於多種用途,各種文件共享軟體已經得到了廣泛的使用。P2P技術也被使用在類似VoIP等實時媒體業務的數據通信中。純點對點網路沒有客戶端或伺服器的概念,只有平等的同級節點,同時對網路上的其它節點充當客戶端和伺服器。這種網路設計模型不同於客戶端-伺服器模型,在客戶端-伺服器模型中通信通常來往於一個中央伺服器。
點對點技術是大勢所趨,這種不依靠中央伺服器的技術模式將是一種顛覆性的革命。從金融上觀察,比特幣底層技術的區塊鏈就是去中心化的,也是對依賴中心化貨幣金融的大顛覆。
以淘寶購物為例,整個交易的過程除了買和賣家之間,還包含第三方支付寶。這個第三方,就是每天大量交易和支付的中心。實際上,所謂「去中心化」就是「去中介化」,在交易中省去支付寶這一中介。問題是,現實中龐大的代理中心通常又是信息的權威節點,比如支付寶的設計很大程度上避免了買賣雙方的欺詐行為。那麼,「去中心化」如何確保信息可信度和准確性呢?這正是區塊鏈技術所要解決的核心問題。
2009年,中本聰(Satoshi Nakamoto,化名)發表了第一個比特幣規范及其概念證明。此後,在眾多開發人員的共同推動下,比特幣影響力迅速上升。作為一種數字貨幣,比特幣是第一個去中心化對等支付網路,它所實現的就是點對點的直接交互,無須中央管理結構或中間人,使得高效率、大規模、無中心化代理的信息交互方式成為現實,它所利用的就是區塊鏈技術。
區塊鏈本質上是一個去中心化的分布式賬本資料庫,它按時間順序將數據塊連接起來,每個數據塊包含了多次交易有效確認的信息,密碼學的設計又確保了賬本不可篡改和不可偽造——一旦記錄下來,在一個區塊中的信息將不可逆。由於區塊鏈的信息為整個系統所共有,由多方共同維護,有一個「統一共識」機制保障。因此,互相不了解的任何人之間,可以藉助這個公開透明的資料庫背書信任關系,完成端到端的記錄、數據傳輸、認證以及合同執行,這種自主管理也就不需要一個中心化的代理機構。
去中心化的區塊鏈技術支撐的比特幣首先威脅的是全球央行中心化的主權貨幣發行。目前模式下,央行本身是最大的結算機構。整個金融體系的結算,包括貨幣發行都掌握在央行手中,所以區塊鏈未來可能顛覆央行的地位。
原來整個金融結算體系就像一個大的伺服器,所有下載的東西都得在大的伺服器裡面,每筆交易都去跑一遍大伺服器,大伺服器負載特別高,所以央行結算體系是T+1。每天晚上12點做結算,全國最起碼有幾千億的量,晚上一個小時之內結算完,第二天告訴你賬上多了多少錢,你的賬上少了多少錢,是非常中心化的結構。
區塊鏈出現後,就沒有必要去一個中心機構完成結算,反正你的電腦上也會保留這個結算信息,把結算信息保留在這幾個電腦里就可以了。比如說幾百個、幾千個電腦能驗證這筆交易就可以了,再也沒有中心化的機構了。
區塊鏈技術的去中心化將會徹底顛覆美元的國際貨幣地位。目前,跨境貿易結算大多使用的是美元。不過,區塊鏈技術剛好可以用在跨境交易中,所以在跨境金融領域中,區塊鏈有很大的商業機會。區塊鏈技術或是美元的終結者。
我們進一步分析,從傳統上來講,金融就是一個媒介服務。原來歷史上都是一些大的中心化機構在提供金融服務、滿足大家金融需求。比如說,你有錢的時候需要理財來獲得收益,沒錢的時候需要借錢,這是大的金融需求。此外,還有買股票獲得收益的需求,還有獲得保障的需求——保險。歷史來講,這些金融需求都是大機構來滿足你,包括大銀行和大保險公司。
但隨著互聯網和大數據的技術發展,可以不需要有這么重的一個中心機構來提供這種服務了,這和整個互聯網發展趨勢非常一致。金融領域也是有人需要借錢,有人需要把這個錢借出去獲得收益,就做個平台就可以了。做好兩件事情:第一就是你需要借錢、理財時能夠非常快獲得這個服務,不像以前跑銀行,這時候我們搭一個平台,有人需要借錢,有人需要理財,把兩邊撮合起來;第二就是把錢借出去能夠還回來,也能獲得穩定收益,並在風險上保障好。
在風險控制上,大數據的發展會讓用戶在網上留下很多數據痕跡,我們就要抓這些數據,有些是用戶授權的,有些是我們在外面抓來的,將這兩方面留在網上的痕跡結合起來,用數據自動化給用戶做風控評估,判斷並決定可借款數額和相應利率。
把視野放的更開闊一些。撇開網路技術層面來看,全球去中心化趨勢無處不在。全球已經變得越來越小了。互聯網把世界變成了地球村,移動互聯網把世界變成了手掌心。這為全球去中心化、點對點直接交易奠定了基礎。在網路上,隨便搞一個社區,搞一個朋友圈,拉一個群,創建一個空間等就可以將全球人弄到一起直接一對一、點對點交流。省去了多少中間環節或者中心中介呢?在這些平台上可以從事文化、經濟、金融、教育等一切活動。雖然這不是網路技術意義上的真正去中心化,但是表現形式上是異曲同工、殊途同歸的。這確實是一場革命性、顛覆性的變革,不僅是金融領域啊。
從監管角度,面對點對點的去中心化趨勢,傳統的監管思路、制度安排等都將徹底失效。這或許是互聯網金融模式四處冒出,監管部門滅火般監管也無法有效堵住的原因。面對點對點去中心化趨勢,金融監管需要根據這個趨勢要有新思路、新的制度安排建設。

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