營業網點去中心化atm

㈠ 怎麼進行去中心化處理

根據侯傑泰的話：所謂中心化， 是指變數減去它的均值（即數學期望值）。對於樣本數據，將一個變數的每個觀測值減去該變數的樣本平均值，變換後的變數就是中心化的。
對於你的問題，應是每個測量值減去均值。

㈡ 北京市燃氣費怎麼交

北京市燃氣費的繳費方式：

1、自查戶繳費

天然氣公司每三個月查表一次，民用查表員會上門送《繳費通知單》，用戶持燃氣繳費通知單可到除北京建設銀行外的所有國有及商業銀行櫃台繳費，也可以登陸工商銀行、交通銀行等網上銀行、電話銀行、自助終端實現24小時繳費，

2、物業充值繳費

原來在燃氣公司站點充值的才可以去銀行、上網充值的話各大銀行,農村信用社都可以辦。

3、營業廳充值繳費

如果有天然氣卡，直接拿著燃氣卡去燃氣營業廳充值繳費即可。

如果沒有燃氣卡，可以去營業廳報上你的燃氣用戶號充值繳費。

4、第三方繳費

通過易付通、支付寶、銀聯在線等第三方支付平台進行網上或手機支付。

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《燃氣收費管理系統》是燃氣公司及燃氣所屬部門對燃氣用戶徵收費用的一套管理系統。包括：「基本信息」、「抄表收費」、「統計」三個功能模塊。

一、基本信息：用戶信息、小區名稱 。

二、抄表收費：設置年月、抄表導入、抄表收費、抄表收費查看 。

三、統計：收費明細統計、按用戶狀態查詢、商業用戶統計、收費率、收費明細查看、未超過2方查詢、一年內未收費。

㈢ 公司轉帳,賬號對了,開戶行只能選擇到總行清算中心,這樣對方收到錢嗎

如果是地方銀行或信用社轉款的話，有可能是到這一方清算中心。這個一樣是可以收到錢的。

㈣ 關支行減員撤ATM機銀行這是怎麼了

連日來，多家銀行分支機構網點關停公告出現在各地銀監局官網上。按照銀監局官網的數據統計，最近4個月，五大行、股份行、城商行、農商行（含農合社）、外資行的營業網點關停數已達326個。截至1月26日，2018年1月份以來關停數量已有22個。

據報道，從被關停的網點類別看，僅銀行社區支行和小微支行就有137家；農商行的分理處也達到了62家。兩者合計199家，占關停網點數量過半。

而某股份制銀行行長說，現金使用肯定會越來越少。據其分析，十年內現金不可能完全去掉。畢竟，「除了年齡問題，人們還是需要在一些支付收入領域不留下痕跡。ATM機的使用會減少。或許會出現一個專門提供自動存取款服務的行業。」

「貨幣去現金化或數字化已成為不可逆轉的大趨勢！」中國銀行前副行長、中國人民大學國際貨幣研究所學術委員王永利稱。

中國社科院金融研究所銀行研究室主任解釋，ATM的變動並不是孤立的，因為現金使用量下降，銀行的物理網點同樣也面臨瘦身的問題，甚至印鈔公司可能業務也有下降。這個問題需要放到客戶支付習慣變化引起的金融服務變化的角度去看。

沈亮稱，銀行這幾年也在不停的變化設備的種類。通過對業務的分流和整合，把簡單的業務在設備上做完，需要到櫃台辦理業務的都是比較耗時或者必須人與人面對的業務。

「一方面是和銀行經營狀況影響業務線相關；另一方面，金融科技沖擊下，平安銀行、浦發銀行、建設銀行都在轉型，去櫃台化、輕資產化。」一位股份行內部人士告訴記者。

㈤ 去中心化交易所有哪些平台

鯨交所WhaleEx：基於EOS的去中心化交易所，我一般交易時都會選擇它，交易深度好，掛單後能很快就成交。最好的地方是安全性高，智能合約通過安全審計，使用放心。
0x協議：運行在以太坊上的點對點開放式協議。該協議旨在成為通用開放標准，作為可與其他協議組合的基本模塊，用以驅動越來越復雜的區塊鏈應用程序。但是，以太坊的擁堵是出名的，所以它目前的狀況其實並不太好。
Loopring
路印協議：類0x的去中心化交易協議。鏈上智能合約負責資產託管、實施撮合成交，鏈下負責訂單匹配。它有一個鏈上交易環路撮合技術，鼓勵交易所匹配最大折扣的成交路徑，為用戶節省交易成本的同時交易所也有利可圖。但另一方面也增加了智能合約的復雜度和以太坊交易的執行成本，在實際應用中效果如何還有待觀察。
還有Kyber、IDEX、比特股等，去中心化交易所是未來的趨勢，所以市面上還是挺多的。但相比較而言，我還是覺得鯨交所WhaleEx是最靠譜的。

㈥ 我開始領會到大型任務如何通過去中心化的方法並藉助最少的規則來完成

。我開始領會到大型任務如何通過去中心化的方法並藉助最少的規則來完成；我懂得了並非所有的事情都要事先計劃好。印度街道上車水馬龍的畫面始終浮現在我腦海里：熙熙攘攘的人群，佇立不動的牛群，鑽來鑽去的自行車，慢慢悠悠的牛車，飛馳而過的摩托車，體積龐大的貨車，橫沖直撞的公交車——車流混雜著羊群、牛群在僅有兩條車道的路面上蠕動，卻彼此相安無事。亞洲給了我新的視角。

㈦ 銀行卡在ATM機上跨行查詢收不收費

跨行查詢不收費。

內地ATM余額查詢均不收取任何費用，無論是同行還是跨行，同城還是異地均免費，可以安心的查詢余額的。

2007年4月6日，針對市場反應，經與會員銀行協商同意，中國銀行業協會自律工作委員會常務委員會決議，要求各會員銀行於本月20日之前，開始停止向持卡人收取人民幣銀行卡境內ATM跨行查詢費用。具體停止日期由各行根據各自系統調整所需時間自行決定。

ATM跨行查詢業務涉及到發卡行、收單行和銀聯，銀行開展此項業務，為持卡人提供便捷服務的背後，確實存在佔用ATM系統資源，影響各銀行加大ATM設備投入積極性的問題。

對銀行卡跨行查詢收取一定的費用，是商業銀行根據經營成本變化採取的一種市場化經營方式，與目前的《價格法》和《商業銀行服務管理暫行辦法》並無抵觸。

根據市場反映，經過中國銀行業協會自律工作委員會協調，各家商業銀行堅持「以客戶為中心」的角度出發，考慮到當前還有相當多的中低收入群體，為減輕持卡人負擔，服務社會大眾，表示願意承擔相應的社會責任和義務，同意免費向持卡人提供人民幣銀行卡境內ATM跨行查詢服務。

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跨行存取款手續費

1、存款

工行：手續費按照存取款金額的0.5%收取，最低每筆2元，最高每筆100元.（以前是最高為50元）

中行：按匯款金額1%收取 最低每筆1元，最高每筆50元

建行：按匯款金額0.5%收取 最低每筆2元，最高每筆50元

農行：異地轉出0.5% 最低每筆10元，最高每筆60元；異地轉入再加0.5% 最低1元，最高50元

交行：1萬以下，5.5元；1萬至10萬，10.5元；10萬至50萬，15.5元；50萬至100萬，20.5元

2、異地取款

中行：持卡人在同城其他銀行ATM取款，4元/筆；在省內異地其他銀行ATM取款，9元/筆；在省外其他銀行ATM取款，12元/筆；在境外ATM取款，15元/筆。

建行：同城跨行收取取款金額的0.5%加2元/筆，異地跨行(省內/外)，1%加2元/筆。

農行：同城跨行、省內跨行均收4元/筆，省外跨行收1%加2元/筆。

工行：同城跨行4元/筆，異地(省內/外)跨行1%加2元/筆。

交行：同城跨行2元/筆，異地(省內/外)跨行0.8%加2元/筆，最少10元/筆，最多100元/筆

㈧ 上海市內有農村信用合作社營業網點嗎

截止到2019年7月11日，上海無農村信用社，上海農村信用社已改制為上海農商銀行，不再是農村信用社了，經營模式也已經改變了。

上海農商銀行成立於2005年8月25日，是由上海國資控股、澳新銀行參股、總部設在上海的法人銀行，是在有著逾50年歷史的上海農村信用社基礎上整體改制而成的股份制商業銀行。

目前全行注冊資本50億元人民幣，營業網點近350家。

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上海農商銀行不斷創新支農金融產品，以滿足「三農」發展需求，如積極探索農民專業合作社貸款業務；與上海市農委、安信農保、中投保合作，完善企業擔保、政府擔保基金、個人承擔無限責任等多種形式的擔保制度，切實解決農民專業合作社的融資難問題。

上海農村商業銀行客戶服務中心，使用國際先進的計算機通訊技術，集電話語音、網路、數據和視頻於一體。通過電話、手機簡訊、傳真、電子郵件等多種渠道，超越時間、空間的束縛，為客戶提供24小時全天候現代化金融服務。

㈨ 什麼是去中心化交易所

去中心化（英語：decentralization）是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。
去中心化計算（英語：Decentralized computing）是把硬體和軟體資源分配到每個工作站或辦公室的計算模式。相比之下，集中式計算則是將大部分計算功能從本地或者遠程進行集中計算。去中心化計算是一種現代化的計算模式。 與之相反的集中計算，則普遍存在於早期的計算環境當中。 一個去中心化的計算機系與傳統的集中式網路相比有很多優點。台式計算機發展迅猛，它們的潛在的性能遠遠超過要求的大多數業務應用程序的性能要求。結果，大多數桌面計算機存在著剩餘的閑置計算能力. 一個去中心化的計算系統，可以發揮這些潛力，最大限度地提高效率。 然而，它是否增加了整體網路的有效性依然值得商榷。

㈩ 如何實現去中心化與分布式賬單

實現去中心化
 
在比特幣白皮書《比特幣：一個點對點電子現金系統》中，中本聰詳細地解釋了他是如何設計這個系統的。在其中，他確立了此後所有區塊鏈系統的主要設計原則。
 
(1)一個真正的點對點電子現金應該允許從發起方直接在線支付給對方，而不需要通過第三方的金融機構。
 
(2)現有的數字簽名技術雖然提供了部分解決方案，但如果還需要經過一個可信的第三方機構來防止（電子現金的）「雙重支付」，那就喪失了（電子現金帶來的）主要好處。
 
(3)針對電子現金會出現的「雙重支付」問題，我們用點對點的網路技術提供了一個解決方案。
 
(4)該網路給交易記錄打上時間戳（timestamp），對交易記錄進行哈希散列處理後，將之並入一個不斷增長的鏈條中，這個鏈條由哈希散列過的工作量證明（hash-based proof-of-work）組成，如果不重做工作量證明，以此形成的記錄無法被改變。
 
(5)最長的鏈條不僅僅是作為被觀察到的事件序列的證明，並且證明它是由最大的CPU處理能力池產生的。只要掌控多數CPU處理能力的計算機節點不（與攻擊者）聯合起來攻擊網路本身，它們將生成最長的鏈條，把攻擊者甩在後面。
 
這個網路本身僅需要最簡單的結構。信息盡最大努力在全網廣播即可。節點可以隨時離開和重新加入網路，只需（在重新加入時）將最長的工作量證明鏈條作為在該節點離線期間發生的交易的證明即可。