新媒體時代去中心化

㈠ 新媒體發展的趨勢如何新媒體全平台運營是未來發展趨勢嗎

新媒體是處於不斷發展中的媒體 ，新媒體的「新」註定其要不斷迭代。媒體與傳統媒體相比有明確的特點和屬性，2020年新媒體將有以下五大發展趨勢。
1.去中心化
在新媒體時代，媒體平台多樣化，生產媒體信息的人員也多樣化，信息分發由平台直接完成，改變了傳統+媒體自上而下的傳播方式，因此新媒體方式，因此新媒體有去中心化的特點。
2.移動化
互聯網已從PC端時代進入到移動端時代，目前微博，微信等新媒體平台的用戶也主要集中在移動端，因此，新媒體不管是在平台選擇上，還是在用戶依賴上，都呈現出了移動化的特點。
3.全民化
新媒體在發展之初，就呈現出了年輕化的特點。新媒體平台的核心用戶以年輕的互聯網用戶為主。發展到現階段，各年齡段互聯網用戶都參與到了新媒體的信息的生產和傳播中，新媒體已呈現出全民化的特點。
4.融媒體化
新媒體發展到現階段，除了與傳統媒體有區別之外，還體現出了融合傳媒體的特點。新媒體不僅要發展自己的新，還要借傳統媒體的優勢，在內容上和平台上與傳統媒體進行融合。
5.矩陣化
新媒體的去中心化特點，使其在內容和平台上變得更加多樣化。企業及組織為了充分發揮新媒體的傳播作用，在新媒體的運營規劃上，呈現出了矩陣化的特點。企業通過建立賬號傳播矩陣，進行有規劃的內容運營，實現新媒體傳播效果的最大化。
因此你所提及的新媒體全平台運營是一種新趨勢。以前企業只運營一個公眾號，放在現在已經不行了。結合現在的市場來看，只有將新媒體運營矩陣化才能讓傳播效果發揮最大。
同時也不建議企業自運營，俗話說好「專業的人干專業的事」，新媒體代運營公司一般都有成熟穩定的項目運營團隊，個人素質和團隊協作力都是非常專業的，找新媒體代運營就是找專業的人幫忙處理自己不太擅長的事，對於企業來說這種形式是最劃算的。

㈡ 新媒體如何實現信息飛沫化,去中心化和話語權再分配

在傳統媒體語境下，廣大媒體受眾大多數情況下是被動的接受對象，普通受眾在傳統媒體社會中幾乎是沒有話語權的，比如報紙、廣播和電影等一些傳統媒，它們所提供給大眾話語發布的平台是相對有限的。而在今天的新媒體時代，受眾的地位有了空前的提高，網路博客、手機上網、以及各種數字用品都是功能變得更強大、使用方式更便捷，大眾的聲音通過網路平台（例如簡訊群發、個人博客和網路論壇等）可以隨時發送，由音頻和視頻承載的信息交流變得十分的便利，個體主體地位在新媒體語境下得到了顯著提升，廣大受眾獲得了在傳統媒體時代下從沒有過的自由、自主權力。另外，廣大受眾可以在越來越多的公共事件中表達思想和發表意見，大眾聲音從來沒有像今天這樣及時、豐富、全面和生動。藉助新媒體提供的自由平台，越來越多的個體成為信息的創造者和評價者、管理者和把關者。

㈢ 3、論述在新媒體時代,新型主流媒體如何更好地傳播中國主流文化、主流價值觀

新媒體時代呢，完全可以通過一些碎片化的視頻啊，或者是有趣步的設計來讓大家更了解傳統文化，很多人現在已經在短視頻上進行一些科普講座，我都覺得很有意思。

㈣ 新媒體時代對不同年齡階段人群有何影響

在信息傳播中，媒體環境發生改變，相對應地在媒體環境中彼此有聯系的人的地位也發生了變化。信息技術的發展、海量的用戶使信息的製作、傳播、接受變得異常簡單。筆者非常贊同美國《Online》雜志對新媒體的定義新媒體是「所有人對所有人的傳播」。在新媒體環境下，受眾由單純的「接受者」轉變成「傳播者接受者」的雙重身份，身份發生論新媒體環境下「受眾」理論探討巨大改變。

「受」眾不「受」。在新媒體環境下，這種傳播模式被改變。早期在網路出現之前以廣播、電視、報紙這類大眾傳播媒介為主的傳播方式，這種模式下「傳播者」是整個傳播鏈的第一環，處於第一中心位置，他決定著傳播活動後屬四大環節，而受眾對於信息的接受處於被動的位置。而在新媒體環境下，早期的信息傳播模式被完全打破。「傳播者」和「受眾」的界限被模糊，媒介中心喪失。「去中心化」成為現今信息傳播的一大特點，所有人都可以進行傳播，每一個個體都成為信息傳播的中心。每一個個體都可以充分調動自己的積極性並發揮自己的能量。

這個時代不再會依靠某一個類媒介的強勢覆蓋而「號令天下」、「唯我獨尊」。新興媒體的勃興取而代之的是一個個獨立的個體和個性的表達，每個人都掌握著話語權。新媒體環境中，「受眾」已經不是被動的、單純的「受」眾，筆者傾向於將「受眾」更名為「用戶」。

在新媒體發展下，受眾成為用戶，每個普通人都可以隨意地發布信息，每一個人手裡都有一支「麥克風」，傳播和接受的地位平等。互動性加強。與傳統媒體相比新媒體特徵明顯，即時性、互動性、開發性、個性化、精準性、信息的海量、低成本的無界限傳播、搜索便捷等。而其中信息處理技術的數字化、傳播方式的互動性是它最本質的特徵。

丹吉爾默提出了「新聞媒體3.0」的概念，而受眾與媒介的關系也從0經歷到3.0形態。0時代的交互性弱基本沒有，傳播形式單一，媒介是中心，它決定受眾選擇的信息。2.0時代媒介中心的理念開始淡化，受眾與媒介之間開始了互動，受眾的聲音越來越多地出現在媒體上，而媒體也開始重視這樣的聲音，並根據受眾意見隨時調整信息的傳送。如今的3.0時代傳播者和受眾之間的界限模糊，媒介不過是聚合受眾注意力和需求的。信息的發布不再局限在原來的少數特權階層，每一個人都可以發布信息，參與任何一個新聞事件，影響事件的進程。受眾的主動性及互動性是新媒體環境下的鮮明特徵。
（參考資料：財識網）

㈤ 為什麼說新媒體時代信息呈現出"碎片化"的特點

1，表達的碎片化。微博，手機客戶端，都受字數或界面限制，用不完整信息來陳述事實。
2，時間上被割裂。先前的整點新聞，新聞時段已成為過去，24小時新聞隨時更新，時間被隔成片段。
3，新的信息層出不窮，舊信息還沒完全弄清楚，就被新的新聞所取代。

個人觀點，僅供參考

㈥ 網路與新媒體是去中心化還是再中心化

網路屬於新媒體。確定的。新媒體是相對於傳統媒體而言的。傳統媒體是指
紙媒，廣播，電視等大眾媒體。所以網路當然是新媒體了。

㈦ 什麼是新媒體

新媒體，重點在於「新」，同時，這也是一個時代，人人都可以是生產者，人人也都是傳播者。
先說傳統媒體，一般來說以報紙、雜志、電視、電台為代表。這個時代，一般生產內容的都是編輯、作家、記者等等專業人士，我們普通大眾只能是被動接受他們給我們的信息，很難產生雙向的互動，話語權基本上都被牢牢地把控在他們手裡。
到了新媒體時代，最顯著的特點就是「去中心化」，我們每個人都可以成為內容的傳播者。我們可以藉助微博、朋友圈、知乎、豆瓣等傳遞自己的觀點和思想，如果你覺得好，還可以給作者點贊或者評論，順便轉發分享給其他人。作者和讀者之間的界限開始模糊。
自媒體，其實就是一種「去中心化」的傳播形式。

㈧ 新媒體時代群眾路線怎麼走

第一，群眾路線要入網。新媒體時代，群眾開始大規模「觸電」上網，藉助新媒體的聯系、溝通日趨頻繁，基於Web2.0技術的網路虛擬社會日漸成型。群眾路線要求群眾在哪裡，群眾路線就走到哪裡。面對數量不斷增加、影響不斷增強的線上群眾，需要把群眾路線搬到網上，重視聯系網路虛擬世界中的群眾。

第二，走群眾路線需要從網上來，到現實中去。「從群眾中來，到群眾中去」，就是要深入群眾，了解群眾，向群眾學習。新媒體時代，黨員幹部需要「從網民中來」，向線上的群眾學習，關注新媒體熱點，掌握線上群眾聚焦的問題和主要的訴求。網路虛擬世界是現實世界的映射和鏡像，線上問題歸根結底是線下問題。所以，走群眾路線要「網上聽聲，網下解憂」，不僅從網上來，到網上去，更要到現實中去，解決現實問題。

第三，依靠新媒體匯集智慧、凝聚力量。在新媒體時代，大量群眾在新媒體上發言、評論、轉發、圍觀、收聽，其中蘊含著不可估量的智慧和力量。走群眾路線必須相信群眾、為了群眾、依靠群眾，新媒體時代走群眾路線要利用新媒體問政於群眾、問需於群眾、問計於群眾，匯智聚力，依靠群眾之智、群眾之力為群眾排憂解難。

第四，走群眾路線要入鄉隨俗。針對新媒體受眾普遍較為年輕的特點，有地方將黨建服務嵌入和移植到微博、淘寶、微信等新媒體上，實現對年輕人立體式、無縫隙的吸引和凝聚，開創了新媒體時代群眾路線的新走法。此外，新媒體去中心化和個人化傳播特性塑造了用戶的平等身份和簡約文風。因此，走群眾路線還需要用網路語言與線上群眾進行平等的交流，避免高姿態、打官腔，自覺接受監督，樹立為民務實清廉的形象。

㈨ 新媒體時代，傳統媒體怎麼辦

他在講座的結尾，回答我關於付費牆的問題時，說了一段給我深刻印象的話：新媒體發展太快了，對於傳統紙媒來說，不管你曾經多麼擁有實力，但也許有一天一覺醒來，你可能發現自己已經一無所有。很有危機感。」盡管我不完全同意李主編的話，但從中國最具影響力的新聞和文化類雜志的主編話語中，我們能強烈感受到新媒體給傳統媒體從業者帶來的危機感。新媒體對於傳統媒體的沖擊遠不止報刊雜志，電視、戶外、廣播等等都面臨著新媒體的問題。 那麼新媒體到底是什麼？我的定義是要具備兩個特徵：一、主要圍繞「1+2」平台運營，且「1+2」之間是遵循各自設定的規則進行互動的；二、以互聯網信息交換為傳播的發布者，滿足這兩點就是新媒體。有人可能會問那自媒體屬於哪個范疇，它的發布者多為個體，多數沒有運營，影響力和傳播力也都受個體的限制，我更偏向認為自媒體屬於特殊的一類新媒體。何謂「1+2」平台？1是偏硬體平台，2是由社交平台和APP一起構成的偏軟體平台。手機、平板電腦、智能電視、車載導航、機頂盒等屬於1，像微博、人人網、豆瓣以及媒體類APP應用構成了2。我們以傳統媒體《三聯生活周刊》為例，比如他們開發了基於蘋果ios系統的app應用《三聯生活周刊iphone版》，安裝後可以用手機看每期的文章或專欄等，定期更新與雜志同步，同時又在新浪微博開了官微，有團隊、有專人負責運營。看似這樣就屬於新媒體了，但在我的定義里，《三聯生活周刊》不屬於新媒體，因為它沒有將1+2平台作為整個雜志的主運營方式，當然短期內也不可能，這直接決定內容采編、審查、發行、營利都還是停留在傳統媒體運作方式，只是在發行上多了一個微博和app的出口而已。舉一個屬於新媒體的例子，比如英國那位剛滿17歲的倫敦男孩Nick D』Aloisio，耗時一年在學校開發的應用程序Summly，在蘋果商店上線後僅僅兩小時就收到了超過百萬美元的投資。他開發的Summly是一款智能抓取並進行壓縮閱讀的新聞摘要應用程序。Nick D』Aloisio認為現在人們已沒有太多時間去閱讀那些長達1500字的新聞。summly這個應用就是典型的新媒體，Aloisio利用自己的過人技術，開發出獨特的抓取演算法，將傳統的新聞內容移動互聯網化，然後通過移動終端完成信息的到達。所以我認為傳統媒體的危機感更多的來自他們不懂移動互聯網時代的語言，擔心自己趕不上趟，眼睜睜看著別人大塊的分蛋糕，自己就一小份。人多、錢多、經驗多這些本來的優勢，如今卻成為制約的包袱。一直有個疑問，除了製造話題外，《新周刊》不會是懷著成為新媒體的目的而找來一個不懂網路營銷、不能深刻洞察用戶需求的蔣方舟當副主編的吧？面對方方面面的現實問題和壓力，從人文關懷的角度想問小蔣一句：你幸福嗎？ 我始終堅信「內容為王」，無論外在的形式和內在的模式怎麼變，總有一些東西是不變的，對於媒體而言，不變的就是內容。新媒體，傳統媒體，沒了內容，丟了內容這個實體，都不行。泡沫能溢出大半杯，前提至少得有個小半杯的啤酒嘛。別忘了，在傳統媒體因為新媒體苦惱的時候，中國互聯網這么多年了，新的贏利模式也還沒弄出來呢，咱國家的老百姓軟體免費使用慣了，操作系統也只願意掏5塊錢買張盤，所以企業除了上市圈錢外，業務本身除廣告和超低轉化率的付費用戶外，做不起用戶數，成不了流量入口，哪裡還有贏利能力？不要拿網游來舉例，掙孩子的錢有各種方法，吃穿用學多種多樣，唯獨中國網游我很不齒，它是一個以透支未成年人生命而攫取利益的隱藏殺手。所以依託於互聯網的新媒體短時間內能夠吸引一部分眼球，讓部分人趨之若鶩，但真正想分得一塊大蛋糕，恐怕還要經歷相當一段時間的考驗。 人最寶貴的是什麼？當然是生命，生命就是時間。誰也無法改變我們的生活節奏加快這一無法逆轉的現實。「和時間賽跑」，「天下武功唯快不破」被一家家的互聯網公司所信奉。同樣，你生產的內容不能吸引我，浪費了用戶的時間，那麼結果就是第一時間卸載你，第一時間拉黑你，第一時間取消關注你。「未來的選擇權在用戶手中」，這是危言聳聽！人天性是懶惰的，更願意以享受的方式接收信息。只要人需要交通出行，需要沙發，需要看，需要聽，那麼電視媒體，戶外媒體，廣播媒體播出好的創意內容，一切都不是問題。《中國好聲音》如果放在視頻網站播出一定沒有現在的效應，因為人為的將互聯網主流受眾和他們的父母割裂開了。所以傳統媒體在內容方面是有巨大優勢和積累的，當務之急是如何在互聯網上持續的打造形成自己的品牌和口碑，這是在移動互聯時代佔有一席之地的前提。平媒方面，人民日報的微博就是一個很好的例子，盡管它的媒體屬性和影響有一定的特殊性，但同時有很多值得學習的地方。而電視方面，我個人觀察，還沒有一家新媒體形式做的好可以拿來舉例，這難道不正是機會嗎？

㈩ 如何正確應對輿論媒體，媒體如何引導輿論，新媒體時代

時下,在新媒體時代,無處不在、無時不在的媒體正日益影響著檢察院的形象、聲譽和社會公眾對檢察院的信任。新情況、新問題層出不窮,想不想、會不會利用媒體與社會公眾進行溝通,已經成為新形勢下衡量檢察官執法能力高低的重要標志。只有以改革創新的精神迎接新媒體的挑戰,切實加強對新媒體傳播規律的把握,深入研究輿論引導規律,善待媒體,善用媒體,不斷提升新媒體時代網路溝通和輿論引導能力,才能為檢察工作健康發展營造良好的社會輿論環境。
一、提升新媒體時代輿論引導能力必須善待媒體,強化媒體意識。
在今天的開放環境與信息全球流動的條件下,要想有效應對人們的思想意識多元化帶來的挑戰,要想努力保持並增強檢察工作的輿論引導權,就必須充分認識新媒體的社會影響力,全面、客觀地認識新媒體給我們帶來的機遇和挑戰,轉變傳統的思維方式和工作習慣,不斷提高與媒體打交道的能力。
一是要更新觀念,善待媒體。要走出過去媒體宣傳容易泄露案情、對媒體敬而遠之的誤區,主動加強與媒體的溝通和聯系,善於研究媒體、合作媒體、關注媒體、藉助媒體,把編輯記者當朋友,做到感情上尊重、工作上支持,形成與媒體上下聯動、左右互動、協調高效、優勢互補的工作體系,做到檢媒聯動,實現互助雙贏,增強宣傳工作效果。二是了解媒體,提高運用新媒體的能力。要通過有針對性地舉辦情景模擬訓練、網路培訓班、輿情報告會、網路論壇等活動,讓領導幹部學會運用在線訪談、網路評論、即時通訊等方式,主動加強對新媒體運用知識的學習,熟練掌握新媒體的傳播規律,做新媒體時代的弄潮兒,不要做落伍者,不斷提高領導幹部特別是檢察宣傳人員運用新媒體的能力和素質。同時,還要把新媒體的建設和管理納入黨組的議事日程,健全組織機構,健全相關制度,規范新媒體的管理和運行,為做好新媒體的應用應對工作打下堅實的組織基礎。三是要正確看待媒體,自覺接受輿論監督。要充分意識到,面對媒體,積極的公開、主動的溝通,更能消除誤解,贏得民心,越著捂著、蓋著,越容易被動,滋生謠言。要不斷深化媒體意識就是監督意識的觀念,以更加坦誠的姿態面對公眾與媒體,進一步強化接受輿論監督意識,時刻做好接受監督准備,把接受監督作為改進工作的動力,時刻想到每一次執法辦案都在媒體監督之下,時刻注意維護好檢察院檢察官形象。
二、提升新媒體時代輿論引導能力必須善用媒體,打造網路宣傳新格局。
隨著信息化技術的不斷進步,博客、微博、微信等新傳播途徑改變了人們的閱讀習慣。要增強檢察宣傳工作的覆蓋面和影響力,特別是提升新媒體應用應對能力,就要全力打造檢察門戶網站、檢察博客、檢察微博、檢察微信「四位一體」的宣傳格局。
一是加強檢察門戶網站建設,及時發布權威信息。要高度重視網路宣傳和檢務公開工作,建設好、管理好、使用好檢察門戶網站,把門戶網站打造成弘揚法治精神、宣傳檢察工作、普及法律知識、豐富檢務公開的有效載體。要針對隊伍建設、業務工作、檢務公開、檢察動態等板塊,專門設立與公眾互動空間,讓網民發表對檢察工作的意見和建議,讓檢察人員為網民解疑釋惑,做好正面引導工作。二是開通檢察博客,傳播檢察好聲音。要依託重要網站開設檢察院官方博客,及時向群眾宣傳檢察機關的重大活動、檢察隊伍和業務工作的重要成果,加強正面輿論的引導,傳遞檢察工作正能量,提升檢察機關的社會形象。三是開通檢察微博,加強與網民的互動交流。針對微博特有的簡短、閱讀方便的特點,根據受眾的需求和群眾的訴求,開展好發布檢察動態、解疑釋惑、接受法律咨詢和控告舉報工作。要用鮮活生動,群眾容易接受的語言,減少書面化、模式化的言論,拉近與群眾的距離,實現面對面的交流,鍵對鍵的溝通,使微博真正成為檢察機關與網民的交流平台。四是開通檢察微信,密切與社會各界的聯系和溝通。要通過微信平台,在「朋友圈」群發文字、圖片和視頻,展示檢察動態,接受法律咨詢,強化微信與微友的互動;建立與人大代表、政協委員、人民監督員和副科級以上幹部的手機信息交流平台,定期通報檢察工作情況,以便更有效地接受人大代表、政協委員、人民監督員和社會各界人士的監督,切實履行好法律監督職責。
三、提升新媒體時代輿論引導能力必須強化引導,及時掌控網路輿論發展方向。
提升檢察機關輿論引導能力,要完善好涉檢輿情巡查、輿情報告、輿情研判、輿情引導四項機制,做到早發現、早研判、早引導、早控制,掌握主動權,打好主動仗。
一是建立監控巡查機制,第一時間發現輿情。在技術科、政治處應明確網路「巡視員」和「評論員」,在工作日的8點至10點、下午2點至5點、晚上8點至10點以及法定休假日,對各大網站、論壇進行「關鍵詞搜索」,全方位查找涉及本院的新聞報道,確保監測不留死角,適時進行實時監控。
二是可以藉助類似多瑞科輿情數據分析站輿情系統建立輿情即時匯報反饋機制,第一時間向黨組匯報。網路「巡視員」一旦發現網路輿情,要詳細、准確記錄輿情上網時間、主要內容、瀏覽和跟帖人數、群眾反應、點擊率等各項內容,在30分鍾內向黨組匯報。
三是建立分類研判機制,准確鑒定輿情性質。根據輿情反映問題的性質、內容以及影響力等,對輿情進行深入分析,做到把握關鍵,准確定位。對涉及本院的重大輿情,要迅速查找源頭媒體,在分析研判輿論熱點和輿情發展走向後,迅速向網路輿情處置領導小組報告情況並提出初步處置意見;要分析涉檢輿情的成因,與控申部門及輿情涉及的相關部門一道查明真實情況,並及時聯系有關人員,爭取最短的時間內做出正確反應,避免陷入被動。
四是建立及時應對機制,積極消除負面影響。要堅持積極回應,及時消除負面影響,防止事態擴大。及時與涉檢涉法網路輿情發生的源頭媒體進行溝通,做好解釋說明工作,力爭在源頭上控制輿情進一步擴散。最大程度爭取傳統媒體的支持,利用傳統媒體的公信力和權威性,發布最及時權威的信息,影響網路輿情的走向。必要時,協調宣傳主管部門,積極尋求互聯網管理部門、新聞單位、網路媒體的支持,採取適時召開新聞發布會等方式,公布事實真相,使不明真相的公眾了解事實,引導視聽,把握輿論導向主動權,共同化解涉檢網路輿情的不利影響。網路評論員要以普通網民身份按照統一口徑和指令,參與涉檢網路輿情討論,消除網民誤解,引領網上輿論導向。